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最新竞赛工作安排 岗位竞赛工作方案(通用5篇)

时间:2023-10-07 18:04:38 作者:琉璃 最新竞赛工作安排 岗位竞赛工作方案(通用5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

岗位竞赛工作方案

(一)提高认识。开展岗位练兵竞赛活动,是加强职工队伍建设,提高业务素质和实际工作能力的重要抓手,是培养技术骨干,促进工作落实,实现“学习、创新、提升”的有效途径。各科室要高度重视,认真对待,充分认识开展这项活动的重要性和必要性,切实增强责任意识。

(二)认真组织。局活动领导小组办公室要加强对年度岗位练兵、各专业阶段性竞赛的跟踪和指导,抓好实施方案的落实,认真组织好年度岗位技能比武及后续工作。局班子成员负责对分管部门的练兵、岗位技能竞赛的掌握和指导。各科室要采取各种有效形式,深入动员,适时掌握人员思想实际,制订本部门所属专业的练兵及技能竞赛方案,认真组织好练兵和岗位技能竞赛,带领所属人员积极参加局技能比武,自觉接受局活动领导小组及其办公室的指导。

活动思想名师创名校,名校育名师。一所学校的可持续发展源于一支积极、稳定、优质的教师队伍。为此,抓名师梯队建设是学校资队伍建设的首任。师资队伍现状:学校现有专任教师112人,省级骨教师3人、占教师人数的3%;省级学科教学能手3人、...

为推动“五五”普法工作深入开展,进一步提高全市工商行政管理人员的法律素质,切实提高执法监管水平,推进依法行政。按照省、市局工商行政管理工作会议部署,经市局党组研究决定,今年继续在全市工商行政管理系统,全员开展基层执法岗位...

一、活动目的通过开展岗位练兵活动,向社会展示行政机关公务员的良好形象,提升行政机关公务员岗位履职能力,强服务、比奉献、树标兵、促工作,从而提升公务员队伍的执行力、公信力、创新力。...

县直医疗卫生单位,各乡(镇)卫生院、社区卫生服务中心:为了扎实推进“以促进人的健康为中心,以提高医疗卫生服务质量”为主题的医德医风建设年活动,全面提升医疗卫生专业技术人员临床实践技能操作水平,促进全县医疗卫生服务质量上新...

篇一为提升大学生的思想政治素质,培养大学生的通用能力,增强思想政治理论课的感染力,依据《丽水学院关于进一步加强和改进思想政治理论课建设的实施意见》(丽水学院党[20xx]38号)的精神,现将思想政治理论课征文比赛活动安排如下:一、征...

摄影竞赛活动策划方案一一、活动主题:传承五四薪火,展现青春风采二、活动背景:摄影是一门让广大学生既陌生又好奇的艺术。它能形象地记录发生在我们身边的点点滴滴。...

篇一一、活动目的为了构建健康、文明的企业文化氛围,丰富员工的业余生活,提高员工的全面素质,增进集团子公司及各部门间友谊,促进和谐的企业文化,同时提高共同竞争和相互合作的团队精神,特举办此次秋季篮球比赛活动。...

一、致谢信尊敬的校团委、各系部社团、赞助商:值此春暖花开之际,焦作大学市场营销协会本着“丰富校园生活,增强锻炼意识”,特准备与4月15日至5月15日举办大型活动“营销策划大赛”,旨在通过本次活动开展,传播营销理念,丰富校园生活...

篇一一.活动目的:1.愉悦心情,缓解工作压力。2.增强凝聚力和向心力,促进教职工之间的沟通和理解。3.增强教职工体质。二.活动时间:xx年11月1日下午3:30。三.活动地点:塑胶操场。四.活动内容:1.传统项目:拔河。...

电厂运行小指标竞赛管理工作方案

1.1邢台地区已接入远东信息的小电厂情况

邢台地区小电厂共34座,已接入远动信息的小电厂共25座,总计容量450mw,已全部转发到省调。

1.2未接入的小电厂情况

未接入小电厂为县调管辖小水电,共9座,总计容量:8.98mw。目前这些小电厂主要是放水时发电,平时不发电,不具备二次接入远动和通信设备(如表2)。

2邢台电网地方小电厂存在问题及原因分析

2.1由于存在通信通道、技术支持系统等多方面的不足,目前省调和各地调对地方电厂缺乏有效的管理手段,电网调度运行人员无法获得小电厂的实际运行情况,这对发电计划的制定、电网安全校核带来不利影响,对电网运行带来安全隐患。

2.2由于缺乏标准的管理流程和管理工具,各级调度的管理水平差别较大,为“大运行”和“调控一体化”模式下的地调同质化标准管理带来了困难。粗放型管理不利于节能减排和绿色环保的国家能源战略的执行。

2.3由于目前小电厂和电网缺乏信息互动系统,电厂申报检修计划、发电计划等仍通过传真和电子邮件方式进行,增加了专业管理人员的工作量,工作效率较低,不利于进一步精益化管理和提升管理水平。

2.4部分厂站远动设备故障停运已不能恢复,且为音频电缆载波方式,采用光缆载波方式及设备更换需投入较大资金。因电煤价格上涨,电厂经营困难,亏损严重,无力完成设备恢复,申请暂缓进行。

2.5根据邢台市政府规划,部分电厂已列入拆迁关停单位,电厂为避免资源浪费,申请暂缓设备恢复工作。电厂无专业人员进行设备维护,专业技术力量不足,发生自动化装置故障不能及时恢复,影响正常数据上传。

3邢台电网地方小电厂存在问题解决措施

为进一步做好地方公用和自备电厂的运行管理工作,按照《河北省南部电网地方小电厂调度管理办法》和《河北南网企业自备电厂调度运行管理规定》等相关文件要求,建设河北南部电网地方小电厂管理系统,进一步实现业务流程标准化、规范化,管理模式的精益化。通过本项目的实施,将建立起省调、地调与地方电厂信息交流的平台,最大程度上实现信息的共享,极大提升地方小公用和自备电厂的并网管理水平,促进电网的安全稳定运行。结合邢台电网的软硬件资源,充分考虑小电厂现有管理模式和未来发展方向,制定邢台电网统一建设集中式管理系统的方案。内容如下:

(1)统一建设集中式管理平台。主站系统服务器和相关网络硬件设备采用现有系统设备;新开发小电厂管理的软件系统,实现机组运行数据和管理信息的采集、处理、展示。各级调度用户通过办公微机,通过信息网使用业务功能。

(2)采用调度数据网、专线、gprs/cdma公网等多种信息传输手段,方便电厂的接入,快速发挥系统效益。根据通信资源的实际情况,系统提供多种数据传输模式:对于新建自备电厂应具备远动和调度数据网及二次安全防护设备,运行信息以网络方式直接传送到省调;已经接入地调自动化系统的现有自备电厂,运行信息由地调系统转发至省调;未接入地调自动化系统的现有自备电厂,远动信息通过公网无线方式接入省调。

(3)运行信息分级维护,统一管理。地调负责所辖自备电厂远动系统的运行考核和统计管理,省调负责统一对地调相关工作的.运行考评。

(4)系统功能灵活配置,适应未来业务管理模式的变化。通过汇集全部自备电厂的运行和管理信息,无论采用省、地两级管理模式,还是省直管电厂的一级管理模式,系统均能提供支持。

(5)采用标准传输规约,具备未来平滑接入d5000能力。运行数据传输采用iec104规约和dl476-92标准规约,可平滑过渡到省调新的d5000系统。

4结束语

通过构建邢台电网地方小电厂管理系统主要实现以下目标:

(1)研究并构建小电厂实时数据采集平台,实现了小电厂运行工况的实时监控和在线管理,调度管理人员能够掌握第一手资料,为合理制定发电计划提供了数据基础,为提升电网安全水平提供技术支持。项目具有重要的安全和社会效益。

(2)电网企业和小电厂之间建立了信息沟通平台,清除了管理信息死角和盲区,实现电厂运行信息和管理信息的融合和互动。降低了管理成本,提升了管理效率。研究并建立电网企业和小电厂之间标准规范的管理流程,专业管理链条进一步理顺。通过应用本系统,能够实现全网小电厂管理的标准化、规范化、同质化、精益化管理,从整体上提升管理水平。通过项目的实施,能够及时掌握电厂的运行工况,为“节能环保调度”提供技术条件,有利于国家绿色环保的能源战略的实施。项目具有显著的社会效益。

技术竞赛工作方案优选

美丽校园我与学校展风采

为配合学校学风建设和学生专业技能节活动,促进室内设计专业教学的发展,将优美的校园风光与室内专业学生所学专业和特长结合起来,实现“美丽校园我与学校展风采”手绘美丽校园活动方案,可以是校园课室、场室的室内效果、校园建筑效果、校园一角等手绘效果。

新造职业技术学校

承办科组:

艺术设计与制作·室内设计科组

20xx级、20xx级室内班同学

a3纸大小

十二周星期一下午放学前(5月8号)

明新楼404室

1、构图与透视(50%):构图适中;不限透视表现形式,要求透视准确。

2、内容(30%):展示美丽校园的方方面面,遵循真实性、科学性、艺术性的三个原则。

3、效果(20%):画面黑白灰层次感强、色彩搭配和谐、立体感、空间感强,注意光影、材质的表现。

根据作品的质量确定评奖名额,获奖者颁发荣誉证书与奖金。

电厂运行小指标竞赛管理工作方案

我厂一、二号机组基建安装工作基本结束,二台机组已正式接产投运,运行状况逐步趋于稳定,为了落实岗位责任制,不断提高运行管理水平,强化我厂基础管理工作,开展运行小指标竞赛活动势在必行。经公司研究决定:自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。通过小指标竞赛活动,能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式,不断提高我厂的综合经济效益。

一、竞赛项目

二、竞赛单位

机、电、炉、煤、化运行专业,以值为单位进行竞赛,值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者,对小指标竞赛活动负有组织领导责任。

三、协助部门

调度室、运行分场、生技部、安质部等部室,各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛活动,对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。对填报的竞赛数据发现错误的,第一次扣5分,第二次扣15分并考核相应负责人。

四、数据采集

1、生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神,做到公平竞赛。

2、对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录,且交、接班双方认可。

3、抄录数据要严肃认真、不弄虚作假,不涂改。

五、奖励

1、按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次,进行奖励。另设小指标单项奖,单项奖金为每项200元。

2、奖励分配比例:炉1、机0.8、电0.6。

六、评比考核

1、安全生产:在小指标竞赛中,运行人员应加强监督、严禁拼设备,各运行参数应在规定的技术范围内运行。

2、生产指标:以各运行岗位、值长、生技统计填报的数据为依据,

3、各专业要积极协作,检查、指导各专业、班组运行工作,认真及时地填报、收交竞赛表格并根据考核细则计算出各班得分,于次日前填报交生技部,生技部汇总后每天网上传阅,次月2日汇总报竞赛领导小组审批。

七、奖金分配:小指标第一名:4000元,第二名:2600元,第三名:1000元,第四名:800元,三、四名中有单项第一名的另外加奖200元,燃料运行小指标总奖金为1000元,化学运行小指标总奖金为800元,检修小指标竞赛总奖金为800元,上述专业或分场应制订出小指标分配办法报竞赛领导小组批准。

八、小指标奖金发放以当月计划完成情况而定,完成当月计划按上述基数发放,完不成月度计划按完成月度的计划的百分比相应核减,在竞赛中如有值认为拿不到一、二名而消极怠工将取消小指标竞赛并对本值奖金进行考核。

九、竞赛领导小组

组长:

成员:

岗位竞赛工作方案

(一)本次技能竞赛以xx培训学院发布的相关培训资料及《xxxx员工应知应会燃气知识100题》为主要内容,并结合日常工作中的要点构成理论考核内容。

(二)实操考试内容包括:

1、安检:安检流程、气密性测试和金属软管、单嘴阀、表前阀的安装以及工作单的填写;

2、燃气具维修:灶具零配件拆卸、安装、灶具故障排查及维修;

3、调压:调压器组成构建、装配、压力调试;

4、管工:绞丝装配、工具使用;

5、巡线测量:仪器使用判断、泄漏点精确定位;

6、聚乙烯管焊接:电熔、热熔操作。

(三)比赛内容分理论、实操两轮进行,评定成绩按百分制记分。理论、实操考核分别占总得分的25%和75%。按综合总分由高向低排定名次。若总分相同,以实操成绩得分高者为先。