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学校管理汇报材料(优秀22篇)

时间:2023-12-20 13:31:56 作者:XY字客

汇报材料可以帮助我们总结工作或学习的过程与成果,对于今后的改进和提升具有重要指导作用。范文中的案例和实践经验,可以为我们的工作提供指导和借鉴,使我们的汇报更加准确和有效。

学校管理汇报材料

首先,我代表券桥乡十二里河小学全体师生对各位领导莅临我校指导工作表示热烈的欢迎!下面就我校基本情况、教学管理、课程改革、标准化建设、学校品牌创建等方面的工作向大家汇报如下:

一、学校基本情况。

券桥乡十二里河小学东临方社快速通道,南临南水北调运河,交通便利,环境优美。学校始建于1975年,占地面积约5500平方米,建筑面积1680平方米。现有教职工13人,全部为大专以上学历,其中本科以上学历10人,小学高级教师5人。现有教学班7个(含附属幼儿园2个班),小学阶段学生209人。

近年来,在社会各界以及各级领导的关心和支持下,在我校全体生师的共同努力下,学校先后被评为县教育质量建设先进单位、教育质量提升显著单位、师德师风先进学校、德育工作先进单位,乡教育教学管理先进单位、安全工作先进单位、师德创建先进单位、服务中心工作先进单位。

学校自办校以来,始终坚持全面贯彻党的教育方针政策,2009年秋期,我校新一届领导班子审时度势,确立了“育人为本、立德为先”的办学思路,教育学生“学会做人、学会求知”,以“办人民满意的教育、创人民满意的学校”为目标,全面实施素质教育,深入推进课堂教学改革,努力提高课堂效益。

1、完善教学常规管理的制度,抓实教学流程管理,我校教学常规管理的做法是:执行计划突出“严”;检查工作坚持“细”;课堂巡视随机“察”;奖惩兑现体现“实”。

2、加强教学常规管理,我们重点加强“五求”管理,即备课求精,上课求新,批语求变,辅导求实,测评求严。备课求精是要求教师认真钻研教材,精心设计教案;上课求新就是要用创新的教学理念,引导学生进行自主、合作、探究学习;批语求变就是改变挑刺批评的评价方式,重在发现亮点,进行表扬激励;辅导求实就是要落实培优补差措施,重视培优补差效果;测评求严就是严肃考风考纪,杜绝考试舞弊。

三、课改管理教学。

1、成立以校长为组长的课改领导小组,在局课改精神的指导下,按照中心校课改工作的步署,制订学校课改方案,强力推进课程改革,确立“一把手”课改工程。

2、解放思想,提高认识。通过业务学习,让教师认清我校课堂教学改革的重要性,正视存在的问题,切实把推进课改作为提高教育教学质量的根本着力点,进一步聚焦课堂,向课改要质量,向课堂要效益,积极开展课改探索。要求教师理解新课改内涵,转变教学理念,真正形成师主导、生主体的课堂定位,将课改理念转化为课堂教学行为。

3、课改工作分六步走:一学,二帮,三观,四赛,五议,六奖。

(1)、理论学习:每期开学前,集中全体教师学习《课程标准》、《方城县中小学教学常规管理细则》、《方城县课堂教学评价标准》,增强教师课改意识。

(2)、帮扶带动:以课改骨干教师为主导,组织教研活动,切磋交流课改经验,相互学习,共同进步。

(3)、观摩学习:学校创造条件,积极支持教师参加县、乡组织的课改观摩活动,组织全体教师分批到县实验小学、城关三小、厚德学校、二郎庙乡小听课学习,以多层面的观摹学习,拓宽教师课改视野,加快教师专业成长。

(4)、赛中评优:全员参与,开展赛课活动。赛课每学期两轮,互听互评,量化打分,每轮评出赛课教师名次。

(5)、研讨提升:赛课过程由教导处统一组织,按照“三探一练”课堂教学模式,对授课教师的课即时评议,多分析不足,多指出问题,让授课教师即时写下评课记录,提升“三探一练”课堂教学模式在课堂中的应用。

(6)、总结表彰:每学期期末,学校根据赛课结果和教师在课改活动中的综合表现,对课改活动中表现突出的教师给予物质和荣誉奖励,为下一步的课改工作营造良好的氛围。

四、办学特色。

依照横平竖直写好字、一撇一捺学做人的基本理念,写好汉字,这既是学生学好科学文化知识的基础,也是学生文化素质的一个重要标志。写字教育对提高学生科学素质,促进学生身心健康有着直接功能,对学生意志的磨炼、情操的陶冶,良好习惯的形成,意志的培养、想象力、创造力的开发都会产生潜移默化的作用。近年来,我校深挖写字教学这一项目,作为培育学校特色的着力点,划出固定的田字格,每天由教师示例、学生练习。我们采取培训师资优化队伍,营造浓厚的习字氛围,建立奖励机制等措施,把写字教育与学科教学、品德教育有机结合,拓展教育内容,服务学校常规,努力提高学校办学质量,收到了良好效果。

五、存在问题及下步工作思路。

1、学校的基础设施和配套设备不足,需继续投入资金改善办学条件。文化氛围和品牌创建需大力加强。

2、课堂改革有待深入推进,学科建设有待加强,教师课改素养有待再提升。

3、学校东临公路,南临运河,学生交通安全隐患较大,家长急需标准校车接送学生。

4、学校所在行政村公路线长6公里,每学期有1/5时间需投入到乡秸秆禁烧工作中,严重影响了正常的教学秩序。

我们将以此次观摩检查为动力,深入分析、查找不足,切实把学校管理的各项规定落到实处、落到细处。实现学校管理的规范化、精细化和特色化,推动学校各项工作再上新台阶,为办好人民群众满意的学校而努力!

学校管理观摩汇报材料

尊敬的各位领导:

欢迎您们莅临我校检查指导工作!

一年来,在局党委和镇中心校的正确领导下,我校深入贯彻一号文件《倡树良好作风 狠抓工作落实的意见》的指导精神,紧紧依靠全校师生的共同努力,学校各项工作扎实有效,教育教学质量明显提升。具体管理方法汇报如下:

一、学校基本情况

黑龙镇二中始建于1995年,占地58亩,建筑面积8000多平方米。现有10个教学班,在校生560多人,教职工52人,学历达标率100%,其中本科学历达到三分之二以上,中学高级教师11人,中学一级教师22人,南阳市级骨干教师8人,学科带头人5人。学校各科室健全,设备完善,理化生实验室达到省二类标准。由省文明办、省教育厅批准,投资25万元筹建的“乡村学校少年宫”已正式投入使用,开设有计算机、美术、书法、器乐、舞蹈、球类、棋艺、武术等兴趣小组,免费为农村孩子提供入门教育和培训。

二、过去一年各项工作的有效做法

人员分工负责、全员管理。政教处实行分级部管理,配合班主任做好日常管理工作。加强班主任队伍建设,积极参加第三届班主任论坛并认真提交论文。其次,成立了领导带班值日制度,班子成员人人参与,每天的值班领导名单及联系方式公布在大门口,方便学生及家长问询,接受社会监督。班子成员明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查。第三是充实完善了《教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》等,规范了升旗、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。第四是加强学生日常行为常规教育,积极开展阳光大课间活动,规范了“两操一活动”,每天上午第二节下课后的30分钟大课间活动,学校领导全员参与,体育教师负责,各班主任具体组织,学生井然有序,两操过后进行富有特色的跳绳运动,很好的锻炼了学生的身体。第五是积极开展了队列比赛、广播体操比赛、小制作小发明比赛、书法绘画比赛、语文百字词竞赛、英语单词大赛、串并联电路操作技能大赛、数学知识竞赛、化学方程式书写大赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、实践活动为载体,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生成长的长效机制。

(二) 坚持分工协作、以研促教,注重“学、探、测”,努力提高课堂教学效率

时进行研讨交流,加强薄弱学科建设。二是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。我校在县教研室倡导的“学、探、测”模式的基础上,结合实际,摸索出了适合校情的“学队制”教学模式。具体做法是:每个班级划分为6个学队,每个学队6—8人,产生正副队长各一名,每个队员双岗双责,做到队内人人有事做,我为人人、人人为我的组织架构。课堂上在正副队长的主持下发挥队员的主观能动性,确保自主、合作、探究的效率。学生在经历自主、合作、探究后仍然不懂的问题被筛选出来,教师作画龙点睛式的点拨和提升。教师采用丰富多彩的评价,学生享受被教师认可尊重的感觉,从而促进其学习动机的激发和保持。增强了学队的凝聚力,并潜移默化地影响了学生的情感认同和价值取向。申报了市级课题《新课程实施中的师生关系研究》。

(三)扎实抓深抓细教学常规工作

1、以常规教学为主线狠抓质量这一重心。在发挥集体智慧的基础上,备课要实用,写创新教案,并与老师的期终业绩挂钩,这为打造高效课堂奠定了基础。

取得了一等奖的好成绩。

3、抓好作业批改这一环节。我们依据我校实际和学科特点,制定了作业批改量化方案,这一方案突出特点是“细”,从批改符号、批改分数、批改日期、作业的数量和质量等各方面都做了具体细致的规定,检查作业时,对照规定,对存在的问题及时指出,并在教师例会上公布,限期整改,有力地促进了各科作业的批改质量,发挥了作业及时检测学习效果的功能。

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学校管理亮点汇报材料范文优选

伟大的教育家苏霍姆林斯基说过:当我们的学生在离开校园的时候,带走的不应该只有知识,更重要的是对理想的追求。那么努力创设一种快乐、健康、向上的育人氛围,为孩子的终生发展奠基,就一直是我们的教育梦想和追求。

几年来,烧锅地小学始终坚持“育人为本,质量第一,培养特长,全面发展”的办学理念,本着“缩小模块、降低重心、精细管理、提升质量”的管理思路,以全面提高教育教学质量为目标,以实施精细化管理为重点,注重养成教育,强化艺术教育,努力打造自己教育品牌,形成自己的办学特色。具体的说:我们的教育是兴办“真善美”的教育,为孩子的终生发展奠基。所谓“真、善、美”的教育,抓管理,提质量为“真”,抓养成,促品德为“善”,抓艺术,显特色为“美”。因此,回顾学校的发展策略我们主要做了以下几点:

(一)、抓包保制,提升管理水平。

详细的管理细则,建立捆-绑奖惩制度。做到分工明确,职责具体,责任到人。现主要从三个方面实施包保:

1、教学质量包保。

2、安全包保。

3、卫生包保。教学质量包保。向精细化管理要质量,是我们的追求。在教学质量包保上,我们实施了四层立体互包互保:校长包主任、包教师;主任包教师、包班级;教师包班级、包学生;学生包班级、包校园。包保的内容是:包思想、包质量(含教学质量、学生能力等)、包工作(含备、教、批、导、考、学校所分配的工作、教师的言行、各项培训等)、包班级管理、包学生发展等等。

包保是硬措施,但需要情感推行。为保证包保工作的顺利进行,我们采取了系列措施:

第一,实施赏识教育,注重情感管理。做到“尊重赏识、宽严结合,恩威并举”,在执行包保制要严,在教师生活上要慈,想尽办法为教师排忧解难。教师家人、本人生病时学校毫不犹豫的伸出援助之手,特别是校长先想在前边,做在前边,及时买东西看望。当教师家中有红白大事时,派出部分教师进行帮忙,这样既缓解了主人的劳动强度,又给足了教师的面子,更融洽了教师之间的关系。这样,人性化的关怀使教师倍感温暖,他们从心底里说:“不好好干工作对不起咱们的校长呀”。

把矛盾化解与平时,把问题解决与平时,所以教师们心服口服,没有丝毫的怨言。

包保工作的实施,目的就是调动教师的主动性、积极性、参与性,核心就是提升学校管理水平,全面提高教学质量。

(二)、抓常规教学,提升教育质量(特点:精备、精讲、精练)。

抓常规教学,我们首先是抓教导处——向管理要质量,其次是抓教师——向教学要质量。第三是抓习惯养成——向学生要质量。

1、抓教导处:主要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节,调动教导处管理的积极性。学校将协助教导处制定阶段性工作目标,对每项工作实行一事一议,一项一结,一错一改,不“秋后算帐”;工作完不成或完成质量差的教师,学校让其边做边改,随改随验,不搞亡羊补牢,必要时调换教师、调换学科、调换岗位。使每项管理逐步走向规范化、制度化、经常化。

2、抓教师:一是严格控制教学时间,向40分钟要质量,尊重教育规律。杜绝拖堂、压堂现象。严禁任何形式的延长学习时间的行为。把有效的时间充分利用好。例如:对各个学段学生的课堂作业和家庭作业时间都做了明确要求:语文、数学、英语课堂作业不超过20分钟、家庭作业不超过10分钟.其它学科尽量不留作业,若留作业最大限度不超过5分钟。这样硬性规定,克服了作业布置量中和批改中的粗放性、随意性、低效性,增强作业的精细性、科学性和高效性。

二是在教学方法上倡导开放性、探究性和实践性,激发学习兴趣,培养创新意识和实践动手能力。三是在管理策略上要将落实进行到底。看教师有哪些新思考,理念有哪些新转变,课堂教学发生了哪些变化,教学质量有哪些提高。为此我们做到“三个还给”、“三个全面”、“三个回归”。

(2)大力推进“三个全面”,即全面建设合格学校、全面贯彻国家课程方案、全面培育合格学生。各位领导知道,我们是一所农村三类小学,师资很缺乏,在这种情况下,我们克服种种困难,全体班子成员超出工作量,开全课程,开足课时,确保孩子全面发展。

(3)努力实现“三个回归”,即教育真正回归到教育方针上来、回归到教育的基本规律上来、回归到国家的课程方案上来。为此,教育全体教师坚持不懈地练好教学基本功。以有效课堂为教学工作主线,建立起“优化教学设计、活化课堂教学、精化课后训练”的教学模式,实现教学质量的内在提升。(说白了就是精心备课、精讲多练、)。

(三)抓基地建设,增强造血功能。

近年来,学校根据实际,充分挖掘校内资源,加大基地建设力度,走出了一条造血养校的成功之路。

基地建设工作学校统一部署,实行承包制,每班具体负责一块校田地。每年春季,学校组织专题会议,确定种植项目。基本做法是:学校统一种植后,将其按班划分成块,下放到班级管理,学校与班级签定责任书,把校田管理纳入班级考核,极大地调动了学生的积极性,增强了集体荣誉感。

学校基地建设工作做到科学规划,因地制宜。本着绿化、美化、净化、香化、经济化的原则,决定分两部分种植,种植菜类7亩,第一季甘蓝、土豆,第二季种植大白菜、萝卜、芥菜;种植玉米11亩,另外又开辟出校园间空地种花坛3亩,分别种植了茄子、辣椒、大葱、油葵、花生、倭瓜、胡萝卜、芫荽等。

学校基地建设工作发挥育人功能,加强劳动教育。田园种植不仅为学校提供了可靠的经济保障,发挥了造血养校的功能,还培养了学生参加社会实践的能力,提高了尊重劳动,爱惜劳动成果的意识。学生用稚嫩的语言书写劳动后的收获与喜悦:“我体会到了父母劳动的艰辛,我们应该好好学习,报答父母的养育之恩”、“我不仅学到了胡萝卜的种植技术,也体会到了一粥一饭当思来之不易之理……”。

要让学生形成良好的道德品质。通俗点说也就是说让学生“向善,憎恶”。我们权且把它叫做“善”的教育吧。教师必须以身作则,率先垂范。为此我们:

(一)、强化师德建设,发挥教师的引领作用。

教师的品德修养、道德情操对学生起着耳濡目染、潜移默化的影响,这种表率作用是其他任何教育都无法替代的。首先,我们加强政治学习,不断改造教师的世界观,转变价值观,树立德育观,把“人人是形象,当为人师表的楷模;事事是窗口,做标新立异的先锋”作为教师的行动指南。其次,全面开展职业道德、社会公德、家庭美德教育,大力倡导爱岗敬业、无私奉献精神,大力倡导教师在学校是个好教师、在社会是个好公民、在家是个好丈夫(妻子),做一个孝敬老人、忠贞妻子(丈夫)关爱孩子的好教师。每年我们除了评选“教学标兵”、“优秀教师”之外,还要评选“好妻子”、“好丈夫”活动。这种活动的目的就是,让家庭的小环境影响大环境,用教师的孝道来培养学生的孝道。第三,全面实施全员班主任制,把全体教师推到班级管理之中。

第四,开展爱的教育,让学生在师爱中养成良好的习惯。几年来学校将“给教师、孩子过生日”作为一项工作来抓,通过给在校过生日教师、学生“发一个生日礼物、送两个鸡蛋”的做法,让孩子感受学校、老师那份浓浓的爱意,使学生真正“听其师”,才能“信其道”。注重细节,随时关注贫困学生生活,为学生缝补衣服、修鞋、买饭等点点滴滴,随时对学生进行爱的教育;开通了“知心姐姐”信箱,让孩子们把不方便表达的问题、观点、建议,随时表达出来。

多年来学校秉承“让每一个孩子成人”的教育宗旨,着眼于学生良好思想道德与行为习惯的形成。

(二)实施“1+n”德育模式,规范学生品行。

“感师恩”活动,十月国庆节,开展“感恩祖国”……等活动,通过这一系列活动的开展,使学生懂得人生的意义、生命的价值,进而知恩、感恩、施恩,对亲人、对集体、对社会充满爱心。

为了将每月的主题活动落到实处,我们每周都有一个活动推进点。如:五月份结合母亲节开展的“感恩父母”活动,第一周我们营造感恩氛围,首先我们制定了感恩父母教育实施方案,组织师生学习《方案》,发放感恩倡议书,学唱感恩歌曲,充分利用开学典礼、国旗下讲话、黑板报、校广播站、橱窗等为阵地,全方位地进行感恩教育的宣传发动,营造感恩氛围。第二周德育处组织开展“慈母(父)颂”演讲活动。第三周班主任布置爱心家庭作业。

(a)送父母一句温馨的祝福;

(b)给父母讲一个开心的故事;

(c)给父母过生日,赠送亲手制作的礼物。

(d)给父母捶捶背、打一盆水,洗一洗脚;

(e)我为家里做四件家务:打扫卫生、叠被、洗碗、洗衣物。第四周举行了xxx算算亲情账,感知父母恩xxx主题班会。班主任从以下三个角度进行了活动设计:

(a)将自己的生活费、交通费、零花钱等支出加起来,算出家长为自己的投资。

(b)计算学习投资的成本。

(c)假定自己毕业后的收入,计算自己大致需要多少年才能回报父母。贴近生活的主题,让学生在亲历亲为中激发了道德情感,产生我要孝亲敬长的道德意识。

几年来烧锅地小学,从学校实际出发,从孩子健康成长和长远出发,全面实施“体育、艺术2+1项目”坚持落实每天锻炼一小时,认真上好间操课,力争让每一个孩子会唱歌,让每一个孩子都会跳舞这一目标,让孩子参与艺术活动,收获艺术成果,实现美的教育。

做为农村三类小学,如何让艺术教育之花盛开,我们扎扎实实地开展了八项工程。

1、落实一个精神。即严格落实《宁城县学校艺术工作规程》文件的精神。

2、实施两个方案。即实施《烧锅地小学艺术教育工作实施方案》,《新课标下烧锅地小学艺术教育与其他学科间整合提高方案》,将这两个方案做为我们行动的指南。

(3)创建三个氛围。即创建学校、班级、家庭艺术氛围。

(4)落实四个保证。即保证资金投入、保证专职教师、保证家校沟通、保证全员参与。

(5)丰富五类活动。即坚持开展文艺、体育、美术、少先队、综合实践等五类活动。

(6)注重六个强化。即强化学校领导对艺术工作的认识、强化教师对艺术工作的实施、强化与学科间,教师间的密切配合、强化家长对各种活动的认识、强化领导与教师的表率作用、强化班级艺术成员在班级的带头作用。

(7)坚持七个必须。即每天必须保证间操课的正常运行、必须保证学生每天锻炼一小时、必须做到艺术类学科与其他学科同等对待、必须保证每月召开一次艺术专题会议、必须保证每学期举行两次以上全校师生都参加的艺术类竞赛活动、必须组织好一年一度的艺术节和运动会、必须每学期开一次校级表彰艺术教师和学生会议。

(8)强化八个落实。即落实时间、落实器材、落实组织、落实场地、落实责任、落实检查、落实评估、落实奖励机制。开设了舞蹈、合唱、乐器、鼓号队、蓝球、排球、乒乓球、美术、书法等十多门校本课程,根据学生年级特点和自己的兴趣爱好自由选择校本课程。并规定每周二、四下午最后一节课为校本课时间。还开设了周六艺术学校,教师自编训练教材,自设训练内容,创新训练方法。

回首拼搏路,花香满径来。

烧锅地小学持之以恒地践行着自己的办学宗旨,付出与拼博的同时,也不断地收获着成功与希望,艺术教育成果不断频传,社会办学声誉逐年上升,入学率、巩固率大大超过标准,无论远近,家长们都慕名把孩子送到学校上学。教学成绩八年连续名列全镇第一。20xx年以来连续6年获得德国csb公司的奖学金奖励。20xx年10月承担宁城县“每天锻炼一小时”现场会;20xx年承担宁城县“规范学校管理,深化课程改革”现场会。20xx年4月承担宁城县“体、卫、艺、幼”现场会。20xx年在市“33211工程”验收中,被誉为农村教育一枝花;20xx年—20xx年学校承担了中央教育科学研究所《新课程有效教学行动策略研究》课题,得到中央教科所韩立福博士的高度称赞。20xx年3月被自治区评为“红领巾学校”。学校多次被市、县、镇人民政府评为“教育教学管理先进单位”、“课程改革先进集体”、“德育工作先进单位”、“艺术教育先进单位”、“民族教育先进单位”。内蒙古日报、赤峰日报、宁城信息、教育简报等对烧锅地小学进行了专题报道。

我校“素质教育管理”工作虽取得一定的成绩,但还存在许多不足:

1、教师业务水平有待于加强。

2、学校管理还需进一步完善。

3、房舍陈旧、窄小。

4、教学设备还需进一步完善。

学校管理亮点汇报材料范文优选

家长朋友们,大家好!

欢迎大家光临初中并提出自己宝贵的建设性建议或意见。本学期开学以来,我校认真贯彻落实了县局2017年工作部署和镇中心学校的工作要求,加强教学管理和教学常规建设,培养学生良好的行为习惯,努力提高教育教学质量。现将我校教学管理工作的主要做法汇报如下:

1、优化教学管理制度。我们根据学校实际,不断修订和完善了教学管理制度,修订了《教学常规管理细则》,制订了《教育教学奖励方案》、《班主任工作奖惩制度》、《教师考勤制度》等,并对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。

2、细化领导分工。本学期,我们采取三处下设三个年级组和五个教研组,实行条块结合的管理模式。各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。保证了学校领导,负责一个年级组,参加一个教研组,组织开展听课、评课等教学活动。

3、强化教学常规管理。

(1)在备课质量上,我们要求教师做到四落实,即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导;四统一,即统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点知识点、统一例题、作业和基础训练。

(2)我们对课堂教学的管理办法是:随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;定期安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

(3)对作业的管理,我们要求教师做到“四精四必”,即精讲、精练、精批、精评;作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。

(4)在教学常规管理上,我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩的质量,以此来规范我们的教学工作。教导处每学期检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思四次以上;每学期对教师的课堂教学、学生辅导、单元测试、校本教研的工作抽查两次以上。

(5)对教学资料的管理,我们设专人负责学生电子档案,专人负责纸质档案及分类整理工作。

4、抓好校本教研。本学期,根据学校实际,我们每两周搞一次教研活动,主要讨论教学中遇到的教学难题,切磋同科教学方法的优缺点,协调-教学进度,统一教学内容。其次是组织说课、评课活动,通过交流,学习新的教学经验和新的教学方法等。学校本期还安排了中青年教师职业技术大比武活动,从评教评学、普通话演讲、三字基本功等方面开展竞赛,为中青年教师提供了一个展示教学技能、普通话水平及书写能力的平台,对教师教学水平的提高具有很大的促进作用。

学校管理汇报材料

学校食堂工作事关每一个学生的身心健康,事关学校的声誉与发展。我校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,认真做好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下:

学期初,学校要召开专门食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以各学校校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。各学校的总务处负责具体落实,校领导不定时到食堂和学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时进行改进。平时能积极配合、主动接受卫生行政部门和食品监督部门的监督与指导,每次提出的整改意见我们都能及时进行整改。

近年来,学校不断加大对食堂的投入,力争使学校食堂的硬件达标。xx学校先后对餐厅、厨房进行了改造,配备了环保节能灶、抽排油烟机、不锈钢灶具、餐桌椅等,食堂地面全部改成了磨石地面;xx学校对食堂的屋顶和墙面作了改造,配备了就餐用具;各学校均购置了食品留样柜等设备,对食堂的电路进行了彻底的更新。食堂硬件条件的改善,为学校食品安全工作提供了必要的物质保证。

食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒事件的发生,我们主要采取了以下措施:

1、食堂能严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并不定期进行检查,工作人员能自觉按要求上岗和操作。

2、各类安全卫生管理制度完善,建立规范的食堂管理制度,要求从业人员严格按照制度办事,确保不发生安全责任事故。

3、认真细致做好过程管理:采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,建立了食堂安全台账,食品进货由专门的人员进行统一采购,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全。

4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用开水消毒,并放消毒柜进行消毒,确保干净卫生。定期对食堂和饮用水进行用专用消毒用品进行消毒处理,并做好了记录。

5、库房由专人保管,库存物品能按要求分类储存,确保安全卫生。

6、食堂工作人员每年都进行体检,按要求持证上岗。要求炊事员每天在更衣间更衣后上岗,上岗时必须穿工作服。同时严格要求食堂工作人员搞好个人卫生,勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。

7、学生就餐时有教师到食堂维持纪律,低年级学生由老师带领就餐,督促学生文明用餐,并要求学生搞好食堂就餐的卫生,餐后由专人打扫餐厅卫生。

8、食堂不允许给师生吃旧饭菜,对每餐后餐桌上吃剩的饭菜,每天由专门人员及时进行处理。

9、后勤负责人和伙食管理员每周不定时检查食堂的卫生及安全隐患,并做好检查记录,切实保证食堂的清洁、卫生、安全。

10、闲杂人员不准进入厨房,厨房内不准接待客人、聊天;下班后必须关好门窗后上锁,钥匙由专人保管。

我校食堂在账务管理上,严格按照三局收费文件及xx市教育局制订的《xx市学校食堂财务管理制度》要求,设立专账,独立核算。各学校在日常管理中注重了严格控制成本和开支范围,学校食堂一直坚持师生共餐制,日常招待用餐由学校行政核算成本后按实拨入经费,确保食堂做到:专款专用、保本不盈利。

“民以食为天,食以安为先”,我们坚持“细节决定成败”、“过程决定一切”的方针,坚持从细节入手,从小处着手,从每个环节抓起,坚持事事抓,时时抓,力争使我校的食堂管理工作逐步走上规范化、科学化的轨道。在今后的工作中我们将继续坚持不懈,常抓严管,全力构建健康、安全、高效、优质的饮食服务体系,切实为学校的稳定和发展做出应有的贡献。

根据省、市相关文件精神要求,近期我局联合区教育局对辖区内的中小学、幼儿园集中开展了一次学校食堂食品安全专项检查。特汇报如下:

作为一项人民群众关注度较高的工作,我局高度重视此次校园食堂食品安全专项检查,为此特意分阶段部署工作,分步骤扎实推进。

四月下旬,我局联合区教育局制定专项检查工作方案并发文,将学校自查、学校间交叉互查、督察组抽查三者相结合,要求各学校、幼儿园在五月上旬前完成校内检查。同时,我局通过短信平台,给辖区77所学校、幼儿园的负责人群发短信,告知检查的重点、注意事项及相应的法律责任。

五月上旬,我局刚刚完成餐饮监管职能的调整,面临人员短缺的困难,但依然抽调执法人员通过前期指导、当日驻点巡查的工作机制圆满完成了xx二中百年校庆的餐饮安全保障工作。同时监督人员分组对辖区15所学校、幼儿园食堂进行了先期抽查,并陪同市、区相关领导进行检查。

五月中旬,该专项行动进入最后验收阶段。我局联合区教育局等部门分赴辖区幼儿园、中小学,联合开展校园食堂食品安全检查和风险排查。从检查结果看,通过前期有计划、分步骤的部署安排,我区各学校(幼儿园)校内食品安全管理情况较好,达到了专项检查预期的效果。

本次检查重点检查学校食堂是否开展食品安全自查,是否落实各项管理制度,是否配备食品安全管理人员,是否严格执行人员健康管理要求,是否严格执行原料采购和加工制作要求,是否规范使用食品添加剂,是否严格执行餐饮具清洗消毒规定,发生食物中毒事件时是否按规定及时上报等等。

从检查结果看,我区各学校(幼儿园)校内食品安全管理情况较好,各类索证索票、验收、保洁制度执行正常情况良好。

要创造良好的校园食堂食品安全氛围,除了硬件的投入,更不应该忽视软件的提高。在这当中,人是最不容小视的因素。

为此,我局从宣传层面入手,加强引导,通过个别交流和集体开会的方式向各学校、幼儿园负责人宣传相关的法律法规要求,普及在原材料采购、贮存、餐饮具消毒、添加剂使用等方面的科学知识。要求其牢固树立起校园食品安全第一责任人的意识,把校园食堂食品安全作为一项重要日常工作常抓不懈。在检查中,我们也发现部分校园食堂存在外包的情况,这类食堂的负责人往往承包了多个食堂,管理上存在漏洞,雇佣的食堂从业人员普遍文化程度不高,卫生意识较差,从一定程度上制约了校园食品安全环境的保持和进步。针对这一情况,我局将利用时间分期分批对辖区学校食堂从业人员开展培训,提高人员整体素质,发挥从业人员的主动性和自觉性,共同努力把校园食品安全工作做好。

对于在检查中发现的问题,我局将督促相关学校及时整改,由于硬件设施落后造成的学校食堂隐患,也积极建议相关学校利用即将到来的暑假对食堂进行修缮和改建。

此次检查得到了区教育局的大力支持,因此辖区各学校的配合程度比较高,校方领导大都亲自安排,发现的问题基本都能第一时间予以解决,确保了检查的要求不走过场,检查的过程不流于形式,基本达到了专项行动的目的。联合部门之力开展专项行动,为我局今后开展此类工作提供了宝贵的经验。

学校管理及校安工程汇报材料

一、基本情况。

峰堆乡中心学校是一所九年一贯制学校,下属7个教学点(一二年级),每个教学点附设1个走教班。全乡在校学生328人,少数民族58人,女35人。其中小学生为212人,女120人,初中学生116人,女64人。全乡走教班幼儿人数147人,入园率为100%。中心学校寄宿生147名。在职教职工52人。

二、具体做法和措施。

(一)、完善规章制度,规范管理行为

学校管理“以人为本”,做到“民主、科学、规范”。在广泛征求教师意见的基础上,进一步修订和完善各项规章制度。不断加强班子成员的学习,提高班子成员的责任感和使命感,明确分工,提高办事效率,增强管理职能;经常加强与教师沟通与交流,增进团结,凝心聚力,共谋学校发展。

(二)、拓宽德育途径,深化养成教育

坚持以“养成教育为核心,以道德践行为原则”,通过形式多样的主题教育活动,培养文明,健康、向上的校园文化。

1、创新德育工作方式,丰富校园文化内涵。

(1)为提升学校主题教育的实效性、针对性,结合重大节日、纪念日开展主题教育活动,丰富师生的精神文化生活,进一步帮助学生树立感恩意识、爱国意识,团结意识、荣誉意识,培养高尚的道德情操,激发他们争做“四好”少年。

(2)加强学生行为规范的养成教育。深入持久地学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》及《在校学生一日、一周、一月常规》;召开主题班会、队会,开展创建“文明班级”常规检查评比活动。

(3)优化校园文化育人环境。合理布局校园整体环境,种植花草,保持校园清洁卫生,追求高品位、有特色环境氛围。校园里设置了一面安全法制宣传橱窗栏,一面优秀学生表彰橱窗栏,一面文明班集体班评比橱窗栏,一面学生表扬与批评橱窗栏(这些橱窗都是旧黑板翻新制作的)。书写一副醒目校训。每学年举办一次大型的文艺表演和田径运动会;班级文化建设要有特色,不强调全篇一律。但要合理张贴地图、学生守则和行为规范;张贴一面国旗,两张地图,一句名人名言;每周学生主办的一幅黑板报;设置一个写字专栏,每周一诗朗诵活动。

(三)、狠抓学校安全工作,确保学校教育教学工作的正常开展。

1、加强安全工作的组织领导,积极构建和谐、平安校园。

加强对“平安校园”创建工作的领导,落实安全工作领导责任制,做到校长亲自抓,总务主任、班主任具体抓,形成齐抓共管的良好局面;把创建“平安校园”列入学校工作计划,建立预警和应急机制,完善处置突发事件的预案;制定和完善各项安全管理制度,层层落实安全责任制,签订责任书,实行责任追究制。

2、深入开展安全教育活动,提高师生安全意识和自救自护能力。

学校充分利用班队活动课、宣传橱窗、红领巾广播站等宣传阵地,并通过专题讲座、主题班会等多种形式,认真开展安全教育,熟悉安全常规知识,增强师生的安全意识,提高防范及自救能力,减少意外伤亡事件的发生;定期对水、电、校舍、消防等设施进行全面检查,对容易引发火灾和存放危险品的重点部位及人员集中的场所要重点检查,全面预防和消除安全隐患。

3、加强法制教育,推动依法治校。

(1)认真学习和宣传《中华人民共和国未成年人保护-法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等法律法规,切实提高对青少年的保护和维权力度,为中小学生健康成长营造良好环境。

(2)实行家庭、学校、社会三结合,预防未成年人犯罪。一是配合公安等部门,抓预防未成年学生违法犯罪工作;二是争取社会各界和学生家长的支持、配合,做好不良行为学生的教育转化工作,大力倡导“爱心”教育,加大扶贫济困送温暖活动的力度,积极帮助经济困难的学生完成学业;加强对学习有困难、心理有障碍、行为有不良、体质有问题等“特殊学生”的帮扶工作。

4、落实“综治”措施,建立安全工作的长效机制。

把校园及周边治安综合治理活动纳入安全工作之中,落实治安防范措施,建立和完善学校及其周边地区治安管理长效机制,及时准确掌握出现的新问题,提高预防、发现、控制和处置能力,努力消除学校及周边各种不安全因素;认真做好食品卫生安全工作,健全食品卫生安全预警机制。依照国家法律法规和有关精神的要求,加强对学生饮食工作的管理,坚决禁止“三无”食品进入校园,杜绝食物中毒事件发生,确保师生身体健康和生命安全。加强门卫管理,确保校内外安全。

(四)、学校对寄宿生管理工作非常重视,制订了一系列常规管理制度,严格要求,逐步达到“学得好、住得暖、吃得饱”的管理目标。

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学校管理亮点汇报材料范文优选

今天能有机会与在座的各位领导、各位校长学习交流,心情十分激动,我做校长3年来,可谓走一路,学一路,没有什么成功的经验可谈,恳请各位领导、校长提出宝贵意见。

回顾我校近几年来所作出的努力,如果说取得一些成绩的话,主要得益于我们坚持以人为本、以德治校,狠抓领导、教师、学生队伍的管理,我校的主要做法是:

1、重视思想建设,强化责任意识。我们坚持一周一次班子成员会,两周一次学习生活会,大家说看法、谈体会、出点子,工作上分,目标上和,团结协作,创造性开展工作,大家都能做到工作中日有计划,周有安排,月有反思。对学校负责、对教师负责,对学生负责,对自己分管的工作争创一流。

我们提出了三个学会(学会反思、学会包容、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。

3、创建“业务性班子”班子成员都能够集中主要精力,深入教学第一线,不下讲台,坚持担课,积极参与教育教学活动,我们还实行了班子成员分级包班蹲点制度,体察一线教师思想工作动态,坚持理论与实践相结合,为教师进行理论辅导讲座或示范课,努力为每一位教师搭建可持续发展的平台。

1、加强师德建设,树立师表形象。我们经常组织全体教师认真学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等政策性文件;坚持以道德影响道德,引导全体教师树立“人人是形象,个个是环境”教育意识。组织开展了生动有效的师德教育活动,充分挖掘、宣传、张扬我校老、中、青教师中的先进师德事例,用身边的榜样影响和激励每位教师,让大家学有榜样,做有目标,通过与榜样的零距离接触,不断提高自身的精神境界和师德修养,让教师们真正感受到了,学校无小事,处处皆教育,教师无小节,事事是楷模。

2、加强业务学习,促教师专业化水平提高。引导教师确立“终身学习”、“自主学习”的先进理念,学校围绕新课程改革,通过集体学习、自学、讨论、听取课改示范课、骨干教师的引路课及教学经验介绍等多种形式,不断提升教师的业务水平。我们除了加强校内教师间的互动,更重视把教师送出去学,在资金紧缺的情况下先后投入近4千余元派出顾华伟、刘宝民、洪翠丽、刘江平等多名教师参加省、市县业务培训与学习,教师们都十分珍惜各种学习机会,把外出学习看作是高级“精神福利”。通过走出去学,带回来教,使全校教师有效的吸收、消化新的课改信息和教育理论,逐步确立了全新的教育理念。

3、严格学习制度,培养反思意识。我们建立了严格的学习制度。除了每周集中的政治、业务学习外,要求教师每天必须学习一小时,每周必须学习一篇哲理短文或一名优秀教师事迹,使教师接受心灵的交融与洗礼,潜移默化中树立反思意识,从而更加激发教师努力建设学校的责任心,教书育人的进取心。

多年来我校始终坚持以丰富多彩的少先队活动为德育教育的主渠道,以文明礼仪教育为重点,以日常行为规范教育为切入点,从“多个层面”对学生进行“回归”式教育管理,使学生真正受到思想的净化,能力和素质的提高。

1、向学生的生活世界回归。

请安、做家务;主动整理房间物品;主动阅读课外书;主动讲究用眼卫生、少看电视。教育学生从小处着眼,细微做起,把养成教育外化在真实可感、触手可及的一言一行中。

2、向学生的内心世界回归。

谢庄乡学校管理汇报材料

2017年春期开学,谢庄乡中小学布局调整工作迈出实质性步伐,区域性中心小学实现了对辖区教学点的财政统一管理,师资统一调配,教学统一管理,活动统一组织,着手构建区域性“五个中心”。整合教育资源,优化办学条件,构建和谐教育,谢庄乡中小学教育既面临更大的发展机遇,也面对前所未有的挑战。

在挑战面前反思,在机遇面前奋起,教育发展,时不我待。农村教育教学改革迎来属于自己的春天。曾几何时,城市教育的斑斓色彩吸引了众多农村学生、家长甚至教师的眼球,使我们只能“在无可奈何花落去”中的愁绪中眼睁睁地看着学生和教师的流失,使我们对农村教育的前景困惑和担忧。如今,农村教育教学迎来属于自己的春天,党的三农政策使我们扬起农村教育希望的风帆。

开了全乡中心小学校长工作会,对于学习龙兴乡学校管理经验,落实教体局领导的希望和要求,具体实施学校管理五十条作了深入的讨论和分析。中心学校校长杨春勇同志做重要讲话,副校长田党同志谈了自己的意见和看法,普教专干左德浩同志就各中小学的管理现状提出了存在的问题和改进意见,最后五所中心小学的校长分别汇报了本学期和学年度的工作打算和管理思路。会议决定,每周中心学校分包学校同志到学校视导一次,对学校管理工作的进步情况和存在问题逐一解决;每两周中心学校组织区域性中心小学的校长到全乡五所区域性中心小学检查一遍,按照中心学校制定的打分表对各中心小学逐一量化打分,排出名次,奖优罚劣。每学期期中、期末前组织两次学校管理经验交流会,促进各学校交流管理经验,相互取长补短,促进全乡小学教育同步发展。

下面就本乡学校管理的基本情况和思路向领导简单加以汇报:

一、 进一步改善办学条件,优化学校环境。

厕所、围墙等存在的安全隐患,征地扩建操场。第五中心小学在学校硬件设施基本到位的基础上狠抓教学投入和制度落实,进一步规范各项制度。

二、 抓好制度建设,促进教育发展

学校布局调整实施后,中心小学管理的担子很重。辖区各教学点 比较分散,给管理工作造成了一定的难度;不同教学点之间教育质量、学校管理的基本情况有所差异,不便于统一要求;各教学点上学科教师严重不足,需要统一调配;财务的统一管理需要中心小学对校本部和教学点的建设和投入做好统一规划和预算。鉴于这种情况,首先乡中心学校制定管理制度,明确中心小学校长和各教学点负责人之间的管理权限和责任,并规定教师的教学管理、行为规范,学生的在校常规等一系列规章制度,使学校管理工作有章可循。在中心学校各项制度的基础上,各中心小学要结合本校的实际情况,拿出全面的学校管理制度。

从二00九年春学期起,中心学校出台区域性中心小学目标管理试行办法,对各区域性中心小学进行目标管理考核,依据考核情况对各中心小学领导班子成员的绩效工资进行浮动管理,规定第一名发放总量的30%,第二名发放总量的25%,第三名发放总量的20%,第四名发放总量的15%,第五名发放总量的10%,从而调动各中心小学领导班子成员的工作积极性、自主性。同时中心学校要求各校制定出对教师的管理考评细则和绩效工资发放办法,调动教师的工作积极性。

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学校管理汇报材料精选

各位领导,大家好!

本学期开学以来,我校认真贯彻落实了县局20xx年工作部署和我镇教育组的工作要求,加强教学管理和教学常规建设,培养学生良好的行为习惯,努力提高教育教学质量。现将我校教学管理工作的主要做法汇报如下:

一、学校基本情况:

二、教学管理的主要做法:

1、优化教学管理制度。我们根据学校实际,不断修订和完善了教学管理制度,修订了《日常教学常规》,制订了《教学效果量化奖励办法》、《班主任工作奖惩制度》、《教师考勤制度》等,并对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。

2、细化领导分工。本学期,我们采取了一室三处,下设三个年级组和五个教研组,实行条块结合的管理模式。各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。保证了学校领导,负责一个年级组,参加一个教研组,组织开展听课、评课等教学活动。

3、强化教学常规管理。

(1)在备课质量上,我们要求教师做到,四落实,即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导;四统一,即统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点知识点、统一例题、作业和基础训练。

(2)我们对课堂教学的管理办法是:随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;每周安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

(3)对作业的管理,我们要求教师做到,“四精四必”,即精讲、精练、精批、精评;作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。

(4)在教学常规管理上,我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩的质量,以此来规范我们的教学工作。教务处每学期检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思三次;每学期对教师的课堂教学、学生辅导、每月一试成绩、校本教研的工作抽查两次。

(5)对教学资料的管理,我们设专人负责档案资料的电子存档和分类整理工作。

4、抓好校本教研。本学期,根据教学实际,我们确定了“集中+小组”的教研模式。具体做法是,每星期搞一次分组,主要讨论教学中遇到的教学难题,切磋同科教学方法的优缺点,协调教学进度,统一教学内容。隔星期搞一次集中,主要学习新的教学经验和新的教学方法,现代多媒体教学设备的使用,骨干教师课堂教学展示课等。学校要求定期开展“三课活动”,即“骨干教师引领课”,“教研汇报课”,“教师优质课”,这“三课”的顺利开展,为中青年教师提供了一个展示教学技能的平台,对教师的教学水平的提高具有很大的促进作用。

5、加强信息技术的有效整合。我校为全体教师安装了两个电子备课室,并接入宽带网,28套多媒体教学设备。为所有班级配备了投影仪、实物展示台、多媒体计算机、音像播放系统,班班建成了多媒体教室,这一切为信息技术与学科教学的有效整合准备了充足的条件。目前青年教师人人能熟练操作,且能制作简单的课件。学校要求每位教师,课堂教学中必须使用信息技术,充分利用网上教学资源,上好媒体教学课,以此促进教师教法的改进,提升教师的教学水平。学校提出每位教师,每周必须上一节校内媒体公开课,努力争取学年内,上一节乐亭电视台空中课堂课。

6、加强班级管理。我们实行了班主任工作考评制度。政教处、校长办公室,从学生的课堂课间、遵规守纪、安全卫生、学生成绩等方面给班主任量化赋分,作为评选各级各类优秀班主任的主要依据。本学期学校对班主任、学生、家长分别搞了一次问卷调查,及时对班主任的工作,进行有效的自检和督查。学校要求班主任,每天至少要找一名重点帮扶学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少一次与每个学生家长取得联系,每学期至少召开一次学生家长会。开学初,我们就用了半天的时间,学校统一组织了一次全体教师分组分片,对全校近300名学生的家访,对学困生、厌学生、缓进生摸清情况,家校联合,绝不丢下一个学生。

7、抓学生成绩不放松。为激发学生的学习主动性,本学期我们继续对期中、期末考试中,取得优异成绩的,全镇排名前100名的学生,发给奖品以资鼓励,并给其家长印制了精美的喜报,分片送到学生所在村的村委会,并用广播的形式,致学生家长一封信,大造村比村、家长比家长、学生比学生的浓厚的比学氛围,收到了意想不到的良好效果。

8、开展多种有益的课外活动。开学以来,我们组织了一次班级广播体操比赛,一次班级跳绳比赛,一次班级拔河比赛。通过这些活动的开展,使学生体验到了角色的责任和义务,培养学生遵守规则,顽强拼搏,积极与人合作的良好品质。我校还成立了美术、音乐、体育兴趣小组,培养学生各种爱好,让“学差生”、“动摇生”体会到自身存在的价值,体验到成功的喜悦,激发学生努力学习的兴趣,确保每位学生留得住,学得好。

三、教学工作中存在的不足:

1、个别教师教学能力还有待提高,只讲苦干,不观效益,教学缺乏创新精神,对学生学习方法的指导需要加强。

2、部分教师的信息技术意识、使用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。

四、今后努力的方向:

1、加强教师的校本培训,不定期举办宽带网操作技术和课件制作技术的培训,不断丰富教师的教学经验。

2、通过各种渠道,搜集和购买适合教材配套使用的教学影像资料和课件。

各位领导,我们姜各庄初中今后的教学工作,一定会在局领导和镇领导的大力支持下,凝心聚力,创造性的开展工作,努力探索教学管理的新思路,学习新经验,实践新方法,继续提升教学管理水平。为打造“县域强校,东片名校”,建设寄宿制新初中,努力奋斗。谢谢大家。(刘少明撰稿)。

学校管理亮点汇报材料范文优选

对学生要有亲和力要有耐心在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,也有几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过成功的甘甜。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任是不乏味的,没有遗憾的,是充实的,完美的。至于班级的管理,我没有太多的经验,今天主要从以下三个方面,谈一谈我做班主任的一些做法和体会:

班主任的亲和力是建立师生感情的关键,老师对学生讲话要亲切,一句机智幽默的话语,有时会话干戈为玉帛;一句恰如其分的赞扬远比冷冰冰的指责更能激发学生的热情,进取心和荣誉感,记得在一次(我是班级小主人)班会时,走进教室,站在讲台上,我看到教室后面的纸篓旁边躺着几块雪白的纸,拖把更是歪歪扭扭的斜在墙角边。我不由的就生气了,可我又一想,这些话我不知说了多少遍,我也带头去捡、去收拾过,可对他们却丝毫不起做用。突然我灵机一动,转身在黑板上画了一个人,我故意没画眼睛,耳朵和手臂。我说:“这就是我们班同学现在的样子。”学生们七嘴八舌的问我“老师?我们的眼睛,耳朵和手臂去哪里呢?”看着大家疑惑的眼神,我说:“这些你们还没有长全呢!”我接着又说到“我们全班同学在地上有废纸,工具乱摆乱放,没人捡、也没有人去整理,老师强调了多少次也没有人听,所以我对你们的总结是‘眼、耳、手’还没有长全。你们希望自己的形象在老师眼里一直是这个样子吗?”同学们齐声回答到“不希望!”看着学生们一个个惭愧的眼神,我又说到:“好,从今开始老师要看谁能真正成为一个‘健全’的孩子!”看到学生们下定决心的保证我欣慰的笑了,我长舒了一口气,庆幸自己刚才没有冲动。这堂班会开的很成功。

老师的仪表,眼神,动作等仪态,虽然无声,做用确实非常神奇,鼓励和赞赏的眼神,提醒或刻意制止的目光,真诚的微笑,大方自然又亲切的动作,有时胜过苦口婆心的批评和劝说,学生感到老师就生活在他们中间,从而大大缩短距离,师生心灵之间更贴近。

俗话说:“十个指头伸出来有长有短!”转化特殊学生成了每位班主任都会遇到的问题。对他们不仅应施以爱心,施以细心,更要施以耐心。在刚接200班时,遇到一个很特别的学生,开学第一天就有许多家长和学生来告他的状,在以后的一段日子里,他的名字时常响在我耳边。我批评过他,我也劝说过他。可都无济于事。面对这么一个学生,我犯了愁。后来,我通过别的老师和家长了解了他的一些情况,在慢慢的相处中我发现他爱动、爱表现自己,于是我经常有意让他帮我的忙,安排一些任务给他,上课经常提问他,下课又给他巩固知识。久而久之,他能安分的座那听课了、告他状的人少了、主动举手回答问题的次数多了、学习成绩也提高了。在期末评选进步学生时,同学们竟纷纷举手提他的名。从这件事,我明白了,当我们老师真心将学生当成自己的朋友、孩子,多给他们一些时间,多一点耐心,多一点爱心,相信所有的学生都是好样的。

金无足赤,人无完人。再优秀的学生也有不足之处,再落后的学生也闪亮的一面,及时捕捉学生的闪光点进行因势利导,使他们产生积极的情感,从而以点带面促进学生全面进步,这是班主任工作至关重要的一环。在别人眼里我的班里学生不求上进、没有优点等等,我不那么认为。谁说他们没有优点,我们班的苏光鹏碰到老师总会亲切的问好;李洋看到别的同学有困难总会主动去帮忙,等等。抓住契机,激励上进。从心里学的角度看,一个人只要体验一次成功的快乐,就会激起追求无休止的力量和信心。因此,引导学生了解自己的长处和不足,扬长避短,增强学习的信心。我相信,我们班的成绩一定会赶上来。

以上是我对班主任工作的一点粗浅见解。

学校管理亮点汇报材料范文优选

要让残疾人“充分参与和平等”,就必须对他们施行良好的教育教学和训练,使他们具有一定的本领和手段融入社会。办好特殊教育,既表现了国家和社会对他们需要的理解、尊重和支持,又是中华民族美德的继承和发扬,是社会主义人道主义的具体体现,是社会主义精神文明建设的一个重要标志,也反映了一个国家和地区物质和精神文明的发展水平。

我们市近三年来,连续被评为全国特殊教育先进县市。这足以说明特殊教育是社会全面进步和谐发展的突出表现。我市聋哑学校在政府有关部门特别是教育局以及社会各界、各校的扶持和关怀下,逐步发展,不断完善,已经初步成为了一所让学生满意、家长放心、社会有关方面称赞的聋人教育学校。实践证明,用爱心把学校营造成学习的乐园,以真诚培育聋哑儿童成材,是办学学校的根本出发点。

我市聋哑学校创办于1990年10月。建校初期,学校借用__师范的两间破旧教室开学,首届招收23名聋儿入学,最小年龄为11周岁,最大年龄达18周岁,1992年9月,迁入新教学大楼,1995年8月师生宿舍楼落成。20__年底,具有现代化的宿舍实验楼投入使用。具备普通学校的教学条件外,还拥有聋人教育的专用设施,如律动室、听力测试室、语言康复训练室、耳模制作室等。同时政府全额拨款实行全免费的九年义务教育,这些办学条件给师生们的学习和生活带来了极大的方便和快乐。

多年来,我校一直坚持“爱我学校,爱我学生,爱我老师”的三爱教育理念,全面贯彻教育方针,全面执行有关特殊教育的政策法规。以“夯实基础,注重能力,残而成材”为培养目标,努力补偿因听障致残的生理的心理缺陷。坚持以教育教学为中心,以创新能力为重点,以素质教育为主题课,以良好的后勤服务体系为保障,培养聋生良好的道德品质,培养自尊、自信、自强、自立的意识,养成文明礼貌、遵纪守法的行为习惯,具有适应社会的基本能力。

我们工作的目的,就是把残疾儿童、少年培养成为有一定文化,有一定劳动技能的自食其力进而服务社会的有用人才,学校教育的核心就是把聋儿培养成为能够立足生活,立足社会的残而不废的人才。不再是家庭的负担,社会的包袱。围绕这一目的,由于聋哑学生脑灵、眼敏、手巧,思维简单,自卑感强,记忆能力差,个性差异大,针对这些聋人的生理、心理特点,主要通过四条渠道对聋生进行有效的培养、教育。

(二)针对学生的差异,进行文化知识教育。首先从每个学生的实际情况出发,充分考虑个体差异,从学生一入学,就根据其智力和听力分别建立“个人档案”,并在每学期初,由任课教师结合学生的情况,提出“个人学习计划”,根据计划采取不同的辅导方法,力求让每个学生都在原有的基础上有所进步。其次是以分层次,分组的教学模式,在“综合型”的课堂教学中,运用多种教学方法,百教不厌地对学生进行教学。

(三)搭建平台,挖掘潜能,培养聋生的个性特长。坚持以口语教学为主,手语教学、书面交流为辅的教学方式,全面开设规定的课程。充分利用各科室的功能,定期开展兴趣小组活动,培养学生一技之长,如信息技术、理发缝纫、美术手工、律动舞蹈、书法球类等。

提高学生的综合素质。对残疾学生进行劳动技能和职业技术教育是非常必要的,应该说,使他们成为自食其力的劳动者,是我们教育的出发点和归宿。定期组织初中的学生到工厂等参观实践,建设实习基地,开展种植、学农、学工活动增强学生的劳动意识和技能。

学校管理汇报材料

州永四中创建于1943年,学校位于州永市冷水滩城区湘江东岸。学校现有64个教学班级,4078名学生。整个校园占地170多亩,学校绿化面积48470平方米,覆盖率高达60%。校园地环境幽雅、绿草如茵、繁花似锦,亭台掩映,自然景观、人文景观和谐一体。学校先后成为湖南省重点中学、省现代教育技术实验学校、省园林式单位、全省和全国群众体育先进单位。

绿色学校是21世纪教育的一个新模式,是实施科教兴国和可持续发展基本战略的具体体现,是学校实施素质教育的必要途径和载体。为此,近几年来,学校牢固树立“绿色教育”理念,从环境管理、环境教育、提升绿色生活观念等几个方面致力于打造绿色学校。并在学校现有的环境条件下,投资近900万元,大力加强校园物质文化建设的力度,进一步加强环境教育建设,充分利用校内外教育资源,坚持不懈地加强环境教育课程渗透,精心设计开展丰富多彩的环境教育实践活动,提高全体教职员工和学生的环境素养;实行有效的环境管理,改善校园环境质量,营造环境保护的氛围,强化师生的环保意识,切实做到撒播绿色理念,打造绿色四中。在校园文化建设和校园绿化方面取得了可喜的成绩。现将争创省市绿色学校有关工作向各位领导汇报如下:

我校领导班子一向十分重视校园绿色工程建设,把它作为教育工作的一个重要组成部分,长期列入学校重要的议事日程。自97年起,学校便专门成立了一个校园绿化工作领导小组,由主管后勤工作的副校长和总务主任正副组长,有关方面的教师职员(5人)为成员;学校每学年每学期制订工作计划,均把学校的绿化美化工作作为一个重要方面,同时学校绿化工作领导小组制订出相应的具体计划,并负责组织实施。学校在经济不很宽裕的情况下,每年仍拨出10万元以上投入绿色工程建设。2000年6月,为了进一步做好绿色学校的创建工作,学校成立了创建绿色学校工作领导小组,领导小组由校长任组长,分管副校长任副组长,成员包括各处室主任及各教研组组长、年级段长。机构健全,职责到位。领导小组率先学习有关理论,不断强化“绿色学校”环境教育的理念;制定环境教育实施方案和以《州永四中十年远景规划》为蓝本的校园建设的近期、中长期方案和校园文化建设的总体目标,建立健全了目标管理责任制。方案具体、规范、可行性强,对近期方案进行了认真的组织实施。制定了开展环境教育、争创“绿色学校”的计划,做到了环境教育工作有计划,有安排,有总结,有检查。学校建设也同时考虑校园环境和文化,把环境教育纳入了学校整体工作之中。全校师生齐行动,在实施创建中全面整治校园环境,使我校的绿色学校建设工作连年跃上新台阶。

近几年来,学校花了大量的财力、物力投入到创建优良的环境活动场所中。校园规划既立足于现有条件,又有创新意识,设计规划高标准、高起点。整个校园环境优美,风景宜人。绿树成荫,小径通幽,喷泉吐彩,百花溢香,草地呈碧,怪石嶙峋;还有名人雕塑、文化路牌、宣传窗橱等。置身其中,情趣无限。充分展现了一个“绿化、亮化、诗化、人文化”的校园环境,使校园呈现浓郁的校园文化氛围和优美、整洁、典雅、向上的育人意境。

(一)校园净化。

学校领导充分认识到干净、整洁的校园是学校文明的第一标志。多年来我校通过整体规划,充分论证,加大投入,积极实施,努力提高学校外部环境。为了更好地做好这一工作,经过多次考察和规划,学校从有限的经费中拔出专项建设资金,每年暑假期间,对校舍及其有关设施进行了一次全面维修和粉刷,包括教学楼、办公楼、寝室楼、食堂等内外墙面刷白,所有门窗维修和更新,对部分已老化的电线线路进行重新布线;对一些破损的路段进行硬化。基本做到办公室、寝室、食堂、厕所等生活设施符合卫生标准,整个校园无卫生死角。

(二)校园美化。

1、校园内建设布局比较合理。图书办公楼,整齐统一;寝室、食堂、浴室等生活区功能齐全,操场、水泥场地等活动区分布合理。

2、学校的各种校牌制作规范精致,在走廊过道和不同功能的室内,分别饰以与环境相协调的名人画像、名人名言、名家字画。特别是充分发挥我校美术教师和美术特长生的特长,将他们的书画美工作品经精心包装后,悬挂在教学楼走廊、过道及宣传窗上,既展示师生的艺术技艺,又营造和衬托了深厚的校园文化气氛。在学校教学楼、寝室楼旁边建造了八只宣传窗,发挥了多种功能。

3、教室是学生学习、生活的主要场所,也是校园文化建设的一个重要窗口,为此学校在评出最佳美化教室的基础上,结合艺术性和科学性,统一制订了《州永四中教室布置规范》下发各班级,按统一要求布置,同时又提倡各班级在兼顾规范的同时,可适当创新。并组织全校性评比和参观示范教室等活动,进一步提高了各班级美化档次,为全校同学营造了一个优美的育人环境。

4、寝室内务管理是校园文化建设的重要组成部分,也是养成教育和重要内容,为使我校住校生管理进一步走向规范化让学生养成良好的生活行为、习惯,在原有《学生寝室规则》的基础上,参照各示范寝室的内务布置,总结制定了《州永四中学生寝室内务规范》。本规范既提出了各寝室楼清洁、美化、内务布置的共同规范要求,又考虑到各寝室楼层的结构和生活设施配备的差异,分别提出了不同寝室楼的具体规范要求,富有实际意义和操作性。通过评比——制定规范——总结提高——再评比的过程,很大程度提高了我校寝室内务布置的规范化和整洁度,为住校生营造了一个良好的生活环境,同时进一步提高了学生的文明意识和道德规范,形成了一种“讲卫生、讲文明”的意识,“人人讲卫生,室室创示范”的行动蔚然成风。

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我县师资参差不齐,发展极不均衡,自运用有效教学框架以来,有相当一部分老师在教学目标,预习作业的设定,课堂练习、单元练习题的选择等方面感到力不从心,困难重重,鉴于这种状况,20xx年2月份,我们成立了小学语文、小学数学、小学教师英语、农历课程四个共同体,开成了一个合作、互动、分享的协作组织,编写文字120余万字,每次的研讨结果都发至绛县教育信息网,供老师们参考、借鉴,减轻了广大一线老师的备课负担,提高了备课的质量。为进一步加大共同体的建设力度,实现我县教育的均衡发展,缩小城乡差距,本学期工作室数量原来的四个增加到八个,(增设晨诵、午读、读写绘、每月一事四个工作室)。

基本情况:

这八工作室由县教研室学科教研员和新教育榜样教师牵头,她们分别是:小学语文:xxx,小学数学:xxx,小学英语:xxx,晨诵:xx,午读:xx,读写绘:xx,农历课程:xxx,每月一事:xx。

每个工作室成员3――6人不等,人员的选聘打破学校界限,不搞平均主义,没有名额规定与限制,从师德优良,业务精湛,敬业爱岗,乐于奉献的基层骨干教师中选用。

晨诵、午读、读写绘、农历课程、每月一事这五个工作室中,实验二孝古绛中心校推选的人员最多,其次是卫庄、陈村、安峪中心校,中信、育英学校各推选了一人参与此项了工作。

工作室目前的进展情况:

晨诵、午读、读写绘、农历课程、每月一事这五个工作室春节前已做好了工作计划,实施方案、项目简介,每一个成员分配给了工作任务。现已将计划中的任务全部完成,逐步上传至各自的工作室。

小学语文、数学、英语因节前教材没有到位,三位负责人已做好了计划,调节器整了今年的工作重点,并将任务分解发至每一个单位,大家手中拿到的表格中是各自的任务,对于工作要求会后她们还要具体说明,望各单位明确自己的任务,做好先期备课及研讨工作、按时、高质完成此工作。

要求:

1、各单位要做好网络工作室的宣传工作。

2、用好工作室。

一是浏览8个工作室,二是了解工作室的内容,三是能参考的尽量参考,能借鉴的尽量借鉴,这必定是众多老师共同的智慧,四是能下载的不要摘抄,五是晨诵、读写绘、农历课程,网上课件如不清晰,找各组牵头人拷取原版,以保障课件的质量及课堂的效果。

1、加强老师备课的指导与督导,用好有效教学框架,确保课堂教学质量

数量上:做到不备课不上课。

2、加强学生作业的督导

对作业书写、批改的数量、质量提出要求,定期检查及点评.

3、加强写字课的指导

每周必须上好一节写字指导课,用好写字教材,结合“写好一手好汉字”的学生成材计划,组织不同形式、不同层次、不同规模的写字竞赛活动,达到练就一手漂亮字的目的。

4、晨诵、午读进入常态。关于晨诵的内容、方法、操作步骤工作室成员都做了精心的挑选屯设计,老师一般只需用好工作室的教案即可。晨诵要做到:一周一首现代诗不动摇,一天20分种不动摇,参考工作室做法不动遥午读要做到:一学期两本共读不动摇,一天30分钟阅读不动摇,对考名师做法不动遥以期达到练就一副好口才,熟记一肚子好诗文的目的。

5、做好课堂教学的指导工作。教研主任每周至少听两节课,并给予点评。定期召开课堂教学研讨会。

6、加强校本教研,落实一周一研不动遥

三月份、五月份的两次小学重点工作开放周活动,开放单位要做好充分的准备工作:一是选准项目,在做好县局安排的每项工作的同时,要明白自己工作中的强人之处,或先人之处;二是做好资料的收集展示;三是做好学校简介;四是做项目简介。学校简介与项目简介要打印好下发至每一位参会人员。总之,开放周要象上次那样,(上次的开放周是比较成功的)让与会人员有收获。此项活动的目的是为了推动各校的工作上台阶上水平。

另外,各单位在重点项目汇报时,全部使用多媒体,以提高会议的效果与档次。

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我们学校是城区的一所薄弱学校,但在李校长的带领下,学校各项工作日趋走向规范,现就政教工作我向各位领导、同仁汇报。

三中的政教工作具体是这样做的:

政教处重视对班主任的培养和考核,暑假、寒假只要有班主任培训,远程教育培训,我们极力推荐,大力支持。因为我们知道班主任工作是学校的一项重要工作,所以在选班主任的时候,我们慎重考虑,权衡利弊之后才定下来的。

每学期初,及时下发德育、政教工作计划,我们要求班主任根据德育、政教工作计划制定班级计划,并每月进行“月优胜班级”“文明寝室”评比,就评比我们还制定了一个相应的激励制度,通过班级评比和教师的言传身教,使学生在潜移默化中受到熏陶与感染,让班级充满积极向上、努力进取的活力,具体是这样做的,初中部7―9年级平行班评3个“月优胜班级”,好班评2个“月优胜班级”,小学部1、2年级比,3、4年级比,5、6年级比,分别评2个“月优胜班级”,有严重违纪的实行一票否决,(打架、偷盗、赌博、爬墙外出),对获得“月优胜班级”的班主任奖励60元,当月兑现。评比的结果是这样得来的:

1、卫生。卫生包括环境区卫生、教室卫生、寝室卫生,由我们德高望重,原则性强的邓老师检查、记载、统计,评分都有细则。

2、违纪、好人好事的检查、记载,具体由我来负责。3、黑板报、广播稿由我们团支部书记唐长征同志负责。

4、三操(广播操、课间操、眼保健操)由我们体育老师杨勇同志带领学生会干部进行检查、记载。

5、仪容仪表检查由我们政教处2个人齐心检查,记载。在月底各块由我来汇总,按得分情况进行评比。在下月初,颁发“月优胜班级”、“文明寝室”锦旗。期末,评选6名优秀班主任。并由学校颁发荣誉证书和奖金。通过评比班主任对班级的管理更重视,班风更浓,学风更浓,班级的凝聚力得到了增强。

抓好学生养成教育,是培养学生优良道德的基础,也是当前实施素质教育的重要内容。我们要求班主任,班主任要求学生,从身边点滴小事做起,严格要求,言传身教,养成良好的行为习惯。我们要求6―9年级班主任2到堂,即早操到堂,晚读报到堂;小学部班主任1―5年级,三到堂,即早上7:30到堂,课间操到堂,放学到堂,学校行政值日对班主任进行考核记载。在学生集会上,我们经常讲习惯的重要性,强调纪律、卫生,发现问题,及时指出,要求学生及时改正。对严重违纪的学生绝不姑息,该教育的教育,该批评的批评,该处分的处分。

“两会”即班主任会和寄宿生会。政教处规定每月召开两次班主任会,任何班主任不得缺席,做好考勤记载,缺会一次扣5元。每月召开一次寄宿生会,要求男女生辅导员到会。

这一块由我们团支部书记唐长征同志完全负责。学校的升旗仪式,广播站的播音,食堂就餐维持纪律,都由学生会干部来做,这样一来减轻了老师负担,培养了学生能力。

活动能锻炼学生,培养学生。我们政教处同志对活动的开展相当重视,可以说是全力以赴,校运动会、县运动会、“感恩”教育活动,县艺术节等等各项活动,既要安全第一,又要取得实效,我们想了又想,策划了又策划,特别一提的是在这次xx县第三届中小学生艺术节比赛中,我校全晴雯同学参加独唱比赛荣获一等奖,瞿霞同学荣获二等奖,小合唱比赛荣获三等奖。袁瑞芬老师被评为“优秀指导老师”。在各项活动,我们都有方案,都有小结,都有照片,每次活动结束,我们还办一个照片专栏,扯上横幅,让学生了解学生,让学生家长了解学校,扩大我校声誉,促进我校发展。

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江苏省菁南高级中学办学历史悠久,其前身为创建于1882年的菁南书院,学校依山傍水,环境典雅,底蕴深厚。老校区地处江阴市中心,新校区位于新城东敔山湾。新校区占地308亩,校舍建筑面积112300㎡,绿化总面积为122300㎡。多年来,学校秉承“重实、求严、图新”的菁南精神,以推动精神文明建设和素质教育为契机,不断强化环保理念,狠抓绿色生态校园建设,取得了不俗成效——一是广大师生的环境意识显着增强,爱护环境已成为广大师生的自觉行为;二是学生的环保能力也有了一定的提高,部分学生能够就江阴环境资源的开发、保护等选择相应的课题进行研究;三是学生环保意识的增强也影响了学校周边的社区,产生了良好的社会声誉;四是创建“绿色学校”工作也推动了学校各方面的工作,学校的办学水平不断地提高——菁南已然成为充满绿色氛围、健康气息、文明风尚的美丽花苑。

在获得省文明单位、省文明学校、省德育先进学校、省教育科研先进单位等多项综合及专业荣誉的同时,学校在2006年被评为江阴市绿色学校,2007年9月被国家教育部、人事部授予“全国教育系统先进集体”光荣称号。

为营造更加宜人的育人环境,学校抓住新校搬迁的机遇,在全面推行素质教育、深入实施课程改革的同时,高度重视“绿色生态校园”建设,形成了菁南特色的“绿色生态文化”。目前,一种“崇尚自然,优化环境;因地制宜,特色鲜明;以人为本,天人合一”的生态意识在全校已初步形成,菁南正在完善“人文化、生态化、数字化”校园的征途上高歌猛进、奋蹄前行!

创建过程和成果。

从菁南新校区规划、设计的那一天起,我校就把“人文化、生态化、数字化”作为基本思想贯彻在学校建设的每一个过程中,并积极围绕“生态化”从新校建设、校园管理、教育教学、实践活动等四个方面作了积极的努力!

我校新校区最初由江阴规划设计院的专家进行整体规划,学校参与意见。校园现代轴线和历史轴线相得益彰,树木与花卉并存,自然山水和人工景致结合。教学区、活动区、宿舍区布局合理。走在校园内,时时处处都能体味到百年老校的深厚底蕴和现代校园的灵动神韵。

立体绿化。校园植物配置以常绿植物为主,点缀部分落叶观赏植物,丰富校区环境色彩。同时,充分利用空间实施垂直绿化、空中绿化。在南方菁华巨石、沈鹏艺术馆等外立面周边栽种爬山虎300多株,在食堂顶楼种植草坪,整个校园四周全部挂绿,实现垂直绿化、立体绿化。

节能减耗。学校教学楼、办公楼都采用了大面积窗户或玻璃墙的设计,在保证采光的同时,有利于通风,大大降低了学校的能源消耗。学校采用节水型水龙头、感应式水箱和节能灯。学校在建设的时候,预留了收集雨水的管道,充从分利用收集的雨水进行绿化的养护及景观用水,大大提高了节水工作效率。学校有柳池、漱兰池、西花园三个池塘,池塘里的水都是文山流下来的雨水。新校启用至今,我校没有一次向池塘中注入过自来水。

垃圾处理。学校在公共场所和主干道边同一位置设置两种垃圾箱,一种为可回收垃圾箱,另一种为不可回收的垃圾箱;在个别地方(实验室、医务室)设置有毒有害垃圾箱。标明“可回收”、“不可回收”、“有毒有害”等标志。

在创建过程中,我校紧紧围绕生态教育这一主题,把创建绿色学校与创建文明校园结合起来、与创建平安校园结合起来、与创建节约型校园结合起来,把创建绿色学校融入常规管理之中,使它们起到了相互促进、相互协调的作用。

1、把创建绿色学校与创建节约型校园结合起来。

在创建绿色学校的过程中,我校充分认识到勤俭节约的重要性,要求全体师生从现在做起,从自身做起,从身边事做起,勤俭办事,厉行节约,养成自觉节约一度电、一杯水、一张纸的良好习惯,在全校形成以节约为荣、以浪费为耻的良好风尚。如节约用水,学校浴室、开水房实行计时刷卡收费,引导老师和学生自觉做到爱水、惜水、节水,做到人走水断。学校还充分利用自然光照,尽可能关闭照明电源或减少照明源数量,杜绝长明灯,做到人走灯灭,放学放假前都提醒师生及时关掉饮水机、电脑多媒体电源等;针对学校食堂粮食浪费严重的现象,学校向学生提出“爱惜粮食,杜绝浪费”的倡议,要求学生节约每一粒米,节约每一盆菜,减少剩饭剩菜;学校还健全办公用品购买、领用制度,充分利用校园网积极推行无纸化办公,节约使用稿纸、信封和复印纸,提倡双面用纸,对使用过的复印纸尽量进行再利用。

2、把创建绿色学校与创建文明校园结合起来。

我校注重校园环境的育人功能,力求学校的每一个地方、每一个角落、每一块墙壁、每一个走道、每一个楼梯口都会说话,都有温馨提示,都有教育意义。学校在教室走廊、楼道边分别挂上学生名人名言、安全温馨提示等,使师生在文明优雅的校园里,情操得到陶冶,行为也自觉地与良好的生态环境相和谐,从而促进学生、学校的持续发展全面发展。

为了整治环境,提高师生素养,树立文明新风,我校还坚持开展了文明科室、教研组和文明班级评比活动。每天评分量化,每月累计评估,评出文明科室、文明班级,一个学期之后再进行综合评估,被评为先进的给予适当奖励。

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学籍管理工作是学校管理中的一项重要内容,它包含着学生从入学到毕业的全部管理过程。此项工作的好坏不仅对教学质量和学校的声誉有着直接的影响,而且对学校领导和教师全面了解学生情况起着至关重要的作用。下面就我校在学籍管理方面的具体操作与大家做一交流:

我们为每个学生都建立了学籍档案。外来务工人员的子女也不例外。每年的新生的信息,我们的做法都是班主任第一时间掌握相关资料信息,然后学校汇总。这样保证了新生信息的准确性、真实性。学生的学籍表我校每学期期末,都会组织检查一次。对于综合评价部分内容,要求教师多采用鼓励性的语言来鼓励学生,以便于孩子能够更全面的发展。

学生的各种信息的上报的准确率来源于做好基础工作。我们早在几年前,就建立了学生电子学籍,对于学生的相关信息,整理的较为完善,为教师填写其他表格提供依据。对于转出转入学生我们也随时做好相应的电子学籍变更,确保校内学生信息的准确性。

随着在校生人数的不断增加,电子管理日益表现出了它的优越性。在加强对计算机专业知识的学习,不断提高操作技能的同时,我们对文字档案和电子档案做到了勤校对、勤整理,保证了两种档案的绝对一致。为保管好电子数据,我对计算机硬盘进行了合理分区,把有关学籍的数据和文件单独存放,并对档案文件进行定期杀毒,每次数据操作之后都对数据文件进行备份,确保万无一失。五、我们努力的方向。

1、管理措施和电脑程序还需完善。如有个别的转出学生,家长不能及时送回转学手续,造成管理的不便;学籍信息的管理程序还有和实际学籍工作之间有冲突或者耗时不简便的问题期待完善。今后我校将制定行之有效的防范举措,自己也加强学习,提高工作效率和质量。

2、管理上加大力度,着重强化。如,有个别班主任对学生《综合评价部分的填写还较马虎,学生的学籍表的填写还不规范等等。

总之,在区教文体局普教科的领导下,我们的学籍工作会依然再接再厉,努力奋斗。

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xx县xx乡xx小学是一所独立设置的农村少数民族小学,位于xx县xx乡伯东村。学校建于一九七二年,占地面积为3356平方米,建筑用地面积845平方米,校舍建筑面积现已达到1503平方米,其中普通教室892平方米,实验室89平方米,微机室89平方米,图书与阅览室112平方米,行政办公用房141平方米,生活用房180平方米。目前,学校教育服务人口为3538人,教育服务区内适龄儿童入学率为100%。学校现有8个教学班,在校学生为274人,其中回族学生251人,汉族学生23人。专任教师18人,其中回族为8人,大专学历15人,中级以上职称8人。

xx小学于二00七年申请校舍维修改造,上级拨付县财政资金10万元,进行危房改造,改造面积为250平方米。xx年学校又申请资金进行危房改造,上级拨付中央省资金10万元,进行校舍维修改造。通过两次危房改造,学校的总体布局趋于合理,校园环境得到很大改观。

我校的教学仪器配备原来是按二类学校标准配备的,但是由于在教学使用过程中损坏的和自然报损的,由于客观条件限制无法使用的,现在的教学仪器从数量和质量上已无法满足教学需求。

近年来,政府加大教育投入力度,为我校配备了以下教学设备:

1、xx年上级为我校配备远程教育(模式二)设备:电脑一台、电视机二台、dvd一部、接收机、天线、打印机及相关教学光碟。

2、xx年1月由上级主管部门统一更新了学生课桌凳(xx年河南省课桌凳更新工程)。

3、xx年我校由上级主管部门配备新图书共xx册,价值5200元,另外配备了篮球架、乒乓球台等一批体育器材。

4、xx年配备了由政府统一采购的篮球架1付,同年12月份上级为我校配备了新的计算机和打印机。

近年来,伯党乡xx小学在各级政府的正确领导、大力支持下,学校领导班子团结全校教职员工发扬“团结、奋进、求实、创新”的精神,努力拼搏,使学校面貌焕然一新,教育教学成绩稳步提升。学校于xx年被评为县普通话推广先进学校、xx年被评为教育质量先进单位、xx年被评为县示范性学校、xx年被评为市管理规范化学校。

1、校务管理规范化

学校管理目标明确,认真贯彻党的教育方针,严格按教学规律实施教育教学活动,面向全体,因材施教,创造条件,积极稳妥的实施素质教育,强化学校管理,启动内部活力,以教学为中心,大面积提高教育教学质量。

我校有体现学校办学思想和办学方向的校风“严谨笃学、奋发进取”,“文明守纪、勤奋好学”的学风,“爱岗敬业、乐于奉献”的教风。“团结奋进、求实创新”的校训。

在学校管理过程中,加强民主管理,充分发挥教代会的作用,人人参与管理;学校设立政务公开栏,凡学校重大事情,经校领导讨论后提交教代会审议,通过后形成决议并予以实施。这些措施增强了管理人员爱岗敬业意识和廉洁自律意识,密切了管理人员与广大教职工的关系。

2、教育质量提高

我校教师认真学习,全面掌握课程标准,深入钻研教材,吃透本科教材的特点,并深入了解学生心理特征,认识规律,循序渐进地开展教学工作。教学的目的任务,不仅要传授知识和发展智能,而且要教书育人,全面提高学生素质,培养社会主义事业的建设者和接班人。我校教师每学期都制定了详细的教学工作计划,做到了因材施教,面向全体,注重发展学生的德、智、体、美、劳全面素质;提高学生的基本技能,树立安全法制意识。教给学生知识的同时,教导学生如何做人,贯彻素质教育,以德育为核心,进行全面的正面教育。通过努力,我校教学质量在xx年全乡评比中名列第一。

3、学生入学率提高

近几年我们在防止学生辍学,保证学生在校巩固率方面作了大量的工作。我乡地处偏远,交通落后,经济相对不发达,很多农民没有固定的经济来源,相当一部分农民靠外出打工挣钱,家庭收入低,又加之部分少数民族家庭外出做生意,致使我校部分学生出现流动性较大的现象。针对此种现状,我校采取了切实可行的措施,制定了制止学生辍学的有关规定,严格学生学籍管理制度,完善学生休、转、借读等相关手续,严格控制学生辍学,完全掌握学生的情况,使学生入学率大幅度提高。

4、校容校貌得到改观。

我校在危改工程结束后,加强了校园绿化、美化、硬化和卫生工作。绿化了操场,修建了花坛,栽种了各种花草,种植了各种风景树,使校园生机勃勃,加快了“绿化、美化、净化”的步伐。为了加强环境卫生的管理,我校还制定了切实可行的卫生管理制度和校园管理制度,学校成立了“卫生、纪律”检查小组,小组成员每天两次对学校卫生、纪律等进行检查打分,由学生组长汇总后,并在公布榜中公布成绩。这样有效的遏制了“脏、乱、差”的现象,使学生养成了人人讲卫生的好习惯,使学校天天保持清洁卫生,无卫生死角,校园内无脏、乱的地方。同时,我们注重并加强了校园文化建设,通过进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》知识背诵,比赛,培养了学生的文明意识,提高了学生的文明行为。学校还利用黑板报、墙报、宣传栏对学生进行德育教育,文明礼仪教育,行为养成教育,并定期更换内容,使学生在良好的环境下受到熏陶。

我校是农村小学,学校资金短缺,在这种情况下,学校修建操场围墙102米,校园内铺了石板,砖板地,又新建了2处花园,购置了多种花木。同时修缮了学校的厕所。教室内,办公室中又重新做了布置,购置校园标语40幅。另增添了4个报栏,美化了校园,开拓了学生的视野。我校通过以上规化和布置,校容校貌得到了极大的改观。

1、我校现在使用的生活用房建于1995年,砖木结构,共180平方米,是最初建校时建造的,后几经修建,至今仍在使用,但现由于周围居民建房导致无法保证学生的隐私,学生不愿使用,但又不得不用,需要重建。

2、我校的教学楼修建于1998年,建筑面积986平方米,砖混结构,3层,建筑物无抗震设防烈度。教学楼从建成使用以来历时已经十三年,还从未进行过维修,现在教学楼的楼顶漏水和渗水非常严重,必须进行维修。

3、经过xx年度申请市规范化管理达标学校,我校运动场地面积现已扩大到1408平方米。从土地的合理使用上,从活动场地的分布上,考虑到与农村建设相协调,与周边环境相协调,考虑到学生同一时间的流通量,考虑到安全健康问题,考虑到今后的发展需要,融美观与实用为一体。我校操场需要改建,建设合理规范的学生运动场地,为学生锻炼身体,全面发展提供条件与保证。

4、我校现有的教学仪器从数量和质量上已无法满足教学需求,急需充实一批教学器材。

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各位领导,大家好!

本学期开学以来,我校认真贯彻落实了县局20xx年工作部署和我镇教育组的工作要求,加强教学管理和教学常规建设,培养学生良好的行为习惯,努力提高教育教学质量。现将我校教学管理工作的主要做法汇报如下:

1、优化教学管理制度。我们根据学校实际,不断修订和完善了教学管理制度,修订了《日常教学常规》,制订了《教学效果量化奖励办法》、《班主任工作奖惩制度》、《教师考勤制度》等,并对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。

2、细化领导分工。本学期,我们采取了一室三处,下设三个年级组和五个教研组,实行条块结合的管理模式。各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。保证了学校领导,负责一个年级组,参加一个教研组,组织开展听课、评课等教学活动。

3、强化教学常规管理。

(1)在备课质量上,我们要求教师做到,四落实,即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导;四统一,即统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点知识点、统一例题、作业和基础训练。

(2)我们对课堂教学的管理办法是:随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;每周安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

(3)对作业的管理,我们要求教师做到,“四精四必”,即精讲、精练、精批、精评;作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。

(4)在教学常规管理上,我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩的质量,以此来规范我们的教学工作。教务处每学期检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思三次;每学期对教师的课堂教学、学生辅导、每月一试成绩、校本教研的工作抽查两次。

(5)对教学资料的管理,我们设专人负责档案资料的电子存档和分类整理工作。

4、抓好校本教研。本学期,根据教学实际,我们确定了“集中+小组”的教研模式。具体做法是,每星期搞一次分组,主要讨论教学中遇到的教学难题,切磋同科教学方法的优缺点,协调教学进度,统一教学内容。隔星期搞一次集中,主要学习新的教学经验和新的教学方法,现代多媒体教学设备的使用,骨干教师课堂教学展示课等。学校要求定期开展“三课活动”,即“骨干教师引领课”,“教研汇报课”,“教师优质课”,这“三课”的顺利开展,为中青年教师提供了一个展示教学技能的平台,对教师的教学水平的提高具有很大的促进作用。

5、加强信息技术的有效整合。我校为全体教师安装了两个电子备课室,并接入宽带网,28套多媒体教学设备。为所有班级配备了投影仪、实物展示台、多媒体计算机、音像播放系统,班班建成了多媒体教室,这一切为信息技术与学科教学的有效整合准备了充足的条件。目前青年教师人人能熟练操作,且能制作简单的课件。学校要求每位教师,课堂教学中必须使用信息技术,充分利用网上教学资源,上好媒体教学课,以此促进教师教法的改进,提升教师的教学水平。学校提出每位教师,每周必须上一节校内媒体公开课,努力争取学年内,上一节乐亭电视台空中课堂课。

6、加强班级管理。我们实行了班主任工作考评制度。政教处、校长办公室,从学生的课堂课间、遵规守纪、安全卫生、学生成绩等方面给班主任量化赋分,作为评选各级各类优秀班主任的主要依据。本学期学校对班主任、学生、家长分别搞了一次问卷调查,及时对班主任的工作,进行有效的自检和督查。学校要求班主任,每天至少要找一名重点帮扶学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少一次与每个学生家长取得联系,每学期至少召开一次学生家长会。开学初,我们就用了半天的时间,学校统一组织了一次全体教师分组分片,对全校近300名学生的家访,对学困生、厌学生、缓进生摸清情况,家校联合,绝不丢下一个学生。

7、抓学生成绩不放松。为激发学生的学习主动性,本学期我们继续对期中、期末考试中,取得优异成绩的,全镇排名前100名的学生,发给奖品以资鼓励,并给其家长印制了精美的喜报,分片送到学生所在村的村委会,并用广播的形式,致学生家长一封信,大造村比村、家长比家长、学生比学生的浓厚的比学氛围,收到了意想不到的良好效果。

8、开展多种有益的课外活动。开学以来,我们组织了一次班级广播体操比赛,一次班级跳绳比赛,一次班级拔河比赛。通过这些活动的开展,使学生体验到了角色的责任和义务,培养学生遵守规则,顽强拼搏,积极与人合作的良好品质。我校还成立了美术、音乐、体育兴趣小组,培养学生各种爱好,让“学差生”、“动摇生”体会到自身存在的价值,体验到成功的喜悦,激发学生努力学习的兴趣,确保每位学生留得住,学得好。

1、个别教师教学能力还有待提高,只讲苦干,不观效益,教学缺乏创新精神,对学生学习方法的指导需要加强。

2、部分教师的信息技术意识、使用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。

1、加强教师的校本培训,不定期举办宽带网操作技术和课件制作技术的培训,不断丰富教师的教学经验。

2、通过各种渠道,搜集和购买适合教材配套使用的教学影像资料和课件。

各位领导,我们姜各庄初中今后的教学工作,一定会在局领导和镇领导的大力支持下,凝心聚力,创造性的开展工作,努力探索教学管理的新思路,学习新经验,实践新方法,继续提升教学管理水平。为打造“县域强校,东片名校”,建设寄宿制新初中,努力奋斗。谢谢大家。

学校管理汇报材料

各位领导、各位专家:

首先,我代表六塔乡初级中学全体师生对各位领导、专家不辞劳苦来我校检查指导工作表示热烈欢迎。近四年来,我校以家庭教育领导机构为组织保障的教育体系,增强家长的科学育人意识,提高家长学校的家庭教育质量及效果,推动我校争创省级示范家长学校活动的发展。现将我们这方面的工作汇报如下。

我校组建于1979年,位于六塔乡政府南0.5公里处,现有教学班14个,学生658人,教师50人。教师学历合格率100℅,本科达78℅,高、中级职称教师占65℅,省、市级骨干教师10人。国家、省、市级优秀教师9人。家长学校创办于2006年9月,20xx年3月被评为省级先进家长学校。

1、领导重视。

家长学校办学近四年来,学校领导始终把办好家长学校作为学校的一项重要工作来抓。每开学初学校领导班子研究家长学校工作,结合农村实际解决家教工作中的困难,共解决难题15个。

2、组织落实。

学校成立了以韩宏图校长为组长,家长委员会主任、法制副校长为副组长,教导主任、团支部书记、授课教师为组员的家教领导小组。邀请了六塔乡政府吴继宏干部等九位家长组成了校级家长委员会,与此同时还聘请了六塔乡派出所的娄玉兵同志为法制副校长,退休老教师晁修长老师为德育辅导员,老教育组长刘少贡老师为校外辅导员,为学校、社会、家庭三方面的教育形成活力搭建了平台。

3、制度完善。

我校结合上级文件精神和征求50名教师的建议,建立和完善了家长学校的《文明家庭评比细则》等48项规章制度,制度的完善使学校管理逐步迈向系统化、规范化和序列化。

每年按生均经费。

15元投入,共投入6余万元,确保教学的需要,达到每位学员一本教材。

促进专业化水平的提升。

对我校专、兼职教师,要求他们每年写5万字以上的学习笔记。定期接受了县级以上培训:

20xx年12月、20xx年4月、20xx年8月、20xx年3月分别接受县专家、国家家教专家马耀昌、中国就业培训技术指导中心、国家专家顾晓鸣教授的培训。同时乡级、校内培训做到每年不少于七次。近四年来,家长学校的教师队伍形成以陈红旗国家级家教指导师为骨干,以晁忠强为成员的13名教师队伍,教师共接受各级培训182人次。

实现家教的规范性。

1、规范管理。

确保家教工作有序进行。

首先,学年初校长与各线具体负责领导签订管理目标责任书。其次,每学期开学初,领导班子、教师、家长委员会等制定好工作计划和具体的工作安排。其三,对家长教师的教案,学员的出勤率等都由各线主抓人员检查、督导和落实。其四、档案资料由郭培防教师专任负责,视频材料由任铁稳教师专任负责。

2、突出留守儿童的管理。

如今,我校有169名留守学生,对不同类型的留守儿童进行分类建立档案,通过电话、校信通等渠道与家长联系。其次,注意收集有关的家教资料,并汇编成册,成为自己的教材。其三,要求班主任教师每学期至少要三次到留守儿童的家去了解家的情况,以便及时改变教育的方法。

3、分阶段对家长学员有侧重的教育。

确保家教工作有针对性。

七年级家长学员的主题:新生教育、学习方法教育、学生思维、习惯的培养。八年级家长学员的主题:学生学习情况分析、后进生教育。毕业班家长学员的主题:思想教育。符合农村实际,使其家长学员学习有针对性。

提高教育的持续性。

1、专题讲座活动。

根据学生不同年级、同一年级不同阶段,同一年级的不同类型学生等出现的问题情况,确定专题。共召开《如何解决青少年的心理问题》、《考前焦虑问题》、《后进生转化的秘诀》等42个专题讲座。这样,家长会带着问题而来听报告,回家后就能实践,很实用,受益家长2000余人。

2、开展家庭教育知识宣传活动。

为营造有利于青少年家庭健康成长的家庭环境和社会环境,我校每年举办“争做合格家长,培养合格人才”家庭教育宣传活动。共拉宣传条幅78幅,宣传标语368条,宣传“文明家庭”“优秀家长”报告23场。

3、感恩教育活动。

提高家教实效。

20xx年12月份,我校安排了全校学生利用周六进行对父母、长辈进行感恩活动。我们校长组织领导班子、晁忠强主任组织家教教师进入家庭,并用照相机拍摄了郭一静学生等8名学生对父母、长辈感恩的实际情况。我校给家长、学生上了生动别致的一课。

4、孝道文化教育活动。

传承中华文明。

在全国2000多个县中,我县是以隋末唐初的张清丰而彪炳千秋、闻名遐迩的孝廉义举的典范。20xx年12月份,我校由郭培防家教教师组织,各班家长代表,26名团员学生参加到六塔乡敬老院进行对长辈老人进行感恩活动。20xx年3月份,开展了对家长、学生以“孝道文化”为主题的征文、演讲比赛活动。有36家长、63名学生获奖。家长认识到现在的学生很有必要进行孝道教育,传承我们中华的文明,对促进和谐社会起着重要作用。

实现教育的广泛性。

我们在农村实际教育过程中,会暴露出许许多多的问题,如果全盘照着上级的安排部署去做,会使农村家长学员学到枯燥的理论,和一些不太适应的方法。为此,我校采用的主要教学方式有:

1、情景入门的教学方式。

如陈忠联的《将成功传给下一代》王金战的《我眼里没有差生》。很浅显很直观很生动地向家长学员上了入门的一课。

2、打破班级分类学习更有实效性。

沉迷于网络的学生,其家长的学习,由晁红伟教师来上课;经常迟到、甚至旷课的学生,其家长的学习,由李丽冉教师来上课;有心理问题的学生,由马军霞教师来上课。这样以来家长们可以一起互动共同与教师研讨学生,共解决了325个家长学员的难题,更具有实效性。

3、家长来校上课与教师去家指导相结合的方式学习。

针对有的家长工作的特殊性,不能及时赶到学校学习,教师就到学生家送课。每学年都有100多人次送课。这种方式弥补了有的家长不能到校学习的不足,极大地覆盖所有家长都能接受家庭教育知识。

4、电话联系方式进行学习家教知识。

教材发给了家长,家长学员在家学习中,一遇到了难题,就到学校去解决,也不太现实。为方便教师与家长的联系,专门开通了三部家长学校包月电话(0393—7732389、0393—7733369,0393—7732959),供教师给家长学员传送知识。解决了有的家长随有问题随时解答的难题,解决了我们六塔乡南北窄长路途较远到校难的难题。

5、有效的家庭教育个案研究。

孩子身上存在的问题有些是源于不良的家庭教育,为了解决孩子身上存在的问题,进行了教育个案研究。比如《孩子厌学怎么办》,郝会敏老师在她的年级里做调查,并针对这个问题进行了分析:首先明白了什么是厌学?那又为什么厌学?然后用教育理论来分析。加上与家长和学生的接触,找到了答案:对孩子缺乏学习品质的教育是最根本的原因。通过个案研究把一些现代家庭教育的科学知识与方法普及到了家庭。共做了127个个案分析研究课题。

家长学校创办近四年来,不断总结经验,撰写家教论文,使实践与理论相结合,共写家教方面的论文36篇,并装订成册;经过认真考核、评估,先后有210名家长学员荣获“优秀家长”称号,156户家庭被评为“文明家庭”,48名家长教师被评为“优秀教师”。年级各班家长学员出勤巩固率都在90%以上,讲授知识掌握率在85%以上。

有了家庭、社会教育的配合,我们学校的教育、教学质量年年都上新台阶、都有新突破:四年来,我校后进生转化246名,真正地推动了素质教育。在普通高中招收升学总量及七八年级质量评估方面均取得了优异的成绩;学校被评为省先进家长学校、市规范化学校、市学校管理先进单位、市“安全文明校园”、市实施“教研赛考评”先进单位、县初中教学质量先进学校、县先进语文教研组、县运动会男子组获第五名;有10名教师被评为省、市骨干教师,1名教师被评为国家优秀教师,教师获得的各种奖项共386个,仅国家、省、市级有109个。

可是,面对不断发展变化的新形势和新任务的要求,我们作为农村家长学校还面对一些新问题或不足,还需要积极改进和完善。还需上级领导、专家提出宝贵意见和建议。

学校管理汇报

尊敬的各位领导:

大家下午好!欢迎大家莅临我校指导工作。我校是隶属于岗堤中心校的一个分点。学校服务于范营村20xx余名群众,学校服务半径1.5公里。学校现有五个教学班,在校幼儿、学生130多名,共有在职教师8人。

20xx学年,我校以“细化育人环境,开展各种有益活动促进学生发展”为目标,坚持以教学工作为中心,做好做细各项工作。

在校园文化建设工作中,我校立足本校实际,以“朴素、淡雅”为主题,坚持“节省一点、争取一点”的方法,对校园文化进行适当完善、补充。一年来美化、绿化校园300多平方米,油漆墙裙、栏杆、大门近500平方米。

学校现有图书室一个藏书3000余册,达到生均30册;仪器室一个科学、数学仪器数千件;体育器材室一个;远教室、计算机教室一个,学生、教师用机共15台,并安装了宽带网络。本学年学校购买多功能打印机一台、更换远教设备数十件、增添部分仪器、图书,累计资金达三千余元。

学校坚持以“立足实际设项目、落实责任讲实效、时间保障要长远”的原则,积极设施“大课间”活动。每天上午第二节下课后利用一个小时进行大课间活动。学校先组织学生认真做好“两操”,然后进行集体跳长绳活动,最后学生个人活动。活动内容既有推铁环、打陀螺等民间游戏还有羽毛球、跳绳等体育项目,力争达到人人有活动。

安全工作,是学校工作中的`重点。20xx年学校安全工作的总体目标是:

1、预防为主,突出重点。

2、从严管理,落实责任。

3、加大安全教育力度,提高安全意识和防范能力。具体做到了三点:

1、组织落实、制度保证。学校成立了由“学校、家庭、社区”相结合的三级安全网络,做到群防群治;严格落实教师值日、路队护送等制度,做好记录,坚持落实校长责任制,建立健全责任追究机制。

2、加强宣传,形成共识,营造良好氛围。学校经常利用板报、集会、安全课、主题班会等形式对学生就行安全教育。

3、加强与社区联系沟通。学校经常会同社区居委会、消防等部门联系加强对我校的检查,在社会各界的共同努力下,校园周边无违规违法经营现象;校园周边尤其校门出入口交通秩序良好。

以上是我校的粗浅做法,不当之处敬请各位领导指正。

谢谢大家!

学校管理汇报材料

20xx年的工作经验,针对20xx年度的工作作出了具体的研究与规划。现将我校的20xx年度规划汇报如下,予以各位领导审评:

(一)明确职责,民主管理

在即将开展的新一年度的工作中,我校将首先明确学校班子成员的职责定位,详细得对学校班子成员的工作内容进行分工与部署,并要求校内领导认真做好自己分管的工作,起到带头作用。此外,我校还将坚定学校民主管理制度,各工作事项均由领导班子成员共同协商决定,并广泛听取群众意见,接纳基层建议,实现学校管理的民主化。

(二)强化团队素质,建设强硬队伍

在20xx年度,我想将进一步强化我校的团队建设,通过展开教师培训、实践演练、专题会议等形式活动,加强我校师资队伍以及管理队伍的专业知识和综合素质。并要求我校班子成员充分利用自身时间,主动而有系统的对各项专业知识进行学习,将其实际运用到工作之中,以打造出以支综合素质强,专业能力硬的校园队伍。

在今年,我校将主要重视学院的办学质量的提升,全面落实质量工作,紧密围绕质量管理,彰显效益的工作目标。通过以下几个方面全面提升我校的办学质量。

(一)强化师德师风管理,全面提升师资队伍

我校将对学校教师的师德建设实行民主性投票制度以此来强化教师的师德考核。我校定期要求教师对自己在一个阶段的师德表现工作进行汇报,并通过自评、互评、领导评,学生评等方式实行民主性公开考核,全面提高教师的职业道德水平。

(二)加强管理制度规范,创造规范和谐校园

我校将坚持创建和谐校园,实现以人为本的管理目标。在今年全年度的工作中,我校将落实制度管理与情感式管理相结合的管理体系,坚持围绕以人为本的工作中心,尽可能的完善我校的教学、教研、会议、教师之日、领导带班等一系列管理制度,加强对每项制度的考核与检查,做到强化有落实、有记录、有条理的管理形式。此外,我还将提出高效率,人文化的情感式管理。全面落实教师假日双休制度,坚持不侵占教书的休息日等休时,促进我校教师形成自觉进取,自我加压的工作思想。

(三)落实教学有效管理,促进教学质量提高

提高教学质量,是一所学校工作的永恒主题,是学校的生命,教育的生命,关系着学校的生存和发展。为此,我校将加大对教学工作的管理力度:

1、深建有效教学。我校将严格落实《新课程课堂教学评价标准》,牢固树立“实质、实效、实学、发展”的教学思想。我校将首先通过紧抓教师有效备课,成立多个备课小组,定期利用每周一天的业务学习时间,观看培训光盘,研探新型教育理念,完善制定教学计划、探讨教学思路、推敲教学方法,并进行各个教师对课程的互听互评,以鼓励教师互相学习,共同进步。其次,我校将实抓课程绩效。每学期实行学校领导常规听课,教研室领导推门听课,要求其做好听课记录,及时对当讲教师提出意见与建议,检查其教案并将其建议附在该教师的教案上。

2、培养学生特长。我校将根据我校学生兴趣特点,开设剪纸、七巧板、经典诵读、硬笔书法、语文阅读等丰富多彩的校本活动课程,开展体育竞赛,知识竞赛等赛事活动,激励学生的学习兴趣。并将开展每周写一篇日记,每天学会一句格言等方面活动,在活动中培养学生的特长,发挥学生特点。

(四)落实德育观念,落实工作实效

我校将继续坚持德育工作,充分挖掘各科教育资源,开展丰富多彩的德育活动,例如:在学生范围中开展监督德育活动,要求学生少先队辅导员和值周生的督促下,做不乱扔垃圾,不打架,不骂人,不破坏公物等良好德行习惯。通过这些活动,学生全面养成,从而培养学生文明守纪的良好风气。此外,我校还将注重校园安全教育化建设,力争打造平安性校园。我校将紧密围绕构建和谐社会的目标,以安全文明校园建设为切入点,以开展安全教育讲座、安全技能演练、安全知识竞赛等方式把安全教育贯穿于学生活动中,以提高我校学生的安全理念。

在未来的工作中,我校将抓好校园毕业班的管理工作,要求各位老师认真研究毕业生考试方向和形式,做好教学计划的制定工作,预制好毕业生复习计划,提出合理可行而又有效的考试复习方案,准确制定出有效的考试模板和方法。此外,我校还将要求各级教师以及教研人员做好班级现状分析,找出薄弱环节,分析原因,制定对策,以提高优秀率。为实现毕业生毕业高效,我校将严格实行教学秩序,加强对教学纪律等方面的督促检查,组织各科教师听随堂课,加强相互交流,做好阶段性复习检测,及时掌握学生的学习态势。并要求班主任多与学生进行沟通交流,做好最后阶段学生的学习情绪、保持班级稳定。及时召开家长会,指导家长做好学生复习指导工作。

在即将进入的新一年度工作中,我校将加倍努力,积极营造团结和谐,创新奋进,争创一流的良好氛围,创建特色校园,树立“绿色”品牌,使我校的管理工作再攀高峰!

学校管理汇报材料

近几年来,我区教育系统未发生一起重大校园安全管理责任事故,学校安全管理、安全教育取得了一定成效。如何抓好中小学校安全管理,我们的做法和体会是:

为确保教育稳定,我们把学校安全管理工作当作了头等大事来抓,成立了由一把手任组长,分管副局长任副组长,各股室长为成员的安全稳定工作领导小组,形成了良好的领导机制。全区所有学校都相应建立了由学校一把手任组长的工作班子,并成立了护校队137个,培养了综治骨干500余人,形成了强大的综治队伍和创安网络。

同时,我们积极建章立制,完善了有关安全教育、道路交通、饮食饮水、用电用火用气、学生宿舍、集合集会、楼道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度,真正做到了各项工作有章可循,并重点完善了安全工作责任制度:一是层层签订综治目标管理责任状,实行了一级抓一级,一级管一级的责任包干制;二是强化了预防领导渎职的一把手负责制、责任追究制和“一票否决制”;三是将安全管理工作与学校、教师评估考核紧密挂钩并坚决执行“一票否决制”。这样,让人人都增强了“一岗双责”意识,认真履行好自己的职责,从而构建了点面结合、人人参与、整体联动的长效工作机制。

学校安全管理是一项长期而细致的工作,贵在坚持,重在常规。在日常管理中,我们主要抓好了以下工作。

一是定期研究创安工作。我局对学校创安工作坚持定期研究、专题布署、及时反馈,充分发挥了指挥、统筹的作用。每年召开的有关安全工作的专题会议不低于30次,及时发布安全预警,传达上级精神,部署工作任务,确保了工作的及时有效。各校则紧扣我局的工作安排,由政教处牵头认真抓好校内日常安全管理,及时向我局反馈情况,并坚持把创建平安校园与加强学校教育教学管理、未成年人思想道德建设、校园文化建设、文明班级(学生)评比等有机结合起来,取得了良好成效。

二是适时开展隐患排查。我们十分重视学校安全隐患的排查,开学、期中、期末三个重要时期都派出了由局领导带队、各股室干部参与的校园安全工作检查小组,到全区130多所学校就饮食、饮水、交通、消防、用电、危房等各个方面进行全方位、拉网式的排查,真正做到了“排患务尽”,不留死角。平时则随时组织工作人员下校明查暗访,对于发现的问题都当即向校方一一指出,并责令整改。

三是狠抓整改督办落实。对于排查出的重大校园安全隐患,我们除了向学校口头指出和责令整改外,还专门以教育局的名义下发整改通知书,要求学校限期整改,并实行跟踪督办,严格验收,对措施不力、整改不到位的学校,我们严肃追究一把手的责任。如去年我们就整改了40多处安全隐患,及时排除了安全管理中的“定时炸弹”,并对3名校长进行了诫勉谈话,确保了整改工作落实到位。

四是严格坚持值班巡查。局机关和各学校在节假日均实行了领导带班值班制,特防期实行24小时值班,做到有事报事无事报平安。除做好值班守护外,各校护校队还特别注重对“三无”人员、外来人员的盘查和学校周边的巡查,有效防止了违法犯罪分子入校滋事和校园周边抢劫、勒索师生事件的发生。

在抓好常规管理的同时,我们还积极拓宽思路,认真抓好与学校安全管理有关的其它工作,实现了学校安全管理工作的综合治理。