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最新储备林建设项目 省级物资储备工作总结(优质6篇)

时间:2023-09-10 03:36:12 作者:薇儿 最新储备林建设项目 省级物资储备工作总结(优质6篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

储备林建设项目 省级物资储备工作总结篇一

今年以来,我站根据省和青岛市两级交通稽查业务上级部门的统一部署,对照交通稽查系统规范化建设的具体标准,逐项逐条认真查找工作中存在的不足,并采取得力措施积极进行整改,把规范化建设作为今年工作的重中之重,全力以赴提高规范化建设水平。通过全体执法人员的共同努力,我站的各项工作都取得了令人满意的成效,通过自查,我们认为基本达到了省级规范化建设达标单位的要求。

1、加强思想政治教育,提高政治素质。今年以来,我站在各项工作非常繁忙的情况下,想方设法将学习制度落到实处,每周六都要根据形势和工作需要,认真组织全体执法人员学习^v^理论和“三个代表”重要思想,学习国家大政方针及省厅和青岛市、平度市交通局的有关文件,积极开展政治教育和“四项教育”等各项政治理论学习,做好学习笔记,并不定时地进行考试,考试成绩与年底评先选优挂钩。同时,加强交通稽查先进文化建设,我站结合自己的工作实际编排的舞蹈《稽查风采》、表演的小品《王婆买车》多次参加市里组织的文艺活动,并参加了市里组织的文化“四下乡”活动,受到广大群众的热烈欢迎。

2、加强培训,提高专业文化素质。我站十分注重加强业务学习和培训,除了青岛市交通稽查支队和局里统一进行组织外,我站还充分利用业余时间,组织执法人员认真学习有关的法律法规和英语、计算机、财会等相关文化知识的学习。我们鼓励执法人员利用自学考试、函授、远程教育等多种方式进行学历教育,现在已经全部达到大专以上学历,执法人员持证上岗率、在职培训率和业务考核合格率达到100%。我们利用业余时间积极组织开展车辆驾驶和执法装备使用操作技能培训,不断提高实战技能和依法行政能力。在系统学习的基础上,重点学习了《行政许可法》、《道路交通安全法》和《道路运输条例》。同时,我们还根据省交通稽查总队和青岛市支队的统一部署,充分利用业余时间进行微机学习和军事训练,军事素质明显提高,在青岛市交通稽查支队11月份举办的培训班上,我站以优异成绩夺得了综合考核一等奖。另外,根据业务上级的要求,我站采取有力措施,积极打造“稽查系真情”服务品牌,在服务上狠下功夫,将服务承诺制度落到实处,实行人性化服务,服务水平上了一个新台阶。

3、加强队伍管理,提高职业道德素质。强化全站一盘棋思想,维护交通稽查的整体性和统一性。为了加强队伍管理,我站重新完善了《站务管理办法细则》,对执法、值班、票据交接和卫生等方面进行了严格规定,并明确了奖惩措施。由于加强了管理,全体人员的`职业道德素质明显提高,在执法过程中能够自觉做到遵章守纪,举止文明,恪守职责,严守程序,严肃执法,不枉不纵,有错必纠,执法水平和执法效率大为提高,查车效率达到全省平均水平以上。

1、完善日常行政管理制度,严格考勤制度,做好值班记录;加强财务管理,严格财经纪律,年内没有出现违纪行为;全体执法人员严格执行禁酒令,树起了交通稽查良好的社会形象。

2、建立健全培训制度。年初我们制定了教育培训大纲,建立了单位培训档案和个人学习档案;积极组织岗位培训活动,每月都要进行专业技能和军事队列及交检指挥动作训练,取得了良好的效果。

我站现有办公楼能够满足当前的工作需要,内部工作机构健全,5辆执法车辆能够满足工作需要。取证设备齐全,站里配备了录像机、摄相机、采访机。目前,站里推行了信息管理系统,制度健全,资料完善。

储备林建设项目 省级物资储备工作总结篇二

今年来,站领导为提高我站职工的整体素质,安排组织多次政治、法制、安全、技能学习培训,特别在政治学习方面。每周五的学习已制度化、长期化。我作为支部的一名成员,在每次政治学习中能够积极参加,并组织大家学习,在学习的过程中,是自己的思想认识得到进一步提高,认识到马列主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想是我们各项工作的行动指南,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,坚定中国特色社会主义是我们各项工作的基本出发点。只有具备这样的思想根基,才能有坚强的精神支柱,正确的是非标准和有效的政治免疫力,才能始终保持清醒的头脑,知道哪些事能做,哪些不能做,什么必须坚持,什么必须反对,才能保持高尚情操,自觉抵御各种诱惑和腐蚀。

用户反映“7楼不热”、“你们压力不够”等问题,我们会去提高回水压力。现在再遇到这样的问题我会分析原因,区别对待,会选择合理的方法去解决。在供热运行中,确有个别房间不热,那有多方面的原因,其供热系统平衡问题是我们今后工作的重点。通过这一年的实践工作和7、8月份新大老师为我们进行的技能培训,使我受益匪浅,在掌握理论知识的同时,到实践中去检验,并在实践中丰富理论。也充分理解了压力也是动力的内含。

在今年夏季的设备检修中,我会同部里其他同志三月份就开始做准备工作,与班子成员多次交换意见、修改检修计划、调整检修项目、核定检修工时、申报检修材料等,检修结束后组织我部技术人员会同用户管理服务部、综合办公室有关同志对检修工作进行验收,对检修质量做出评价,通过冬季近两个月的生产运行,状况良好,检修质量是合格的。

七月至十一月,为了保证用户的用热质量、改善用户的用热条件,保护供、用热双方利益,对阳光小区、锦祥苑小区和肉孜阿吉房产、天一建工四处300余户进行分户改造,改造过程中遇到许多不明真相用户的阻挠。为此与用户管理服务部、综合办公室会同街道办社区、供热办的同志多次上门做说服工作,受到谩骂甚至殴打,为了工作这点牺牲也是值得的。截止12月5日完成分户改造301户,改造面积近3万平方米。使部分拖欠的采暖费得到回收。并为今后的收缴工作打好了基础。

在本职工作中我注意团结同志,以诚待人,日常工作任劳任怨,扎实细致。在供热生产及系统出现问题时能及时赶往现场,了解问题原因,商讨解决方案。面对市场竞争日趋激烈的情况,我也认识到自己专业知识的不足,认识到知识不仅要从书本上学习,更重要的是向周围一班人和同志们学习。因为对我来说他们都是拥有多年供热经验、熟悉专业知识的内行。“博采众长,为我所用”是我的主导思想,在学习的过程中学会研究与分析、并用来指导实践,以便提高自己的专业技术水平,同时学习的过程对我来说也是对供热工作了解和掌握的过程,是从根本上改进和转变自己的工作作风的过程。

在廉洁自律方面,我始终认为自己是群众中普通的一员,在技术部来说我是一个班长,我的一言一行将直接影响部门工作的成与否,所以我认识到廉政建设及反腐败斗争的重要性,把与党支部签订的《党风廉政建设目标管理责任书》当作大事、要事来做,用《关于实行党风廉政建设责任制的规定》来规范自己的行为,不折不扣的贯彻执行有关治理商业贿赂专项工作法律法规,始终将自己置于党组织和群众的监督之下,自觉接受党和人民的考察,不用自己手中的点滴权利损公肥私。常在河边走,警惕别湿鞋,社会活动中,宽容待人,公平处事,做讲真话、干实事、敢承担责任的人。

1、学习自觉性、主动性欠缺,知识不够全面。对工作标准定的不高,要求不严,认为这就“不错了,可以了”,只求过得去,不求过得硬。

2、缺乏创新意识。管理只停留在管的表面上,与企业经营管理理念之间存在很大差距,在节能、降耗、增效、挖潜上做的不够。

3、深入群众不够,忙于日常事务多、细心研究分析少,做员工的事多,做部长的事少。面上的工作多,深入内部的少。这些都是今后工作中需要改进的。

新的一年,面对我站发展的新形势、新情况、新目标,我们要有充分的思想准备和工作手段来迎接市场的挑战。深入实际,从内部入手,继续做好全员技能培训和安全培训工作,提高全员整体素质,加强内部管理,节能降耗增效、开展优质服务。紧紧围绕我站07年的总体工作目标切实抓好自身的建设,带好我部一班人,与班子成员一起沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案,各个方面都将竭尽所能,从而达到启迪思维,理顺思路,优化措施,促进管理的目的,落实目标管理责任制,拓宽工作思路,加大工作力度,使我站在取得最佳的社会效益和经济效益的同时稳步提高我站员工的生活水平。

我有信心和我部班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,完善经营思路,一心为公,廉洁自律,求真务实,开拓创新,在站党支部和站长的领导下为我站在20xx年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。谢谢大家。

储备林建设项目 省级物资储备工作总结篇三

20xx年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额达到了255万多元,基本完成了公司的销售任务。

1、责任心不足。工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如,发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。

2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。如与客服部缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚,造成不必要的投诉。与生产部沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。

3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作一直在做,运输产生次品率也有所降低,但是产生的次品还是较多,随之产生的理赔成本还是较高。

4、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

搞好优质服务是我公司的天职,能否优质服务事关企业的素质形象。我公司严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。

1、20xx年随着企业做大做强,各企业单位装卸运输车辆需求日益增加,随时都有用车的可能,但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各企业单位的及时用车。

2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,都能文明驾驶、谨慎开车,将货物安全送达目的地,确保企业满意。

3、班中班后,任何时候、任何情况下,我公司所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。

4、为了保证用车安全、用车及时,出车前、归车后,驾驶人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车,所派车辆都能提前到位,等待装货卸车。

5、我公司全体人员都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。20xx年上半年,我公司反馈不良意见为零,都得到了各企业单位的好评。

针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。

1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率:根据公司要求对仓储物流部工作手册进行重新修订,简化及优化工作流程,提高出货能力。

2、完善库存提高数据准确:针对库存数据加强自盘工作,改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。

3、加强部门之间沟通提高发货效率及品质:完善安全库存,提高发货能力及合理库存,与销售部加强沟通避免因发货产生投诉,加强与客服部沟通订单情况,提前了解订单数量,准备好库存,提高仓库发货能力。与生产部沟通优化库存、加快库存调转期,得到仓库良性发展。与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求,减少品质投诉及发货、包装出错等。

4、落实仓库安全工作:做好安全教育及上下班仓库安全,让每位员工每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

5、团队精神塑造:不定期组织人员户外活动或聚餐,从中取得了对员工的了解和合理沟通,得到了和谐及积极的工作气氛,增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性,提高个人的组织能力和沟通能力。

储备林建设项目 省级物资储备工作总结篇四

中央储备粮主要是应急所需,以下是整理的中储粮年终 总结,欢迎参考阅读!

中储粮年终总结1 刚刚过去的xx年度,在各级领 导的支持下,本人与同事团结一起,共同努力,围绕确保中 央储备粮数量真实、质量良好、存储安全、管理规范等工作 标准,积极开展工作,圆满的完成了上级下达的各项工作任 务,在监管工作中取得了较好的成绩,积极参加xx直属库组织的业务技能培训。体会到粮食 仓储知识对粮食监管工作的重要性,以严肃认真的态度对待 学习,在x月份保管员培训学习中,克服学习时间短的困难,与同事互相鼓励,互相督促,以身作则,全力以赴,在理论 及实操考试中都取得了良好的成绩。

今年夏季,xx直属库在xx

辖区与企业合作设点收购小 麦,在xx站本人负责与其他同事住点收购,按照直属库的 标准和要求,严格把关,不畏酷暑,克服困难,保质保量的 完成了收购任务,取得了合作收购,互惠双赢的良好成绩。

吨移库小麦的接收、储存工作对各级领 导的检查、取样事项,都能积极配合、认真对待,保证了本 辖区监管工作的顺利验收。

在取得一些成绩的同时,也存在着一些不足,离领导的 要求还有一些距离,比如在xxx库中央储备粮的精细化管理 方面还需要下功夫,保证对中央储备粮的精细化管理要求。严格把关储存企业的出库数量,确保政策性粮食的数量真 实。

在新的一年里,争取扬长避短,严于律己,严格遵守各 项规章制度,接受来自各方面的意见,不断改进,脚踏实地,强化职责意识,尽职尽责地做好监管工作。

中储粮年终总结2

陕西****粮食储备库始建于

1984年,1988年建成投入使用,建设房式仓九栋十八廒,仓容万吨,xx年国债项目扩建四栋高大平房仓,建设 仓容万吨,现共有仓容万吨。企业占地面积120 亩,注册资金524万元,固定资产1872万元,xx年被国家 ^v^批准为中央储备粮代储库,批准仓容万吨。共有 干部职工45人,承担中央及省级储备粮的保管工作以及贸 易粮的经营任务。按照中国储备粮管理总公司西安分公司中 储粮西154号《关于开展2008年秋季粮油库存检查的通知》 精神,我库对承储的中央储备粮进行全面的检查,现就自查 情况汇报如下: 一、中央储备粮及贸易粮帐实情况: 截止20xx年9月30日我库共储存中央储备粮32, 537 吨,其中:小麦2, 6037吨,分别存于新2号库6, 250吨,新3号库6, 000吨,新4号库6, 250吨,4号库1,900吨,7 号库1,900吨,8号库1,837吨,9号库1900吨;玉米6, 500 吨,分别存于10号、11号、12号、15号、16号库各1,300 吨;贸易粮9, 039吨。现存粮食粮情变化正常,均处于安全 状态。11、15号库储存的2600吨中央储备玉米,分公司批 准同意2008年进行轮换,我库准备轮换出库。

二、严格按照“两个确保”要求,落实安全管理责任。 为了管好中央储备粮,我们严格按照“两个确保”的要 求,加强中央储备粮管理工作。一是按照储备粮“一符、三 专、四落实”规定,对中央储备粮做到专仓储存、专帐记载、专人管理。二是定期核对“三帐”,做到账账相符,账实相 符,数量真实。三是认真做好粮食品质的检测,3月份,我 们对库存的中央储备粮食邀请宝鸡市^v^粮油检测站进 行检测,粮食品质全部达到国家标准,无陈化和指标超标现 象。9月份,我们对轮换销售的11、15号库玉米邀请宝鸡市 ^v^粮油检测站进行检测,粮食品质达到国家标准。

三、坚持保粮方针,积极开展“一符四无”粮仓活动。 对储粮管理我们始终贯彻保粮方针,从加强仓储基础工 作入手,积极开展“一符四无”粮仓活动,首先是完善储粮 安全管理制度,落实储粮安全管理责任,按照《粮油储藏技 术规范》要求建立健全查粮制度,保管员职责等相关制度,与包库人员签订安全责任书,实行储粮安全岗位责任制,落 实储粮安全责任。二是坚持经常性“一符四无”粮仓工作,对储备粮管理要求是“清洁卫生天天搞,仓房设施定期查,各种记录按时填”确保中央储备粮仓常年达到“一符四 无”标准。三是严格查粮制度,按照《粮油储存技术规范》 要求,严查细管,定期检测粮温、水分、害虫等情况,坚持 人工检查与微机检测相结合,认真对照分析,解决储粮中不 安全因素,确保储粮安全。四是在储备粮安全管理中,我们 积极探索科学保粮新技术。坚持搞好“双低”科学保粮工 作,坚持“低温、低剂量”保粮。认真搞好“低温”机械通 风。在冬季,利用外界气温较低、空气干燥的有利时机,对 新2号库采用轴流风机负压通风和自然缓速通风,降低粮堆 温度,达到了节约费用的目的,通风效果较好。在去年改造 五座老仓库的基础上,今年对老仓改造六座,安装地上笼进 行机械通风,确保储粮安全。五是对于贸易粮管理,严格按 照“四分开、两明确”要求,加强管理,确保贸易粮安全。

四、细化管理,不断提高规范化管理水平。

按照总公司务实创新、精细管理、促进仓储管理工作再 上新台阶的要求,认真贯彻分公司提出2008年仓储管理“三 巩固一提高”的仓储管理措施,以精细化管理为手段,强化 仓储基础设施管理,不断提高规范化管理水平。

1、严格按照“三巩固一提高”的管理目标要求,实施 精细化管理,仓储科结合我库实际,制订2008年仓储管理 工作安排意见,建立健全各项规章制度,与仓库保管员签订 安全管理责任书,实行包仓制,落实安全管理责任。

2、抓好仓房基础设施的建设,严格按照规范化要求,做到仓库隔热、密闭性能良好,仓房设施健全。

3、对机械设备、计量器具、用具用品等实施精细化管 理,制订各项管理制度,从严从细管理。

4、配置“二牌三薄”,坚持按时查粮,准确记录、定 期分析,责任人审核签字,力争将工作做细做实,不断提高 规范化管理水平。

5、严格档案管理,做到帐卡健全,粮食出入库、检化 验原始记录齐全,粮情分析记录详细,熏蒸和通风记录规范,数据真实,装订整齐。

6、积极推行包仓制,对近三年的仓储保管费用进行认 真的核算,制定了包仓制工作草案,在13个库安装了电表,改造了供电线路,为包仓制试行做好了准备工作。

五、狠抓安全生产工作,确保储备粮安全。

为了抓好安全生产工作,首先成立安全生产工作领导小 组,加强制度建设,先后制订了《防火、防汛工作预案》、《防 震工作预案》、《迎奥运综合治理突发事件应急预案》及相关 业务操作规程,为安全管理提供制度保障。二是按要求配备 消防器材,消防工具,定期维修、保养消防栓,各种防火、防汛设施配备齐全。三是加强对化学药剂的管理,明确出入 库制度,建立药品管理台帐,严把药品出库关,药剂库实行 专人管理,双人双锁,全程监管。出库药品经县^v^审批,主管领导审核签字后方可出库,确保使用安全。四是加强防 汛工作管理,库区坚持24小时值班,定期检修排水管道,确保畅通,消除不安全隐患。五是做到防火、防汛等各种安 全标志醒目、标准。

一:个人的业绩

一年的工作中能够按照公司的〉规章制度办事,能完全 服从领导的安排,能坚决执行并完成领导布置的任务,工作 认真,积极主动,敢于承担脏活累活,吃苦耐劳。尊重领导,团结同事,礼貌待人。熟悉本职业务流程,业务知识扎实,掌握全面,能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向 老员工请教,取人之长补己之短,态度良好。能及时改正错 误,承担责任。与同事合作愉快,提高工作效率。虚心接受 批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处 融洽,乐观处事,低调做人。

二:剖析

试用期实习一个多月,正式工作3个月,4个月对我而 言肯定不能对公司有一个全面细致的了解,所以对工作的制 度有抱怨。通过近一年来与同事们相处,我看到了自己的不 足。

1、目标不够明确。往往做一件事到一一时忘记了最终 的结果,每个环节都要为结果服务,时间分配略显不合理。

2、执行力度不够理想。缺乏工作经验导致遇到新情况 不知所措,以后要注意积累。

3、分辨能力有待提高,多多熟悉业务知识,灵活运用。 4、工作时注意力不够集中。

三:建议

这一年收获颇多,感谢公司的悉心培养,老员工的耐心 指导,同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专 业很全面,不断给我们锻炼的机会,让我们在反思中进步,并且进行年终的效绩考核和个人年终总结,这无疑是一次工 作和成长的洗礼。

储备林建设项目 省级物资储备工作总结篇五

您好!我叫xx,是xx大学xx专业的一名应届毕业生。在网上看到贵公司对储备干部一职的招聘信息,冒昧呈上个人自荐书,如有机会与您面谈,我将十分感谢!

善于学习,独立思考,踏实严谨,勇担责任,是大学学习生活带给我的财富。经过大学四年的锻炼,我的整体素质有了较大的提高。在大学里,我努力学习专业知识,刻苦钻研,在班上成绩一直名列前茅,并连续两年被评为优秀学生。在校期间,我担任过班上的xx委员,学院学生会xx部干事,具有一定的工作能力和组织协调能力。此外我还具有较强的责任心,能吃苦耐劳、诚实、自信、敬业;具备持之以恒的毅力,并能脚踏实地的办好每一件事情。

我深知自己缺少了“名牌大学毕业生”这一光环,因此,我付出了加倍的努力来弥补,以提高自己的竞争力。在校期间,利用暑假时间,多次参与校外实习,通过实践的积累,增加自己实际工作能力,为以后的职业生涯,打下坚实的基础。

在选择应聘储备干部一职前,我就做好了吃苦的准备。希望通过基层工作经验的累积,提升自身工作能力,并能随着企业的不断发展一步步得到提升。

感谢您阅读此信并考虑我的应聘要求,希望能够有幸与您面谈,衷心期盼您的回复!

此致

敬礼!

自荐人:xxx

20xx年xx月xx日

储备林建设项目 省级物资储备工作总结篇六

20xx年上半年,我中心在区委、区*的正确领导和大力支持下,坚持以科学发展观为指导,以实现我区“四年大发展”、建设宜居宜业幸福××为工作目标,全面贯彻落实国家有关土地储备的各项法规和政策,*思想,转变观念,开拓创新,扎实有效地开展土地储备工作,促进我区节约集约用地和提高*对土地的宏观调控力度,为我区社会经济又好又快发展作出了应有的贡献。上半年,依法收储土地宗,面积万*方米,依法供地宗,面积万*方米,土地出让收入万元。

(一)加大土地收储力度,保障项目用地需要

根据土地利用总体规划和城市建设总体规划,采取“依托项目抓储备”的思路,大力开展土地储备工作。上半年,共收储土地宗,面积合计万*方米,共支付土地偿款万元。

1、×××综合整治二期工程项目。该项目范围内纳入土地收储对象共27宗,面积万*方米,目前已收储土地22宗,面积*方米,其中属上半年收回的有15宗,面积万*方米。上半年已完成土地清场工作,可交付使用的土地有16宗,面积万*方米。

2、×××片区保利项目。该项目总面积约142万*方米,目前已收回12宗土地,面积万*方米,其中:收回已批建设用地6宗,面积共万*方米;收回村民回扣地6宗,面积万*方米。

3、×××新城项目。该项目范围内已发证土地国有用地共53宗,面积万*方米,目前已收回土地8宗,面积万*方米。其中属上半年收回的有5宗,面积万*方米。

4、其他项目。上半年开展土地收储的项目还有厦深铁路、环城路、惠大高速、新时代广场、中天名苑、半山湖城、清泉广场等。上半年共收回土地6宗,面积万*方米。

(二)加大土地资源整合,提升土地利用效益

我中心继续围绕区大项目、重点项目和结合市场需求加大对储备土地资源的整合力度,进一步提升土地利用效益。

一是加强与区国土分局、住建局、财政局等部门紧密配合,加强对储备土地的调研,合理制定土地出让计划,最大限度提升土地利用效益。

二是围绕区大项目和结合市场需求供地。上半年,挂牌出让土地21宗,面积万*方米,取得土地出让收入万元,土地纯收益万元。主要供地的项目有半山湖城、石桥新城、中海油站、中信新城、保利项目、鸿海化工工业园、怡发工业园等。

三是保障公共设施用地。上半年,划拨出库土地6宗,面积万*方米。完成了区*中心、中山中学、体育公园二期、残疾人综合服务中心、托养中心(康复中心)和特殊教育学校等项目的供地。

(三)加强储备土地管理,创新储备土地管理模式

1、加强土地清场工作,及时解决土地历史遗留问题,确保已供项目用地按时开工建设。上半年,我中心完成了区特殊教育学校用地的清场工作,积极协调处理“迪亚花园”、“白露医院”等已供地项目的征地遗留问题,促使相关问题逐步得到解决。

2、做好用地指标的空间置换工作。上半年,我中心在政策范围内,按要求完成××镇亩土地空间置换工作,有效地提高了用地指标利用效率。

3、加强储备土地的*管理。一是做好储备土地的现状调查工作,对储备土地的现状进行登记造册;二是加强与乡镇国土所合作,对储备土地进行动态监督,防止储备土地被非法占用。

4、加强信息化管理,完善储备土地上图更新工作。上半年,我中心对储备土地总图、土地利用总体规划图、城市现状航拍图进行了更新,并在会议室、开发利用科等上墙张挂。

(四)继续加强贷款融资工作,实现土地储备滚动发展我中心在央行贷款规模不断缩减,县级融资*台贷款难度加大的情况下,采取“提前对接项目、加快上会审批”的办法,在去年与区农发行支行签订了亿元贷款融资协议的基础上,于今年4月下旬再次与区农发行支行签订了亿元8年期贷款融资协议。至此,区*部署我中心向区农发行贷款融资4亿元的工作任务已全面完成。除此以外,我心向广发银行申请的1亿元贷款融资项目也取得了新的进展,目前已进入了后期的风险评估阶段,预计将很快能通过广发银行总行的审批。

通过几年来的土地储备贷款融资运作,我区土地储备工作已形成了“土地抵押—贷款融资—收储土地—整合利用—出让开发—收益还贷”的良性循环,进一步发挥了土地储备贷款融资的作用,使土地真正成为区*资本运作的主渠道,不仅实现了土地储备工作的滚动发展,也为城市建设积累了后续资金。

(五)强化勤政意识,提高内部管理水*

1、班子建设不断加强。储备中心领导班子始终按照区委、区*有关精神强化队伍建设,提高执行力和严格履行单位职责的要求,内强素质,外树形象。坚持贯彻民主集中制,重大事项全部通过办公会集体研究决策。班子成员不断加强各种能力培养,经常沟通交流工作情况,对一些疑难问题,通过互相交流,充分酝酿,集体决策。目前,已形成了想干事、干好事、干成事的工作氛围。班子成员的模范作用,带动了单位整体办事效率的提高。

2、各项制度得到落实。始终坚持一切按制度办事、按程序办事。按照区行政效能监察中心要求,建立健全岗位目标责任制、离岗告知制、限时办结制、办事公开制、首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、效能考评制、行政过错责任追究制等机关效能九项制度。通过严格制度和经常性的督查,中心工作秩序规范,各项纪律执行的都比较到位。同时建立学习日制度,加强对全体干部的学习培训,采取班子成员或业务骨干亲自备课授课、组织观看录像、讨论交流等形式开展业务培训和思想政治教育,全体人员的政治素质、业务素质都得到了一定的提高。

3、廉政建设进一步加强。由于土地储备工作的特点,我们接触的面比较广,交往的人员成分也比较复杂。对此,我们高度重视廉政建设,警示教育做到逢会必讲,遇事必提;制度上坚持集体研究,充分酝酿,广泛征求意见;机制上建立和完善各类报批审批制度,有效规避廉政风险和决策失误。

(一)储备土地总量不足,影响*对土地资源的调控土地供给是各级*对经济进行宏观调控的重要手段,土地资源是城市建设和经济发展的重要载体。然而,我区目前储备土地资源却十分有限,远远未能满足我区社会经济发展对土地的需求,利用储备土地供给调控土地市场的作用甚微。

(二)土地收储资金不足,制约土地收储进度

因我区财政资金紧张,区财政能够安排给我中心的土地收储资金非常有限,土地融资方面受国家宏观调控影响,贷款规模压缩,这两方面原因造成了我区土地储备资金严重不足,很大程度上制约了土地收储工作进度。