在月工作总结中，我们可以总结过去一个月的工作中存在的问题和不足，思考如何加以改进和提升。小编精心挑选了一些月工作总结范文，希望能给大家提供一些写作的参考和指导。
粮食库存检查自查报告
为进一步加强粮食库存管理，准确掌握我公司粮食库存真实情况，根据《关于印发的通知》（东粮监联字[2014]23号）文件精神，结合我公司实际，于2014年3月25日对所库存的粮食数量、质量、卫生以及粮食仓储管理和政策性粮食补贴拔付使用情况进行了全面自查。现将自查情况汇报如下。
1、基本情况。
我公司位于**县石塘路，现有从业人员56人，总仓容量8200吨，截止2014年3月25日账面库存粮食总计1500吨，其中成品粮1000吨（公司成品粮仓库）、原粮500吨（路口仓库）。属地方储备粮。
二、精心准备。
（一）加强领导，明确责任。
按照实施方案的具体要求，公司成立了2014年粮食库存检查工作领导小组，细化人员分工，明确责任。组织统计、会计、质检和保管员等相关人员，负责粮食库存检查的具体工作。
（二）认真学习、领会精神。
对领导小组成员和相关工作人员进行自训。认真学习相关文件精神，深刻领会这次粮食库存检查的意义，掌握查库的要求、步骤和方法，要求他们各尽其责，为顺利地开展粮食库存检查自查工作打下了良好的基础。
（三）核对库存、规范账务。
组织相关人员，对公司现有粮食库存进行了自查前的帐帐核对、帐实核对，做到规范化管理。
3、自查情况（时点：2014年3月25日）。
（一）实物检查情况。
市级储备粮1000吨，储备在公司成品粮仓库，通过抽包检斤法计算数为1000吨，折合原粮1429吨。
县级储备粮500吨，储备在路口仓库成品粮仓库，中晚籼稻，2012年入库，水份13.8%；通过实地测量计算数为500吨，属帐实相符。
（二）账务检查情况。
经查截至3月25日，公司统计帐、会计帐、保管帐粮食库存账面数均为1500吨，其中市级储备粮1000吨，县级储备粮500吨。其中大米1000吨，中晚籼稻500吨，检查日实物库存完全一致。
（三）自查结论。
通过自查，我们认为公司的粮食库存管理及相关工作基本符合上级的要求，具体表现在以下几个方面：
1、粮食库存数量真实，账实相符、帐帐相符。
对所存粮食实物进行了实际测量计算，对统计台账、会计报表、保管帐相互核对，确认帐实相符、帐帐相符。
2、库存粮食粮情稳定，质量安全完好。
通过仪器检测、化验，储备粮主要质量指标、品质指标符合相关政策规定，质量良好、品质宜存；仓库内外卫生整洁。
3、储备资质齐全、粮食储存管理规范。
所储粮食库点具备储存资格，储存条件符合规定，专仓储存，专帐记载，公司有粮食收购资格，安全生产达标准化三级企业标准。库存粮食储存安全，不存在严重虫粮、高水分粮、霉变粮、发热粮等储粮安全隐患。
公司质检验和检化验人员到位，设施配置较为齐全，执行粮食定期质量检验及出入库质量检验制度，质量档案管理健全。
4、储备粮轮换情况。
公司按照地方储备粮轮换计划，及时规范地执行轮换任务，库点、品种、数量、质量等级与计划一致，严格执行轮换验收制度。
5、政策性粮食补贴拔付使用情况。
粮食储存费用补贴应收数与实拔数相符。
全国粮食库存检查工作自查报告
根据省粮食局关于“各地、州、市粮食局复查范围不少于被查粮食企业10%”的要求，我局在自查工作结束后，及时组成复查组，由粮食库存检查领导小组副组长王道龙同志带队，于9月16日至20日到六枝和市直储企业开展复查工作。检查了2个省级储备粮代储库，1个市级储备粮储备库，占独立核算企业的30%，检查库存粮食38100吨，复查粮食数量占粮食库存量的52.7%。在此期间，省粮食库存检查工作组到我市进行复查，肯定了我市这次粮食库存检查工作，同时对我市的库存粮食管理工作提出了宝贵意见。
（一）主要做法：通过近几年开展清仓查库工作，我市在粮食库存管理工作方面，采取了一系列有效措施，进一步完善了各项制度，切实避免了工作的漏洞。
1、实物库存管理方面，各级储备粮实施了挂牌、建卡和“三板两本”等管理制度，粮食入库坚持标准，粮情检查严格执行《储粮技术规范》，粮食进、出库基本上达到日清月结；积极推广应用以“双低”为主的科学储粮技术，广泛开展“一符四无”粮仓活动，确保储粮安全。
2、账务管理方面，形成了定期核对制度，统计账、会计账、实物保管账基本上能做到一月核对一次。
3、安全生产方面，层层建立安全生产责任制，并结合每年三次的粮食大普查工作开展安全检查活动，避免了各种事故的发生。
4、加大了储备粮质量监管工作的力度，定期对扦样送有资质的检验机构进行品质鉴定，并依据鉴定报告实施轮换，避免了粮食陈化。
（二）存在的问题：
1、随着粮食流通体制改革的不断深入，粮食购销市场化后，粮食收购工作出现新情况，入库的粮食质量超过国家规定的质量标准，保管工作难度加大。
2、会、统、保三家的统计口径尚未完全统一，仍需在今后的工作中进一步完善。
3、地方储备粮要在制度化、规范化管理上狠下功夫，严格按照储备粮管理办法进行管理。
附件：
2、xxx年库存粮食储存（收获）年限情况汇总表。
粮食监督检查工作总结
依据20xx年xx省粮食流通监督检查工作考核评分标准、市农粮局粮食流通监督检查工作方案的要求，一年来，我们粮食流通监督执法检查工作，在市农业和粮食局业务主管部门的指导下，相关单位的大力支持下，以及全体职能股室的配合下，按照《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》等相关法律法规，依法开展了粮食库存、粮食收购资格换证、早稻和中晚稻粮食收购活动专项监督检查工作、粮食仓储设施设备监管、及xx省监督检查信息系统软件升级工作、就一年的工作总结如下：
我们粮食流通监督法律体系建设和法律意识有了进一步提高，从而规范了粮食执法行为，在法律制度上进行完善和补充，特别是在粮食行政执法主要处罚依据和种类及粮食执法自由裁量权实施办法，进行了系统的解读和学习，法制意识得到了增强。
根据市局《关于开展粮食库存检查工作的通知》，我们认真按通知的要求，及时组织了粮食库存检查工作，抽调专业人员对粮食库存情况进行了全面检查，现有粮食库点xx个，仓房xx座。
（1）、粮食库存数量情况。以3月25日为检查时点，经检查粮食统计帐面数为xxx吨；分品种：全部为稻谷，其中早籼稻xxx吨；分性质：省级储备粮xxx吨，县级储备粮xxx吨。按规定程序采取测量计算法进行计算，粮食实际库存数量与保管账、统计账一致。做到了数量真实，账实相符。
（2）、粮食库存质量情况。经检查现有粮食库存质量较好，全部达到三等质量标准，有的还达到了二等质量标准。在清查实际数中，粮食收获年限为20xx年xxx吨，20xx年xxx吨，20xx年xxx吨。
（3）、储备粮轮换情况。20xx年xx月人民政府下达储粮轮换计划xx吨，20xx年4月份县储粮陆续轮换出库，10月份完成县储粮轮换收购入库。
（4）、政策性粮食补贴拔付使用情况。经核查20xx年度我县粮食收储企业应收政策性粮食补贴xx万元，实际收到补贴xx万元，政策性粮食补贴已全部拔付到位。
为做好今年粮食收购资格专项检查工作，根据农业和粮食局《关于开展粮食收购资格专项检查工作的通知》要求，于xx月xx日至xx日止为一个月的时间对辖区内从事粮食收购活动的国有和民营企业进行了粮食收购资格专项检查、辖区内从事粮食收购活动的国有和民营企业，在这次检查中吊销1家个体工商户粮食收购资格许可。
今年9月至11月我们开展早稻和中晚稻最低收购价监督检查工作通知，及时制定工作方案，组织各相关职能股（室）先后对各类粮食收购资格主体、收购活动和履行相关义务等情况进行全面检查，重点检查最低价收购库点进行巡查。今年早稻和中晚稻粮食市场价格平稳、没有出现粮价大的波动、更没有出现抢购粮食不法现象，为粮食收储企业今年粮食收购提供市场保障机。截止到今年11月10日止国有粮食收储企业累计收购早稻和中晚稻最低收购价政策性粮食xxx万市斤，其中早稻xx万市斤、中晚稻xx万市斤。
（1）、为保质保量军粮供应、严格遵守粮食供应有关政策，积极转变服务观念，创新工作方法，结合本地粮食供应工作特点，制订了完善粮食供应保障制度，严格执行粮食供应质量和服务态度跟踪卡制度，确保质量第一、安全第一，所供应的粮油质量标准完全符合国家粮油卫生标准。
（2）、创新服务意识提高服务质量，相关职能股室先后多次进行听取粮食供应的有关情况进行实地调研，千方百计听取客户的意见和建议，不断提高粮食供应服务工作。
为确保粮食仓储设备和储粮安全。年初制定了粮食仓储管理工作责任目标和管理责任制度及安全防火责任状，今年八月、十月两次对全县十七个收储站储粮库点安全隐患分别进行了排查，杜绝了各类事故的发生。
回顾一年的工作，在粮食监督管理工作虽然取得了一定的成绩，但以上级的要求还有一定的差距。一是政策法规和业务知识有待于提高。二是监督检查管理工作还不是经常化、日常化，依赖性较强。三是思想上观念上和行动上与形势发展的要求还不太相适应，工作有时还存在流于形式，瞻前顾后。
1、进一步加大10周年《条例》的宣传工作力度，在县城主要路口悬挂横横幅标语2-4条、印发宣传材料800份，强化依法行政，完善法律体系建设，提高全民对粮食依法行政的法律地位。
2、更新观念、加强法律法规的培训工作，提高执法人员素质和行政执法的水平。
3、指导各类粮食经营者，建立和规范粮食经营台账，并按时报送各类报表。
4、进一步加强粮食安全监管及仓储设施设备管理，防止各类事故的发生。
5、深入基层搞好调查研究，加强同各类粮食经营者信息联系，促进依法行政。
6、联合工商、质监等部门，加大对夏粮、秋粮市场的检查力度。
粮食库存检查工作方案
检查范围和检查内容按照国家发展和改革委员会、国家粮食局、财政部、中国农业发展银行《关于开展20xx年全国粮食库存检查工作的通知》（国粮检〔20xx〕39号，请从国家粮食局网站首页业务频道进入监督检查栏下载）规定的检查范围和内容。
粮食库存检查按照国粮检〔20xx〕39号和皖粮明电［20xx］3号要求，检查分准备、自查、复查、汇总报告四个阶段进行。政策性粮食收储管理提升年检查评比暨春季粮油安全普查安排在4月15日至30日的复查阶段进行。
（一）准备阶段。4月10日前，各县（市）将粮食库存检查工作领导小组成员名单及工作方案报市粮食局。
县粮食局负责将地方储备粮和地方国有粮食企业商品粮库存统计数据登统至实际承储库点，经县粮食局主要负责人签字并加盖单位公章后，向市粮食局报送20xx年3月末具体到实际储存库点的登统表。
农业发展银行向同级粮食局提供20xx年3月末具体到承贷企业的贷款余额及到储存库点的银行库存台账资料（分品种、性质）。
中储粮直属库负责将中央储备粮、国家临时存储粮和直属企业商品粮库存登统至实际承储库点，经单位主要负责人签字并加盖单位公章后抄送所在市粮食局。
同时，各县（市）要督促本辖区承储企业做好企业自查的各项准备工作。
（二）自查阶段。4月11日至18日，各县（市）粮食局会同县（市）财政局、农发行组织指导本辖区所有纳入检查范围的承储企业，按照规定的粮食库存统计结报日时点20xx年3月末统计报表，对库存进行全面彻底自查。中储粮直属库在协助做好中央事权粮食存储库点自查的同时，负责本企业自查，并向属地县级粮食行政管理部门报送自查结果。
（三）复查阶段。4月30日前，市粮食局会同市财政局、农发行、中储粮直属库抽调专业人员组成三个复查组，按照不低于辖区内粮食库存总量20%的比例先行组织复查，同时，开展春季粮油安全普查和政策性粮食收储管理提升年评比检查。省粮食局、财政厅、省农发行、中储粮分公司将组成联合检查组赴部分地区会同市检查组开展联合查。
（四）汇总报告阶段。4月30日前，各县（市）粮食局负责对企业自查表进行汇总（汇总表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），经县（市）粮食局主要负责人签字并加盖单位公章后连同检查工作书面总结，由专人送至市粮食局监督检查科（同时报送电子版光盘）；检查工作书面总结以正式文件报送，总结报告包括检查基本情况、检查结果、存在问题及原因、整改情况、意见建议等内容，并附企业自查汇总表。（汇总表：略）。
（一）加强领导，周密组织。开展粮食库存检查是各级粮食行政管理部门十分重要的法定职责，是在经济发展新常态和依法治粮新时代条件下贯彻落实粮食安全省长责任制、确保国家粮食安全的重要措施。库存检查工作量大、涉及面广，各县（市）粮食局、财政局、农发行务必高度重视、加强领导、周密组织、协调配合、有序推进，保质保量、不折不扣完成检查任务。
（二）突出重点，守住底线。各地在检查中既要做到全面彻底、不留死角，又要做到突出重点、抓住关键。要将各级储备粮、最低收购价粮、国家临时储存粮等政策性粮食库存作为检查重点，切实查清库存粮食数量、质量和储存安全状况，认真查明执行国家粮食购销政策等情况，守住“数量真实、质量良好、储存安全”的监管底线。
（三）严格程序，压实责任。牢固树立依法依规检查理念，严格规范检查程序手续，检查中形成的所有工作底稿要有检查人员和被检查单位负责人签字、单位盖章并归档；汇总报表要由粮食局主要负责人签字、单位盖章。建立并严格落实以组长负责制为基础的粮食库存检查责任制和责任追究制，“谁检查、谁负责；谁签字、谁负责”，压实检查责任，确保结果可信。
（四）注重整改，以查促改。以问题为查库导向，将整改贯穿始终。对各阶段检查发现的所有问题（包括现场已整改的问题），均需在《检查发现问题底稿》中现场记录、签字确认并通过《检查发现问题登统表》逐级汇总上报。属于地方事权粮食库存管理的问题，能当即整改的.，由检查组下发整改通知书，落实整改措施；问题突出不能当即整改的，由检查组上报省级相关部门研定整改措施。属于中央事权粮食库存管理的问题，由检查组现场提出整改建议并在《检查发现问题底稿》记录。督促企业建立问题整改台账，对整改情况记录备查。对重大问题应该发现而未发现、发现问题没有及时披露的，要严格追究检查人员责任。
（五）落实经费，保障检查。粮食行政管理部门应统筹安排工作经费，本着实事求是、勤俭节约的原则使用好检查经费，确保不将检查费用转嫁给企业。市、县财政部门按照现行预算和经费管理办法的规定，对检查工作给予必要的经费支持。
（六）严格保密，按时上报。各市、县、区粮食局及有关单位要严格遵守国家保密制度规定，明确保密责任，指定专人做好粮食库存数据录入、汇总、传送等环节保密工作，严防失泄密。库存检查工作完成情况纳入年度工作目标考核范围，各地务必按时报送检查工作总结、报表等相关资料。
县粮食库存检查工作总结报告
按照全省粮食库存检查工作的统一要求，我县粮食库存检查工作领导小组通过精心组织、周密部署，严格按照“有仓必到、有粮必查，有账必核、热门思想汇报查必彻底”的原则。于3月31日起对我县辖区内的收储公司、军粮供应站实物和账务开展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具体开展工作情况如下：
（一）粮食库存数量情况。经检查3月末全县粮食检查时点统计库存（原粮下同）吨，其中：地方储备粮吨，商品粮吨；检查时点实际库存吨，地方储备粮吨，商品粮食吨；粮食库存品种分别为中晚籼稻、小麦，其中：中晚籼稻吨，小麦吨。
1、县粮食收储有限公司10号仓（县城）、1-1号仓（勐捧）、4-1号仓（勐捧）、4-2号仓（勐捧）储存稻谷公斤，检查与账面数吻合。
2、县粮食收储有限公司9号仓（县城）、1-2号仓（勐捧）、6-1号仓（勐润）、6-2号仓（勐润）、1-1号仓（勐伴）、1-2号仓（勐伴）、3-1号仓（尚勇）、3-2号仓（尚勇）储存稻谷公斤，检查与账面数吻合。
3、军粮供应站2号仓（县城）稻谷公斤，1号仓（县城）大米公斤，1号仓（县城）面条、面粉折小麦吨，检查与账面数吻合。
（二）粮食库存账务检查情况。经过核对，个人简历粮食库存实物与保管账、统计账、会计账三账账面数量基本一致。经检查，2户国企的账务处理符合规定，不同性质、品种的粮食按规定进行分账管理、分仓储存、统计报表库存数据相衔接，表内关系平衡、表间勾稽关系正确，粮食库存分品种、分年限与统计报表中有关库存一致。企业统计台账健全、按规定保存。
（三）库存粮食质量检查情况。在粮食库存检查工作中，专人负责对储存粮食质量情况检查，经检查全县粮食都处于安全水份之内，质量全部达国标三级以上，符合国家规定的标准，质量合格率达100%。地方储备粮为宜存粮，粮食储存通风良好，无发热、霉变、结块、虫害等情况，粮食储存正常。
（四）县级储备粮轮换情况。轮换计划下达规范，轮换的品种、数量、时间与计划一致，轮入粮食的生产年限和质量符合政策规定，没有发现擅自串换品种、变更轮换库点和数量以及未轮报轮、转圈轮换、超轮空期轮换等问题。
粮食监督检查工作总结
依据20xx年江西省粮食流通监督检查工作考核评分标准、市农粮局粮食流通监督检查工作方案的要求，一年来，我们粮食流通监督执法检查工作，在市农业和粮食局业务主管部门的指导下，相关单位的大力支持下，以及全体职能股室的配合下，按照《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》等相关法律法规，依法开展了粮食库存、粮食收购资格换证、早稻和中晚稻粮食收购活动专项监督检查工作、粮食仓储设施设备监管、及江西省监督检查信息系统软件升级工作、就一年的工作总结如下：
一、法制体系建设工作。
我们粮食流通监督法律体系建设和法律意识有了进一步提高，从而规范了粮食执法行为，在法律制度上进行完善和补充，特别是在粮食行政执法主要处罚依据和种类及粮食执法自由裁量权实施办法，进行了系统的解读和学习，法制意识得到了增强。
10月份完成县储粮轮换收购入库。（4）、政策性粮食补贴拔付使用情况。经核查20xx年度我县粮食收储企业应收政策性粮食补贴××万元，实际收到补贴××万元，政策性粮食补贴已全部拔付到位。
为做好今年粮食收购资格专项检查工作，根据农业和粮食局《关于开展粮食收购资格专项检查工作的通知》要求，于8月1日至25日止为一个月的时间对辖区内从事粮食收购活动的国有和民营企业进行了粮食收购资格专项检查、辖区内从事粮食收购活动的国有和民营企业，在这次检查中吊销1家个体工商户粮食收购资格许可。
今年9月至11月我们开展早稻和中晚稻最低收购价监督检查工作通知，及时制定工作方案，组织各相关职能股（室）先后对各类粮食收购资格主体、收购活动和履行相关义务等情况进行全面检查，重点检查最低价收购库点进行巡查。今年早稻和中晚稻粮食市场价格平稳、没有出现粮价大的波动、更没有出现抢购粮食不法现象，为粮食收储企业今年粮食收购提供市场保障机。截止到今年11月10日止国有粮食收储企业累计收购早稻和中晚稻最低收购价政策性粮食×××万市斤，其中早稻××万市斤、中晚稻××万市斤。
有关情况进行实地调研，千方百计听取客户的意见和建议，不断提高粮食供应服务工作。
为确保粮食仓储设备和储粮安全。年初制定了粮食仓储管理工作责任目标和管理责任制度及安全防火责任状，今年八月、十月两次对全县十七个收储站储粮库点安全隐患分别进行了排查，杜绝了各类事故的发生。
七、存在的主要问题。
回顾一年的工作，在粮食监督管理工作虽然取得了一定的成绩，但以上级的要求还有一定的差距。一是政策法规和业务知识有待于提高。二是监督检查管理工作还不是经常化、日常化，依赖性较强。三是思想上观念上和行动上与形势发展的要求还不太相适应，工作有时还存在流于形式，瞻前顾后。
八、20xx年的工作打算。
1、进一步加大10周年《条例》的宣传工作力度，在县城主要路口悬挂横横幅标语2—4条、印发宣传材料800份，强化依法行政，完善法律体系建设，提高全民对粮食依法行政的法律地位。
2、更新观念、加强法律法规的培训工作，提高执法人员素质和行政执法的水平。
3、指导各类粮食经营者，建立和规范粮食经营台账，并按时报送各类报表。
4、进一步加强粮食安全监管及仓储设施设备管理，防止各类事故的发生。
5、深入基层搞好调查研究，加强同各类粮食经营者信息联系，促进依法行政。
6、联合工商、质监等部门，加大对夏粮、秋粮市场的检查力度。
粮食库存检查活动方案
教学重点：选择适当的种子进行制作，在制作过程中有序的进行拼贴。
教学难点：作品的新奇、生动、富于美感。
教具预备：
教师预备：五谷杂粮粘贴画多幅、课件。
学生预备：各种种子若干(大米、小米、绿豆、红小豆、黄豆、玉米等)、卡纸、kt板、胶水、双面胶等。
活动主题：
从自己做起，从现在做起。
活动来源：
10月16日是第36个世界粮食日，粮食作为人类生存和发展的基础在当今世界人口剧增的状况下成为一个重大的问题，饥饿在世界很多地方时有发生。就我们幼儿园而言孩子挑食、偏食、剩饭的情况也时有发生。综上原因粮食问题需要我们高度重视，从自己做起，从现在做起。
为了从小培养幼儿珍惜粮食、节约粮食的好习惯，我们五龄组将围绕“为地球妈妈节约一粒米”的主题，开展爱粮、惜粮绿色教育实践活动。
活动总目标：
1、让幼儿观察已发霉、变质的食品，明白这些食品是哪里来的，在讨论中萌生节约意识。
2、明确粮食是农民伯伯辛辛劳苦种出来的，体验农民伯伯劳动的艰辛，培养幼儿积极动手的能力。
活动内容参考：
社会：爱惜粮食。
社会：神奇的粮食。
体育：小马运粮(送军粮)。
社会：粮食是我们的好朋友。
粮食库存检查工作计划
为进一步加强粮食库存管理，准确掌握我公司粮食库存真实情况，根据《关于印发的通知》（东粮监联字[20xx]23号）文件精神，结合我公司实际，于20xx年3月25日对所库存的粮食数量、质量、卫生以及粮食仓储管理和政策*粮食补贴拔付使用情况进行了全面自查。现将自查情况汇报如下。
1、基本情况。
我公司位于**县石塘路，现有从业人员56人，总仓容量8200吨，截止20xx年3月25日账面库存粮食总计1500吨，其中成品粮1000吨（公司成品粮仓库）、原粮500吨（路口仓库）。属地方储备粮。
二、精心准备。
（一）加强领导，明确责任。
按照实施方案的具体要求，公司成立了20xx年粮食库存检查工作领导小组，细化人员分工，明确责任。组织统计、会计、质检和保管员等相关人员，负责粮食库存检查的具体工作。
（二）认真学习、领会精神。
对领导小组成员和相关工作人员进行自训。认真学习相关文件精神，深刻领会这次粮食库存检查的意义，掌握查库的要求、步骤和方法，要求他们各尽其责，为顺利地开展粮食库存检查自查工作打下了良好的基础。
（三）核对库存、规范账务。
组织相关人员，对公司现有粮食库存进行了自查前的帐帐核对、帐实核对，做到规范化管理。
三、自查情况（时点：20xx年3月25日）。
（一）实物检查情况。
市级储备粮1000吨，储备在公司成品粮仓库，通过抽包检斤法计算数为1000吨，折合原粮1429吨。
县级储备粮500吨，储备在路口仓库成品粮仓库，中晚籼稻，20xx年入库，水份；通过实地测量计算数为500吨，属帐实相符。
（二）账务检查情况。
经查截至3月25日，公司统计帐、会计帐、保管帐粮食库存账面数均为1500吨，其中市级储备粮1000吨，县级储备粮500吨。其中大米1000吨，中晚籼稻500吨，检查日实物库存完全一致。
（三）自查结论。
通过自查，我们认为公司的粮食库存管理及相关工作基本符合上级的要求，具体表现在以下几个方面：
1、粮食库存数量真实，账实相符、帐帐相符。
对所存粮食实物进行了实际测量计算，对统计台账、会计报表、保管帐相互核对，确认帐实相符、帐帐相符。
2、库存粮食粮情稳定，质量安全完好。
通过仪器检测、化验，储备粮主要质量指标、品质指标符合相关政策规定，质量良好、品质宜存；仓库内外卫生整洁。
3、储备资质齐全、粮食储存管理规范。
所储粮食库点具备储存资格，储存条件符合规定，专仓储存，专帐记载，公司有粮食收购资格，安全生产达标准化三级企业标准。库存粮食储存安全，不存在严重虫粮、高水分粮、霉变粮、发热粮等储粮安全隐患。
公司质检验和检化验人员到位，设施配置较为齐全，执行粮食定期质量检验及出入库质量检验制度，质量档案管理健全。
4、储备粮轮换情况。
公司按照地方储备粮轮换计划，及时规范地执行轮换任务，库点、品种、数量、质量等级与计划一致，严格执行轮换验收制度。
5、政策*粮食补贴拔付使用情况。
粮食储存费用补贴应收数与实拔数相符。
粮食监督检查工作总结
按照粮食安全责任制要求，为切实加强粮食库存管理，夯实宏观调控物质基础，根据《市粮食局关于开展20xx年粮食库存检查工作的通知》文件要求，市粮食局对地方储备粮进行了全面细致的检查，现将有关工作总结如下：
为切实做好本次库存检查工作，我局在思想上高度重视，成立了以副局长为组长、监督检查科科长、财务科科长、储备库主任为副组长，相关科室工作人员为成员的库存检查领导小组，及时传达市库存检查工作通知精神，明确责任分工和工作要求，确保按照市通知进度完成企业自查和粮食局普查。
按照领导小组安排，市粮食储备库成立了以副主任王剑为组长的库存自查工作小组，对照市局规定的七项检查内容，逐项进行现场检查，从10月20日开始，进行现场整理，实施实物检查，截止9月30日检查实际储存库点1个，仓房9座，共检查储粮30000吨，其中：20xx年地方储备粮11000吨，20xx年地方储备粮11336.48吨，20xx年地方储备粮7663.52吨。
企业自查结束后，粮食局于11月7日，由副局长带队，对储备粮进行普查，一是按照要求，深入细致地开展检查工作，逐仓认真测量粮堆尺寸及容重、水分、杂质等相关指标，确保了测量数据的真实准确。二是对库存数据的录入和提取认真细致，认真核对数据，严格规范填报各项报表。三是认真核对库存统计帐面数与实物清查结果相符合情况，以及库存账务处理及时准确性，库存统计帐、会计帐和保管帐一致性。四是对照安全储粮检查清单对库区安全生产情况进行检查，及时发现和解决存在的问题。
1、粮食库存账实相符、帐帐相符情况。对各仓粮食进行了实地丈量测算，测算结果与保管帐、专卡记录相符，保管帐、统计帐、会计帐三帐相符，数量真实。
2、库存粮食质量安全情况。地方储备粮质量、储存品质、食品安全指标都符合国家质量标准。
3、地方储备粮管理及轮换情况。认真核实轮换数量、年限、质量、轮换明细账、轮换手续等，均无发现问题。
4、安全储粮和安全生产情况。外包作业人员具备相关作业技能；企业出入库生产用电、用火等管理规范；层层签订安全生产责任书，各项安全管理制度健全并落实到位；消防设施设备齐全有效；化学药剂管理规范，药品库严格执行“五双”管理，领用手续齐全，账实相符。粮仓粮温正常，水分正常，无害虫、发热、霉变现象。
5、国家粮食收购政策执行情况。企业认真贯彻执行国家粮食收购政策、严格履行政策性粮食出入库义务，没有“打白条”“以陈顶新转圈套取差价”、质价不符等违规行为。
6、企业执行粮食库存消化政策情况。买方企业收购、储存、加工管理的业务手续和账务材料规范完整，没有虚报冒领、买陈顶新、转手倒卖等骗取补贴行为。卖方企业不存在设置出库障碍、额外收取费用等阻碍国家消化库存政策的违规行为。
（一）检查发现的主要问题。
1、药品库门前没有张贴明显的“剧毒”标识。
2、药品库内没有安装监控设施。
（二）整改措施。
建立问题整改台账，对药品库门前没有张贴明显的“剧毒”标识，的问题，责令储备库11月30日前整改到位。对药品库内没有安装监控设施的问题，建议储备库与浪潮集团联系，安排安装监控并与储备库智能系统连接，整改时限12月30日前。
粮食库存检查活动方案
当今社会，粮食紧缺，物价飙升，我们的生活日益困难。粮食成为各个国家重点监控且首要解决的问题。而作为我们当代大学生，每天吃饭却没树立节约粮食意识，故我们需要对粮食引起重视，并从自身做起。
二、活动主题。
从自己做起，从身边做起。
三、活动目的。
让大学生了解粮食的重要性，进而对粮食引起重视。同时从自身出发做到节约粮食，拒绝浪费。
四、活动时间。
20xx年10月1—17日。
五、活动地点。
塑胶操场和某阶梯教室。
六、主办单位。
四川理工学院学生工作处学生后勤管理处。
七、承办单位。
四川理工学院大学生伙食管理委员会。
八、参与对象。
全校师生。
九、活动流程。
1、由企宣部制作海报，由执行部在各食堂，各公告栏张贴海报；同时由企宣部写一些关于节约粮食的文章，由组织部跟学校广播部协商，把文章在广播里播放。以此来达到宣传效果，使同学知道这一讯息。（此活动时间：20xx年10月1日---9日）。
2、由组织部向学校申请阶梯教室，由企宣部制作以节约粮食为目的的记录片。
3、值班报名：由执行部排班到各食堂外面值班报名，为期一周。
十、所需物品的准备。
1、海报。
2、报名表。
3、记录片。
十一、活动中应注意的细节。
1、活动参与者入场次序。
2、活动通知力度，要做到每个人都通知到。
3、活动准备要充分，不要领场时缺东缺西。
4、如有下雨，做好临场准备。
十二、经费预算。
粮食库存检查活动方案
为切实开展好全县粮食库存检查工作，根据《××市粮食局关于开展20xx年全市粮食库存检查工作的通知》，结合《××县粮食局关于开展20xx年全县粮食库存检查工作实施方案》，在县委、政府领导下，领导重视，精心组织，严格规范程序，保证质量，圆满完成库存检查工作，现将库存检查工作自查情况报告如下。
一、自查情况。
1、统一认识，做好前期准备工作。
按照市粮食局关于开展20xx年全市粮食库存检查工作的通知，结合我县实际，认真组织学习，成立领导小组，制定实施方案，统一思想，提高认识，增强使命感和责任意识。要求企业做好粮堆平整规范，搞好库点周围的环境卫生和排除各种安全隐患，查找存在的问题和原因，搞好整改，迎接上级检查。
2、建立机构，制定切实可行的工作方案。
成立由局长任组长，其他有关人员任组员的领导小组，负责开展库存检查工作，按照库存检查工作实施方案，明确查库的范围和内容，组织保证检查时间、方法和步骤，做好文件资料上报、管理、保密、保存工作，确保库存检查工作的措施和纪律要求。
3、精心组织，抓好企业库存自查工作。
4月1起，由局领导带队粮食局、购销企业有关人员组成的'检查组，按照“有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则，对粮食购销企业7个粮食库点进行库存检查。
一是对企业按照统计结报日的统计帐、保管帐、库存实物进行核对，通过检查核对，账实相符、账账相互、账务处理合规，收购贷款资金、库存粮食和贷款相对应，资金使用合理，实现账卡齐全，账账相符。
二是对企业粮食库存的粮食进行检查，此次检查涉及库存粮点7个，粮仓14个，检查粮食xx万公斤，其中县级储备粮xx万公斤，商品粮xx万公斤，检查品种均为稻谷，通过对库存实物采用测量计算，直接称重方法进行测算，所检查的粮食库存数量符合国家标准，水份、杂质符合国家粮食储存标准，所检查的库存粮食都做到了账实相符，质量和粮仓都达到“四无标准”，储粮安全，没有出现挪用公款和粮食亏库的情况。
二、统计时点与库存情况原则说明。
3月25日统计结报日帐面数xxx吨，销售未做帐xxx吨，涉及查库xxx吨（查库时正在出库）。
粮食库存检查工作计划
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到开发区管委会，任党工委委员、副主任一职。在市委市政府、开发区党工委正确领导下，经过一年的开发区工作磨练，无论在政治上还是在工作上，在能力上还是在经验上，本人受益匪浅。现将今年的工作总结如下：
1、深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神。坚持做到读原著、学原文、悟原理，正确理解新思想、新论断、新要求，系统准确把握精神实质，努力做到学深悟透，入脑入心。遵照《中国^v^章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国^v^纪律处分条例》《中国^v^党内监督条例》《中国^v^问责条例》等党内法规制度,始终坚定“两个维护”,严守党章和党内政治生活准则,牢固树立“四个意识”,坚持“四个服从”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致。对于自身存在的苗头性、倾向性问题，做到及时的开展自我警醒、自我批评，有针对性的开展抓弱项、补短板，不断提高自身政治觉悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委决策部署落到实处。
2、定期召开招商局、资财内审局工作例会，在会议上提醒干部要对照相关规章制度，积极做好党风廉政风险防控工作。在工作中强调教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政准则，时刻保持清醒的头脑，不心存侥幸、不以身试法。全年共对分管的局办科室干部使用第一种形态提醒谈话2人次。
3、根据党工委工作分工，积极履行党风廉政“一岗双责”，制定所负责岗位职责分工，明确了相关工作人员的职责,并签订党风廉政建设责任书，强化对权力运行的制约和监督。督促分管科室“一岗双责”落实情况，对分管科室的党风廉政建设真抓严管、敢抓敢管，积极主动抓好职责范围内的党风廉政建设。
1、全力以赴做好招商引资工作。全年招商引资工作共完成新供用地项目21个，出让面积总计981亩，总投资额亿元，到位引资额亿元。其中，欧派特种门窗产业园总投资25亿元，天际互感器未来工厂项目总投资亿元以及科润智控研发中心、王牌家居、坚膜科技等一系列重大项目落地。浙江坚膜科技还是我市政府产业基金第一个基金直投项目。同时，总投资10亿元以上的省交安设施产业园已经准备签约供地，步阳集团、永利百合五金产业园、吉成工业小微园、萌恒集团等一批重大招商在谈项目正在有序推进。
2、全力推进江山-柯桥山海协作产业园建设工作。全年山海协作产业园项目投资亿元，实现工业总产值约77亿元，编制打造江山-柯桥山海协作产业园“百亿级”产业园三年（20xx-xx22年）行动方案，在全省率先实现“百亿级”山海协作产业园目标。
3、做好20xx年度本级部门预算、决算编制、上报及执行工作；
合理安排并调度好各项资金；
加强监督，负责做好下属国有企业的内部审计工作；
完成清理拖欠民营企业中小企业账款自查复核工作；
做好各项征迁工作的资金保障工作；
做好企业政策兑现工作。
4、会同开建投等国有企业理顺管理体制；做好管委会与公司之间的资金统筹工作。开建投公司成为我市首个获得aa主体信用评级的国有企业，实现了全市国有企业信用评级的重大突破。
5、做好城南征迁工作。第一期领办的郑克礼征迁户，从接到任务到签字，仅仅用了8天时间，抢在全市动员大会之前完成任务。对于其他征迁任务，全身心投入配合。
6、全程参与xx21年度开发区产业项目和政府性投资项目盘子编制工作。
1、到了新的工作岗位后，遇到的很多新的工作与新的问题。在落实工作的效率上有待提升，在解决问题的方式方法上需要不断改进。
2、招商引资工作是一个综合性的工作，对个人的能力要求很高。在对产业方面需要进一步加强研究学习，不仅了解江山现有的产业，更需要了解整个产业的发展情况，通过产业链的布局及延展，做好做细做深招商引资工作。
3、日常开会外出比较多，到开发区企业了解情况比较少。今后要加强对开发区企业走访，了解企业发展环节需要解决的问题，与企业一起研究解决。
4、本人负责联系开建投公司，而公司正处于市场化转型的起步阶段，光靠之前财政积累的知识与经验是不够的，。
1、围绕我市产城融合规划，抓紧我市产业发展定位，主攻产业招商，做大做实做细做精开发区招商引资工作。
2、加强学习，不仅是产业研究学习，也包括公司市场化转型方面需要的知识学习，提升自我能力，根据工作的节奏，适应工作的需要。
粮食库存检查工作计划
为切实开展好全县粮食库存检查工作，根据《××市^v^关于开展20xx年全市粮食库存检查工作的通知》，结合《××县^v^关于开展20xx年全县粮食库存检查工作实施方案》，在县委、*领导下，领导重视，精心组织，严格规范程序，保*质量，圆满完成库存检查工作，现将库存检查工作自查情况报告如下。
一、自查情况。
1、统一认识，做好前期准备工作。
按照市^v^关于开展20xx年全市粮食库存检查工作的通知，结合我县实际，认真组织学习，成立领导小组，制定实施方案，统一思想，提高认识，增强使命感和责任意识。要求企业做好粮堆平整规范，搞好库点周围的环境卫生和排除各种安全隐患，查找存在的问题和原因，搞好整改，迎接上级检查。
2、建立机构，制定切实可行的工作方案。
成立由局长任组长，其他有关人员任组员的领导小组，负责开展库存检查工作，按照库存检查工作实施方案，明确查库的范围和内容，组织保*检查时间、方法和步骤，做好文件资料上报、管理、保密、保存工作，确保库存检查工作的措施和纪律要求。
3、精心组织，抓好企业库存自查工作。
4月1起，由局领导带队^v^、购销企业有关人员组成的检查组，按照“有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则，对粮食购销企业7个粮食库点进行库存检查。
一是对企业按照统计结报日的统计帐、保管帐、库存实物进行核对，通过检查核对，账实相符、账账相互、账务处理合规，收购贷款资金、库存粮食和贷款相对应，资金使用合理，实现账卡齐全，账账相符。
二是对企业粮食库存的粮食进行检查，此次检查涉及库存粮点7个，粮仓14个，检查粮食xx万公斤，其中县级储备粮xx万公斤，商品粮xx万公斤，检查品种均为稻谷，通过对库存实物采用测量计算，直接称重方法进行测算，所检查的粮食库存数量符合国家标准，水份、杂质符合国家粮食储存标准，所检查的库存粮食都做到了账实相符，质量和粮仓都达到“四无标准”，储粮安全，没有出现挪用公款和粮食亏库的情况。
二、统计时点与库存情况原则说明。
3月25日统计结报日帐面数xxx吨，销售未做帐xxx吨，涉及查库xxx吨（查库时正在出库）。
粮食库存检查活动方案
是质量问题，就实话实说，是哪里有了问题，但问题是不是影响实际的用处等等。
如果是外贸尾单，那就批给他人，这就最简单了。
产品过剩，那就发动所有的客户关系，一家分点，让客户帮你吸收。
总之，情况不同，批发时，说法就不同了，具体不知，只这些仅供参考。
处理库存产品，有以下几种可行方法：
1、联系团购网站，或当地组织机关做团购。
2、参加展销会，或把库存转包给展销会的参加者。
3、和当地电视台、广播电台或网络广告商联系，用库存换广告时间、广告位。
4、利用地区差异，换标签销售。可以走批发市场渠道、走学校渠道、走农村市场渠道、外销东南亚非拉国家。
在阿里巴巴上有尾货市场，可以试试。
因为库存量大且库存增加速度快，我的处理方法是先诊断原因，对症下药，然后处理库存。
处理库存产品方法分三步走：
第一步：诊断库存产生的原因。
为什么把诊断库存放在第一位?因为这家企业的库存由来已久，而且近年库存量越来越多，如果先处理库存的话，旧库存还没有处理完，新库存只怕已经超过旧库存了，就会造成企业疲于应付。因此，要彻底处理库存，就必须先让库存不再增加，就必须找出它产生的原因。我看主要原因有五：
1、原料质量、价格不过关，直接造成产品质量差、生产成本偏高等问题;。
2、生产质量不过关，造成大批量退货;。
3、销售预测不准确，造成大批量生产，却只能销售出其中的一部分;。
4、产品设计落后，不能赢得市场;。
5、经营管理不行，定价、广告、供应商选择、供应商管理等没有掌握好，造成了各种原因的退货。
第二步：有针对性地解决造成库存的原因。
针对上述原因，解决办法如下：
1、严把原料进入关。从两个方面进行：一方面要多选择供应商(可以建立专门的供应商管理)，以原料质量为主参考，价格为辅参考的方式，选择合适的供应商，但是要注意一点，质量达不到要求的供应商一定不能要;另一方面，加强对采购员的监督管理，杜绝拿回扣的行为，采购员采购来的原料，必须经生产部门、质检部门、行政部门、财务部门等多个部门的监督检测，生产部门、质检部门提出不能用的，一定不用;行政部门、财务部门有疑点的，要给予充分重视，通过多方调查来确定其疑点是否存在。
2、严把生产质量关。第一，要对存在问题的产品进行研究，分析原因，是原料?生产工序?机器?还是技术?如果是原料，就要把握原料进入关、原料保质期;如果查明是因为某几道工序不合理，那就要改进工序;如果是机器问题，该换得换，该修得修，不能含糊;如果是技术，必须加强技术员及生产工的培训，淘汰技术太差的员工。对于生产的管理，每一项工作都要做得非常细致，确保无虞。
3、加强销售策划工作。不同时期销售量会不一样，不同年份季度也会不一样，因为服饰有时令性，竞争对手也多，当然还有其它很多的原因。企业有必要对竞争对手、季节性销售、潮流引导和预测、潜在市场、其它可能造成销售不畅的原因等进行分析。
在针对竞争对手方面，要把握自己的定位，要把握自己的优势所在。举两个分析：
(2)某公司在三省都有产品，每省都有众多竞争对手，我们的份额在每个省都不大，而对手们在每个省的分额也不大，也就是说，群龙无首，哪个省都没有强势品牌。这个时候，我们应将主力放在其中的一个省，集中优势，把其它品牌比下去，然后挟得胜之师，以空降的气势优势突破其它省的市场。
季节性销售是个比较普遍的问题，气候变化可能引起产品上市时间迟早和影响产品设计，需要在这方面多加注意。潮流引导和预测需要公司策划部门、广告部门、销售部门和设计部门经常沟通，多想办法。潜在市场、其它可能造成销售不畅的原因也是需要相关的多个部门共同商量去解决。这些问题的解决，千万不能犯经验主义、个人主义、唯心主义的错误，都要多方商讨，根据具体情况研究决定。因为具体的解决变数较大，这里就不细致地谈下去了。
4、是加强对产品开发的管理。这个问题上已有提到。这里还要提的是要多方案，多注意时尚杂志的有关报道，还要深入进行市场调查，只有把各方面情况摸清楚了，心中才会有未来产品的模型。
5、是强化经营管理的有效性和力度。经营管理包含的内容较多，涉及品牌、定价、质量、广告、促销、成本、消费者购买能力、消费者购买心态、销售商的选择管理等问题，每一个问题都有抽象化的一面，而且互相关联，使得经营管理变得扑朔迷离。一般来说，重点注意以下几个方面即可：第一，要销售品牌。不在销售中确立品牌，产品就永远只能在低销售层次徘徊。这个过程包括品牌、广告、促销、销售商的选择、终端的选择等。第二，要销售价值。谁买东西，都讲究一个值字，这个值字，就要从消费者购买心态、品牌、质量、广告、价格、售后服务等方面去考虑，只有消费者觉得物有所值才会购买和传播。第三，销售商的管理。选择销售商要考虑其销售能力、信誉、网络、是否符合公司的经营宗旨等多个方面的问题，这些相信很多企业都有自己的一套。这里重点谈谈对销售商的管理。每家服装企业都有退货率，即按订货量的百分比允许退货，一般在30%以上，这个比率对厂家和销售商的盈亏很关键，退货率越高，厂家越划不来，销售商却更划得来。销售商退货，有很大一个原因是因为产品质量和定价、价值的问题。我在前面谈了很多相关的问题，就是希望产品在销售商手里时绝对是完美商品，只有做到这一步，厂家在销售商眼里才有地位，才有可能谈对销售商的管理。
对销售商的管理，主要有以下三个方面问题：
1、掌握销售商的订单。为什么要掌握订单?因为销售商如果一次订货过少，会造成销售短缺，让别的'品牌有机可趁;如果一次订货过多，会促使厂家生产不过来，而后销售商销售不出去，造成大量库存。掌握订单，对厂家来说意味着把握了生产进度和准确的销售情况，对销售商来说，是最恰到好处的销售。要做到这一点，有两方面问题要解决：一方面厂家要对销售有全方位的深入研究，根据对产品销售趁势(这一点厂家最为清楚)的准确把握，通过比销售商更专业的营销方案，向他们提出建议，使他们相信你是专家，按你的权威方案销售能获取更大利润。另一方面是掌握销售商的库存。厂家必须根据销售趁势计算出最佳库存时段，超过库存最低天数要增加订货量，超出库存最高天数要减少库存量。销售库存的变化可以作为生产的主要依据之一。
2、管理销售商产品的出货价。销售商出货价过低，容易造成市场窜货、流货;出货价过高，会连锁导致零售定价偏高，从而影响到终端消费需求，最终影响产品销售;出货价忽高忽低，容易引发市场动态，也损害公司形象。要管理出货价，必须注意三个问题：第一，给销售商提供最权威的出货价指导，并且把握销售商的出货价、终端的零售价在控制的比例中较小地浮动。第二，产品促销政策执行到位，主要是活动开展及时、促销品赠品到位、促销知识传授到位等。第三，产品降价时，要在最短的时间内了解销售商的执行情况，尤其要注意，有些销售商、终端可能推迟降价日期，甚至不降价，从中牟取暴利。
3、提高销售商、终端质量。销售商及终端质量建设如何，不仅影响销售量，还影响企业品牌形象，要通过培训和奖惩两只手来提升。培训主要是有关公司简介、营销理念、有关需要销售商、终端配合的工作怎么去完成及信息收集、营销、管理等方面的知识。奖惩有申请和降低信誉等级、申请特别奖励和罚款、给予人员支持和取消人员支持等。在这里就不详述了。
第三步：妥善处理已经存在的库存。
对一个服装品牌来说，最重要的就是新品的推出，不断推出新款式，一方面是为了创立品牌形象，吸引消费者;另一方面是为了以“新”赋予商品时尚意义，从而加大产品附加值。对库存的管理，一般是采取打折的方法。传统的打折方法有三种：
1、在自己的专卖店打折。
2、大商场中自己的品牌专卖店打折。
3、自己的品牌特价专营店统一销售库存商品。
第一种、第二种方法是将自己的库存与新品一起销售，打折的库存商品跟新品在一起有比较，低廉的价格能吸引顾客，但是打折货品的价格优势必然影响到新品的销售业绩，会使推出的新品少人问津，新品在一段时间后又变成折价商品，从而严重影响了商品的利润率。
第三种方法需要很大的财力，但因为这种销售是小范围、小规模的，作为企业的副业来进行，效果不一定理想。
在商标申请升热的近两年，出现了第四种方法：
4、申请第二个商标，作为副品牌经营，库存通过副品牌来低价销售。
刚才看了很多商家说了，很多方法，但是那些都只是个预想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退货原因，是不是质量问题，还是价格和产品不相符，还是你们客服服务有问题。然后一一去解决。如果这些都没问题，就是客户的问题，在网上买东西，很多客户自己是会反悔的，买了觉得花钱多了，又想不要，这种情形，你是难免的，也是必须会遇到的。
2，做生意，也不能因为客户一有退货，就害怕，就要去甩货，去降价。这些是不对的，坚持就是胜利。网上客户一大把，这个不要有人要。所以你可以继续在网上卖，积累客户。
3.如果退回了，又快过季节了，你是可以采用大家说的方式去促销，去销货。
4.还可以在退回货做些修改，改进，毕竟衣服的改进很容易，毕竟中国款式，都是抄了改，改了抄。