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2023年选拔干部工作报告 干部选拔考察汇报材料(优质6篇)

时间:2023-09-01 17:02:40 作者:MJ笔神 2023年选拔干部工作报告 干部选拔考察汇报材料(优质6篇)

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选拔干部工作报告 干部选拔考察汇报材料篇一

一、领导重视,强化监督

干部选拔任用工作能够健康顺利进行,此文来源于本网网委主要领导高度重视,率先垂范是关键的一环。在公开选拔领导工作开初,此文来源于本网网委书记张德英同志就非常重视,每进行一次选拔工作,都要召开此文来源于本网网委常委会议,制定明确的实施方案,并明确提出靠制度选人,用好的制度选好的人。在研究公开选拔干部实施方案和有关原则时,他都要求拿出上级的规定和有关政策,并针对公选的每个环节提出指导意见,提出坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,违反纪律必追究。此文来源于本网网委组织部在公选的每个环节,都由部委会研究,制定出每个环节的实施细则,如相继制定出《资料审查细则》、《民主推荐工作细则》、《考试笔试细则》、《面试细则》、《考察工作细则》、《定位方案和建议》等,张瑜庆部长对每个环节都严格把关,发现问题,及时纠正。在加强领导监督的同时,我们对每次公选的每一个环节都要进行公告,并设立了举报电话和举报信箱,接受社会各界监督,从而为优秀人才脱颖而出创造了一个良好的宽松环境。

二、公开程序,严格标准

一是程序公开。在每次公开选拔之初,我们都要在新闻媒体上公布报名条件和公选程序,都要经历公布职位、组织报名、资格审查、民主推荐、笔试、面试、组织考察、集体研究、任前公示等9个阶段,使广大干部群众做到心中有数。二是方案公开。除公布公选方案外,我们还在每个阶段制定详细的工作细则,并以翼组发文件下发执行,严格操作方法,确保公开选拔的质量。三是结果公开。不论是民主推荐结果,笔试、面试成绩,还是组织考察结果,我们都及时向社会公示,接受社会监督和舆论监督。另外,在公示方面我们有所创新,即设置公示版面进行形象公示。常委会议结束后,我们除将任职情况通过报纸、电视等新闻媒体公示外,还在政府门口设置版面,将每个同志的基本情况和任职意向予以公示7--15天,充分落实广大干部群众的知情权、选择权、参与权和监督权。

平等主要体现在三个方面:一是资格审查严格。在资格审查方面,抽调组织、人事、纪检、教育等部门业务骨干参加,按照公开选拔报名条件认真审查,对有异议的问题,我们采取外调、函调等方式,做到资格审查贯穿全过程,准确率达百分之百;二是组织考试严密。笔试工作全权委托山西省委组织部考试中心命题、监督、阅卷、排名。面试由省委组织部考试中心组织,此文来源于本网网四大班子领导、乡镇书记、人大主席、老干部、此文来源于本网网委委员和省里的有关专家担任评委,采取去掉十个最高分,去掉十个最低分的办法,确保了评分的公正性。三是组织考察科学。为保证一把尺子量到底,每种职务只设立一个考察组,考察组组长有多年从事和分管组织工作的原人大主任郑延昌、原此文来源于本网网委副书记薛雪山、原人大主任程发馈、原政协主席吴温生担任,成员抽调组织、纪检、政法、人事、两办、统战、工会、计生、科技、妇联等单位同志参加。考察组严格按照考察细则办事,主要程序是听取考察对象述职,同考察对象所在单位领导和相关同志谈话,然后召集会议通报民主测评、行为调查、征求意见等有关情况,最后进行打分,采取去掉5个最高分,去掉5个最底分的办法进行。同时还设立了监督组和工作组,为考察工作的顺利开展起到了很好的作用。此外,此文来源于本网网纪委参与和监督了整个公开选拔全过程,通过严格、严密和科学的组织实施,保证了公开选拔工作的`平等性。

三、公平竞争,择优选任

竞争主要体现在三个转变上:一是拉关系、走后门转变为注重学习理论与实践知识,在考场上的表现越好,才有可能竞选成功,从而形成能者上、庸者下的局面;二是单纯靠票选人转变为注重综合素质,通过笔试和面试,我们主要了解每个参赛对象的文字表达能力、口头表达能力、逻辑思维能力、理解判断力等一系列的各种能力,从而分出高下,决出胜负。三是以人定岗转变为以分定岗,如在公开选拔乡镇缺额副职干部时,涉及人数多、岗位多、乡镇多,我们认为采取“岗位分段、乡镇排序、以分定岗”的办法比较合适。所谓“岗位分段”,即把公开选拔的岗位按职位分段排列,“乡镇排序”,即按乡镇分类和经济实力、地理位置排序,“以分定岗”,即按考察对象总得分先进入职位段,然后按乡镇顺序依次定岗。各乡镇妇女干部结构不合理者,在本职务段内调整。

在公开选拔过程中,为了实现优胜劣汰,我们层层筛选、层层淘汰,做到严把五关:一是民主推荐关,资格审查合格者,由所在单位主要领导组织,全体人员参加,进行无记名投票推荐。参加推荐会议的人数不得少于应参会人数的五分之四,凡民主推荐票数不达三分之一者,没有资格参加笔试。二是闭卷笔试关,按照笔试成绩和竞选职位1:2的比例确定面试人选;三是面试答辩关,按照正职1:2、副职1:1.3的比例确定考察对象;四是组织考察关,实行差额考察,我们专门制定了考察工作细则,考察打分采取三年年度考核占15%(其中,每年优秀得5分,称职得3分),民主推荐占10%(四大班子占40%,此文来源于本网网直部门领导占60%);考试成绩占20%(其中笔试占40%,面试占60%);综合素质测评占20%,(其中:班子成员占40%,一般群众占60%);考察组打分占35%。考察组对每个考察对象的打分,采取去掉1个最高分,1个最低分,其余的平均计分的方法进行;五是征求意见关,我们广泛征求纪检、计生、财政、综治等机关和部门意见,所有考察对象没有发现违纪问题后,才提请此文来源于本网网委常委会议讨论决定,最终产生任职人选。

四、公正用人,效果明显

通过公开选拔,使领导班子和干部队伍建设明显增强:一是领导班子的整体素质明显提高。通过选拔优秀的年轻干部任职,使领导班子的年龄结构、素质结构、文化结构都比以前有了明显的改善,35岁左右的干部成为乡镇领导干部队伍的主体,为领导班子和干部队伍注入了新的生机和活力。二是新上任的领导干部表现了极大的政治热情和工作热情,都能够在新的岗位展示才华,勇做贡献。全此文来源于本网网的各项工作出现了欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。三是形成了正确的用人导向。通过公开选拔干部工作的实践,使广大干部心气顺了,方向明了,干劲足了,他们认为,只要通过自身努力学习、勤奋工作,廉洁自律,就能得到组织的提拔任用。

五、引深学习,加强宣传

一是精心组织了一次学习动员。在全此文来源于本网网先进性教育第一批总结暨第二批动员会上,对“三个规定”的学习内容、组织形式、时间安排和目标要求都提出了明确要求。此文来源于本网网四大班子领导在专题辅导学习的基础上,又进行了全面系统的学习。此文来源于本网网委要求,要按照包联责任制,督促抓好所包乡镇和系统的学习,组织人事部门和组织干部精读细研,精通“三个规定”,各乡镇和此文来源于本网网直各单位要认真组织,做到领导干部熟悉“三个规定”,广大干部群众了解“三个规定”。

二是精心组织了一次专题学习。即组织系统(包括组织部、直属工委、老干部局和各乡镇党委副书记、组织干事)全体人员的专题学习和辅导。大家在学习时坚持带着问题学,对存在的问题,在学习“三个规定”中找到了标准答案。

三是精心编印了一份辅导材料。为增强学习效果,我们将“三个规定”提纲选编出来,印制成《三个规定学习辅导材料》,供广大干部学习时参阅,收到了良好的学习效果。

今年以来,我此文来源于本网网在干部选拔任用工作方面取得了一定的成绩,但还存在着不足和差距,在今后的工作中,我们会以保持共产党员先进性教育为契机,不断修正和完善努力探索一条干部选拔任用新机制,为优秀人才脱颖而出营造良好环境,为我此文来源于本网网的“八精六建”发展战略提供坚强有力的人才保证和组织保证。

选拔干部工作报告 干部选拔考察汇报材料篇二

随着个人素质的提升,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的领导干部选拔自查报告,欢迎阅读与收藏。

我局在干部选拔任用工作中,始终坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,坚持民主集中制和依法办事的原则,切实加强干部队伍建设,有效地激发了干部队伍的活力,严格干部任用程序,不断完善工作机制。自换届以来,我局共选拔任用正科级领导干部3名,副科级领导干部1名,主任科员1名,副主任科员1名。

我局把学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和严肃换届纪律等相关规定作为领导班子自身建设和加强党的建设的一项重要内容。认真抓好落实,积极营造良好氛围,不断加大对干部选任工作相关文件、制度的学习和宣传力度。通过深入学习、广泛宣传,全局干部职工贯彻执行《条例》等相关制度的意识逐步增强。

一是局领导带头学习。通过召开党组(扩大)会等形式,对相关制度进行认真学习,领会其精神实质和相关要求,使局班子成员正确认识和把握干部选拔任用必须遵循的基本原则、程序、方法和纪律要求。

二是组织全体干部认真学习干部选任各项政策。我局积极利用各种形式,在全局干部职工中开展了学习宣传活动,让大家对干部选任工作了解、熟悉有关规定,加深理解,澄清对干部选拔任用的一些模糊认识,提高参与执行各项规定的自觉性、积极性。

三是认真贯彻执行州纪委、州委组织部有关严肃换届纪律工作的要求,将上级有关换届选举工作的纪律要求及时传达给每位干部职工,做到教育在先、警示在先、预防在先。督促和要求机关全体干部职工加强对换届选举工作的政策、法律、法规和章程的学习。

我局现有在职职工共计17人,其中正县级领导1名,副县级领导2名,副县级调研员1名,正科级干部4名,副科级干部2名,主任科员2名,副主任科员1名,科员1名,工勤人员3名,符合人事编制和干部职数范围的相关要求。在各级干部的选拔任用过程中,我局严格按照《干部任用条例》和“三定方案”的规定,所任用干部都具备《干部任用条例》规定的条件与资格,没有破格和越级提拔干部,也没有出现违反《干部任用条例》规定的“十不准”纪律的情况,坚持正确用人导向,牢牢把握德才兼备、任人唯贤这个核心,严格程序,按章办事,坚持原则,严格纪律,换届以来选拔任用的6名科级干部(科长3名,副科长1名,主任科员1名,副主任科员1名)都严格按照民主推荐、组织考察、酝酿沟通、党组讨论决定、任前公示等程序进行,并及时向组织人事部门备案。

虽然取得了一定成效,但还存在一定的不足,表现在:干部选任工作的科学化、民主化和制度化建设还有待进一步加强;干部考察工作方式方法还需要进一步创新;干部监督机制还有待进一步健全和完善。

下一步,我局将从以下三个方面入手继续做好干部选拔任用工作:一是进一步加大对相关制度的学习宣传和贯彻执行力度,增强贯彻执行《干部任用条例》的自觉性;二是进一步贯彻执行《干部任用条例》,按照规定程序、方法、步骤,严肃组织人事纪律,逐步实现干部监督工作的科学化、规范化,保证干部选拔任用工作顺利进行。

选拔干部工作报告 干部选拔考察汇报材料篇三

在选拔干部任用干部过程中,认真贯彻落实了《干部任用条例》和《四项监督制度》,及时组织单位干部组织学习和宣传组织人事工作纪律,特别是“十不准”的要求。推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化,建设一支认真实践科学发展观的党政领导干部队伍。

一是加强《干部任用条例》、《四项监督制度》的学习教育,认真贯彻执行《条例》及有关规定。首先,办事处党委多次召开党委大会,对《干部任用条例》进行了深入的学习。其次,我办事处在实际工作中,始终按照《条例》中的要求,坚持选拔任用党政领导干部的原则、基本条件、遵守任职资格规定,严格执行党政领导干部选拔任用工作程序,做好民主推荐、组织考察、、酝酿、讨论决定、任职等方面的具体工作,认真落实执行公开选拔和竞争上岗的规定,并把相关资料建档保存,保证了干部选拔任用工作的严格有序开展,使干部选拔任用真正得民心、顺民意。

二是不断完善深化《干部任用条例》及有关规定执行情况监督检查,进一步扩大干部工作中的民主,进一步规范我办事处干部选拔任用工作,防止和纠正工作中的不正之风,建立健全了科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,推进了我办事处干部工作的科学化、民主化、制度化,真正把领导班子建设成高素质的领导干部队伍。

三是办事处党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,通过会议投票推荐和个别谈话推荐,整个推荐工作本着公开、公平、公正、择优的原则,并对需要备案的干部及时进行备案,充分采纳党员和群众的意见和建议。结合《条例》,办事处党委制定了理论联系实际的干部考察制度,对不符合规定或表现不好的人员,坚决依法给予教育、降职或撤职的处分。

在干部选拔任用工作中,还存在着种种问题:一是学习《干部任用条例》还不够深入。主要表现为:某些干部对《干部任用条例》的组织学习还不够细致,认识和理解还不够深刻,内容掌握还不够全面。对《条例》的学习还不够重视,有些条款和程序还不够熟悉。二是《干部任用条例》中规定有个别谈话、发放征求意见表、在考察干部中,主要是民主测评和个别谈话,通过听取谈话人的口头介绍,看民主测评结果及考察对象的总结材料,形式比较单一,手段比较简单,难以发现考察对象的深层次问题。

一是要严格执行《干部任用条例》。不断加强业务学习,练好基本功,特别是要精通《干部任用条例》,熟悉《条例》的基本内容,提高贯彻执行的自觉性。要采取多种有效形式宣传《条例》,让广大群众了解《条例》,引导广大群众正确行使知情权、参与权、选择权和监督权,营造良好社会氛围。二是丰富考察方法,全面准确了解评价干部。三是要坚持民主、公开、竞争、择优的原则,继续深化干部人事制度改革。以党的十七大精神为指导,坚持从严治办事处、从严律己、从严带队伍,教育引导机关干部加强理论武装,强化党性锻炼,提升选人用人公信度和组织工作满意度,建设成过硬的队伍,为党员、干部和各类人才服务,让党放心,让群众满意。

选拔干部工作报告 干部选拔考察汇报材料篇四

按照《关于开展xx年度“一报告两评议”和党委(党组)书记、主要负责人履行干部选拔任用工作职责情况民主评议工作的通知》(大委组传〔xx〕99号)要求,我代表局领导班子作干部选拔任用工作报告。

一、基本情况xx年,局党委共选拔任用处级正职2名,调研员1名,副调研员6名。

二、主要做法(一)认真贯彻执行《干部任用条例》,严格履行选拔任用程序。在干部选拔任用工作中,局党委严格履行动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职备案、送岗报到等规定程序,严密制定工作方案,并积极向市委组织部、市人社局汇报沟通,严格按照《干部任用条例》规定的程序组织实施,严格按照职数配备干部,没有发生违反上级组织规定超职数配备干部情况。

(二)切实发挥党委书记在干部选拔任用工作中第一责任人作用,充分坚持民主集中制原则。在干部选拔任用上,局党委班子坚持把民主集中制原则贯穿于选拔任用的全过程,扩大各个环节中的民主,积极构建开放的工作体系,打破神秘感,增强干部工作的透明度,做到选拔任用干部的政策让大家熟悉、程序让大家明白、干部上岗的具体条件和要求让大家了解掌握、民主推荐结果向大家公开,确保民主权利得到有效落实。在干部选拔任用工作中,党委书记切实履行第一责任人的职责,带头正确行使选人用人权力。讨论决定干部任用,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,坚持民主讨论、集体决策,充分发扬民主,没有个人意志凌驾于组织集体之上现象和行为。

在组织考察中突出了德才兼备、以德为先,注重业绩考评、群众公认、公平公正、任人唯贤。力求把政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境。

(四)切实加强组织领导,强化干部选拔任用监督机制。坚持立体多元的监督管理机制,对选拔任用工作实行全过程的监督检查,及时向市委组织部、市人社局汇报沟通,争取指导并做好任职前审查工作。在干部选拔任用过程中,从人选的资格审查到最终人选的确定,局纪委全程跟踪监督。严格按照上级组织部门关于干部选拔“四必审”要求,开展干部档案审核、个人事项核查等工作,强化和完善干部选拔任用责任追究制度。在全局内部按工作节点做好公示,加大干部选拔工作透明度,确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明,形成了风清气正的用人环境。

(五)加强日常监督管理,强化干部廉洁从政意识。开展经常性的警示教育,引导干部从严要求自己,讲诚信、懂规矩、守纪律,严格遵守党章、廉洁从政若干准则等规定。严格落实领导干部个人有关事项报告抽查核实。xx年共随机抽查了4名处级干部、重点核查了10名处级领导干部个人有关事项报告,并按照规定进行比对、处理工作。

三、存在问题xx年我局干部选拔任用工作取得了一定的成效,为城市管理行政执法工作科学发展提供了坚强的保障,但面对新的发展形势、新的工作任务、新的工作要求,也存在选拔任用工作环节衔接不够紧凑等情况。

进一步加大后备干部培养力度,形成良好梯次;进一步强化政德标准,突出政治与业务、理论与实践并重的选人用人标准,努力建设一支思想过硬、作风务实、纪律严明、业务精良、廉洁高效、勤政为民的执法队伍。

一是进一步完善干部选拔任用民主推荐工作方式。坚持党管干部原则,发挥党组织在干部选拔任用工作中领导和把关作用,进一步完善民主推荐工作方式,加大干部选拔任用相关政策规定的宣传教育,落实群众“知情权”、“参与权”、“选择权”、“监督权”,树立正确的用人导向,形成风清气正的用人环境。

二是进一步完善和创新干部考察方法。根据不同职务的职责要求,完善具体的考察标准,积极拓展干部考察工作的深度和广度,加大群众参与度,自觉接受群众和社会各界的监督,确保把人选准、用好。

三是进一步加强公开选拔工作的力度。通过思维创新、制度创新、方法创新,提高公开选拔的科学化水平和工作效率,扩大领导干部公开选拔范围,使更多的优秀人才和那些勤奋敬业的干活人、好人加入到领导干部队伍当中。

四是强化对新任用干部平时考核,积极探索干部日常管理有效措施。通过民主测评、平时考核等手段,加强对新任用干部的日常考核工作,对认定为不称职、能力差、不胜任岗位的领导干部,要采取切实可行的措施予以调整,切实解决干部能上也能下的问题。

选拔干部工作报告 干部选拔考察汇报材料篇五

20**年,我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任用和调整中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。2013年,共选拔任用干部9名,其中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。

一是坚持标准和原则,把好素质关。我局遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由党组会讨论决定。

个不上会”,即没有经过民主推荐、民主测评的不上会,没有经过人事部门考察了解的不上会,班子成员有不同意见的不上会,对反映有问题没查清的不上会,没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任免决定。

五是坚持群众监督,把好公示关。认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部,任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立了值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。

选人用人工作中的监督,就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象,提高选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》,加强对干部选拔任用各个环节的监督,逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。强化民主推荐关的监督;强化组织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。通过监督,进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制“潜规则”,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好氛围。

任免调整后,都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题,则有针对性地对其进行谈话。

三是坚持领导干部定期培训制度,通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领导干部始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服务的高度,正确对待职务升降和职位调整,正确地行使用人权力,常怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。

在干部任用工作中,我们虽然取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。今后,我们将按照《条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。

选拔干部工作报告 干部选拔考察汇报材料篇六

一、落实党风廉政建设职责制,推进惩防体系建设工作情景。

担任乡纪委书记以来,按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,认真落实党风廉政建设职责制,推进反腐倡廉建设。一是组织学习党风廉政建设相关政策。组织全乡各级干部认真学习了《廉政准则》、《关于实行党风廉政建设职责制的规定》和《行政监察法》等文件精神,组织观看反腐教育片。每年请县委党校教师为全乡乡村干部及乡直各部门负责人上了一次廉政党课,乡党委专题进行廉政培训。二是层层签订职责状。与乡党政班子成员、各村(居)委、驻乡单位分别签订党风廉政建设职责状,制定了职责目标,分解了职责任务。三是全面落实“一岗双责”。按照“谁分管、谁负责”的原则。

乡领导班子成员同时肩负着业务工作、经济建设和党风廉政建设的双重职责,负责抓好包片村和分管站所范围内的党风廉政建设、业务工作、阶段性和临时性工作的执行情景,加强反腐倡廉工作的组织、督查和指导力度,发现问题及时研究解决。四是完善各项制度,从源头上加强党风廉政建设。严格实行《党政联席会议议事规则》、《党委会议议事规则》、“三重一大”等决策程序,对于全乡经济社会发展重大事项,都召开党政联席会团体决定后再实施。乡党委、政府高度重视反腐倡廉建设,全年专题研究反腐倡廉建设重大问题4次。建立健全了《干部考勤》、《财务管理》、《考勤制度》《后勤管理》等制度,以制度来加强规范管理,强化干部职责,有效提高行政效率。

二、组织协调本单位开展党风廉政建设工作和领导班子、领导干部廉洁从政情景。

每年乡纪委对领导班子成员贯彻落实党风廉政建设职责制、履行“一岗双责”情景进行了专题检查,要求各个党政领导既要抓好业务工作,也要抓好各片办干部职工及片里村干部的廉政建设。一是周密部署。在党政联席会议上明确检查资料和要求,要求各个班子成员认真回顾总结近年来履行“一岗双责”情景。二是集中检查。经过向分管领导了解情景、召开座谈会、个别听取意见、查看有关记录、走访党员、代表等形式,广泛收集情景。三是系统总结。乡纪委将检查收集的情景向受检查的干部进行反馈,对存在的问题与他们共同研究制定整改措施,明确整改时限。

三、履行监督职责,开展对本单位党风廉政建设工作和领导班子、领导干部廉洁从政工作检查。

乡纪委充分发挥监督检查职能。一是对我乡粮食直补、良种补贴、农资综合补贴、能繁母猪补贴、农村公益林补助、农机补贴、玉米补贴、民政救济、扶贫资金、危房改造补助、一事一议等支农惠农资金落实情景进行监督,加强对党务公开、政务公开和村务公开推进情景的督促检查;二是加强对重点工程项目建设的监督管理。从工程项目的招投标、资金运作管理到工程项目的施工质量予以全程监督,确保资金的合理使用和项目的顺利实施。

近两年,松柏瑶族乡邮政所的新建、财政所、农业服务中心的装修、三水路硬化工程招投标、乡政府机关改造等工程项目,乡纪委都全程参与,确保了工程项目的公开透明;三是加强对农村“三资”的监督管理,完善村级财务制度,加强对村党组织、村委会负责人的监督,防止村干部贪污挪用公款和救灾救济款,侵占团体财物,促使基层干部不敢动歪脑筋。四是严肃查处党员干部违纪违法案件。两年共立案查办案件3件。还办理县纪委及县长信箱交办的信访件8件,为3名被冒领养老保险金的群众追回养老金。

四、加强作风建设解决党风政风方面存在突出问题的情景。

多次组织全乡干部职工学习中央、省、市、县作风建设的有关规定。根据县委《六个严禁》,结合我乡实际,进一步重申工作纪律,进行严格的签到制度,提议乡党委把干部职工出勤情景与年终各项奖励挂钩。严禁乡镇干部中餐饮酒,治理乡镇干部跑通学,要求干部职工每月在乡镇住宿不少于15夜,严格带班值班制度,加强公车管理。对违反作风建设规定的相关人员,一律取消年终评先评优资格,并扣减年终奖。

今年以来,在县、乡作风办的监督下,我乡干部作风明显好转,但还有个别干部存在乡里住宿不够15夜的情景,个别干部中餐饮酒等现象。

五、个人有关事项方面及廉洁从政情景。

本人任现职以来没有利用职权和职务的便利谋取利益,也没有办过酒席收受礼金。全家仅有一套127平方米的自住商品房,于20__年花费七万多元购买,位于县住建局院内。本人也没有因私出国、出境情景。本人工资、奖金共计4万元左右。妻子林小兰,39岁,此刻县政府办任普通干部,年收入3万元左右;女儿10岁,还在上小学,家属无经商、办企业情景,也未炒股等投资理财情景。

六、个人存在的问题及整改措施。

(一)个人存在的问题。

一是下村时间少,不接地气。深入村组了解情景时间少,下村了解情景时,大多数是经过村干部了解情景,走马观花,一天走四、五个村,工作不深入,没有逐村逐户上门了解情景,没有全面掌握各村里的真实情景。二是本职工作主动性不够。由于分管事务多,平时忙于一般事务,开会多,没有专心搞好本职工作,工作发展不平衡。三是勤政廉政的意识还不够牢固。有时来人来客图省事,没有坚持在食堂接待,晚上陪客喝酒情景较多。

(二)明确努力方向,认真整改落实

1、深入农村,密切干群关系。每周除了赶集日在办公室值班外,至少要下村3天,主动解决群众生产生活困难,进取调处农村矛盾纠纷,维护农村和谐稳定。

2、摆正位置,努力搞好本职工作。尽量推脱其他繁杂的事务,专心搞好本职工作,要加强职责心,增强干事的信心和决心,不怕得罪人。要坚持原则,敢于同不正之风做斗争,在工作中勇于开拓,敢于担责,大胆探索。

3、严格遵守各项制度,厉行节俭。严格遵守中央八项规定和县委“六个严禁”等纪律规定,严于律己,带头把乡政府出台的各项规章制度落实到位。严格执行公务用车管理制度、公务接待制度、财务制度,严守财经纪律,不乱开支公款。