时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
钉钉工作计划和完成情况 编制工作计划篇一
算执行和绩效评价的主体，更是责任主体，更加注重按职能根据工作计划来编预算，使预算安排和本职工作紧密结合，促进了部门预算观念的增强，真正成为自己的预算，提高了编制的计划性。
二是明确编制程序，强化预算执行管理程序化。 严格“二上二下” 规范程序，“一上”是各单位上报基础数据，“一下”是财政部门根据单位上报的基础数据测算并下达各单位的预算控制数，“二上”是各单位根据预算控制数编制本单位部门预算，并上报财政部门，“二下”是财政部门汇总各单位预算后形成草案报请县人代会审查批准，再根据县人代会批准的预算草案批复各单位部门预算。严格的时间要求，明确分工职责，规范的流程，提高了预算编制的程序化。
三是明确编制内容，提高预算编制的完整性和规范性。印发了《2014年襄垣县部门预算编制办法(试行)的通知》、《襄垣县财政局关于做好2014年政府采购预算编制工作的通知》，全面细化与预算编制相关的机构、人员、工资、资产、项目等基础性信息数据，充实信息内容，提高信息质量，要求政府采购预算和部门预算同步编制，并分别对其具体内容和编制规则作了详细说明。印发了《襄垣县财政结转资金管理暂行办法》和《襄垣县预算单位财政拨款结余资金管理暂行办法》的通知，实行零基预算编制，改变了以往基数加增长的分配，减少了预算编制的随意性，切实提高财政资金使用效益。
四是实行全口径预算管理，增强政府资金使用合力。全面加强政府资产、资源、资金管理，将行政事业单位各项政府性资金全部纳入预算，统一管理，统筹安排。健全政府预算体系，加大政府性基金预算、社保基金预算、国有资本经营预算与公共财政预算衔接力度，促进四项预算互联互通，统筹安排好政府各项收支。
五是规范基本支出供给政策，提高年初预算到位率。全面落实政府机构改革和事业单位分类改革要求，强化机构编制人员管理，加强对财政供养人员信息核查，严格控制财政供养在职人员总量，规范超编人员的定额公用经费供给。坚持正本清源，进一步完善基本支出定额体系，人员经费支出依据政策要在年初部门预算中足额安排，不留缺口，严格执行公用经费定员标准。推进以备选项目库为核心的项目预算滚动管理，抓好项目建设及入库项目的审核、论证、遴选及排序，加强项目储备，建立预算编制、追加安排项目与备选项目库有效衔接的联动机制。2014年项目预算全面实施项目库管理，年初预算和年中申报追加的项目预算均纳入项目库，按照轻重缓急，从备选项目库中遴选。细化部门预算编制，提高年初预算到位率。
六是强化绩效理念，提高财政资金配置和使用效益。2012年我县财政支出管理绩效综合考评在全国名列132名，在全省名列第6名，受到财政部和省财政厅通报表彰。从2014年我们将绩效理念融入预算管理全过程，逐步建立以绩效结果为导向的预算资金分配模式，逐步建立评价结果与预算安排挂钩机制，不断扩大项目预算绩效评价范围，加强绩效目标管理，强化绩效结果应用，将绩效结果作为预算安排的重要依据，无绩效、低绩效项目不予列入预算或调减预算，促进部门重视资金管理，切实提高资金使用效率。
七是推行“开门办预算”，提高民主理财水平。对经济社会影响面较广、专业技术性较强、预算数额较大且不易确定的项目，引入外部决策机制，在预算编制过程中，邀请人大代表、政协委员、党代表和相关领域专家，进行公开评审，实行“开门办预算”，提高预算编制透明度，增强财政资金分配的科学性。
八是稳妥推进预算信息公开，提高部门预算透明度。按照预算信息公开的要求，准确完整编制预算，认真清理不合理收支，严格规范收支行为，改进预算管理工作。
钉钉工作计划和完成情况 编制工作计划篇二
当前，我国的建筑安装市场正处在不断规范和调整过程中，目前的情况是多种体制和多种机制并存，国有建筑施工企业正在改革、改制。对于机电设备安装相关的施工企业来说，形成较好的，适应市场的机电安装施工项目管理模式可以减少项目管理的成本，提高企业的经济效益，但在实际运行中也碰到了不少问题。本文主要就机电设备安装工程施工项目管理相关问题进行探讨分析。
一、机电安装工程项目管理的内涵
（一）进度控制管理
（二）质量控制
机电设备安装工程施工阶段，是业主和工程设计的意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程质量和项目实现使用价值的重要阶段，是机电安装工程项目控制的重点。机电设备安装工程项目质量控制程序：(1)合同签订后，工程管理部和项目部以工程合同中的质量承诺或项目责任书为依据，确定项目质量目标；(2)开工前，项目部编制项目质量计划或质量控制措施；(3)实施项目质量计划或质量控制措施；(4)施工准备阶段质量控制；(5)施工阶段质量控制；(6)项目验收阶段质量控制。
（三）安全控制
机电安装工程项目的施工现场往往是多工种的立体交叉作业，劳动条件差，一般安全隐患多，保护施工作业人员生命安全和设备、物资、机械不受损坏，不仅是管理的首要职责，也是调动职工积极性的必要条件。没有可靠的安全保证，也就没有施工生产的高效率、高效益。因此，施工企业应加强对施工项目部的安全管理，不断提高施工生产管理水平，促进劳动生产率的提高和工程成本的降低，杜绝各种事故的发生；保证各项经济技术指标的实现。机电安装工程项目安全控制程序：(1)项目部按项目管理责任书要求确定项目施工安全目标；(2)项目部编制项目安全保证计划；(3)项目安全计划实施；(4)项目安全保证计划验证；(5)项目安全保证计划完善与改进。项目安全保证计划制定和实施主要包括以下几个方面：（1）项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源(如：人员、工具、机械设备、安全帽、安全带及合格电源箱等)，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，制定专项安全施工设计或进行专项安全技术交底。(2)项目保证计划由安全员或项目工程师在项目开工前编制，经项目经理审核，公司工程管理部批准实施。(3)项目安全保证计划内容：工程概况，控制目标，组织结构；职责权限；资源配置；安全规定技术措施；检查评价及奖惩办法。(4)项目部应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。(5)项目部应积极开展安全教育、培训内容。
二、结束语
项目管理既是目标管理，也是协调单位与单位之间，部门与部门之间，人与人之间关系协调的过程。因此，制定清晰明确的项目管理目标，建立高效低耗的项目管理机构，设置必须的项目管理责任岗位，落实每个责任岗位的职责和目标，理顺单位一心与单位之间，部门与部门之间，人与人之间的关系，选聘胜任称职的岗位管理人员，对于项目管理来讲就已经成功了80％以上。尤其是大型机电安装项目管理，协调单位多，人员多，最忌讳出现多头管理和无人管理的现象。项目管理人员的能力和水平高低，也是项目成败的关键。项目管理人员要加强业务理论基础和专业技术的学习提高业务水平和专业技能，锻炼提高项目管理人员的实战能力，掌握相关的法律法规知识。企业要鼓励通过自学成才的专业技术和管理人员。
参考文献：
钉钉工作计划和完成情况 编制工作计划篇三
为建设乡村业态最美的运河之畔最美县，打造“平畴沃野、桃果飘香、林海绿都、灰瓦白墙、河清湖秀、墨香”的北乡村画卷，根据《自然资源部关于开展全域土地综合整治试点工作的通知》、省政府办公厅关于转发《省自然资源厅省国土空间全域综合整治方案的通知》和《省国土空间全域综合整治项目管理办法（试行）的通知》（自然资发〔xxxx〕xxx号）等文件要求，现结合我县实际，制定本方案。
以^v^生态文明思想为指导，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，坚持生态优先、绿色发展和最严格的耕地保护制度，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，开展全域土地综合整治试点工作，推进县域自然资源综合整治和生态保护修复，优化生产、生活、生态空间格局，加快推进农业农村现代化，助推乡村振兴战略实施，为全县全域土地综合整治工作的全面展开提供可借鉴可复制的经验样板。
（一）规划引领、节约集约。以国土空间规划为基础，强化“多规融合”规划引导，按照“控制总量、优化增量、盘活存量、释放流量、实现减量”的要求，促进土地资源要素有序流动，提升节约集约用地水平，实现土地要素配置“质量提高、布局优化、结构改善”。
（二）生态优先、保护优先。切实保护耕地特别是永久基本农田，夯实粮食安全和农村农业发展基础。始终将生态环境保护放在优先位置，落实最严格的耕地保护制度，“像保护大熊猫一样保护耕地”。坚持人与自然和谐共生，尊重农业农村生产生活方式，改善农村风貌和基础设施条件。
（三）政府引导、农民自愿。建立健全政府主导、部门协同、公众参与的工作机制，形成推动工作的组织合力、政策合力、资金合力。充分尊重农民意愿，鼓励农民搬迁退出宅基地，鼓励农民进城入镇，鼓励农民流转土地。
（四）因地制宜、循序渐进。尊重自然差异、尊重现状实际，因地制宜制定实施方案，科学确定整治目标、整治方式和整治工程，合理安排实施步骤和时序，不好高骛远、不急功近利、不“大拆大建”。
以编制“多规合一”的实用性村庄规划为前提，整体推进农用地整治、建设用地整治和乡村生态保护修复，不断优化国土空间格局，提高资源利用效益，促进耕地保护和土地节约集约利用，改善农村人居环境。
（一）推进农用地整治。适应现代农业发展和适度规模经营的需要，整体开展农用地整治，以高标准农田建设、耕地占补平衡项目复垦、宅基地退出、公共空间治理等工作为抓手，统筹推进低效化、碎片化、无序化农田整理、农田基础设施建设、现有耕地提质改造等，增加耕地数量、提升耕地质量，提高耕地集中连片程度，切实改善农田生态。穿城镇项目区总建设规模不低于万亩，整治农用地万亩，建设高标准农田万亩，新增耕地xxx亩；裴圩镇项目区总建设规模不低于万亩，整治农用地万亩，建设高标准农田万亩，新增耕地xxx亩。在形成配套完善、集中连片的农田基础上，鼓励种粮大户、农业合作社和涉农企业参与规模经营，培育发展高效生态农业，打造现代农业示范区。
（二）开展建设用地整治。依据镇村布局规划，统筹农民住房建设、产业发展、公共服务、基础设施等各类建设用地，有序开展村庄建设用地、工矿废弃地、闲置低效以及碎片化建设用地整治，优化建设用地结构布局。稳妥开展村庄撤并，保留有历史文化底蕴、特色田园风光的传统自然村落，对穿城镇砖井村薛仁贵征东历史文化遗址进行修复。穿城镇需搬迁农户xxxx户以上，新增建设用地指标xxxx亩；裴圩镇需搬迁农户xxxx户以上，新增建设用地指标xxx亩。按照“一镇一特色”发展方向，精细排定一批有含金量、示范性、影响力的乡村振兴项目，打造一批涵盖加工业、服务业和文化旅游产业于一体的“各美其美、美美与共”特色小镇。
钉钉工作计划和完成情况 编制工作计划篇四
一、制定原则：
为方便各部门之间工作的沟通，即日起，通讯办公软件“钉钉”开始全面试用，为方便大家使用管理，特制定本说明。
二、软件用途：
1、所有员工需在手机上下载“钉钉”软件，申请“钉钉”账号，申请成功后此账号将作为公司员工沟通、汇报工作、请假、发送简报等用途。（“钉钉”也有电脑版，如需要也可自行下载使用）。
2、“钉钉”作为公司内部工作交流沟通方式的有效补充，员工目前正在使用的“工作微信群”、“工作qq群”账号可同时使用。
3、“钉钉”非即时性通讯工具，重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通。
三、适用范围：
公司全体员工
四、功能介绍
（一）关于工作群组的建立：
1、“全员群”自然存在，是公司内部的统一公共交流平台，所有交流信息都是公开可见的，供全员沟通交流使用。
2、由公司按部门统一建立“部门群“，“部门群”以公司组织架构为依托，为各部门内部以及部门间提供沟通、交流、发布工作指令等方面的平台，交流内容仅部门内人员可见。
3、公司领导及员工可自主创建工作群，以便于工作交流（类似讨论组），交流内容群内人员可见。
4、公司领导及员工也可临时创建个人聊天、群聊以便临时性的公司会议和交流，完成后可立即解散。
5、新员工确认入职后，由综合办公室负责将其添加进所属部门群。
（二）关于“钉盘”
（1）“钉盘”是提供给软件使用者的一个存储文件的空间，类似于云盘，“全员群”和“部门群”内均有相应的“钉盘”存在。
（2）“全员群”的“钉盘”所有员工可见，供全员使用，用于存公司公共文件，相应文件夹由指定管理员建立和管理。
（3）“部门群”的“钉盘”为部门内部人员可见，用于存放各部门文件，相应文件夹由部门内指定人员建立和管理。
（三）关于“审批”
钉钉软件提供了“审批”功能，给各部门提供了无纸化的“审批”流程工具。关于各个部门内部的相关事务，员工及干部可自主发起“审批”事项给相应的主管领导申请相关事宜，从而简化审批手续，达到提高效率和节能环保的目的。
公司层面的审批功能及相关流程正在逐步规范中，后期逐步规范“审批”功能的其他事项后制定相关流程再通知大家使用。
（四）关于“日志”
各经营部门可使用“日志功能”，向主管领导汇报本部门的经营情况、工作动态等信息，此功能下设了各种“日志模板”可供相应部门自行选择使用。
（五）关于“ding”功能
“钉钉”提供了“ding一下”提醒功能，此功能有两种提醒方式，一个是短信，一个是电话，使用人可以用两种方式提醒对方查看相应消息。“ding”功能的次数有限制，限重要事项使用。
（六）关于“公告”
“公告”用于发布全员需知晓公开的信息，比如节日、放假时间、公司活动时间等。此功能由综合办公室指定管理员操作。
五、具体使用方法
功能具体使用方法手册已发送到公共区“钉盘”中，各部门人员请先自行查看，如有问题可咨询电子商务部。
六、使用规范：
1、“钉钉”作为公司内部交流沟通平台，各部门员工不得在平台内发布与工作内容不相关的信息和言论。
2、钉钉使用者，请务必上传自己真实中文名全名以便于查询。
3、群成员在收到工作指令等信息后，需在明确指令内容后回复“收到”。
4、请勿发布广告、兼职、传销、骚扰、干扰钉钉正常交流秩序等恶意行为。
5、严禁发布不当政治言论或者任何违反国家法律法规政策的言论。
6、严格保守公司秘密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现将按公司规定严肃处理。
7、交流中，严禁诋毁公司形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉人身攻击性的语言。
8、严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，将予以严肃处理。
钉钉工作计划和完成情况 编制工作计划篇五
指导思想：深入贯彻党的xx大、xx届三中全会精神和市委十二届三次全会精神，扎实推进科学发展观和省委“两创战略”，落实市委、市政府提出的“围绕主线，弘扬新慈溪精神，全面开展落实突破年活动，力求取得六方面明显进展”的总体要求，努力实现四大转变，积极做好七个方面工作。
一、总体要求
全面学习贯彻党的xx大精神，以科学发展观统领经济社会发展全局，围绕市委、市政府提出的年度总体发展目标，把握发展新趋势，抓住改革新机遇，精于谋划，善于统筹，敢于创新，勤于管理，充分发挥发改部门综合职能优势，深化实施“xxx”规划各项目标任务。
在整年工作着力点上，努力实现四方面的转变。一是从偏重于对微观主体的直接管理，转变为强化发展战略规划编制实施和加强宏观调控。突出对经济社会发展的宏观把握和调控，向职能转变迈出新步伐。二是从以前期工作为重心转变为前期规划、中期管理和后期监督并重。既要发挥综合、管理职能，也要履行监督、执法职能，在不断提高科学判断形势、驾驭市场经济能力的同时，加强行政管理能力，提高监督和执法能力。三是从以发展为中心转变为统筹协调发展、改革和稳定关系。贯彻和落实科学发展观，坚持从实际出发，解放思想，实事求实，谋求市域内城乡、经济社会、人和自然、行政区与经济区间的统筹协调工作，统一规划和部署，处理好发展、改革和稳定的关系。四是从侧重于经济管理转变为引导全社会的经济社会活动。不断加强对经济社会发展的评估分析，加大经济领域和社会领域的.有效调控、动态监测，做好经济领域改革的同时，深化社会领域改革，强化社会服务和管理。
二、主要任务
（一）坚持规划引导，着力推动经济新增长。
切实强化规划引导，综合发挥发改工作经济分析、改革创新、项目管理、价格监管等职能，聚合各方积极因素，提升慈溪经济社会发展水平。把握xx都市北部中心城市确立的现实机遇，提高xx竞争实力；利用杭甬高速客运专线及场站建设的预期机遇，实现要素集聚。充分发挥大桥经济的集聚辐射功能、沟通吸纳功能和联系桥梁功能，促进全市经济又好又快发展。调整经济结构。通过推进投资、消费、出口“三驾马车”的升级优化，提升现有产业层次，替代落后低端产业，跟进新兴优质产业，促进经济增长由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。增加发展动力。以“改革、开放、创新”经济发展新的三驾马车作为发展新动力，深化改革，再创体制机制新优势，扩大开放，提高开放型经济水平，加快创新，提高区域自主创新能力。改善发展条件。树立长远发展眼光，积极破解要素瓶颈制约，优化生产力布局，强化基础设施建设，创造和改善经济社会发展条件。构建和谐社会。以“民生、民和、民安”为出发点，发展社会事业，夯实民生基础，维护社会稳定，夯实民和基础，强化社会管理，夯实民安基础。
1、编制xx年全市国民经济和社会发展计划草案，及时做好相关预期目标的下达工作；跟踪督促检查年度发展计划执行情况，编制国民经济和社会发展计划执行情况报告。
2、扎实落实《规划管理办法》，强化规划审查和管理，着手开展“xxx”规划中期评估工作。配合开展主体功能区发展等规划编制。
（二）坚持分析监测，着力把握发展新动态。
钉钉工作计划和完成情况 编制工作计划篇六
司法部党组坚持以上率下、带头整改，健全完善与驻部纪检监察组定期会商、重要情况通报、联合监督执纪机制，坚持巡视、审计、主题教育整改一体推进、全面整改，建立整改长效机制，推进标本兼治。
(一)针对“党组压紧压实整改主体责任不够”问题的整改情况
一是部党组带头抓紧抓实抓细整改工作，坚决防止整改责任“一分了之”，把党组抓整改落实作为全面从严治党的重要抓手和重要内容，完善领导体制和工作机制，加强组织领导和指导督办力度。明确党组书记为第一责任人，对整改工作负首责，加强统筹谋划部署。二是修订司法部党组巡视组工作规则，建立“谁主管、谁负责”和“谁分管、谁负责”工作机制，明确党组成员履行“一岗双责”，要求党组成员参加巡视反馈会议，听取分管部门反馈意见。召开部党组巡视整改专题民主生活会，进一步压实党组成员整改责任。三是在部党组领导下，部党组巡视工作领导小组及办公室组织开展对巡视整改落实情况的监督检查。既发挥部党组牵头抓总把方向的领导作用，又压紧压实被巡视单位党组织责任，统筹发挥党组和被巡视单位党组织两个积极性，实现两个压紧压实。
(二)针对“驻部纪检监察组对党组整改监督不够”问题的整改情况
一是压紧压实部党组巡视整改主体责任。驻部纪检监察组制定意见，就督促落实巡视整改主体责任提出8条意见。在定期会商会议上重点提出“切实把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓好”意见建议并跟踪关注落实情况，就开展专项检查作出安排。把巡视整改作为重要情况通报机制、沟通意见机制的重要内容，加强与部党组及成员的经常性沟通。二是对账审核部党组巡视整改问题和责任清单。逐条逐项审看整改内容完整性、措施可行性以及责任落实情况，及时指出问题，就重要共性问题向巡视整改工作领导小组制发纪检监察建议书。三是跟踪了解巡视整改进展情况，实行周督月报制度。会同部党组巡视整改办建立情况通报、分析研判、联合检查、工作联络“四项机制”，每周了解工作进展情况和主要负责人抓反馈意见落实情况，重点发现和研判存在的问题;每月综报中央纪委国家监委。四是开展巡视整改专项调研督导。与26名同志访谈，涵盖部党组成员、整改任务较多厅局负责人、巡视整改督办组成员、普通党员。抽查调阅部党组整改材料，以中央巡视及专项检查为依托，以巡视整改台账为基础，以整改实际举措和成效为支撑，对账检查、延伸检查。五是抓紧处置巡视移交问题线索。对十八届中央巡视移交的未办结问题线索，明确责任人和时间表，专门研究、专人督办。对十九届中央巡视移交涉及司法部的问题线索，建立专门台账，优先处置、全程管理。六是建立长效机制。制定《处理信访举报工作规程》《问题线索管理和处置工作规程》《谈话、询问措施使用指南》等制度，完善信访举报、问题线索处置、审查调查、执纪问责台账，建立组领导不定期抽查、室领导定期检查、办公室全程跟进督促机制，从制度和执行层面提高案件查办效率，坚决解决和防止“线索处置缓慢”问题。
(三)针对“党组建立整改长效机制不够”问题的整改情况
一是制定《司法部整改工作联席会议制度》，建立巡视、审计、主题教育一体整改、全面整改联席会议制度。加强党组巡视与内部审计、纪检监察、组织人事、机关党建等部门的沟通联系，建立信息共享、结果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实等工作机制。二是完善“问题梳理先行”“个报核查先行”“巡视审计先行”等制度规定。三是制定印发意见，建立健全巡视与纪律、监察、派驻、组织等监督的统筹衔接机制，推动被巡视党组织一体整改巡视反馈意见、主题教育检视的问题和审计指出的问题，着力解决共性问题和深层次问题，补齐整改长效机制短板。四是认真办理巡视移交的处级和处以下党员干部问题线索和信访件，做好领导干部报告个人有关事项情况抽查核实工作。
钉钉工作计划和完成情况 编制工作计划篇七
我想问大家如下十个问题，大家看看自已真正处在景观施工图的哪个阶段。
1你凭什么说自己能做施工图？ 2你能看懂方案吗？
3你看出方案中的优点、缺点吗？
1你凭什么说自己能做施工图? 此题为总纲还是最后作答吧。
2你能看懂方案吗？
懂方案是施工图设计的基本要求，所以施工图设计师要有一定的方案能力。当然你不必能自己做出很好的方案，但你最起码要了解方案设计的过程和设计基本思路，并对各类设计风格有大致的了解。拿到一个方案图要能很快的读懂方案设计的意图，设计的思路、风格取向。心中要有个如何实施这个方案的大概思路。
如果你拿到方案图，只能看热闹的话，那你就不要做施工图设计了，还是先做个描图员吧。现在行里还要不要专业的描图员却很难说了。所以说：景观施工图设计师须要具备一定的方案设计能力。这个关系到方案能否原味再现，能否在后续设计中完善方案使之更趋于合理化。
3你看出方案中的优点、缺点了吗？（从功能出发）
拿到方案能看清方案的思路特点是第一步，接着就要好好研究一下是否都合理了，好与不好这个时候已经不能单从图面上来分析了，要从更深层次分析。
1、功能布局。
方案布局是否能满足各项功能要求，布局方式是否合理，一定要分析清楚。任何设计目的都是为了使用，能不能满足功能要求是方案设计成败的关键。如果这个方向都错了，图画再好都是白搭。
2、空间尺度
分析功能场地空间尺度是否合理。
3、风格
分析风格选定是否对路，这个要综合考虑。规划空间、建筑形式、立地条件、周边环境、客户群体、业主意见统统都有考虑进来。
做方案的设计师千千万，但达到一定水平的并不多。所以你要对这些东西有一定的了解才能帮助前期完善设计。
4你有办法能从工程角度实现这个方案吗？
1、方案设计是否符合工程学的要求，设计内容有没有超越现阶段的工程技术范畴。
2、实现这些内容有什么最简单的方法没有。园林不似建筑那般张杨，建筑可以动不动就搞所谓高科技，园林不是不能加入高科技，但从工程造价、工程施工角度方便性、场地使用维护的方便性来考虑，以简单工程技术能解决问题的就不要搞所谓高科技园林了。景观还是跟大家亲近些好。简单工程技术不代表没有技术，更不代表没有技术创新。大家要正确的来看代这个问题。不要以为只有高科技才叫技术。懂工程技术知识不代表能应用好这些知识。能不能找到最简洁的方法来实现工程，就是对工程技术知识能否灵活运用的最好证明。所以作为一个景观施工图设计师不但要懂工程知识，更要能灵活运用工程知识，这是施工图设计很重要的一项基本素质。
5你能控制材料应用吗？
工程设计不是材料的堆积，好的设计是对材料的娴熟以致于精巧的运用。我们不要求所有的设计师都能把材料用到精巧的程度，那是超级大师级的水准，但最起码要能熟练的使用工程常用材料，要对得起设计师的称号才行。
想要将材料玩弄于股掌之中，那么你必须对所选材料的各种特性了于指掌方可。比如石材，你所选的属于哪类石材其力学特性如何，是哪种色系，同色系中属哪个品质层次，又适合与哪些色彩的哪些材料搭配使用，面层上可作哪些质感处理，哪种质感处理又适合在哪种场合下使用，使用者的心理感受如何，适不适合当地气候条件，适不适合场景氛围......了解了材料的基本特性，这只是材料应用的一个基本条件。而能否熟练的使用，则又要提到尺度的问题。因为材料的承载力、色彩、质感、都定好了，如果没有一个好的尺寸控制，则做不出你想要的效果。材料尺寸控制不好，前面的工作也就白费了。而材料尺寸的把握是要与你的场地空间尺度紧密联系。
所以材料的选择与运用不仅仅只是一个单纯的材料采购问题，它是一门综合性很强的学问，是需要用相对宏观的眼界来控制的。
6你能控制造价吗？
作为业主，他们最终关心的是除了设计效果外就是一个工程造价的问题。而工程造价却不是由施工方或招标单位所能控制的，是由设计方来控制的。作为设计单位，一般在接到设计任务书的同时还会接到一个单方工程造价或总造价的控制线。而实际工程中能不能控制住工程造价却还要看设计方的功底了。
而造价的控制却又是个涉及到方方面面的复杂问题。不是预算员拿个软件就能控制的了的。
2）单方绿地软景的综合造价。这个问题相对于硬景来说要复杂些，但可以通过以往工程的经验，结合设计中具体乔、灌、草的比例，及特殊苗木要求来评估出一个较合理的数值。相对于工程经验较少的设计师来说，可以向前辈或预算部获取（设计师要学会充分利用身边的各种资源）； 3）工程造价的地方差异。因为各地的生产水平，材料供应渠道不同，这就带来了工程造价的地区性差异。这个问题对于设计师来说，还是向预算部咨询比较好解决。（还是个资源利用的问题。）
4）了解材料市场价格。工程的建设是利用各种材料来完成的。而材料的价格却不象预算定额一样好多年都是一成不变的，也不像定额站的季度材料调整价格那般夸张（这种价格是如何得出的不得而知，但通常情况下与实际不符。），它是随着材料的供需关系而变化的。同是材料的产地也是一个价格决定因素。所以作为一名优秀的设计师，应该定期了解材料市场的价格动向，如此才能在设计中将材料运用的得心应手，又能达到工程造价控的要求。（我进入景观行业的头几年，经常上北京的各大建材市场去转悠，了解各种材料的价格，而且同种材料会询问上十家，然后综合一个平均价。而且还掌握了一批苗木供应商的信息，差不多每半年会向他们咨询一次常用苗木的价格。所以那几年搞设计时对工程造价把握的相当精准，往往一个方案设计完成后领导就会让我给作个粗略的设计估算报给业主，数值比较精准，与施工图工程预算相差不大。只是这几年事情多了，没时间去转了，只好找预算部作些粗略的了解。）掌握了上述四种数据，那么对于设计师来说控制工程造价就不是什么难事了。在原设计超标的情况下也能准确的作出材料品种调整的选择，避免反复设计工作量。
7你知道哪能些材料可以节约、节能、环保吗？
能源危机和经济危机崔发了建设节约--环保型社会的进程。
环境景观，作为基础建的重要一环，节约、节能、环保也是我们不可忽视的重要内容。
在我们的环境景观中，最能体现节约、节能、环保的就是材料的选择与运用了。
作为设计师，你对节约、节能、环保型的材料又能了解多少呢？ 先来看看大家谈的最多的环保型材料。
绿色、无污染（材料运用的区域）是我们通常对环保型材料下的定义。其实我们在对材料下环保定义时应将面扩宽些来看。环保型材料还应是可循环利用的，其生产过程是不破坏环境的、无污染的。比如天然石材。一般只要其辐射强度对人体不致造成伤害就被视为环保材料了。但其生产过程却对其当地的自然条件造成了极大的损害。往往是在创造一处好的环境过程中将更大一块区域的环境给破坏了，而且在很长一段时间内都不强能得到改善。所以天然石材不能划归到环保型材料中。而木材亦然。大量木材的使用导致大片植被的破坏，其危害也是不可估量的。竹子近年的研究利用火热，因其生长周期短、间伐式开采对环境基本无影响，而其又有良好的材料力学性能，不失为一种上选的绿色环保材料。相信随着对竹子的研究开发不久将会得到大量的运用。节能型材料，目前市场上此类材料多用于建筑的保温隔热，主要体现在后期运营能耗及资金的节省上。那么对于景观工程而言，这些材料自是可以引入到景观建筑的建造中，但我们要考虑的更多的可能是材料的生产过程的节能性。比如同样是地面砖材，有些是高温长时烧制，有些是压制，都能达到同等强度等级，但其所消耗燃煤、电能却有很大差别。所以我们在使用景观材料时在能达到同等效果的前提下应尽可能多的使用那些生产过程能耗低的材料。
还有一些常被设计师忽略的东西，比如风、太阳能、水等这些有形与无形的自然材料，在工程立地自然条件满足的情况下是可以多考虑考虑如何来利用的。
另外值得一提的是绿地吸收太阳热能对改善局部环境大有益处，多增加绿化，多利用植物材料也是一个节能的好方法。（目前有一部分方案设计师尤其从建筑专业转入景观专业的设计师长于硬景的设计，在他们的设计方案中往往出现大面积硬质景观而少绿化景观）。
节约型材料。我国zf提出的发展节约型材料工业的三大任务：1）发展节约型建材工为末为建筑节能创造基础条件；2）发展节约型建材工业是建立循环经济的生要环节；3）发展节约型建材工业改造传统建材业（以矿业加窑业为产为特征的传统建材业，目前尚属资源、能源消耗型产业）。从这三大任务我们可以看出，节约型建材的主要特点是：1）有助于节能。比如节能灯的应用；2）节约资源，能形成循环利用或废物利用，减少环境破环。比如应用粉煤灰砌块既能利用工业废料粉煤灰，又能节约粘土石料等自然资源。
在我们的工程经济性经较中，节约型建材还可表现在人工、机械、工期成本的节约上。比如砼空心砌块，因其体积大，质轻，操作方便，在砌体砌筑中能节省大量人工及工期成本。
其实节约、节能、环保的特性在同一种材料中往往是多方面结合体现的。而这些材料不在少数，随着建材行业的发展将来会更多。所以在设计过程中我们应养成节约、节能、环保的习惯。
8你了解新的工程材料和新技术新工艺吗？
随着建筑业的发展，不断有新的工程技术问世，随之而来的是适用这些新技术的新材料、新工艺的不断推出。设计行业作为工程材料运用的前沿代表，就必须不断学习这些新技术，了解新材料、新工艺。就景观行业而言，近几年在新技术、新材料、新工艺研发的表现比较突出的是防水材料、生态类铺装材料、生态类水静化技术，驳岸、挡墙结构材料等。比如高承载整体现浇砼植草地坪，这种材料既可满足各类车辆的荷载要求，又能符合草坪生长的根系发展要求，而不会像普通植草砖经车辆辗压后易秃斑死亡。尽管新材料被不断推广，而目前在行业内，设计中却没有将相应的施工工艺应用进来，仍然采用常规工艺作法，而致使新材料的特性无法发挥。最典型的例子是生态透水砖的应用。生态透水砖的特征是具有透水性，让部分天然雨水渗入地表土层归还大地从而改进生态环境。而设计中大家往往采用的是普通地砖的灰土+砼垫层作法，这样水就不能渗透到土层中了，同时在北方因气候因素，在砖体中因存有过量水份，反造成砖体结构的冻胀破坏。透水砖的理想作法应是采用碎石土或级配砂石垫层，让水能真正渗透入土层，同时可让地气上行，使透水砖的透水、透气、调节气候的作用发挥出来，真正能起到改进生态环境的作用。有句名言：活动老，学到老。作为一名优秀的设计师就必须要有持续学习的能力。
1）景观地形。地形设计属竖向设计范畴。在竖向设计中其它部分按规范要求设计一般都不会出什么问题，唯地形的现场整理往往不尽如人意。人为主观性体现的较强，工人的素质对地形的影响较大，常需设计师现场指导调整。另外景观地形多为小尺度的微地形，堆叠时虽可能满足观感要求，但回填土的沉降易影响地形构架，一但种上植物后地形的感受又被削弱了，达不到理想的效果。
2）堆石。这个包括掇山和叠石理水。因为天然石材的形态规格在设计中是无法规定死的。往往只能给出一个大概的控制范围，这样就造成了施工的再次创造性。而这些又对施工队伍素质的要求很高。可以这么说一般的施工队都是不具备这种施工能力的。能不能聘用专业掇山理水的施工队伍则不是设计师可以确定的事。所以这项工程对设计师的要求是很高的，既使设计师亲自上阵，但没有一定经验的积累也是很容易走形的。3）种植。种植设计往往从图纸中表述很难看出问题。但工程经验比较丰富的设计师都知道，设计图纸上表述的苗木往往都是按成年树冠来作的，实际按图种植后很多时候会有植物种植不够饱满的情况，往往不能满足业主短期内出效果的要求。所以像以前那些老园林设计院在做种植设计时是有三套植被配植图的。即种植施工时的配植图、五年后的配植图、十年后的配植图。报审是上报十年后的配植图。这样在种植时因植物规格较小，适当密植，达到一个短期的效果，五年后植物生长到一定阶段，开始相互影响了，就将其中一些树木移植到它处，还能保证景观效果。十年后大多数树木都基本成型，可以将受影响的树木再移植出去，如是就达到了最终的种植效果了。也就是我们现在种植施工图所表达的效果。这种科学的设计方法和管理方法还是值得我们继承的。不应该抛弃。
植物选苗时大家都知道有个号苗的过程，但号苗一般只针对于名贵树种和大规格树种，而树木在苗圃内的观感与种植现场的观感由于背影环境的不同又是有区别的。而其它苗木的进苗控制也不一定能做得很到位。如此一来便又在施工现场积累了一大堆的问题。而这些问题往往又是比较隐蔽的，是易出问题的。所以设计师的现场指导和聘用一个负责任的专业化的施工队是很重要的。
10你去过现场吗？有能力指导施工吗？
设计师下现场是理所当然的事，不过我却遇到过很多设计做了好几年了却从来没去不过现场的设计师。我只能说这些设计师不能算是合格的设计师。设计之前便有一个现场踏堪的工作。这个便是让设计方对整个场地及其与周边环境有一个感性认识，掌握第一手现场资料。是做设计的一项重要依据。而设计图纸完成之后，设计师就更应该要下现场了，去感受下自已设计的成果，找出好与不足。寻找更好的设计方法和技术解决途径。设计师下工地是一个很好的学习和自我提高的过程。一个没下过工地的设计师连自已设计的图纸中有哪些错误、有哪些缺项都理不出来，又如何指望其有实质性的提高呢。施工现场观摩是提升设计的最佳途径。
现场指导施工，不仅仅要了解一些工程知识，更要有对现场实地情况的深刻理解。要能及时对设计中不合现场条件的内容进行调整修改，并能快速进行技术分析，解决实际问题。所以要能指导现场施工，是必须要多积累现场经验才能做到的。所以大家人机会多上工地走走吧。
现在我们再回过头来看看第1个问题吧。1你凭什么说自己能做施工图? 景观施工图设计，不光是会用cad画几张图就算是施工图设计师了。她的涉猎面是很广的。须要健康的体魄，广博的知识，专业的技术、源源不断的创新力，团队的协作，良好的沟通，优秀的机变能力及强大的爱业敬业精神。
所以要做好施工图设计，大家须要，多出去走走看看，既强健体魄又增长见识；多看书学习，知识面要广，技术要精，学习必不可少，而且要有长期持续学习的能力，所谓“活到老学到老”，“不进则退”；新的东西的出现总是要抛充一些旧的东西，适时的“忘记”一些东西可以给我们的设计带来一些新的闪光点，带来新的乐趣，如是就有了不断的创新；多专业组合设计，要有与人合作的精神，抛开自我轴心论，须知“欲驭人者，须先驭于人”；沟通是设计的桥“梁”，桥有很多种，有能从多种途径来架起这座“桥”即语言沟通、草图沟通、图纸沟通都要会；新的情况出现，就要有就的思路来解决问题，所以我们常说要有随机应变的能力，这一点在现场指导中尤其重要；寻求解决问题的方法要功夫，用图纸表达出来更要功夫，功夫不到，设计就会有问题，所以敬业爱业是做好施工图设计的一大关键所在。看了上面的这此文字，大家对于自已到底处于景观施工图的哪个阶段应是心中有数。大家多努力，相信将来会有一大批优秀的景观施工图设计师涌现出来的，也许其中就有你。