石油公司年终工作总结(优质5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

石油公司年终工作总结篇一

石油公司年终工作总结篇二

20__年石油分会的工作，在中国统计学会及石油系统各级领导的关心支持下，全体委员共同努力，配合石油统计工作，重点抓了以下几件事。

一、紧密围绕统计改革抓好统计科研

石油统计科研从“七五”末起步，“八五”迈出较大步子，“九五”以来又取得新进展。1998年是石油统计科研取得丰硕成果的一年。在这一年中进行了首届石油统计科研成果的评选活动。科技是动力，科研是先导，实践证明，石油统计科研的开展，为提高统计工作水平提供了理论思路和方法，有力地推动了统计工作的改革发展。

1、抓好新课题的立项

随着国家和企业不断深化改革、扩大开放，统计工作的职能、方法、内容都发生了很大变化。20__年原石油部时期制定的《石油工业统计工作管理办法》已不能适新形势发展需要，为了更好地发挥统计整体功能，使统计工作有章可循，规范集团公司系统的统计行为，更有效了为集团公司改革发展服务，20__年将《统计工作管理办法》的研制和《石油综合统计报表制度改革议案研究》列入统计科研课题。《管理办法》课题的主要承担单位大港、辽河、吉林油田的同志，经过几次研讨已拿出了第三稿。

改革开放以来，石油综合统计报表制度经过了20__年等几次较大的修改，但现行的石油统计报表制度在调查内容、调查方法、信息处理技术等方面还不适应企业改革发展、实施两个根本性转变的要，当前迫切需要建立起更加完善的指标体系、充分体现多种统计调查方法综合应用的调查制度、完善统一的统计规范标准和灵活高效的统计管理信息系统。为此，石油集团公司规划计划部将《石油综合统计报表制度改革方案研究》列为课题进行研究，由石油分会负责组织，大庆、华北、辽河、长庆、新疆、四川等为主要承担单位。20__年上半年全部油田、勘探、管道单位已相继提交了各自负责的指标体系的初稿，经过研究讨论已形成了初步框架方案。

为便于对石油统计资料的查找与使用，20__年还将《石油统计指标沿革的研究》作为课题，20__年底已完成部分辞条资料的收集工作。

2、提交较好水平的课题报告

在认真组织新立项课题研究的同时，及时掌握跨年课题的进度，提交较好水平的课题报告。20__年有4个课题通过评审。3月列入石油集团公司科技局研究计划的《多种统计调查方法在石油企业的综合应用研究》和《石油科技进步贡献率测算研究》两课题分别通过专家评审。胜利油田、华北油田、渤海石油公司、安徽、江苏油田、石油大学（华东）等单位承担的《多种统计调查方法在石油企业的综合应用研究》提出了多种统计调查方法在石油企业综合运用的目标模式，对新形势下统计调查方法的改革具有重要现实意义。20__年9月由辽河油田负责的《投入产出快速统计编表方法及应用》研究提交了课题报告，通过了专家评审，它从理论到实践上，解决了投入产出技术应用中的老大难问题，即如何实现快速编表的问题，它的研制为这一技术的应用创出了一条路子。另一项是《总公司和油气田企业工业生产指数编制方案》来源于9月通过了专家评审，承担该课题的江汉、中原、河南油田的同志，在一年多时间内，组织了对油气田、独立机厂、炼油和化工企业单位产品增加值的测算，并对石油集团公司、江汉油田、中原油田、河南油田的工业发展速度进行了试点，为集团公司、石油企业计算工业发展速度提供了借鉴。另外，《石油企业监测预警体系研究》和《油气田投资项目后评价实施办法》两项研究也于年底基本完成。

3、企业统计科研又有新新成绩

20__年，各单位围绕改革和发展的需要又有新的课题立项，部分课题取得了阶性成果。《新疆局经济活动分析模式设计及绩效评价和运行监控系统》已进入试算论证阶。辽河油田20__年完成了《科技增油、增效评价》课题的研究，解决了诸如能否应用宏观评价方法来评价企业，如何评价科技兴油的效益等企业很关心的问题。华北、河南、长庆等监测预警指标体系已经用于实际。大庆采油二厂组织了《应用量本利分析方法研究采油厂盈利的可能性》等课题也在局科技处立项，并开始了工作。

统计科研广泛的开展，调动了统计人员的积极性，增长了才干，为统计事业的改革发展提供了强有力的支持。学会要更好地发挥它跨行业、跨地区、超脱和人才集中的优势，抓好统计科研这个关键问题，为统计事业发展努力开展工作。

为充分发挥广大石油统计工，特别是青年统计工的积极性和创造性，活跃统计学术气氛，促使统计科研多出成果，出好成果，为石油工业发展作出贡献，20__年6月中旬由石油分会主任、副主任、秘书长及特邀委员组成的评委，对各石油单位上报参评的统计科研成果进行认真评议。获石油统计科研成果――统计分析一等奖2名，二等奖4名，三等奖8名；获石油统计科研成果一科研项目一等奖1项，二等奖5项，三等奖6项。获奖单位涉及到26个油气田、管道、物探、学校等单位，人员有百余人。编印的《第一届石油统计科研成果获奖情况简介》已发往各有关石油单位。

三、积极组织发科技联谊活动和石油统计快讯的印发

20__年是中石油、中石化两大公司重组的一年，统计任务很重，各方面条件比较困难，但在得单位领导的关心支持下，各单位负责该项工作的同志积极努力，有200多人参加由国家科委组织的科技联谊活动。各单位千方百计安排做出突出成绩的统计人员参加联谊活动，石油分会获得了20__——20__年度科技交流与联谊活动先进单位，辽河栾守贤同志获先进个人称号。

《石油统计快讯》是石油分会专刊，自20__年创办，每月一期，为了充分发挥企业统计部门的智慧和创造性，由各企业轮流编印，水平不断提高，是研讨统计改革的园地、传播统计信息的媒介、提高管理水平的良友、发展油田经济的参谋。承担完成20__年统计年度石油统计快讯编印的单位（玉门、江苏、青海、四川、滇黔桂、冀东、胜利、安徽、物探局、管道局、大庆、塔里木）认真组织稿件，及时印发。全年载稿件百余篇，有国内外统计数据信息，有生产经营分析报告，有统计动态，有好经验好作法，还有重要统计工作文件的摘录等，为沟通各单位的统计工作起到了积极作用。

石油公司年终工作总结篇三

坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做的工作，乍看起来似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

(一)学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

(二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

在石化总厂，随处可以见到安全提示，每个事关安全的角落都配有灭火器、灭火枪等，每个目击之处都有醒目的安全标语，每个员工都有强烈的安全意识，每种工作都突出安全的重要性。我想，正是由于在这样一种耳濡目染的环境下，石油人的安全意识才这样强，也突显了安全理念落实得多么到位。

在生产一线，领导对我们都非常友善，感觉跟他们在一起交流时没有任何距离感。我体会到企业文化核心就是：安全、人本、诚信、责任、创新以及合作。也许正是大庆石油这种以人为本的企业文化，才能促进集团及旗下石油公司在经营管理中的人文关怀，在基层工作细节中的和谐团结，从而在业绩上做到精益求精。

一个人有了一种精神就会无往不胜，一个企业有了一种精神就会长盛不衰。大庆人就拥有这样的精神——大庆精神、铁人精神。50年来，大庆精神、铁人精神薪火相传。从“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的王进喜，到“宁可把心血熬干，也要让油田高产再稳产”的“新时期铁人”王启民。半个世纪以来，大庆油田英雄辈出。多年来，大庆油田每一届班子都把传承大庆精神、铁人精神作为历史使命和政治责任，一届一届传下来，一代一代接上去。大庆精神、铁人精神已成为大庆之魂。

一个铁人前面走，千万个铁人跟上来。在大庆精神、铁人精神的感召下，大庆油田英雄辈出，处处有铁人。我们班组的各位师傅，他们几十年如一日的坚守在自己的工作岗位上，这是一种铁人精神的体现。我想，各位师傅已经为我们做好了榜样，做好了表率，我相信在以后的工作和生活中，我和我的同事，我们一定能后继承和发扬这种精神，总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。为我们昆仑燃气黑龙江分公司做出我们的贡献。

石油公司年终工作总结篇四

紧扣本次民主生活会主题，对照习总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神，对照党章党规党纪，对照初心使命，重点从以下5个方面进行了深入对照检查。

学懂弄通做实习新时代中国特色社会主义思想，把握正确政治方向，提高政治能力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

学习深度上不够入脑、入心。更多的是以读原著、学原文、听讲座、看材料的形式进行，存在着“现用现学、急用急学、不用缓学"思想，对习新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和精神实质理解不够透彻；理论联系实际不深、不透，对一些热点、焦点问题，缺乏深层次的思想探索和认识理解，不能做到融会贯通、举一反三，不能使各项基层工作体现时代性，把握规律性，富于创造性，致使工作亮点特色较少。

党性教育上不够严格。有时观察、分析、处理问题的敏锐性还不够强，存在着定期开展党性分析不够、党性修养标准不高的问题，对基层单位的正风肃纪工作还未做到责任全落实、监管无缝隙，对一些党性意识淡化、组织纪律缺乏的干部思想引导不够到位、教育批评不够严厉。

宗旨意识不够坚定。工作中坚持“问政于民、问需于民、问计于民”距离要求目标还有一定差距。对照修景涛书记提出的“领导干部要切切实实地将一人一事思想政治工作做到员工的“心坎"上"，深入基层一线和员工群众面对面沟通交流的深度、广度不够，没有全面、真切的掌握员工群众的所思、所想、所求，服务基层的措施方法需要进一步丰富；特别是对软弱涣散基层党组织的重点环节推进指导不足。

(1)落实上级决策部署不够彻底。在贯彻执行上级决策部署上，存在着政策学习不精深、领会精神不透彻的问题，面对新形势新挑战，思想站位不够高，改革胆子不够大，对政策环境、宏观形势的分析研判不够到位，做决策时有时候存在“求稳”思想，在一些重大决策、战略部署上延续老习惯、老套路办事，缺乏“钉钉子”的精神，盯得不够紧，影响了贯彻落实上级决策部署“一竿子插到底”的执行效果和效率。

(2)抓党建引领融合度还不够。自身党建方面的知识结构亟待更新，党建引领高质量发展的思路不够宽、视野还不够开阔，党建工作存在按部就班的问题，满足于“完成任务”，存在整体谋划不够深入，创新意识不足，创建的党建项目载体不够丰富、特色不够鲜明，党建品牌的知名度和影响力还需不断提升。

履职尽责，担当作为，着力破解突出矛盾和问题，防范化解风险挑战，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，助力脱贫攻坚，统筹做好新冠肺炎疫情防控和生产经营、改革发展、提质增效、党的建设等工作，实现“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局，为构建经济发展新格局、夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献石油力量方面。

管理体制机制还需持续完善。管理模式、组织结构还需进一步改进，管理职能、管理界面与业务流程还需进一步优化,决策、执行、监督相互制衡、协调运转的体系还需进一步完善。

油田开发效果仍需进一步提升。新发现储量分布零散，难以形成有效注采井网。新建产能质量不高，新井产量下降快。

多轮次措施挖潜，措施难度不断加大。

学习贯彻党的十九届五中全会精神，对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标，围绕公司“十四五”规划编制，结合本企业实际加强科学谋划，查找短板弱项，明确目标方向方面。

在牢固树立“新发展理念”方面还存在差距，部分工作开展不平衡，抓的不够深入，对公司十四五“坚持有所为、有所不为、有所大为”的总方略内涵领悟不够深刻，需要进一步加强学习，领会精神。十四五期间，我厂将进入全面提升管理水平、深化改革创新发展的新时期，在制度体系、治理能效、党的建设方面还有待于持续加强。

在消除短板和瓶颈方面还未取得实质性突破，还需以党的十九大精神为引领，抢抓机遇，直面挑战，加强顶层设计,完善体制机制，强化问题导向，固本强基，集中力量攻难关、强支撑。

落实全面从严治党责任，贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，带头严守政治纪律和政治规矩，旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行，锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义官僚主义方面。

(1)党建责任落实仍需进一步深入。对部分基层党组织员工的思想动态掌握不及时，政策解读宣传覆盖不全面，意识形态责任制的落实还需强化，违反劳动纪律、酒后驾车等违法事件偶有发生，员工依法合规意识、遵纪守法意识仍需加强。

（2）从严治党向基层延伸力度还需加大。对“一岗双责”制度落实还需加强，比如个别单位仍不同程度存在“落差”、“温差”，个别基层领导人员对抓好党建工作的思想认识还需提高。

上述问题产生的原因是多方面的，从根本上分析，主要表现在以下几个方面。

理论学习缺乏深度。班子成员把工作重心放在了抓发展、稳增长、提效益上，存在“只顾埋头拉车，不会抬头看路”问题，对政治理论学习和思想政治建设抓的不够牢，没有真正把加强党性修养、严肃党内政治生活作为必修课，集体学习有时通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，深入研讨的时间较少；班子成员自学缺乏足够的监督力度，思想教育、精神激励和灵魂洗礼不够，使得自身的知识结构缺乏系统性和全面性，导致不能很好地运用习新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果指导工作实践。

宗旨意识有所淡化。党政班子由于日常工作繁忙，做实、做细一人一事思想政治工作的方法和举措不多，基层员工不能完全说出“掏心窝子”的话，这就造成了与员工群众的感情淡化,与员工群众的距离疏远，无形中就慢慢地淡化了宗旨意识。在吃透上级政策精神上不到位，制定政策不能很好地结合实际，有些生搬硬套，缺乏变通，导致一些工作落地生根有困难。例如，在培养、选树有价值的基层党建品牌和党员标兵、示范党支部上,有效推进的举措和载体不够多。

问题意识还不强烈。党政班子在强化责任担当上还需持续加强。面对低油价下成本管控、qhse管理风险和结构性缺员等方面的挑战，干事创业、为油奉献的责任感，不等不靠、真抓实干的紧迫感，主动加压、担当作为的使命感，需要增强。

担当创新有所弱化。面对新情况、新问题、新挑战，在打破传统思维定式，驾驭复杂局面、化解矛盾，深化改革创新，推出新举措，找到新办法，实现新突破等方面，能力素质还有不适应的地方，需要提升。

（一）加强政治理论学习，指导工作实践

要坚持把学习宣传贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为今后一段时期的首要政治任务。深入学习领会党的十九大精神、习新时代中国特色社会主义思想，将其融入到“两学一做”学习教育常态化机制中，搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想创新观点，坚定“四个自信”，强化“四种意识”，不断培养战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维，做一名政治清醒、理论自信、行动自觉的党委书记。要加强和改进党委中心组学习，将党的十九大精神作为中心组理论学习的重要内容，学好用好《习谈治国理政》第一卷、第二卷、第三卷，用先进思想武装头脑、指导实践。带头督促两级班子成员认真落实党的工作制度，过好双重组织生活，以普通党员身份参加所在支部活动。

（二）不断强化宗旨意识，有效凝聚发展合力

牢固树立全心全意为人民服务的思想，真正做员工群众见得着面、说得上话、可以吐露心声的领导干部。针对自身查摆出来的问题，在新时代党建方面，抓好党建工作与生产经营的深度融合，实现“一盘棋布局，一揽子统筹、无缝化对接、一体化运行"，实现目标融合、思路融合、措施融合、文化融合。在为基层服务方面，今后要抓好党建“三联单”、党风廉政建设联系点、安全联系点等单位的检查制度落实，多同两级机关工作人员及科技人员沟通谈心，多同先进典型、基层干部交朋友，更好地“接地气"。

带头落实“五必到、五必谈、五必访"制度，严格执行厂党政主要领导与基层员工谈心谈话制度，加大深入基层调研力度，做到与基层员工群众身挨身坐、心贴心聊，更真切地了解基层员工的思想动态及心声，让他们切实感受到组织的关心温暖。组织开展好形势任务教育，做好相关政策的解释说明，持续完善员工意见建议分析答复及反馈制度，赢得广大干部员工真心实意的拥护和支持，形成推进企业稳健发展的强大合力。

（三）聚焦油田精益开发，全力以赴稳产上产

牢牢锁定全年产量指标，紧紧围绕“新井提产量、老井控递减”工作主线，坚决打好“三大战役”。一是打好效益建产进攻战。坚持“少井高产”原则，实施“评价建产、地面地下、自营合作”三个一体化；加快推进**油藏攻关，力争再突破；超前方案准备，减少设计变更，加强工农协调，均衡组织实施，实现地面地下一体化高效运行；优选区块，采用效益倒逼模式，开展市场化运作，力争实现难采储量效益建产。二是打好老区稳产保卫战。以“提高单井产量”为目标，确定精细注水治理区块，实施“一块一策、一井一法”，做细、做深、做足研究工作，推进“二次开发"，有效控制老井递减。依托公司千口长停井治理工程，集中开展套损套变井治理和长停井恢复。三是打好技术增产攻坚战。优选区块实施二三结合，采取风险合作方式，开展调驱、二氧化碳吞吐等三次采油工作，提高采收率。探索套损套变井高效治理技术，快速“复活”长停井。开展层内、层间矛盾治理配套工艺研究，实现油井控水稳油，为精益开发提供坚实的技术支撑。

（四）聚焦整体谋划，增强工作的实效性

对于上级安排的工作不打折扣，坚决执行，敢于担当，奋力进取，做事以考虑采油厂长远发展、基层员工的幸福指数为依据，所有的工作围绕员工满意为基准点。积极开拓进取，工作上多动脑，对一些新鲜事物要敢于试验，对一些创新理论念要逐步推广，要有迎难而上、争创一流的勇气。充分将“十九届五中全会”精神融入“十四五规划”当中去，首先要更加深入透彻的学习“十九届五中全会”精神，更好的将“十九届五中全会”精神与单位的“十四五”规划布局具体实施贯通起来。高度重视“十四五"规划的编制工作。将自身分管领域的一些内容和想法融入当中，让规划指导我们今后几年的工作，把规划实实在在变为计划。

石油公司年终工作总结篇五