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工作计划落地措施(精选7篇)

时间:2023-09-20 17:30:29 作者:紫衣梦

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

工作计划落地措施篇一

夏日的天我淡淡的看。

阳光洒下蒲公英的温暖

很轻没有沉重感

远处那不落地的风

没有什么值得它眷恋

路过夕阳染红的坡道

凝视天边那架向星空之桥

那是只有神知道的世界

我奔跑在苍白世界的中心

寻找我的'纯白之恋

我看到了罪与赎与罚的少女我为她带起罪恶的王冠拿起手中深渊的利刃

像是穿透幻影的太阳

你是灼眼的夏娜

致命的美杜莎

让我的瞳孔定格

让我的灵魂颤栗

命运是生活的转轮

不断的磨灭与更新

冥冥中的相交线缠绕我们相见相恋

我没有听见天使的心跳

它也没有给我逃离的翅膀

我未曾得到诸神的祝福

亦或许看不到末日的黄昏

远处降临的绝园的风雨

预示着我幸福的堕落

你却是我黎明前的琉璃色

末日前的曙光女神带来了我未曾奢望的妄想

如果有一天你离去了你的耳边会有我的喃喃细语

风过了是我思念

雨落了是我的泪

工作计划落地措施篇二

一、

惊蛰之后。白车

条条弯曲的冰渍黑辙

四川人,影影绰绰。只剩下一些孤守在原地

白云,彩云。与塔吊大臂为近邻

持锤者,昼夜兼行作羊羔

工地的.吱声,很能

杜撰一种信念

如同简单。日,东南起西南落

弧线有拱

系住一丝虚拟的甜蜜

二、

卖面人,六块一碗

吃面人。需大碗方能

只饥头顶阳光,燕子从南归

持锤者,鱼贯从小门出

男人在前,女人在后

声音很大,听者甚少

大国工匠,匠工国大

年轻与智者

为面,而枯

三、

周末有雨。想看电影

项目经理说草尖的露水

是文艺骗子

出工地大门,需小心

四、

上班下班,老杨都在嘀咕

自己的平台太少,墙面太多

我,你,他。商量来商量去,都不及她老婆子电话里一句四川话

“铲铲”

工作计划落地措施篇三

1、我们只是参考了你的内心。

2、美不需要留有余地。

3、明明可以靠脸,偏偏要靠才华。

4、你会一次一次的发现,终究我和他们不一样。

5、内在美,外再美。

6、美得不合群。

7、专门搞定那些最难搞定的年轻人。

8、不过是手机该有的样子。

9、当品味成为必要条件。

10、一切都对了。

11、警告]这是一部容易上瘾的手机。

12、不拘九格。

13、美好如少年。

14、久等了,年轻人。

15、在世界不正常的时候,你需要一台正常的手机。

工作计划落地措施篇四

从来,我也没给母亲夹菜

就像村口小河里的水

顺其自然地流淌,且理直气壮

当某一天,或者确切地说

当我也成为了父亲

我才明白,其中的涵义

如果,当我也老了

我是不是也渴望

我的.孩子

能够为我点一支烟

为他的母亲夹一次菜

我想我会,在夕阳折射下

在村口的小河边

扔一块石头

看飞溅的浪花

和阳光下凄美的灿烂

也许,只有在那一刻

我的心,才会放下

才会在门旁的青石板上

磕一下烟袋

当故乡渐行渐远

父亲的烟袋,越来越重

青石板凝聚的岁月沧桑

一笔一画,一撇一捺

方方正正

刻成印

工作计划落地措施篇五

先说点题外话。

楚雄是一座很平凡的小城,平凡并非多数人的追求,但它往往意味着安宁和静谧,而这是多数人追求的。所以,这里人事相安。这里也没有什么事情能轰轰烈烈,引起共鸣。我们也许都想过,楚雄是一个经济上和文化上都无足轻重的城市,在整个国度的范畴内,只算得鸡肋。不过同时,我们也得庆幸这座城市的平庸,正因如此,不至于幸苦半辈子还买不起房,不至于出生以来就不知道天空原来是蓝色的,不至于月薪还算最底层……只是,宁静在这两年被打破。杨红卫,二中案,云云,纷至沓来。对于这个小城来说,这些足够拨起人们心中那潭水的涟漪了。

好了,不说套话,直接切题。事情是这样的,1月9日那天的上午十点左右,楚雄青山嘴水库的移民大约2000人,聚集在开发区紫溪、威楚大道,手举标语,上书“政府腐败,饿死人”。致使当时主干道交通瘫痪。

这应该算不上新闻了吧。上星期到校的第一天我就知道了此事,现在已过去8天。在这个城市里,如此的景象并不多见。我之所以迟迟没有落笔,是因为我不知道自己该站的立场,就像两支军队在打仗,我拿着枪连向哪边射击都不知道。对于这样的事,潜意识里肯定是站在村民的那边,因为他们看上去更像是弱者,因为村民的.武器只不过是镰刀和锤子。当时我把这件事告诉了我的朋友,正巧他的父母在政府工作,所以他告诉了我另外的一件事:当初青山嘴水库的移民是政府头疼的一件事,需要建房,也需要安置。所以政府办公人员那个月极为忙碌,尤其是就业方面。这是对的,把人家赖以生计的土地拿走了,如果没有经济来源,就算批了再好的一户房子,生计也会更加困苦。所以,政府还安排了村民学习人工菌养殖,也介绍了就业。

这一次,我和往常不同。我站在政府这边。

冬天里的河流还没结冰,但这件事已经结冰了。这类事情就不要想等到结局。

好事或者坏事都有传染的能力,可以轻松蔓延。游行的方式这两年在中国突然流行起来。不管是不是说明了人们开始拥有了少许的思想,但至少是说明了法庭谈判这种方式的部分失败,不知道是法律的疏漏还是政府的强大,弱者纷纷绕开法庭,走了游行的这条道路。这一次,政府是弱者。其实可以通过传媒来澄清一下,只不过他们不能这样做。因为这几年来,无论是地方还是中央,吹牛都吹得有点过分了。大多数的传媒已经成了他们的口舌,所以政府的公信力前所未有地下降。以至于面对这样的事情,只能封锁。这是个无奈的选择,但却是唯一的选择。

我原先想到村民是弱者,可是我忘了,政府的背景,不也是锤子和镰刀吗。我说过,在这一次我选择支持政府,但我同样不排斥那些村民。他们的确是要取不义之财,不过,那只是天天吃馒头的人看到了吃满汉全席的人后,去用了不太恰当的方式讨了碗汤喝喝。什么权利,什么义务,其实在现实面前,都显苍白。而且矛盾。例如此事,要让村民放弃这种不恰当的方式改为谈判和协商,但一强一弱之间的沟通,难有见效。便走了极端。

对于此事,我是个无足轻重的人,写的文字也无关痛痒。不过――

但愿那金黄色镰刀和锤子,真正熠熠生辉。

楚雄一中高一:李志文

工作计划落地措施篇六

下面是计划网小编为大家整理的2018年工作计划格式,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注计划网工作计划栏目。

2018年工作计划格式【一】

1.充满希望的2018年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:

一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的'发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

2018年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

2018年工作计划格式【二】

xx年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作,加压奋进,努力工作,在各个方面取得了一定的成绩,得到了领导的肯定。

xx年将至,为了新一年各项工作的开展,制定如下工作计划:

一、拓宽党建工作思路,打牢基础建设年内新建党员服务站,完善各项工作机制,以此为载体发挥党员的先锋模范作用。

建立党支部,居委会网络平台,利用免费博客公开公示两委会动态,征求居民对社区的意见。

二、健全组织,加强内部管理进一步规范各项工作运行机制,加强内部管理,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。

三、继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作对社区的困群体给予力所能及的帮助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理,全心全意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神,关心军属,定时定期走访。

五、根据居民的需求和社区的能力,开展丰富多彩的活动,有针对性的开展特色活动。

在社区内多挖掘文艺骨干,为社区文艺活动的开展做好准备工作,同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用,在区开展宣传工作,推动移风易俗,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境。

六、配合办事处综合治理中心,做好社区综合治理工作1、建立健全社区各项综合治理工作制度,充分发挥居委会的职能作用,深入居民,为大家解决疑难问题。

2、利用条幅、板报进行广泛的法制宣传教育,加大禁毒宣传力度。坚持"提高认识、教育为先、严厉打击、全员收戒、综合治理"的方针,扎实推进"无毒社区"工作顺利完成。

3、加强对外来人口的管理,切实做好流动人口的调查、登记管理服务工作,使流动人口的管理做到了规范有序。

4、认真落实社会治安综合治理各项措施,无赴区级及区级以上集体上访。

七、加大社区的环境卫生整治力度。

在社区内对不同的人群进行不同的教育,大力宣传社区内禁止乱推乱放,保护环境人人有责,提高居民爱护环境的意识,自觉维护区环境。

八、劳动保障工作1、深入居民,充分了解和掌握社区内下岗失业人员的就业意向。

2、积极跑企业、找岗位,加强与用人单位沟通,提高就业率,解决困难群体的生活。

九、统计工作积极配合街统计办的工作,及时完成各项统计任务,按照要求认真填表,确保数字真实有效。

十、每月向党政办提供信息2-3条,及时反映本部门工作。

2018年工作计划格式【三】

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

工作计划落地措施篇七

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