演讲中的抑扬顿挫，相当于音乐中的节奏，音乐需要节拍，演讲也需要节拍，你应该让你的演讲充满节奏感，节奏就是你口头表达进度的度量。那么你知道演讲稿如何写吗？那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
创新的演讲稿
要想让我们的创新真正做到是基于“实事求是”基础的创新，我想首先要明确什么是创新。德鲁克先生在书中谈到，对于“创新”的误解，主要有这么几种，一是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈;二是一提到它就想到科学性的创造发明;三是很多人认为凡开创一项新生意或者新事业就是创新。事实上，创新对于企业来说，主要是看能否为客户创造出新的价值，提供新的服务。
创新必须是主观意愿而不是偶然的机遇。书中德鲁克先生告诉我们，创新的机会处处都有，创新的行为人人都可以做到，更为重要的是创新是可以学习、可以训练的。这就是说，创新并不是偶然遇到的机遇，不是不可控制的，创新的思维、行为是只要我们有这样的主观意愿就可以学习得会，掌握得了，实践得下去的。因此，面对创新的要求，我们必须养成正确的心态。
首先是要克服对于创新的畏难情绪，不要因为改变有可能遭受失败就抵触和抗拒;其次要有持续的韧性，创新的过程必然是曲折的，因此要有足够的心理准备来应对创新过程中可能会遇到的挫折，要有的心理来调整创新实践的思路和步骤;最后要有耐力，就算经历了多次失败，只要坚信方向是正确的就一定要坚持推行下去。
创新必须付诸于行动和实践才有现实意义和价值。从创新的思维到付诸创新实践，到取得创新成果，这中间的过程对于一些人来说可能是难以逾越的鸿沟。记得马云在演讲中曾经这样描述他的经历，他说，很多人晚上想得是心潮澎湃，到了第二天早上就一切照旧，从产生思路，到付诸行动，往往需要非常的勇气和决断力。创新也是一样，只有当我们把自己的创新意识、付诸到实际的行为中，变成具体的工作思路，并推行下去，这些思路、意识才有实际的意义和价值，才有可能产生出创新的成果。
创新的演讲稿
老师们、同学们：
大家好！今天我演讲的题目为“锐意创新，活出风采”。
材料内容灵活带入，充满时代感，顺利引出自己的观点。）
阶梯，当勇于创新。（例子典型，分析时紧扣分论点，逻辑较为严密。）
业提供思路：想要端牢饭碗，关键还在创新。（例子时鲜，分析时紧扣分论点。）锐意创新，方能脱颖而出，活出真我风采。（照应标题，照应上文，照应总论点。）“苟日新，日日新，又日新。”创新对我们个人的成长和成才亦具有重要意义。毛泽东在中国革命陷入窘境之时提出“农村包围城市”，带领党和人民取得革命胜利；邓小平在新中国徘徊迷惘时提出“实事求是”，通过改革开放造就了今日的辉煌。人在突破现状后往往能得到真正所需的。
丽新世界！（联系现实，照应全文。）
谢谢大家！我的演讲到此结束。
创新的演讲稿
大家好，我叫xx，来自xx专业，今天我演讲的题目是“敢为人先，勇于创新”。
提到创新，我想大家并不陌生，我们每一个人、每一天，都无时无刻不在享受着前人的创新带给我们生活和工作的巨大改变。大家一定都吃过蛋卷冰淇淋吧？可是，你知道蛋卷冰淇淋的由来吗？蛋卷冰淇淋的原名叫“世博会羊角”，其来源于中东薄饼和美国冰淇淋在世博会上的“邂逅”。在当时熙熙攘攘的圣路易斯世博园区内，至少有50多个冰淇淋摊点和10多个薄饼摊点。在欧内斯特旁边站着的是冰淇淋小贩阿诺德。由于圣路易斯世博会参观人数众多，到了中午，阿诺德用来装冰淇淋的杯碟就用光了。正当他一筹莫展之际，欧内斯特随手将自家薄饼卷成了锥形筒递给阿诺德。不料这种“冰淇淋筒”大受欢迎，其他冰淇淋摊贩也纷纷效仿，欧内斯特的薄饼生意更是大为火爆。圣路易斯世博会结束后，欧内斯特与合伙人开创了公司，将这种冰淇淋新吃法“世博会羊角”推向全美市场，后来经过人们的不断改良，“世博会羊角”最终变成了今天的蛋卷冰淇淋。如果没有当时欧内斯特的灵机一动和创新精神，恐怕今天我们还无法品尝到这种方便美味的解暑圣品吧？创新，一个我们耳熟能详的词。尤其是这样一个飞速发展的时代，这个词时时撞击我们的耳膜。但是，创新，其丰富的`内涵，却是许多人尽其一生孜孜以求，也未必可以充分了解的。
亲爱的同学们，你真的认识创新吗？首先，创新意味着改变。所谓推陈出新、气象万新、焕然一新，无不是诉说着一个“变”字。怎么变，如何变，最关键的就是要培养我们的创造思维。
创新的演讲稿
亲爱的同学们：
大家好！今天我的课前演讲题目是《不可替代的创新》。
思考那“不可替代的创新”。（两个问句，紧扣材料，引人思索，顺利引出观点。）
首先，创新是一剂良药，它能医治“千篇一律”。（妙用比喻，巧合原词，飒！）“周虽旧邦，其命维新。”周虽然是旧的邦国，它的使命却在于维持创新。曾有众多诸侯国臣服于商，却都对纣王的酒池肉林视若无睹，态度堪称“千篇一律”；而此时有一个古老的邦国在文王姬昌的带领下力求创提高国立，后来一举灭商。是什么使“旧邦”崛起建立新朝？是创新这剂医治千篇一律的良药。是“拘而演周易”的创新，医治了后商的纸醉金迷，建立了久负盛名的.礼乐之邦，在华夏历史上迈出了文明的踏步；是周邦中期的创新，放开百姓言路，使赫赫宗周，一时复振。在快速发展的当下，资本的冲击、经验的积累、繁荣的“安抚”使群众深陷剧场假象，“千篇一律”的风气正蠢蠢欲动。这时，我们应记起创新这一良药，医治人心、医治社会。
第二，创新是一道屏障，它能预防“价值替代”。（妙用比喻，照应上文分论点，飒！）强调：“生活从不眷顾因循守、满足现状者，而是将更多机遇留给勇于和善于创新之人。”当面对机器与人工智能的飞速发展，创新更是能成为有力的屏障，拉开创新者与“价值替代”的距离。
在面对伯伦希尔第七开发组研发的翻译程序“小绿”的替代危机时，科幻作者陶笛创造的同声传译员并未将焦虑发泄在人工智能组组长身上，而是运用自己的创新思维活用机器人，锻炼自己的能力；发表对“价值替代”的创新见解：“机器是人类的助手，在这千篇一律的时代，每个领域的创新者总是不可替代的！”
放眼社会，诺贝尔奖每年都将百万元奖金授与五个领域的创新者。模型制作师“雷”在国际模型大赛斩获华人省金；华为在美国不合人理的制裁下创新研制出麒麟芯片……这些都是不可替代者。
要问为何？是因为他们手握创新，阻止了涌向自己“价值替代”。人的思想千篇一律，机器人替代慢慢渗透，内卷效应愈演愈烈。所幸，我们还握有至胜的法宝——创新！同学们请谨记，创新不可替代，让我们勇做不可替代的创新者！
谢谢大家，我的演进到此结束。
创新的演讲稿
尊敬的老师们，亲爱的同学们：
大家好!
在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。企业必须不断地提升竞争力。为此，企业提出了许多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”、技术领先等等。
这些对于提升企业的竞争力都具有重要的意义，但都还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力？是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。我认为，企业的技术创新能力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力形成的竞争力是独有且长久的，因此说，创新力才是企业的核心竞争力。
观念决定行动，思路决定出路。观念创新是基础的、能动的创造性思维活动，观念存在于人脑之中，是无形的，但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新？怎么创新？企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。
首先要正确理解技术创新的本质意义，企业技术创新是企业的一系列经济活动，是企业领导者的事。其次，实施技术创新要求企业领导者要切合实际地分配适宜的人、财、物资源，需要领导者进行组织和推进。因为，技术创新是贯穿企业全过程的经济活动，必须领导者才能推动；技术创新追求经济利益、解决核心竞争力，这等大事应该由领导者亲自抓。但现实中并非如此，往往在谈到技术创新时，任务就交给了技术部门，其结果自然是流于形式和浪费人力物力。可以这样回答上述两个问题：谁的观念要创新？——企业领导者；怎么创新？——身体力行去实践技术创新。
传统企业的经营要领是供销做买卖，根据生产需要去采购物资——即供应，工厂生产什么就卖什么——即销售。这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年，目前仍然存在。这是计划经济时代的产物，这种模式在人们的观念中打下了深深的烙印。
经营创新要求我们先研究市场，以市场为导向，市场今天要什么现在就做什么，市场明天要什么现在就储备什么。欧美国家企业的策划部门和商业工程师负责提出“做什么”，管理部门和工业工程师负责提出“怎么做”，企业领导者将二者融合起来进行决策，屡屡成功。巴西铌公司的商业部最初进入中国大陆的时候，先不谈商业问题，而是与钢厂进行铌铁合金化应用技术的交流，教会了许多钢厂使用铌铁合金，获得了可观的铌铁市场份额，这就是能动地影响了市场需求。可见，经营创新不仅仅是经营模式的转变，还要将先进的技术与先进的经营模式结合起来。
管理的任务是解决秩序、纪律和积极性，而调动积极性则是管理创新的核心问题。在技术创新活动中，管理创新要以调动人的积极因素为核心，要建立并有效地运行三大机制：
1.技术创新的投入机制。一方面，没有投入就不可能有创新，或者创新只是一种新的思想、新的概念，而不能转化为生产力；另一方面，没有产出的投入则是浪费。技术创新的投入机制就是要辩证地解决好一个问题的两个方面。
2.技术创新约束机制。逆水行舟，不进则退。不创新则落后，没有创新的企业终将被淘汰。技术创新活动及其成果应纳入考核范围，影响到每一个人的切身利益，形成约束力。
3.技术创新的人才机制。一是用好现有的人才，使之充分发挥作用；二是加强自身人才培养，造就人才成长的良好环境；三是积极引进有用之才；四是制定激励政策，奖励有功之臣。总之，技术创新是提高竞争力的有效手段，是形成企业核心竞争力的必经之路。正确理解企业技术创新的意义，是企业领导者推动技术创新活动，扎扎实实做好观念创新，经营创新和管理创新，才能实现企业技术创新境界的提高，企业的发展也才获得永恒的动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。