心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
大三财税实训心得体会
在大学的学习过程中，实训环节是不可或缺的一部分。而作为财政税务专业的学生，大三财税实训可以说是我们的一次重要实践机会。在这次实训过程中，我从中受益匪浅，体会颇深。以下是我对于大三财税实训的心得与体会。
首先，大三财税实训让我深刻认识到了财税管理的重要性。在实践中，我们需要运用所学的知识，为实习单位进行财务报表编制和纳税申报。通过与实际操作结合，我深刻体会到财税管理对于企业和国家的重要性。只有通过合理的财税管理，企业才能获得良好的经营效益，并为国家的税收收入做出贡献。
其次，大三财税实训增强了我应对实际工作的能力。在实训过程中，我深入了解了企业财税管理的具体流程，并亲自进行相关操作。这让我更好地理解了财税实务的具体细节和要求。同时，实训还要求我们团队协作，与同学们共同完成实践项目。这需要我们彼此之间的沟通和合作，增强了我们的团队合作能力。
第三，大三财税实训提高了我的数据分析和解决问题的能力。在实训中，我需要对企业的财务报表进行分析，发现潜在的问题和疑点，并提出相应的解决方案。通过这个过程，我学会了从大量的数据中筛选出关键信息，进行合理的解读和判断。这不仅要求我们具备扎实的专业知识，还需要我们具备良好的逻辑思维和问题解决的能力。
第四，大三财税实训让我更加接近实际工作，并为将来的就业提供了宝贵经验。实训过程中，我们不仅要面对实际企业的运营情况和财税管理问题，还需要根据实际情况提出解决方案。这些实际问题和挑战，使我更加了解了财税管理岗位的要求，对未来的工作有了更清晰的认识。
最后，大三财税实训让我意识到了实践对于知识的重要性。只有将所学的理论知识与实际操作相结合，才能真正理解和掌握它。通过实践，我不仅学到了许多不在教科书上的知识，还更加真切地感受到了这些知识对于实际工作的意义。因此，我以后在学习和工作中，将更加注重与实践相结合，不断提升自己的专业素质和实践能力。
综上所述，大三财税实训是我大学学习过程中的一次重要实践机会。通过这次实训，我不仅对财税管理的重要性有了更深刻的认识，还提高了应对实际工作和解决问题的能力。同时，实训让我更接近实际工作，为将来的就业提供了宝贵经验。最重要的是，实践让我认识到知识与实践的结合对于个人的成长和发展至关重要。因此，我将继续加强实践能力的培养，为将来的工作做好充分准备。
大三财税实训心得体会
第一段：引言（150字）
大学是一个学习知识、锻炼能力的环境，而对于财税专业的学生来说，实训是一个尤其重要的机会。在大三财税实训课程中，我充分感受到了实战的磨砺和挑战，不仅在专业技能上得到了提升，还培养了团队合作、沟通协调的能力。在这一过程中，我体验到了智慧的力量，也收获了宝贵的经验。
第二段：实战中的挑战（250字）
大三财税实训课程要求我们组队完成一份完整的财务报表，并进行相应的财税筹划和报告撰写。这对我而言是一个巨大的挑战，首先是技术方面的难题，例如如何准确处理各类复杂的财务数据和账务记录。其次是时间管理的问题，我们需要在有限的时间内准备完善的财务报表，并进行合理的财税规划。在面对这些挑战时，我不断学习、钻研，与队友共同攻克难题，不断完善我们的财务报表。
第三段：团队合作与沟通（250字）
在大三财税实训中，团队的合作和良好的沟通是至关重要的。在面对繁琐的任务和复杂的问题时，与队友一起共同分担，互相协助才能更好地解决问题。在与队友的合作过程中，我学会了倾听和尊重他人的意见，充分发挥每个人的优势，形成了良好的合作氛围。同时，良好的沟通也是不可或缺的。与队友之间互相交流意见、讨论解决方案，及时反馈问题和建议，有助于我们更好地调整方向和提高工作效率。
第四段：智慧的力量（250字）
大三财税实训过程中，遇到的问题远比我们预料的要多，但通过不断的思考、寻找资料和请教老师，我逐渐明白了“智慧集体”的重要性。在解决实际问题的过程中，我们用到了各种财税知识、技巧和工具，充分发挥了大家的智慧，才能真正解决问题。同时，我也认识到知识积累是一个长期的过程，只有不断学习和研究，才能在实践中运用自如。
第五段：收获与反思（300字）
通过大三财税实训课程，我不仅提高了财税专业知识和技能，更重要的是培养了自我学习和团队合作的能力。在解决实际问题的过程中，我不断总结经验教训，发现自己的不足之处，并通过反思和改进来提升自己。实训的过程充满了挑战和困惑，但也给予了我宝贵的经验和成长的机会。今后，我将持续学习专业知识，不断提升自己的能力，在未来的职业道路上发光发热，为财税事业做出自己的贡献。
总结（100字）
大三财税实训课程为我提供了锻炼和提升的机会，通过不断学习和团队合作，我不仅提高了专业技能，还培养了自我学习和团队合作的能力。实训过程中，我感受到了智慧的力量和团队合作的重要性，也认识到知识积累是一个长期的过程。通过实训的心得收获和反思，我将持续努力学习，为将来的职业生涯做好准备。
erp财务一体化实训心得体会
20__年x月x日~~20__年x月x日
二．小组介绍
小组名称：h
小组成员：c e o：
财 务 总 监：
财 务 助 理：
生 产 总 监：
营 销 总 监：
采 购 总 监：
本人担任：财 务 总 监
三．实训目的
erp是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。实训以小组为单位，要我们认识到现实中做企业也不简简单单就是赚钱，建立良好的企业间的关系，建立良好的人际间关系都至为重要，做企业要有战略长远规划，不能到处树敌，成为众矢之的，只有这样企业才能做的长远。我在实训模拟中担任财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务管理工作。
四．财务总监任务
我在实训模拟中担任财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务管理工作。为期两周的沙盘模拟虽然我们并不是最后的胜利者，但是，有开心、郁闷，有感悟，有收获。短短两周时间，短短6个财政年度，我却觉得获益匪浅。团队合作、整体规划、产销预测、产品研发、市场开发、广告投资、贷款和还款是书本上学来的知识第一次综合运用，在和团队成员的交流中也相互切磋，相互学习。 我们班共51人，分成8组，我们这组共有6人，相比较平时的上课我们都觉得沙盘模拟更有意思。在此之前我们曾学习过基础会计和财务管理课程，自认为可以胜任财务总监一职，财务总监不就是算算账嘛！可是当上财务总监才发现一切都是“我以为”,财务总监可不是一个好差事啊!
我的日常工作就是在企业每年年末我做好下一年的预算，为企业的整体计划提供资金方面的参考；跟随企业经营的进行,监督ceo的日常业务登记活动，支付企业的各项费用，并及时地核对帐目，审核企业新项目投资的可行性，对企业将要进行的战略规划，提出意见，并给予财务预计支持，规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标，年终作出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表，同时在每年各季度的流程表上做好资金的核算，防止错账。以及按规则交纳税费，计提生产线折旧，付出设备维护费和管理费，计量销售收入并核算其成本利润。最后，算出综合费用、净利润、所有者权益。
除此之外，为了满足企业运营和发展有足够的资金,决定公司要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款，贷多长的期限；控制权益合理范围，保证资金链的连续不断，资本要如何运营才能提高企业的经济效益；资金要如何安排，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、所有者权益等等。
五．实训过程
起始年的时候老师领着我们做，等到第一年时候就让我们自己做了。首先是投广告，抢销售订单，大家一起讨论，为拿到第一批订单我们投了8m，广告投入高于所有的小组，我们就是第一个选单了，选了一个本地，7个p1产品的订单，这样我们只能获得18m的毛利。由于订单数量有限，我们剩了2个成品和3个在制品，并且开始了p3产品研发、亚洲市场开拓和iso9000资格认证，由于投入的综合管理费用过多净利润也有起始年的2m变成了-14m，即我们第亏损了，但是第一年大家都在亏损了。不过要说明的是，我们预测到亚洲产品p3系列产品需求量较大而且价格也具有较大的优势，第一年我们就投入1m市场准备开拓。而且其他小组肯定先进入区域市场，后进入国内市场，这样我们也就避开了区域市场的竞争对手，这就为我们三年以后成功进入亚洲市场做好了充分的准备。
第二年，由于我们第一年是市场老大，我们只需投了1m的广告就可以很轻松拿到订单，但是考虑到我们的生产能力有限和资金不足，为了尽快收回现金我们这次放弃了最多的订单，只拿了2个账期4p1的订单，但是我们的p1产品就有库存积压而p3又没有生产出来，这一年陷入了比较尴尬的境地。净利润亏损-14m。这时ceo鼓励大家不要沮丧，相信第三年一定是我们的丰收年。为了下一年生产p3做准备，我们将两条手工生产线换成了半自动生产线，但是大量资金投入而且又一直处于亏损状态，在第二年的第四周期我们就申请了40m的长期贷款。
第三年，资金虽还剩48m，但是上一年的长期贷款今年就要到期，而且应收账款也没有收回，所以我们的资金很紧张，只能用1m投入广告了。这次我们只拿到3个数量p1本地市场的订单和2个数量p3的区域市场的订单，而且应收款今年也不能到账。由于我们没有研发p2，在很多市场上就不能接受p2的订单，这是我们在第一年的一个重大的失误。为了扩大生产p3我们从第二季度开始投入一条全自动生产线，这样明年第二季度就能生产了，但在第一年就可以少折旧5m了。在第四季度初，扣除购买的原料、生产线投入和其它的一些费用，现金只剩下24m了，为了在第四季度还长期贷款和利息，我们只好借40m的短期贷款，还完长期贷款和利息后，我们又买了一些原料，最后到期末现金还有17m，但是我们的贷款又增加了。由于我们订单拿得少，扣除综合管理费用、利息和折旧等，我们又没有盈利，净利润-6m。
第四年，我们资金还有17m。为了第一季度有钱买原料生产，我们广告费直投了4m，由于其它组在p2上投入比较多，我们就很容易拿到了两张p3的订单和两张p1的订单，订单拿到了我们就开始买原料生产了。但是到了第四季度初，我们的长期和短期贷款一共60m都到期了，我们又借了40m的短期贷款还了到期的短贷。考虑到我们还剩32m的现金，最后我们又买了18m的原料为下一年的生产做准备，幸好在第四季度收回来了48m，这样我们就有钱还长贷了，在交了所有的费用以后现金还有19m。最后在第四年我们盈利5m，所有者权益也增加到了34m。但是我们的长期和短期贷款总共还有80m，不知道我们下一年会怎样度过。
第五年，由于我们现金不足，广告费只投了3m,订单只拿了3张。幸好我们在年初的时候生产线全满了，原材料准备充分，再加上库存，三张订单很快就交货了。因为投入的费用和折旧也在不断地减少，原材料也买了，这一年我们又盈利了7m,所有者权益增加到了41m。看到生产线又全满了，库存也还有很多，应收款还有20m，照着这样的形势下去，我们下一年将会大赚一笔的。
第六年，已经到了最后决胜负的时候了，为了拿到订单，我们彻底改变了前几年少投广告的做法，这一次我们共投了10m的广告。这一年加上库存我们能产13个p3和5个p1，但遗憾的是p3的订单没有那么多，我们只拿到12个p3的订单和3个p1的订单。由于我们的库存已有8个p3和两个p1，在第三季的时候我们基本上已经提交完了订单，第三、四季度也没有开始下一批生产，更新生产完了以后就已经足够订单交货了。由于这一年我们的费用交的比较少购买的材料也少，订单也多而且没有库存，盈利一下子上升到了30m。
根据所有者权益为71，我们在八个小组中最后好像是第二，结果还是比较满意的。但是我觉得结果不是最重要的，重要的是我们在实训的过程中学到了很多的东西，我们几个人一起认真地投入做完了一件事。其实在沙盘实习中由于市场容量巨大，产品种类多，如果各企业都能做好在战略规划分清市场范围，在广告费上理性一点，应该都能得到很好的成长发展，但遗憾的是我们做的并不很理想。
六．实训心得和体会
回顾我们团队在物理沙盘中的表现，与这个财务总监有很大责任，财务是最关键的环节。不同企业经营成果的差异是由决策决定的，而决策需要以准确、集成的数据为支持。财务是企业全局信息的集合地，是数据的主要提供者，全面反映企业一个时期内的经营状况。首先，必须清楚钱从哪里来，怎样开源节流，实现利润最大。具体到细节可以是：减少生产成本，优化生产流程，优化广告投入等等，不能一一讲清楚了，但是必须意识到这个问题：没有利润，公司最终还是要破产。我之前就忽略了这个，广告费上面没有优化，固定资产购置没有优化，所以导致了比较大的生产成本，导致一开始就非常的被动。还有所有者权益=资产-负债。也是简单的道理，但是等到实现的时候，发现总是力不从心。因为最后评价成绩主要还是看所有者权益。减少负债是重要，不要以为银行的钱是白给的，不需要的时候绝对不要向银行贷款。连自己的钱都要用到最恰当的地方，银行的钱更是没有理由乱用了。
由于刚开始我没有做财务预算，前期投资过少，没有合理安排长期贷款金额和贷款时间，筹集的资金不够，直接导致企业后期运营资金严重不足，加之经营管理不善，权益越来越低，不得不靠应收账款变现和对企业来说压力很大的短贷维持，甚至到最后的变卖厂房。还有一点就是，在整个实训中，没有很好的遵守规则，每期完了之后没有进行现金核对,导致最后结算的时候，资产负债表总是平不了，不但浪费了时间，而且直接影响到企业下一年度的资金运营。所以，在电子沙盘中，吸取原来在物理沙盘中的教训，我首先做好财务预算，利用前期的高权益，筹集到足够的资金，并根据本团队其他的成员对市场需求的预测分析，合理地进行固定资产、生产线、产品、开拓市场、质量认证等方面的投资。因此，在电子沙盘模拟实训中，企业的整体资金运营几乎没有脱节。
这次沙盘模拟实训，让我受益匪浅。俗话说:“万事开头难。”首先， 作为一名管理者，必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。如：我们要在开始年就要规划好整个六年的战略部署，要在哪一年生产什么产品，哪一年占领哪个市场，是做时常老大还是跟随其他企业。erp是一个竞争性很强的比赛，每一个战略的错误都影响着整个局势的走向。所以作为决策者一定要认真仔细地做好战略规划。同时，要制定科学的企业经营战略和合理的企业整体运营规划，并根据企业面临的不同环境，对他们进行调整，以达到企业整体目标。其次，团队精神已越来越被当代企业所重视，团队的作用也日益显现。这一点在我们这一组体现得淋漓尽致，本公司有6个成员，大家各有所长，我们经常会一起开会，总结经验和讨论一步计划，这是其他组所不能相比的，和谐的团队，是确保我们成功的关键。所以管理者应有团队合作的精神。独断专行是危险的。团队之前信任是一大法宝，我们不要因为其他成员的决策错误就对他责骂，相反我们应该给予更多的是鼓励。这一点我是有感触的。我们也很好地处理公司成员的意见分歧并取得了成功。在企业的运营过程中，每一个职能部门都是必不可少的，只有财务、生产、采购、市场营销各部门的完美配合和协调，只有每个人相互配合，各尽其职，共同努力才能将企业经营好，企业的整体运营才会保持在一个健康的道路上。最后，我认为市场营销是企业的中心，企业需要通过对市场的调查，弄清楚谁是企业的潜在客户，他们需要什么样的产品，需要多少等基本市场信息，然后制定市场策略，指导生产，协调好与顾客的各种关系，以最终实现顾客的价值和企业的效益。市场就是一个没有硝烟的战场，非常残酷，在企业经营中，我们没有重来的机会，“一着不慎，满盘皆输”，我们要走好每一步。因此，企业要想从营销角度提高竞争力，必须具有强有力的市场营销团队，建立高效的市场营销系统，以把握市场机会并加以利用。
实验中的具体的步骤虽然都比较明确，但也有些地方不够统一，特别是在做的过程中大家的理解不是十分一致，也导致不同的组之间的结果差异很大。另外，从实验过程中发现企业有时会为了财务报表的平衡而可意的去进行一些活动，有的甚至违背时序。由此可知财务对于企业来说的重要性。同时也可看出企业经营过程中决策的重要性，一个库存的移动都会对企业的财务报表产生很大的影响。总之，在整个的经营过程中，无论是做为什么角色，都应该积极的参与企业经营的各项决策，同时大家应该互相的帮忙，团结合作，把企业的整体利益放在各自部门的利益之上，从企业的全局角度出发。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解，而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合，加深了对理论的认识，提高了自己分析问题的能力。相信如果有下次的机会，我一定会做的更好。
学校给我们开设沙盘模拟课程是非常有必要的。沙盘模拟课程不但让我们了解到企业整体的运营过程，而且让我们了解到我们所学的市场营销专业在企业的运营中的地位和作用。更重要的是培养我们要有企业家的经营思想、统筹全局的观念以及团队协作精神。erp沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。在erp课程中，学生能运用各种知识，学会团队合作，培养危机意识、创新精神和提高抗压能力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素质和竞争力。
业务财务一体化实训心得体会
新学期一开学，各系各教学单位就开始了紧张的教学工作，机电一体化金工实习实训总结。实训中心第五周实训课迎来了机电工程系07机电班32名同学的实训。其实训内容为掌握钳工的基本知识、基本操作方法及车床、铣床、刨床、磨床的基本操作方法，并对数控车、铣、火花机、线切割机等的参观。为了搞好这次的实训教学,院领导指示大家提前一周对教学中的相关工作做了周密安排,委派经过实训教学课考察证明,理论基础扎实、实践经验丰富、教学思路清晰的老师担任指导老师，对教学用具进行认真的清理和准备，保证了实训课的顺利开课，社会实践报告《机电一体化金工实习实训总结》。
这次实训课的第一节课是安全教育，安全是实训中的首要问题，课上指导老师不是只讲安全要求，同时还讲述了自己见到的和自己亲身经历的安全事故，并且列举了过去同学们在实训过程中曾经出现过的一些安全问题，由于讲述事例生动，使同学们的思路很快应跟上老师的思路，因此在这次实训课中，没有出任何安全问题。对于机械加工实训课，安全问题一直是领导和老师十分重视的，而这次同学们表现出对安全的重视，为今年教学实训课开了一个好头。
这次实训课07机电班的同学表现出了高度的'积极性。从钳工、车工、铣工实训课过程中看，同学们态度认真，操作严谨，实训课的第二天，他们对钳工的基本要求，车工、铣工的操作规程都基本掌握，到第三天大部分同学都能加工出合格的工件。值得赞扬的是钳工课实训中的几位女同学，由于体力上的差别，她们在錾口榔头的制作中比男同学要付出更多的汗水。但凭着她们对知识的渴望，对工件质量的追求，在进度上她们一点也不比男同学落后，老师和同学对她们总是投以赞许的目光。
到目前为止，同学们对教学要求规定的正确读图，工序的确定，公差的理解、量具、工具的使用，操作规程的熟悉，对安全意识都有较好的理解和掌握。
通过老师们耐心细致地讲授和学生们的积极的配合下，在整个实训过程中没有一件安全事故发生，都顺利的完成了实训任务。学生都能够完成好实训教师给他们布置的课题，最后通过实训老师的考核，绝大部分学生都取得了优异的成绩。这次实习实训基本达到了预期的实习要求，圆满地完成了3周的实习内容。
大三财税实训心得体会
大三财税实训是财经类专业学生必修的一门实践课程，通过该课程的学习和实训，学生能够将理论知识应用于实际操作中，提高自己的财务和税务知识，为将来的职业发展奠定坚实的基础。在这门课程中，我学到了很多新知识，也积累了很多实践经验，在此与大家分享一下我的心得体会。
首先，在大三财税实训中，我学到了很多实用的财税知识。在课程中，老师向我们介绍了公司的核算、纳税与申报、税务稽查等方面的知识，同时也与我们分享了一些实际操作中的心得与经验。通过课程的学习，我了解了财务报表的编制方法、纳税申报表的填写要点以及税务审计的流程等。这些知识对于今后从事财务和税务工作的我来说非常重要，通过实际操作的练习，我能够更加熟练地应用这些知识。
其次，在实训过程中，我学会了团队协作和沟通能力。实训课程分为实训项目和小组讨论两部分，其中实训项目需要我们与几个同学一起完成。在实际操作中，每个人都承担不同的角色和工作任务，需要相互合作和配合。通过与队友的沟通和协商，我们能够更好地分工合作，提高工作效率。在小组讨论环节，大家分享自己的心得和问题，相互交流，共同解决难题。这样的团队合作使我认识到一个人的工作能力是有限的，只有与他人协作才能取得更好的成果。
第三，大三财税实训让我更加熟悉了现实工作环境和职业要求。通过实际操作，我更加深刻地感受到了企业财务与税务部门的工作压力和要求。工作中，不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备良好的分析和解决问题的能力，能够独立思考和处理复杂的财税情况。同时，对法律法规和税法的熟悉也是非常重要的，因为在实际工作中，我们需要根据相关法规和政策进行合规操作，避免出现违规行为。通过这门实训课程，我更加清楚地认识到，只有不断学习和提升自己，我们才能适应职业发展的需求。
最后，大三财税实训还教会了我如何解决实践中的问题。在实训过程中，我们遇到了很多的难题和困惑，有时候甚至感到束手无策。但通过与老师的交流和思考，我学会了如何从多个角度分析问题，找出最合理的解决办法。有时候，我们需要找到更多的案例和资料来支持自己的判断；有时候，我们需要向专业人士请教，听取他们的意见和建议。在实践中积累经验的同时，我们也要善于总结，把解决问题的方法和经验记录下来，为今后的工作提供借鉴。
总之，大三财税实训是一门非常重要和有意义的课程，通过这门课程的学习和实践，我不仅学到了实用的财税知识，还提高了我的团队协作能力和解决问题的能力。另外，通过实习，我也更加清楚地认识到了未来职业发展的挑战和要求。我相信，通过不断学习和实践，我一定能够在财务和税务领域有所建树。