围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
年度工作总结表彰大会
企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践证明，作为全新的经营管理实践理论和方法，企业文化盘货或改善了企业内外各种资源之间的关系，促进了生产力的发展，增强了企业凝聚力、整体素质及能力，为企业培育核心竞争优势，实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此，如何成功实施卓越的企业文化，不断实现创新，实现“超越自我，追求卓越”的使命，已成为郑州日产公司当前一项重要而紧迫的工作。
（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。
（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
（四）建立开放的学习型组织。
（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。
（二）继承与创新相结合原则。
（三）共性与个性相结合原则。
（四）理论与实践相结合原则。
（五）动态与系统性相结合原则。
（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则 。
（七）诚信性原则。
（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。
（九）可操作与可衡量性原则。
郑州日产自20xx年起，在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：
1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。
2、公司高层领导给予了高度重视。
3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。
但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：
1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。
2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。
3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。
随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。
首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。
其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业文化部工作。
第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。
（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。
1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：
a、行业市场发展的国际化趋势；
b、创新性；
c、体现企业发展历史及对未来的追求；
d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。
2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的.最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应当注意：
a、简捷性；
b、协调统一性；
c、系统性；
d、尊重人才；
e、注重回报社会；
f、不断求实论证以便得到更广泛认同。
（二）导入ci系统，实施现代企业形象战略。
ci是企业形象识别系统，它主要由mi和bi系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。
1、建立mi系统。mi是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。
2、建立bi系统。bi是mi的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，郑州日产应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。
3、建立vi系统。vi是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够体现郑州日产企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立郑州日产良好产品形象。（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。
（三）实施制度在建工程。
企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。
1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。
2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。
3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。
（四）实施典型示范工程
先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。
1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。
2、大力宣传和表彰先进典型。
（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。
年度工作总结表彰大会
——xx跃进锻造有限公司20xx年度总结暨表彰大会特别报道
才闻兔岁凯旋曲，又唱龙年祝福歌。
20xx年2月17日，“xx跃进锻造有限公司20xx年度总结暨表彰大会”在办公楼三楼党(政)校会议室隆重举行，认真总结20xx年取得的各项成绩及对20xx年的规划，同时表彰20xx年度为公司发展作出突出贡献的“优秀员工”和“优秀管理者”代表。会场内充满了喜庆的气氛，洋溢着跃进人火热的激情，音乐将浓浓欢喜传递给在场的每位同仁。
下午三点半，大会在集团领导和全体员工的热烈掌声中拉开了帷幕。出席本次活动的领导有集团董事长吴建鑫，总经理项xx、副总经理金式强、财务副总洪尚武、生产副总潘志宵、品技副总陈晓光。本次表彰大会由总经办主任沈海珍主持。
大会第一项议程，由生产副总潘志宵发表讲话。首先，潘总对全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢;接着，他针对去年的安全事故做出了汇报总结，希望大家警钟长鸣;最后，对今年的工作提出了几点合理化建议，包括生产管理、安全工作、绩效考核等内容。
锻压车间的产品外观问题。今年，主要对班组长、检验员和模具工进行考核与培训，加强现场质量管理。最后，对锻压车间主任朱绍南和修理组长朱华侨进行通报表彰，对他们去年的创新工作予以充分肯定，并希望全体员在做好本职工作，也积极参与公司技术改进和创新活动。
员工再接再厉，提升产品附加值，从劳动密集型企业结构调整为技术密集型企业，管理粗放型企业转型升级为集约型企业，节约成本，努力创新，谱写跃进新篇章。
最后，集团董事长吴建鑫为大会作出补充发言，对本次表彰大会作出总结，并对技术创新提出意见，指导大家要有目标，努力提高产品附加值和生产效率;并时刻谨记，我们是企业的一员，我们代表跃进，要有文化礼仪;提出以“绿色跃进、生态之厂”“文化跃进、文明之厂”“平安跃进、和谐之厂”作为对员工和企业的殷勤期盼，简洁且意义深厚。
17点30分，大会圆满落下帷幕。这一刻，春天的气息已经荡漾在我们心中，跃进激情已悄然上演;这一刻，尽职尽责的的种子已在我们心中播种发芽;这一刻，我们愿与跃进共相伴，用激情、用执着、用智慧在跃进的平台上书写自己完美人生;这一刻，我们心中充满了感激与祝福，感谢跃进员工，祝福跃进员工身体健康，祝福跃进明天会更好，祝福跃进“跃过九州、进军环球”。
年度工作总结表彰大会
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司会务中心三楼会议室召开，会期半天。
二、会议内容
通报公司xxx5年度n+考核结果;对获得公司xxx5年度n+考核的各类先进集体、先进个人进行表彰奖励。
三、参会人员
公司四套班子全体领导;法检两长;各乡镇、公司直各部门部分副科级以上实职领导干部;驻平区(市)属各单位主要负责人;各村党支部书记或村委会主任;部分企业主要负责人;受表彰的各类先进集体和先进个人。
四、会议要求
1、会务工作由公司委政研室负责，公司委办、政府办协助。
2、受表彰的先进集体和先进个人由公司考核办负责通知，于1月18日下午14:00前到会务中心三楼会议室;其他参会人员于1月18日下午15:10前进入会场，按指定位置就座。
3、公司四套班子领导由四大办公室负责通知，并于1月17日下午18：00前将参会领导名单报公司委办公室;各部门下属事业单位副科级以上干部由主管部门负责通知;各村党支部书记或村委会主任由各乡镇通知并统一组织参会;规模以上工业企业负责人由公司工业和商务局负责通知;农产品加工企业负责人由农牧局负责通知。参会及上台领奖人员着正装参加会议。
4、参会人员一律不准请假，确需请假的，须经公司委、政府主要领导同意。
5、公司委宣传部、公司文化旅游广播电视局负责做好宣传报道工作;公安局负责做好安全保卫和交通疏导工作;_负责做好信访接访工作;供电局负责做好供电保障工作;德渊市政公司负责做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能办负责做好会议签到和会场纪律督查工作。
年度工作总结表彰大会
一个个平凡的岗位，一个个勤劳优秀的员工，紧密的团结在以曾组长为核心的班组集体中，去履行我们在步步高的职责!
一、统筹落实，加大投入，确保完成目标任务。
要统一部署，严控关键工点施工，要进一步加大各项投入，要进一步加强现场指导和协调管理，要努力提高各项保障力度，要尽全力保证材料供应，要积极贯彻落实本次动员会精神，继续发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土机式精神，真正把质量、安全和进度落实到位，确保完成目标任务。
二、多措并举，防微杜渐，全力抓好质量安全。
我们要严格按照xx公司、总监办的要求，视质量如生命，以安全为准绳，深化精细化施工管理，严格施工安全分区管理，进一步提高全员质量安全意识，服从监理，服从业主，加强过程控制，全力抓好质量安全。
前几天总监办组织全线项目经理及各部室负责人到省内考察参观，走访了大浏、长湘、通平等在建高速，我们已深深感觉到，质量和安全没有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜渐，要让标准成为习惯，绝不能让某些不良习惯成为标准，要切实维护好xx高速精细化施工的品牌，向湘西人民交出满意的答卷。
要认真组织开展和“工程质量年”活动，深入推行精细化管理和工地试验室专项治理工作，加强过程控制，加大试验检测力度，提高工地试验室试验检测水平，加大对混凝土质量通病治理力度和施工过程控制，确保工程质量稳定。
要加大自检力度，要多样化自检方法，要能及时准确地发现问题。要加大整改力度，要采取多样措施保证问题解决的效果。要创新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建项目学习，象通平高速，要学习他们孜孜不倦寻根究微的创新精神。
要紧绷安全之弦，积极开展“平安工地”活动，对现场施工人员做好安全教育培训，提高安全意识。要抓好安全管理，要避免将安全教育形式化，进一步落实安全责任，组加大现场安全监督检查，发现问题及时要求整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。
三、注重环保，注重协调，保障好路地和谐。
建设过程中，严格按照xx公司、总监办的要求，继续加大环境保护的过程控制，落实环保举措，牢固树立建设“两型高速公路”的理念，始终坚持把资源节约、环境友好的要求贯彻落实到施工建设的各个环节。要注重拓展环保思路，结合湘西的自然风光和风土人情，致力于高速公路与自然地域景观特色、人文环境的协调发展。
我们将一切以稳定和谐施工为前提，全力配合，努力将周边施工环境协调好，对周围的居民提出的各项异议和问题及时解决，避免因阻工延缓施工工期，保证施工进度的同时搞好路地和谐。
四、廉洁廉政，节约高效，保障好建设资金。
加大廉政建设力度，完善廉政监督体系，严格执行党风廉政建设责任制，加强道德、政治修养，开展“争先创优”活动，营造廉洁的建设氛围。
要提高合同履约意识，加大与业主和监理的沟通，加强考勤考核，足额及时保障好农民工工资，确保建设队伍稳定，确保xx高速公路建设廉洁、高效地正常开展。
各位领导，同志们，行百里者半九十，我们不能沉浸在即将完工的喜悦里，我们要继续发扬一不怕苦二不怕累的革命传统，要继续发扬开展“平安工地”和“工程质量年”的战斗风貌，把握好路任务重工期紧多样交叉施工的特点，努力组织好标段内各项工作。
企业表彰大会发言稿
集团领导、各位同仁大家好：
新春伊始，万象更新。让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了xx年的春天。值此集团xx年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
在过去的一年里， 集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为××集团争得了荣誉。xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
xx年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。
二、塑造企业形象，打造××集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益，坚决完成xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。
新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为××事业的做大做强贡献力量。
谢谢大家!
年度工作总结表彰大会
1、时间：2009年2月3日14：30 2、地点：天龙分店二楼大厅
3、主持：钱田 4、音乐：宋
5、场地安排：林 6、礼仪：曾
7.准备物品：获奖证书、先进奖励卡、先进部门奖状、获奖的现金红包
二、流程安排
男：尊敬的各位领导
女：亲爱的兄弟姐妹们
合：大家下午好
女：今天我们很荣幸请到了集团总经理赵总参加我们的颁奖仪式。下面我们先以最热烈的掌声欢迎赵总的到来。
女：为了感谢他们的辛勤工作，勉励更多的员工向先进学习
男：现对零八年第四季度暨年度先进集体和个人进行表彰
女：下面有请集团总经理赵总致辞。
男：大家以热烈的掌声有请我们的赵总
女：感谢赵总的精彩演讲。再次以热烈的掌声谢谢赵总
男：感谢赵总！激动人心的时刻的就要到来了，我们的颁奖仪式正式开始。首先要颁发的是第四季度拾金不昧奖。获得拾金不昧奖共有7位同事。他们分别是：
女：名单
请刚才念到名字的同事到前面来领奖。有请我们的颁奖嘉宾后勤主管乔为获奖的同事颁奖
男：请大家为获奖者致以最热烈的掌声。
男：节约是中华民族的传统美德。而这种美德，就在我们身边的同事身上，得到了很好的体现和发扬。
女：他们厉行节约，为我们公司降低了生产成本，从而提高了我们的市场竞争力，让我们在全球经济危机中仍然满怀应对的信心。
男：接下来颁发的是第四季度的节约标兵。获得第四季度节约标兵的同事是：名单
女：有请两位同事上台来领奖。有请我们的颁奖嘉宾物业主管于
男：在我们企业发展的过程中，不断有新员工的加盟为我们的团队注入新鲜的血液，增加了新的活力，为企业做出了特别的贡献。所以我们设立了优秀新员工奖奖项。对优秀的新员工进行表彰。
男：有请以上7位同事上台领奖。有请我们的颁奖嘉宾营销经理张谨、厨师长李
女：谢谢颁奖嘉宾，恭喜获奖的同事。获得优秀新员工奖的还有以下同事：名单
男：有请获奖的同事上台领奖。有请颁奖嘉宾营销经理张、厨师长李。
男：下面开始颁发优秀老员工奖。获得优秀老员工奖的是炒锅的名单。名单师傅早在2004年12月9号入职，到今天已经为企业奉献了三个多春秋。
女：让我们以热烈的掌声欢迎他上台领奖。有请颁奖嘉宾位厨师长。
男：天龙店是08年1月份正式开业的。迄今已有了一年多了。回首过去一年，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。
女：过去的一年是全体员工齐心协力、团结奋进的一年，没有大家的共同努力，就没有我们今天取得的辉煌。
男：下面开始颁发年度先进个人奖。本次获得年度先进个人的共有19人。我们将分二轮对获奖者进行颁奖。
女：他们是：名单。有请获奖的同事上前领奖。
男：有请颁奖嘉宾厨师长位、楼面经理童丽为获奖的同事颁奖。
女：同时以下的同事也获得年度先进个人奖：名单
男：有请获奖的同事上前领奖。有请我们的颁奖嘉宾厨师长位、楼面经理童。
女：恭喜获奖的同事。谢谢我们的颁奖嘉宾。
男：一个部门的工作不是一个人可以干得出来的。但是一个部门必须要有一个杰出的领导来指挥工作。
女：对。下面我们开始颁发年度的先进领导奖。获得年度先进领导奖的同事是：保障部的部长张，烧腊部的主管郑。
男：有请两位领导上前领奖。有请天龙的店总洪总为他们颁奖。
男：有请两大部门的负责人上台领奖。有请集团总经理赵总为他们颁奖。
男：让我们以热烈的掌声对获奖的同事表示忠心的感谢。现在到了本次颁奖的最紧张时刻。颁发----老家明星奖。老家明星奖是我们店的最高奖项，是为了表彰员工对老家的特殊贡献而设立的。
女：老家明星奖的`设立体现了老家对员工的关怀同时也是为了进一步发扬员工的先进事迹，号召更多的员工向他们学习。
男：有请我们老家明星的获得者李上前领奖。同时也有请李的家人一同上台接受这份荣誉。
女：下面再次有请集团总经理赵总为获奖者颁奖
女：恭喜获奖的同事，谢谢颁奖嘉宾赵总。
男：我相信今天获奖的同事都会有很多话想跟大家讲的，但是由于时间的关系，我们只能选择一部分获奖的同事上来和大家分享一下他们的一些心得。
女：下面有请我们的老家明星李来和大家谈谈他的工作感言。
李永（5分钟）
男：谢谢李的发言。李为人十分谦虚。但我还是要向大家简单地介绍我们的李。04年11月李永李师傅入职，当年年底被评为优秀新员工； 05年当选为见习主管，晋升为主管； 06年上半年被评为先进领导并首次制定了统一出品标准和调制标准； 07年2月在员工总结大会上被评为先进领导并任命技术总监，制定了较规范的出品标准并复制到各店。下半年学习管理整个厨房，参加了中层管理核心技能的培训班； 07年年底调入天龙分店担任天龙店副厨师长，参加了提高执行力等培训课程。在08年的工作中我们天龙店被评为季度先进1次，季度抽查都排在了连锁分店的领头位置。这与李永在实际工作中的努力分不开。尤其在天龙上了早茶以后坚持上早班一个月。从08年8、9月份至今经常带领店内员工到周边小区搞宣传，对老家的宣传起到重要影响。
男：天店因有李而骄傲。把掌声送给李师傅及他的家人。
女：下面有请先进新员工获得者杨和大家分享一下她的感受。
杨发言（3分钟）
男：谢谢我们的杨。（简单地介绍杨婷在山东老家的成长）
女：下面有请鲁厨灶台的炒锅师傅李和我们大家分享他的工作感言。
李（3分钟）
男：谢谢李的发言。（总结李良的发言要点）
女：下面有请获得先进领导的张和大家分享一下他的工作感言。
张（3分钟）
女：谢谢保障部的领导张。张部长大家都比较熟悉。我个人感觉张部长像牛一样。为什么呢？因为他干活像牛一样勤勤恳恳、踏踏实实的，更像牛一样有韧劲，百折不挠。
男：祝贺我们的张部长。下面有请获得先进领导的郑主管和大家分享他的工作感言。
郑（3分钟）
四。结束语
女：谢谢郑主管的讲话。我看到郑主管就想到了我们的招牌菜。这个菜非常好吃，做这个菜的整个团队为之付出的努力也是可想而知的。所以我们应该感激作为这个团队的领导人郑主管。
男：恭喜所有获奖的同事。我们再次以热烈的掌声恭喜他们。
女：在过去的一年里，由于兄弟姐妹们努力的工作，我们取得了一定的成绩。
男：在过去的一年里，由于兄弟姐妹们无私的付出，我们度过了一个个难关。
女：在牛年里，希望大家可以学习牛的务实，坚持牛的雄心，树立牛的壮志。
男：在牛年里，希望大家可以学习牛的坚韧，干出牛气冲天的业绩。
女：下面有请李、王领唱《团结就是力量》
合：天龙店2008年第四季度及年度表彰大会圆满结束。感谢各位的参加，希望表彰大会的台上能见到更多同事的身影。再见。