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2023年项目部工作规划 项目部安全工作计划(优质8篇)

时间:2023-09-15 18:19:17 作者:文锋 2023年项目部工作规划 项目部安全工作计划(优质8篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目部工作规划 项目部安全工作计划篇一

一、加强宣教工作,开展职业、道德培训

(一)单位领导要提高认识,加强安全教育工作。

成立领导小组,定期对职工开展安全教育、素质教育,普及安全生产的法律、法规和安全生产知识,切实提高广大干部、职工的安全生产意识,将各项安全措施具体落实到实处。

(二)加强领导队伍建设。

抓好地区建筑施工单位负责人和安全远队伍建设,适时组织工地项目经理和安全员参加《建筑法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训学习。

(三)各单位要开展丰富多彩的宣传活动,要以报刊、板报、横幅、讲座、知识问答等多种形式对施工人员宣传、普及安全生产知识,各单位要对新入场的施工人员强化对现场、对本工种的的岗前培训工作,特种工要做到持证上岗。

二、严格管理,加大施工监管力度

(一)结合本单位实际情况,对外地务工人员居住区,深入开展“四防”工作,即:防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒,切实加强外地民工生活保障及安全保障。

单位针对“四防”工作的要开展自查,同时做到检查有力度,对查出的问题有整改措施。

(二)针对地区建筑施工单位内部管理不平衡的状况,加大对工地的管理力度,实行责任制管理,今年继续和施工工地签订《安全生产责任书》,明确责任,根据责任书完成情况,给予表彰或处罚。

(三)严格执法程序,进一步规范建筑工地管理。

劳动保障监察组将加大执法力度,加强对建筑工地的监督和管理;加大对工程中违法和违规行为的查处力度;查处工程建设过程中不执行工程建设强制性标准的行为及违法分包等行为。

严格规范地区建筑工地管理,确保一方平安。

(四)积极开展建筑施工单位大检查。

为使各项工作落到实处,街道将与区建委、区劳动局监察执法大队联合开展检查。

对检查出的不安全隐患,依法进行处罚,将责任落实到人。

对安全管理不善的施工现场通过新闻媒体进行曝光,

(五)各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度,责任到人,保证地区无重大和一般事故发生。

一、指导思想

以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平,努力控制和消除事故安全隐患,坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生,实现施工生产安全,努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。

二、工作目标

全面完成局里和其它上级管理部门下达的`度建筑行业安全生产工作目标,减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全文明施工的要求,争取50%以上的县级文明样板工地,20%以上市文明样板工地,省级文明达标工地2-3个。

三、工作重点

(一)、进一步提高认识

深入学习贯彻常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神,以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神,增强做好安全工作的使命感和责任感。

要进一步提高安全生产意识和安全法制观念,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实将安全生产工作做好。

(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系

建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准,并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。

施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径,是实现企业安全生产的治本措施。

,要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓,体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则,强调全过程控制,有序有效进行安全生产管理。

(三)强化安全生产责任落实,严格考核

1、继续开展安全生产目标责任管理,健全和完善安全生产岗位责任制,同时要把工作重点放在目标责任的考核上。

2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为,落实安全生产责任。

3、督促企业安全生产责任制的落实,做好安全生产的基础工作。

要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度,对于发生重大安全责任事故的,要吊销其个人执业资格和岗位证书,5年内不得重新申请,情节特别恶劣的,终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。

4、加强自身力量的建设,建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。

在新的一年,我们一是要求所有站里工作人员加强自学,迅速提高业务水平;二是积极参加各种业务培训班,及时吸纳新知识;三是加强横向联系,认真学习周边市、县的先进经验。

(四)进一步加强安全生产监督管理

1、认真组织开展建筑安全生产大检查,检查要有针对性。

要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平,促进企业创建安全文明工地。

2、加大企业伤亡事故的经济责任,加大安全生产的经济处罚力度,促进安全生产工作。

3、根据《安全生产法》的要求,组织开展建筑企业法人、项目经理、安全员任职资格考核,以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。

4、继续大力开展安全生产专项治理。

,要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理,要根据我区实际制定具体方案和措施,突出重点,分类监管。

要督促企业制定专项治理措施,措施要落实工程项目。

(五)认真做好安全生产培训教育工作

各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作,三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。

认真、扎实做好“安全生产月”活动期间的安全宣传教育工作,抓好法定节日和“两会”期间的安全检查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局安全监管站。

努力营造全社会关注安全,关爱生命的良好氛围。

(六)进一步规范事故管理

1、要高度重视事故管理工作每起事故都要按照规定及时上报、调查、处理和结案,依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。

要认真做好建设行业安全事故的季报和年报工作。

要加大事故的处理工作力度,坚持“四不放过”原则,严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

2、要建立建筑行业诚信制度,对发生事故的责任单位和个人在结案处理后,要在当地媒体予以公开曝光。

同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录,并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。

1.2016项目部春节工作计划

2.2020项目部年度总结

3.2017年项目部实习工作总结

4.项目部工作计划

5.项目部安全生产月活动总结

6.项目部安全月活动总结

7.项目部团支部工作计划

8.工程项目部工作计划

项目部工作规划 项目部安全工作计划篇二

1、生产目标

斜坡道计划完成1560米;副井预计4月份井筒装备安装结束;马庄箕斗井计划完成184米,预计20xx年6月份施工到底,然后进行安装。

2、质量管理目标

工程验收合格率:100%

3、安全管理目标

安全教育培训计划完成率:100%

千人负伤率:3‰

重大责任事故:0

4、财务目标

工程款回收计划2390万

二、20xx年工作重点

(一)安全管理室

安全是企业的重中之重,必须把安全管理工作作为项目部各项工作的首位。必须坚持“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”和“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,认真落实各项管理制度和岗位责任制,时刻保持高度的警惕心和责任意识,脚踏实地的做好安全管理工作。杜绝“机电运输”、“高空坠落”、“矿井水灾”等矿井灾害源的重大事故;杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故。确保矿井建设安全设施“三同时”准确到位。完善各项管理制度,落实安全生产责任制;加强员工管理和培训力度,提高全员素质;加大隐患排查与治理工作,及时消除不安全因素;逐步建设项目部安全文化长效机制。

(二)技术质量室

1、抓好工程验收和隐蔽工程签证工作;

4、继续积极、深入推进标注化建设工作,举一反三,查找不足,使标准化建设持续发展。

(三)设备管理室

4、为更好的服务于安全生产工作,20xx年将加强机电设备管理工作,重点抓好设备的使用率、完好率。斜坡道井下安装形成配电点,输入6kv高压至配电点,解除地面低压供电方案,铲运机进行大修保养工作。主副井压风机车适当时间进行停机全面保养工作,主副井、排水体统安装形成。

(四)物资供应室

1、进一步规范采购计划管理,提高采购计划及时性、准确性;

2、进一步加强库存管理,降低库存资金,合理利用一切可利用资源,杜绝浪费。

(五)计划财务、经营室

根据公司的政策,实行全面预算管理,从成本控制及增加结算收入上提高项目部效益。

1、结算及时编制与上报,与业主积极沟通,争取结算审核及时完成

3、报表上报,积极收集基础数据,保证报表的及时准确性。

(六)人力资源

“人为业本”是公司对人才推动企业发展重要性的表达,“共生共荣”是公司对人才价值体现方式的诠释。在20xx年,人力资源工作重点依旧主要放在人才的培养及企业文化建设上面。

3、加强培训工作,提高员工整体素质。下半年培训工作的重点是现场安全培训和设备操作技能培训,前者力争在培训形式、培训内容上创新,后者主要在培训效果上下功夫,在培训过程中做到抓培训需求分析、抓培训教材评审、抓培训效果评价,建立培训改进机制,确保下半年培训工作有一个根本性转变,用以满足公司日益发展的需要。

4、高度重视20xx年人力资源计划工作。在制定计划时充分考虑需要设置的岗位,配备的人数以及岗位薪酬,力求解决在今年工作中存在的问题。

项目部工作规划 项目部安全工作计划篇三

1、遵守公司各项规章制度,坚守岗位,努力学习业务知识,提高业务水平。

2、熟悉所管房屋的建筑结构,负责查勘共有部位和公共设施的.完损度并及时修缮。

3、掌握本行业各种设备操作方法,具有排除故障的能力。

4、每天巡查设备的运行情况,定期对设备进行保养。

5、发生停电、停水、停气事故时,必须及时赶到现场,检查事故原因,联系专业部门及时解决。

6、根据业主报修对业主室内电、水、气;给排水设施的有偿维修工作,做到及时快速修理,解决业主困难。

7、协助收费员做好查水、电表。

8、带领业主收楼与为业主做好解释工作,问题记录下来反馈给售后并跟进。

9、做好房屋卫生间闭水实验及装修巡查、验收空置房检查等工作。

10、负责处理小区内房屋无违章搭建,破坏处立面的工作。

11、根据情况,随时向主管提出合理化建议和设想。

12、根据业主和领导的安排,做好各项特约有偿服务。

项目部工作规划 项目部安全工作计划篇四

尊敬的各位领导:

大家好,很荣幸能够参加项目部组织的这次竞聘会!

如果说项目部是一棵大树,那么项目部的每一员便是这大树上的一片片绿叶!项目部管理体系的发展囊括了树干的形体走成,而叶的繁茂葱郁亦是组成了它的活力。

20xx年的九月,金秋送爽,在九月旖旎的风光中,我踏入了建筑工程成人中等专业学校学习工民建管理专业。经过了两年的学校生活,我迎来了实习实践的第三年。初来乍到,我是一名小小的实习生,没有任何工作经验,有的只是我的稚气与懵懂我的憧憬与梦想!犹如一片叶子在枝头刚刚萌芽,正需要吸收阳光雨露让自己茁壮成长!在此,我很感谢三建绿色小区项目部领导给了我这个学习的机会。对于我个人来讲,我想这不仅是一场竞争,更的对自己的检验与锻炼。

1、 从小事做起,认真对待工作上的事,培养工作意识,努力学习,注重实践,不断提高自身修养素质和工作能力。

2、 以热情的态度投入到工作当中,本着虚心求教的心态,工作上遇到不懂的问题虚心向前辈请教并用心学习。

3、 同时还要有责任感,多做多看多思考,多做少说少抱怨,尽心尽力履行职责,尽最大能力去完成每件事。

4、 加强团队意识,在工作上与同事团结合作,在较好完成本职工作的前提下,积极帮助其他同事。

当然了,以上几点是我理想中的目标,现实中我还有诸多不足的地方需要改进,但我会时刻朝着这个目标进展,努力做好本分工作。在今后工作当中若有不足之处还请各位领导和前辈及时指出,我会努力改进! 相信在你们的正确引领下,我这片刚萌芽的叶子会吸收到更多的阳光雨露,茁壮成长,为项目部增加活力!

此时此刻,还是难以控制内心的激动,我迫不及待加入这个群体与你们共同创造共同见证,请允许我自我介绍,我叫杨。能够参加本次竞聘会我深感荣幸,再次感谢三建绿色小区项目部领导给我的这个机会。

我不敢说我的最棒的那个,但我会朝着最棒的方向去努力,努力证明我不是最差的那一个!

项目部工作规划 项目部安全工作计划篇五

一、财政收支审计

根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:

1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

二、经济责任审计

经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

三、财务收支审计

全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。

3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的____年度财务收支情况进行审计。

项目部工作规划 项目部安全工作计划篇六

3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;

5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

1、工民建或土木、建筑工程等相关专业本科以上学历;

2、熟悉工程项目建设程序与项目节点控制;

3、具有较强的组织协调能力、承压能力;

项目部工作规划 项目部安全工作计划篇七

4、积极推动项目的各项验收工作,确保项目合法依规通过验收;

5、积极推动项目的交楼工作,确保交楼满足里程碑节点要求;

6、定期同集团研发、成本、设计院、监理、施工等单位沟通,定期向公司领导和集团职能中心汇报工程项目的实施情况,做好项目开发的闭合工作。

1、 大专及以上学历,工民建、土木工程、建筑工程等相关专业;

3、 熟练操作电脑,熟练使用office、autocad等软件;

5、 具有团队管理经验,统筹与协调能力强。

项目部工作规划 项目部安全工作计划篇八

一、项目经理岗位职责

2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;

8、领导组织编制项目施工组织设计;

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作;

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字;

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通;

13、负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。

二、总工程师岗位职责

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;

7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件;

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

三、现场经理岗位职责

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作;

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用;

9、领导与组织编写工程施工总结工作;

10、参与项目结构验收及竣工验收工作;

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

四、商务经理岗位职责

3、负责合同交底工作,并组织项目人员的合同学习;

4、组织编制分供和分承包合同,主持项目合同评审工作;

7、掌握施工动态,负责及时组织和办理索赔签证工作,及时收回费用;

9、负责期间成本分析及工程成本分析;

11、负责分供方和分承包方报价审核;负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作;负责分供方和分承包方结算工作。

五、机电经理岗位职责

1、领导项目机电部的工作;

9、协助商务经理,进行机电安装分承包方的策划、选择;负责对机电分承包方的管理、考核;负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

13、领导机电施工质量保证资料的编制工作;

14、牵头组织电梯、消防验收工作;参与项目竣工验收工作。

六、质量总监岗位职责

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施;

10、参与编制质量教育规划并组织实施,加强分承包方的质量意识;

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作;建立各类质量台帐;编制、上报质量月报,保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收;

15、参与工程质量管理全过程(包括创优)音像资料的记录、保存工作。

七、安全总监岗位职责

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议;

11、制订安全生产教育计划,并组织实施;

12、参与安全生产事故的调查与处理;

13、每月底要对本月安全生产动态,存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

八、工程部经理岗位职责

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作;

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结;

10、参与项目结构验收和竣工验收工作;

11、参与对现场进场材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用;

13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料;

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划,并具体负责实施;

16、编写项目成品保护措施;

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

九、商务部经理岗位职责

4、参与办理工程竣工决算;

6、对合同外用工要严格审查,对不合理用工造成费用应拒付;

8、与责任工程师配合,防止和减少分承包方的反索赔;

9、具体编制各种商务报表;

10、参与期间成本分析(季、年度)及竣工成本分析。

十、物资部经理岗位职责

1、负责物资分供方的日常管理工作;

2、参与对物资分供方的考察;

6、负责进场物资的报验工作;

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作;

10、组织对计量设备定期检验;

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理;

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

十一、责任工程师岗位职责

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理;

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用;

9、参与项目结构验收和竣工验收工作;

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

十二、专业责任工程师岗位职责

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作;

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理;

4、做好安全交底及技术交底工作,协调有关分承包方的施工管理工作;

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施;

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题;

9、协助商务部做好工程施工索赔。

十三、技术负责人岗位职责

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作;

3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作;

4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作;

5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作;

6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料;

7、参与项目结构验收和竣工验收;

9、参与项目成本计划的编制与分析工作;

10、负责做好项目的技术总结工作。

十四、技术员岗位职责

1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实;

2、审查分包单位的施工方案;

6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作;

9、按规定绘制竣工图,做到清楚、准确、不漏项、不重复;

10、负责项目信息管理。

十五、质量员岗位职责

3、参与质量体系的现场运行管理;

5、参与制定质量通病预防措施;

7、参加质量例会或分析会;

9、具体执行质量教育规划,加强分承包方的质量意识;

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作;

11、做好质量验收记录。

十六、安全员岗位职责

1、在安全总监的领导下工作,监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况;

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实,是否认真执行;

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理;

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作;

9、参与机械设备的验收,并建立台帐;

10、参加各种安全生产和文明施工会议;

11、具体负责组织实施安全生产教育计划;

12、参与安全生产事故的调查与处理。

十七、试验员岗位职责

2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作;

6、检查混凝土、砂浆搅拌台,确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

十八、预算员、统计人员岗位职责

3、配合责任工程师,防止和减少分承包方的反索赔;

6、必须如实填写统计原始记录,加强原始记录的质量控制;

7、建立、完善统计台帐。

十九、资料、计量员岗位职责

1、参与编制项目技术资料管理办法,并监督落实情况。

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作;

6、负责建立计量器具台帐;

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

二十、材料员岗位职责

1、参与物资分供方的日常管理工作;

3、记录;负责与分承包方的物资交接工作;

4、负责进场物资的库存管理,按规定对物资进行标识;

5、负责进场物资的报验工作;

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作;

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

二十一、成本核算员岗位职责

1、负责项目出纳工作;

2、负责项目成本资料的收集、记录工作,负责成本台帐的建立与归档;

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律;

6、负责项目人员薪酬管理工作。

二十二、仓库管理员岗位职责

1、认真做好物资入库验收工作;

2、负责物资的保管、保养、发放;

3、负责仓库物资盘点工作;

4、做好物资的修旧利废工作;

5、建立各种台帐、记录,按时上报;

6、及时向材料员反映库存情况;

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

二十三、办公室主任岗位职责

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制;

3、编制人员培训计划并组织实施;建立培训与考核记录;

4、负责项目的后勤保障工作;

5、负责项目的外联工作;

6、负责ci战略在项目的落实与管理;

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求,办理卫生许可证;

9、具体负责女工保护工作,做好项目女工工作及计划生育管理工作。

二十四、文员岗位职责

1、负责外来文函的收发,交接及保管工作;

3、及时,准确打印项目形成的各种文函;

4、负责文件传阅,并要确保准确及时到位;

5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结;

6、建立健全各种台帐。二

十五、厨师岗位职责

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行,不得违反;如不能正确履行职责,项目部将依据有关规定做相应处理。