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项目工作周报 项目工作总结(优质6篇)

时间:2023-09-10 15:52:44 作者:笔舞 项目工作周报 项目工作总结(优质6篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么,我们该怎么写总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

项目工作周报 项目工作总结篇一

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋xxx公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。

1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。

4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作。

2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。

3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。

将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

项目工作周报 项目工作总结篇二

一要抓好项目策划储备。牢牢把握国家产业政策以及省市发展规划,围绕交通、水利等基础设施建设,搞好项目的策划、包装、宣传,争取更多、更好的项目落户。

二要积极争取项目资金。广开渠道、多措并举,紧密结合不同时期国家产业政策重点与趋向,争取把更多中央、省市投资通过项目引到闽清来,助力闽清发展。要进一步完善政银企协调沟通机制,全面加强与国家开发银行、海峡银行等金融机构的沟通和联系,通过实施金融机构地方贷款奖励政策等措施,争取更多的信贷资源向我县倾斜。要抢抓当前民资充沛、投资活跃的有利时机,下大力气搭建民间资本进入市场的“桥梁”和“纽带”,努力形成扩大投资的源头活水。要通过财政资金的科学调度安排,积极开展项目运作,广泛开辟多元化融资的新渠道,拓建多样化融资平台,筹措更多的资金为发展服务。

三要提高招商引资水平。要充分发挥闽清异地商会和同乡会作用,加强与在外乡亲的联系,鼓励在外乡亲回乡投资兴业发展。要积极转变招商思维,拓宽招商领域,围绕农业规模化生产、产业化经营,引进一批农业招商项目;围绕拉动居民消费,加快引进商贸、物流配送、文化旅游等现代服务业项目,推动全县产业结构调整改造和优化升级。

推进一批有利于改善民生和产业发展的大项目、好项目,通过项目来拉动经济发展。要把时间和精力集中到抓项目上,积极为项目建设开设“绿色通道”,每个项目确定一套班子成员跟踪服务,全面协调解决项目建设过程中遇到的困难和瓶颈,真正做到真心实意抓项目、真抓实干促项目、齐心协力为项目。同时,要进一步建立和完善项目推进机制,强化落实,统筹全局,倒排工期,严抓质量,实行每月一检查、每季一拉练,确保项目顺利推进,早日建成投产,用实际效益推动闽清科学发展、跨越发展。

项目工作周报 项目工作总结篇三

寒冬已至,项目进入冬歇阶段。翻开一年的工作经历,重温点点滴滴的记录。

1、在日常的工作中项目部有个不成文的规矩,即:每天早上吃早点时,简单的通报项目部各人员一天工作的计划安排,有什么没有解决的问题,有什么需要解决的问题,存在什么工作难度。然后一起商议解决办法。

2、根据公司批准实施的施工总进度计划,严格要求安全生产,狠抓施工质量,确保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上认真筛选,为上级主管领导提供真实、详细的数据资料供领导们比对、选择。以简短选择、甄别时间。

3、严格履行各类工程合同,协调、处理合同实施程中的。纠纷、索赔,确保合同履约完成。协调设计图纸的按时按量到位。检查监理单位在合同授权内的,安全、质量、投资、进度的控制目标完成情况。督促施工单位在合同内的各项施工内容必须严格依照施工安全条例、施工规范规程保质、保量按期施工。

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格控制项目成本投资,杜绝“错签”“漏签”的违规现象。对于工程签证单,签字要落实到人并根据现场实际完成的工程量要严谨、认真的核实无误后方可签证,工程部长、项目负责人严格把关。以确保工程项目成本控制目标的落实。

5、积极协调、落实现场甲方、监理、承建商及各相关部门的工作沟通,信息交流、信息传递、信息处理的畅通性、完整性、准确性。

6、通过现场实际施工中存在的问题,通过各方意见汇总,协调、解决施工中遇到的问题,难题。积极、主动对施工项目的涉外事宜,(包括水、电、市政等)进行协调解决。以缩短不必要的时间损耗。

7、对于甲方项目部内的日常管理工作进行详细分工、责任明确,施工现场安排各专业工程师分段、分项各负其责,在隐蔽验收时要集中验收,更好的避免施工中由于人员疏忽造成遗漏问题,存在安全、质量隐患。

8、组织、参加每周的现场施工协调会议,通过监理工程师每周监理会议记录、工程项目管理部每周工作内容汇报以及其他影音资料。检查在会议上商定的事宜,落实及完成情况。对施工现场日常运转进行抽查,对完成的项目参与工程质量验收工作。作为施工项目主要责任人,对施工现场的安全问题要狠抓、狠罚,严格杜绝施工现场的安全隐患。

9、通过学习公司企业文件及管理制度,深刻意识到公司的企业发展目标“集团资源优势、激发人本潜能、孕育文化魅力、走可持续发展道路、做百年企业”的精神。并本着诚信、创新、拼搏的精神投入到日常的工作中。

通过简单总结一年的工作完成情况,感触颇深。对下一阶段的工作要严格要求自己。作为一个项目经理要在日常的工作中加强工作的责任心、积极性、计划性,只有运筹帷幄才能决胜千里。通过学习不断提高自己的专业水平和管理实践经验,仔细掌握政府政策的动向与调整,及时准确的提供工程建设信息,为项目、为公司提供有价值的参考信息。

在这样一个“互帮、互助、互相学习”的平台里,在和大家一起学习的时段里收获很多,也为大家一起向领导表个态,在工作中我们必当积极进取、拼搏创新!

项目工作周报 项目工作总结篇四

一年来,我院在贯彻落实“医疗惠民工程”工作中,认真组织全体干部、职工学习各级政府制定的有关文件精神,把“医疗惠民工程”工作当成大事来抓,把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的着力点,坚持纠、建、管并举,加强教育,健全制度,强化监督,进一步加大预防和惩处工作力度,求真务实,真抓实干,确保这项工作落到了实处。为解决群众“看病难、看病贵”问题、和谐医患关系,推动我院医疗建设和健康发展起到重大作用。

在内科、外科、妇产科、精神科建立四个扶贫病房,共设12张床位,制定的扶贫病房医护人员手则,扶贫病房入住程序,救助对象,减免项目及比例,救助对象转诊制度等,为城镇,农村五保护、低保人员提供了就诊方便。

(1)急性单纯性阑尾炎,7天痊愈,1200元。

(2)鞘膜积液,7天痊愈,1200元;

(3)单则甲状腺腺瘤,7天痊愈,1500元;

(4)腹股沟疝气修补术,7天痊愈,1200元;

(5)正常分娩,1-3天出院,600元;

(6)剖腹产,5-7天出院,2300元;

(7)宫外孕,5-7天痊愈,2300元;

(8)子宫肌瘤,5-7天痊愈,2300元。

严格加强制度管理,超出限价部分由医护人员“埋单”。

患者,门诊医师在医疗服务中处方,单诊次每张处方药品价格不超过200元,如确需超出200元的,必须经患者签字,并说明理由,患难认可,否则由处方医师负担超出费用的50%,门诊处方用药量实行限量,每张处方一般不超过7日用量,急诊处方不得超过3日用量。门诊处方用药品种实行限度,每张处方开具同一系列药物从低价位用起,不得重复选用同类药物。四是严格实行违规收费查实分项全免制度。凡多收床位费的,免去全部床位费;多收检查费的,免去全部检查费;多收诊查费的,免去全部诊查费;多收检验费的,免去全部检验费;多收手术费的,免去全部手术费;多收护理费的,免去全部护理费;多收药费的,免去全部药费。

(1)医院开设120急救站24小时值班,对急、危、重病人开设绿色通道,先抢救治疗,后办住院手续。

(2)在内科、外科开设有两个“一日病房”为困难患者提供了输液方便,我院手术室是新建房屋、设有二间手术间,手术病人多时,可两台同时手术或连台手术,缩短了病人术前等待时间。

(3)在门诊大厅设立义务导医,咨询服务台,解决患者就医咨询,帮助行动不便的患者取药、交费和办理出院、住院手续。

(4)为方便就医患者,在门诊大厅设有候诊椅、轮椅、担架、开水保温桶及一次性水杯,针线包、花镜、纸、笔等。

(5)在病区设有钱、线、衣扣、纸、笔信封等,为住院患者提供方便。

(6)在门诊收费、中药取药、西药取药窗口均设有“老年人优先“标志,交费、取药,排队时间均不超过8分钟。(7)对65岁以上老年人就诊,检查、交费、取药,一律实行优先,需要住院的优先安排床位。

(8)医院为改善医疗环境对病

房全部进行整修、安装有暖气、电扇、空调、重点科室配有电视,在住院楼一楼设有便民灶间,为住院患者提供了优雅便利的环境。

严格按照《河北省医疗服务项目规范及服务价格》执行,健全医疗服务价格信息管理。针对医疗收费、用药、医疗质量、医疗纠纷等问题,积极开展巡查活动。每月不定时进行一次加强收费行为的监督检查。重点加强对icu病房、手术科室等重点岗位、重点环节的收费管理。对违规问题进行严重处理,06年4月份,我们在内科查处一名护士因多收住院患者急诊费,不按规程操作,受到离岗反思一年零一个月的处罚,退还患者在此以前的医疗费298.40元,实行免费医疗.并大会通报,以此教育大家,促进大家自觉遵守收费制度,规范服务收费行为,杜绝自立项目收费.分解项目收费、重复收费、超标准收费等乱收费行为。强化医生在医疗服务中合理用药、合理检查、因病放治,切实维护广大患者利益。

4、 认真落实患者在本地区或同级以上医疗单位就诊的检查、检验报告互认制度,防止不必要的重复检查,给病人造成不必要的经济负担,切实解决群众“看病难、看病贵”,问题。

20xx年x月

项目工作周报 项目工作总结篇五

昨天下午到今天上午,整整一天时间,把原本该6个半天培训的任务完成了,看着书,看着别人的实例,一步一步摸索,终于能够大功告成,真是太了不起了自己!

经历了这一段难忘的历程,我总算明白了学而不厌的真正含义,也懂得了活到老,学到老的朴素道理。

是的,做为一名教师要做的远远不只是教书育人,教师的教学是一门科学,需要我们认真研究。

教育技术也是一门科学,更要研究,教师要成为研究者,研究教育教学的规律与教育信息技术整合的问题。

六个半天的培训,给我的感受很深。

也学到了很多。

其实,我一向自认为自己所掌握的信息技术手段足以应付日常的教学,甚至可能做的比一般人都好,所以对这次的培训根本没有畏难情绪,觉得凭自己的基础肯定是没问题的。

但当我第一次进入电脑房,听到老师的讲解,看到教材的知识,我发觉我错了。

错在这不仅是关于信息技术方面的,其实它的重点是放在教育技术上。

它将信息技术与教育教学工作紧密地结合在一起,因此在培训过程中,我怀着饱满的学习热情,认真听讲,大胆实践,觉得收获颇多。

这次接触到的思维导图这种形式,确实给我印象深刻。

说实在的,这个手段并不复杂,我自学就能掌握,但是在演练设计的过程中,我越来越强烈地认识到,它真的是无愧于思维导图这一称号!

因为它在帮助我们写下文字和插入节点的同时,还在帮助我们整理思路,使原本凌乱繁杂的思绪变得清晰,茫然无措的想法变得有条理!我真切地认识到教师的成长离不开教育信息技术。

通过此次培训,让我认识到,学会把信息技术应用在学科教学中能使自己的教学过程条理清晰,学生明白易懂,特别是思维导图让教学过程更明朗化,为我的教学增添了光彩,使我对课程发展、教育信息技术有了新的认识。

我真的感觉自己要好好学习,学习她的专业知识,学习她的敬业精神!经过她耐心细致的讲解,让我认识到学无止尽,自己的专业知识、学科理论等水平还有待于提高。

在培训期间,老师组织我们研讨优秀的教育教学课例、教学设计、课题研究等,使我们能够理论联系实际,切实提高教育教学的能力和水平。

也使我们发现了自己在教育教学中需解决的根本的问题,发现了各自在教育教学中的差距与不足。

特别是这三天培训所学到的东西,要在今后的教学生活中不断地复习、巩固、运用。

真正的把教学和教育信息技术整合,融会贯通。

不知不觉中,我觉得自己无论是在技能操作还是理念认知方面,能力都得到了提高。

以后的教学中,我一定要秉承这种求真务实、严谨细致的,努力开拓学生学习的资源,提高教师自我的能力,通过教育技术的整合,在自己的课堂教学中增强学生的学习能力,提高语文学科的教学质量。

项目工作周报 项目工作总结篇六

去年的7月16号去总局报道,在西宁呆了两天就被分到xx分局,7月22号来到xx积xx水电站项目部,刚来到工地,一切对于我们刚毕业的学生来说都还是比较新鲜(因为以前没有见过),在安全专工康师傅的带领下,带我们参观整个厂房,并且给我们详细讲解,经过三天的学习和认识,加上自己所学的专业知识,对水力发电系统有了一定得认识,第四天,就来到试验室工作,主任把我分到保护系统了,跟着许哥(我师父)干保护,在老大的带领下,我逐渐认识并且学习了电站保护系统,下面我总结一下,这一年来的工作情况!

2、对点,所谓对点,有跟监控系统的点,还有跟自身的一些点,监控系统也是比较重要的一个系统,他能第一时间把所发生的情况送到中控楼,以便运行人员分析和解决,要完场对点工作,首先要把所有的点的公共端量一下,因为所有的信号公共端送到监控的只有一根线,要先确保公共端的正确性,把没有短起来的公共端给短期来,然后再进行对点,如果对方收不到保护已经动作的信号,那就是有两个方面的原因,1该信号的公共端不对,2,对方的接线不对,跟监控对完点后,还有一些点是跟主变上的一些,例如非电量保护,还有几个跟电抗器的一些点,方法同上。

3、调试保护,这一块比较重要,用继电保护仪把所有的保护都调试一遍,看能不能正常动作,以及在设定的时间之内动作,如果有问题,就与厂家进行沟通,让他来解决,到现在为止,还是有一个保护不会调,失磁保护。

6、完成以上的各项工作,那也就差不多了,但是还有两点,查各个保护的中性点n接地,如果没接地,那就接地,注意,不能两点接地,只能一点接地,为确保升流升压的顺利进行,在所有的ct得二次侧加电流,在保护盘得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分别加不同数值的电流,以便于区分,为了ct不被烧毁,在检查所有ct二次侧的接线是否紧凑,如果不紧,在紧一遍。其次,于变电站的工作人员把线路保护在对一下,看能不能正确动作。

7、完成以上的工作,就可以等待后面的试运行。在试运行的一个月里,虽然说经常上夜班,但是我也学到了不少东西,以上我大概的总结了一下一年来的工作情况。