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2023年城投资产管理部思想汇报材料汇总篇一
各部门固定资产管理员需对本部门使用的所有固定资产负责。按照学校资产管理相关制度、规定办理所有固定资产的增加、变动、处置等有关业务，填制相应的验收单，并办理有关签字手续，提交归口部门进行归口审核。
一、各部门固定资产管理员工作职责 1.申请购置本部门教学、科研、生产及行政办公用的仪器设备及家具； 2.及时办理固定资产的新增、验收、变动、处置等业务的填报工作； 3.协助学校固定资产管理部门对本部门的固定资产进行清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作，做到帐物相符； 4.对需报废的固定资产，应及时上报归口固定资产管理部门（需提交纸质申请及报废资产的发票复印件、资产附件明细等相关佐证材料），协助学校固定资产管理部门完成固定资产处理手续和相关工作； 5.对固定资产管理中存在的问题，应及时与归口固定资产管理部门取得联系，加以处理； 6.固定资产管理员调动要办理移交手续；对固定资产移交不清的人员，不予办理调动手续。
二、归口管理部门管理员审核职责 设备处、总务处、图书馆是学校固定资产管理的归口审核部门，其主要职责是确保录入信息库的固定资产数据完整和准确。
4.负责固定资产数据与财务部门数据的核对，确保固定资产数据与财务数据准确无误； 5.负责定期与各部门固定资产管理员进行实物盘点，确保账物相符； 6.负责汇总并审核各部门报送的资产报废材料，并上报校长办公会审批，审批通过后及时将报废材料报送财务处； 7.负责审核各部门提交的资产的新增、调拨、变更、报废、处置信息。
三、固定资产财务管理员审核职责
财务处是我学校固定资产管理的财务审核部门，其主要职责是确保录入信息库的固定资产数据完整性和准确性，并根据财务部门提供的凭证号执行软件的财务审核功能，形成有关固定资产帐表。
1.审核员应认真检查《固定资产验收单》中的信息项是否符合要求，并与系统中的数据进行逐项核对，核实无误并签字后，会计人员方可办理固定资产报销手续； 2.在财务报销记帐后，及时将对应固定资产的凭证号、记账日期等财务信息录入固定资产卡片中； 3.应定期与归口管理部门资产管理员核对学校固定资产数据，确保固定资产数据与财务数据准确无误； 4.负责整理资产归口管理部门报送的报废材料，并及时联系财政局对报废资产进行审核、处理； 5.对归口管理部门提交的资产的新增、变更、报废、处置信息，及时进行审核，并提出相应的意见。
附件：固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
2023年城投资产管理部思想汇报材料汇总篇二
资产盘点人员必须按照盘点计划规定的盘点程序步步到位实行，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘和重复交叉盘点。对损坏及报废的`资产查明原因并文字说明，由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字，确认盘点结果。
盘点期间各部门积极主动配合盘点人员工作，盘点结束后固定资产情况变动（位置、使用人等）应主动通知综合部。
上海绿地能源集团实业发展有限公司、上海绿地石油化工有限公司及上海龙堂老字号百货有限公司（放置在仓库的'除外）的所有固定资产。
按部门进行盘点工作，盘点与整理交错进行。
计划如下：
1、对公司固定资产大致分类，对固定资产进行编号；
2、制作固定资产盘点表及报损表等相关表单；
2023年城投资产管理部思想汇报材料汇总篇三
2、协助撰写立项报告、决策报告、项目审批文件等;
3、协助整合项目信息及发行数据信息,跟进项目发行及放款进度;
4、负责协助部门领导交代的相关事务性事宜:客户信息的收集与整理、流程办理等工作。
2、一年及以上金融行业实务经验者优先。
3、积极主动,进取心强,具有良好的团队协作精神,良好的沟通能力及外联协调能力,较好的文字功底。
4、品行端正,责任心强,严谨细致,抗压能力强,工作效率高。
2023年城投资产管理部思想汇报材料汇总篇四
过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的职能作用。回顾一年来，主要做了以下几方面工作。
（一）主要成绩。
到xx年12月底止，全县农村信用社不良贷款余额为***万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113。04%；完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93。60%。年末贷款余额***万元，比上年底的**万元净增9626万元，增幅12。27%，占8000万元营销贷款任务的120。33%；抵债资产帐面余额4280万元，比年初增加1700万元。此外，我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，配合做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺利进行。
1、大力配合抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。一是及时配合各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定《* *农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案》，将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩289。41万元，利息收入847。23万元，分别完成“开门红”任务的57。88%和130。34%，其中攻坚组完成压贷66。2万元、收回不良贷款利息124。84万元。三是及时总结“开门红”工作经验，制定及完善全年工作计划，指导各社开展各项工作。
2、围绕联社清收不良贷款的'工作思路和计划要求，不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是采取一切行之有效的清收办法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核办法中细化不良贷款管理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖财产收回黄某旧贷26。5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是**镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和承担债务等形式重新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务承担落实**中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教育局、借款人协商，收回不良贷款35万元。
1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行专门培训，并进行了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险能力。
2、规范贷款档案管理。按照省信合办的统一要求，我部及时制定新的贷款档案管理规定，并于6月20日起正式实施，改变以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防范风险。
2023年城投资产管理部思想汇报材料汇总篇五
1.负责商业项目年度预算的设定、分析及追踪预算目标的达成;
2.监督及支持项目年度资产经营计划设定;
4.合及支持,提升商场投资回报率;
5.对项目经营管理中的风险进行监督和把控;
6.负责项目中的资金进行筹划及安排,提升资金利用率。
1.熟悉商业地产行业资产管理工作经验,熟悉购物中心运作模式;
2.财务能力+数据分析能力,数据敏感度高,逻辑能力强。工作内容:
1.负责商业项目年度预算的设定、分析及追踪预算目标的达成;
2.监督及支持项目年度资产经营计划设定;
4.合及支持,提升商场投资回报率;
5.对项目经营管理中的风险进行监督和把控;
6.负责项目中的资金进行筹划及安排,提升资金利用率。
1.熟悉商业地产行业资产管理工作经验,熟悉购物中心运作模式;
2.财务能力+数据分析能力,数据敏感度高,逻辑能力强。