规章制度的存在可以维护社会秩序，提高社会运行的效率，促进社会的稳定和繁荣。以下是小编为大家整理的规章制度范文，供大家参考和借鉴。
设备巡检管理制度
依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：
每天上班后半小时，每天一次。
巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。
看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。
查：现场的装置性违章和习惯性违章。
测：测量转动设备的温度、电流等变化情况。
1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。
2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查。
3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。
4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。
5）发现问题及时汇报。
6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。
7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。
4、巡检分工：
按照设备分工进行，详见电气班设备分工。
5、检查与考核。
1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。
2）巡检时不得做与巡检无关的事情。
3）如][因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。
4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。
设备巡检管理制度
通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。
本办法适用于电仪车间。
3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。
3.2严格按日检,周检表的要求进行巡检。
3.3日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填写巡检记录。
电气连接点:无松动,发热,变色。
刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。
空气开关:触头光滑,外壳不发热。
接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。
热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。
操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。
电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃。
行程开关:复位灵活,符合设备所需的行程。
地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。
电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。
电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线。
3.5检查完毕,根据现场实际情况,认真填写巡检记录。
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
设备巡检管理制度
设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度。
第一条、设备点检。
设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。
设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人。
设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。
巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。
第三条、设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。
设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。
第一条、设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）pdca循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。
第二条、设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。
第三条、实行三级点巡检制度：岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。
第四条、员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的基本要求（如操作工日常担负操作、点检任务，检修时要知道本岗位检修项目，同时要能完成简单的维修工作；维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工视岗位性质不同要求不同。
设备点巡检标准就是按照事先确定的`标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为。
第一条、点检管理的标准有维修技术标准、点检（五定）标准、给油脂标准和维。
修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。
第二条、维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善。
第三条、给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准。
第四条、维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行。
第五条、点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行。
定点：设定设备点检部位、项目和内容。
定法：确定点检的方法。
定标：制定点检结果的判断基准—维修标准。
定期：设定检查周期。
定人：确定点检项目的实施人员。
第一条、操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题—工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第二条、维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第三条、设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长组织处理，15分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。
第四条、分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐。
第五条、设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。
设备点巡检工作是设备管理的核心工作，为做好这项工作，从六个方面开展与推进：
（1）建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；
（2）做好点巡检准备工作，按照设备点巡检标准制定表格，制定点巡检计划；
（5）定期检修管理，处理日常维护不能处理的问题，促进点巡检工作在新的基础上开展；
（6）熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。
第一条、认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位组织管理好，指标先进，成绩突出，公司予以奖励。
第二条、记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚50元。
第三条、点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚50元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。
第四条、点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50—100元，造成事故的按事故考核办法考核。
第五条、点巡检到位，一项未检处罚50元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。
第六条、点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚50元。
第七条、维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50—100元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核。
第八条、组织检查，各二级单位建立检查与考核机制，组织自查，按考核细则进行奖惩考核，公司组织检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核。
第九条、培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，组织效果不好或没有组织培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100—500元。
本制度自发布之日起开始实施、本制度由公司设备部起草、解释。
设备巡检管理制度
依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：
每天上班后半小时，每天一次。
巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。
看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。
查：现场的装置性违章和习惯性违章
测：测量转动设备的温度、电流等变化情况
1） 进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。
2） 一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查
3） 遇到拿不准的情况时，请示汇报。
4） 除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。
5） 发现问题及时汇报。
6） 现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。
7） 巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。
4、 巡检分工：
按照设备分工进行，详见电气班设备分工
5、 检查与考核
1） 除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。
2） 巡检时不得做与巡检无关的事情。
3） 如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。
4） 巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。
设备巡检管理制度
1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检:。
(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检:。
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。
设备巡检管理制度
掌握输煤系统图、电气主接图、一般设备结构图、原理图的识图、绘图知识。
掌握不同燃油防爆知识。
熟悉卸油区、油泵房油灌区、输油等系统图。
2、液压传动。
了解液压系统的组成。
掌握常用液压元件的特性。
3、机械基础。
掌握设备润滑的作用及润滑方法。
4、环保。
了解大气粉尘污染的知识。
了解燃油污染的知识。
1、燃烧与配比。
掌握煤种、煤质变化对锅炉运行的影响。
根据煤种、煤质变化能够采取合理的混配煤运行方式。
2、输煤设备。
掌握全厂输煤系统、堆取料机设备的布置、规范、性能、结构、工作原理。
掌握本岗位设备的检修、安装知识、验收质量标准、检查要求。
了解卸油系统设备的布置、规范、结构、作用、基本原理。
掌握各种机械设备常见故障的处理原则和方法。
了解设备检修后的质量标准和验收方法。
3、运行操作。
熟悉全厂输煤系统的运行方式。
掌握集控、程控装置系统的运行操作和运行方式。
掌握输煤系统设备检修后试运行方法。
掌握堆取料机、皮带系统运行规程的规定。
掌握卸油设备的各种操作。
掌握皮带系统380v以下低压设备、开关的停送电操作。
4、电气控制。
了解输煤系统设备的电气控制、保护装置和厂用电知识。
5、新技术。
了解本岗位新技术、新材料、新设备和新工艺的应用知识。
1、规程。
了解《电业生产事故调查规程》。
掌握《电业安全工作规程》和《消防规程》与本岗位有关的规定。
熟悉油灌区防火、防雷、防静电等措施及对周围环境要求。
2、电工、热工。
熟悉与本岗位有关的电工与热工知识。
3、管理。
掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。
应会要求。
能看懂、默画输煤系统图及电气主接线图和卸油系统图。
2、计算能力。
能正确计算原煤仓的储煤和供煤量。
3、语言文字表达能力。
能用明了、精练、准确的技术语言联系、汇报和交流工作。
正确填写运行日志、交接班设备缺陷、操作调整等记录。
1、运行操作。
熟练掌握、堆取料机、皮带系统设备的运行操作。
能够正确进行皮带设备异常情。
巡检设备管理制度
2、日常点检：
(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检：
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。
设备巡检管理制度
为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：
1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。
2、各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。
4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。
5、在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。
6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。
7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。
8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。
9、放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。
10、本规定解释权在设备维护部，从20xx年5月开始执行。
巡检管理制度
1、贯彻落实质量技术监督局相关文件，结合实际情况，制定日巡查制度。
3、配合维保单位的日常维护保养电梯的工作，确保电梯的正常使用并满足标准要求。
4、每天早上8：00开始，每隔两小时巡查一次，巡查的.内容：
（1）《检查合格标志》应在检查合格期内；
（2）呼梯板各按钮齐全有效；
（3）乘客须知要向乘客告知乘梯过程注意事项；
（4）警铃有效；
（5）防止门夹人装置工作有效；
（6）平层精度15mm，轿厅门开启无阻碍；
（7）轿厢内要公示保修电话并能与外联系；
（8）应急救援工具齐全，并放在方便位置。
巡检管理制度
巡视电工定期对本车间所管辖的线路及低压电气设备进行巡回检查，对设备做到勤看、勤摸、勤闻、勤听，确保设备的安全运行。
1、巡检时要观察操作人员有无违规操作现象，发现时及时纠正，现场有无安全隐患并及时处理。
2、检查各设备的电压、电流、温度是否正常。
3、观察线路、设备是否正常，有无冒烟、打火现象，触点、接头是否发黑变色。
4、巡检时注意各设备有无异常气味。如电线、开关、电机等发烫时散发的焦味，并及时对其处理。
5、询问设备操作人员设备的'运行情况以此对设备状况进行判断，及时发现问题，处理问题。
6、用手背试电机、开关、导线的发热情况，经常检查电机轴承状况，发现问题及时处理。
7、对本区域内的配电线路，配电箱、电机设备及其它电力传动和照明等设备巡视检查。
8、检查站配电线路和设备时，禁止接触带电部分，注意电线接头，各部导线，配电箱内各电器元件是否良好。
9、各种照明设备是否安全可靠，照明灯的电压是否合乎规定，安全变压器插座，接地是否合乎要求。
10、定期对电缆进行检查，检查电缆头是否有放电现象，电缆绝缘是否良好。
11、每次巡检后都要作详细记录。
巡检管理制度
电工姚加强对电器设备的巡检工作，发现问题及时排除，如遇交接班发生的故障必须当面于接班者交代清楚，以下生产线设备生产工作时应每隔两个小时巡检一次，并做好巡检记录。现将巡检时各个生产环节的注意事项、巡检内容作如下解释：
1、检查各空开、表工作状况，每月一次的电表数值与抄表人一起确认，并做好记录。
1、强电柜里的'接触器、继电器、空开断路器触点是否正常，有无断相发生。
2、控制台上按钮、旋钮、急停开关是否灵活，信号灯指示是否正常。
3、各电线、控制线是否接好，有无老化现象。
4、plc、pac控制器工作是否良好，接头有无松动。
5、出车铃声、地仓警铃是否正常。
6、水泵、外加剂泵自动控制是否正常。
7、变频器控制是否正常。
1、各电机工作是否正常，电线是否安全可靠。
2、各电磁阀接线是否牢固，工作是否灵活。
3、各气缸、阀的信号灯指示是否正常。
4、镜头是否清晰。
5、搅拌机急停键，限位开关、接近开关是否正常。
6、气控箱内电磁阀是否正常。
7、水箱、外加剂箱、液位控制是否正常。
8、各传感器工作是否正常，连接是否可靠。
1、各电机工作是否正常，电线是否安全。
2、各空开断路器是否正常。
3、螺旋机工作是有无震动现象。
1、各电机工作是否正常，滚筒电机有无异响，电线是否安全可靠。
2、急停键是否正常。
1、气控箱内电磁阀工作是否正常。
2、各电线接头是否牢固。
3、各称重传感器工作是否正常，连接是否可靠。
4、储气罐排水情况。
5、抽水泵是否正常。
1、空压机工作是否正常，有无缺油现象，压力是否足够。
2、除尘器上个电磁阀工作是否正常。
3、储气罐排水情况。
4、各抽水泵、外加剂泵控制是否正常。
1、开关箱内各元器件是否正常，接头是否可靠、老化。
2、各电机、水泵工作是否正常，接线是否可靠。
3、各按钮启动、停止是否正常。
1、检查个开关箱、电器元件、电线、保险装置是否安全可靠。
2、各灯光照明是否正常。
巡检管理制度
1、为督促、核实夜间值班保安员的工作状况,商场须安装电子巡检系统。
2、巡检频次:当班设置不少于10次。
3、巡检间隔:同一地点巡检时间间隔不得少于30分钟且不得超过90分钟。
4、信息钮设置:避免盲区且上下相邻楼层同一楼梯对应处应错位设置。
5、巡检要求:根据确定的巡检路线设置信息钮代码并依次打点且同一楼层任意相邻的两个信息钮打点间隔不得少于30秒。
6、物业部设专人负责巡检信息的电脑化管理,每日输入数据并分析处理。
7、安保部主管须对每日巡检记录进行检查,分析值班状况是否正常,并建立夜间巡检记录台帐和故障备案;如有异常情况应进行调查,分析并对相关责任人作出处理意见,汇报相关领导处理。
8、电子巡检系统故障和夜间值班异常情况应及时上报公司领导。
9、物业部将不定期对各商场电子巡检记录台帐和故障备案进行检查(突击抽查或普查),对存在问题的`将视情况建议中心或商场给予相关责任人以相应的处罚或追究其上级领导的管理责任。
巡检管理制度
一、管网巡检工作以每二个月（8周）轮换一次，各巡检员须做好换区巡检的准备工作，避免出现漏检现象，每漏检一处，扣罚50元。
二、巡检员要熟悉市区燃气管道的走向，阀门、凝水缸、调压器等管道设备的位置、技术状况及运行状态（如管道腐蚀情况，阀门启闭状态等）。
三、巡检员应按燃气管网巡检安排对管道设备进行定期巡查，做好巡检记录，发现问题及时上报。
四、巡检工作的'主要内容是：
2、检查燃气管道沿线是否有燃气异味、水面冒泡、树草枯萎或燃气泄出声响等异常现象。
3、检查煤气管道安全保护距离内路面填土是否完好，有无塌陷或开挖现象；
4、检查煤气管道上有无植树，搭建违章建筑，堆放物品等；
5、检查阀井盖、凝水缸，调压箱是否完好，有无丢失或损坏。
五、发现管道漏气等紧急险情，巡检员要立即向所领导报告，并采取疏散无关人员、设立警戒区等措施控制事故现场，待抢险人员到达并经现场指挥人员同意后方准撤离现场。
六、发现在燃气管道安全距离内有违章施工或有碍安全供气时，巡检人员应及时向有关单位主动交涉，查明施工单位负责人及电话，向施工单位提出处理意见，并将处理意见向有关领导报告，并应及时落实处理情况直至该问题得到妥善解决。
七、巡检员要积极配合抢修抢险工作，并完成领导交办的其它工作。
设备管理制度
各科室:。
随着医院的发展，作为医疗、科研、教学的医疗设备已成为医院的重要组成部分。医疗设备的正常运行对医院越来越重要，因此对设备的管理、维修、保养的要求也随之越来越高。根据国家有关对医疗设备管理方面政策法规条例的规定，结合我院的实际情况，我院必须制定一套规范化、制度化的医疗设备管理制度，才能体现医疗设备的管理水平，充分发挥医疗设备的效能，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。有关医疗设备管理制度具体内容如下:。
设备科是全院医疗设备管理的职能部门。在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、招标采购、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。具体职责如下:。
1、参加医院设备的全过程管理，介入设备的规划、调研、主控审查、设备选型、购置验收、入出库管理、安装调试。
2、负责医院范围内设备的业务管理，组织使用科室建立健全设备台帐，建立设备管理责任制及设备维修保养记录。
3、负责编制落实设备的维修计划并组织实施。
4、定期下科室巡回检查设备的完好情况，检查各科室设备保养情况。
5、分类健全设备明细台帐，建立设备库房和设备管理数据库。
6、做好年度大型医疗设备的效益分析工作，发现问题及时解决，努力提高设备的使用率，充分发挥设备的效益。
各使用科室负责设备的使用、日常保养、现场管理工作。科主任是各科室设备管理第一责任人，具体职责如下:。
1、建立设备台帐和设备维修保养记录。万元以上设备须规定专人负责管理。
2、爱护设备，认真做好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度，保证设备的平稳运行。
3、及时向设备科反馈设备的运行故障及维修后运行效果情况，认真做好运行保养记录，做到内容祥实准确。发现设备不正常损毁，应书面报告情况并分析原因。
4、未经设备科同意，各科室不得擅自将有关设备外借出院。如设备出现故障需请院外专业人员维修或确需带到院外维修，须经设备科同意或设备科人员在场。
5、严禁在相关设备上安装一些来历不明的软件和游戏。未经设备科同意严禁将设备与外网和移动存储介质连接。
1、设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合，专业管理与群众管理相结合。
2、设备的维护保养应按照指定的设备维护保养计划并参照随机附带的设备维护手册进行。
3、设备日常管理与保养由使用科室负责，日常保养在每次使用设备后进行，保养内容:清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。
4、设备拆机保养由设备科维修人员按计划定期进行。
5、设备在使用中出现故障或损坏，使用科室要及时通知设备科维修人员，维修人员到现场维修调试。如维修人员也无法解决的问题，由设备科与供方联系解决。
6、特殊设备价值在100万元以上，医院如无维修能力的:ct、彩超、mri、直线加速器等，由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。
7、设备科维修保养人员必须做好每次的维修保养记录。
1、水电科应积极配合设备科定期检查电气安全。提供给设备的电源，其电压、相位应符合设备的要求，供电线路必须能够承受设备的用电负荷。对电压要求稳定的精密仪器应配备符合要求的稳压电源或ups。定期检查接地装置。所有带电医疗设备工作时应做好接地，并保证接地设施良好。
2、使用科室应保持设备工作环境清洁、干燥，做好防尘、防潮、防爆、防水、防电磁波、防静电工作。保证机房环境符合设备使用要求。
3、设备使用、操作人员必须熟悉设备性能，掌握操作方法和程序后才能上岗工作。对放射、放疗、核医学、高压氧舱等危险部门的工作人员，需经岗前培训，取得上岗证后才能上岗工作。
4、操作人员应严格按开关机程序开、关机器。严禁违规、野蛮、不按程序操作机器设备。
（1）、设备科实行全年每天24小时值班制，临床科室遇有紧急情况可通过院总值班通知设备科值班人员。
（2）、对于国家规定的假期期间，设备科应将排班表送达院办公室。值班人员在接到报修电话后要及时作出响应。
（3）、设备科值班人员如遇到无法排除故障情况，应及时与其负责人进行报告，相关负责人根据具体情况在最短时间内给与支持。
1、事故及责任的划分。
2、对事故责任人的处罚。
（1）、事故责任人应分为:负完全责任者、负主要责任者、负次要和一定责任者。
（2）、根据事故、责任人的划分，按一定比例赔偿直接经济损失（负完全责任者赔偿全部的经济损失。主要责任者、负次要和一定责任者按6/3/1的比例赔偿损失）。事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或开除公职。
（3）、对隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员，处以经济处罚，情节和性质严重的可并处警告和记过处分。事故的调查处理必须坚持实事求是、尊重科学的原则，对事故有关责任人的处罚应遵守教育为主，处罚为辅的原则、人人平等的原则、事故责任与处罚相当的原则、按规定处罚，避免处罚过重或过轻，行政处罚和经济处罚相结合的原则。对于处罚金额可根据医院实际情况增减，对设备人为损坏，造成重大、特大事故的责任人，应视情节轻重，追究其法律责任。