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出差情况报告格式及(热门12篇)

时间:2023-12-22 20:58:10 作者:BW笔侠

情况报告的撰写需要注意数据的收集和整理,确保所提供的信息可信可靠。在下文中,我们将分享一些关于新技术应用的情况报告,希望对科技创新有所启发和引导。

出差情况报告及范文

一、办学目的:。

为了方便周边儿童就近入学,本幼儿园本着“一切为了孩子,精心服务于家长”为办园宗旨,结合先进的教育理念,培养健康会自理、礼貌会交流、好奇爱探索、*能合作的体、智、德、美、劳全面发展的幼儿。同时“精心育苗求生存,团结奋进求发展,优质服务求信誉,”是我园的办园目标,不断加大“内强素质,外塑形象”的管理制度,以致于收到了良好的办学效益。我们的承诺是一定要让孩子们赢在人生的起跑线上。

我园长期以管理育人、环境育人、艺体育人为办学思想,坚持“尊重、平等、*、快乐”的八字园风。在幼儿教育中挖掘每一个孩子的潜力,开发每一个孩子的智力,努力培养一代健康又快乐、好奇又探索的新时代幼儿。在教育思路开放的今天,幼儿园以特*教育为主,用“心的教育,爱的成长”,精心浇灌祖国的幼苗。

促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的习惯是我们的宗旨,充实儿童生活经验,提高儿童思想品德。办学目标是创办镇级师范*幼儿园,创艺术教育、环境教育的特*,在课程设计上大胆创新,瞄准先进水平,实现幼儿教育现代化。

二、办学条件:。

教师尊纪守法,为人师表,教书育人,师资队伍实力强、敬岗爱业、*化程度高,教师全部达到师范学历,有丰富的教学经验。思想健康,热心教育工作,关爱教育事业,时刻关怀下一代的成长,有较高的文化水平和教学能力。

封闭式教学管理,有校院、大门,学习环境好,院内卫生干净,布局合理,体育活动器材较全,教室坚固安全,光线好,室内教学设施完整,桌凳齐全,学校备有专车接送学生。

三、办学规划:。

在现有办学条件的基础上,进一步完善办学条件,完整教学设施,现有中型轿车一辆,接送学生充实体育器材,以便更好的让学生锻炼身体,教室内有*电、vcd等现代化的教学工具,以便让学生学到更多的知识,现已增建一层四间教学楼,让更多的儿童方便就学,逐步把学校办成现代化的规模,为国家培养更多更优秀的人材,把自己毕生精力和有限的资金献给党的教育事业。尽请有关领导批准。

申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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尊敬的上级领导:

过去的一年,是我乡经济和社会各项事业发展取得重大突破的一年。在过去的一年中,全乡上下信心坚定,目标明确,精诚团结,攻坚克难,全乡经济和社会各项事业都取得了长足的发展。这是全乡干部群众共同努力的结果。本人作为乡镇党务书记按照岗位职责和廉洁自律的要求,主要抓了以下八个方面的工作:

一、抓班子和干部队伍建设。

二是落实工作职责。结合本乡实际情况,根据班子成员各自特点,科学分工,并层层制定岗位目标责任制,明确了乡班子成员和全乡干部职工的岗位职责。全乡工作人员做到既分工又合作。

二、抓重大事项决策。

做为乡党委书记,本人在安排部署工作中具有较强的前瞻性和预见性,善于统揽全局。能够根据县委、县部署要求并结合乡情提出切实可行的工作思路、奋斗目标,工作重点和措施。在重大事项决策中,能在决策前多方征求意见,并经集体讨论决定。

三、抓检查落实和督促指导。

本人作风扎实,具有较强的事业心、责任感,对于上级的各项部署,都能做到雷厉风行,行动迅速。各项工作都能做到有部署、有检查、有落实,并严格兑现奖惩,从而促进了各项工作的落实。在平常检查督促过程中,能针对各村、各单位工作中存在的问题,提出具体解决办法。经常深入各村特别是重点村进行调查研究,与村干部、群众探讨经济发展思路,指导各村因地制宜发展特色经济,推动群众增产增收。

四、抓社会安定稳定。

经济要发展,安定是关键。本人十分重视社会安定稳定工作,把综治工作摆上重要日程,亲自抓负总责。

五、抓生育责任落实。

一年来,多次组织召开计生工作专题会议,研究部署全乡生育工作。严格督促落实乡挂点、计生办和工作队包村,部门齐抓共管,村两委分片包干的计生工作责任制,使全乡计生工作形成齐抓共管格局。在抓好日常管理的基础上,以计生宣传服务月活动为契机,抓好以出生补漏报为重点的五清理工作,彻底澄清了计生底子。

六、抓党建工作。

扎实抓好“两个条例”学习和“讲党性、保先进,抓落实、促发展”集中学习教育活动,党员干部廉洁自律意识增强,机关干部和机关作风基本达到“五个新”的目标。

七、落实一岗双责,抓好党风廉政建设。严格按照党风廉政建设工作的有关要求,认真落实党风廉政建设责任制,加强对班子成员和全乡干部的党风廉政建设的警示教育,不断提高全体干部的廉洁自律意识。对全乡范围内的党风廉政建设和反工作主要任务进行立项分解,并加强监督检查。在实际工作中,本人从细微处入手,从严把握,防微杜渐,以“两个务必”要求,严格规范自己和全乡党员干部的思想、行动。

一是坚持实事求是,严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程,及时纠正浮夸虚报现象,在全乡初步形炒蟛实话、办实事、重实绩的良好风气。

二是坚持任人唯贤,不搞感情用事。在乡村干部使用问题上,我们严格按《条例》办事,讲原则,不讲情面,并认真贯彻集中制原则,不搞个人说了算,不搞好人主义,从而使优秀正直、才能出众的乡村干部得到使用。

三是坚持完善制度,严禁奢侈浪费。一方面,贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时学习贯彻市委“约法五章”规定,建立领导干部重大事项制度;另一方面,不断完善机关后勤接待、小车使用、住房使用、财务管理等各项制度,有效地推动了全乡廉政建设工作的规范化和制度化。

八、率行垂范、廉洁自律。

本人作为乡党委书记,始终坚持以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,严格遵守关于制止奢侈浪费的八项规定和“五个不许、两个纠正”的规定以及市委“约法五章”的要求,树立正确的权力观、价值观,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守纪律、组织纪律、经济纪律。时刻做到自重、自省、自警、自励,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴。

一年来,本人也存在许多问题:

一是理论学习与实际工作相结合仅限于应用,没有上升为理论并概括出来,以利于交流学习。

二是对各项规章制度的落实检查督促不够,以致个别人员执行各项规章制度还有偏差。

三是在工作中有时存在畏难现象。乡镇机构改革后,由于上级转移支付不足,乡村集体经济越来越困难,财政压力越来越大,上级要求越来越高,想多办一些实事却常力不从心,思想上感到困惑。今后,本人将继续按照的要求和“五个不许、两个纠正”的最新要求,认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制,团结带领班子成员和全乡干部廉洁从政,负重拼搏,知难而上,克己奉公,埋头苦干,努力把我乡的各项工作做得更好。

述职人:

20xx年x月x日。

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尊敬的上级领导:

20xx年x月,我由xx镇镇长转任xx镇党委书记,来工作四个年头,任书记也一年时间,有县委县的正确领导和关心,有前三年工作的经历和基础,有干部群众的深厚情谊和大力支持,有新一届班子成员的密切配合,一年来,履行领导职能较为顺利,团结带领全镇上下圆满完成了县委县下达的各项指标任务,特别在财政税收、新农村建设、环境整治方面取得一定成绩,保持和发展了经济增长,社会进步,团结稳定的良好局面。现在党委全面述职报告的基础上,着重就个人履职情况简要述职如下:

一、把全局,统全面。

作为党委书记,最主要的是把握全局,统领全面,这是履职的中心所在。在把握大局方面,

一是认真贯彻执行党的方针政策,坚定正确的方向,牢记党的为民宗旨。

二是遵照执行县委县指示精神,既实事求是,又因地制宜的贯彻落实,制定切实可行的发展思路,推动当地经济社会发展。

三是不折不扣地完成县委县各个时期的重点工作任务,有困难克服,按要求落实。

四是保持和推进经济社会发展的良好势头,保持和推进团结稳定的社会局面。在统领全面方面,一是统领党委、、团、政协联工委,坚持党委领导。二统领各项重点工作,使各项工作符合实际,符合上级要求。

二、夯基础,强党建。

一是整顿基层组织和镇村干部队伍,针对镇村干部存在的“四个不强”的问题,整顿思想作风,整顿工作作风,整顿纪律作风,针对村务、党务管理三个不规范的问题,开展找党员活动,“暖人心”活动,规范村务管理活动,加强阵地建设活动。

二是抓理理论学习,坚持中心组,支部党员学习与自学结合,坚持理论联系实际,特别省委书记重要讲话之后,把讲话精神的学习作为首要任务,用理论武装头脑,提高素质,指导实践,推动工作。

三是抓阵地建设,xx村新建870㎡村级组织和文化活动场所,三道村、景庄新建组织活动场所,上原村启动活动场所工程,同时对全镇其余9个支部进行粉刷,“三基”建设得到加强。

四是抓干部作风,按照省委转变作风,狠抓落实的要求,大力转变干部作风,为全镇经济社会发展提供了坚强的组织保障。

三、抓经济,谋发展。

作为党委书记,我把发展作为的,把经济工作紧紧抓在手上。

一是按照县委、县要求,实施“转型发展年”活动,实行项目负责制,创造优良环境,提供优质服务,实现新引进项目的新突破,投资xx万元的启动投产,投资x万元的氮化硅项目已经落地;喜跃发公司和百城钢铁成为全县重点支柱企业。同时完成和推进了新农村基础工程、xx中学扩建和移动新村三期工程。

二是坚持实施林果牧蔬生态旅游产业,完成xx余亩生态造林,红枣种植、生猪养殖、大棚蔬菜正在不断发展当中。三是积极组织开展生产自救,损失降到最低程度,全镇农村经济总量基本影响不大,虽有影响但势头依然良好。

四、重民生,促和谐。

作为党委书记,关注民生,为谋福址是根本职责。一年来,我高度重视民生,努力促进民和,尽努力解决农民群众基本问题,关心困难群众、弱势群众生活生产。竭力抓好事关全局,关系农民生命财产的安全、稳定、防疫、防汛、防火护林工作,全镇全年无事故、无、无荒火、无疫情。加强精神文明建设和社会治安综合治理,镇村文明程度提升,治安程度好转。全面完成了计划生育、合作医疗、养老保险收缴任务,加快了教育、卫生、文化、体育各项社会事业的发展。实施蓝天碧水,综合整治环境,环境得到有效治理。

五、严律己,作表率。

作为党委书记,即要做统率,更要作表率,这样有团结领导干部群众的威信和威望。一年来,我严格要求自己,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,处处以身作则。自觉加强学习,提高理论水平和工作能力。自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定,廉洁执政,依法行动。特别把团结看的重之又重,班子与班子之间,班子成员之间无话不说,一派互相团结的氛围,一派互相帮助支持的氛围,一派干事创业的氛围。

近四年由镇长转任书记的xx镇工作实践,近一年担任乡镇党委书记的工作实践,责任、压力时时刻刻紧密融洽,任职一方的理想抱负,从政一地的成绩政绩,时时刻刻紧紧相连,日日夜夜压在肩头。我深深的感到,当一名乡镇领导,关键要有开阔的胸襟,宽广的视野,团结所有同志,团结所有群众,关键是要勤奋严格严谨,时刻注重工作上的每一个细节,布署上的每一个漏洞,多操些心,多把些关,多一句提醒,多一份叮咛,关键是要严格要求自己,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人禁止的,自己首先要禁止,关键是有团队合作精神,把所有同志的积极性都发挥起来,工作热情激发出来,用大家的智慧,做出精彩的事业。

一年来,应对处理遗留问题,维护社会稳定的挑战;应对整顿基层组织,转变工作作风的挑战;应对优化发展环境,处理民企矛盾的挑战;应对校安工程检查,城乡清洁的挑战,我在上逐步成熟,能力上逐步提高,作风上更加务实。一年来,xx镇的各项工作,我本人的成长进步,得到了考核组各位领导,全体镇村干部的大力支持,在此道一声,大家辛苦了,谢谢你们!

以上是我20xx年度工作的述职述廉,请领导和同志们提出宝贵意见。

述职人:

20xx年x月x日。

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今年以来,在县委、县的正确领导下,我始终把深入贯彻落实党的十九大精神和系列重要讲话精神作为加强基层党建工作的源动力,认真履行党建第一责任人职责,充分发挥党委班子总揽全局、协调各方的作用,把党建工作与中心工作和重点任务同安排、同部署,使基层组织的战斗堡垒作用得到明显增强。现述职如下:

一、提高站位,发挥第一责任人职责。

二、增强功能,进一步抓规范建队伍。

三、强化建设,提升基层组织能力。

四、存在问题和下步打算。

下步打算:我将按照“一心一意谋发展,聚精会神抓党建”的总体要求,牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,认真履行第一责任职责,认真落实从严治党的要求,用党建工作来推动发展。一是将党的建设作为一项任务,落实好“建设是党的根本性建设”的要求。深化推进党支部建设,严肃党内生活,教育引领全体党员进一步加强党性修养,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“四个服从”和“两个维护”,不断深化建设,并具体落实到本职岗位上和具体行动上。二是持续推进“两学一做”学习教育活动,落实好“思想建设是党的基础性建设”的要求。将“两学一做”学习教育活动推向纵深,常态化开展,突出抓好学习贯彻习中国特色思想和十九大精神,将其作为“三会一课”和“不忘初心、”主题教育中心内容,持之以恒学、及时跟进学,确保入脑入心,解决好世界观、人生观、价值观“总开关”问题。三是大力推进“强基固本”工程,落实好“提升组织力、突出功能”的要求。进一步拓展创新特色党建模式,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,不断推进党支部建设规范化,着力解决好基层党建工作弱化、虚化、边缘化的问题。严把党员入口、严肃组织生活、严格党内纪律,发挥好党员先锋模范带头作用。

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造成护理不良事件的主要原因是由于护理人员在工作中责任心不强、不严格遵守规章制度、查对制度流于形式、违反*作规程、巡视病房不及时、沟通不良、疏于个人防护等而发生的。

护理不良事件的发生直接或间接影响病人病情,造成了护患矛盾产生,影响了医院的护理安全。

二、发生不良事件的原因。

1、查对制度落实不到位:不认真执行各种查对制度,具体表现用*查对不严,在给病人发*时未能及时发现患者外出,未告知病人用*须知,未能提高患者用*依从*。

马观花,未仔细检查病人的生命体征;或认为新入院病人无大碍,未详细了解病人情况及时发现病情变化。

3、护理人员缺乏急救意识,不能及时发现判断并发症的发生。透析病人为门诊治疗,大多数病人病情稳定,生存期长,护理人员对透析中一般不良反应处理比较有经验,对不常规的严重并发症没有预先*,缺乏观察处理经验。

4、个人防护不到位,特别是在为患者进行*作治疗时,违反*作规程,个人防护意识不强,简化流程,存在懒惰心理,工作随意*太强,导致被。

5、安全防护措施不到位,未认真向患者及家属告知,对于一些病情不平稳的患者,特别是新入院病人、产后、术后患者未及时进行评估,工作疏忽大意,导致产妇起床解手出现晕厥。

6、护士长监管力度不够,特别是重点环节、重点时段、重点病人的管理。

三、预防护理不良事件发生的措施。

1、护士长认真组织学习核心制度,特别是查对制度,必须做到人人熟练掌握,同时在日常工作中加强重点时段、重点环节、重点病人的管理,只有人人掌握了流程、标准、才可能正确的执行。

2、严格执行分级护理制度,密切观察患者病情变化,按照级别护理巡视病房,对高危患者进行评估,采取安全防护措施,如床栏、约束带等,同时告知家属留陪侍人,必要时悬挂安全*示标识。

3、组织学习各种*作流程,教育护理人员加强责任心,不能随意。

简化流程,不能存在懒惰心理,稍一疏忽大意,就有可能造成不良事件的发生。

4、护士长加强监管力度,加大健康教育的宣传力度,对有可能发生的护理不良事件要有预见*,将隐患消除在萌芽状态。并加强与患者之间、医生之间的沟通,多说一句话、多走几步路,也许就能减少很多不良事件的发生。

5、对第一季度发生的不良事件,组织护理安全管理委员会进行分析讨论,并对全院护理人员进行*示教育,以杜绝类似事件的发生,将不良事件的发生率降低最低。

一、数据收集。

    3、

二、主要不良原因分析。

1、导光板来料不良。

2、存储与来料检验(参考实验1)。

三、改善措施及建议。

1、导光板来料不良。

联系厂家处理,退货或返工,要求厂家立即改善。

2、存储与来料检验。

后续拆包产品必须在无尘车间从新进行清洁方可上线使用,用吹去表面毛尘。

iqc检验环境需进行改善建议后续在无尘室检验。

3、车间生产环境。

6、建议进入无尘室人员更换成专用衣服。

7、在有条件的情况下建议在贴合与点胶工位增加净化罩,提高洁净等级4、标准问题。

四、最终成果。

导光板厂家移到千级净化房附膜后,送样结果与正常生产情。

况对比.依据我们现在的无尘条件正常情况下会产生5%左右不良。

2、正常生产情况。

投产数250片不良品12片不良率。

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本人担任村党委书记,自我任村党支部书记以来,在党委、的正确领导下,在上级部门的具体指导下,坚持以科学发展观为指导,认真落实镇里的安排部署,努力完成好村里的各项工作,为群众办实事、办好事,推动了村经济社会事业的发展。下面,我就自己这一年来的情况作如下述职:

一、深入学习,不断提高政策理论和工作水平。

我始终认为,作为村的主要领导干部,学习的广度和深度对于个人、班子乃至于全村的发展都至关重要。因此,我始终坚持把学习作为提高素质、完善自我的首要任务,坚持集中学习和个人自学相结合,认真学习党的最新理论和方针政策,不断提高自身的党性修养和理论水平,同时将学习成果积极运用到实践中,用先进理论来指导实践。

在学好理论的同时,我也注重学习具体的政策法规,深入研究和地方的惠农支农政策和相关文件,注意并准确把握党在新时期的涉农政策,从深层次上挖掘、理解目前三农问题的成因,用政策解决问题。此外我也一直坚持向身边有经验的老同志请教好的工作方法,对于工作上遇到的一些棘手或吃不准的问题,坚持向上级领导早请示、早通气,遇事不推诿扯皮,有效提高了工作效率和领导工作的能力。

二、加强领导,切实搞好基层党组织建设。

村党支部是村级组织和各项事业的领导核心,而基层组织建设是一切工作的首要任务。在发展党员方面,我们严格选拔思想觉悟高、头脑灵活、热心公益的年轻同志,逐步改善党员结构、增强组织活力。全村现有党员168人,其中36名为大学生党员。同时,我村也进一步加强对党员队伍的管理,畅通党员“出口关”,及时按规定、按程序处置不合格党员,保证党员队伍的先进性和纯洁性,20xx年4月处置不合格党员1名。

今年我村于5月14日召开党代表选举大会,选举产生了5名出席镇第四次党的代表。9月份村党委启动换届选举工作,分别于9月14日召开推荐会、9月24日召开党员大会,选出了村新一届党委班子成员,顺利完成村党委换届选举工作任务。同时今年我村还积极开展“两学一做”学习教育的相关活动,并结合镇党委庆祝建党95周年系列活动契机,不断丰富党员活动的内容,开展了道德讲堂、手抄党章、爱心捐款、观看教育影片等丰富多彩的集中活动。

三、扎实开展新农村建设,积极推动经济社会事业发展。

1、大力推进土地确权工作。通过前期的努力,目前我村土地确权工作已推进至中间阶段,近20个生产队已完成前期的调查登记、制图工作,10个生产队已推进至合同签订阶段。但也有极个别生产队因为意见分歧大、矛盾较突出,工作难以推进。后续村委将加大矛盾纠纷调解力度,加快工作进程,争取按时完成该项工作任务。

3、继续做好民生福利工程。今年我村继续出资对本村范围内的应届高考生进行奖励,共有12名大学生获得了此项奖励。重阳时节,组织开展慰问活动,给老人们送去了水果、肉松等慰问品。同时,村卫生室也定期为老人提供健康检查服务。

4、企业安全生产工作。今年3月20日南方空调内出租厂房发生火灾事故,在社会上造成影响。经由此次安全事故教训,镇村加强了对企业安全生产工作的监管,于4月5日在我村召开会议,指导企业的安全生产工作,后期由镇安监部门联合村委对村内重点企业进行了实地查看,督促企业自查自纠。

四、而在个人廉政自律方面,我主要从以下几方面做出了努力:

1.正确对待权力,认真履行职责。本人在工作中一直坚持用党纪、党规来规范自己的言行,带头执行纪律、制度,坚守工作岗位,积极完成各项工作任务。近一年来村经济稳步发展,我村在基础设施建设和民生工程等方面也有一定投入,但这些项目都是经过集体讨论、科学决策后才予以实施,本人绝不自作主张。

2.密切联系群众,接受群众监督。今年我继续坚持联系走访群众,联系群众10人,每月定期走访。深入村民家中,了解村民的生活工作情况,同时听取他们对于村班子集体和成员工作的意见和建议;走访厂区,了解企业的生产经济状况,了解企业对于帮扶政策的需求和建议。通过走访,进一步密切了同群众的血肉联系,保证了群众的监督权力能够充分发挥,同时也有助于借助群众智慧更好地开展各项工作。

3.结合工作实际,狠抓目标落实,务求取得实效。把管理重点放在村干部权力的运行上,进一步规范村级干部日常行为,强化对权力运用的约束,加大管理力度,并全面落实。在完善规范、强化管理、严肃政纪上下功夫,使财务管理制度得到严格落实。

今年通过村两委和全体村民的共同努力,取得了一定成绩,但在肯定成绩的同时我也意识到自己还存在不足,理论水平还需进一步提高,创新意识还需进一步加强。在今后的工作中,我会认真改进不足,严格自我要求,做好领导带头作用,进一步团结全村党员干部,为推动发展作出应有的贡献。

情况报告

分行党委:

我行20**年度员工体检工作已结束,现将有关情况报告如下。

本次体检统计应检人数为1,272人。其中,正式员工、劳务派遣员工、内退人员及临时工合计1,124人,我行雇佣的守押人员121人,新中物业人员27人。实际参检人员为1,246人,未检人员26人。其中,因怀孕或产假未检11人;因病未检5人;通知未到的内退人员10人。

本次体检,**城区机构员工统一指定在市金普医院体检中心检查;**支行员工指定在**市中心医院检查;另有8人在**市中心医院体检中心检查。

本次体检结果显示,全行共有45人患有乙型肝炎。其中,小三阳35人,大三阳10人。此外,有5人未进行肝功检查。乙肝人员数比上年增加7人。乙肝人员占实际参检人员总数的4%,与全国平均比率持平。

具体人员名单详见附件。

xx年年,分行拨入工会经费账户专项体检费用为719,926、16元。()20**年和20**年全员体检结束后,该项费用剩余205,545、74元。本年度员工体检费用为222,470元,该项费用已不足支付,透支16,924、26元。预计员工接种乙肝疫苗费用为8,086、50元,实际透支额度为25,010、76元,应由职工福利费列支。

五、后续工作情况。

1、体检医院介绍,乙型肝炎为通过体液传染的传染病,大、小三阳阶段,属传染开放期。我部拟将上述患有乙型肝炎人员名单送交分行综合管理部,由其制定分餐方案,通知全辖各食堂执行。方案制定后,我部负责向各单位一把手反馈所属乙肝人员情况,由其逐一通知员工本人,以维护员工的隐私权。

2、对未患有乙型肝炎且体内未产生乙肝抗体的员工,我部负责与体检医院联系,为这部分员工接种乙肝疫苗。经统计,有157人乙肝抗体指标显示全阴,需接种3针疫苗。128人乙肝抗体指标显示弱阳,需接种1针疫苗。每针疫苗费用为13、50元,总费用为8,086、5元。我部拟从5月24日开始安排疫苗的接种工作。

以上,是本年度员工体检工作的总体情况,特此报告。

情况报告范文

词语解释:1、宣告;告诉。《汉书・王莽传上》:“虽文王却虞芮何以加?宜报告天下。”2、对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。3、在会议上向群众所作的正式陈述。知侠《铁道游击队》第十三章:“李正把这次出去作报告的意义,要讲的内容,以及应注意的事项大体讲述了一下,最后希望大家一定要把报告作好。”4、手下进领导的办公室进门之前的一种告知:“报告,我来了”。5、告状:打小报告。术语:报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。

目录基本信息详细释义基本信息

出差报告

五、出差主要内容及地点:

第一站、烟台环海市场:19号早上6点左右到达,市场不算大货源不多,3斤左右的黑鱼15元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台,他是根据市场须求量发货,他说了南京货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证货源和质量,双方都留联系电话,8点离开市场,打车去长途汽车站。

第二站,山东省安丘市(地区市)已是中午1点过,在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。

第三站;安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼万斤左右,它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地,货源比较充足,也是山东最大的黑鱼养殖基地之一,山东人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价135元1斤,斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。

第四站;山东淮坊市,到达时间下午4点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回烟台,于当天晚上113座船返回大连。

出差目的,时间,地点,内容,经费预算等

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

(一)基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的`比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

(二)写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

一,时间:15年7月1日11点至15年7月1日晚上

二、出差地点:东莞大朗

三、出差人员:崔衍

四、出差目的:拜访客户、了解客户具体要求。

五、出差主要内容及地点:

1点30到松平山,2点到大朗松平山三星路68号,东莞雅恒家居用品有限公司。交通路线,富美大厦—长安酒店—松平山。

接洽人:沈义勇。职务,经理。客户主要产品是家居沙发。公司准备做线上商城和微信商城,准备用一批广告机来做产品推广。

洽谈主要内容:参观客户公司,和客户讨论广告机尺寸、配置,给客户介绍触摸茶几系列产品。

与客户建立初步联系,但有多家公司联系过客户,客户还需与同事商量决定最终方案和公司。

3点半离开。

6点左右回长安沙头市场

出差报告和

每周做相应的工作计划,根据计划完成周报告的内容计划包括,联系了那些客户预计拜访那家,大约什么时间段,报告就写去了见了谁,收集到了什么样的信息,可以写上交通费用什么的.具体怎么到达客户的地方.这样儿就算其他业务员需要再去拜访时也方便.甚至可以要求他们拍一下客户公司的外观.

2.做一个推进的表格,。

其实就是把每个月的计划和报告里面的数据列出来.这样儿业务员可以自己都能看到自己有没有工作,一周下来没有新的数据填入,他自己都知道没有做什么工作.无形间就有压力了。

出差报告和

从201x年7月7日至201x年7月13日,我出差洛阳,就目前出现的经销商进货迟缓,市场销量萎靡等情况进行实地调研,同时对洛阳经销商进行了合作以来的首次产品和业务技能的培训,实地的调研方法主要为走访项目,走访建材市场。现在就这几天对于洛阳市场的了解大体如下:

多个层面看洛阳。

一、城市发展看潜力.洛阳位于河南西部,千年古都,中原腹地,人口众多,目前下辖一市,八县、六区,共有人口654万,其中市区人口130万左右,目前洛阳市区洛河以北邙山以南的地区已经基本开发结束,大的楼盘和建筑项目比较少,洛阳目前大部分的项目集中在洛龙区,和伊滨新区,伊滨新区今年主要开发的是安置房项目,共有十个安置小区,每个安置小区的占地均在两百亩以上,建筑面积均在数十万平方以上,此外在洛龙区开元大道以南也是开工项目比较集中的区域,全部以商业广场,商品楼建设为主,此外在洛阳市的北郊王城大道的北段还有洛阳最大的经济适用房项目中电阳光新城,该项目二期已经确立我公司品牌。从洛阳的城市构架和发展现状来看,洛阳近几年内将会在大力发展城市基础建设,扩大城市规模,加速城郊村民的城市化进程,此举将为洛阳的建筑建材行业带来巨大的发展空间。

二、竞争品牌观优劣。在洛阳防水材料主要集中在以下几个地方,关林市场有近二十家防水材料店面,洛龙大道鑫华防水材料市场约有十六七家防水材料店面,此外在洛阳九都路广电中心附近有三家防水材料店面,在纱厂西路有四家防水材料店面,再加上名优建材市场和市区其他地方散落的防水材料店面,洛阳的防水材料销售店面不少于五十家,涉及品牌主要有:长葛金拇指,洛阳达维,新郑化雨,新郑天阳,新乡锦绣,新乡开来,濮阳虹霞,周口彩虹,山东宏源,山东汇源,山东宇虹,山东石花,山东泽源,深圳卓宝,北京雨虹,广东柯顺,此外还有西安红太阳等品牌,品牌种类繁多,合计近八九十个,但主要畅销的品牌在以上之列,在洛阳通过与经销商的沟通可知,金拇指在洛阳有较大的市场份额,去年销售额达到八百万左右,今年上半年销售额已经达到五百万左右,而东方雨虹在洛阳共有三家都在销售,其中两家为工程经销商,一家为渠道经销商,去年三家销售总额合计不超过两百万,此外科顺目前在洛阳的销售量也非常有限,很少在项目上看到,几乎没有,中电阳光新城项目甲方曾将科顺与我公司产品一同确立为可选品牌,但科顺未能被实际采购,主要原因在于价格,此外山东宏源在洛阳的主要产品是丙纶布,其改性沥青卷材销售较少,洛阳经销商的店里边大多为0度材料和5度材料,由此可判断洛阳市场低端材料的销售份额较大。像金拇指一类的中低端的品牌靠以价格的竞争占据了一席市场。

三、项目拜访看需求。洛阳几天来共拜访大大小小的项目三十余家,其中洛阳主要的大项目为泉舜财富中心,宝马城市广场,建业世纪华阳,建业一号城邦,奥体花园,中电阳光新城,紫金风景线,富阳国际花园,这几个为洛阳目前在建的较大的几个项目,建筑面积大多在30万平方以上,大的可达上百万平方的建筑面积。泉舜财富中心达108万平方,采用的是汇源10度改性沥青防水卷材,宝龙城市广场采用5度金拇指卷材,紫金风景线采用河南天阳5度防水卷材,富阳国际花园采用宏源丙纶布400克做地下防水,由以上几个洛阳重点的大项目可见,洛阳目前还是以中低档得防水材料为主,高档防水材料采用较少。

四、市场秩序看规范。洛阳防水材料市场的现状极为复杂,一方面用料方在定料时大多会定名为sbs防水卷材,而在用料时却大压价格,以至于许多小的防水厂家采用“标识不明,低价中标,以次充好“的系列违规做法参与市场竞争,另一方面,甲方用料时默许次料,监理验收时得钱便过,质检检验时有钱合格,等一些列做法为次材料,假材料,低档材料的市场存在提供了方便,使得用料市场混乱不堪。

仔细分析找原因。

洛阳市场经销商近来进货较少,市场开拓成效不大,意见反馈日渐增多的患因,初步分析有以下几种原因:

五、市场不正规,许多以次充好的品牌一次次得逞得利,影响了经销商对于规范操作品牌操作的积极性,对我公司“规范,专业,求精,创新“的经营理念产生了怀疑。

六、当地市场需求确实以中低档材料为主,中高档材料的销量和销货周期较长。

七、公司产品的特点不够特,卖点不够亮,产品包装和质量定位不统一,品牌传达力不够,导致消费者认可难,项目推广中不易被接受。

八、甲方无知不认价,乙方好利不认质,防水施工无利差,经销无量少进货。

整合资源求突破。

二、努力争取使公司在渠道拓展上投入更大的人力,物力,财力的支持;。

四、协同公司完善各方面资质,以便渠道开拓和项目招标。

出差报告

写下这个题目的时候,自己都有点惭愧,回首十几年的销售经历,我有多少时候也把出差报告当成了形式主义,按照标准模板草草地填完应付了事。

随着网络技术的发达,有些公司已经采用了让销售人员在网上填写出差报告的技术,关于这一点我听到的更多的是一些抱怨,一些有想法的销售人员告诉我说,这个网络系统极大地限制了他们的主动性,没办法体现出出差报告的真正价值,这样的报告与其说是让销售经理指导自己的工作,不如说是让销售经理监督自己的工作来的更直接一些。

认真地回顾一下刘涛和郭凯的报告,我们看到的不仅仅是刘涛认真的工作态度,更重要的是刘涛对于不同城市客户状况的全面分析,同时在他的报告中,还看到了客户遇到的问题以及具体的解决办法,而郭凯的报告很有点流水账的感觉,甚至还可以看出他对销售无法达成的无奈情绪。

事实上,出差报告不但要真实地反映市场情况,还要对销售问题进行分析并提出有效的解决办法,只有这样才是不等不靠、主动出击的销售人员。

一份好的出差报告首先要说明自己出差都去了哪里,做了哪些事情,只有这样才能让销售经理全面了解自己的工作。养成良好的出差报告习惯很重要,我们发现很多时候销售人员把出差的时间浪费在了路上和与客户闲聊上面,真正用于业务上的时间反而很少。有了详细的出差记录还可以帮助业务人员提高自己的工作效率,一切以结果为导向而不是以关系为导向。比如王老板的团购会已经做了几年,根本不需要公司的人员进行指导了,但是他一做团购活动,公司的销售人员就跑过去帮忙,就是因为王老板和销售人员的关系好。而张老板没什么团购经验,想做场团购需要人员帮忙,销售人员却不愿意过去,最终的结果只能是王老板在团购活动上没什么大的增长,而张老板的团购也迟迟打破不了零的突破,影响的是整个公司的销售。

区域市场销售达成情况分析。

关于区域市场销售达成情况分析,是销售人员出差报告要重点体现的内容。分析的基本思路是分别从区域、客户、渠道和产品四个角度进行深度数据分析,当然,销售进度也是一个非常重要的分析指标。只有实现了对每位客户销售的及时跟进,才能确保销售任务的最终达成,否则很可能到月底的时候已是强弩之末。

经销商销售问题分析。

刘涛的报告对于经销商的问题分析相对来说是比较全面的,就以他对c市经销商的分析为例,他明确地指出了经销商的四大问题:老市场没店、没有仓库、店员的业务能力不足和销售方式单一。在这个分析里面不足的是,刘涛没有指出到底是什么问题才是限制经销商销售突破的关键因素,也就是说他看到了经销商的很多问题,但是没有抓住关键问题。我经常会问销售人员“如果你只能帮助经销商做一件事情,那应该是什么”,销售问题的分析也是一样,哪些问题是关键因素,哪些问题是影响因素,我们不应该只是指出问题,而且要在报告中对问题的原因和本质进行分析。

针对销售问题的具体解决措施。

销售人员的工作绝不是简单的上传下达,既然你负责着一个区域市场的销售,那么你就应该能够提出区域市场的运作思路和解决的办法。在对经销商的销售问题进行分析以后,在接下来的时间里针对这名经销商如何进行销售的提升需要销售人员提出可行性的方案,只有这样你才是主动的区域市场负责人,而不是被动地等公司的政策和命令。

我在负责上海外围区域市场销售的时候,经销商的销售一直没有大的突破,怎么办?那时候公司还没有开发分销商的政策,我大胆地提出了一个建议,让外围的经销商开发分销商,向乡镇进行渠道下沉,可喜的是我的这个建议得到了直接领导的支持,当年就把这个事情漂亮地给做了下去。直到3年以后,公司总部才要求进行乡镇网点的开发,这个时候我的区域布点早就完成了,别人忙着开发客户的时候,我已经开始进行乡镇网点单店质量提升了。

新的销售增长机会。

销售人员出差除了发现市场中的问题,并帮助客户解决问题以外,最核心目的还是要了解市场状况,从而顺利完成月度销售任务。因此,在对区域市场问题进行了全面的剖析,一对一地解决了客户的问题后,还要对完成月度任务进行合理的销售预测。如果象郭凯一样在报告中根本看不出本月任务能够达成的任何保障,这样的报告就没有实际意义。我的建议是,在做销售预测的时候,要计算出不利的因素可能带来的销售损失有多少,可能会出现的销售增长机会又有多少,能否顺利达成月度任务,如果达不成缺口有多少,这些都要求进行数据量化。

关键资源申请。

我们如果按照这样的步骤来撰写出差报告的话,那么就不仅有了全面的销售、市场情况反馈,而且还有区域市场、客户问题的解决办法,这样的报告才有价值。可是我们的解决方案如何落地执行呢?这个时候就需要得到公司在人力、财力上的支持。对于销售人员来说,及时地向公司提出关键资源的申请,也是非常重要的内容,只有这样才能将方案快速落地执行。

讨论。

不是下达命令。

销售经理对区域经理的报告进行点评,这是上司指导下属工作的主要表现之一。在点评的过程中一定要注意给建议而不是下达命令,是一对一的指导,而不是大一统地喊口号。

明确思路。

做销售管理工作一旦方向错了,很可能会对后期的工作带来致命性的伤害,所以销售经理一定要有全局观念。

有些销售人员为了达成销售任务,可能会采取杀鸡取卵的短期做法,我见过在家居建材行业有业务人员向经销商拼命压货,而不管经销商销售出货,最后导致经销商资金断流撂挑子不干的事;我也见过有业务人员为了完成短期销售任务,不顾当初开发客户时的承诺,在同一城市拼命开发销售网点,导致多个经销商之间互相杀价,这种做法伤害的不仅是公司的品牌,还有经销商对公司的信心。销售经理必须对这些恶劣的业务行为进行制止,同时对公司在某个阶段重点推进的工作内容进行及时的跟进、稽核,确保销售人员不要只盯着业绩指标,而忽视了业绩达成的过程。

行动建议。

而是要对可能出现的问题给与及时的提醒,从而避免造成不必要的损失。

激励下属。

任何出差报告的点评都是以业绩达成为第一目的,除此以外的目的是要激励和教导下属。对区域经理的行动方案提出的建议兼顾了业绩达成和教导下属双重目的。对下属的工作表现进行点评、肯定下属一些有价值的想法和在销售工作上的进步、与下属分享销售团队的整体业绩表现,都是对下属的一种有效激励,在点评报告的时候应该一并给与体现。

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