总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
教代会领导总结讲话材料
各位代表，同志们：
经过大家的共同努力，杨湖中心小学第一届第一次教代会圆满完成了各项议程，就要胜利闭幕了。本次教代会听取和审议了赵校长所做的学校工作报告,听取和审议了杨川峰老师代表校委会所做的财务情况说明,并针对教代会制度，提案征集和处理制度进行了广泛的交流和讨论.各位代表提交大会的各项议案和建议,校委会将督促其落实.这次大会的气氛是热烈的,团结的,表现出杨湖中心小学教师队伍奋发向上的精神风貌和团结协作的团队精神.在此,我谨代表个人,对本次大会的顺利召开表示热烈的祝贺。
各位领导,各位代表,本次教代会的召开,是杨湖中心小学教育教学工作中的一件大事,也是杨湖中心小学坚持以人为本,教职工参与,实行民主管理,校务公开的有效形式.它与学校行政管理相辅相成,互相促进,势必推进杨湖中心小学教育教学工作迈向新的台阶.
于会的各位代表都是经过各组民主选举产生的,是杨湖中心小学的中坚力量,威望较高,代表着全校教职工的根本愿望,能正确处理学校、教职工和个人之间的关系,也是思想政治上过硬,业务上拔尖,教书育人,为人师表的优秀代表,相信你们能团结和动员全校教职工积极投身于杨湖中心小学教育教学改革,群策群力,完成各项工作任务,努力谱写杨湖中心小学教育教学新篇章.
各位代表,逝者如斯,时不待我.改革是大趋势,发展是硬道理,全面建设小康社会,基础教育是关键.赵校长的工作报告勾画出了杨湖中心小学未来发展的宏伟画卷,但各项目标任务的落实和实现需要各位代表和全校教职工的不懈努力.让我们以xx大精神为指引,贯彻党的教育方针,把握重点,抓好落实,为把杨湖中心小学创办为全县一流学校而努力奋斗!
最后祝各位代表,各位领导身体健康,工作顺利!
教代会领导总结讲话材料
各位代表：
大家好!
六届三次教代会圆满完成各项议程，即将闭幕了。这次会议听取了校长工作报告，讨论了"二级教代会实施细则"以及"公费医疗实施方案"等议题，达到了预期目的。代表们还对学校的改革发展提出了一些很好的意见和建议，对此我们将认真吸取，逐步落实。下面，我想讲以下几点意见：
(一)要把加快学校的发展永远作为全校上下的共识 与会代表人认真听取、讨论了校长工作报告，大家一致认为校长工作报告客观、全面地回顾了20xx年的工作，一年来学校的各项工作取得了瞩目的成绩，发展是健康的，前景是灿烂的;同时、也实事求是指出了工作中存在的5个方面的问题和矛盾。代表们认为成绩只能说明过去，关键是要不断破解发展中存在的矛盾。这些矛盾虽然是多年积累下来的深层次矛盾，解决它要有一个过程，但一定要积极、主动地想办法一个一个地去破解，要在发展中破解这些矛盾和问题。代表们的这些意见和建议都是建设性的，我们将认真研究代表们的这些意见和建议，不断改进工作，开创工作的新局面。
是硬道理"，这个问题没什么讨论的，就是要想方设法谋发展。我们提高职工的福利，我们要留住人才，我们要扶助师生中的困难群体，哪一点能离开发展呢、其次，学校发展慢了，就是倒退。过去我们说不进则退，在今天竞争激烈的情况下，在各个高校争先恐后发展的情况下，发展速度慢了就是落后，已经不是"不进则退"。第三，对于领导，过去有句话叫"不求有功，但求无过"，就是说只要没有过错就好办。但是，今天的领导，无功就是过，在发展的面前，没有作为，就是你的过错。第四，学校发展，匹夫有责。顾炎武过去说过，天下兴亡，匹夫有责，一个国家的兴亡和每一个普通的老百姓都是有关系的。就我们学校来说，我们的发展、我们的荣辱是与每一个教职工息息相关的。它不是哪个领导班子的事情，也不是中层干部的事，它是我们大家的事情。第五，学校发展停滞不前，殃及大家。学校一旦停止不前，我们大家都要受损失。
我想这些归结起来就是要把加快学校的发展作为全校上下的共识。
(二)关于《公费医疗实施方案》为什么不拿出来通过，应该怎么认识这个问题
1、对《方案》有不同看法，能够畅所欲言，各抒己见，这是教代会实行民主管理、民主决策的真正体现，是民主治校、依法治校的真正体现。如果在教代会上都不能听到不同的声音，这是不正常的，也是党委不希望看到的。我们希望在校内真正形成既有民主，又有集中;既有自由，又有纪律;既有集中意志，又有个人心情舒畅的政治局面。
2、主席团决定不把《方案》拿出来通过是经过慎重考虑的，不能说明实施公费医疗改革本身有何不妥。不拿出来通过，或者拿出来通不过，这都是很正常的。这是主席团代表广大教代会代表的意见所做出的决定，是广大教代会代表正确行使自己权利的表现，是充分听取各方意见，尊重民意，真正发挥教代会作用的体现。
3、公费医疗改革势在必行。这次没有拿出来通过，不是学校对改革缺乏信心，止步不前;也不是学校迁就某些利益群体，而放弃原则。我们一定要通过改革，完善公费医疗制度，坚决杜绝浪费现象。希望广大教代会代表能够代表学校的利益，代表广大教职工的利益，通过你们去做好工作，在以下几个方面统一认识：
(1)公费医疗改革符合当前我国改革的大方向，是大势所趋，一定要按照上级文件精神，坚决地改，逐步地改。
(2)公费医疗不是"包下来"，不是吃大锅饭。那种从自己切身利益出发来评判改革的看法是不正确的;那种认为一定要"包下来"，吃大锅饭才能体现社会主义制度优越性的看法是不现实的。
4、目前这个方案不拿出来通过，不是否定改革大方向，
而是我们要做好深入细致的工作来完善改革的内容，使它更加科学合理;我们要更加严格程序，使广大教职工都能接受，并积极主动的参与改革。我们有些前期的工作确实还有不太到位的地方。大家提到的一些意见、建议和思路，对进一步完善《方案》是很宝贵的。有的代表提出这个方案是否体现以人为本，是否体现了构建和谐社会的目标，这是从更高层次来看问题，是必须遵循的原则。也有人提出是否能达到杜绝浪费的目的。还有的人提出医疗改革的目标是救死扶伤，大家是平等的，能否达到关心真正需要关心的那些人的目标。这些都值得我们认真思考。
5、下一步要在加强调研和宣传，认真讨论，达到共识的基础上加以完善，在适当的时候再拿出来实施。
(三)不断提高自身政治素质，积极参与民主管理和民主决策
从这次教代会讨论《方案》的情况看，大家不愧为教职工的代表，能从广大教职工的角度思考问题，发表意见，谏言献策。我们教职工是学校的主体，是改革发展的主人翁，代表们要代表最广大教职工的利益。学校要广开言路，让更多的教职工参与管理。机关干部、职能部门要树立这种为教职工服务的强烈意识。教代会的代表应该是教职工的代言人，要站在广大教职工利益的立场上讲话，不要站在少数人、个别群体的角度讲话;要站在学校全局的立场上讲话，不要只站在部门或单位的角度上讲话;要站在改革发展的大局上讲话，不要站在个人或少数人的利益上讲话。民主是手段，不是目的;民主是权力，民主也是义务，民主必须不断依靠提高自身素质来予以实施。
希望通过此次教代会，真正在全校形成民主风气，真正形成教职工参与民主管理、民主决策的氛围。让我们共同为学校的改革发展，为创造更加美好灿烂的明天贡献聪明才智。
谢谢大家!
徒步活动领导讲话稿材料
尊敬的各位领导，亲爱的员工战友们：
大家早上好!
欢迎来到**员工徒步健身活动启动仪式的现场。今天是公元**年**月**日，距离伟大的祖国成立**周年，还有**天，距离我们共同的家园**岁生日还有**天的时间!距离20xx中国锦州世界园林博览会还有**天，此时此刻，我们的心情无比激动，盛世中华，喜迎世园，就让我们将对祖国虔诚的热爱和对家园深深的祝福化作我们前行的动力。
下面有请**做出征仪式致辞
感谢**的讲话，我们将牢记时代赋予我们的使命，同时我们也很期待这次绿色与海的盛会，**将秉承******的企业文化理念，为城市的发展做出应有的贡献。
下面有***宣读倡议书：
感谢**的讲话，员工战友们，今天室外的温度很低，可以说是寒风刺骨，但我能够深切的感受到大家饱满的热情，因为我们是骄傲自豪的**。*用我们的热情，将锦州这座美丽的凌水之城留在每一位游客的心中。
教代会领导总结讲话材料
各位代表：
我们学校教代会六届二次会议，原定一天半的内容现压缩在一天进行，圆满完成了大会主席团既定的各项议程，即将胜利闭幕。20xx年，是我校实施“十五”改革发展战略的决胜之年。新年伊始，召开本次教代会专题研究学校的办学改革发展大计，其意义十分重大。这次会议，对动员全校教职员工，进一步负重开拓，锐意进取，全方位推进学校的改革、建设和发展，全面胜利完成地“十五”奋斗目标，都将发挥极其重要的作用。
这次会议，在全体代表们的共同努力下，开得非常成功。各代表组紧紧围绕会议主题，对《学校工作报告》进行了较为深入的讨论，会议气氛热烈，代表们畅所欲言，对20xx年学校办学各方面工作取得的显著业绩，给予了充分肯定;对20xx年学校改革发展的工作思路，给予了一致认同，就学校进一步推进教育、教学、管理等方面的改革以及校园改造建设，提出了不少宝贵的建设性的意见和建议。在学校深化改革、加快发展的关键时期，全校上下能在学校改革和发展的目标上形成共识，这使我和学校党政领导班子成员感到莫大的鼓舞和激励。 这次会议，代表们还听取了办处科干部的年度工作述职，对学校各级干部的工作情况进行了较为客观的认真评议和无记名测评。代表们满腔热情地对校办处科干部一年来的工作和辛劳褒奖有加，同时也一针见血地对一些干部存在的问题和不足提出了尖锐批评。从这次会议代表们评议的情况看，代表们普遍认为我校校办处科干部总体素质是好的，绝大多数干部的工作是勤勉尽职的，实绩是明显突出的;但少数干部的能力水平有待提高，工作作风有待改进。
(有关校办处科干部测评表统计情况将在开学教工大会向同志们通报) 这次会议，代表们无论是讨论学校改革发展，还是评议校办处科干部，都充分表现出了学校主人翁的积极姿态，充分表现出了对我们通中热爱的赤诚之心。在此我谨向全体教代会代表和广大教职员工致以崇高的敬意，对全体教代会代表和广大教职员工给予我们党政领导班子、给予各办处科干部们工作的理解、信任、帮助和支持，表示衷心的感谢!
本次会议的小结，我想结合各代表组的讨论和评议以及教代会代表的提案， 强调三点意见：一、鼓劲加压，乘胜进取;二、攻艰克难，寻求突破;三、凝心聚力，再创辉煌。
一、鼓劲加压，乘胜进取：
我们通中这所百年名校，近年来学校的改革、建设和发展取得了突破性进展，办学整体改革向纵深推进，教育教学质量稳定提高，办学规模进一步扩大，校园改造和扩建取得重大成果，开创了通中办学的崭新局面。20xx年学校五届三次教代会制定的学校十五规划中确定的办学目标，绝大部分已经提前或超额完成。我们通中取得的一系列显著进步和成绩，得到上级领导的高度赞扬，赢得社会各界的充分肯定。全校上下也为此深受鼓舞，倍感自豪与振奋，更增添了奋发开拓进取的信心和斗志。
当前我们通中的改革、建设和发展面临着极好的形势和极好的机遇，也面临着新的困难和新的挑战。这就对我校今后各方面工作，提出了新的更高的要求。步入新的一年，学校改革发展的任务将更加艰巨。最近，我校党政领导班子，对目前的办学现状和发展趋势进行了认真的审视、分析和研究，对我校今后的改革发展的工作思路和办学对策进行了深入的梳理、研讨和探究。
在不长的时间里，真正确立我校“南通基础教育的第一品牌”的办学形象，把我校真正建设成为高水平、有特色、实验型、示范性、现代化的全国一流名校，这是我们通中在“”发展规划将确定的目标。实现这一目标，让通中成为南通基础教育当之无愧的领头雁，我们才能在今后五年、十年乃至更长时间激烈办学竞争中永远立于不败之地，才能谋求学校未来的更大发展。通中这所历经世纪风雨洗礼的百年老校，上世纪辉煌的育人成果，令人眩目，近年来显著的办学业绩，令人瞩目，但是我们远不能满足已取得的成绩，面对群雄并起，新秀迭出的全新办学竞争的形势，我们全校上下更要好好地想一想，现在的通中与“全国一流名校”还有多大距离，还有多长的路要走、当前再铸通中辉煌的重任，历史地、责无旁贷地落在了我们这一代通中人的肩上。
二、攻艰克难，寻求突破：
回顾近年来，我们通中办学改革、建设和发展走过的艰难历程，我们在加快“规模扩张”、加快办学硬件建设的同时，以效益和质量为中心，坚持走“内涵发展”的道路，将办学改革的思考更多地集中在科学的管理机制、全新的素质教育、新颖的德育工程、多元的办学模式、先进的多媒体教学等更为丰厚的现代基础内涵上，全面推进学校办学整体改革，不断提高了学校教育质量，进一步扩大了学校办学声誉。但要在目前的激烈的办学竞争中，真正展示“南通基础教育第一品牌”的形象，不仅立于不败，而且“舍我其谁”具有绝对的优势，我们还要下很大的气力，我们前面还有一段非常艰难的路要走。
我们应该清醒地看到，在今后我校改革、建设和发展的道路上困难还很大，目前学校办学中亟待解决的问题还很多。诸如学校办学体制重大改革、高中课程改革全面推行、南校区改造二期工程启动实施、初中部逐步实行“三独立”办学等等，这些具有挑战性和开拓性的工作都摆在了我们的面前。目前在学校的管理体制上科学高效的行政管理机制和既有压力又有活力的教职员工激励机制尚未完全形成;在校风班风建设和学生良好的道德文明素质的培养上很多措施还需进一步到位;在课程改革如何走在全省前列和教学质量如何持续高位走强，我们还甚至还有许多工作要做;我校师资队伍思想素质和业务素质的现状也不尽人意，难以适应学校新形势办学改革与发展要求等等。
眼下学校办学就如“逆水行舟”，慢进就是退，近百年通中办学的历史积淀铸就了通中人“追求卓越”的性格和品质。通中过去的辉煌和近年来办学的成绩，激励着我们只争朝夕，因势而上，负重拼搏，乘胜进取。在新一年里，我们要继续加快发展步伐，想方设法争取上级领导对我校更多的倾斜和扶持，采取多种形式筹措建设资金;继续加大改革力度，以“效益和质量”为中心，坚持走“内涵发展”的道路，力争使学校各方面工作再跃上一个新的台阶，进一步展示我们通中全新的办学形象，进而为全面实现学校十五规划所确定的奋斗目标，打造现代化一流名校奠定坚实的基础。
三、凝心聚力，再创辉煌：
我曾在20xx年学校教代会五届三次会议上作小结讲话时谈到，“纵观一些名校的办学经验，第一条就是人心齐。我们通中要进一步办好，要实现我们的奋斗目标，同样关键在于人心齐，曾提出了四句话与全校同仁共勉，这就是“存高远志，书创业史，唱国际歌，做儒子牛”。
近年来，我们全校教职员工正是靠着这“人心齐”，克服和战胜了前进道路上的重重艰难与险阻，于荆棘和坎珂中开辟出一条通往成功与胜利的坦途。放眼今后通中新的改革发展征程，我们清醒地看到：困难更多、压力更大、要求更高，全校上下将面临更加严峻的考验，将面对更加艰巨的挑战。但是我相信，依靠我们通中“人心齐干劲足”这一办学法宝，依靠我们全校上下的齐心协力、努力奋斗，就没有跨不过沟坎，就没有渡不过的难关。我校全校教职员工要进一步增强向心力、凝聚力和战斗力，进一步激发工作的热情和干劲，充分发挥积极性、主动性和创造性，为学校的发展振兴，献计、出力、流汗，在各自岗位上，尽我们每个人最大的努力，通中的办学就一定会再跃上一个新的台阶，通中的办学就一定会再创辉煌!
在本次教代会上，各组代表们围绕当前学校的教育、教学、管理改革与发展这一主题，提出的很多建设性意见、建议和提案，一些问题看得很准，一些措施亦切实可行，一些思考可谓与学校党政领导“不谋而合”。(刚才各小组的汇报就很好说明了这一点)。学校党委、校长室将对教代会代表们提出的提案、意见和建议，逐条进行梳理和研究，将在新的一年学校工作中分步推出一系列办学改革发展的新的举措和新的动作，给通中的振兴发展注入新的生机和活力。学校党委、校长室高度赞赏教代会全体代表们表现出来的较高的政治觉悟和可贵的主人翁精神，在全面推进办学改革的进程中，我校党政领导与全体教代会代表能始终保持思想认识上的一致，这充分说明了全校上下的“同心同德”，这正是我校目前办学的强大优势，这也正是我校今后进一步发展的强大动力。
最后，衷心感谢全体教代会代表对我们主席团工作的大力支持，谢谢!
年终总结会领导讲话材料
20xx年度、我校在市县教育局的正确领导下，认真学习贯彻18大精神，坚持以科学发展观为统领，全面贯彻党的教育方针，满怀教育理想，倾注教育感情，得泗洪之灵气，秀教育之华章，学校整体工作已呈现出“持续、高位、走强”的发展态势。办学条件逐步改善，教师队伍持续优化，管理水平与时俱进，素质教育成果丰硕，办学品位迅猛提升，已成为一所县内领先、市内有位的民办教育集团。现将上学年度我校整体工作向领导汇报：
一、明确办学指导思想 确立科学办学理念
以科学发展观重要思想和《民办教育促进法》为指导，倡导“创新报国、塑星为民”八字校训，遵循“教育的本质是培养人，让学生在优质的教育服务中得到更好的发展”的教育规律，实施“重基础课程，创学校特色，出一流质量，育特长人才”的治校方略，确立“创新求实、管理求精 、高位求进”的工作思路， 坚持 “规范+特色”、“合格+特长”为办学理念，以规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理的实施措施，注重学生良好思想品德的形成和培养，使学生综合素质全面提高。
二、实现教育硬件现代化 教师队伍能奉献
创办于1999年4月，20xx年3月创建成为江苏省三星级学校，校区坐落于泗洪县城长江路223号，交通便利，环境幽美。校园占地120亩，建筑面积56000平方米，绿化率达50%，学校总资产9000万元。目前，学校有理、化、生标准实验室各4、4、3口，电脑网络教室4口，通用技术室2口，电脑人机比10：1，图书生均30册，教师人人配备笔记本电脑，学校装备91口多媒体教室和会议室，各专用教室配置齐全，有图书电脑管理系统、dvd刻录系统、音像视频编辑系统，教学装备、消防、防盗等安全设施一应俱全。
学校下设初中部、高中部，初中45个班、高中39个班，共84个教学班，在校学生5150人，初中学生巩固率达99.8%、毕业升学率达98.5%。全校有教师245人，初中教师120人，高中教师125人，另聘美国爱德华夫妇二人。初中教师本科学历达70%，高中教师本科学历达100%，具有研究生学历达5%以上，他们师德精忠、师能精湛、师艺精良、师爱精细，特别能吃苦、特别能钻研、特别能奉献。全体教师在教育教学过程中始终与学校在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。
三、体制建设科学管理 依法办学有成效
一是学校管理机构健全，领导班子团结
学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、办公室、教务 处、教科室、政教处、招生办、总务处、会计室、工会、团委、学生会15个处室，以承担依法办学，规范管理的各项任务。并按照“精干、多能、高效”的原则配备各科室工作人员，学校管理实施科学运作机制：董事会决策、校长负责、年级管理，处室调控，工会协调，全员参与。领导班子成员政策水平高，工作能力强，是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。
二是更新办学理念、端正办学思想。 学校 以“规范为根本、育人为宗旨、德育为首位、教学为中心为办学理念，以民主、科学、严谨、务实、精细的管理和高质量、低收费、多形式、全方位为办学特色。近年来，学校主要是完善德育内容和加强德育队伍建设，完善法制副校长工作机制，(法制副校长是聘任青阳镇桥北派出所所长饶进波同志)，同时强调班主任工作职责，对学生加强爱国主义教育、加强法制教育、安全法规和防传染病常识教育、安全教育、心理健康教育和基础道德教育与基础文明养成教育，加强学生心理教育和后进生转化工作。做到重点清、要求明、措施实、由知到行。
三是严格执行国家的法律、法规。
我校多年来一直都认真学习和贯彻《民办 教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规，坚持依法办学，我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件年年验证、要求规范，学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时，学校建立健全各类工作岗位制度，并确立了近期和中长期发展规划。
四是能自觉接受教育行政部门指导监督
我校一直能自觉接受教育部门管理，积极主动地汇报学校教育教学工作，认真贯彻落实上级有关文件精神，按时完成上级布置的有关工作任务。招生广告内容实事求是，都是经教育部门审查后刊登的。
四、教育教学管理规范，教育特色鲜明
1、注重德育教育工作。
一是健全德育工作体系：政教、教导、团委、工会、班主任紧密配合，形成了德育工作网络体系。坚持每周六行政会，周一学生主题班会、国旗下讲话，已成为我校德育教育的传统。周一早升旗，是向学生开展爱国主义教育、人生观教育，从未间断。中学生正处于心理、性格发展形成时期，因势利导，潜移默化，循循善诱尤为重要，我们坚持德育工作的针对性和实效性，遵循“小一点、近一点、实一点”的原则，做到积极组织开展形式多样的主题班会活动，不断提高中学生的自主教育意识。通过国旗下的讲话、班会课、团员活动等形式，强化学生的法制观念和安全意识，使学生学法、知法、懂法、守法、用法。政教处还举行了歌咏、书画、跑操、安全知识竞赛等一系列比赛活动，既丰富学生的课余生活又提高学生的综合素质，做到严格规范要求学生， 优良校风影响学生，丰富活动提高学生 ，现代理念武装学生。
二是强化安全教育。加强安全教育、提高安全意识，健全安全管理制度及日常规检查、督查制度，如《学生离校审批制度》、《门卫安全制度》、《校园管理制度》、《住宿生管理制度》、《饮食卫生安全制度》等，学校成立安全领导小组、制定学校安全应急预案，树立“预防为主，安全第一”的管理理念，加强学校安全护导工作，实行安全工作责任制，学校与各个岗位工作责任人签订了《安全目标管理工作责任书》提高安全意识，杜绝安全麻痹思想等不良现象的发生，确保校园文明安全。20xx年全校师生员工遵规守法，无违法违规现象，全年无一起安全责任事故。
三是校园育人氛围浓郁。校园绿树成荫，室内布置体现个性特色，名人画像、警示名言，橱窗展板与洁净的环境，朗朗的书声、忙碌的身影、文明的举止，甜甜的笑脸有机结合，彰显校园文化育人和谐氛围。
自行车，慢步轻声、文质彬彬的学生。
走进新星的餐厅，你看到的是干净的就餐环境、有序的就餐队伍。
走进新星的宿舍，你看到的是军事化的床铺、闻到是清新的气息。
走进新星图书馆，你看到的不仅仅是摆放整齐的图书，还有安静读书的学子。 新星的大课间跑操早已名声在外，全体学生一丝不苟，学生们的脚步整齐划一，不少兄弟学校领导来我校参观这样说：“新星学生的自我管理已经到了这种高度，学生跑步的场面让人震撼。”这就是我校德育工作成效。
2、规范教学精细管理
(1)、 我们采取的教学策略是：低起点，小步子，慢节奏，缓坡度。达到题题过关，人人过关。不求出类拔萃，但求日有所进，学生们在这里学得舒心，都把新星当作自己理想的家园。
(2)、加强教学常规管理。教导处不定期对教师的“备、教、辅、考”等教学情况进行抽查，每次都有记录，有评定，并把评定的结果与月考核奖金挂钩，一是能注重杜绝教学随意性，加大随堂听课制度的实施，深入课堂，了解课堂教学情况，还对有针对性的问题找出解决的办法，要求教师对自己的教学行为进行反思，及时调整教学方法，使教学秩序井然。二是能认真组织每次考试，教务处为此下发了《学生考试规则》及《教师监考守则》。从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等，周密安排、一丝不苟，做到考风严，成绩真，有利地促进了教风与学风建设。
(3)、深化教学研究，实施教研引领。我们牢牢抓住课堂教学改革这一中心，大面积提高了质量。学校目标明确，管理科学，向课堂要质量，不断完善领导干部兼课、听课制度。全校形成了“领导上先行课，骨干上示范课，能手上优质课，新手上汇报课”的齐抓共管的良好态势。 通过汇报课、研究课、达标课、观摩课、示范课、公开课等活动，开展听、评、议、思相互交流，使教师在活动中提升自身素质、达到资源共享、整体共进，从而提高教学效率。在各项教研活动中以探究课堂教学为重点，坚持“问题就是课题”的策略，实施课题带动，大力推进教学创新，努力提高课堂教学效果。各科教研组，组织本学科教师根据新形式的要求，结合本学科的特点和教学现状，研究总结适合本学科教学的课堂教学模式。全校课堂教学现已基本形成新星特色课堂教学 五步教学法:展示目标、自学交流、展现提升、教师讲解、练习反馈。
3、体艺教育彰显特色
全面推行素质教育，广泛开展各类音体美教育活动。学校每学期都举行篮、书画展、演讲比赛、庆“节日”文艺汇演等等，学生阳光体育训练活动每天不少于1小时，艺术训练每周不少于40分钟。音乐、舞蹈、绘画、书法等兴趣小组除每天自主训练外，学校还定期请专职教师进行艺术指导，提高学生2+1实际水平。阳光体育艺术活动丰富多彩，在这些活动中我校学生有不俗表现。由于我校高度重视体卫艺工作，上年度我校体艺工作创建显著：在参加泗洪县第三十二届中小学生田径运动会比赛中获团体总分第一名; 在代表宿迁市中小学参加江苏省第三届中学生阳光体育节比赛中，我校获集体表演赛第二名; 团体总分三等奖;实心球比赛团体第一名;女子组踢毽子比赛团体第五名; 初中组800米接力赛团体第六名;还有22位学生获分别单项奖。成绩显著、受到市县领导的好评。
五 、抓教师队伍建设，把好教师管理关：
1、确立了“以人为本、特色发展”的核心办学理念。
建设一流的学校固然需要一流的物质条件，但更重要的是一流的师资队伍。我们学校所取得的成绩，都离不开广大教师的主观能动性和工作积极性。为了稳定教师队伍，面对市场经济负面影响和冲击，单纯依靠感情留人、待遇留人是不够的，也是不能持久的。我们充分认识到必须在感情留人、待遇留人的同时，更要强调事业留人，要让教师感到更有尊严。如学校关心教职工福利的各个方面做到：一是教工工资正常增长不拖欠;二是教工福利想周全;三是坚持教工互相不随礼;四是办好教工“三险”和“代理”;五是“绿卡”工程受欢迎。同时、几年来，我们一直积极开展校内的“述职”、“评优”、考核等活动，从党内到党外，从干部到群众，比思想，比干劲，比作风，比业绩，对教师始终奉行“尊重、理解、赏识、激励、培训”的原则，建立健全切实可行的各项工作规章制度;有科学规范的考核评价细则;有完善合理优惠的工资、福利报酬，有和谐的工作环境，因此、全体教工在岗位工作中都能点燃激情、提升工作效能，出心、尽心、安心、放心，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流。
六、完善后勤管理 积极为教学服务
上年度、学校加大经费投入，保障教育教学物质供给，后勤处健全完善各类服务管理制度，做到责任到人、服务育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、细致、规范：一是财务管理规范，学校建有财经专户，财务和资产管理制度健全，配备了专职的、具有会计资格的财务人员，会计帐目清楚，学校办理了收费许可证，收费项目和标准符合规定，票据管理较为规范;学校收取学费全部用于学生生活、学校建设和发展，开支符合规定;二是学生宿舍实施军事化管理，学生食堂、小店管理、服务到位;三是我们以“以文化引领为内涵，全力打造书香校园”。磅礴大气而丰富细腻的校园优质文化，滋养的是道德生命成长的精神力量。我们首先营造一个良好的育人环境。校园建筑错落有致，“燎原楼”、“星火楼”、“昆仑楼”、“励志楼”掩映在绿树丛中，相映成辉。校园内名人画像、名人名言随处可见，从而使新星校园成为修身养性、陶情冶志的教育磁场;四是定期给师生体检，宣讲防病、治病常识;五是安全保卫全天候，常规管理全过程，让“平安”意识深入人心，后勤各项服务指标落到实处。四是投入260万元建教学综合楼，现已投入使用。
七、科学管理彰显办学品位
“欲知明日社会，须看今日学校”。 为振兴泗洪教育，恳请各位领导、同行多给我校提出宝贵意见。 我们知道，昨天的成绩只是历史，明天的辉煌还需要我们百倍的努力。我们还知道，20xx年的教育形势更加严峻， 泗洪人民的期望更加迫切。 我们会 抓住机遇，挑战自我，科学管理抓质量 、 提升内涵促发展 ，以一所独具特色的奉献给泗洪人民!