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车间主管工作职责
一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
车间主管工作职责
2、依据电子车间生产进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成；
3、及时协调、解决生产过程中异常问题，对重大问题及时反馈上报部门主管；
4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作；
5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性；
6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作；
7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。
车间主管工作职责
2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作；
3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案；
4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推进；
7、日常监督协调车间各工序组，严格按照工艺规程及gmp要求进行生产；
9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护；
10、严格遵守公司管理制度，服从工作分配，遵守劳动纪律。
车间主管工作职责
2)生产计划的制定
3)保质保量的完成生产任务
4)降低生产损耗及不良率，提高生产效率
5)生产工艺的持续改进
6)生产设备的维护、保养
7)确保安全生产(人和物)
8)对工人的培训、考核等管理工作
9)负责车间6s管理。
车间主管工作职责
2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;
3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;
5.对车间安全进行管理，，严格按照车间“6s”管理规定执行;
6.对下属员工的工作进行考核和监督;
7.对下属员工进行技术或者管理培训;
8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
车间主管工作职责
2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;
3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;
5、监督车间安全卫生，5s管理，文明生产及相关管理;
6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;
7、完成上级领导交代的其他工作事项。
车间主管工作职责
2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具的管理、维护与保养)
4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师控制维修维修质量，并记录、统计
5、工时统计上报
6、车间4s管理。
车间主管工作职责
1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效。
2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成。
3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修。
4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应。
5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全。
6、提出车间改善并实施，维护车间6s。
7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作;