51范文网

2023年城市管理综合行政执法局年总结(优质5篇)

时间:2023-09-07 22:00:52 作者:影墨 2023年城市管理综合行政执法局年总结(优质5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

城市管理综合行政执法局年总结篇一

(二)持续优化民生服务。一是做好服务能力提升,安排经费改造提升城镇公厕xx座,完成率xxx%,建成城管驿站xx座,完成爱心驿站建设x座,提升改造中转站x座,创建完成市精品保洁示范区x处。二是做好城镇垃圾分类,完成省级垃圾分类示范小区xx个,省级定时定点投放和清运示范商业街x条;省级定时定点投放和清运住宅小区x个,完成全县xx个小区xxx个分类垃圾屋招投标,完成全县xx辆垃圾运输车gps安装,且xxx%接入市垃圾分类智慧管理平台。三是做好文明养犬建设。积极开展流浪犬只捕捉、收容、领养,推进犬只登记。同时,积极开展文明养犬示范小区创建,建成示范小区xx个。四是做好园林绿化服务提升,创成省园林镇x个、绿化彩化示范路x条、市级园林式居住小区x个,提质改造公园绿地约x.x公顷,完成x处微型公园提升改造,完成上塘鹅浦公园水杉主题公园创建。五是创新建立执法蓝精兵队。分别于x月、x月、xx月份正式成立xx首支女子巡逻队、男子巡逻队、铁骑机动队,用刚柔并济的力量倡导城市文明,共出勤xxx余次,规劝处置相关问题xxxx余个。

(三)全面深化综合执法。一是加快综合行政执法划转,不断深化与职能划出单位协调对接,并完成与各相关部门事项交接协议签订,签订率xxx%,全年,各执法事项一般案件办理总数xxxx件,已处罚金额xxxx.x万元,同比增长xxx.x%。二是推进执法智慧化建设,投资xxx余万正式上线城市大脑、非现场执法系统,推进非现场执法、互联网+监管等平台深度应用,完成出店经营、流动摊贩等多场景非现场预警,并建立流动摊贩人脸库,通过人脸识别技术对屡教不改的流动摊贩进行证据的固定,自五月运行以来,智能摄像头单日报警峰值达xx次,摄像头共自动抓拍并分析案件xxxx件,其中高发案件前三的为:机动车乱停xxxx起,店外经营xxx起,无照经营游商xxx起。三是强化建筑垃圾管理。严把建筑渣土违规处置关,出台《xx县已备案登记建筑垃圾运输、处置企业诚信记分规则(试行)》,分别对xx家企业,xxx件不规范运输处置事项予以扣分警告。同时,建立县内各镇街间跨区域联合打击机制,全年共立案建筑垃圾相关违法案件xxx件,万元,同比增长xx.x%。四是强化燃气安全管理。制定燃气领域安全整治专项方案,合理规划明确燃气供应站增设等相关事宜,筹备向社会公告增设xx处瓶装燃气供应点,并对xx家燃气经营企业予以延续燃气经营许可,同时不断加大执法力度,燃气执法管理共出动xxxx次,共查扣燃气钢瓶xxxx只,其中查处涉刑重大燃气案件x起,x名嫌疑人分别被判处x年至x年x个月不等有期徒刑,并处罚金总计xx万元,胡某某被判处x年x个月的案件为xxxx年燃气经营全省判处最重案例。

(一)深入推进大综合一体化建设。逐步推进行政执法体制改革,整合建立综合行政执法+市场监管、生态环境、文化市场、交通运输、农业农村、自然资源、应急管理、卫生健康的x+x执法构架,到xxxx年年底划转执法事项至整体执法事项的xx%以上,赋权乡镇(街道)执法事项,以街道名义开展行政执法工作。并不断完善执法工作机制、协调指挥各执法主体执法活动,不断提升强化执法能力。

(二)不断加快智慧管理提升。创新多元化执法场景应用。以非现场执法平台为基石,深入推进我县非现场执法工作开展。在主要街道基本实现人行道机动车违停电子抓拍预警全覆盖,体现柔性执法。在出店经营预警执法试点的基础上,试行预警+全过程非现场执法模式,并在市容乱点、难点领域推广应用。进一步拓展非现场执法领域,在流动摊贩无照经营、沿街商铺跨门、占道经营等领域探索思考非现场执法方式,有效弥补基层执法力量不足,规避现场矛盾冲突,大力提高执法效率。同时,争取将数字城管工作纳入部门考核体系,发挥部门协同作用,确保处置效率和效果,更切合实际地发挥数字城管解决民生实事的作用。

(三)持续提升城市功能品质。深入开展城镇垃圾分类,加快全县xx个小区xxx个分类垃圾屋建设进度,规范餐厨垃圾处置中心投运管理,不断完善生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的全程分类体系。不断提升城市生活垃圾减量处置综合实效。深入开展城市精品创建,加强典型示范,将四边三化整治、三改一拆、城镇环境整治等工作有机结合,不断打造精品保洁示范区精品道路主题公园、微型公园绿化美化示范街项目,不断提升城市品级。

城市管理综合行政执法局年总结篇二

6月底7月初的降雨过程持续时间长、强度大,后期还有长江洪水影响,以及台风带来的强暴雨,全市水旱灾害防御工作仍然面临很大挑战。

(一)继续做好水旱灾害防御工作。不断强化责任压实,各地按市委书记指示要求,组织发放履职培训材料到每个责任人,督促推动水利工程各类工程责任人到岗履职。不断强化防汛督查,线上督查、现场督查相结合,推动消除工程度汛隐患,扎实做好水库调度。严格水库汛限水位管理,及时调度,确保水库度汛安全。不断强化值班值守,严格落实24小时值班制度,按时报送相关水旱灾害防御信息。

(二)继续强化巡堤查险。下一步我市防汛的重点防线逐渐转移至滨湖地区,认真总结去年防汛工作经验,组织滨湖地区开展拉网式全面排查,把新发现的隐患、历史险工险段、涵闸和泵站等水工建筑物作为重点防守对象,开展圩堤清杂,坚决落实巡查责任,完善超标准洪水防御预案,落实各项防御措施,确保圩堤安全度汛。

(三)推进水旱灾害风险普查。抓紧选择落实技术支撑单位,组建工作领导小组,组织全市水利部门培训工作,全面启动我市水旱灾害普查工作,按时省厅要求的时序进度完成各项工作。

(四)推进山洪沟治理。争取我市有2个山洪沟项目纳入2022年的实施计划。扎实推进万年、广丰山洪沟治理项目建设,争取年底完成建设任务。组织对德兴市、铅山山洪沟治理项目的竣工验收。

(五)建立山洪灾害监测预警设施设备监管长效机制。目前山洪灾害监测预警设施基本完成了建设任务,系统正在逐步完善。按省厅“谁受益、谁负担”要求,督促各地落实维养经费和第三方技术支持单位,保证系统和设施的正常运行。

城市管理综合行政执法局年总结篇三

1、加强思想政治建设建立了党员学习教育的长效管理机制,坚持三会一课制度,制定了详细的支部学习,重点抓好党的十七届六中全会、科学发展观、局党委有关会议精神的学习贯彻,严肃学习纪律,建立学习档案,注重学习考核,保证了理论学习时间和效果。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会、讨论交流等形式,使党员干部树立了勤于学习、终身学习理念,增强了党员干部“和谐执法,服务群众”的意识。

2、落实党风廉政建设相关制度一是强化组织领导,落实党风廉政建设责任制。制定党风廉政建设责任分解表,与局党组签订党风廉政建设目标管理责任书。二是强化宣传教育。专题组织了《廉政准则》学习,特别针对“八个禁止”,“五十二条不准”进行了逐项逐条对照进行自查,党员干部廉政自律意识明显提高。三是整顿思想作风。以提高党员干部公仆意识,群众意识,自律意识为重点开展专题教育,使党员干部在糖衣炮弹面前增强辨别能力;在诱惑面前增强自控能力,在警示面前增强悔过能力。四是加大党内监督力度,从源头上预防腐败,加强制度建设,强化监督制约,加大从源头上预防和治理腐败的力度。建立健全了民主决策制度,做到了重大决策、重大执法活动的集体讨论。五是坚持领导干部廉洁自律专题民主生活会制度。严格按照局党组的要求,召开了党员的专题民主生活会,会上党员坦诚地开展了批评与自我批评,达到了预期的效果。

3、推行党务公开制度坚持实事求是,面向基层,面向群众,不回避矛盾,不避重就轻,内容真实可信,结果客观公正,依法依纪进行党务公开,努力使公开工作逐步走上规范化、制度化轨道。坚持从实际出发,增强党务公开的针对性和实效性,既方便群众的知情参与,又保障党员干部的民主权利,采取合适的公开形式,讲求形式和效果的统一。始终遵循以党务公开促进加快发展,以加快发展的成果检验公开的成效这一基本思路,不断创新公开的形式,丰富公开的内涵。调动党员参与党务公开工作积极性。

4.党建工作带动各项事业齐头并进中队党支部经过开会讨论决定,把申报创建青年文明号.明确为党建工作促进团建工作开展的一项重要任务。把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合望城区行政执法工作特点,以倡导“和谐执法、服务群众“为核心,确立了“诚信为本、有诺必践、恪守职责、率先垂范”的文明公约。以党建工作带动工会、共青团、妇委会等各项工作的开展,通过开展多种形式的活动,丰富了广大队员的业余生活,形成了各项事业齐头并进,执法工作跨越式发展的良好局面。

5、深入开展创先争优活动。坚持高起点、高标准、高质量,精心设计载体、丰富活动内容,采取有力措施,在全体共产党员中开展“创先争优”活动。在广大执法队员中大力弘扬爱岗敬业、勇于奉献的精神,为基层党建注入了新鲜的活力。今年支部开展“爱心扶贫”、“队校携手共创十佳”等支部活动都收到了良好效果,增强了党员干部凝聚力的同时,也为乡镇行政综合执法工作的开展打下了良好的群众基础。

回顾今年的党建工作还存在一些不足:

1.支部建设、队伍建设的长效机制还不够健全。考核、监督、奖惩的制度还有待完善。

2.党建工作创新意识还有待进一步增强。

3.理论和实际之间的转化还不能及时跟上。在今后的工作中,我们将把支部党建工作作为一项长期任务来抓,不断加强党支部建设:切实落实好党风廉政建设工作。进一步分解党风廉政建设责任。抓好支部党员政治理论学习。广泛地开展争先创优活动。增强创新机制。积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用。营造出一个党建工作和行政执法工作共同发展的良好局面。

城市管理综合行政执法局年总结篇四

一是老旧小区改造“见实效”。按照“把群众满不满意、高不高兴、答不答应”的工作标准,深入推行“4321”工作机制,完成197个老旧小区改造,改造标准、完成率居全省前列,老旧小区居民代表自发送来40余面锦旗,感谢市委、市政府老旧小区改造工程给他们生活带来的便利和改善。张古江副省长为此批示“xx市加快中心城区老旧小区改造的经验做法很好,请省住建厅印发各地借鉴”。省住建厅将我市老旧小区改造的经验转发各社区市政府借鉴学习,新华社等多家媒体相继报道我市老旧小区改造工作。杨慧书记也对市城管综合执法局积极协调推进中心城区小街小巷改造作出重要指示,称赞“落实得好,群众满意是标志”。

二是市区环境卫生治理“出重拳”。代市政府起草了《xx市中心城区建筑垃圾管理工作实施意见》《关于加强市区渣土运输处置管理的通知》《全市环境卫生治理“提升月”行动方案》《xx市环卫一体化项目实施方案》等专件,大力推进高速围合区环卫市场化改革,引入管理经验丰富、业绩优异的专业保洁公司,创新长效管理机制,全面提升城市清洁水平,目前市场化项目资格预审已在网上公示;深入开展环境卫生“攻坚月”“提升月”行动。截至目前共清理各类积存垃圾22.5万余吨、筛分处理垃圾30万吨,长效管理机制得到健全。6月5日张古江副省长在沧调研时对此项工作给予高度评价,并作出批示“其做法值得各地学习借鉴,请省住建、卫计委等部门总结推广”。

三是智慧城管建设“用真功”。年初“全民城管app”正式上线运行,市民通过手机对城市管理问题“随手拍”进行举报,由数字城管平台派遣给相关部门及时处置。截至目前,数字化平台立案22.68万件,结案17.4万件,处置全民城管案件2676余件。我局全民城管app成为我市“新时代河北省践行网上群众路线典型案例征集活动”唯一入选案例。通过组织开展“星期五文明志愿行动”、“同住一座城,共爱一个家”庆“七一”健步走、与市纪委监委联合举办庆祝新中国成立69周年健步走等活动,大力宣传城市管理工作和“全民城管app”,市民参与城市管理的积极性、主动性进一步提高,城市管理发现问题、解决问题的效率得到提升。同时,中心城区全面推行城市管理“网格化”,以路为界将城区划分为64个网格,明确网格长、副网格长、网格员职责,加强责任区域巡查,发现问题,及时派遣处理,城市管理更加精细化。

四是试行城警联动“解难题”。按照“资源整合、信息共享、互动互助、优势互补”的原则,我局同市公安局创新执法模式,在御河路、贻城道、黄河路、新华路、清池大道等市区主干道,联合推行“城警联动”机制,对占道经营、市场外溢、破坏市政园林设施、学校周边秩序、违法停车、非机动车和行人违反交通规则等行为进行常态化联合整治,建立了快捷联动的应急处置机制,有效解决城市管理难题,提高了执法效能,实现了“双赢”。

五是实施绿化镶边“治裸土”。在中心城区增绿143.3公顷的基础上,针对公园、绿地内缺苗死株及黄土露天现象,深入开展绿化“镶边”和补植完善工作,对城区道路、公园绿地边角进行绿化,对路口、公交站牌两侧、绿地边缘等裸露处种植麦冬、萱草、迎春等绿化素材,利用绿化素材叶片和枝蔓,力求绿化无缝隙。截至目前,累计补植乔木1.7万株、灌木143万株、播种草花、地被33.2万余平米。此外,经省第十三届人民代表大会常务委员会第二次会议审查、批准,《xx市城市绿化管理条例》6月1日起施行,这是我市获得地方立法权后制定并获批实施的首部地方性法规,标志着我市城市绿化工作进入法制化轨道。

六是推进集中供热“暖民心”。2020至2020年度供暖季主城区集中供热入网面积增加222万平方米,热用户增加1.3万余户,11月7日提前运行以来,我局实时对换热站供热运行参数进行监督,妥善处置市民供热诉求。此外,今年我们应用互联网技术推进公用产品智慧监管平台建设,完成了对昊天热力、华润热力、供排水集团(供水数据)、华润燃气等公用企业运行数据的实时监控,通过技术手段,强化监管,促使公用企业履职到位,增强了故障应急调度能力,有效提升我市公用行业智能化监管和优质服务水平。这种利用大数据平台对公用产品数据进行监管的做法,在我省属领先水平。

七是下沉执法力量“强管控”。深入执法体制改革,下沉执法力量,在中心城区22条主次干道配备了20余名路长,设置了22个执法岗亭,采取日常巡查、定点值守及接受周边居民举报相结合的方式,实现流动摊点、占道经营、乱倒垃圾、破坏城市绿化等城市管理问题的常态化治理。在黄河路小学、迎宾路小学、十四中、五中等学校周边设立“护学岗”,为学生上下学保驾护航,市委常委、常务副市长袁志刚对此做法批示“好”。

八是高速出入口改造“展新颜”。对xx西、xx东、姚官屯、西花园等出入口景观进行改造,采取绿化、净化等方式,优化城区交通出入口及周边环境,原出入口两侧杂草丛生、垃圾堆积的乱象,被疏密有序、层次丰富的绿化替代,改善了市区“第一门户”环境。

城市管理综合行政执法局年总结篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、2021年工作总结

(一)围绕民生、服务大局,主动担当展现新作为。一是征迁工作高效推进。积极响应县委县政府的征迁招募令,在面对狮子口片区、江滨片区、经济开发区提质转型攻坚x个网格x个户的巨大征迁任务。对照县征收进度表,制定工作方案,倒排时间节点,强化组织领导,明确责任分工,挂图作战,强势推进征收工作。其中,狮子口片区责任网格提前x天完成房屋征收签约、腾空工作,实现签约率、腾空率双百的历史性突破,获得了县委县政府十条军规通报表扬,并荣获县委县政府集体嘉奖。二是城管委运作不断深化。建立健全《城管委联席会议制度》《城管办实体化运作制度》《城管办工作事项交办制度》等系列工作机制,对城管委的组织架构、议事协调、监督考核、运行保障进行全方位迭代升级,助力城市管理效能提升。出台《x县城市精细化管理“十大专项”行动方案》等十余项专项整治方案,强势推进车乱停、车乱行、域外固废、灌装燃气、雷霆斩污、户外广告等x余个专项行动,对共享单车违停、老旧小区改造、垃圾分类、智慧停车、渡口未来社区建设等x个多跨领域的重难点问题开展集中研讨、当场交办。今年来,共下发整改交办单x份,事项完成率、按时率均达到x%;
查处违章车辆x起,排查燃气安全隐患x个,查处环境违法行为x余起,拆除户外广告x处。“一体化”大城管工作格局基本形成。三是疫情防控扎实有力。面对复杂多变日益严峻的疫情形势,以“疫情就是命令、防控就是责任”的使命感,全面贯彻落实疫情防控各项工作任务。组建局疫情防控小组,明确职责、落实责任,全面推进公共场所人员信息摸排工作,通过“大数据+网格化”方式,进行严密排查,严防漏查漏报事件。积极开展疫情防控宣传,领导班子带头深入企业、社区、商户,动员群众主动接种新冠疫苗。出台疫情防控应急预案,组建应急救援工作组,积极参与全县疫情防控应急演练,确保有效应对新冠疫情突发事件。今年来,全局干部职工和家属全部实现“应接尽接”,包干责任小区、企业接种率达x%,全年没有发生一起防疫不力事件,真正做到了守土有责、守土尽责。

(二)聚焦改革、开拓进取,基层治理实现新突破。一是权责重赋,事项集中。对县域行政执法事项进行全面梳理,从x个部门x个领域中划出x项执法事项,由重组后的县综合行政执法局集中行使,其中农业农村等x个部门执法事项全部划转。全县综合行政执法事项为x项,占比高达x%,比省定目标翻一番。遵循“易发现、易处置、接得住、管得好”原则,出台《x县关于辉埠镇等x个乡镇(街道)行使相关行政处罚事项的公告》,将x个领域共x项综合行政执法事项,赋予规模能力匹配的七个中心镇街集中行使,变“跨级执法”为“属地执法”。二是队伍重组,力量下沉。遵循“减机构、减编制、减人员”的改革方向,将x个部门的行政执法队伍打通重组,整合保留形成“x+x”的行政执法格局(综合执法+交通运输、应急管理、生态环境、市场监管、卫生健康),专业执法队伍精简x%,执法人员精简x%。推行“x+x”模式,将全县x个乡镇(街道)分成七个片区,即x个重点乡镇辐射x-x个小乡镇,分别成立县综合执法局派驻的执法中队与镇街执法队集中办公、联合执法。并由乡镇(街道)负责统一考核管理。目前全县共下沉行政执法力量x名,占全县执法力量的x%。三是规范重建,依法行政。打造全省唯一的县域行政执法办案管理服务中心,县域行政执法办案集中在中心开展,实现“案件集中办理、执法全程监督、服务一站到底。同时,乡镇也按照“四有六化”标准,高规格打造基层执法办案中心。改革以来,共修订完善x个方面x项行政执法制度,推进行政执法办案的各要素按规范化执法程序强制入轨。今年以来,全县共办理行政执法普通程序案件x件,同比增长了x%未出现一起行政复议被纠错、行政败诉量案件。四是指挥重塑,数字赋能。高规格组建县综合执法统筹协调指挥领导小组,下设办公室,设在县综合行政执法局,实现综合执法局、综合执法大队、协调指挥办“局队办合一”,有力统筹推动县域“综合执法+专业执法+联合执法”的高效运转。全面推进县行政执法指挥平台、基层四个平台和县级社会治理中心指挥体系融合运行,在治理中心打造集指挥调度、管罚衔接、案件分析、执法监督、执法预警等内容为一体的执法协调模块,实现指令一键下达、问题远程研判、案件线上流转、数据实时反馈,行为一屏监督。

(三)聚焦治理、多措并举,市容环境焕发新面貌。一是科技赋能,城市治理更智慧。以数字化改革为契机,紧盯城市治理顽疾,精准出台《x县“互联网+城市管理”实施方案》快速推进餐饮油烟在线监测系统、犬类智能管理系统、人行道违停抓拍系统和机动车违停拖车等重点项目建设。同时,以县社会治理中心执法协调模块为依托,全面归集、打通各系统的数据资源,实现预测预警、研判分析、指挥交办、信息反馈等功能,不断推动全县城市治理能力和治理体系现代化。截至目前,餐饮油烟、犬类管理、机动车违停拖车、违停抓拍等项目均已建设完成并投入使用,各项系统运行以来,渣土运输实现x天零违章,油烟投诉同比下降x%,犬类收容量同比增长x %。二是集中攻坚,城市治理更有力。紧盯“八个一”有礼指数测评标准和群众迫切关注的市容环境高频问题,创新工作思路、健全联动机制,在城区大力推进噪音污染、车辆违停、犬类管理、门前五包、市容十乱、渣土运输、餐饮油烟七大联合整治攻坚行动,以点带线、以线扩面,全面提升城市环境秩序。今年以来,共查处违停车辆x多辆,扣押违停电动车x余辆,收容犬只x余只,清理牛皮癣x处,整治各类十乱不文明行为x余起,共x家企业商户签订“门前五包”承诺书。三是标本兼治,市容环境更美丽。坚持源头治理、系统治理、综合治理理念,针对城区车辆违停、占道经营、油烟污染、牛皮癣等市容环境高发问题,开展大排查、大治理行动。以应划尽划、规范施划为原则,全面推进有礼装卸规范点、公共停车位、流动摊疏导点的选点和施划工作,从源头缓解违停占道现象;
联合四部门持续开展新开餐饮企业联合踏勘审批工作,从源头遏制油烟污染行为;
在城区各重要路段、小区推进“有礼粘贴板”“便民公告栏”安装工作,变堵为疏,巧治牛皮癣乱张贴现象。今年来,共施划有礼装卸规范点x个、新增各类停车位x余个,在x个重要区域安设“有礼粘贴板”x余块,极大的提升了市容环境。

(四)党建统领、凝心聚力,展现执法队伍新形象。一是强化党史学习教育,守初心。紧紧围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求,以强化统筹、强化学习、强化宣传、强化实践多举措推动党史学习教育走深走实。制定《党史学习教育实施方案》,细化学习任务清单,将党史学习教育融入党组织常态化学习教育中,组织开展“清明祭英烈”“牢记初心使命、传承红色基因”“沿着红色足迹学党史”“走访慰问老党员”“党史故事微视频”系列活动,充分激发青年干部学党史、讲党史积极性,今年来共开展系列活动x余次,在全局形成了“激励+研学+示范”的循环优学良好氛围。二是强化专业技术培训,提素质。实施“走出去请进来”战略,组织全县行政执法骨干,前往浙江警察职业学院等省内高校开展轮班培训,全面拓展知识面;
积极开展《行政执法讲堂》《军事化大练兵》,全面提升县域行政执法人员的业务能力和职业素养。创新开设《执法“云讲堂”》,以便利、实用、专业、规范为出发点,实现专家讲座、经典案例、专业书籍、在线交流等内容“扫码即学”“随听随学”,充分简化了学习方式,浓厚了学习氛围。今年以来,共开设各类培训班x余次,培训执法队员x多人次,实现全县执法证持证上岗x%、军事化训练x%、公检法司分期分批“导师帮带”岗位练兵x%。三是从严督查问效,转作风。实施“五个结合”,通过专项督查加全面督查,日常督查加定期督查,重点督查加整改复,上级督查加自查自纠,明查加暗访,对各科室、中队及乡镇执法队的文明执法、日常巡查、着装规范、队容风纪、作风建设、执法效果等方面进行全方位、多角度、常态化跟踪督查问效,坚持督查一起、通报一起、整改一起,确保各项工作有部署、有落实、有成效。今年来,开展各类督查x余次,通报问题x余个,全部按时整改到位。

二、存在的问题

(一)执法队伍能力建设有待进一步提升。随着“大综合一体化”行政执法改革的不断深入,对执法队伍的专业素质有了更高更严的要求。但目前,我局年轻干部居多,阅历浅,经验少,面对新领域新形势新任务,存在一定的畏难情绪和本领恐慌,处理疑难复杂问题的能力明显不足。同时部分临时骋用人员、外包人员自我要求不严,缺乏开拓意识和事业心、责任感,工作能力和素质不高,执法过程中存在着一些方式方法简单粗暴,冷、横、硬等言语不文明的问题。

(二)城管办统筹协调能力还有待进一步提升。城市管理的精细化程度还不够高,城管办实体化运作还不够的顺畅,在指导、督促各责任单位落实工作职责、开展联合执法等方面还不够有力,导致各类市容环境顽疾的整治经常陷入整治、反弹、再整治的死循环中,无法从根本上杜绝问题的产生,缺乏有力有效的管控机制来保障整治效果。如今年我局被县《电视问政》栏目指出,在车辆违停等市容环境整治工作中仍存在比较突出的问题。

三、2022年工作思路

(一)全力推进省级示范文明县城创建工作。按照规范化、标准化、精细化、常态化的管理要求,紧密结合城市赋能提升三年行动和“八个一”有礼指数等重点工作,以城管办为抓手,进一步统一思想,明确目标,紧盯“市容十乱”、车辆违停、犬类管理、牛皮癣、餐饮油烟等群众关注的热点问题和市容环境管理顽疾,建立健全运行机制、保障机制、考核机制、责任清单,精准落实各单位工作责任,提升工作参与度,全面壮大创建队伍,全力推进省级示范文明县城创建工作,推进城市管理工作再上新台阶。

(二)持续深化“大综合一体化”行政执法改革。聚焦“规范化、标准化、数字化”建设要求,积极通过迭代升级指挥运行机制,推动县域“综合执法+专业执法+联合执法”高效运转;
不断完善联合执法机制,大力开展“联动执法”、“综合查一次”等跨区域跨领域跨部门的联合执法检查,推动县域行政执法更加便捷高效;
针对性开展系统的行政执法业务培训,全面提升全县行政执法队伍的专业化水平,确保“大综合一体化”行政执法改革更加有力、有序、有效。

(三)持续深化城管委实体化运作。建立健全联合执法、实地检测考评、城管委成员单位综合考评工作机制,积极统筹创文办、大督考专班等各方力量,大力开展有礼摊贩建设、停车位施划、市政设施维修、农贸市场提升、小区飞线整治、公厕新建提升等行动,形成条块打通、多方联动、齐抓共管的良好氛围,全面提升城市管理水平。

(四)加快城市综管服平台建设运营。按照城市综合管理服务平台市县一体化建设工作要求,有序推进我县的综合管理服务平台建设,积极开展主城区范围城市部件基础设施数据更新工作,建立精细的城市部件数据库;
承接“城管车辆智能监管系统”试点,通过共享接入车载定位、智能终端和视频数据,实现对综合执法车、犬类管理车、园林车、渣土车、环卫车等多种车辆的统一集中管理和实时动态监管,实现车辆轨迹可追溯、行为可查证、责任可落实的精细、智能管控。

(五)快速推进数字化中队建设。贯彻全市数字化改革“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的总体要求,聚焦执法办案、监督管理、指挥协调、场景应用等重点,突出“建、管、用”,创新运用数字化手段,积极推进全县基层行政执法队伍数字化中队建设工作。以辉埠执法队为试点,率先打造成为“善思维、强执法、高智能、全体系、有亮点”全县基层数字化标杆中队,以点带面推进县域行政执法队伍数字化建设大提升。

;