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2023年在劳动竞赛动员会上的讲话内容 劳动竞赛动员会领导讲话稿(通用5篇)

时间:2023-10-02 04:25:03 作者:雁落霞 2023年在劳动竞赛动员会上的讲话内容 劳动竞赛动员会领导讲话稿(通用5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

劳动竞赛动员会领导讲话稿

各位同志:

今天我们召开沥青路面预防性养护劳动竞赛活动动员会,我谨代表公路管理段领导班子,向亲临大会的各位领导、职工和代表,致以亲切的问候和热烈的欢迎。

此次会议,最主要的目的是动员全段干部职工,立即行动起来,按照省公路局公路工作会议,以及第一片区启动会的安排和部署,上下齐心,扎实苦干,开展好今年的沥青路面预防性养护劳动竞赛活动。今年的总体要求依然是突出“防水防裂、谨防早防、延缓老化”的工作要求,以预防路面“水损害”为中心,以“六防、六加强”为主要内容,强化公路养护工作。具体的思路和要求概括起来就是:提高一个认识,树立一种信心和决心,克服两个压力和挑战,突出五个字,处理好三个关系,做好七个结合,扎实抓好五个方面的工作。

1、提高一个认识。就是要提高对开展预防性养护劳动竞赛重要性和必要性的认识。

2、树立一种信心和决心。就是要树立克难攻坚,勇夺桂冠的信心和决心。

3、克服两个压力和挑战。就是要克服道路超期服役、路面老化、行车量倍增以及气候条件的压力和挑战。

4、突出五个字,即突出“高、严、快、新、实”。高就是高起点、高标准,严就是严要求、严考核,快就是快行动、快落实,新就是再出新经验、新亮点,实就是办法实、成效实。

5、处理好三个关系。一是处理好预防性养护与小修保养的关系;二是处理好参赛路段与非参赛路段的关系;三是处理好狠抓预防性养护劳动竞赛与完成其他各项工作任务的关系。

6、做好七个结合。即:开展预防性养护劳动竞赛活动要与“创先争优示范年”活动结合起来;与迎“国检”提名次工作结合起来;与构建和谐的劳动关系结合起来;与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备结合起来;与重点开发开放试验区的部署要求结合起来;与实行绩效工资结合起来;与培养和锻炼养护技术能手结合起来。

7、抓好五个方面的工作。一抓组织领导;二抓学习培训;三抓计划项目的落实;四抓检查指导和考核;五抓资料的收集。

我相信,只要我们上下齐心,勤勤恳恳,扎实苦干,严格按照以上要求开展工作,公路管理段的沥青路面预防性养护劳动竞赛一定能够取得优异的成绩,力争夺取片区第一名。

劳动竞赛动员会领导讲话稿

各位领导,同志们:

你们好!

今天能站在这里代表二项目部各班组长做这份表态发言,我感到无比荣幸与激动。首先,请允许我代表所有班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意!

在这秋风送爽的季节里,公司吹响了劳动竞赛的号角,在项目部掀起了新一轮施工生产高潮。为响应公司号召,实现劳动竞赛各项目标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我们每一名工人要以崭新的姿态积极投身于此次抹灰劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高抹灰工程的质量。

三、充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

四、增强人员文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

五、在竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水平。

劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位班组,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,就是为公司的美好明天付出更多的努力。

让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

谢谢大家!

劳动竞赛动员会领导讲话稿

尊敬的各位领导,员工朋友们:

大家好!

首先我代表制酒十车间党政工团及全体员工,向出席此次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天,我们在这里召开以“比学赶超争第一、保质保产创佳绩”为主题的制酒十车间某某年度劳动竞赛启动仪式,目的是为了推动车间劳动竞赛全员参与的新格局,充分调动和发挥好全体员工的积极性、主动性、创造性,加强执行力,全面实现车间提出的“班班完成酱香任务,力争平均班产酱香10吨以上,产量76吨以上,提高骨干执行力,强化车间生产安全和食品安全管理,继续巩固7s管理,继续深入开展“感恩、忠孝”文化建设,打造公司样板党支部”的某某年度工作目标和工作思路。

车间为了不断提升员工综合技能和精细化操作水平,全面提升员工整体素质,创新了劳动竞赛方式,在今年的车间12个劳动竞赛项目中就有“撒曲、上甑技能劳动竞赛”、“白酒品评劳动竞赛”、“记录员劳动竞赛”、“管窖工劳动竞赛”等等,都是针对员工生产技能方面的.。

一是要全员参与,车间这次竞赛活动的目标明确,内容具体,完全是按照我们车间某某年度工作目标和工作思路的,希望车间各班酒师、班长、管理人员都要认真学习这个活动安排、积极配合,严格按照活动方案开展比赛,振奋精神,鼓足干劲,全身心地投入到劳动竞赛活动中来。

二是比赛要采取“公开、公平、公正”的原则,车间裁判组一定要严格比赛规则,不逊色、不舞弊、不造假,要认真负责,客观裁决,力求比赛结果透明、真实,取得实实在在效果,为公司发生培养有用的技术人才。

三是参加比赛的员工,要秉承“积极参与、提高技能、相互学习、取长补短”的比赛态度,认真比赛,尊重对手、尊重裁判,对比赛结果有异议的要,按程序向车间反映,不要带情绪比赛,保证比赛过程有力的开展。

谢谢大家!

讲话在X项目劳动竞赛动员会上讲话全文

尊敬的各位领导、同志们:

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工程建设中都占有非常重要的地位,干好

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,对公司的管理与发展的积极影响至关重要。担负

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工程建设的全体参建人员,使命光荣,责任重大,职责神圣。

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目前的形势,我总的感觉是:形势严峻,压力很大,前景光明,管理趋于常态,并不断结合实际积极完善,全体参建人员勇挑重担,不畏艰难,默默担当,顽强拼搏,积极奉献,表现出了主动为企业分忧的强烈使命感和责任感。

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自开工以来,至今已经两年有余,任务依旧繁重。

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的正能量,符合

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施工管理的需要,符合公司在

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指挥部对

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工程施工的要求和对项目班子的热切厚望,也符合业主对

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公司的期待与要求。可以说,在这个春暖花开和充满希望的季节,隆重召开“七比七创”劳动竞赛暨“决战一百天,实现上半年目标任务”的动员大会,意义重要,引人注目。这将对进一步动员项目全体参建员工认清形势,振奋精神,坚定信念,正视困难,迎难而上。党政工团齐上手,集中项目全部的力量,凝聚全体员工的智慧,迅速掀起大干与整体推进施工生产的高潮,打一场规范化管理、加快施工进度的攻坚克难之战,为圆满完成今年项目各项业绩指标奠定坚实基础。同时,也为全公司迅速掀起施工大干高潮,取得好的成绩,起到一个积极的引导作用。

刚才,

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副经理宣读了劳动竞赛活动方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,

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经理作了动员讲话,两个工程队代表也作了表态发言,都表示坚决完成活动的各项指标任务的决心与信心。在当前面临工期、安全、管理、征拆、稳定、廉政六大风险的关键时刻,项目部组织此次劳动竞赛活动,非常及时,非常必要。希望各参建单位、全体参建人员,在项目班子的坚强领导下,齐心协力,按照方案部署认真组织,积极参与,拼搏奉献,创造性地、扎扎实实的开展竞赛活动,使出前所未有的干劲,拿出大干快上的实招,强化工作措施,确保取得实实在在的效果。

具体的讲,要做到

“五个到位”:

。在指挥部的正确领导与帮助下,紧密结合指挥部的整体工作部署和施工生产要求,开展好这项活动,指挥部,进一步加强组织领导,加强班子建设、队伍建设、作风建设,进一步提高对现场的管控力。各级领导班子在这次竞赛活动中要发扬核心带头作用,工作中要有雷厉风行的气魂,果断干练的作风,一抓到底的决心。定下来的事情,要迅速行动,抓紧落实;部署了的工作,要督促检查,抓住不放;认准了的事情,要以只争朝夕的精神,抓紧、抓实、抓出成效,使每项工作部署都落到实处、见到实效。项目部各部室要切实改进作风,树立服务基层的观念,完善管理的理念。以创建学习型领导班子、学习型干部队伍活动为载体,努力建设一支作风硬、会管理、技术精的优秀团队。围绕年度目标,紧扣中心工作,落实责任,齐抓共管,为工程建设提供坚强有力的政治保障。。注重舆论导向,扎实搞好宣传工作。进一步围绕

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特色的劳动竞赛活动的策划,开展全方位的宣传教育,坚定“转方式、调结构、控风险、增效益”的信念,要通过内部刊物、网络、系统内外报刊等载体,大力宣传竞赛活动中涌现出的先进典型。在项目内营造“七比七创”的浓厚氛围。同时,党政工团要齐上手,广泛发动员工,充分依靠员工,让每一名员工都积极投身到“决战一百天,全面实现上半年目标任务”的热潮中来,集各方之力支持保障工程建设。

。牢记政治使命,倾力提供服务保障,营造一流施工环境。深入开展

“工程队建设达标”和“项目管理提升年”活动,推进“路地共建”,凝聚促进工程建设的合力,争创全段最优施工环境。深入开展矛盾纠纷排查调处化解工作,妥善处理群众合理诉求,维护群众切身利益,防止发生群体性事件和越级上访。进一步健全征迁快速反应处置机制,强化沟通协调,及时处置各种突发阻工事件,确保工程建设一天都不能不误、全速推进。

。进一步强化各级责任,加大督导力度,对工作组织得力、成效显著的大力表彰奖励。对不作为、慢作为、作风浮漂的,要指导他们、改造他们、提高他们,使之胜任高铁建设的需要,融入我们的文化;对于个别作风懒惰、我行我素、政令不畅的人员坚决予以严肃处理,必要时给与撤换,以过硬的措施抓落实、求实效,促进工程建设。

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工程质量的百年大计,尽职尽责,恪尽职守,力争创造“国优工程”、“鲁班奖工程”,为公司留下宝贵的文化财富。

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建设的进步。

公司领导班子和广大员工在关注和期待着你们!相信你们能不断创造出新的业绩,不辜负期望,不挥霍信任!

预祝活动取得圆满结果!

谢谢大家!

劳动竞赛动员会领导讲话稿

各位领导、各位代表:

上午好!

昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。

今天,高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动,这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我省交通运输“xx”计划发展战略目标和“争创一流业绩,建设精品工程”的竞赛主题,开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。

各参赛单位要统一组织,加强领导,明确目标,确保本次比赛达到预期目的,通过本次比赛进一步促进管理科学化,操作规范化、施工标准化,以全心全意依靠广大建设者为出发点,以高速公路下达的责任目标为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标,坚持“打造两型高速”,坚持精益求精、精细化管理,坚持从细节入手,真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去,以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲。

作为监理单位,一是要配合业主宣传和组织好本次活动,大力宣传,广泛发动,精心组织,合理安排。二是要督促好本次活动的实施,三是要利用好本次活动的成果,广泛推广,确保工程质量,对于竞赛成果,各参赛单位要及时总结,善于总结,使新的科技成果变为生产力,推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,真抓实干,以本次劳动竞赛为契机,立足新起点、抓住新机遇,赛出风格,赛出水平,赛出友谊,赛出精湛技艺,使本次劳动竞赛为一个交流经验,切磋技能的盛会,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。

各们代表,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以精诚至远,敢于超越的创新精神,再写高速新篇章,最后,预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功!

谢谢大家!