总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
林场物资储备工作总结 省级物资储备工作总结篇一
按照市局要求，我院高度重视节日工作，在节前召开院长办公会，专题研究节日期间工作，加强组织领导，细化职责分工，于9月27日成立了以院长为组长的“国庆长假期间卫生应急工作领导小组”，针对节日工作，下发“关于《加强中秋、国庆期间安全管理及保障的工作》通知”及“关于加强中秋及国庆节期间医疗安全工作的通知”，节前进行急救仪器、药品供应及应急物品大检查工作，为节日做好保障工作准备。
根据医院“无假日医院、二十四小时应诊”的性质，各临床科室、医技、保障等科室加强值班力量，医院领导及职能科室主任、大部分科室人员放弃休息时间，坚持上班，落实24小时值班和领导带班制度，节日期间值班人次院领导人次，副主任医师以上x人次，医护人员x人次，值班人员坚守岗位，切实履行职责，院领导严格按照市卫生局要求实施信息报告“零报告”制度，在每日下午3点半前向市卫生局值班室报告当日医院情况；职能科室严格把关，加强督查，全体值班人员严格执行医疗制度，积极践行“三好一满意”活动，整个节日期间未出现不安全隐患，无突发事件、差错事故、投诉、医患纠纷、集体上访及集体事件发生，确保医疗质量与安全，各项医疗卫生工作有条不紊的开展。
因节前对相关药材、耗材、生产物资进行充分储备，检修和维护好水、电、通讯线路、医疗设备、办公设备交通工具等，杜绝了安全隐患发生，各科值班人员尽职尽责，积极开展健康教育宣传，圆满完成医疗工作任务，节日期间门诊量x人次，出院x人次，手术x台，急诊x人次，交通事故伤者救治x人次，食物中毒患者救治x人次，发热门诊接诊x人次。
国庆长假期间卫生应急工作领导小组成员，按照职责，加强监管力度，安排专人负责上报工作，要求严格按照规定程序和时限，及时、准确、全面上报突发公共卫生事件，在医院大厅设立健康教育宣传栏，提高群众防病意识，各诊室利用患者就诊时间宣传疾病防治知识，住院患者开展健康教育宣传，增强群众自我防护意识，提高应急应对能力，整个节日无卫生应急事件发生。
林场物资储备工作总结 省级物资储备工作总结篇二
今年以来，我站根据省和青岛市两级交通稽查业务上级部门的统一部署，对照交通稽查系统规范化建设的具体标准，逐项逐条认真查找工作中存在的不足，并采取得力措施积极进行整改，把规范化建设作为今年工作的重中之重，全力以赴提高规范化建设水平。通过全体执法人员的共同努力，我站的各项工作都取得了令人满意的成效，通过自查，我们认为基本达到了省级规范化建设达标单位的要求。
现将我站创建规范化建设达标工作进行简要总结如下：
1、加强思想政治教育，提高政治素质。今年以来，我站在各项工作非常繁忙的情况下，想方设法将学习制度落到实处，每周六都要根据形势和工作需要，认真组织全体执法人员学习^v^理论和“三个代表”重要思想，学习国家大政方针及省厅和青岛市、平度市交通局的有关文件，积极开展政治教育和“四项教育”等各项政治理论学习，做好学习笔记，并不定时地进行考试，考试成绩与年底评先选优挂钩。同时，加强交通稽查先进文化建设，我站结合自己的工作实际编排的舞蹈《稽查风采》、表演的小品《王婆买车》多次参加市里组织的文艺活动，并参加了市里组织的文化“四下乡”活动，受到广大群众的热烈欢迎。
2、加强培训，提高专业文化素质。我站十分注重加强业务学习和培训，除了青岛市交通稽查支队和局里统一进行组织外，我站还充分利用业余时间，组织执法人员认真学习有关的法律法规和英语、计算机、财会等相关文化知识的学习。我们鼓励执法人员利用自学考试、函授、远程教育等多种方式进行学历教育，现在已经全部达到大专以上学历，执法人员持证上岗率、在职培训率和业务考核合格率达到100%。我们利用业余时间积极组织开展车辆驾驶和执法装备使用操作技能培训，不断提高实战技能和依法行政能力。在系统学习的基础上，重点学习了《行政许可法》、《道路交通安全法》和《道路运输条例》。同时，我们还根据省交通稽查总队和青岛市支队的统一部署，充分利用业余时间进行微机学习和军事训练，军事素质明显提高，在青岛市交通稽查支队１１月份举办的培训班上，我站以优异成绩夺得了综合考核一等奖。另外，根据业务上级的要求，我站采取有力措施，积极打造“稽查系真情”服务品牌，在服务上狠下功夫，将服务承诺制度落到实处，实行人性化服务，服务水平上了一个新台阶。
3、加强队伍管理，提高职业道德素质。强化全站一盘棋思想，维护交通稽查的整体性和统一性。为了加强队伍管理，我站重新完善了《站务管理办法细则》，对执法、值班、票据交接和卫生等方面进行了严格规定，并明确了奖惩措施。由于加强了管理，全体人员的`职业道德素质明显提高，在执法过程中能够自觉做到遵章守纪，举止文明，恪守职责，严守程序，严肃执法，不枉不纵，有错必纠，执法水平和执法效率大为提高，查车效率达到全省平均水平以上。
1、完善日常行政管理制度，严格考勤制度，做好值班记录；加强财务管理，严格财经纪律，年内没有出现违纪行为；全体执法人员严格执行禁酒令，树起了交通稽查良好的社会形象。
2、建立健全培训制度。年初我们制定了教育培训大纲，建立了单位培训档案和个人学习档案；积极组织岗位培训活动，每月都要进行专业技能和军事队列及交检指挥动作训练，取得了良好的效果。
我站现有办公楼能够满足当前的工作需要，内部工作机构健全，5辆执法车辆能够满足工作需要。取证设备齐全，站里配备了录像机、摄相机、采访机。目前，站里推行了信息管理系统，制度健全，资料完善。
林场物资储备工作总结 省级物资储备工作总结篇三
近年来，****通过开展“优质服务年”、“社会看电力，万人评行风”和“供电服务全县行”等活动，坚持“让政府放心，让群众满意”为标准，切实围绕地方各级党委政府的中心工作和公司的发展战略，大力加强行风建设和优质服务工作，以实际行动树立了企业的良好形象。该公司荣获******等荣誉称号。
该公司全体员工紧紧围绕县委、县政府“以工兴县、跨越发展，全面建设小康社会”的发展目标，牢记“人民电业为人民“的宗旨，不断增强优质服务的主动性和自觉性，倾力实践“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念，将供电优质服务工作纳入常态、健康发展的轨道，纳入双文明综合承包考核。不断推出和完善便捷、高效的服务新举措，加快大客户业扩报装速度，拓展完善“95598”的服务功能，开展供电服务明查暗访活动，为重点工程项目提供“一站式”服务，在营销部门设置了大客户经理，对招商引资项目实行了主动服务，超前服务，承诺服务，跟踪服务。
该公司在行风建设工作中，重点围绕构筑常态运行机制，在推进工作规范化、制度化、系统化、科学化上做文章。首先重新调整了公司行风建设领导组织，完善了行风建设工作月度例会制度，进一步明确各相关部室的工作要求，并以会议纪要的形式通报行风建设工作情况和存在的问题，落实整改措施。其次，根据市公司要求，结合公司实际，及时制定年度公司行风建设和优质服务活动方案，明确活动的内容、时间、责任单位，使各项工作有序推进。
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为不断提高公司优质服务水平，该公司在已制定的企务公示制、服务承诺制、岗位目标责任制、首问负责制的基础上，按照机关效能建设的新要求，又制定出台了失职追究、绩效考评、对内服务承诺三项制度。为了使效能建设各项制度落实到部门、落实到个人，该公司明确把绩效考评作为推进机关效能建设的抓手，成立专门考评小组，制定考核方案，明确由总经理工作部为绩效考评扎口部门，在每月的优质服务例会和绩效考评会上，各部室汇报绩效考核自评情况，总经理工作部、效能办分别通报客户投诉、对内和对外履行承诺服务、日常绩效考评情况。自20xx年以来，有近20名机关员工因绩效考评不合格被扣发奖金，二人被取消文明职工评比资格。
为全面深化和推进机关效能建设，进一步改进部门工作作风，增强服务意识，优化供电环境，该公司积极开展了客户工程“回访”活动。今年上半年，由该公司纪委牵头邀请县文明办，纠风办负责人一同参加，对20xx年以来公司承接的电力客户工程，从申报立项、收费安装，投运后续服务的质量情况进行一次全面回访。针对在客户工程中出现的重视工程前期和中期服务，忽视工程后续服务情况进行了明查暗访，通过采取内部排查与向客户征询意见等形式，切实解决客户服务过程中存在的问题和不足。特别是围绕省重点工程——连盐高速，组织专题走访和回访，面对面的了解项目经理8人，发放行风意见调查表105份，客户满意率100%，没有发生损害客户利益的供电行风优质服务违规行为。今年以来，该公司回访客户37户，向客户发放意见表250份，征求归纳意见12条，并及时反馈处理，得到客户的高度赞誉。公司系统两个乡镇供电所被表彰为全县行风建设“十佳站所”。
林场物资储备工作总结 省级物资储备工作总结篇四
随着社会的发展，人们对健康越来越关注，医院的业务不断增长，处理越来越复杂，简单的人工经营管理，已无法满足医院的需要，成为医院发展的瓶颈，人们对医疗服务的要求也越来越高。传统的手工操作模式，病人账目繁杂，病人查账困难，病区和药房的药品浪费现象严重且无法追踪，人工传送各种记账单容易漏、错账，人工划价收费差错难以避免，因此，如何提高服务水平，提高工作效率，成为迫待解决的问题。医院管理信息化不仅能提高医务人员的工作效率和医疗水平，而且能提高医院的服务质量和管理水平。同时，随着计算机的性能不断提高，价格不断的下降，计算机已在医院医疗、教学、科研、管理等方面得到了越来越广泛的应用。计算机化的医疗信息系统已成为现代化医院运营过程中不可缺少的基础设施与技术环境。
医院信息化是医院应用信息技术及其产品的过程，是信息技术由局部到全局、由战术层次到战略层次向医院的全面渗透，运用于流程管理、支持医院经营管理的过程。信息化的实施从自上而下的角度说，必须与医院的制度创新、组织创新和管理创新结合；从自上而下的角度说，必须以作为医院主体的业务人员直接受益及其使用水平的逐步提高为基础。
医院信息系统属于世界上现存的企业及信息系统中最为复杂的一类，这是医院本身的目标、任务和性质决定的；它应用于医院的医疗管理、经济管理等各个方面，牵涉的信息种类十分庞杂；它融合了医院的管理思想和各部门的业务经验，是医院当前运作方式和业务流程的具体体现，同时又在一定程度上反作用于医院当前的运作方式和业务流程：他实施的技术手段与当前快速发展的信息技术密切相关，实施的广度和深度（如电子日历、电子支付等）又受到社会大环境信息化程度的影响，受到国家和有关部委制定的法律法规的影响。
因此，医院信息化建设工作具有长期性、复杂性和内容的多变性；医院信息系统不是一个简单的、封闭的、静止的软件，而是一个复杂的、开放的、在应用的深度和广度上逐步变化和发展的软件系统。
医院管理信息系统药库管理子系统
药品是防病治病的特殊商品，是医院重要的经济收入来源，是医疗活动中必不可少的基础物资，而药库是医院药品供应基地，是加强医院药品管理的重要环节之一。由于药品种类繁多，流通环节复杂，强化对药库管理尤为重要，它既要保障对临床科室的供应，又要控制药品品种、数量、质量，防止过期失效，减少浪费，达到增收节支的目的。对要哭实行计算机管理，可使药库工作人员及时了解库房药品进、出、存的动态变化，即做到为临床及时提供所需药品，不使药品供应中断，又有效减少盲目进货造成药品积压现象，药库的信息化管理不仅可加快药品周转，而且可大大提高工作人员的工作效率和督理质量。也更加有利于及时、安全、优质地保证临床用药。
医院管理信息系统门诊子系统
医院管理是现代医院的核心环节之一，随着病人要求的不断提高，医院门诊管理在整个社会中占有越来越重要的地位。在传统医院管理过程中，门诊与查询管理都非常耗费人力物力，同时由于采用手工操作，不可避免造成一些错误。现阶段医院门诊管理的特点是信息处理量特别大，所管理的药品种类繁多，而且收费单、退费单等单据的发生量特别大，关林信息多，查询和统计的方式各不相同，因此，在管理问题上实现起来有一定的困难，在管理的过程中经常出现信息的重复传递等问题。门诊管理系统，能够帮助管理人员对门诊部中的药品及医疗项目进行全面管理，它是包含了门诊部中的划价收费、处方管理、药品管理、病历管理、财务管理、药房及进销存一体化的管理系统。门诊管理系统有利于降低医疗成本。通过统一的信息化平台，患者与医院可以逐步建立起相互信赖的关系，进而降低成本，优化医疗服务资源配置。通过推动医院内门诊信息资源共享，带动医院效益的提高。
医院管理信息系统药房子系统
在医院的各个部门中，出入院收费处、住院病区、中心药房构成对住院病人的服务链，住院病人经出入院收费处办理入院手续后，入住某住院病区接受医院服务的同时产生医疗费用，最后经出入院收费处核价收费后办理出院手续出院，中途，也会随着对患者病情的发展，有转科的可能。在为住院病人服务的过程中，住院部中心药房根据住院部医师开出的医嘱配药，而要哭则作为医院药品的采购、保管和供应部门向中心药房供应药品，间接地为住院病人提供服务。
林场物资储备工作总结 省级物资储备工作总结篇五
1、着力抓好粮食库存大清查。根据国家和省、市关于开展政策性粮食库存数量和质量大清查工作的部署要求，主动建议县政府成立了协调小组，组织7个相关单位召开了联席会议，推动了大清查工作有效落实。认真履行协调小组办公室职责，制定了《全县政策性粮食库存大清查实施方案》等文件，进一步明确各单位及人员职责分工，认真组织开展业务培训、资料整理、检查器具配备、粮食质量扦样、督导企业自查、汇总上报等工作，进一步查清了全县政策性粮食库存实底。经查，我县地方储备粮食库存账实相符、账账相符，粮食质量符合标准，各项财政补贴及时足额拨付到位，做到了数量真实、质量良好、储存安全。
2、认真落实粮食安全责任考核工作。作为考核牵头单位，切实担负起组织协调责任，及时向县政府汇报，组织召开了粮安考核工作组成员单位联席会议，就做好全县粮食安全责任考核工作进行全面安排部署和加压促进。同时，积极与市考核办对接，准确把握考核标准要求，并加强与12个成员单位的沟通协调，切实抓好工作落实，确保12月25日前完成考核自评总结和佐证资料上报工作，力争取得优异成绩。20xx年度考核，我县成绩列全市第二名，被评为优秀等次。20xx年度县区综合考核涉及“粮食安全”指标，分值30分，我县已完成工作任务。
3、规范提升粮情监测预警水平。一是对粮食企业统计人员实行建档管理，定期组织开展业务培训，进一步提高统计人员的业务素质，保证了统计工作质量。今年共开展培训1次，粮食企业及有关乡镇统计员共30余人次参加。二是加强全县粮食市场监测，坚持粮食价格监测情况“周报”制度，及时发布粮油市场价格信息47期，向县府办信息科报送信息稿件6篇（其中，《粮油供需平衡调查分析报告》被采用编发简报，呈报县领导）。三是认真落实国家粮食流通统计管理制度，按时完成了社会粮油供需平衡调查、农户粮情固定调查等工作，并加强对22家重点涉粮企业的监管力度，及时准确掌握全县粮食购销、加工转化、储存等情况，为政府实施宏观调控提供了决策依据。
4、积极服务粮食产业发展。一是先后组织青援、大仓、大地、创优生物、正基等企业参加了第七届沂蒙优质农产品交易会、第二届中国粮食交易大会、第15届粮食产销协作福建洽谈会、第二届山东省粮博会，大力宣传、推介我县粮油产品，提升品牌影响力。二是加大放心粮油店监管力度，定期对店面卫生、经营台账、粮油商品进货渠道和质量等进行检查，发现问题及时提出整改建议，使其保持创建标准并不断提升。同时，对多项考核结果不达标，不再符合标准要求的13家粮油店予以摘牌，通过临沂日报发布公告，切实维护居民粮油消费安全。
5、全力保障救灾应急物资供应。救灾物资储备管理是机构改革后县委、县政府赋予我们的一项新职能、新任务。8月份，受第9号台风“利奇马”带来强降雨天气的影响，全县部分村庄出现群众受灾。我单位第一次参与救灾工作，领导班子带领单位职工全员上阵，克服各种困难挑战，全力做好救灾应急物资保障工作，先后向沂城街道、许家湖镇部分村庄调运帐篷、棉被、棉大衣、枕头等救灾物资280余件（套），以及方便面、矿泉水、火腿肠等食品一宗，确保了受灾群众生活稳定有序。
6、加强粮食流通市场监管。为保持机构改革期间工作的连贯性，县粮食和物资储备中心积极主动作为，加强与有关部门的协调沟通。一是根据县里统一部署，将粮食收购许可审批服务事项转接给县行政审批服务局，并积极配合做好过度期间的相关工作。二是主动配合县发改局开展了粮食收购资格、夏粮收购、秋粮收购、粮食质量、流通统计、安全生产等专项检查活动，有效维护了全县粮食流通秩序稳定和粮食质量安全。三是精心组织开展食品安全宣传周、世界粮食日和全国粮食安全宣传周等活动，分别在县政府广场、前小河社区、单位门口设立宣传站，通过悬挂横幅、摆放展板、发放宣传册等方式，大力宣传国家粮食政策和粮油安全知识，累计发放宣传材料800余份，营造了浓厚的节粮爱粮氛围。
7、着力抓好县里各项重点工作。一是单位主要领导积极参与并担任西城建设前马荒片区拆迁指挥部责任人，自3月26日全县“两城”同建誓师大会以来，项目部克服种种困难，积极主动开展工作，先后扛取了3次红旗。截止11月22日，共签约1179户，签约率达到96%，剩余47户。班子成员高桂明同志认真履行县脱贫攻坚“五通十有”指挥部责任人职责，积极做好该条线的综合协调、督导考核等工作，为全县脱贫攻坚各项任务顺利推进贡献了力量。班子成员陈爱国同志积极参与服务“125”工程，到龙家圈街道蓝丞现代农业园区走访对接，了解项目建设情况，并帮助协调解决实际困难。同时，抽调1名副科级干部参与万名干部下基层，担任乡村振兴服务队队长，积极助力乡村振兴。二是努力抓好招商引资工作，引进并落地投资2300万元的小微项目1个。三是认真抓好“第一书记”工作，主要领导先后2次、其他班子成员先后9次到选派干部任职村诸葛镇南门楼现场办公，指导帮扶村里谋发展，全年投入帮扶资金2万元。围绕培植村产业发展，聘请国内知名益生菌专家到村现场培训，建立益生菌作物产供销基地一处，对农户种植的益生菌作物进行高价订单收购，培育扶持村主导产业尽快强起来、老百姓富起来。在七一、春节等节日，单位班子成员积极走访慰问村内老党员、困难党员和困难群众。3月12日，组织单位干部职工到村里开展植树活动，种植大叶女贞20棵、黄杨500余株，用实际行动为美丽乡村建设增绿添彩。四是认真抓好全国文明县城创建工作。积极发动单位全体党员干部参与创建工作，对单位原下属破产企业所属的7个老旧家属院实行分工包扶，在集中清理杂草、垃圾等杂物的基础上，每周定期巡察，保持环境卫生整洁，确保创建工作扎实有序开展。