51范文网

最新网点蹲点心得(通用7篇)

时间:2023-09-08 07:20:22 作者:FS文字使者

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

网点蹲点心得篇一

还记得刚来时的青涩,对一切都一无所知。我担心自己是否可以胜任自己的岗位?我的同事会是什么样的人?可是渐渐发现,我的顾虑都是多余的。很幸运,我分到了信贷中心,这里有和蔼的领导,可亲的同事。他们给予我无微不至的关心和耐心的帮助。一句关怀的话语,一个甜美的微笑,甚至在他们看来只是些微不足道的帮助,都给我莫大的鼓励和感动。

三个月很快就过去了,在大家的帮助和指导下,我学到了很多在学校从未学到过的东西。

最终鼓起勇气,问大家我可以帮忙做些什么?

刚开始做的都是些很琐碎的东西,复印东西,打印东西,虽然微不足道,但还是很开心,因为我可以帮大家做些力所能及的事情了。

随着对业务不断熟悉,我才渐渐知道,在银行工作,每天面对的都是些简单而又复杂的东西。简单的工作,都要拿出百倍的认真。有时候一不小心就会犯一些很低级的错误,甚至还是些讲解过无数次的问题。可老师们总是不厌其烦,一遍遍的讲解。安慰我,要慢慢来。在大家的共同努力下,我们提前完成了个贷文档基本资料的登记情况。看着将近9000份档案登记完毕,心里充满了成就感,第一次,我尝到了劳动的快乐。

三个月,就这样过去了,在大家身上,我看到了对工作的热情。在大家身上,我懂得了一个道理,永远不会有人告诉你什么该做,什么不该做,也不会有人去提醒你,你现在该做什么。工作上,一切都要靠自己去发现,去寻找,去进步。

三个月,我认识到,在工作上,一定要认真,负责,要做就做最好。每天都要给自己目标,给自己定位。

三个月来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚认识到自身的不足。新的一年,给自己定下新的目标。

1自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3继续提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的工作人员,争取在更短的时间里胜任自己的岗位。

新的一年,向自己的目标努力。

网点蹲点心得篇二

一、深入蹲点村扎实开展工作

1、调查民情,掌握第一手资料。我办蹲点服务工作组多次深入到村民家中,深入到老党员、老干部、五保户、低保户家中,充分了解村情民意。工作组召开了村两委干部、村民代表座谈会,详细了解了每村的基本情况,为村编制切实可行的发展规划奠定基础。

2、召开宣讲培训会,主要是从群众路线教育实践活动的意义、目的、措施等内容方面进行学习,并下发了一些党的群众路线教育实践活动学习资料,通过宣讲,让群众更深刻了解党的方针政策及我县的一些惠农具体举措,并在醒目地方张贴了明白纸,密切党群干群关系。

3、入户走访,主要走访了致富能手、贫困户、了解他们内心的发展想法和贫困户的困难,对他们提出的诉求,积极解答、对能力范围内的马上给予解决,对能力范围之外一时不能解决的,积极创造条件加紧解决,对他们反映的问题进行了梳理、归纳、建立了民情台账。

二、推进措施

1、举办大培训。农业办多次组织单位的技术骨干深入到蹲点服务的几个村进行农业技术培训,主要是针对冬春季节缺雪少雨,指导群众抗旱保墒、优良品种选择上、配方施肥等方面进行培训,引导群众科学种植。在作物生产期定时不定时的到田间进行指导。

2、培育科技示范户。通过入户调查,在每村致富种植能手中选择了5户科技示范,并为科技示范户送去科技示范肥及优良种子,通过种植致富能手的示范种植,帮带其他农户调结构,促增收。

3、慰问困难群众。农业办在中秋节、重阳节等重要节日组织干部到蹲点村对困难群众、老党员进行慰问,送上爱心、送去关怀,带去温暖,让他们度过快乐祥和的节日。并组织和引导有条件的干部到几个村蹲点对孤寡老人、贫困学生进行捐助。

三、工作成效

1、为青罗口村提供了价值25万元的秸杆压缩机一台,不但使村里每年堆积如山的玉米秸杆得到压缩处理,提高了附加值,而且对环境保护和春冬防火起到了不可估量的作用。

2、为全村每户村民发放价值320元的太阳灶一个,总计250个,共计8万元。

3、在村里实施了3000亩投资5万元的玉米高产创建项目一个。

4、在村里实施了投资2万元的新品种玉米试种项目一个。

5、投资1万元对全村土壤进行取样化验,用以指导配方施肥的实施。

6、投资3000元对村里18岁以上,60岁以下村民进行科技培训,以提高他们的科技素质,用以脱贫致富。

以后工作中,农业办蹲点服务组将会从蹲点服务村实际情况出发,发挥本地优势,力争做到最大限度的帮扶工作,广泛宣传国家惠农政策,为农民提供更多的农业技术指导,结合本单位实际,为老百姓办实事,办好事,更好的为我县的“三农”工作服务。

网点蹲点心得篇三

1、全年结算和出纳业务运作良好,核算水平上了解个台阶。通过抓服务,抓培训,抓控制,抓考核,抓安全,圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度,差错率更是为零。取得了“业务量不断增长,核算质量不断提高”的双赢局面,获得了“龙岗支行会计核算优胜单位”的称号。全年办理结算业务283696笔,累计收付现金03xx1万元,有力地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时,也注意做好“三防一保”的工作,实现全年无事故。

2、各项存款稳步、协调、快速增长。至xx年底,我行人民币自营存款32614万元,比年初增加11738万元,增幅为56%,完成计划的115%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元518万元,比年初增加250万元,增幅为93%,完成计划的500%。

4、国际业务发展势头良好。在xx年外部形势因为“东南亚金融风暴”影响而异常严峻的情况下,我行克服重重困难,开拓了一批规模大,效益好的客户,超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量2500万美元,完成任务的120%。

5、储蓄业务继续保持良好的发展势头,服务水平不断提高。我行xx年加大了储蓄工作的力度,实行“以服务促发展”的战略,通过不断提高服务水平来促进业务的发展。至xx年底,储蓄存款达12486万元,比年初增加3552万元,成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点,外币折美元216万元,比年初增加56万元,均超额完成了计划,而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。

6、增收节支初见成效。管理部xx年提出了“增收节支,努力实现利润最大化”的要求,我行在这方面做了大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时,严把费用关。使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下,费用支出比xx年下降了23万元,费用率下降了个百分点。而且资产收益率按xx年可比口径,比较上升个百分点,可以说xx年“增收节支”工作卓有成效。

研究分析所辖区内的经济发展情况,政策、产业和发展规划;

研究分析同业的发展情况,明确竞争对手,认清形势;

研究分析存、贷款客户构成情况,抓重点,分层次进行管理。

2、靠上级行的正确领导。年初总分行确定的“防范风险,规范经营,改革创新,稳中求进”的指导思想和工作方针,事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针,同时上级行领导经常到我行了解情况,排忧解难和给予工作指导,这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气,有力地推动了我行业务的发展。

3、指导思想正确。自从年初分行确定了“防范风险,规范经营,改革创新,稳中求进”的指导思想和工作方针后,我行就结合本行实际情况,确定了“一个中心,两个立足点,两个计划”的指导思想。一个中心是把“组织资金,运用资金,平衡资金”作为全行全年工作的中心,实行“存款立行”的原则。两个立足点是既立足于市场开拓,又立足于内部管理。通过一手抓开拓,一手抓管理,在促进业务发展的同时,也注重内部管理水平的提高。两个计划就是财务收支计划和信贷计划。银行经营的最终目的是实现利润的最大化,把握了财务收支计划就等于把握了经营方向,而信贷计划是实现财务收支计划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支计划和信贷计划是实现银行经营目标的可靠保障。布吉支行在xx年始终贯彻了“一个中心,两个立足点,两个计划”的指导思想,事实证明了这具指导思想是正确的。至xx年底布吉支行自营存款折人民币为36903万元,比年初增加13808万元,增幅达59%,增幅在管理部各网点中位居第五位,国际业务完成2500万美元,完成计划的120%,实现了业务的快速、协调发展。同时内部管理水平也上了一个台阶,资产质量实现“双无”,会计核算质量不断提高,第四季度差错率更是达到了零。增收节支也卓有成效,在业务量比去年增长一半的情况下,费用节约了23万元,费用率下降了个百分点。资产收益按去年可比口径统计增长个百分点。这些都无不说明布吉支行“一个中心,两个立足点,两个计划”的指导思想是切实可行的。

20xx年是布吉支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初总分行所确定的“防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,在全行员工的共同努力下,克服了种种困难,在经营环境异常艰苦的条件下,圆满、优质地完成了今年的各项工作。

在接下来的20xx年中,我们还是会坚持20xx年的工作作风,金融危机的阴云即将散去,战胜猪流感的信心让我们能够始终坚持经济发展才是最重要的。只有银行的工作做好,调整好了我们国家的经济稳步发展,那样我们的国家将很快的成为真正的世界大国,那样我们的国家明天才会更加的富强、美丽!

网点蹲点心得篇四

2、为了提高村合作社收益,万宝村工作队积极谋划并争取资金,便于蔬菜保鲜和储存,万宝村拟修建冷库面积约500平方米(砖混结构同时配备低温保鲜设备3套,制冰机3台),预计今年10月份投入使用。

4、为进一步解决果蔬的销售难题,促进产业的健康良性发展,大庆市政府商务局协调相关电子商务企业,经过实地考察调研,决定万宝村在全市率先试点,建设农副产品村级电子商务交易兼有视频监控、防盗报警的综合统管平台,对农副产品推介展示,宣传,推广,招商引流。到最终实现农副产品的上线交易。同时也为将来建设的全国智慧综治,乡镇“雪亮工程”做前期铺垫。从而真正实现精准“扶贫奔小康,大家一起帮”。与此同时真正实现治安防控“全覆盖,无死角”。

5、协调大庆市商务局捐赠生活物资30000余元。

6、驻村工作队每季走访全村所有贫困户不少于3次,熟知村情、民情,摸清所有贫困户致贫原因并制定切实可行的.帮扶措施。向贫困户宣讲精准扶贫政策,确保贫困户扶贫政策知晓100%到位,确保符合条件的贫困户政策享受100%落实。

贫困户内生动力不足。一些贫困户文化素质低,思想消极保守,主观脱贫意识差,安于现状,有严重依赖思想,脱贫内生动力不足,“等、靠、要”的思想严重,部分贫困户家庭缺少劳力,缺乏发展经济的能力。现在相当一部分贫困户只会传统的种植模式,需要一定技术的种养模式学不会。少数贫困户产生了“越穷越实惠、越穷越光荣”的扭曲心理,存在着一种比物质贫困更严重、更难治愈的“志气贫困”。

1、根据村“两委”班子的实际情况,采取共同学习、定期培训、交流经验等多种方式,拓展村“两委”班子成员的发展思路,增强干事创业的责任感,形成基层党员干部真心带领群众抓发展、为群众办实事的大好局面。

2、认真开展农村走访调研。熟知村民的愿望和要求,仔细分析研究掌握好第一手资料,做到心中有数,再按照生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的总体要求,做好工作实施方案,重点突出、分步实施、整体推进。深入考察研究符合村民意愿的和适合本村发展的路子,提高村民收入。

3、加大宣传力度,提高广播的覆盖区域通过群众喜闻乐见,易于接受、实用方便的方式宣传。确保先进性教育活动不走过场、富有实效。创新思路,丰富宣传手段。

4、找准产业发展方向,争取项目资金,通过走出去和请进来积累先进经验,因地制宜发展村集体经济,以产业发展带动扶贫,争取提前实现贫困户脱贫的目标。

网点蹲点心得篇五

回顾20__的工作我感触很深,有付出、有收获、也有不足,现将下半年“五不自”整改后自身的变化。

1、面对旅客投诉都能遵循不悲、不抗、不逃避的原则,遇到投诉服务态度和车辆倒客甩客等问题,及时与相关部门沟通,核实情况、制定解决办法,第一时间给旅客回复,满足旅客需求,让旅客满意。在工作中出现的错误,王科及时在科务会上给我指出,我也针对事情做了案例分析,找出原因并制定了整改措施。感谢领导给我及时指正。

2.预订车票要仔细、认真反复核对订票日期、时间、站点及订票张数。提醒旅客按规定时间到站内取票,当老年人电话咨询时,语速放慢,多提醒,多重复,让老人记住时间,做到了耐心、细致、热情、周到的为旅客服务。3.增强个人的服务意识,主动要求旅客监督,责任心加强主动服务受到旅客极大的信任,遇到中途漏乘现象及时联系车上,任何环节出现漏洞旅客都不会安全顺利的到达目的地,不管是驾乘人员还是车站服务人员都要对旅客负起应有的责任。

自身不足:对于网络方面的知识不愿意多动脑去学习。对新的事物接受的比较慢。不会给自己激励和鼓励,不愿去突破自己。科室活动不能积极参加,不能及时调整思路、调整工作方法。不善于调节自己的不良情绪,有时不好心态能影响到自己的情绪。

科室亮点:

(1)15年春运期间车站开展了优质服务活动爱心接力,各个部门沟通好,有需要帮助的旅客从一进售票厅,我们服务台的工作人员给需要帮助的旅客贴上一个爱心标示,从服务台到安检、检票口都有服务人员接应,需要特别的关注和热心服务。

(2)邮寄儿童:在20__年暑假期间我们科室推出了邮寄儿童的活动,给没有时间护送孩子的家长提供了方便,受到广大旅客的好评。

(3)我们科室主动推出利用业余时间,到旅客下客区帮助旅客中转咨询和为旅客推行李的服务,受到广大旅客的欢迎。

科室变化及科室负责人的变化:科室姐妹们的主动服务意识增强,大家都在默默的奉献着自己的力量在忙碌中度过了一年。科室的沟通很顺畅,遇到问题都能积极合作把问题解决好,科室领导严格的管理和及时的监督,得到了大家的认可,都能服从领导的安排,科室员工的奉献意识和团队意识都增强了,大家配合的都很和谐很默契。

王科对自己制定的计划能坚持下来,修正了自己的表达能力见到了成效,加强与其它科室的沟通,并能及时解决问题,能以身作则,并严格考核各项规章制度,并坚持监督每个小组所制定的计划和实施情况。范班长目前改变的一切为旅客着想,主动为旅客服务,尽心协助科长做好本科室的工作。

自己在今后工作中要努力认真的做好本职工作,要从细节上做好,做好本职工作的同时,随时查找自己的不足,并积极改正,尽自己能力权限满足旅客的需求,站在旅客的角度分析问题。及时调整好自己保持一种健康阳光的心态工作,学会感恩懂得用一颗感恩的心对待生活、对待工作、对待旅客,要热爱生活,珍惜工作,善待旅客,提高对旅客的服务质量,增强旅客的满意度和忠诚度,真心实意的为旅客服务,当遇到旅客投诉时要保持平稳的心态听旅客叙述并帮助旅客解决好,旅客寻找丢失的物品时,要热心的帮助旅客寻找,遇到特殊天气时要耐心的给旅客解释和安慰旅客,让我们用阳光的心态做好服务,将热量全部释放到服务和工作中去,相信总站的服务会越来越好,我们目标是一致的,全心全意为旅客服务,打造良好的服务品牌。

网点蹲点心得篇六

市**支行创建“青年文明号”纪实**支行积极响应市级机关及团市委开展“青年文明号”创建活动的号召,把创建“青年文明号”作为凝聚人心、激发职工奋发向上精神、争创一流业绩的重要动力,取得了显著的成效,最近被评为市级“青年文明号”。**支行共有员工17名,平均年龄三十三岁,而且**行长是商业银行最年轻的支行行长之一,正是这样一家年轻的支行和这么一支年轻的队伍,开展业务不到两年以来,创下了骄人的业绩,不仅月月超额完成总行下达的任务指标,而且在创建“青年文明号”的历程中开辟了一条具有自身特色的新路。

狠抓思想教育和制度建设,长期以来,**支行在员工中广泛深入地开展了以遵纪守法、爱岗敬业为主要内容的职业道德教育,积极倡导岗位奉献,要求员工做到“以品德立身,以技能立业”。支行把每周二定为“学习日”,从不间断,使全支行员工的政治理论学习走上制度化、规范化和经常化的轨道。把开展创建“青年文明号”活动作为学习“xxxx”、实践“xxxx”的具体形式,响亮地提出了五个“一流”的创建思路,即“一流的管理水平、一流的服务效率、一流的创新能力、一流的资产质量、一流的经营效益”,成立了由支行长任组长的创建工作领导小组,结合支行实际情况,制定了《创建“青年文明号”实施方案》、《创建“青年文明号”台帐》、《员工文明行为规范》等一系列规章制度,使创建活动规范化、科学化。做到人人了解创建规章,人人明确各自责任,人人规范自己行为,人人为创建活动做出贡献。

**支行的发展史,其实就是一部不断创新突破、不断超越自我的历史。支行凝聚广大青年员工的聪明才智,以“敢为天下先”的精神,以“敢吃第一只螃蟹”的雄心,积极探索,大胆尝试,进行了一系列的改革创新,努力实现“人无我有、人有我优、人优我新”的思想理念,时时事事争在全行的前头:与小区物业管理开展合作;开展银企联谊会;实施大堂经理制;开辟重点客户接待室;在营业厅内播放背景音乐……创新拓宽了业务新领域,创新走活了全行一盘棋,创新带来了**支行翻天覆地的变化,截止到目前,**支行对公业务开户数比年初翻了一番,黄金客户大幅增加,营销客户超额完成任务,各项经营指标均创历史最好水平,这一系列的创新不仅为支行带来了巨大的经济效益,而且树立了商业银行良好的外部形象。

**支行针对银行作为服务性行业的特点,牢固树立“客户是上帝”的.观念,从抓好服务质量入手,努力把文明优质服务送给每一个客户,在员工中提倡依靠“三心”赢得客户,即:用诚心的服客户、用细心的服务感动客户、用耐心的服务吸引客户。就是靠着这种诚心、耐心和细心的服务,吸引着客户,支行的存款向插了翅膀一样,平均以每月1000万的速度递增,创造了惊人的业绩。支行还利用自身的特点和优势,在客户理财、服务方式等方面进行了大胆的创新,开辟了重点客户接待室,实行大堂经理制和首问负责制,增进了银行与客户之间的距离。开展优质文明服务,关键是要拥有过硬的业务技能和水平,为此,支行始终把业务技能训练和业务知识学习放在重要的位置抓紧抓实,坚持考核,并引入奖惩机制,使每位员工增强了危机感,自觉地把压力变为动力,如今,努力学习、不断钻研已经成为全支行员工的自觉行动,尊重知识、热爱学习在**支行蔚然成风,有一个明确的创建目标,有总行党组的大力支持,有一个灵活的创建机制,有一支高素质的员工队伍,是**运行创建“青年文明号”的扎实基础。“海阔凭鱼跃,是高任鸟飞”,是这个时代给予了我们这群幸运的年轻人广阔的舞台。争创“青年文明号”不是目的,只是一个过程,我们要在争创的过程中,自己觉得工作有了目标,做人有了方向,这才是“青年文明号”追求的最高境界。

网点蹲点心得篇七

(一)始终把讲政治作为班子建设的核心。

一是狠抓创新理论武装。

二是把正x建设方向。

三是严格贯彻民主集中制。

(二)始终把谋打赢作为班子建设的中心。

一是坚持中心居中。

二是加强理论攻关。

三是强化指挥训练。

(三)始终把改进作风作为班子建设的关键。

一是深入一线搞指导。

二是针对问题抓整改。

三是服务基层解难题。

(四)始终把讲团结视为班子建设的生命。

一是用使命凝聚。

二是靠制度规范。

三是常沟通巩固。

(五)始终把严自律作为班子建设的底线。

一是强化自律意识。

二是主动接受监督。

三是坚持秉公用权。

问题:

一是班子成员指挥素养有待进一步提升。

二是科学统筹工作的能力有待进一步增强。

三是研究解决新情况新问题有待进一步深入。

第二个问题:x建设情况

(一)思想政治根基不断强固

一是持续抓好主题教育。

二是积极创新方法手段。

三是大力建设军x文化。

四是着力建强骨干队伍。

(二)核心军事能力持续跃升

一是积极改进指控手段。

二是大力开展精准训练。

三是突出抓好新装备训练。

四是狠抓针对性实战化训练。

(三)x建设基础进一步夯实

一是抓支部固堡垒。

二是抓队伍强素质。

三是抓规范正秩序。

(四)安全预防工作扎实有效

一是强化法规意识。

二是搞好分析预测。

三是突出防范重点。

四是把握预防规律。

(五)综合保障效益明显增强

一是狠抓综合保障训练。

二是提高后装管理水平。

三是积极抓好基础设施建设。

问题:

一是x建设基础与科学发展要求还不相适应。

二是军事训练水平与加快推进转变还不相适应。

三是^v^伍能力素质与职能使命需要还不相适应。

第三个问题:师团职^v^伍建设情况

(一)梯次结构比较合理。

(二)能力素质比较全面。

(三)教育管理严格。

存在的矛盾:

一个是任职时间短与年龄偏大的矛盾

另一个是优秀干部多与职位资源少的矛盾

第四个问题:下步工作打算

一是在抓班子强龙头上下功夫。

二是在抓教育固根本上下功夫。

三是在抓党建筑堡垒上下功夫。

四是在抓转变谋打赢上下功夫。

五是在抓基层打基础上下功夫。

六是在抓经常保安全上下功夫。

第五个问题:提几点不成熟的建议

一是建议加大师团职干部信息化素质培训力度。

二是建议加大作战x师团职干部交叉任职力度。

三是建议加大级单位正团职干部推荐使用力度。

第六个问题:对班子成员的基本评价