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街道办事处领导述职报告分管领导(通用15篇)

时间:2024-01-14 07:12:15 作者:MJ笔神

通过写述职报告,我们能够更加清晰地认识自己在工作中的优势和劣势。这些范文中还包括了一些对未来工作发展的规划和展望,希望能够给大家提供启示。

分管领导述职报告

各位领导、同志们:

200*年,按照党组分工,我分管纪检监察、机关党委、法规科和工商干校工作,协助局长抓人事教育科工作。在省、市局党组的正确领导下,我较好地完成了分管工作,在此,向领导和同志们做以汇报。

一、靠前指挥,认真完成好分管工作。

我所分管的内设科室综合性工作多,处理外界关系多,新任职的科长多,因此,在一年的工作中,我力争做到领好路、把好关,靠前指挥。今年举办了“让人民满意”活动和“七.一”2次表彰会、庆“三.八”和庆“八.一”2次座谈会、机关建设和法制工作3次现场会、参加了篮球和乒乓球2次比赛,全年大型活动共10余次,在每次在组织、筹备过程中,我都和主办科室的同志一道落实每一个细节,确保不出纰漏;为抓好行风建设,我和监察室的同志一起深入基层单位和业户当中,搞暗访、搞测评,检查了全市一半以上的基层分局(所),走访工商企业、个体工商户400余户,加大了督促、推动的力度;在《工商行政管理规范》、《党建工作规范》以及《干部培训大纲》的制定过程中,我和几个科室的同志共同研究,定题目、定内容,力争做到全面、完善。

二、创新求实,探索分管工作的新路数。

内设科室的工作必须与上级的、与全局的工作重心相适应,不断创新方式方法,以适应形势的发展变化,求得更好的工作效果。今年,按照上级要求,我们重点在建设良好的经济发展环境方面研究推出了一些新举措,主要表现在社会监督和法制监督两个方面。在社会监督方面,实行了“便民服务监督联系卡”制度,通过年检办照窗口向企业和业户发放便民服务监督联系卡8000张,便于群众反映问题、解决问题,扩大了社会监督范围。同时,在全市率先创新社会监督形式,从原有的社会监督员中选聘了16名行风督察员,赋予了3项特殊权力,包括对工商人员公务活动的监督权;对发现的违纪人员有暂停职务的建议权;对正在实施的违纪行为有当场责令停止和限期整改权等,提升了社会监督的力度。在内部法制监督方面,探索实行了“首席办案员”制度,增强了基层办案人员的法律责任意识,提高了执法办案的准确性和积极性,到目前,没有一起软环境方面的投诉举报案件和行政败诉案件。

三、精益求精,推动分管工作上水平。

一年来,我以“高标准、重实效、站排头”为工作目标,在局党组的支持和帮助和同志们的努力下,分管的工作得以顺利完成,在一些方面有成果、有位次。在“保持共产党员先进性”教育活动中,在省委的阶段检查中代表××市进行了汇报,受到省委的高度赞扬。另外,还在××市介绍了经验;在机关和精神文明建设方面,市直机关党工委在我局召开了创建学习型机关现场会;在法制工作方面,我局代表全市行政执法机关迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核验收和依法行政验收,××市在我局召开了全市“四五”普法总结验收工作现场会;在基层工作方面,全系统又有41个基层分局(所)通过了省局的达标验收,达标率达到了100%。

四、自强自律,不断提高自身素质。

一年里,我在完成繁杂工作的同时,注重提高自己的业务能力,我准备了有关书籍,学习自己所急需的政策、法规和业务知识,在研究工作、查处案件过程中,认真听取并尊重同志们提出的意见建议,做到集思广益,把工作安排得细致周密。在履行职责过程中,我不敢有丝毫懈怠,千方百计地把工作落到实处。

在工作和生活中,我不断强化廉洁意识,从严要求自己。把权力看成一种责任,时刻保持清醒的头脑,保持艰苦朴素的本色,抛却私利和私情,树立正确的人生观、地位观、权利观,在政治上保持坚定,工作上勤奋务实,生活上严于律己,作风上艰苦朴素,做到了秉公办事,廉洁从政,没有发生违反廉洁自律规定的行为。

在总结成绩的同时,我也清醒地意识到自己的工作与领导和同志们的期望,按高标准的要求还有一定差距,在工作创新、上下协调、深入指导、调查研究等方面还有差距,队伍管理还不够严格,这些有待于我在今后工作中认真加以改进和提高。

以上报告,请评议。

财务分管领导述职报告

过去的两年中,在总公司财务部和分公司管理层的正确领导下,在公司各位同事的支持下,省分公司财务部按照国家的各项财务和保险监管规定,基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作情况汇报如下:

省分公司自**年初开始筹建,**年8月份正式开业,在总公司和分公司管理层的领导,山分财务部在筹建期顺利完成各项工作。

(一)筹备期的各项工作。

筹备期3个月的时间,根据总公司的岗位设置要求,对外招聘两个人员、兄弟公司支援一人,完成三个岗位的人员招聘。并根据人员的情况,形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建。制度建设根据监管部门及总公司的要求下,起草了9项财务制度和规定。确保了财务工作在开业验收的顺利通过。

(二)资金管理工作。

在总公司要求的前提下,配合业务条线各项业务开展的推进。完成了在工行开立的基本户,以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满足了各业务条线的保费收取的顺利进行。同时积极配合资金管理平台的上线工作,并配合总公司做好通过平台进行业务付款的测试工作。

(三)会计核算工作。

完成了省分公司财务帐套建立,对业务系统及财务系统的操作进行了学习。同时与各部门对相关会计核算的流程进行了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算基础工作进行严格要求,确保各项会计核算基础工作的牢固。

(四)预算管理工作。

根据总公司的预算管理要求,起草了《费用报销制度》及《业务推动费用使用管理办法》,明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算管理的事先审批工作,有效的控制了公司的总体费用预算。积极推行费用支出项目化管理,把各项预算费用进行细分,结合公司的业务预算推进,做好费用支出的规化。配合业务的开拓,加大业务费用投入,确保各渠道业务的顺利开展。

(五)人员管理和培训工作。

分公司筹建不久,财务管理工作迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合公司考核,筹建期间就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的基础。

(六)其他工作。

1、按照总公司统一部署,组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算,并根据三年规划的编制,结合分公司的实际情况出台各项费用管理制度,进一步细化的各项费用管理规则,确保各项费用支出的合理性。

2、建立应收应付台帐,并制作了应收应付报表,全面清理核对应收应付及过渡性往来科目,严格控制应收类科目余额及账龄。

3、细化、完善适合分公司的kpi指标体系,初步建立分公司业务评估模型;制作经营月报,每月向分公司管理层及各业务渠道提供财务分析报告及管理建议。

4、建立辖内新机构设置、验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程,建立新机构财务管控制度与框架,从财务管理上保障新机构的健康发展。出台三级、四级机构费用管理办法和三级机构财务管理办法,确保新机构各项财务管理的合规。

两年来,我认真努力工作,虽然完成了分公司的工作目标任务,取得了一定的成绩,但还是存在一定不足:一是学习还不够,特别在工作忙的时候,对学习重视不够。二是部门之间相互沟通的还不够、遇到棘手问题有时候容易产生急躁情绪、领头作用有待进一步加强。三是综合分析危机的能力还有待进一步提高。

1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结过去因疏忽而造成的不必要开支,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识和税务风险意识,加强财务人员的定期培训。

4、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

5、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

6、继续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。

7、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。

8、持续推进全面预算管理,提高财务核算力度。**年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

各位领导、同志们,以上是我一年来的述职情况,不足之处,敬请批评指正。谢谢!

分管领导述职报告

同志们:

现将一年来的学习,工作情况向大家汇报,请予评议。

一年的学习情况:

“人生有尽头,学习无止颈,“活到老,学到老”,“刀儿不磨要生锈,人不学习要落后”这些格言。俗语告诉我们学海无涯,学习重要,我们党历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,要树立良好的学习。在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和发展的需要。事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风。刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习,在学习中不断积累新知识,探索新理论,增长新本领。不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。对待学习我是很认真的,认为学习是我们理解党的方针政策,执行党的方针政策,紧跟形势与党中央保持一致的需要。是我们适应工作环境,增强工作能力的需要,更是加强自身休养,提高自身素质的需要;尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并未因此灰心,从未间断过学习,学习的内容也较为广泛,政治的、业务的、政策法规的等等。凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容,我都能够认真的去学。在政治理论学习方面,今年特别注重了xx大精神和“三个代表”重要思想的学习,做了学习笔议,写了心得体会。在学习中,加深了对xx大精神的理解,增强了执行“三个代表”的自觉性。业务知识的学习,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识,我向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,拓宽了知识面,业务水平有所提高。对我的工作帮助很大,学习政策法律法规,一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识,特别是与我们行业相关的一些基本知识,需要我们学习。二是为了约束自己的言论行为,把奉公守法,照章办事作为我们的自觉行为,哪些该作为,哪些不可违做到心中有数,随时保持清醒的头脑。

一年来的工作情况:

按照党委分工,我分管,联系两段一闸的工作。工作好坏,应由这些单位来评论,述职是谈自我感觉,自我评论,我的自我感觉是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,评论是尽我所能在履行职责。

**公司由于多方面的原因所致,资职降了级,降级后的工程公司承接工程十分困难。面对严峻的形势,年初我与公司班子商量,为他们确立了四项任务:一是倾其所有,竭尽全力做好资职升级工作;二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用;三是在获得工程项目的基础上,实行项目经理竞争上岗,实行项目经理承包制;四是完善好各项规章制度,到目前为止,四项任务中的三项已经基本到位,资职升级在省厅及局党委的大力支持下,已获建设厅批准,暂定xx级。今年施工的几个小项目实现了项目经理承包,规章制度已经人手一册,做到了照章办事。但事关公司职工过日子的主要一项任务,费用任务没有完成。任务虽未完成,但我们所作的工作,付出的代价,却比任何一年都要多,在遥堤投标中,我们借资职,找联合投标单位,找领导,找招标代理机构,找评委,做工作说好话,由于众多说不清的原因,最终以失败告终。为在施工中获得打工的位置,我与公司老总们找了各个中标单位,由于多方面的因素,效果也不理想,没有达到预期目标,尽管努了力,任务没有完成好。

设计院的工作,今年主要任务是配合省院做好可研工作。这项工作主管局长是工程局长,我按照**局长的安排,对可研报告的会签,及配合他们做了一些工作,在住了将近一个月,将我们能力所能做的工作基本到位。对平时的工作,我一是抓领导班子的团结协调,针对出现苗头,即时谈话做工作;二是对他们的工作时有过问检查;三是督促他们建立健全规章制度,做到有章可循。

对信息中心的工作一是要求他们对设备勤检查保养,发现问题及时维修;二是要求他们对职工进行经常性的教育,提高服务质量;硬参加他们的汛前检查,确保通讯畅通;四是参加他们的网络建设调研,为网络建设做好前期准备工作。

xx公司的工作刚刚起步,工作不熟悉,管理方面还有很多工作要做,由于资职不够(丙级)还得依附“中心”工作。对他们的工作,局党委十分关心,要求我加大对公司的管理力度,理顺关系,开好局。按照安排,我尽力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事会,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作开展有章可循;三是上下协调,处理好公司与与业主的关系;四是严格要求,要求公司经理、总监不仅要提高业务能力,提高管理水平,加强自身修养,还要教育好监理人员,培养良好的职业道德。

对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调,经常与他们班子沟通思想,同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通,遇事共同商量,团结协调,达到心情舒畅,齐心协力做好本单位的目的;二是联系。既然是联系点,主要工作就是联系,做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位,同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报,互通情报,以利工作;三是尽力帮助解决一些实际问题。在我力所能及的范围内,只要需要,我都与这些单位的负责人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他们的情况及时报告班长,党委直至厅里有关领导,为解决他们的一些实际问题,我与这些单位的负责人找过,应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的。

一年来的学习是认真的,工作还算尽职,但能力所限,精力所限,学习还不够深入,工作还不够具体,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

街道办事处领导述职报告

今年以来,认真学习党的路线、方针、政策,坚持群众路线,深入开展调研,积累基层工作经验,创新工作方法,围绕街道的中心工作,认真抓好协管工作,通过参与急、难、险、重工作,提高组织协调能力和处理复杂问题能力的要求。回顾这段时间以来的工作生活,本人在思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律能力等方面都得到了锻炼,并取得了一定的收效。现将总体情况汇报如下。

为适应新形势、新任务、新工作的要求,认真学习党的十九大会议精神,要“不忘初心,牢记使命”始终以“三个代表”重要思想和社会主义科学发展观为指导,用科学理论武装自己的头脑,树立和落实科学发展观,增强政治敏锐性和鉴别力,在政治上同党中央保持高度的一致。加强党的群众教育路线学习,按照中央八项规定严格自律,坚决反对“四风”问题,牢固树立宗旨观念,坚持一切从人民利益出发,正确行使手中的权力,并通过理论的学习,不断提高业务水平和工作能力。坚持民主集中制,个人服从组织,重大问题集体研究,办事虚心听取老同志的意见。对人诚恳,服务热情,办事公正,敢于承担责任。积极提高个人组织领导能力。作为新一代的年轻干部将新思想、新观念运用到工作中。在面临经济不景气,环保压力,企业转型升级等多从因素的挑战下,对工作在乡镇街道的领导干部也提出了更高的要求。我们只有不断提高自身素质,才能适应新形势的发展需要。在坚持走群众路线,把自己置于人民群众之中,深入实际、联系群众,求真务实、真抓实干。倾听群众意见,依靠党和人民做好本职工作。

为提高工作效率,把分管工作划分为日常工作和重点工作,合理分配,重点突破,向“事在手上,只争朝夕”的工作态度努力。

1、扎实推进扫黑除恶、平安建设工作,认真开展“六大”专项行动,提升辖区群众安全感及执法满意度两个指数,做好辖区维稳工作,确保辖区特殊利益群体稳定,今年无一起特殊利益群体非法上访事件,同时做好铁路护路工作宣传工作,做好上级交办的其他各项工作。

2、开展了农村种植结构调整工作、341国道两侧绿化工作,非洲猪瘟防控工作、河长制巡查工作等工作,圆满完成上级交办的各项任务。

3、认真开展基层工会创建工作,成立街道机关工会。完善工会财务制度;开展扶贫帮困活动开展“真情献爱心,助困送温暖”,金秋助学救助学生、大病医疗救助工作,确保辖困难职工及时得到救助。

4、积极开展农村劳动力就业田村试点工作。摸清了辖区劳动力底数、制定了工作方案、实施“三色管理”即自主创业与稳定就业为绿色,灵活就业为黄色,未就业人员为红色,红色人员为重点人员,的管理办法。运行“一条龙”服务机制,为就业人员提供了技能培训、法律维权双重保障,制定了奖惩办法。确保农村劳动力充分就业工作做实、做好、做出成效。

5、积极推动共青团基层队伍建设和妇联工作,全面完成上级部署的工作任务。

一是保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律有关规定,以身作则,廉洁自律。认真参加党委中心组学习和民主生活会,筑牢思想道德防线,保持和发扬党的优良传统,牢记勤政为民、服务为先、廉洁从政、淡漠名利的人生准则。从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增强拒腐防变能力.在下基层工作中,执行好“四条禁令”,严格按照中央八项规定要求自己,自觉抵制“四风”浸蚀。正确处理好个人与组织,家庭与工作的关系,不徇私情,不奢侈浪费;工作中自觉执行《党内生活基本准则》,维护班子团结,尊重领导,尊重同事,注意搞好同志间关系。

二是落实党风廉政建设责任制,切实加强对工作人员及亲属教育管理。要求自己和亲属管好自己的嘴,管好自己的手。自觉地狠杀奢靡享乐、铺张浪费之风,不讲排场、不比阔气。严格公务接待标准,力求节约;严格执行公务灶制度,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。不利用职权对管理和服务对象“吃、拿、卡、要”;不以虚报、慌报业绩的手段获取荣誉及其他利益。

经过自我剖析,我认识到虽然经过一段时间的实践和锻炼,自身素质和能力得到了很大提高,但仍然存在一些问题。主要表现在:一是有时性格较急躁、工作方法不够灵活。工作中有时求快求成,容易出现急躁情绪,工作方法欠妥,要不断的向身边的领导和同志学习,不断的改进和创新。二是平时学习不够,时间抓的不紧。有时因为忙于手头工作,忽视了理论学习,对自己在时间上的要求有所降低,在今后一定要合理制定学习计划和目标,不断提高政治理论水平和业务知识水平。

在今后的工作中,我决心做到对自己高标准、严要求,处处以党员的标准严格要求自己,时时用廉洁自律的规定约束自己,认认真真做事,踏踏实实做人。同时,加强学习,不断提高个人能力和素质。紧紧围绕区委区政府提出的“四个龙安”努力奋斗,求真务实,埋头苦干,为促进田村街道的经济发展和构建和谐街道而不断奋斗!

街道办事处领导班子述职报告

南苑街道班子在xx区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的路线、方针、政策,坚持城市化建设为统揽,坚持科学发展观和正确政绩观,紧紧依靠和带领全街道广大党员干部和人民群众解放思想、抢抓机遇、克难攻坚、开拓创新、深化改革、加快发展。五年来,南苑城市化面貌发生了翻天覆地变化,经济和社会各项事业实现了健康快速发展。

我们实现了从项目征迁向全征全迁模式转变,累计完成征地借地10496亩,签约农户2168户,搬迁大小企业148家,推进项目150多个。我们建立健全征地拆迁、信访维稳、项目推进等各项工作制度。完成了7个社区的股份制改革和11个村的撤村建居任务,成为了一个全部实行集体经济股份制的纯社区街道。我们综治信访工作继续保持走在全区先进行列,连续多年分别获得市、区先进称号,较好地达到了“项目推得进、社会稳得住”目标。以楼宇为重点的三产经济初具规模,2010年实现亿元楼宇1幢,千万楼宇4幢。街道财政收入实现3.5亿,比2006年1.59亿增长220%;三产增加值12.37亿元,比06年5.34亿增长232%。过去的五年,也是南苑社会各项事业大发展,党的建设、精神文明建设和班子自身建设得到全面加强的五年。回顾五年的工作主要表现在以下几个方面:

南苑班子始终把城市化作为第一要务,坚持以城市化为总揽,引领各方面工作发展。经过几年的艰苦努力,一大批项目如期推进,一条条路网顺利拉通。如水景广场、时代广场、社区学院、第一人民医院、莱蒙商业中心、地铁高铁项目、东湖南路、杭浦高速等。五年来,南苑城市化建设日新月异,城区面积快速扩张,城市建设从东、南、西三面齐头并进,冲破了世纪大道和迎宾大道界限,迅速逼近和跨越东西连接线,把规划意义上的建成区建设成了真正的城区,把美好蓝图变成了现实,得到了区委、区政府的充分肯定。

街道班子认为,要使征迁工作开展的更加和谐、顺利,城市化建设观念必须深入人心。近年来,街道大力宣传城市化,统一思想认识,教育广大干部党员和群众牢固树立加快城市化发展的理念,形成加速推进南苑城市化建设的良好氛围。利用各种场合和载体,广泛宣传“和谐征迁、阳光征迁、稳妥征迁”理念;宣传高标准建设优美环境的城市,不仅有利于提升南苑形象,更有利于提升南苑居民生活质量的道理。同时结合大小会议、干部深入到组到户、座谈交心、民情恳谈等形式,向广大居民代表、群众、社区干部宣传政策,解疑答惑。对于具体的拆迁、安置政策,详细讲解,使广大拆迁户清清楚楚地了解拆迁评估补偿、安置面积、签约的奖励、拒签的后果等,这样让大家感到公平明了,使广大群众在城市化推进过程中从对抗情绪逐步过渡到接纳、认可、理解再到支持、配合。

面对项目征迁带来的征迁不平衡、遗留问题多、时间跨度大、行政成本高等各种问题,2007年,街道理清思路、转变理念、果断决策,大胆创新征迁办法,把以往“项目征迁”转为“整村整组、全征全迁”的推进模式,得到了区委区政府的批准。实践证明这一转变非常成功,既保障了民生问题,又为新一轮城市化发展抢抓了先机,坚定了信心,把握了主动。

为确保各类项目开发建设和重点工作任务的全面完成,街道陆续制订出台了项目联系责任制、重点项目集中攻坚制、项目周报制度、项目例会制度、项目抄告制度、项目推进进度公示制、项目协调处理机制、项目会议纪要制度、项目招投标管理机制、项目考核奖惩制度等十大机制。建立和完善了机关科办、村(社区)工作例会制、征迁安置工作例会制、土地收储领导小组例会制和村级留用地开发建设领导小组例会制等一系列制度。进一步强化了考核、激励和问责,使机关和村(社区)干部更好地围绕街道城市化中心开展工作,提高了工作效率,确保了各类目标任务的顺利推进。

南苑作为全区城市化建设的主战场之一,每年都有大量的项目需要推进。在重点项目实行集中攻坚过程中,全体机关人员无条件服从集中攻坚制安排,面上工作服从中心工作安排,个人休息时间服从重点工作任务安排,真正形成了“5+2”、“白加黑”,举全办之力推进项目的局面。06年,顺利推进城市化项目46个,有效实施了杭浦高速征迁攻坚战,完成征地506亩。07年,统筹实施建成区内4个村(社区)的“全征全迁”攻坚战,完成征地1546亩。08年,启动大东安社区综合改造项目,顺利推进“六大百亿工程”,临平副城环线、南大门等综合整治工作全面完成。09年,完成了具有里程碑意义的大东安综合改造征迁工作,集中攻坚了地铁高铁等项目。10年,全面实施cbd和地铁沿线做地攻坚战,全年征地5312亩,签约639户,为临平新城建设打下了扎实基础。

在努力推进城市化建设的同时,我们还十分重视城市管理工作。逐年加大对违章建筑、突击装修的查处力度,以及社区和违章防控巡防队员考核力度。逐年加大拆违宣传、教育和依法强拆工作。五年来,共拆除各类违章建筑73315平方米,使南苑违章建筑得到较好的控制。

近年来,街道正确处理改革、发展、稳定的关系,紧紧围绕“克难攻坚推项目,全力以赴促和谐”的目标,以建设“平安余杭”、“法治余杭”、打造“平安南苑”为载体,狠抓平安建设各项举措的落实。

进一步健全完善了《南苑街道平安巡防队员考核办法》、《南苑街道综治信访有效信息奖励办法》、《南苑群ti事件应急预案》和《南苑人民调解“以奖代补”实施细则》等办法。建立了流动人口“一户一档”的管理制度,加强了信息采集,扭转了流动人口底数不清、情况不明的状况,目前共登记出租房24665间,登记备案率达100%,登记流动人口45545名,登记率达到92%,为进一步提升流动人口服务管理,进一步抓好平安创建、社会治安综合治理奠定了良好的基础。

在大量项目推进过程中,街道建立和完善重大事项社会稳定风险评估、排查信息预警研判、突发事件应急处置等机制。每月定期召开综治信访例会进行会商研判,从而达到风险评估走在决策前,预警研判走在有效处置前,稳控走在重点群体串联聚集前,信访调处走在稳控前,应急处置走在激化前。近年来,由于做到早发现、早处置、早解决,我们及时有效地将7起苗头性赴京访信访件化解在萌芽状态。我们高度重视安全生产工作,加大检查、督查力度,消除安全隐患,重点打击非法烟花爆竹贮存销售、大力开展“三合一”场所整治,完善了街企电子信息管理服务平台。

面对困难和矛盾,领导班子成员均实行片组包干制,主要领导重点抓,分管领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责。对排查出不稳定因素,实行信访工作化解目标责任化,按照“一个案件、一名包案领导、一个工作小组、一套化解办法、一包到底”的'要求,跟踪督办、限期处理;对突出的重大不稳定因素,群策群力、传递压力,形成了有实力、有合力的信访维稳队伍和大信访格局。

针对街道城市化建设深入推进和流动人口不断增加的迫切需要,近年来,街道共投入平安、综治经费3000多万元,不断增加巡防队伍办公用房和车辆设备。先后招聘平安巡防队员和流动人口专职协管员98名,使队伍总数达到218名;有效整合了护村队力量,做到统一管理、统一训练、统一考核。通过打牢基础,强化保障,大大地增强了平安创建、综治举措落实的力度。

积极探索警务新体系,认真开展派出所民警进村、进社区任职试点工作,先后选拔8名派出所民警到村、社区任职。率先在河南埭社区开展“和事佬”协会试点,成功做法被区委政法委在全区推广。率先在新城社区开通全区首家反邪教专题网站,开设反邪教一条街。率先在新丰社区开展全区新型社区创安工作试点,有效改善小区治安环境。注重“人头”、“墙头”、“探头”与消防防火“源头”建设同步推进,累计安装全球眼监控88只,做到视频掌控、出警迅速,有效提升了治安防控能力,为确保社会的长治久安打下了良好基础。

五年来,通过大家的共同努力,一些难点问题得到缓解和破解,如艺海名扬施工影响居民住宅问题、五八城迁人员问题、临平绸厂美达公司七名员工下岗遗留问题、大东安综合改造征迁问题;一些信访老户得到妥善处理逐一息访,如沈某、高某、陈某、郎某、张某等;一些群ti性事得到及时化解,如公交一体化改革、建城区全征全迁、杭浦高速涵洞影响交通和沃尔玛超市影响居民生活等一系列重大事件。五年来,街道在大量征地拆迁、项目推进过程中,无一起群ti性事,无一起恶性案件,无一起到省、赴京访,连续四年被评为区平安街道和市、区信访工作先进单位。

随着城市化深入推进,街道按照“优化农业、巩固工业、提升三产”的总体思路,因地制宜、统筹兼顾、扬长避短、充分发挥区位优势,努力推动辖区经济快速发展。

2007年,街道全面开展“绿化余杭”行动和河道整治工作,较好地完成了建成区外生猪禁养和环境整治等工作,累计完成河道整治15000米,绿化植树面积870000平方米。通过河道清洁、庭院整洁、土地复耕、生态环境得到了较大改善。为克服土地减少、禁养限养、规划控制、企业搬迁等不利因素,街道大力发展花卉、蔬菜和甲鱼养殖,积极引导农民由传统农业向都市效益农业发展。2010年,钱塘、天万两个市级叶菜功能区面积已达500公顷,钱塘蔬菜基地成功创建为xx市都市农业园区;鲜花种植面积达13公顷,年产鲜切花160多万支;特种水产养殖面积120公顷,年产甲鱼近4000吨。2010年,街道在城市化快速推进的情况下,农业总产值仍增长3.9%,达到3.02亿元。

08年,街道将工业企业搬迁安置功能区块与高地服饰园区合二为一连成一片,既解决企业搬迁安置的问题,又形成了打造以杭派服饰为主、有一定规模的都市工业园区,得到区主要领导的认可。近年来,街道不断加大园区内的基础设施建设投入,07年着力解决了服饰园区通水、通电问题;08年完善了工业园道路设施建设;09年被区确定为“三区八园”之一;10年街道又投入近千万资金对电力设施进行改造。同时加强项目跟踪服务,做到常联系、常沟通、常服务,及时掌握业主投入情况、工程进度,及时帮助企业解决生产经营中的问题,确保全年任务完成。目前,园内已有大小企业60多家,年产值2000万以上企业28家,工业项目总投资达6.45亿多元。

利用区位优势,积极打造楼宇经济,不断提升现代服务业水平,及时出台《楼宇经济管理办法》、《招商引资引税奖励办法》和《三产经济工作奖励办法》。加大统计执法力度,及时完成季报和月报工作,着重对街道近200家法人单位进行调查和培训,使法人单位上报率从原来不足50%上升到了到100%。2010年,全街道共有个体户2789家,法人单位982家,其中区级限下样本单位375家,市级限上直报单位180家。一二三产结构从06年的10.5:46.5:43调整为10.7:30.5:58.8,三产发展形势喜人。

近年来,街道认真贯彻落实区委“环境立区”战略,积极开展各类创建活动,08年至今先后成功创建省级示范文明城区、省级文明街道、省级卫生街道。先后开展南大门整治和“八小”行业为主的集中整治行动,完成了中山菜场、东安马路市场、联胜汤家桥马路市场、红联农贸市场、09省道周边摊点以及四个新型社区的整治工作。大力取缔无证经营店、流动摊点和无证废品收购站,累计规范“八小”行业1100余家,全程代理“八小”行业办证430家。全面完成农村社区露天粪坑和三格式改造工作,全面推进市场化保洁,实现了垃圾桶装化,做到垃圾日产日清,无害化处理率100%。村庄范围内河道、池塘、道路实现了8小时动态保洁。率先在新城实行垃圾分类试点;在联胜、红联、翁梅等8社区的坟墓实施了历史性大搬迁,为移风易俗、城市化推进打下了扎实的基础;街道将进一步建立完善街道、社区、物业公司三级督查管理制度,切实做好环境卫生工作,创造宜居的生活工作环境。

认真开展“文明社区、绿色社区、文化社区、卫生社区、科普社区、体育社区”等创建工作,开展形式多样、内容丰富、居民需要的服务活动。高标准推进社区建设管理,率先在老社区实行12小时错时工作制度和ab岗制度,努力为居民群众提供优质、高效、便捷的服务。目前,除涉及征迁的两个社区,其余18个社区均完成公共服务工作站一门式大厅建设,使南苑街道社区建设管理工作上了一个新台阶。

随着南苑城市化的快速推进,物质生活的不断丰富,街道领导审时度势,越来越重视群众的精神文化需求。2007年以来街道文化体育建设投入近1500余万元(含各村),建成健身苑(点)32个,灯光篮球场8个,休闲式健身公园4个,在建省级东海明珠1个;所有社区均建有图书室、老年活动室、乒乓室等室内文化活动室。街道每年不仅有固定的文化事业经费,而且逐年递增,对文化事业建设做到领导有班子、工作有位置、活动有场子、经费有票子、发展有路子、考核有法子。据不完全统计,2010年街道文体经费人均已超30元。我们还高度重视民间文化艺术传承,积极支持和开展“元帅庙会踩街”、“民间艺术展演”、“越剧专场演出”等活动,近年来,“余杭滚灯”和“元帅庙会”,这两张金名片越打越响,声名远播。

随着城市化深入推进、土地的全征全迁,街道及时把村级留用地开发建设,作为壮大村级集体经济的主要抓手,专门成立了村级留用地开发建设领导小组,逐步形成了有组织、有制度、有经费、有人员,齐心协力推进留用地开发建设的良好局面。通过两年来调研和摸索村级留用地开发建设流程和相关政策进一步趋向完善,为增强各社区集体经济和造血功能奠定了扎实的基础。目前,在区政府的重视和部门的支持下,街道15个社区村级留用地规划布点选址已基本明确,157.5亩用地已落实,3个社区部分留用地建设已实质性推进。

街道每年组织机关干部、规模以上企业与低保户、残疾人基本生活保障家庭和困难家庭结对帮抚活动。适时出台了《困难家庭援助三年行动实施方案》,对低保户、残疾人和困难家庭,开展就学、就业、就医扶助;积极开展“三优”基线调查,对计生困难户实行全覆盖,做好奖扶、特扶,推进“送温暖”向外来务工者延伸;成立首个省级“三优”指导中心示范点,建立南苑街道计划生育公益金制度,落实独生子女优惠奖励政策,开展流动人口市民化服务,使90%以上的外来育龄人群得到服务与管理;充分利用爱心超市平台,开展为外来务工人员帮扶活动。积极普及劳动合同法、就业促进法、劳动仲裁法等“三法”,加大劳动保障监察力度,重点保障好农民工合法权益;大力开展失地失业人员技能培训工作,积极创建市充分就业街道、充分就业社区。

百年大计,教育为本。近两年我们努力推动几大教育项目建设,新星幼儿园南苑分园、临平第一幼儿园西安分园、临平一中教育集团南校区等一大批优质教学资源纷纷落户南苑农村,使南苑广大学子实现了从“好上学”到“上好学”的历史性转变。

认真开展“三力提升”活动,健全班子中心组学习制度、领导干部在职自学制度和干部学分考核制度。班子成员都把加强学习作为一次十分重要的任务,努力用新思想、新知识充实自己。街道中心理论组坚持每半个月一次集中学习,及时理解掌握党的方针、政策,区委、区政府的工作要求以及科学发展观、正确的政绩观等理论,同时,班子成员还认真学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规,不断打牢马克思主义理论功底,坚定理想信念,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。此外,建立调查研究制度,制定和落实调研计划,各领导班子成员每年都能抽出一定的时间,深入基层调查研究,总结经验,探索规律,指导工作,解决问题,并自己动手,撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。

南苑街道作为余杭城市化的主战场之一,战线最长、担子最重、压力最大,工作难度可想而知。面对繁重的工作任务,班子成员都能做到爱岗敬业、迎难而上、无怨无悔,保持奋发有为、合力拼搏的良好精神状态。以征地拆迁为主要内容的工作任务,其工作性质决定了工作时间不能局限于白天和工作日,必须充分利用一切时间,上门做好群众工作或召开好各类会议。班子成员晚上和双休日加班已经成为工作惯例,难得有一天没有急事,也会到办公室看看文件、想想问题、理理思路。街道尽量减少综合性会议,多开现场会、协调会和具体工作布置会,开短会、小会,每次会议都有针对性地解决一批实质性问题,从而推进工作落实。班子成员既当指挥员,也能当战斗员,都能深入到群众当中,开展谈心谈话活动,与社区干部一道召开好居民代表会、党员会,甚至是户长会,做到靠前指挥,就地解决问题。务实体现在比较完善的督促检查工作机制上,街道主要领导对重点工作,做到开始有分工布置,中途有督促检查,结束有总结考核,确保每项工作有始有终。务实还体现在干成事上,打硬仗能力强。

班子成员都有强烈的事业心和责任心,注重调查研究,勤于思考,都能结合工作创造性地提出切合实际工作思路和方法。认真做好楼宇党建工作,积极探索“楼宇党建”新模式,在条件较成熟的理想国际大厦进行试点,建立了全区首个楼宇党委——理想国际控股集团党委。通过总结理想楼宇党建的实践经验,在全街道稳步推行。同时在街道整体思路上,既有长远规划,又有近期目标,都坚持了实事求是、统筹协调、与时俱进的工作思路。

街道领导班子善于在差异中求团结,班子成员每个人都有自己的个性、特点和特长,相互之间难免有这样或那样的差异。在工作中,能正确对待个人客观差异,不断增进了成员之间的团结。议事决策坚持民主集中制原则,班子中争论不争吵,谋事不谋人,求大同存小异风气已经形成。班子成员中心工作意识强,在征地拆迁工作中,实行的是项目负责制,打破了原有分工格局,在书记、主任的统一指挥下,各班子人员正确处理好线上工作与中心工作关系,线上工作服从中心工作,全力挑起项目推进任务,做的再苦再累都毫无怨言。班子成员相互补台意识也十分浓厚,在班子会上,经常会出现善意的正面的及时的相互提醒;在工作中,也做到分工不分家,相互帮助做好“事不关已”的急事难事。特别是在处理群体性上访事件中,班子成员都能主动上前,群策群力做工作。

班子成员都能坚持自律为本,注重自身的言行,珍重自身的人格和名誉,不说不做与领导干部要求不相符合的言行在公务接待往来、待人接物方面保持清醒头脑,恪守严格的界限带头履行党风建设责任制,能坚持从自我做起,严格以党员领导干部的标准要求自己,在工作、学习、生活中,带头遵守党纪法规,带头依法行政,带头学习和落实各项规定,做接受监督的模范。

简要回顾五年来街道班子工作,我们清醒地看到,在全街道城市化、经济和社会发展中还存在着不少困难和问题。如城市化推进工作中矛盾较多,工业经济企业发展空间受到限制,安全生产形势严峻,农业产业化程度提升不够,农业增效、农民增收的压力很大,三产项目的引进和服务工作有待完善;经济社会发展中的人才、土地、资金等要素制约还比较突出;资源保护、环境治理任务十分繁重,机关干部学习力、创新力、执行力有待于进一步提升,解决热点、难点、疑点问题有待于进一步提高。下步我们将进一步深入学习实践科学发展观,进一步解放思想、开拓创新、团结一致、扎实工作,加快建设最适宜居住的“品质之城、美丽之洲”。

自05年区划调整后,社区于20**年进行换届选举,今年即将迎来社区新一轮换届选举,我作为社区党支部书记、居委会主任,代表两委就社区三年来各项工作作一简要的述职报告。不妥之处,请领导和全体同志们给予指正。

几年来,在区委、区政府的大力关心下,在乡党委、政府正确领导和驻点领导的指导下,曰公社区两委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习十七大、十七届三中、四中全会精神,努力践行科学发展观,不辱使命,努力工作,以各级领导的要求、社区群众利益和社区经济发展为己任,负重奋进求发展、凝心聚力做民生,真正做到务实廉洁、自律,为新农村建设构建平安和谐曰公。

分管领导述职报告分管领导述职报告

文章标题:

同志们:

现将一年来的学习,工作情况向大家汇报,请予评议。

一年的学习情况:

“人生有尽头,学习无止尽”,“活到老,学到老”,“刀儿不磨要生锈,人不学习要落后”这些格言,俗语告诉我们学海无涯,学习重要。

我们党历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,要树。

立良好的学习,在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和发展的需要,事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风,刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习!”,在学习中不断积累新知识,探索新理论,增长新本领,不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。

对待学习我是很认真的,认为学习是我们理解党的方针政策,执行党的方针政策,紧跟形势与党中央保持一致的需要,是我们适应工作环境,增强工作能力的需要,更是加强自身休养,提高自身素质的需要。

尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并未因此灰心,从未间断过学习,学习的内容也较为广泛,政治的、业务的、政策法规的等等。

凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容,我都能够认真的去学。

在学习中,加深了对十六大精神的理解,增强了执行“三个代表”的自觉性。

业务知识的学习,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识,我向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,拓宽了知识面,业务水平有所提高。

对我的工作帮助很大,学习政策法律法规,一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识,特别是与我们行业相关的一些基本知识,需要我们学习。

二是为了约束自己的言论行为,把奉公守法,

照章办事作为我们的自觉行为,哪些该作为,哪些不可违做到心中有数,随时保持清醒的头脑。

一年来的工作情况:

按照党委分工,我分管*****,联系**两段一闸的工作。

工作好坏,应由这些单位来评论,述职是谈自我感觉,自我评论,我的自我感觉是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,评论是尽我所能在履行职责。

**公司由于多方面的原因所致,资职降了级,降级后的工程公司承接工程十分困难。

面对严峻的形势,年初我与公司班子商量,为他们确立了四项任务:

一是倾其所有,竭尽全力做好资职升级工作;二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用;三是在获得工程项目的基础上,实行项目经理竞争上岗,实行项目经理承包制;四是完善好各项规章制度,到目前为止,四项任务中的三项已经基本到位,资职升级在省厅及局党委的大力支持下,已获建设厅批准,暂定**级。今年施工的几个小项目实现了项目经理承包,规章制度已经人手一册,做到了照章办事。

但事关公司职工过日子的主要一项任务,费用任务没有完成。任务虽未完成,但我们所作的工作,付出的代价,却比任何一年都要多,在遥堤投标中,我们借资职,找联合投标单位,找领导,找招标代理机构,找评委,做工作说好话,由于众多说不清的原因,最终以失败告终。

为在**施工中获得打工的位置,我与公司老总们找了各个中标单位,由于多方面的因素,效果也不理想,没有达到预期目标,尽管努了力,任务没有完成好。

设计院的工作,今年主要任务是配合省院做好***的可研工作。

这项工作主管局长是工程局长,我按照**局长的安排,对可研报告的会签,及配合他们做了一些工作,在**住了将近一个月,将我们能力所能做的工作基本到位。

对**平时的工作,我一是抓领导班子的团结协调,针对出现苗头,即时谈话做工作;二是对他们的工作时有过问检查;三是督促他们建立健全规章制度,做到有章可循。

对信息中心的工作一是要求他们对设备勤检查保养,发现问题及时维修;二是要求他们对职工进行经常性的教育,提高服务质量;硬参加他们的汛前检查,确保通讯畅通;四是参加他们的网络建设调研,为网络建设做好前期准备工作。

**公司的工作刚刚起步,工作不熟悉,管理方面还有很多工作要做,由于资职不够(丙级)。

还得依附“**中心”工作。

对他们的工作,局党委十分关心,要。

求我加大对公司的管理力度,理顺关系,开好局。

按照安排,我尽力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事会,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作开展有章可循;三是上下协调,处理好公司与“**”与业主的关系;四是严格要求,要求公司经理、总监不仅要提高业务能力,提高管理水平,加强自身修养,还要教育好监理人员,培养良好的职业道德。

下一页。

情舒畅,齐心协力做好本单位的目的;二是联系。

既然是联系点,主要工作就是联系,做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位,同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报,互通情报,以利工作;三是尽力帮助解决一些实际问题。

党委直至厅里有关领导为解决他们的一些实际问题我与这些单位的负责人找过***应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的。

一年来的学习是认真的,工作还算尽职,但能力所限,精力所限,学习还不够深入,工作还不够具体,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

***日。

《分管领导述职报告》来源于网,欢迎阅读分管领导述职报告。

参考文献1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》。

(中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室)。

2、《论群众路线——重要论述摘编》(中央文献出版社。

党建。

读物出版社)。

3、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》(中央文献出版社)。

4、《群众路线。

教育。

时间活动党员干部读本》(国家行政学院出版社)。

5、《朱镕基上海。

讲话。

实录》(人民出版社)。

分管领导述职报告

我叫,高中文化,现年47岁,是*乡党委委员、武装部部长,并分管*乡政法工作。20xx年以来,在上级综治委及乡党委、政府的坚强领导下,在乡综治办各成员的共同支持下,加之本人的开拓创新、大胆的工作,极大的扭转了我乡的社会治安综合治理工作局面。使我乡的综治工作迈向了一个新台阶,我乡的综治工作的经验和做法,被政法简报介绍,被县民主与法制栏目作为专题报道。现将20xx年的工作总结如下:

思想是一切工作的指南,为此我认真学习了党的方针、政策,并结合党的保先教育,认真加强了人生观、价值观和世界观的改造。一方面增强了为人民服务的能力,一方面增强了为人民办实事的认识,真正做到权为民所用,利为民所谋。

由于树立了正确的思想观念,工作中为人民服务的责任感也进一步加强了。本人在去年工作的基础上有了很大的进步,取得了优异的成绩。工作中严格执行上级的各项政策,并与上级保持一致,服从乡党委的领导,对分管的各项工作不折不扣的全面完成,并大胆创新,努力开拓进取,只要是为人民办好事、办实事就大胆的去干。

一、明确任务,提高认识,加强领导。

二、大胆创新,努力开拓进取,建立十户联防,警*系点制度。

为全面加强治安联防工作,开展各种行之有效的防范机制,努力巩固十户联防制度,在去年的基础上补缺补差,进一步完善“十户联防”制度,对全乡29个村委会重新核实联防名单,责任到人,定期检查落实情况,并以派出所为依托在全乡16个单位建立警*系点,配齐安全帽,黑红棍,每个联系点配一名联防员,并有一间值班室,室内规章制度齐全,日夜值班。通过设立警*系点,全乡范围形成一张强大有力的治安防范网,有力的震慑了犯罪分子。由于此项工作抓得早,抓得实,现已发挥了重要作用,我乡的社会治安形势大大好转,各类案件大幅下降,增强了广大人民群众的社会安全感。此做法被县电视台“民主与法制”栏目报道,并被政法简报刊登介绍。

三、大力开展矛盾纠纷排查及时化解不稳定因素。

首先,在全乡范围内开展矛盾纠纷的大排查工作。通过排查分出轻重缓急,然后以司法所为依托,依法进行调解,做到了小事不出村,大事不出乡,及时化解了大量不稳定因素,真正做到了防患于未然,营造了一个稳定和谐的社会环境,并深入开展反邪教斗争,号召全乡党员干部群众积极参与反邪教工作,认真摸排各类邪教组织,防止了各类邪教在我乡的传播和蔓延,确保了我乡的政治稳定。

四、加强法制教育,推动“四五”普法工作。

按照“四五”普法要求,积极组织司法所、派出所人员有重点的加强法制宣传教育工作力度,配齐了全乡各中小学校的法制副校长和法制辅导员,制定计划,认真落实,出动宣传车、宣传台、宣传专栏、标语壁字、广播会议等各种形式进行广泛的法制宣传,使广大群众更加深入全面的了解了社会治安综合治理的深远意义,增强了群众参与综合治理的积极性。

五、坚持以人为本,狠抓安全生产。

首先对全乡的安全生产单位进行了摸排,查出问题,限期整改,20xx年共取缔了杨*渡口、整改了张*渡口,更新了徐*渡口,清除了渡口存在的安全隐患,对浴池、液化气专卖店、生产工厂及各商店的*进行了地毯式排查、登记造册存档,该取缔的取缔,该关闭的关闭,该上缴的上缴。不仅如此,还彻底排查了影响人民生命健康的老鼠药和毒品。

六、落实安置帮教工作,加强重点人口管理。

积极发挥安置帮教工作领导小组的作用,完善“二对一”机制,坚持回访制度,切实帮助解决两劳回归人员的生产、生活中所遇到的各类问题,让他们充分感受到党和政府的温暖,争取早日回到主流社会,杜绝了重新犯罪的发生,及时掌握全乡境内的流动人口和重点人口的管理,及时掌握动态。

七、迎难而上,做好殡改工作。

针对土葬陋习,首先进行宣传引导,使群众认识到平坟还田的社会意义,并身先士卒,以身作则,率先垂范,平了自家的老坟,使我乡的平坟还田工作三天完成。

八、积极配合,认真做好其他工作。

除做好以上各项工作外,我还积极认真地完成了上级交给的其它工作,保质保量的完成,服从服务于党委、政府的中心工作,努力当好党委政府的参谋,为计划生育、拥军优抚、民兵训练、征兵等工作,为郭庙乡的政治稳定、社会和谐和经济繁荣贡献了自己的一份力量。

在今后的工作中,我一定会严格按照“三个代表”重要思想的要求,在上级领导和乡党委、政府的领导下,积极开拓进取,努力拼搏,埋头苦干,踏踏实实的做好本职工作。

分管领导述职报告

20**年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作进修情况简要述职报告如下,请予以评议。

一、个人进修情况。

首先,注重了政治理论进修,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论进修;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守进修纪律,保证了进修效果;特别是从20**年下半年,按照区分行的安排,我参加了**党校第十二期领导干部进修班进修,在两个半月的时间里系统地进修了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获最大的一次进修经历。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部2017年银行副行长述职报告2017年银行副行长述职报告。在进修期间,我从端正自己的进修态度做起,以饱满的精神状态投入到了进修中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了**长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部进修任务。

其次,加强业务知识进修,努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件,我能够认真进修和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度进修计划,与员工一道认真进修了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面情况。

根据组织安排,20**年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合**行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作,防止了低估、高估风险的情况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

其次,紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。

(二)狠抓了个人类贷款管理工作。

个人贷款中心深入开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的进修,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。20**年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前最高时下降了25%。20**年下半年,总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

(三)加强了宣传信息工作2017年银行副行长述职报告2017年银行副行长述职报告。

20**年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《**银行报》、《**日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

(四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。

走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉接受群众监督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向。

回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体现在以下几个方面:

1、进修还不够深入,在政治理论进修和业务进修上做得还不够。在进修内容的选择上,有时候不能将进修的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象。

2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:

一是努力加强进修,通过进修增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。

二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。

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分管领导述职报告

省委考核组各位领导、同志们:

我作为这个班子的一把手,在一年来的工作中,比较好地履行了自己的职责。下面,我把个人的情况作简要述职:

一、坚持理论武装,锤炼思想政治素质。我比较重视利用参加省市组织的学习、出外考察、到基层调研等机会,认真学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚决贯彻党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,自觉把中央的政策、省委的部署在__具体化。注重理论联系实际,认真思考加快__发展的重大问题,结合学习先后在省内外报刊杂志上发表了10篇学习体会文章。在抓好自身政治理论学习的同时,积极组织市委中心组的学习,并紧密联系全市改革发展稳定的实际,对56个重大问题进行了研讨,比较好地统一了认识,为完成各项工作任务奠定了思想理论基础。在市委一届三次全委会上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓实干、工作方法、党管人才”四个方面取得新突破的要求,明确了全面建设小康社会的战略重点。在四次全委会上,提出了发展抓项目要领导、单位、个人责任“三个到位”;改革抓企业要做到“五个提升”;保证抓党建要实现“三个转变”。作为一把手,我能够带头按照民主集中制原则办事,坚持谋全局、把方向、管大事,不断完善工作机制,重大问题、重要人事任免等都由会、全委会讨论决定。经常强调班子成员分工不分家,工作中要讲党性、讲原则;生活中要讲感情、讲友谊,在重大问题上保持一致,使班子坚强有力。

二、着力提高组织领导能力,经常思考解决全市经济社会发展中的重大问题。在工作实践中,我始终坚持科学发展观和正确政绩观,注重研究和改进领导方式方法,把学习贯彻省委__________战略方针的着力点放在提高抓项目的能力、解决重大现实问题的能力、创新实绩的能力上。在抓项目方面,把__年年确定为项目建设年,提出并组织实施了领导干部包抓项目责任制,先后3次带队到市外招商引资,重视解决招商引资项目建设中的实际问题,积极推动全市的项目建设。在解决重大现实问题方面,针对全市经济运行的实际情况,组织研究出台了加快发展的29个决定和意见,比较好地指导了全市的经济工作;组织开展了影响__改革发展稳定的体制性、机制性、思想性等问题的调研,提出了一些优化发展环境的对策措施;多次督促解决____流域污染治理、城市重点项目建设中遇到的难题,使这些工作有了新的进展。在创新实绩方面,采取抓点带面的方法,先后主持召开11个现场办公会,总结推广了城市建设、文化产业、扶贫开发等方面的成功经验,有效地推动了面上的工作,极大地促进了干部群众的思想解放,取得了比较好的经济效益和社会效益。

三、坚持求真务实,切实维护群众利益。一年来,我到基层调研110多天,坚持在实践中为群众办实事、办好事,发现和解决了一些事关人民群众切身利益的热点难点问题。一是在____的考验面前,提出了市委、党员领导干部靠前指挥、深入一线的要求,作出了干部包乡包村的工作部署,有效防止了重大事故的发生。同时要求采取各种措施降低损失,收到了比较好的效果。二是提出并组织开展“为民解难题、办实事”活动。对____、____扶贫问题进行专题调研;密切关注灾区群众生产生活安排,高度重视人民群众来信来访,一年来共办理544件群众来信,注重督查落实,使这些信件大都有回音、有着落。三是积极协调解决___、____和城区拆迁中的问题;召开___、_____等现场办公会,协调解决教育基础设施建设中存在的难题;积极督促抓好农村小康住宅、城乡环境卫生等工作,使这些工作有了新的进展。四是认真落实社会治安综合治理责任制,责成政法机关解决了500多件历史积案,支持依法严厉打击各种违法犯罪活动,督促开展了“从严治警、公正执法、爱岗敬业,争先创优”活动。五是认真督促党管武装工作,研究解决武装工作中存在的人员编制、经费、训练场地等问题,促进了军政军民团结。六是积极协调解决铁路、银行等驻武企事业单位改革发展中的一些具体问题,使他们在建设__中的重要作用得以充分发挥。

四、抓班子带队伍,认真履行班长职责。一是总揽全局、协调各方。积极支持人大、政府、政协的工作,决定重大问题主动征求意见;支持各群团组织、各民主党派和工商联的工作;重视老干部工作,努力形成加快发展的整体合力。二是突出抓好领导班子建设。针对县区领导班子换届后的新情况,及时举办领导干部理论培训班,加强对新班子的培养教育。三是高度重视干部队伍建设。先后到市直15个部门、30多个乡镇调研,并采取公选、交流、竞争上岗等办法,加强干部队伍建设。积极倡导和推行县级领导班子和领导干部实绩考核,不断加大工作力度,严格兑现考核结果,比较好地调动了各级干部干事创业的积极性。四是精心指导“基层组织建设创新年”活动的开展。摸索总结出在农村“包乡包村、结对培带”的工作新模式,企业、社区、机关、学校的党建工作也都有了新的进展。

关于落实廉洁自律规定的情况。我认为,作为党员领导干部,决策失误是最大的____,不勤政是事实上的不廉洁,自律不严就会在潜移默化中犯错误。我是这么想的,也是这么严格要求自己的。作为“班长”,在抓好市委班子和各级党组织党风廉政建设责任制落实的同时,坚持把党性党风党纪教育和廉洁从政摆在重要位置,正确对待和行使手中的权力,带头勤政廉洁,经常听取各方面的意见,真诚接受批评,自觉接受监督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己坚决不做。没有超标准住房、购车、享受待遇,没有利用职权违反规定干预和插手过建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易等。下基层轻车简从,坚持吃工作餐,交纳伙食费。在公务接待中,不搞铺张浪费,按标准接待。坚决反对接受下属单位和个人的礼品、礼金、有价证券。对自己的配偶、子女和身边工作人员严格要求,没有为他们办违反规定的事,也不允许他们打着自己的旗号办事。

回顾和反思__年年的工作,坦诚地说,我确实把心思和精力用在了工作上,尽自己的努力协调各方面的关系,为__发展做了一些开创性的工作,解决了一些发展中的重大问题。但是,我深深地感到,自己的工作与党和人民的要求、与同志们的期待,还有一定的距离。在新的一年里,我将努力克服工作要求急、节奏快、对同志批评多等缺点,努力把__的事情办得更好。

关于20__年的工作,市委一届四次全委会已经作了全面地安排部署。我们将以省委考核组这次的督促检查为动力,紧紧围绕发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建,发扬攻坚破难的进取精神、艰苦奋斗的创业精神,坚持把增加城乡居民收入作为工作的最高追求,先干快干大干,全力推进经济社会更快更好地发展,努力使400万__人民在加快发展中分享到更多的实惠。

分管领导述职报告

今年是我走上副校长工作岗位的指导开展教育教学工作,严格各教学环节的管理,为教师创造一个和谐宽松的工作环境。同时扎实做好校本研修工作,狠抓集体备课,采取领导推门听课的制度,促进教师的教学水平的提高。

为深入教学一线,掌握学校教师的教学动态,一年来我一直担任180班的数学教学工作。我和老师们一起,备课、上课、听课、评课,认真钻研教材教法,不断开拓教学思路,把一些先进的教育教学理念、科学的教学方法及现代化的教学手段灵活运用于课堂教学。在职责范围内监控各年级教学质量,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

1.为培养教学新人,提高教师教学技能,我还积极协同教导处鼓励教师参加各级优质课比赛。

20xx春季学期派出语文、数学、英语三位老师参加县小学课堂评比;20xx年秋季学期派出语文、数学两个团体参加教学技能比赛;还推荐罗丽丽老师参加崇左市小学音乐五项技能比赛。

2.负责课题申报、立项、实施和教师论文的推荐;

为提高教师的教育教研能力,完成上级的课题研究任务,我鼓励教师参与课题研究,今年春季学期,在教研室的带领下,我校语文组申请的《探索农村地区小学生课外阅读与写作实践活动的策略和途径》和数学组申请的《小学数学课堂教学中有效提问的策略研究》课题均获得区级课题立项,我本人也身体力行,积极参与到数学课题研究活动当中,对课题的开展进行督导,确保课题研究稳步推进。

在组织教师总结教学成果,撰写教学论文这方面,我也做了很多工作。在20xx年广西教育教学研究成果评比活动中,我鼓励教师踊跃投稿,经过筛选和评议,共有37篇教学研究成果参与评比;还有11篇教学论文、教育故事等参加了崇左市教育教学研究成果上半年评比;20xx年底又将收集整理一批优秀论文参加崇左市教育教学研究成果下半年评比。此外我还把教师优秀文章推荐到校刊《华山少年》发表。

3.教师培训学习、继续教育工作。

在教师继续教育活动工作方面。根据教育局人事股的要求,我做了本年度教师继续教育计划,一年来分别选派和组织教师参加了20xx年的科带头人短期集中培训、网络研修与校本研修整合培训、紧缺薄弱学科集中培训、校长提高班培训及基地研修、班主任专门成长研修、薄改教学多媒体电子白板应用培训、各学科新教材培训等等各级各类培训,全年培训达到126人次。通过培训提高了教师的教育教学理论水平。

4.职称评审与评优推荐。

今年我们学校有两位老师申报小学高级职称。在申报过程中,我尽职尽责为申报老师服务,不厌其烦地指导和帮助他们正确填写职称评定系统个人版电子材料,并认真审核上送,使这两位老师的申报材料顺利通过评审。

为鼓励先进,激发教师的个人荣誉感,今年教师节前夕,我根据宁明县教育局下发的通知,起草方案,开展推荐教师参加20xx年宁明县优秀教师、先进教育工作者评选的活动,我校推荐优秀教师3人,先进教育工作者1人,优秀班主任1人,推荐工作分个人申报、校级推荐、确定推荐人选三个阶段进行,全程公开,确保了推荐工作的公平、公正。

不足和努力方向。

作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,身体力行。但由于理论水平不够深厚,管理经验不足,且对自己本身的工作能力不够自信,因此在工作中出现畏首畏尾,工作不够大胆,处理问题不够果敢、坚决的现象。在今后的工作中,我将克服自身的不足,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我将竭力让自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,作好校长的助手。

以上报告,请审查。

分管领导述职报告

这一年是忙碌的一年,也是充实的一年,在宋校长的领导下,在我们全体教职工的共同努力下,我们学校收获颇丰:学校各项工作稳中有升,顺利的通过了山东省标准化学校的验收工作,学校的九年级取得了令人满意的成绩。一年来,我除了担任八年级三班的语文、综合实践活动的教学工作外,主要分管了学校教研、教师培训学习、学校图书馆等方面的工作。现将一年来的思想、工作、廉洁自律情况向组织汇报如下:

一、思想方面。

热爱忠诚于党的教育事业,日常工作中认真学习党的教育方针政策,遵守国家的法律法规,积极参加党的群众路线教育实践活动,无论是工作方面还是生活方面我都以一名党员的标准严格要求自己,廉洁从教,起模范带头作用。

二、工作方面。

(一)工作认真,定位明确,做好校长的助手。

工作中,我定位明确dd-作为一名分管业务的副校长,方方面面配合管校长开展好学校教学教研工作,并积极配合协调好其他副校长、主任们的工作。我立足本职工作,谦虚谨慎,充分信任中层领导,真诚的与学校教师一起扎扎实实的开展教育教学工作。

(二)认真思考,完善管理制度,最大程度的调动教职工的工作热情。

所有的管理制度都是根据学校的实际工作情况不断完善的`,而好的学校教学管理制度,能为学校全体教师提供一种宽松、和谐的工作环境,能最大限度地调动教师的工作热情和创造力。所以在学校日常工作中,我从学校实际工作出发,不断完善学校的教学管理制度,并努力做到客观公正,公平合理。

(三)以暑期远程研修学习为契机,调动教师参加各级各类培训学习的积极性,促进教师专业化成长。

新课程形式下,教师已有知识储备无法胜任现代化的教学任务,而教师的教育教学能力是提高学校整体教学质量的保证,我根据市、县、学校的工作安排,鼓励教师通过各种渠道参加培训,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。所有外出学习的教师回校后都要进行二次培训,采用写学习心得、办业务讲座、上公开课等形式在全校一线老师范围内汇报学习情况,让全校教师整体提高理论水平,从而逐步提高学校的教学质量。

积极参加我校所在协作区的各种教学教研活动,目的在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

积极抓好教师的继续教育工作,组织好远程研修等活动。

(四)个人教学业务能力获得了进一步的提高。

三、廉洁自律方面。

认真学习反腐倡廉的文件精神,进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识,以身作则,依法办事,清正廉洁。自觉地接受群众的批评与监督,自觉抵制拜金主义、享乐主义,自觉防腐倡廉、拒腐防变。做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献。

四、不足与反思。

1、缺乏管理经验,工作中教学管理经验不足,还需进一步学习提高。

2、缺乏创新意识,由于缺乏教学管理经验,所以在工作中一味求稳,不求无功但求无过,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

3、工作上,生活中关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

4、忙于日常中琐碎的工作,理论学习的内容不够系统,个人教学管理、业务水平有待进一步提高。

以上述职,敬请领导和同志们批评指正。

分管领导述职报告

尊敬的各位领导、老师:

上午好!

今年是我走上副校长工作岗位的指导开展教育工作,严格各教学环节的管理,为教师创造一个和谐宽松的工作环境。同时扎实做好校本研修工作,狠抓集体备课,采取领导推门听课的制度,促进教师的教学水平的提高。

为深入教学一线,掌握学校教师的教学动态,一年来我一直担任180班的数学教学工作。我和老师们一起,备课、上课、听课、评课,认真钻研教材教法,不断开拓教学思路,把一些先进的教育教学理念、科学的教学方法及现代化的教学手段灵活运用于课堂教学。在职责范围内监控各年级教学质量,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

1、为培养教学新人,提高教师教学技能,我还积极协同教导处鼓励教师参加各级优质课比赛。

20xx春季学期派出语文、数学、英语三位老师参加县小学课堂评比;20xx年秋季学期派出语文、数学两个团体参加教学技能比赛;还推荐罗丽丽老师参加崇左市小学音乐五项技能比赛。

2、负责课题申报、立项、实施和教师论文的推荐;

为提高教师的教育教研能力,完成上级的课题研究任务,我鼓励教师参与课题研究,今年春季学期,在教研室的带领下,我校语文组申请的《探索农村地区小学生课外阅读与写作实践活动的策略和途径》和数学组申请的《小学数学课堂教学中有效提问的策略研究》课题均获得区级课题立项,我本人也身体力行,积极参与到数学课题研究活动当中,对课题的开展进行督导,确保课题研究稳步推进。

在组织教师教学成果,撰写教学论文这方面,我也做了很多工作。在20xx年广西教育教学研究成果评比活动中,我鼓励教师踊跃投稿,经过筛选和评议,共有37篇教学研究成果参与评比;还有11篇教学论文、教育故事等参加了崇左市教育教学研究成果上半年评比;20xx年底又将收集整理一批优秀论文参加崇左市教育教学研究成果下半年评比。此外我还把教师优秀文章推荐到校刊《华山少年》发表。

3、教师培训学习、继续教育工作。

在教师继续教育活动工作方面。根据教育局人事股的要求,我做了本年度教师继续教育计划,一年来分别选派和组织教师参加了20xx年的科带头人短期集中培训、网络研修与校本研修整合培训、紧缺薄弱学科集中培训、校长提高班培训及基地研修、班主任专门成长研修、薄改教学多媒体电子白板应用培训、各学科新教材培训等等各级各类培训,全年培训达到126人次。通过培训提高了教师的教育教学理论水平。

4、职称评审与评优推荐。

今年我们学校有两位老师申报小学高级职称。在申报过程中,我尽职尽责为申报老师服务,不厌其烦地指导和帮助他们正确填写职称评定系统个人版电子材料,并认真审核上送,使这两位老师的申报材料顺利通过评审。

为鼓励先进,激发教师的个人荣誉感,今年教师节前夕,我根据宁明县教育局下发的通知,起草方案,开展推荐教师参加20xx年宁明县优秀教师、先进教育工作者评选的活动,我校推荐优秀教师3人,先进教育工作者1人,优秀班主任1人,推荐工作分个人申报、校级推荐、确定推荐人选三个阶段进行,全程公开,确保了推荐工作的公平、公正。

不足和努力方向。

作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,身体力行。但由于理论水平不够深厚,管理经验不足,且对自己本身的工作能力不够自信,因此在工作中出现畏首畏尾,工作不够大胆,处理问题不够果敢、坚决的现象。在今后的工作中,我将克服自身的不足,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我将竭力让自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,作好校长的助手。

以上报告,请审查。

述职人:xxx。

20xx年x月xx日。

分管领导述职报告

在xx年里,本人以科学发展观为思想指导,加强对政治理论的学习,以党纪条规约束自己的行动,在本人负责的*、民族宗教、清欠等工作中,紧紧围绕上级机关和镇党委政府的中心工作,积极开展创先争优,努力学习,扎实工作,廉洁奉公,以身作则,严以律己,较好地完成了各项任务。

一、不断学习,*自身提高素质。

一是讲学习,提高知识水平。平时能加强自身文化业务和法律法规的学习,提高政策理论水平,拓展知识面。*工作是一项特殊的群众工作和思想政治工作,政治性很强、人情味很浓、艺术性很高。本人能勤于学习,参加各项培训和周末课堂,坚持用科学发展观的要求,不断提高分析问题、解决问题的能力,在商会工作中,将自己学到的知识为政府、村、企业排忧解难,当好参谋助手,提供准确的司法咨询,化解了许多矛盾,将损失降到最低,融洽了相互关系,增进了各级和人民群众相互间的理解和信任。把*工作融入本镇的实际,努力为经济建设和社会事业发展,减少阻力、增加助力、形成合力。

二是为勤政,确保政令畅通。我能严格按照党纪条规及相关规章制度办事,规范个人的言行举止,令行禁止,维护本级组织的威信。在日常的请销假,作息时间上也注意小节,严格遵守,上班时间不搞娱乐和休闲活动,黄、赌、毒与本人无缘,八小时内外都言行一致,不占不贪心胸坦荡。

三是顾大局,融洽相互关系。相互工作在一起要讲究工作环境,明了:“心情好思想畅,人心齐干劲足”这个道理。本人不计较个人的得失,服从和服务于整体,不搞小圈圈和小团体,知晓同心同行共荣耀,相互拆台均遭损。

四是顺*,落实科学发展。在基层直接和人民群众打交道,深感人民群众的许多不便和艰辛,就必须为人民服务,在扶助少数民族家庭、在致富路上出点子,在*上鼓与呼。只要符合原则可为民可办的事,都能尽力做圆满,同百姓共享苦与乐。

五是求自律,筑牢反腐防线。倡导反腐倡廉,确保执政为民,这已成为执政党的和人民群众关切的热点。所以本人在工作中,不以职小权轻而放松要求,常和艰苦的人民群众生活状况作比较,就有一个满足、珍惜和勤奋工作之感。在日常处理的事情讲原则,不讲人情和稀泥,不占不贪,不以权谋私,不为亲友谋利,不向上级,不参与吃请,不借机得利等,确保自身清正廉洁。

二、勤奋工作,不折不扣确保落实。

在当今,*工作情况发生了变化,人员多、地域大、情况复杂、工作难度大,我能及时组织全镇*工作联络员学习全国*×次会议精神,引导统一战线广大成员投身发展社会主义市场经济的伟大实践。*工作要自觉服从服务于发展大局,在加快发展的进程中找准位置、扮好角色、发挥作用。始终坚持做好党委和政府联系非公有制经济的桥梁和助手,深入开展调查研究,尽力为非公有制经济发展提供政策信息、法律技术教育培训等方面的服务,定期或不定期召开非公有制人士座谈会,听取他们的意见,全心全意帮助他们排忧解难,努力做非公有制企业的贴心人,促进非公有制经济的做大做强。同时也发挥好*系统联系面广、海外朋友多的独特优势,加强联谊交友,广泛宣传我镇优良的投资环境和优惠政策,为经济发展招商牵线搭桥。尤其今年企业都面临许多困难,能组织商会成员抱团取暖,合作共赢。

分管领导述职报告

**年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心进修。现将我一年来的履职情况述职如下:

一、主要业务指标完成情况。

对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;。

公司类贷款新增8.7亿元;。

中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;。

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况。

1.加强自身修养,提高管理水平。

积极参加党委中心组理论进修,坚持集中进修与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,进修内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心进修期间,系统进修管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。

**年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。

4.转变工作理念,建立以资本为核心的风险和效益约束机制,加强财务资源管理。

一是认真进修领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办专门的进修培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次进修了省分行经营与计财工作会议精神,并详细进修了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

二是及时修订出台新的综合考评办法,调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用,我行及时对综合考评办法进行了修订,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则,引入利润指标,贯彻差别化管理,综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核,指标设置更加科学合理,大大激发了全行的.经营活力,调动了员工积极性。

三是加大成本管理力度,严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达**年本级费用预算的通知》等制度规定,进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任,严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性,从优化支出结构入手,严格审批程序,加大重点项目压缩力度,最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制,费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施,重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目,切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下,大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。

四是加大闲置资产处置力度,减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念,最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组,抽调专门人员,专职进行闲置资产清理、压缩,优化资本性占用结构,提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案,对符合处置条件的房产、车辆,已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产,压缩净值300多万元;完成5台闲置运钞车的处置工作,压缩净值近14万元。

5.加强信贷审批质量管理,提高审批效率。

信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门,在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手,不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程,对各网点上报的审批项目做出了承诺,对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务,保证1个工作日内审批完毕;对低风险信贷业务,各网点到指定的审批点进行审批,保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批,保证2个工作日内出具认定结论;对于个人类信贷业务,1-7笔在4个工作时内完成,8-15笔在1个工作日内完成,15笔以上在2个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目,单笔上报项目3个工作时内审查完毕。同时,做好项目回访及调研工作,多次组织审批人到贷款企业进行项目调研,现场交流,使理论和实际相结合,同时,按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动,通过对贷款项目的分析、调研,进一步提高贷款质量,防范信贷风险,对贷款决策的客观性起到了较好的作用。

6.加强老干部管理工作,保持老干伍思想稳定。

认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部“两项待遇”,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动,召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加,认真听取他们意见,引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的进修方式,组织他们进修党的**大会议精神及六中全会精神,进修建行系统的相关文件规定,为配合加深对“三个代表”重要思想的理解,组织他们到洛阳参观进修等,使他们开阔了眼界、更新了观念,促进了对改革的理解和支持,增强了对建设有特色的社会主义事业的信心,普遍反映很好。鼓励离退休干部上老年大学,通过报名参加的绘画、电脑班的进修,进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动,使老干部的生活质量得到提高。

三、履职期间廉洁自律,严格要求自己,无重大工作失误。

述职完毕。

文档为doc格式。

分管领导述职报告

一年来,在公司各级领导的正确指引下,在室主任的带领下,我严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动x室的同志们开展工作,恪尽职守,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好地完成了自己所分管的工作任务。下面我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设以及今后工作的设想等方面的情况进行简要的述职。

一、政治思想、理论学习及业务学习方面。

加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本,决定着我们的政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,尽管生产任务繁重,但在政治理论学习方面我从不敢松懈;结合实际工作不断加强自身的思想政治建设。一是做到勤于学习、随时学习,努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切关注党中央的方针政策,以党的xx大会议精神为指导,贯彻党的群众路线教育实践活动,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,结合党的群众路线活动,集体学习或自学《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约,反对浪费》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》等重要学习资料,联系“中央八项规定”,“六条禁令”,“四项作风”,认真查找自身存在的问题,能够自觉认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策;在实践中,认真践行科学发展观,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工、相信员工、依靠员工,把员工拥*,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点;同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲和气,又讲原则,讲正气。

二、个人工作业务方面。

自己参谋和助手的作用;从x室全局出发,带头贯彻执行是里布置的各项工作任务,服从工作分工和安排,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

依据工作分工,本年度的工作主要是协助室主任负责x室的全面工作。同时,根据公司目前生产任务繁忙,部门人力缺口较大的现状,及时参与一线生产的校审工作,并协助室主任对部门进行生产项目和专业技术基础的日常管理。现就本人就职以来的工作述职如下:

(一)生产任务和二线工作双管齐下。

20xx年公司生产任务仍然比较繁重,前期项目、全厂性项目和基础设计项目相对较多;现场服务项目相对较多,现场人力需求投入量大;人力负荷需求大,而且下半年有逐步走高的趋势;海外项目开拓的压力大,需要投入更多的人力和精力。同时,x室尚需完成公司有关部门部署的技术开发、标准规范编制、it技术应用与开发、质量健康安全环境管理、员工培训等配套任务。

今年本部门基础设计的主要工作量为中海炼化惠州炼油分公司炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程、中天合创鄂尔多斯煤化工项目、中安联合煤化工项目、克拉玛依石化分公司80万吨/年丙烷脱沥青装置及60万吨/年高压润滑油加氢装置、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气(泰州)石化一体化项目、天津液化天然气(lng)项目接收站工程、中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程230万吨/年连续重整装置等。

详细设计的主要工作量为中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中国石化西南油气分公司元坝气田天然气净化厂、天津液化天然气(lng)项目接收站工程、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气(泰州)石化一体化项目、中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目等。

参与国外项目有马来西亚rapid炼油epcc项目、巴西1500万吨/年炼油项目可研阶段、沙特盐布芳烃项目报价等。

本年度x室需要完成的标准编制工作10项,技术开发5项,it开发9项,培训工作16项。

面对如此繁重的工作任务,我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会,经过部署讨论,使大家了解基本情况,力求统一认识,寻求合理措施,落实设计资源,有效开展工作。根据x室实际情况,不断转变观念,调整工作方法,尽量贴近项目实际,了解设计任务的工作安排与要求,明确土建三个专业的工作内容和关键节点。抓好重点,突破难点,合理安排各项工作。尽量减少设计资源的浪费和无效付出,细化管理,过程监控,按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项目参加人员。力求用动态加及时的调整方式,妥善解决项目提出的特殊要求。积极利用外部可使用的设计资源,减轻生产高峰带来的巨大负荷压力,促进设计工作的平稳有序。鼓励多干,奖励骨干。充分调动室里员工工作的积极性,充分发挥员工的主观能动作用。全室20xx年平均月加班工时约为5100小时,相当于月正常上班资源工时的1/3。

生产任务刻不容缓,二线工作也毫不倦怠。我们安排能力强的员工从事技术开发、标准规范编制、it、员工培训等影响深远意义的战略工作。为了使这些方面工作能够持续推进,全面协调开展,不断收到实效,室里对上述工作制定了合理的进度计划,安排专人进行过程检测,实施过程控制,对于发现的人工时投入不足,开发人员负荷过重等问题,适时开展工作协调,召集相关人员研商解决的办法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潜,插空开展突击,力争全面促进,保证开发二线工作与一线任务并驾齐驱。从今年这些工作的进展情况看,任务的完成率能够达到85%。

截止到11月末,全室共完成设计任务:可行性研究25项;总体设计7项;基础设计12项;详细设计51项;一段设计19项。设计文件存档折合1号图纸共3579张,同时还完成技术开发课题5项,公司标准及标准图7项。员工培训人均学时75,全年人力平均负荷率达到135%。全年安排到现场进行配合施工与技术服务共计578人次。

(二)以生产经营为中心,强化人本管理。

作为公司的重要生产部门,x室的首要任务是确保公司承担的各项项目进程有质有序的进行。今年以来,由于杨主任同时担任天津lng项目的项目经理,每周有2-3天的时间需要到天津现场,在主任不在公司期间,我主动协助管理室里的各项工作,使x室各项工作按照杨主任既定的程序正常运行。

在生产任务分配方面,按项目公司下达的设计任务提前拟定专业负责人并报主任,得到首肯后再往下分配;主任有其他考虑时通过调整再分配下去。同时密切关注各项目进展,努力协调项目组与设计人员的关系,取得了良好的效果,保证了各项目的正常开展。为实现生产经营的既定目标,依据我部门的生产任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化部门管理,合理安排项目。

由于部门人力资源有限,同时公司生产任务不断创新高,为使有限的资源得到合理高效的利用,满足公司生产任务的完成,在人力资源利用方面采用以下几点措施:

2)根据项目执行中心提交各项目设计安排计划,强化部门员工跟进意识,确保设计进度不滞后。

3)采用相对专业化、标准化的模式提高效率,为了化的提高劳动效率,又不以牺牲广大员工的健康为代价,同时结合公司提出的标准化设计、模块化设计的要求,在一些项目中试推行专业化的设计模式;即在多个相同的装置或单项设计中,安排相同的人员,让他们相对“重复”做相同的工作。相同的工作不论难度和工程量有多大,反复做多了也就相对简单了,所耗时间也就少了,效率自然提高,同时也有时间考虑技术的提升和改进。当前此项措施主要在s-zorb装置、火炬塔架等试行,目前看效果相当明显,整个效率大幅提高。

4)根据各项目生产高峰和低谷时间上的时段差,将项目分拆交插安排人力,使人力资源得到最合理的利用。

5)建立全室人员负荷动态数据库,通过此数据库可随时查看每个项目单元的人员安排项目状态,同时也可直接查看全室每个员工全年的工作负荷及参与的项目,某个角色所完成的工时及某个时段的任务状态。该数据库为项目人力的动态合理安排及实时调整提供了依据,同时为合理利用公司激励机制提供直观数据。

2、积极推进基础工作。

加快标准图、模板文件、设计表格等科研基础工作,结合我们的实际情况,找出制约我们生产力提高的主要因素,改进我们的设计方式。今年我主持并参与了构架式压缩机基础标准图的开发、水池平法施工图的开发等。此项工作完成后的成果利用将使这两项工作的效率提高40%以上。同样塔型设备基础由圆形改为正八边形,同样对我们的设计有改进。

x室同时拥有建筑、结构、暖通三个专业,公司转型发展对三个专业都是空前的挑战。新技术、新规范的欠缺、对非传统项目设计经验的匮乏、创新能力的有待提高等等,都给x室每位成员提出了挑战,敲响了警钟。如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域的制高点,作为行业技术引领、规范的制定者应该始终作为我们的追求和目标。x室在室领导的倡导下,积极走出去,在充分调研的基础上,努力学习不断提高自己在新兴领域的创新和提升能力。强化设计人员的技术创新意识,“留心处处皆学问”。公司的发展就要求各专业设计人员,特别是专业技术骨干能不断强基固本,不断开拓进取,以适应公司转型发展的要求。每个项目完成之后设计人员应该有机会参与设计回访,特别是大型项目和epc总承包项目。成果转化和技术推广这方面我们要注重成果的分享。从今年开始,x室每项科研成果应该向全室做展示汇报,每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读,让技术开发和技术创新更快更充分地应用到设计中去,创造效益、节省投资或提高效率并持续改进。继续推广画图简单明了化,即设计标准化。将一些设计常用数据固定下来,能大幅度提升效率。画图的方式所有突破和创新,新软件的应用虽然开始的时候很艰苦,但对工作量的减少非常有裨益。画图的时间缩短了,重复劳动减少了,大家才能有时间进行总结、提升。质量问题要常抓不懈。本部门的图纸检查工作今后要“图文并茂”的进行总结与通告:即不但要发现存在的问题与错误,还要告之错在哪里,如何改正。对于存在争议的地方,也欢迎检查人和被检查人提出各自观点,“真理越辩越明”。设计本不是一家之言,只要在规范标准允许的范围内,百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步。

3、强化员工培养。

根据部门现有人员资源状况,通过严细考查,确定各项目专业负责人。在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育“设计科学、资源配备合理、管理协调及时到位”的优秀负责人,在顺利完成设计任务的同时,使整体设计水平有大的提高,以适应公司不断发展提高的需要,成为今后发展的主力军。实现项目管理过程中对人的管理转变为主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加。