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教学视导学校汇报材料(精选17篇)

时间:2023-11-07 21:09:31 作者:纸韵 教学视导学校汇报材料(精选17篇)

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学校教学汇报材料

本学年我们以区镇教育工作计划、镇联校教学工作计划为指导,以深化课堂教学改革为核心,积极实践以“阅读、体验、互动、巩固”八字为理念的课堂教学模式;以“抓实教学环节,提高教学质量”以及“全面落实《荫营联校教学工作计划》的要求”为目标。以开展校本教研活动为载体,以探索导学案教学法为重点,积极开展教学研究活动,确保了各项工作求真务实、健康有效地推进。在本学期,我们做了以下工作:现汇报如下:

一、明确目标,层层落实

本学年,我校教学工作的总目标是:教学工作总评进入序列优秀行列。具体目标是:1、坚决杜绝不合格课,课堂教学合格率达100%;2、坚决杜绝不合格学科,学科教学合格率1-2年级达90%以上,3-4年级达85%以上,5-6年级达80以上。 为了进一步提高我校教学质量管理水平,我们根据《阳泉市郊区九年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》以及有关文件精神,通过校务会议、教职工会议、学习理解、明确要求、强化执行。并根据学校整体工作思路,科学合理制定学年度质量目标,并重新修改完善了《教学常规管理制度》。制度的完善及其实施,使我们工作目标明确,方法可行,有效地促进了学校管理走上科学化、规范化的轨道。学校成立“教学质量管理”实施领导小组,校长任组长,教导主任担任副组长,形成“校长——教导——教研组长——年级组长——教师”的五级管理模式,统一领导,分级管理,形成了有效的管理体系。明确工作职责,责任到人,层层有人抓,事事有人管。

二、领导深入教学第一线,引领教师规范教学行为

教学质量是学校工作的生命线,教学质量的高低直接影响到学校的声誉,因此,学校领导非常重视教学,经常深入教学第一线,通过兼课、上公开课,不断引领教师规范教学行为。并深入课堂听课、评课、指导教学,与教师研讨交流教学方法教学思想,针对学校教学工作存在的问题以及学校教学的薄弱环节,并结合导学案教学运用的问题进行了专题讲座,有效的指导了教学,受到了教师们的好评。本学期校长听课达到127节,上公开课5节,小讲座5次;蹲点语文教研组,参加教研活动21次。学校领导的率先垂范,引领了教师教学行为的不断规范。

三、修改完善教学管理制度,严格教学环节的监控管理

本学年,我们对《教学常规管理制度》进一步进行了修订、完善,使其更具合理性,实用性,指导性。在落实教学常规管理的过程中,我们立足从实际出发,不扎花架子,不搞形式主义,从细节入手落实过程的管理。我们的具体做法:一是认真落实教学常规的月查工作,本学期我们采用以随时抽查为主,集中检查为辅的方式。对教师的备课上课、批改辅导、测试、反思等环节进行检查评价。采用事先不打招呼,推门听课的形式,以真实掌握教师课前备课的情况。下课后再查看教师的教案,学生的作业批改等常规教学内容。对在抽查中发现好的现象,好的做法,工作做的扎实、认真的教师,我们在教师例会上进行表扬,对在抽查中发现的问题,我们便提出批评和改进建议;二是重视基础学科的单元测试工作。本学期,要求教师认真及时组织单元测试,并在测试后要认真进行质量分析,学校统一组织期中测试,实行统一操作要求,统一安排监考,统一组织阅卷,统一登分统计的“四统一”要求,严格程序,严肃考纪,端正考风,确保了考试的公正公平,成绩客观真实。从而了解了我校各学科教学的真实的质量。

本学年到目前为止,环节监控每月一次,总共6次,主要成绩是:经过全体教师的共同努力,我校语文、数学、英语学科教师在备课上能按照导学案的基本要求备课,在课上能有效运用学案,做到结合班级学生实际进行适当的增删修改,效果良好。

四、以课堂教学改革为抓手,积极实施导学案教学法

首先,学校领导把课堂教学改革作为学校工作的重中之重来抓,坚持深入教学第一线,深入教师课堂,特别是“三薄”课堂,积极掌握一手材料,并针对性进行指导与调节,以此来促进薄弱课堂的有效转化。例如六年级是我校的老大难班级,又是毕业年级,数学、英语等考试成绩连年不佳。为了能提升六年级的成绩,学校领导考虑决定给语数教师减轻课业负担,并增加了代综合学科的教师。同时,校长、教导处加大了对六年级的监控力度,特别是课堂教学,成为了我们跟踪的重中之重,通过一段时期的跟踪指导,六年级的课堂教学有了很大的改观。在期中测试中,数学学科成绩较前有了明显的提高。

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年教学视导学校汇报材料

教研是教育教学质量的支撑。不坚持教研的教师终究是没有思想的教书匠,不注重教研的学校必定是没有品质的加工厂。在教育改革的大环境下,几乎所有学校和教师都在大兴教研之风,但应景式教研、应付式教研、被动式教研、浅表式教研、功利式教研等混杂其中,严重制约了教育教学的发展。作为一所农村学校,我们詹店中学坚持科研强校的传统不变,信心不减,切实做到了变被动教研为自觉教研,变浅层教研为深度教研,变随机教研为主题教研,变单层教研为分层教研,变常规教研为课题教研,初步形成了良好的教育教学教研生态。

一、以德促教,激活发展内需,永葆教研热情。

教研是一辈子的事,不是一阵子的事。年轻教师不会教研,中年教师不屑教研,老年教师不愿教研,教研并没有成为大部分教师发展的内在需求和自觉行为。为了让教研进入状态,成为常态,我校把教师是否长期坚持教研作为师德师风考核的重要指标,凡是不遵循教育规律和学生成长规律、不赞成课程改革和课堂改革、不参与校本教研、不注重个人研修、不完成教研任务等行为均属于师德缺失的表现。每学期开始,所有教师都要签订教学责任状和承诺书,明确教研职责,每学期中间,我校都要开展学生评教活动,让学生给教师教研打分,每学期末,所有教师都要写教研总结反思,查找教研不足。在每师德考核中,我校严格按新时代“四有”教师标准,把教师教研成果作为是否有“扎实学识”重要依据,把争做科研型教师作为教书育人的最高境界。到目前为止,我校有湖北省特级教师一名,黄冈市学术(学科)带头人5人,黄冈市、红安县骨干教师8人,他们都是把教研作为一种品质而矢志不渝,他们的示范引领让我校教育科研充满活力,绽放魅力,学校先后被评为部级、省市县级教科研先进单位。

二、以管促训,夯实教学环节,遵守教研规范。

备教辅批查等教学环节是教师的日常工作,年复一年,不少教师会因重复的工作而倦怠,教学环节大打折扣。如一年备课管几年,一种教法用到底,辅导学生没实效,作业批改为检查。如何通过教学管理来优化教学环节,提升教学水平,把教研渗透到教学过程中的每一步是不二选择。我校坚持用完善的教研制度来规范教学环节。学校关于校本研修的制度已成系列化,如《常规教学教研管理制度》、《课题研究管理制度》、《课堂改革管理制度》、《传帮带管理制度》、《绩效考核管理制度》等,特别是在落实这些制度的过程中,我们及时根据教育改革的新要求和学校面临的新问题,坚持做到两年一大调,一年一小调,半年一微调,始终保持校本研修的稳定性和新鲜感。在“备”上,我校推行集体备课,先研后备,坚持纸质备课,不鼓励电子备课。在“教”上,我校力推有效课堂,先学后教,开放课堂,推门听课。在“辅”上,我校聚焦学困生转化,先立德后培智,抓两头促中间,关注每一个学生的全面发展。在“批”上,我校要求作业批改人性化,先看亮点后找问题,力求作业训练减负不减效。在“查”上,我校坚持自查、互查、抽查、突查、督查、考查等形式,查漏补缺,即查即改。

三、以点促面,加强队伍建设,打造教研梯队。

农村学校教师成长空间较窄,优秀教师流失现象较严重。近五年来,我校进城的骨干教师超过30人,但学校的教学质量丝毫没有收到影响,这完全得益于我们在校本研修中大力推行同行互助的人才培养机制。面对越来越多的新机制教师,我们为他们量身定制了“三年打通关、六年成骨干、十年当名师”成长计划,通过“青蓝”工程落实传帮带,以老带新,指导教师从备课、上课、辅导、批改、命题、阅卷、课改、课题等方面对年轻教师进行全方位指导,不断淬炼年轻教师的教研能力。针对教师老龄化日益加剧的现象,我们狠抓落实信息技术提升工程,发挥青年教师的优势,以新促老,让现代化的教学手段助推老年教师的课堂效率。我校定期举行各种教学比武活动,通过新进教师讲过关课、骨干教师讲示范课、外出学习教师讲汇报课、疑难内容讲研讨课,用赛课促全员晒课,营造天天有人讲、人人都想讲、课课都能讲的教研氛围。在校本教研中,我们已建立了骨干教师先飞、师徒结对双飞、全体教师齐飞的发展模式,始终保持了教研队伍结构合理、教研储备后继有人的良性循环态势。

四、以课促课,开展课题研究,提升教研品味。

用课程促课堂,用课改促课题,这是我校提高教研品质的一贯做法。在开齐课程开足课时的基础上如何开好课程用好课时,课堂改革是关键。我们倡导学—展—点—练的共生课堂模式行之有效。课题研究是实现由“教书匠”向科研型教师转变的必由之路。一是积极申报课题,近十年来,我们先后完成了省级课题“语文综合阅读”、部级课题“综合实践活动”、市级课题“优化课堂教学模式”、市级课题“基于学科背景的综合实践活动”的实验研究,省级课题“学困生转化与策略的研究”,学校先后被评为课题研究全国先进实验学校、湖北省课题研究先进学校、黄冈市课题研究先进学校,二是主动生成课题,自觉把教育教学中发现的困惑当作校本课题来研究。三是倡导微型课题。对一节课的评议,对一个考点的探究,对一种题型的解答,对一套试卷的分析,对某种现象的观察,对一般规律的总结,不限人数、不限时间、不限地点,知无不言言无不尽,微型课题的“短平快”的特性让我校每位教师有话语权,有成就感,从而形成了人人有课题,个个搞科研的局面。

五、以改促效,紧跟时代步伐,彰显教研创新。

教育改革永远在路上。面对新时代新问题,改革创新是教研的主旋律。如优秀教师的流失、留守学生的增多、学困生的转化、八年级现象、教师职称评定、教育评价方式的变化、学生心理健康等问题无一不是要通过创新思维才能破解的。特别是在五项管理、课后服务、双减政策的大形势下,我们学校主动作为,用班班查、科科查、家家查、周周查的方式推进五项管理,用学生分组、教师分工、时间分段、风险分担的方式推进课后服务,用内外联动、家校合作的方式推进双减工作。我们教研创新总体原则是在守正的条件下创新,绝不标新立异,是在立足校本的条件下创新,不唯模式唯实效。

年教学视导学校汇报材料

2014年,我校教育教学工作立足全面推进素质教育,以内涵发展为重点,以落实课程改革为核心,立足管理,强化意识,牢固树立“以质量求生存,以特色求发展,质量立校,活动育人“的理念,在学中研,在研中教,加快课堂教学改革,实现了教育教学工作的新跨越。各年级中考、八年级会考均取得了优异的成绩。

一、抓管理,精细管理见实效。

我校对各级部、各处室实施六条线管理(行政宣传中心、德育中心、后勤保障中心、教学质量中心、教科研中心、体育艺术中心),并建立起干部迎送制度、学生就餐陪餐制度、先期宿舍检查制度、干部值班制度、班级集体就餐制度等。“天天有检查、周周有汇总、月月有评比;校会、级部会、班会、小组会层层深入;全员管理、全程管理、全面管理,时间上不留盲点,空间上不留死角”成为我校今年精细管理的共识。我校抓班风,抓学风,抓校风,抓考风,对学生管理实施“六个强化”,即强化学生的入放学管理、强化学生就餐管理、强化学生安全意识、强化学生宿舍管理、强化学生路队管理、强化学生自习管理。“六个强化”带来了“六个变化”。学生自习课违纪现象少了、入放学拖沓现象少了、就餐浪费现象少了、宿舍内危险用品没了、走路不排队的少了、边缘区域里滞留的学生少了。

二、抓教学,“3443”课堂得到深化。

1.组织开展了“3443”生态课堂观察研究活动本学期,我校制定了《“3443”生态课堂观察研究活动实施方案》,规划了活动的三个层次,组建了八个活动小组,提出了具体措施和要求。活动以“模式引领示范带动全员参与深化课改”为主旨,通过各学科骨干教师的示范课、一人一堂优质课、青年教师汇报课的观察研究,让老师们在活动中研究、在研究中成长,引导和帮助各学科教师构建各具特色、优质高效的生态课堂。学校对每节“骨干教师示范课”进行录像并上传到教研网,作为教学资源供教师们研究参考。

2.组织开展了“3443”课堂听评演练活动。

教育教学经验。学校要求各教研组长及本学科教师全部参加,每听必评,领导干部分工包科,深入课堂,记录考勤,组织听评课,在每周五的学校办公会议上,汇报并交流一周来的听评课情况,提出整改建议,力促课改活动扎实有效。

3.思想品德课程促进“全员育人导师制”的实施。

我校成立了专门的思想品德课改领导小组,确立了“动之有型,行之有效”的思想品德课程课改革课题项目,结合“全员育人导师制“,展开学科育人。各年级根据每次质量检测成绩,动态形成导师包保对象,利用谈心、学科指导、心理疏导、师生活动等方式,扎实有效地开展全员育人导师制工作,使被包保学生取得了不同程度的进步。

国庆假期期间及之后,我校组织不同年级学生开展了以“爱护家园,从我做起”为主题的各类环保实践活动,并组织全校思品课教师开展了“一人一堂优质课”课堂教学竞赛活动。

三、抓教研,教学教研齐头并进。

1.举行了微课制作培训及作品点评活动。

为创新课堂教学方式,开发微课程资源,实践翻转课堂,我校举行了微课制作培训活动,教师们学习了微课程的构成要素,了解了微课程教学法的意义。培训通过案例说明了什么是微课、怎样制作微课及微课在翻转课堂的具体应用。教师们积极制作微课,并就有关问题和环节进行了探讨,进一步明确了微课创作的组成、步骤、录制方法、注意事项和评价标准。5月份,我校举行微课作品点评,指出了教师们微课作品的不足,解决了教师们心中的疑惑,为微课制作和翻转课堂奠定了基础。

2.开展“同课异构”展评活动。

为交流教学经验,促进教师自身业务素质提升,构建高效个性化课堂,我校开展了“同课异构个性化课堂”展评活动。教师们认真分析教材,分析学生,精心准备,运用先进的教育理念和教育智慧,同年级同学科教师之间进行同课异构个性化课堂教学设计。展示过程中,学校成立各科评委小组,严格按照优质课评比的规定及评分标准进行,整个展评活动始终坚持“公开、公平、公正”的原则。学校要求全体教师通过展评活动,互相学习、互相促进,融入自己新的理念、独特的观点,达到共同进步的效果。在本校同课异构的基础上,我校先后组织语文、历史、地理等学科老师赴石莱中学、放城中学、小协中学等兄弟学校进行校际同课异构等校际教研活动,有力地促进了我校学科建设,对于弱科促进工作起到了启发、推进的作用。

3.校本培训,破解难题。

常学生管理中存在的问题与大家进行了交流和探讨。要求进一步规范办学行为,全面落实“三级”课程,开全、开齐课程,开足课时。落实和规范教学常规,用好导教案,批好学生作业,备好每一节课,不断提升常规管理水平。六、七年级针对起始年级学生心理特点、认知能力和养成习惯等方面的问题,紧紧抓住小学初中衔接这一课题,组织召开家长会、学习方法指导会、学习经验交流会,指导、帮助起始年级学生从点滴做起、从现在做起,改变学习策略,适应初中学习生活,取得了良好的效果。在全市组织的期中考试中,六、七年级取得了综合排名全市第四、第五的好成绩,我校起始年级薄弱学科,成绩的取得是全体师生鼓足干劲,力争上游,争取取得更好成绩。七、八年级召开了课改动员会。各科备课组长,优秀班主任纷纷从上学期取得的成绩,吸取的教训;今学期学生的管理,课堂教学以及同科教师的教研等多方面做了典型发言。会议极大地调动了各位任课教师的课改热情和积极性,起到了很好的效果。

九年级针对学生基础差,成绩不理想的现状,积极召开各层次质量分析会,找差距,找方法,找增长点,力争扭转不利局面,为明年中考取得胜利奠定扎实基础。

4.校本研究成果突出。

在课题研究方面,我校的《有效教学、高效课堂》顺利结题,《教师积极心态的培养探究》获得省级课题立项,各学科在总结以往课题研究经验的基础上,在本学期都推出了新的课题,并着手开始研究,在我市重大课题研究方面,我校承担了《城镇化进程中教育资源优化配置的研究》子课题。校本课程《纸艺》接受新泰电视台采访反映良好,校本课程《管乐队》促进了我校音乐艺术教育。《书法》、《三棋》校本课程的开发受到学生欢迎,校本课程开发实施有力地促进了我校课程建设。

2014年市初中语文优质课评选活动、“新道德”主题班会评选活动、政治优质课、陈淑萍心理辅导专家报告会、泰安市“快乐汉字”书写大赛在我校举行。我校要求有关学科教师全程参与听课,其他教师听课不少于5节,并安排专人负责考勤,及时公示。我老师抓住学习观摩的大好机会竞相到现场观课学习。我校学生积极配合,踊跃参与,在小组合作探究、课堂配合等方面表现出色,赢得了评委和听课教师的一致好评,充分展现了我校学生良好的精神风貌。滕等老师在优质课评选中获一等奖,并被推荐参加泰安市优质课评选。

我校以市优质课评选活动为契机,进一步解放思想,提升境界,深入开展课堂教学改革活动,群策群力,突破学科教学瓶颈,为实现我校科学发展新跨越奠定了坚实的基础。

所有这些活动的举行,提升了我校的管理水平,开拓了教师们的视野,有效地促进了我校教学教研的深入展开。

四、抓活动,活动育人成效显著。

我校坚定不移地抓质量,促内涵,以特色谋发展,在抓好学生养成教育的同时,开展了丰富多彩的活动,10月份,我校以级部为单位举行了“拥抱青春,健康成长”青春期心理健康讲座。11月份,我校举行了以“孝敬、友善、节俭、诚信”为主题的经典诵读、手抄报比赛活动。我校的各项活动以社团为载体,以育人为目的,取得了明显的实效。

因地制宜开展活动,打造特色形成品牌。一是大力开展体育特色学校的创建工作。抓好女子篮球队伍的建设,并以此为抓手,推动学校篮球运动的广泛开展,使女子篮球成为学校的体育品牌,并多次在新泰市中小学生比赛中取得前三名的好成绩。

在加强音乐、美术课堂教学的同时,学校能抓住校园艺术节活动、各级各类参赛活动的有利契机,努力发展和提高学生的艺术才能,陶冶学生的艺术情趣。利用重大节日举办剪纸、绘画、书法、手工制作的多项活动,丰富学生课外文化生活。

五、存在的主要问题及解决措施。

一年来,我校在市教科研中心的正确指导下,在教育教学、教科研等方面的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要我们认真对待,积极行动,确保在未来一年中取得突破:

1、部分教师教研意识不强,在学科建设、课堂教学改革方面与兄弟学校相比存在差距,今后要进一步加大校本教研力度,多方面、多视角的开展校本培训和校本教研,使全体教师进一步更新观念、开阔视野。

2、班主任工作有待进一步加强。我校存在学生基础差、底子薄的不力条件,需要加大班级团队建设力度,形成讲“责任心、荣誉感、使命感“的学生团队,从根本上促进学生的全员发展、全面发展和终生发展。

3、依托信息化教学设备开展资源开发利用的广度和深度需要推进。在微课制作、信息技术与学科整合等方面要通过管理制度、奖惩机制等方面的完善进一步规范和引导。

二0一四年十二月。

学校教学汇报材料

尊敬的局领导:

你们好!

我校现有28个教学班,学生1650名,其中寄宿生有350人,教职工81人。学校环境优雅,各种教育教学设施基本齐全,为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的根本保障。本学期,我校坚持常规管理工作的基本原则,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将我校一学期来的教学常规工作向各位领导汇报如下:

一、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。

一直以来,我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

1、加强校园文化建设,做到环境育人。

一是立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。

二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳。

三是加强校园文化建设,定期布置橱窗、板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣。

2、强化教学常规管理,做到教书育人。

一是严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行颁行的课程计划、教学大纲,开足开齐课程,重视语文、数学,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

二是规范教学过程,严格考勤坐班制度,教师实行签到签退制,坐班查堂制,保障教学时间的投入。

三是加强教研活动,积极推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。我校在全乡积极开展新课程的交流、观摩和示范课,坚持领导深入班级听课制度,创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

四是优化教师队伍,提高课堂效率。

五是完善考评制度,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高。同时,对教师的考评结果作为今后的评优奖惩,职评的重要依据。

二、德育工作

1、严格执行升国旗制度,坚持每周一次班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。 2、通过开家长会等形式和家长建立经常性联系。

3、学校建立了黑板报、宣传栏等,内容常换常新,各班教室内都张贴了国旗、名人名言和科学家画像,教室布置丰富多样。真正使校园的每一处地方都成为育人的场所,发挥着育人的作用。

4、学校让体育走进校园,特邀请余干县太极拳协会来我校举行开班培训,让阳光体育每天1小时真正走进了校园。学校的二操在规范中操作。

三、安全工作

扎实抓好学校安全工作,做好各种安全防范措施。坚持每周进行一次安全检查,并认真做好记录,对不合安全规范的设施及时进行整改,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。继续加强对学校门卫的管理工作,严格实行外来人员进校登记制度。生活管理教师在生活管理中要重视对学生进行安全教育,加强白天巡视和夜间巡查,以杜绝一些偶发事件扩大化,对学生离返校情况作详细记载,严格交接-班手续。学校时刻重视学生安全教育工作,开展了多次大型的安全教育主题班队会活动,经常性的对学生进行安全知识讲解和安全教育,多次进行了防震、防火疏散演练,为保障学生校外安全,学校每天安排值日教师和当班领导接送学生上下学。

四、卫生工作

1、抓好学校卫生工作,加强对校园环境和绿化的管理。对校园卫生包干区进行调整,明确要求,责任到人。校园卫生清洁,环境优美。

2、厨房卫生

加强厨房管理,杜绝三无食品,每天食品购买都有台帐,每餐的食品都留样100克发上。

五、财务管理

坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

学校在生存中谋发展,在发展中求创新。我们将认清形式,抓住机遇,变困难为动力,变过程为经验,坚持以发展主题以推进素质教育为动力,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施,团结一致,开拓创新,整体全面的推进学校各项工作,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化学校而不懈努力。

白马中心小学

2011年11月27日

2011年,我镇小学在县教体局的正确领导和具体指导下,继续以“提高课堂教学效益年”为抓手,紧紧围绕全面贯彻党的教育方针,立足学校实际,加强教学管理和教学研究,教学质量稳步提高。现将我镇2011年小学教学教研工作情况汇报如下:

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一、领导重视,制度完善,机制健全。

1、班子成员和中层教干首先转变观念,从繁杂的事务中解脱出来,主动兼课,研教务教,深入课堂,听课评课,掌握教情,了解学情。我校对业务教干实行蹲点包组制度,(即对薄弱学校视导,对薄弱学科指导,对薄弱班级督导,对薄弱学生辅导,对薄弱教师引导,)来促进教学质量的均衡发展。很多教干与同学科的教师一个线上比质量,赢得了老师们的信任,表率示范作用得到充分发挥。

2、加强阵地建设,顺畅运行机制。教研室、教导处是进行教学管理和教学教研的主阵地,对教研室、教导处硬件高标准配置,办公电脑人手一台,复印机等硬件设备一应俱全,各教室配备电视、投影,真正让这些阵地的软件不软,硬件过硬,更好地为教学服务。对这些科室实行目标责任管理,每个学年初,根据工作岗位和科室性质的不同,制定科室或个人的工作目标,并层层签定责任书,使每项工作都有目标,每件事情都有人负责,并一级对一级递进,使整体工作的运行畅通高效。

管各相关学科成绩和教研捆-绑管理,对教学教研全过程进行监控和评价;进一步完善了《集体备课制度》、《教学常规检评制度》、《校本教研制度》、《教师培养制度》等教学常规管理制度,做到管而有章,章而有序;教研体系实现网络化,加强了教导处,学科教研组的管理职能,构建了比较科学的管理体系,对教学教研实行双线管理。

4、全面落实课程计划。按国家课程方案及省市有关实施意见开齐三级课程,我们不但贯彻落实课程计划,开齐、开足、开好应开的课程。而且从观念上不能有主科副科的区分,对待课程计划中的科目一视同仁。去年我们学校组织一部分教师共同开发了校本课程《成长的足迹》,从一年级到六年级共六套教材12册。教材内容以“养成教育’为主,结合我校实际,为了从根本上使小学生养成良好的个人素养,分别从以下几个方面进行了教材的编辑:1习惯养成2健康卫生3遵守规则4友善合作5诚实守信6认真学习7环境保护8责任爱心9勤俭节约.今年,我们学校鼓励广大教师在使用教材时及时发现教材的缺陷,群策群力,共同完善校本课程,争取为学生提供更优质的教育。同时优化教师资源,开好上好地方、学校课程,并根据教师的专长、特点分别对音乐、美术、体育等学科配备部分专职教师,并采取相应的评价考核,期末对考查学科进行抽测,把成绩计入学校和任课教师的考核之中,建立全面落实课程计划的考评机制。

5、校外课程资源开发。组织学生到敬老院看望老人,并帮助他们做些力所能及的事情,如打扫卫生、洗衣服、给老人们梳头等。通过该项活动逐步培养学生尊老爱老的品质;清除街道“牛皮癣”,组织学生清理学校附近的电线杆、墙壁上的一些小广告,增强学生的环保意识。

二、加强过程管理,规范教学行为。

1、加强教师队伍管理,提升教师素质。

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研室组织的关于开展“深化专题研讨大练兵活动”暨课堂教学比赛,镇教研室进行了层层选拔,选拔了各科的优秀教师参加了4月份的县讲课比赛,取得了可喜的成绩,获奖教师回到本镇又把自己获奖之课精彩的展示给全镇的广大教师,让广大教师都能共同进步。同时学校鼓励教师参加各种形式的继续教育,为了保证教师始终站在教育教学改革的前列,学校每年都要订阅几十种报刊,购买大量的教育图书。

2、加强学生管理,强化养成教育。

我们注重培养学生树立远大理想和正确的世界观、人生观、价值观,通过开展丰富多彩的主题活动和校会、班会、队会、队日、国旗下讲话等形式教育激励学生形成健康的心理和良好的道德品质。同时,我们又制定落实了《一日行为规范》、《小学生守则》、《小学日常行为规范》、《小学生学习常规》和《小学生学习习惯二十条》等制度,通过黑板报、广播、比赛、宣传栏等形式加强宣传,不但让学生铭记在心,而且付诸行动,使学生形成良好的行为习惯。

3、抓教学过程管理,规范教学行为。

时检查与学期末的综合检查相结合,检查情况及时反馈到教师,以便教师发现自己工作中的缺点,及时调整教学。

4、继续实施“五心”教学,提高课堂教学质量和效益

为进一步推进素质教育,规范教师的教学行为,提高教育教学质量,坊前中心小学实施了五心教学法(精心备课、全心上课、细心批改、耐心辅导、用心测评),收到了良好的效果。

1、“精心备课”。我们要求教师备课着力开掘“三要点”:知识的吸收点,智能开发点和思想教育点。教师备课力求做到“五明确”:明确教学目标,明确大纲、教材要求,明确教材特点、难点、重点,明确教路、学路、编者思路,明确双基训练任务。

2、“全心上课”。 每位教师要认真学习市教研室下发的教学策略和《本色课堂》这本书,领悟内化,落实“三讲三不讲”的课堂教学基本要求,做到:讲易错点、易混点、易漏点;学生已学会的不讲,自己能学会的不讲,讲了也不会的不讲,给学生留出更多的课堂自主学习和训练的时间。

3、细心批改。批改作业的目的是了解学生掌握知识的情况,发现学生学习中的问题,防患于未然。作业的设计强调内容的科学性,趣味性,形式上多样性,评价实行等级制,课堂作业尽量做到当堂批改,其目的达到减负增效,增强学生学习的兴趣和积极性。我们要求教师批改作业做到“三批三改”:基本题全批全改,重点题细批细改,学困生面批面改。

之母”,但这句话对孩子来说,是很残酷的,难道非得要让孩子经过失败后才取得成功吗?其实对幼小的孩子来说教师的鼓励、期待、帮助才是学生的成功之母。学期开始要制定帮辅措施,过程中要有帮辅记录,学期结束要有帮辅结果的考核。

5、“用心测评”。对教师的教和学生的学的情况通过定期质量调研和单元测试进行监控,教师和学校在每次测试后要有分析和补教补学的具体措施,并为学生建立“成长记录袋”,收集能够反映学生成长足迹的各学科作品,富有个性的案例,及自我成长的规划设计,使学生充分认识自我、建立自信、发展个性,发挥潜能,多元评价学生,促进全体学生在原有水平上都得到发展。

“五心”教学法,各科教研员在教研活动中对相关教师进行了集中培训,尤其是2011年新分配的教师,老师们认真聆听后,又进行了热烈的讨论,最终达成共识。认为“五心”教学法的推广切实可行。年轻教师都纷纷成为其践行者。不断涌现出伊淑霞、李娜等骨干教师,她们在自己的教学实践中精心备课,全心上课,细心批改,耐心辅导,用心测评。获得了良好的教学效果。

三、积极进行教学研究,努力提高教学质量

1、加强教研室和教导处建设。

教研室和教导处建设实现五化,即条件建设标准化、人员配备骨干化、日常工作制度化、工作安排科学化、作用发挥高效化。

印机1台,刻字机1台,数码相机1架,并且有专门的多媒体教室,给教研员和教研活动的开展提供了先进便利的条件。

其次人员配备:在教师紧缺的情况下,根据教研室选拔教研员的条件,优中选优,经县教研室选拔考核任用语文、数学、英语、常识四名专职教研员,学历全部达标。

日常按照县教研室的“131”工作制度,乡镇教研员活跃在教学第一线,负责教学管理、教学研究、教学指导等工作,成了名副其实的县教研室走入基层的脚,县教研员进行指导教学的嘴。

另外教研活动经费有保障,一年来教研员、教师外出学习所用经费2万余元,每位教研员参加县外教研活动2次以上。2017年教研室被市教育局评为二星级乡镇教研室。

2、扎实开展镇本教研活动。

一是搞好集体备课。以教体局教研室的意见为指导,积极落实集体备课中的五项原则暨(1.主导性原则2.自主性原则3时效性原则4可行性原则5评价性原则)四部流程暨(1精心提炼 有效提出2教师初备 形成思路3集体研讨 达成共识4成果运用 个性体现)科学有效的进行乡镇教研活动,坚持以学科备课组为单位,由教研组长根据学校安排统一组织,以研究课程标准、通研教材为主要内容,以研究问题为主,充分发挥骨干教师的作用,充分发挥集体的智慧和优势,尽最大努力发挥教研活动的作用。

水平稍差的,充分发挥骨干教师的帮辅作用,随时听,随时指导。全年全镇每学科分别举办了3次教学观摩活动。2011年10月,中心小学的伊淑霞、李霞为全镇语文教师展示了精彩的两节语文课,《酸的和甜的》和《玩出了名堂》。教研活动开展在丰富内容,灵活形式的同时,积极围绕课堂教学来组织。比如集体备课交流、课堂问题征集研讨、新课堂教学策略示范等活动,都是为了课堂效率的提高而开展。

三是教研员及骨干教师举办教学理论讲座,教研员每学期举办一次本学科的教学理论讲座,讲座的内容包括课程标准、教学策略等,全镇相关学科教师参加。

3、搞好科研课题研究。

我们本着“教研出课题,科研做文章,成果进课堂”的宗旨,鼓励教师投入到学校教科研当中。学校要求教师做到“四勤”,即:勤学习、勤实践、勤思考、勤总结,以课题为“载体”,实现由经验型教师向学者型教师的转化。

四、开展蓓蕾读书工程,彰显书香校园特色。

养的实践研究》也为蓓蕾读书工程的开展提供了理论依据。课前三分钟演讲、手抄报比赛、诗配画比赛、古诗文诵读比赛、钢笔字书法比赛、现场作文比赛等活动的开展极大激发了学生的读书热情,现在学校处处洋溢着浓浓的书香。

五、建立科学的评价体系,促进教学质量全面提高。

1、为切实加强教师队伍管理。

教师干多干少、干孬干好不再一个样,学校制定了《教师量化考核办法》,对全镇教师的教学过程从德、能、勤、绩四个方面全面评估,考核量化成绩与教师的年终福利、评先树优、职称晋升直接挂钩。

2、学生评价重过程。

加强教学过程质量抽测与考核。2011年我们对考试学科进行了三次质量抽测,对考查学科进行技能性考核。这样大大提高了教师在上课的同时不忘及时复习,有利于学生对知识的巩固。同时,我们制定了《小学生评价制度》,通过学生成长记录袋,实施发展性、多元性、激励性评价。重视教学过程的质量管理,抓好单元形成性自测和学期终结性检测,要求教师全批全改,及时反馈补偿。

六、成绩与不足

一年来,在县教体局和镇党委政府的正确领导下,全镇各小学齐头并进,教学教研水平不断提高,取得了可喜的成绩。2011年,在全县教师讲课比赛,我镇参赛教师获一等奖2名,二等奖2名,三等奖1名。并有2名教师获莒南名师荣誉称号。另外有多名学生艺术作品在县艺术节上获奖。

改工作的需要;教师负担过重,无法静心研究备课;学校资金不足和外部环境等一些突出问题阻碍了我校的发展。但我们将更加务实的工作,争取工作再上新台阶。同时恳请各位领导在评估过程中多支持,多提宝贵意见,以便更好的搞好教学教研工作。

七、对今后工作的设想

目前,我校尚有一些不足。主要有:多功能室亟待装备;学校操场急需篮球架等设施;多媒体教室需要装备。下一步,我们将积极向上级汇报,争取村队支持,尽快充实学校的现代化教育教学设施。

“回首拼搏路,花香满径来”,在上级的正确领导下,在全校师生的共同努力下,我校教育教学质量逐年提升,是莒南县遵纪守法模范学校、莒南县文明单位。我校全体教师将进一步学习实践科学发展观,以“面向全体,因材施教,服务当地,培养特长”为宗旨,深入实施素质教育,努力为人民群众提供优质教育教学服务!

谢谢

坊前中心小学

2011年12月

教学视导汇报材料

加强学校教学常规管理,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的最根本途径。本学年度,我校从实际出发,遵循教育教学规律,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,规范教师每节课的教学行为,培养学生良好的学习习惯,全面提升教育教学质量。现将我校教学管理工作汇报如下:

我校严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。教导处在安排课程是统筹考虑,尽量发挥每一个人的特长并确保各学科有较合适的教师任教,无随意增减或删改课程课时现象。

自从xx年区教育局下发了《xx区中小学教学常规管理暂行办法》后,我校积极行动认真学习,加以贯彻落实。

抓教学常规落实,加强教学过程管理。学校教导处针对新修订的《xx区小学学段教学质量考评办法》制定了实施细则。教导处每学期进行教学常规检查3次,开学第三周进行教学计划的检查;期中进行教学常规检查,内容是检查教学计划的落实情况、备课笔记、作业的布置与批改以及教研组计划的执行情况,并记录在册;学期末进行教学常规评估检查,内容是检查每一位教师的备课笔记、作业的布置与批改、辅导计划的落实、以及检测(含自主命题)等情况,评定等级,作为年度考核加分因素。学期中间不定期进行推门听课,检查教师日常教学行为的规范性及课堂教学的有效性。

(一)教研活动是提升学校教研能力的载体,也是提高教学质量的保证。为此,我校规定,每位教师每学期至少上一节公开课,听课不少于15节,写教学反思不少于16篇。还开展了教研论坛讲座,组织专题讨论,写读书笔记和教学反思,撰写论文等多种学科教研活动。

(二)设定周二下午为语文教研的固定活动时间,所有语文教师都没有排课。这样无论是听课、评课、专题讨论,还是论坛讲座,每位语文教师都能够顺利参加,从而在时间上保证了语文教研活动的实效性。

(三)近年来,我校语文教学科研能力不断加强。去年我校语文市级课题《有效对话,有效感悟,有效积累》,成功结题,并获得良好等级,是当时xx区唯一以良好等级结题的课题。xx年5月被全国国学文化艺术中心确定为“国学项目”实验学校。xx年8月被区教育局确立为安徽省“自育自学”课题研究协作学校;同时被市教科所选定为“课外阅读项目”推广学校。

(四)我校一直积极与兄弟学校开展语文教学研讨交流活动。与xx区东片六校教学联谊活动已开展了xx届。近年来,我校还开展了“走出去,请进来”教学交流活动,与歙县桂林学校、徽州岩寺小学开展了多次语文教学交流,互派教师上课、听课、交流研讨,达到资源共享,相互探讨、交流合作,共同提高的目的。

(五)积极组织教师外出学习。xx年10月23-25日选派林x老师参加了在x县举行的全省课外阅读经验交流会;xx年和xx年分两批组织谢xx等多位语文教师参加了在xx举行的“教育新视野名师观摩活动”,观摩学习活动。外出学习有效提升教师的专业化水平。

教学活动是提高教师的业务水平的平台。学科活动是学生素质展示的舞台,是推动学生发展的活力源泉,也是课堂教学的延伸与补充。

(一)xx年12月林c老师在xx区小学语文单科优质课比赛中脱颖而出,并在今年3月xx市小学语文单科优质课比赛中荣获二等奖。

(二)我校语文教师积极参加语文学科活动,不断提高自身语文素养,每年我校语文教师都积极参加全国语文规范化知识竞赛,今年我校有27位教师报名购书参赛。今年9月,多位语文教师参加了校“中华诵?经典诵读比赛”,从中选拔出两位选手的经典诵读视频报送市赛。

(三)近年来,我校组织学生开展了形式多样的学科活动。如,参加各级各类征文比赛,书信大赛,“中华诵?经典诵读比赛”,规范汉字大赛等等。班级上还开展了讲故事活动,手抄报制作,等语文活动。多彩的学科活动,是课堂教学的有效延伸,获得了良好的效果,提高了学生学习的积极性与主动性,提升了学生的综合素质。

我校教学管理已经形成了立体管理网络,校领导制定了一系列措施管理教学,做到制度管理,宏观控制;教学副校长、教导主任、教研组长具体抓教学过程管理,保证了教学常规管理落在实处;学校教导处认真开展教学教研活动,从理论和实践两个层面提高教师水平,规范教学行为,提高教学质量。这是我校教学管理的最大特色。

我校绩效工资考核方案,从工作量、教学考绩等方面制定具体措施,激励广大教师的工作热情,调动教师的积极性,这些为教学质量的提高提供了制度保证。

教学视导汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!xx是一所寄宿学校,现有学生xx人,xx个教学班,教职工xx人。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。近几年来,学校紧紧围绕“一深化两提升”的重点工作,践行“三尽四落实”的工作作风,以“师生成长共同体建设”为抓手,精细的管理理念,持之以恒的工作韧劲,和开拓创新精神开展工作,保证了教学质量的稳步提高。

新的教育理念把学校领导定位为既是教学的领导者、组织者,又是教学的参与者、服务者。加强领导,优化学校教学管理,就是要服务教师,服务教学,千方百计地为提高办学效率,提升办学质量保驾护航。

1、成立学校教学工作领导小组,严格落实“四联四查”工作。学校成立了以校长为组长,负责教学教研工作的全面领导与协调,副校长负责全校的教学教研指导工作,教务处、教研组长负责教学教研工作的实施与落实。为保证教学工作落实,每位校委会成员包联一个班级,一门学科,一位青年教师,一名贫困生。同时要求班主任、科任教师平时做到“五到位”,即早晚自习、两操、就寝跟班到位;学生的思想、学习、生活、纪律跟踪管理到位;学生辅导落实到位;问题学生包联帮扶到位;家校联系到位,真正做到有的放矢,向精细管理要质量,向责任落实要成效。

2、重视师生成长共同体建设,加强学生的包联帮扶和分层教学。从思想教育,学业辅导,纪律生活等方面实现全面跟踪;针对学生的薄弱学科,由学生向科任教师预定辅导时间,由科任教师利用课余时间进行“一对一”辅导,尽可能帮助学生提升成绩。为激励师生共同进步,学校坚持每周将师生业绩在公开栏中进行考评公布,并大力表彰各班优胜小组及导师,激励师生共同成长。

3、优化教学奖惩机制,实行末位淘汰制度。学校通过制定《xx中学学业水平监测奖惩方案》、《xx中学教学目标奖惩兑现方案》,把每学期末学业水平监测目标奖惩兑现分散到每次学业水平监测之后,加强了教师教学业绩的过程管理、动态评价和激励。同时加大了教学奖惩力度,对于每学期期末考试教学成绩排名考前的教师除了给予精神物质表彰之外还在教师评先彰优、职评晋升等方面加分优先考虑;对于教学成绩排名倒数的教师惩处一定的罚金。每学期对教师进行“德、能、勤、绩”等方面进行考评,落实岗位聘任制优胜劣汰,对不能胜任初中教学工作的交流到小学或幼儿园教学工作岗位,让老师自身产生工作压力,增添工作活力,激发工作动力。

4、坚持教师跟班坐班制度。教学成绩的提高,时间是保证。为让全体教师能静心开展教学工作,学校规定每位教师工作日坐班时间为上午三节,下午三节,晚上第一节晚自习,教职工必须严格遵守坐班纪律,由校务值周进行检查登记。坐班期间,不上课的教师只能备课、学习、作业批改、听评课、或其它有组织的与教学有关的活动,不得做与教学无关的事。校务值周将全体教师的坐班情况进行登记汇总,每周例会上进行通报,同时与教师年终绩效考核兑现挂钩。

5、坚持业务学习制度。学校坚持每周开展业务论坛活动,同时将教师参与活动情况纳入量化管理。每学期由教务处列出具体方案,将论坛主题安排到周及教师个人,由主讲教师准备论坛材料,定为周二第二节晚自习在会议室开展活动,活动中各位教师还根据活动主题发表自己的看法。通过教师业务论坛活动,加强了教师教学业务知识的学习,不断完善自己的知识结构,拓宽自身的知识领域,熟悉掌握本岗位的专业业务知识,让教师把认真学习和勤于思考结合起来,把各种知识融会贯通。

教学质量是学校的灵魂,加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径。是教师不断提高教学水平,提升教师魅力的平台。在教育质量竞争日益激烈的形势下,我校教职工牢固树立质量生命意识,努力探索互联网+自主课堂模式,提高课堂效率,构建新型的民主师生关系,打造和谐高效的师生团队。

1、狠抓教学常规,向课堂要效益。教师备课以导学案为主要载体,注重体现二次生成,要求老师务必落实“做,标,删,改,增”等环节,即教师必须将导学案认真做一遍;标出教学重难点、考点及易错点;删除重复及参考价值不大的环节;将部分题目进行适当修改变形,使其更加符合考点要求;增加部分中考涉及内容及中考试题,使导学案发挥到应有的作用。

2、强化教学检查及督办。学校由教务处牵头,教研组配合,每星期组织一次教学常规抽查,每月月末,组织全校老师的教学常规进行检查评比。检查的内容包括教师的备课、作业批改、学生辅导、听课笔记等内容。对于在检查的过程中,存在的亮点进行表扬;发现的问题,则要求教师及时整改。同时将每次检查结果在校园微信公众号及校园教师群中进行通报,让亮点更加亮丽,让有霉的东西晒晒太阳。使其自我产生压力,激发了工作动力,创新了教学活力。

3、扎实推进推门听课与校长巡课制。学校狠抓课堂教学的主阵地作用,为了确保课堂的质量,确保课堂教学落实,学校采取推门听课制,在推门听课中,发现有问题的课堂及时对授课教师给予指导、培训。针对问题,查找原因,理出思路,制定具体措施。通过不同形式的活动,如找学生座谈问卷调查等了解各学科的学习情况,针对所反映的问题,查找原因、理出思路,制定具体措施。

4、实行县域内校际学科结对帮扶。因我校每个年级仅有一个教学班,教学研讨只能靠老师“单打独斗”,不能形成校内学科合力。为改变这种现状,除积极参加教研协作体活动外,学科教师积极与其他兄弟学校联系,与教学研究实力雄厚的学校建立结对帮扶,同时,科任教师还充分利用教研室学科群、网站内的网络资源,筛选优质教学资料,真正达到“互联网+”的教学效果。

5、坚持听课评课制度。课堂教学是教学工作的主要环节,一定要放在首位来抓。我们制定了严格的听评课制度,并纳入量化管理,学校规定每学期每位教师听课不少于20节,校委会成员不少于40节。每次教研组开展的听课活动,坚持全员必到,校长及教导主任必到。坚持当天听当天评,听课教师提出自己的观点与讲课教师交流,取长补短,少说空话套话,多提问题和建议,形成了浓厚的教研气氛,促进了教师之间相互学习,使全体教师教学水平得到大幅度提高。

6、认真落实培优补差辅导工作。学校开学初要求每位教师结合学情,分层制定培优辅差方案,进行针对性的帮扶。为了培优效果富有成效,学校通过召开专题会议,对培优对象进行理想信念教育,对进步较大学生给予一定的物质和精神奖励,树立榜样,以此鼓舞学生的斗志和上进心。

7、规范学业水平监测,认真组织质量分析。教学监测是对教师的教学效果和学生学习情况的最直观的评价。每次学业水平监测,学校都会组织考务工作专题会,对监测工作纪律进行严格要求。严格监考,校长亲自担任主考,加强对各个考场的巡视,狠抓考纪考风,规范教师的监考行为。每次质量检测成绩出炉后,学校都会分年级组召开质量分析会,结合平时的教学认真分析原因,总结教训,并制定行之有效的补救措施,对成绩较弱的教师进行谈话,确保教学成绩稳步提升。

为进一步提高教师教学水平,充分发挥骨干教师的示范辐射作用,促进全体教师的共同成长,真正构建高效课堂,引导课堂改革逐步深入,学校注重骨干教师的引领作用,通过骨干教师传帮带作用,加大青年教师的培养工作。

1、为保证教学质量,学校将各个学科骨干教师充实到中高年级及毕业班级是教学一线,严把毕业班的教学关,确保每年小升初考试及中考出教学成绩。同时,加大骨干教师的示范作用,每学期要求青年教师听骨干教师的示范课,展示课,各教研组组织其他教师学习、讨论。通过骨干教师示范课活动的开展,既为骨干教师提供了锻炼成长的平台,又为教师创造了互观互学、交流研讨的机会,特别是给年轻教师在教学领域提供了良好的学习范例,从而真正实现共同进步,共同提高。

2、认真开展师徒结对活动。我校教师多为新上讲台教师,针对青年教师比例大的实际,为了尽快提高青年教师的讲课基本功水平,学校学校每学期都会举行新老教师“拜师结对子”活动,实行一帮一,一对红。师傅从教学常规、课堂管理、教学基本功三个方面对青年教师进行认真细致的指导,帮助青年教师了解和掌握教学常规工作,指导青年教师基本做到教学五认真,即认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真检测。老教师每周至少听徒弟1节课,课后及时交流,重点帮助徒弟在课堂教学方面有所提高,指导徒弟形成正确把握教材、独立进行教学设计的能力。通过以老带新,以新促老,新老教师互帮互学共同提高。

3、学校大力开展“走出去,请进来”的发展战略。学校每学期都会大力支持教师外出学习,为教师创造学习、培训、观摩的机会,能开拓视野、提高素质;组织教师参加国培计划、省市县各级培训、送教下乡、协作区教研活动,让老师们通过学习,不断更新教师的教学理念,有效提升自身专业素养,促进学校教育教学质量的稳步提升。同时,学校还针对本校的薄弱学科,邀请协作区优秀骨干教师到我校开展示范课、引领课活动,组织全体教师进行听课观摩,学习先进经验,总结自身存在的不足,力求个人专业素养的迅速提升。

4、为青年教师“指路子,压担子,搭台子”。年轻教师成长的过程中,学校领导要为他们指明路子,学校每学期都会开展青年教师座谈会,针对教师自身特点,为青年教师今后发展指明方向。为加速青年教师的成长,学校规定,入职三年以内的年轻教师必须担任班主任,同时兼任学校其他工作,充分给青年教师锻炼机会,促进专业成长。学校还积极创造条件,为青年教师搭建舞台,让年轻教师在平台上充分展示自己的才干,达到快速成长的目的。

5、青年教师培养成绩显著。通过实施青蓝工程,我校青年教师的培养效果显著。20xx年中考,我校有三位青年教师在中考综合评估获奖。陈庆龄、卢婷、徐光意分别荣获中考语文、英语、思品三等奖。同时,近几年,我校青年教师在全县组织的青年教师大比武活动中屡获佳绩。通过学校的培养,我校青年教师逐步成长为骨干,同时在学校教学工作中发挥着重要的作用。

加强未成年人的德育教育的主阵地在学校,我校把德育工作摆在重要位置,认真学习落实郧西县学生德育工作会议精神,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,扎实把学生德育工作落到实处。

1、加强学生思想品德教育,把社会主义核心价值观相关内容融合到学生教育中。学校每周一的升旗仪式和国旗下讲话,强化学生爱国主义、安全法制、文明礼仪、等相关教育。同时在语文、思品、历史课中,落实学生情感态度与价值观教育,强化社会主义核心价值观在学生德育教育中的落实。

2、认真开展社团活动,丰富第二课堂。学校充分利用第二课堂,开展丰富多彩的课外兴趣小组活动。学校成立了“篮球小组”、“书法小组”、“美术小组”、“乒乓球小组”、“合唱小组”、“羽毛球小组”等多个兴趣小组,并配备了专门的场地和器材。选拔具有相应特长的老师担任兴趣小组的指导和培训工作,每周三下午第三节课和课外活动各兴趣小组在指定位置开展社团活动。积极开展丰富多彩的校园文化活动,让“嘹亮的歌声”、“郎朗读书声”、“欢快的笑声”充满校园。社团活动的开展,较好地满足了各类学生的兴趣爱好,形成了蓬勃向上的校园风气,也为学生的个性、特长发展提供了平台。

3、加强校园文化建设,实现文化育人。为打造书香校园,学校结合师生成长共同体相关要求,积极开展“书香校园”、“书香班级”活动。学校要求全体师生要好读书、善读书、读好书,充分开放图书室,在各班级建立图书角,向学生推荐适合年龄段的课外读物,努力让读书成为学生的自觉行为。同时认真落实“朝读经典”活动,每日大课间全校组织经典诵读展示活动,检阅学生每日经典诵读的效果。学校充分发挥校园橱窗、展板、教室墙壁、电子显示屏等阵地,用文字、图片、标语、名言形式,启发学生,教育学生,引导学生树立正确的价值观,形成文明、健康向上的校园环境。

4、以学困生为着眼点,强化家校联系。xx学校是一所农村寄宿制学校,大多数是校园周边农村留守学生,还有部分学生是城关地区及土门周边乡镇学生转入我校就读的问题学生。为确保教学工作的落实,学校强化了家校联系。本学期,学校先后组织了两次家长开放日活动,邀请学生家长进入校园,了解和关注学校发展。同时学校开通了微信公众号,各班级建有家长联系群,通过各种各样的形式,加强学校与家长互通信息,共同了解学生校内外的情况,这样既拉近了家长与老师的距离,也使学生的德育工作走上一个新台阶。

1、在学生品行教育上有待加强,我校大部分学生是从外乡镇转入的问题学生,特别是学生思想教育需要全体教师密切关注,应多了解学生心声,做学生的心灵导师。

2、学校教学资源严重匮乏,教学辅助设备不配套,无理化生实验室。办学条件比较落后,学生住宿条件较差,尤其是高温天气,学生经常出现难以入眠现象。

3、信息化进程推进缓慢。受教师年龄结构影响,教师用信息技术驾驭课堂能力还有待提高,发展的意识和步子还很滞后。

1、树立质量兴校,人才强校的理念。强化校本研修工作,进一步推进“青蓝工程”,全面提升青年教师的业务能力,使其早日成为教学骨干。

2、进一步推进师生成长共同体建设,努力培养学生学习兴趣,全面提升学生发展核心素养。

3、强化教学管理,狠抓过程落实,主要在弱势学科方面如语文、英语、思品等学科上要狠下功夫,争取各科都能平衡、协调发展。

4、强化实验教学、多媒体教学与粉笔教学的整合工作,优化教育教学手段,通过丰富多彩的教学方式激发学生兴趣,提升教学成绩。

5、加强“互联网+”在教学工作中的落实。充分利用互联网资源,推动“木木”平台在教学中的应用,深化课堂教学改革,促进教学效果的提升。

在今后的工作中,我们有理由相信,有上级领导的关心和支持,有同仁们的帮助和指导,有教师团队的拼搏和努力,我们将迎难而上,不断创新,以更加扎实的工作态度,更加积极的工作热情,努力开创学校工作新局面,用优秀的办学水平惠及周边人民。我们相信在教育局领导及各级政府的正确引领下,在各兄弟学校的关心和帮助下,xx中学一定会取得更好的成绩。

小学教学视导汇报材料

参加小学语文教学优质课观摩活动,聆听了几位老师的课,感触颇多,受益匪浅。这些节课可谓各具千秋,精彩纷呈,充分体现了课堂教学的多元性,体现了新课标下的创新思维。教学活动中,各位老师始终坚持以学生为主体、教师穿针引线的教学思想,努力追求有效教学,提高课堂效益。

下面具体谈谈我听了这几节课的心得体会。

教学是一门艺术,教学语言更是一门艺术,谁能将它演绎得当,就能让你的课堂梦笔生花。如李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时,他的整个教学环节如行云流水,又步步为营,一环套一环。教师的启发、引导、总结,精典到位,不留痕迹。这一切就得益于她精练、流畅、生动的课堂语言。看看他是怎么挖掘教材的吧!在理解“博莱克了不起”一句时,教师设置了一个环节,就是“博莱克,你累吗”,学生充当博莱克的角色,自行组织语言。

每一篇文章理解时切入点都很多,如何把握重点,果断取舍,这本身又是一门艺术。这些老师对教材的处理和把握都有其独到之处。有的把准文章命脉,让学生进行探究,李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时,就紧扣住“这个小伙子太棒了”“这些小伙子太棒了”两句展开教学,引导学生由浅入深、循序渐进地理解课文。宋桂贞老师在执教《北京亮起来了》,则以“北京那些地方亮起来”为突破口,让学生进行探究。有的紧扣关键词,让学生思考感悟,李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时同时紧抓住“累”展开教学,层层推进,使学生体会到博莱克的“了不起”。

另外这几位老师注重基础知识的积累,将生字词语作为一个不可缺少的环节,而博兴的王媛媛老师面对一年级学生,更是将生字词语作为一个重要的环节,她运用多种方式对生字词语进行处理,如多种形式的读、联想记忆、写等方式,尤其是写,专门出示了田字格,让学生把握好字的结构。

总结这几位教师,我认为他们有以下几个共同点:。

第三,打破了传统的教学模式。传统教学模式只注重教师的“讲”,而轻视学生的“说”,而在这十九节课堂上,师生互动的成分比较多,学生是重要的参与者,教师则成了引导者、组织者,能使不同程度学生的阅读感受得到发挥,教师和学生是在相互讨论和交流的基础上共同完成整节课的。

学习,让我深深感悟到新课标下语文课堂的朴实、扎实、求实;感受到这几位老师对语文的热情、激情;感受到了他们对教学目标的准确制定,对教学方法的慎重选择,对教学环节的精心设计,对三维目标的有效落实,对学生发展的全面关注。为我们今后的语文教学指明了方向。

小学教学视导汇报材料

为了迎接上级领导对学校的视导工作,我们语文学科安排了两节公开课,他们上的都很成功。

第一节是胡凡勇老师的九年级复习课。我们学校倡导的小组合作学习,在这节课上得到充分的展示,开课形式多样,激昂的歌曲振奋人心,接着是古诗的经典诵读,让学生的积累得到充分的展示。

整个课堂分为三大块:我来写,我来做,我来结。充分体现了学生的主体地位。

第二节是胡乃美老师的七年级新授课。主要是以学生的小组合作学习为主。课前学生把能自己解决的内容展示在黑板上,绝大多数的学生已养成良好的语文习惯。并且针对学生的感悟能力,诵读能力,进行了充分的引导练习。

课后,来视导听课的张校长对两位老师的课进行了精彩的点评。并且对语文课上应该注意的地方,跟我校老师进行了研讨,让我们受益匪浅。

通过这次视导听课,我感觉对小组合作学习的认识又得到了提高,只有让学生自己动起来,才会让知识变成学生自己的东西。并且我们要在调动学生积极性上再下工夫。真正让学生做到愿学,乐学。

文档为doc格式。

年教学视导学校汇报材料

给予考核评价,根据评价等级,折算继续教育学时,计入教师继续教育证书。

2、撰写教育叙事。

近来,教育叙事逐渐成为中小学教育教学研究的一个重要的方法论,它相对于一些理论化、抽象化的“大课题”而言,更贴近真实的教学实际,更贴近教师的日常教育生活,更富有实事求是的科学精神。

三、课程改革。

1、重视集体备课。

传统的备课,总是以详细教案的撰写为蓝本,教师总把要上的课事先做一个假定,不仅预定了教师要讲的话、学生要发的言,而且预定了教学内容、教学方法,甚至预定了教学结果。这种教条式的备课方式没有考虑到课堂是一个千变万化的、动态生成的过程,教师的备课往往演变为“抄教案”,备课制度形同一个花架子,没有起到实质性的效果。针对这种现状,我校在“教案问题”上做出了新的规定,不要求教师一定要写详案,强调要进行有交流的集体备课,提倡个性化的备课方式。教师应当将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课时不单纯依赖教参,而是多方收集信息,不断充实完善备课资料,做到与时俱进。全体教师都能在集体备课中共同研讨优化课堂教学策略、探索提高教学效率的有效途径,取得了很好的成效。

2、开展反思性教学。

反思性教学又称教学反思。反思性教学会使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力,是目前最提倡的一种教学方式。我们要求老师把学习—设计—行动—反思贯穿于教学的始终。开展我的课堂我反思,引导老师思考自己或成功或失败的课堂。为使反思更具针对性、实效性,在教学前、教学中、教学后,学校提出反思的内容与问题,供反思时参考。特别强调反思的重点是教学的有效性问题和教学再设计问题。即:通过教学,学生学到什么?得到什么?获得哪些具体进步或发展?假如再教这个内容,教学设计方案还可以作怎样的更改?等等。为避免反思的随意和零散,学校要求每位老师特别是骨干教师必须围绕一个课题,进行持续不断地系统化地反思。把平时的反思、过程材料的积累同期末的总结、论文的撰写结合起来,同改进教学、解决教学实际问题结合起来,同课题研究结合起来。并且规定,教学反思作为教案的重要组成部分,撰写篇数不少于每学期8篇,其数量与质量列入教学工作考核,并建立教师教学反思档案.3、开展赛课活动。

我校三月进行了“骨干教师和课改年级艺术教师教学比武”。这次教学比武共有10位教师参加,涉及到的课程有语文、数学、英语、体、音、美科目等。学校成立了由饶校长为组长的5人评委小组。为了使活动开展更有实效性、公正性,学校还邀请学区领导和各中小学校长来参与这次活动,课后饶校长还对教师们进行认真评课和悉心指导,使教师们多了一次实践和学习的好机会。这次活动共评出了一等奖四名,二等奖六名。

教学比武过程中我们欣喜地看到,学校教师在新课程的实施过程中,已不是课堂上的主宰,更不是“跑道”尽头的“裁判”。而是为学生撑起了一片自由广阔的交流空间,学生在课堂上时时闪现出思维的火花,品尝到成功的喜悦。如骨干教师关爱兰、孙新立的课,她们采取小组合作学习的方法,让学生在生生合作的基础上,动手操作中学到数学知识,充分培养了学生的合作意识、动手能力、思维能力。语文教师许丽萍,运用现代化教学手段呈现出具体生动的场景,使枯燥的识字教学变得生动活泼,极大地调动了学生的学习兴趣。音乐教师姚敬芝,把整节课设计成给老师过生日的活动,学生在活动中充分感受到了音乐、舞蹈的无穷魅力。通过教学比武我们发现许多教师都在努力使自己成为一名科研型教师。教师在新课程中逐渐成了课程的建设者和开发者,教学过程是师生交往、积极互动、共同发展的过程;是课程创生与开发的过程。

4、重抓课题研究。

目前我校重点研究的课题是:省教育学会重点课题《教师科研素质及其提高》,湖北省《中小学校本研究理论与实践》子课题《教师专业化成长规律研究》。

《教师科研素质及其提高》是全国中小学教师校本培训研究中心立项的重点课题,立项时间是2003年9月,结题时间是2006年9月,现在我校正处于结题、整理成果阶段。《教师专业化成长规律研究》这个课题是我校去年11月才立项的,目前正处于开题、实施阶段,预备2008年月1月结题。为了让这个课题的研究工作顺利进行,实验一开始,我们便成立了以校长为组长的实验领导小组和实验工作小组,建立规章制度,使实验迅速启动,并步入正轨。我们做了如下一些工作:

(1)课题安排序列化。

本学期一开始学校就召开了课题领导小组会议,由课题组长制定了《课题活动一览表》。活动安排做到四定:定时间(每周四下午);定地点(多功能教室);定主讲人(主讲人由校长——副校长——中层领导——骨干教师承担);定内容(围绕教师专业化成长规律进行研究)。这样有序的安排使每一次课题活动落都能到实处,不走过场,从而起到了真正提升教师专业化水平的作用。

(2)课题活动主题化。

以往的课题活动,总是由分管课题研究的领导找一些相关资料让老师们学习,既没有统一的安排,又没有活动的主题,具有很大的随意性。本学期我们一改过去盲目的做法,由课题组统一安排学习内容,让主讲人自己查找相关资料组织教师们学习。例如我们前两期的学习内容是:付校长主持学习了《教师专业化成长规律研究实施方案》,卢校长主讲的《新课程与教师专业化成长》,都是紧紧围绕着“教师专业化”这个主题来讲的。通过这样系统有序学习,就能让我校的每一位教师都清楚我们正在研究什么课题,该怎么研究,做到心中有数,然后积极地参与到课题研究中来,真正达到“科研兴校,科研强校”的目的。

(3)课题管理网络化。

5、强化德育管理。

我校把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:

一、加强理论学习和德育实践研究。我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》等,同时我们还开展了德育科研活动。我们以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。

二、开展多种形式的主题教育。

1、爱国主义教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义意识。

2、安全法制教育。加强安全知识的宣讲教育;继续抓好学生校内、校外的安全工作,签定有关责任书,规范制度,落实好各种措施。

3、环保教育。通过宣传橱窗、校园广播积极宣传环保的重要意义,上好环境教育课。我们教育学生从身边做起,从小事做起,树立良好的环保意识。

4、文明礼貌教育。我校继续加强了学生常规教育,特别是文明礼貌教育,以新的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,以班级教育、自我教育为主,红领巾督察,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。

5、健康与生理教育。针对现在学生早熟的特点,我们在五、六年级开展了健康与生理方面的知识讲座。5关爱“留守孩子”的教育。

三、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度并开展活动,还对班主任或其他任课老师提出一定的要求,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。

四、加强德育队伍建设。

1、利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。

2、实施班主任每月例会制,通过交流取长补短,提高了班级管理水平。

6、彰显教育特色。

(1)教育信息化特色。教育信息化(以前我们称电化教育)一直是我校的一大特色,我校早在八十年代就提出了“以电教带动科研,以科研兴校”的办学理念。为了让这一特色继承和发扬下去,学校领导在资金相当短缺的情况下,又更新了五十台电脑,建立多功能教室、演播室、计算机网络教室,安装了远程教育接受系统,目前又为适应新课改形势的需要配置了教师电子备课室。我们认为,教育信息化更重要的是实现教育过程的信息化,设备只是实现这一过程变化的物质条件,教师教育教学观念和方法、手段的转变才是实现教育信息化的关键因素,也是保障教育信息化顺利实施的软环境。为此,我们对广大教师进行了多次培训。教师95%通过现代教育计算机初级技术考核,一大批年轻教师掌握了上网操作及电子邮件收发技术,目前,老师们正在《校本研究网》站接受课题培训。

(2)艺术教育特色。

四、取得的成绩。

初级中学教学视导汇报材料

尊敬的领导,上午好:

兴隆中学现有教学班6个,在校生240人,教职工32人。其中获市优秀教师3人,县骨干教师4人,县优秀教师6人,县优秀班主任3人, 本科达标率100﹪。新学期,我校在教育局的正确领导和大力支持下,遵循“成人、成功、成才”的校训和“养文明之气、求优质之教、育和谐之才”的办学理念,以提升教育教学质量为出发点,积极开展教学研究和教学改革,创新管理方式,狠抓制度落实,全面推进素质教育。下面我把学校教育教学工作汇报如下。

一、抓好特色建设,提升办学内涵

(1)坚持开展习字二十分钟活动。每周一至周五中午的12:10---12:30是全校习字时间,同时在初一年级开设每班2节书法课,以此培养师生对传统文化的审美观和以及对祖国语言文字的热爱之情,提升师生的修养与素质,打造书法特色学校。我校于2017年创建为江苏省书法学校,期中市书法协会会员1名,县书法协会会员1名,多次在省、市、县书法展示活动中获奖。

(2)坚持开设社团活动。我校开设了:足球、篮球、书法、音乐、象棋、太极6个兴趣小组,学生参与率100%。在2017年县中小学足球联赛中获第四名的好成绩,县篮球比赛中获得第二名成绩。

二、坚持管理创新,采取有效举措

1.端正办学思想,规范办学行为

我校严格学生作息时间,确保学生在校时间不超过8小时,严格落实课程方案,确保课程全部开齐开全。学校还制订 “大课间活动方案”,把大课间活动的组织实施情况纳入班主任工作考核,保证学生每天在校活动不少于一小时。

2.细化领导分工,提高管理效率。本学期,我们年级管理模式,各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。实行校级领导挂靠年级,三个副校长各负责一个年级和相应处室,要求领导班子成员要切实做好模范带头作用,深入教学第一线,不打招呼深入课堂听课,亲自下班检查,采取不打招呼,不定时间,全部查与抽查相结合的形式,检查教师上课和学生作业情况;并在教师例会上予以通报。

3.加强德育工作,实现全面育人

一是加强文明礼仪教育。制定文明礼仪培养计划,狠抓校服、发型这些点。继续开展弯腰行动、微笑行动、文明走路等活动。制定计划、检查监督措施,纳入班级评价。二是加强学生管理的责任意识。由学生成立检查小组,增加检查面,杜绝检查死角。如宿舍卫生、宿舍纪律、课间操检查。

时段全程监控,实行校委24小时值班制,晚上睡到学生宿舍里,确保值班不留漏洞。

5.以考勤为突破口,抓教师队伍建设。

开学伊始学校就严格考勤管理制度,教职工每天四次电子考勤,每天不定期校委查堂查坐班,有记录、有反馈,保证教师每天在岗时间不少于8小时。重点查迟到、早退、空堂和办公室闲聊等不良现象,对每次检查的结果及时进行反馈。

6.加强教学常规管理,稳步提高教学质量

为使教学常规落到实处,我校做到: (1)坚持不定期检查制度。学校领导深入到教师中,深入到课堂上,了解教学,指导教学,帮助教师及时解决教学存在的问题,对教学各环节认真检查,督促落实。 (2) 坚持日查周评月汇总。按照“严、细、实、恒”的要求,认真落实“日查周评月汇总”制度。每周一上午第三节,学校组织教师按教学常规月检表的各项指标逐科逐人进行检查,每月末进行一次大型检查,并公示检查的结果,进一步督促教学常规的落实。(3)教师与中考对接。为了及时了解中考动向,我校每月组织教师做一次淮安市中考试卷,提升教师把握中考方向的能力。(4)坚持校长和校委推门听课制度,并且听课结束后立即组织点评。(5)坚持开展科研活动,进行课题研究,兴隆中学现有省级课1项,市级课题1项,县级课题1项,所有课题均已立项开题进行研究。学校参与课题研究的人数占专任教师的90%,课题研究过程合理,资料详实。

7、师徒结对成长计划,培养校级骨干教师。一是实施青蓝工程,举行拜师仪式。新教师与师傅结对,并签订责任书。二是在日常教学要求“师傅”加强对“徒弟”业务指导。三是外派学习。只要有外出学习的机会,优先考虑新教师,通过各种途径使他们尽快成长起来。

三、取得新的成效。

近些年,兴隆中学先后荣获“全国先进艺教集体”、“省科技先进校”、“市教学管理先进校”、“市装备管理先进校”、“市先进教职工之家”、“县星级书法特色学校”、“县综治与平安先进集体”、“县教职工篮球赛第一名”等几十项荣誉称号。采取新的措施后,兴隆中学师生精神面貌焕然一新,学生行为规范,教师全身心用在教育教学上,改变了以前慵懒精神状态。

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学校教学评估汇报材料

各位领导、各位同事:

大家好!

欢迎来到我校检查指导工作!首先,我汇报一下学校的基本情况。莲子口中心小学是东口、南口、北口、西口、中口五个村的联办小学。学校现有12个教学班,包括3-6四个年级,学生367人,教职工28名。我校去年11月份顺利通过了标准化学校的检查验收。下面我就教学方面一些具体工作做简单的汇报:

我校始终很重视教科研工作的开展,以教科研为龙头带动学校教学工作的全面发展。学校建立了教研网络,按照不同学科、不同的年级成立了教研组,有组长组织,教导主任协调,每周利用周六时间开展教研活动。

从上学期开始,我校教研的中心就是依照县教研室提出的“十六字”教学法进行课堂改革。20xx年10月,在学区领导的组织下,我校派出六名骨干教师到山东杜郎口中学参观学习。回来后我们取其精华,大胆实践,把五年级作为教学改革的实验班,开始尝试“自主学习、合作探究、展示交流、训练反馈”的十六字教学法。学校通过组织互相听课、评课,边实践边总结经验教训,一学期下来,参与教学改革的五年级教师在摸索中得到了逐步提高。

一年之计在于春!新学期伊始,正是万物复苏,生机盎然的好季节,我们决定在五年级实验班取得初步成效的基础上,把教学改革全面铺开。首先在教研室的周密组织下,我校派出多名教师参加了导学案的培训,参训教师回来后都认真的写出了培训体会,还提前备课写出了部分导学案,为本学期的教学改革做好了准备。之后,在学区领导的组织下,我们和兄弟学校互帮互学,交流课堂改革的得失,多次听课、评课、搞教研,对新的教学模式潜心研磨。通过近两个月的努力,“十六字”教学法在我校教师的课堂中已初步得以体现,课堂改革之风吹遍校园!

在学校教科研工作开展的同时,学校特色发展也同步进行。主要包括两个方面:(一)、剪纸。剪纸原来是我校六年级的校本课程。本学期,我校把这一课程向低年级推广。准备在两年内把这一课程普及,作为全校的特色。(二)、武术操。本学期,我校聘请了校外武术教练协助体育教师创办了一套独具特色的武术操。每天下午最后一节课外活动,体育老师便组织学生加紧练习。如今,一拳一脚,颇具力度!一招一式,杀气腾腾!

档案工作是一项长期而细致的工作,年年需要充实,时时需要积累。这项工作是由教导主任亲自负责的。在主任的组织领导下,各位分管教师积极配合,及时记录和整理学校各项工作的资料,并分类入档。因此,我校档案资料较为齐全周详!

总之,我校在各方面工作上都有了一定的发展。学校的发展是学校的希望!也只有在不断发展中学校才能得以生存!这就是我校的一些基本情况,希望各位领导检查指导,并留下您的宝贵意见!

学校教学成果汇报材料

各位领导:大家好!

黑旺中学自进行学生学习兴趣指数实验研究以来,学校面貌发生了较大变化,我校深入贯彻落实了《淄川区教育体育局关于开展优质特色学校建设全面提升教育教学质量的实施意见(川教体字﹝2012﹞117号)及区教研室《初中学习兴趣指数评价方案(试行稿)》(川教研字[2017]第20号)文件精神,在学生学习兴趣指数、幸福课堂构建、全员育人导师制和艺术特色等方面都取得了长远发战和一定成绩。下面对我校的特色工作分别做一下介绍:

(一)兴趣指数方面

1、制定评价方案。我校领导高度重视,学年初召开了专题会议讨论研究兴趣指数的有关工作,根据区教研室的具体要求,结合我校实际制定了《黑旺中学学生学习兴趣指数评价方案》。

在《方案》中我们成立了兴趣指数工作小组,确定试验科目课题及具体操作要点,建立学习兴趣指数相关数据库及师生评价体系,明确了各个阶段的实施时间和具体工作,做到了清晰梳理和分工明确。

2、兴趣指数课题工作。我校坚持教育教学改革发展为先,坚持以人为本,着力培养学生的学习能力和实践能力,努力促进校园文化、人才培养、个性发展的多样化教育格局的形成。通过学习《国家长期教育改革和发展纲要2017—2012)》等文件精神和淄川区教研室的通知要求,对我校兴趣指数课题工作进行了制定和安排部署。各项工作都从深入贯彻“一切为了学生,为了学生一切”的理念出发,从学生学习兴趣指数出发,结合新课程改革“充分体现学生主体地位”

3,兴趣指数资源库。我们发挥领导班子、班主任及任课教师每个人的长处,形成学校“兴趣指数资源库”。安排专人分别负责国家课程、地方课程和学校课程的兴趣源调查和开发。

通过此次工作的全面落实激发出学生学习的原动力,从而全面提高教育教学质量。评价体系的合理性和可操作性对于这项工作的成效,起着至关重要的作用。

(二)、“三三七”幸福课堂。

我们引进先进的理念和创新教育教学评价方式,形成了具有我校本土特色的“三三七”幸福课堂。

打造共同愿景,让师生共同感受教与学的快乐,并以此促进教师职业幸福感的提升。

2..实施多元评价策略,创新学校评价机制,创建适合提升教师职业幸福感的评价体系。建构有效地评价学生的学习成绩和教师的工作实绩的评价标准,将定量与定性、过程与结果有机地结合起来。让评价真正成为激发教师职业幸福感的有效载体。

3.开通学校办公平台,给教师一个说话的空间。主要反馈在平时的教学中遇到的困惑和疑难,教师在想说就说,想说什么就说什么之中锻炼了教师思维,成为学校研究专题的主要源地。实践中,我们还认识到:办公平台因为自由平等,更易于想说话,说实话,说出一些“原汁原味”的问题和困惑,给了教师一个发表言论的空间。

4. 引领教师自我设计、自我超越,自我发展。

(1)我们积极倡导老师进行自我设计、自我更新和自我发展,学校则尽量多地搭建平台,尽量多地给予帮助。尤其是青年教师每人制定了自己的三年奋斗目标,五年成长规划,明确了努力的方向,学校的名师工程与骨干教师奋斗目标统一结合,使教师的自我实现与学校发展有机起来。

2)学校创造一切条件让教师走出去,学习先进的经验和模式,并为每个教研组订阅了不同的刊物,教师已逐渐养成了“学习——研讨——实践——反思”的习惯。

5. 以活动带动行动, 拓宽教师成长途径,注重开放式校本教

研。

1)开展了教师幸福论坛活动。每位教师都从不同角度谈到了自己作为教师的感受和幸福感,让教育教学中的困惑和问题得到及时帮助和解决,使教师在同伴互助中得到自我提升。进一步增强了教师的责任感和使命感。

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特教学校汇报材料

(短片头:学生演唱动情的歌曲,老师钢琴伴奏。-孩子群体-孩子个体脸部特写男孩女孩各4人笑脸至少6个-孩子围成圆,老师在中间说着-老师抚摸女孩的头-老师给孩子戴上耳麦-老师教孩子做陶器-老师教孩子盲文-孩子在健身器上运动,老师在旁指导-盲姑娘王玉琴跑步、钟慧乐吹箫、按摩师按摩图片-老师和一群孩子拥抱在一起)字幕:他们是我们当中的一员/尽管他们的看不清或看不到世界的绚烂/他们和我们一起成长/尽管他们比我们行走艰难/我们赠与他们一束阳光/他们心里就没有了黑暗/我们和他们分享温暖/他们对明天就会信心满满(淡入标题:别样的阳光)。

(音乐:进行曲,节奏较快)动感画面为德州城市全景、车流全景、城市大厦、太阳能广告、车流、人流、孩子滑板运动、广告橱窗。字幕:九达天衢神京门户/中国太阳城/充满生机与活力的热土/明亮的世界/放飞梦想的天堂(音乐至特教学校门口渐止)。

(画面:特教学校门口仰拍起来。(抒情钢琴曲渐起。字幕:德州市特殊教育学校)-孩子们做操,家长牵手孩子。)。

解说:他们是一群特殊的孩子。对于他们,光明,是世界上唯一的无价之宝。他们的未来,本应是暗哑无光,但是,因为有了党和政府,还有你我他送上的阳光,使他们和他们的家庭,远离了阴暗和湿冷,在温暖中升起对未来的憧憬。(钢琴曲止,淡出黑屏出字幕:我们的孩子。)。

(同期,近景,被采访者面部大部朝向光亮):一女家长简略谈孩子如何残疾。接一女家长谈奔走治疗孩子。接一男家长谈无奈的心情。接一女家长诉说伤心当初最孩子未来的担忧。接一女家长说自己对未来的绝望或者渺茫。

解说;他们是特殊孩子的家长,当初,面对上天赋予的特殊礼物,他们曾无比苦恼甚至伤心绝望。直至有一天,他们带着孩子,与一群特殊教育工作者相遇,新的希望在那时候被渐渐唤起。于是,他们把孩子送进了这所学校。从此,这里,就充满了他们难以言表的沉甸甸的寄托。

(同期,近景,被采访者面部大部朝向光亮)教师张少宁:谈1995年当特教老师,第一次接触盲童,看到他们摸索、试探的样子,心里有一种无法形容的震撼,“这种震撼让我决心为他们做点什么。接校长盛德勇谈1995年他被调到德州,协助进行盲校筹建工作。他决心要用自己的所学,为盲孩子撑起一片晴空。

(画面:老照片或老影像资料)。

解说:尽管学校成立之初,条件非常不如人意。但是,校领导和老师们都相信,随着德州经济的发展,一切都会好起来,他们最需要做的,就是把爱和辛劳,全都奉献给孩子!(音乐为进行曲。画面快速闪动为新校奠基、新校园、生理化实验室、专业教室、盲文制作室、图书室、健身房、电子阅览室、多功能厅、宿舍、餐厅、学校校徽止。,游动字幕:2009年,在党委政府的关怀下,在社会各界的大力支持下,历经两次迁址的德州盲校,落户德州经济开发区,并更名为德州市特殊教育学校。)。

(同期,景别和用光同上。盛校长说现代和16年前不可同日而语,现在学校已经是山东省规范化特教学校之一。张少宁老师说学校一直坚持一个办学理念:就是希望通过高质量的教育,努力把学生培养成自尊、自信、自立、自强的社会公民,过上正常人的幸福生活。(画面:老师给家长和孩子讲孩子在家时要注意的事项,几句同期后接下面的解说)。

(同期:张少宁老师走进教室(跟拍),上盲文课--该老师个别指导某学生,要显示耐心)解说:张老师现在已经是山东省的特级教师了。这个荣誉有很高的含金量。而这含金量在她的课里,体现十分明显。

(同期,近景,被采访者面部大部朝向光亮。张老师谈教盲文的方法和耐心并举例。接采访两个学生,谈对张老师的评价。接宋可祝谈学校32名教师,1人是省特级教师、1人是省优秀教师,还有7位市级优秀教师和4名市级教学能手。)。

(同期:某老师上手工课或陶艺课)。

解说:在德州市特殊教育学校,除了教授文化课之外,文体教育是是最突出的特色之一。而这些对启发孩子的心智,提升孩子的精神境界,都有极大的作用。

(同期:老师悉心教孩子演奏民乐)。

解说:音乐是沟通心灵最好的工具之一。2005年,学校就成立了德州市第一支残疾人民乐队。民乐队在全国的文艺汇演中,获得过一等奖,其他的奖项就更多了。尤其是这里毕业的学生钟慧乐,他创办了一支中国残疾人民乐乐团。二另一个学生贾晓坤,现在是山东省残联艺术团的成员,多次到国外演出。

(同期:通过电话联系钟和贾,请他们谈对学校教育培养的看法)。

解说:照片上这个姑娘叫王玉琴,也是这里毕业的学生,她在2012年亚洲残疾人运动会上,一人独获两枚金牌。为德州争得了极大的荣誉。她还被授予了山东省劳动模范称号。

(同期:采访某教师说,钟、贾、王的等等一批学生的表现,一次又一次印证了学校培养学生自强自立精神,提高学生社会适应力的做法很正确,学生的情商提高,对他们融入社会,帮助很大。

(画面,按摩课)。

解说:按摩职业教育,是学校另外一大特色。作为中等职业教育,学校非常重视让学生学到真本领。为此,学校不但请来好老师,而且创办了实训基地。到目前,学生当中有6人在大学深造,12人创办了自己的诊所。

(同期:电话采访某按摩师)。

(画面:测视力,视功能训练,电子助视器等。)。

解说:2006年之前,老师和校长都发现了一个问题。在来学校就读的学生当中,低视力的学生数量明显多了起来。也就是说,这些学生能看到一点点光亮,那么,怎么来对待他们呢?于是,低视力教学研究,成了学校最大的科研课题。一点点光亮,或许对正常人是微不足道的,但对这些孩子来说却意义重大。因为,这点光亮,有可能对学生的学习与生活产生极大的帮助。

(同期:某老师向记者介绍,这是电子助视仪器,如何使用,为学生制作大字课本,生字卡片等)。

视。

(同期:宋可祝说孩子应该融入社会,无论是现在还是未来。我们过去、现在和将来要做的,就是让他们成为正常人的一员。接张少宁说,随着社会文明程度的提高,这些孩子的就业前景就会更好。盛校长说:我们现在这个学校建设还有二期工程,按照规划,各县市区的残障孩子都会到这里,接受高品质的教育。)。

学校教学工作汇报材料

各位领导:

大家好!

首先,我对各位领导的到来表示感谢。

近年来,在上级教育部门的关心支持下,我校全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,取得了一定的成绩。2009年顺利通过了市级规范化学校复评验收;上学年,区教育局教研室两次到我校进行了视导活动,两次视导活动都获得了教研室各位领导的认可。之所以能取得如此的成绩与我校坚持不懈的抓学校管理分不开的,今年7月份,区教育局又将夏张定为区小学校长蹲点培训的地点之一,这也充分说明我镇的教育教学水平在全区的地位。其中我校有幸被列为其中一处定点,下面我就近期学校所做的工作作如下汇报:

学校重新明确领导班子的分工职责,做到事事有人干,事事有人管。具体分工为:校长任甲坦负责学校全面工作;于强负责学校教学业务,同时主抓课堂教学及教科研工作;李建国负责行政工作,同时负责少先队、十好、兴趣小组活动;郭长涛负责学校后勤工作;王锋、王善森负责教导处工作。分工明确后,各领导班子成员详细制定各自的活动方案,做到早准备早落实。其中课堂教学以探索各学科教学模式为主题,依托听评课活动寻求科学的课堂教学模式,并进行全校推广。

为了给师生创造良好的育人环境,学校加大投入,努力改善办学条件。一是投入3万余元为每位教师和学生配备高配置教师及学生用机,实现教师的五指化办公及学生信息课的顺利开展,为教师和学生提供良好的教学环境。二是投入1万元实现教师学生用机的网络开通,为教师和学生提供网络资源,同时安排专人做好网络资源的管理。三是投入2万余元为学生购买毛笔、钢笔、小黑板等学习用品,为学生的全面发展提供保障。

学校安排微机教师对全体教师进行培训,使每位教师在充分利用网络资源的同时建立自己的教育博客,以此形成学校的教育教研网络,实现的教研工作的`网络化。同时每周进行听评课和集体备课活动,定主讲人、定主题,每月月底进行一次公开课,讲课人由教研活动中比较突出的教师承担。

(一)传承书法文化,打造墨香校园。学校为各年级配齐相应字帖,设家庭练字和在校练字作业本;次日上午上课前交辅导教师;下午第一节课前20分钟为集中练字时间。每月组织一次评比活动,学期末评比结果累加,结果纳入教师考核。

(二)了解家乡文化,打造文学校园。我校本着“成才先成人”的办学理念,注重培养学生的行为习惯养成,开设《我爱家乡》校本课程。让学生充分了解自己的家乡,升华学生爱家乡、爱父母、爱祖国的思想情感。同时增强学生驾驭语言文字的能力,让他们都成为小小文学家。

(三)促进学生的艺术特长发展。学校开设多个艺术兴趣小组,如二胡、口风琴、口琴、竖笛等,有专职音乐教师进行培养,促进了学生的全面发展。

学校立足实际,结合上级文件精神,把学校的各项制度重新审视,采取推倒重来的方式进行学校各项制度的重新建构,做到制度的不断完善。同时将学校的各项工作流程化,大体安排为每天值班教师7:00到校值班,每天课间操进行英语天天说活动,下午开展阳光体育及兴趣小组活动。周一升国旗及例会,例会上总结上周工作情况同时下发本周工作安排,周二观摩课活动及综合学科的集体备课,周三语文学科的集体备课活动,周四的示范课活动及数学学科的集体备课,周五的常规检查及班级十好评比活动。

今后的工作措施:

1、抓住契机,强化素质教育观念,强化以教学为重心的教学常规,定期检查评比,探索教学模式,提高课堂效益。

2、落实评价方案,体现公平公正公开,调动全体教师工作积极性。

3、加强队伍建设,提高教师自身素质。

4、突出办学特色,努力争创学校建设,利用此次机会提升办学水平,提高学校知名度。

5、坚决落实各项实施方案,规范办学。

最后再次对各位领导的到来表示感谢。

学校教学工作汇报材料

近年来,我校坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,树立“以师生发展为本,为师生成长服务”的办学宗旨,确立“促进学生素质发展、促进教师专业发展、促进学校内涵发展”的办学目标。狠抓教学常规管理,促进教学质量的不断提高,使我校的教育教学质量多年来被评为xx区“教育教学质量先进单位”。常规管理贵在坚持,重在落实,我校在教学常规管理方面做了一些尝试和探索,现向各位领导汇报如下:

1、靠的是我校长期以来形成的优势——学校文化。学校文化是无声的课堂,是一种隐性的教育力量,是一所学校的灵魂。深厚的文化底蕴、高尚的文明修养、良好的精神面貌,特别是优良的校风、敬业的教风、浓厚的学风一直为我们引以自豪,也是学校教学质量长胜不败的法宝。同时在校舍的布局规划、色彩搭配、校园的美化绿化等方面,都注重体现地域文化特征,初步形成了我校特有的办公室文化、教室文化、宿舍文化和餐厅文化。

2、靠的是管理。管理出效益!这是学校校委会一班人形成的共识。思想是行动的先导。为了让这一理念在教师中得到落实,我们利用政治学习,业务学习等会议宣传动员,组织学习《东宝区中小学教学常规管理实施细则》,还专门举行了一次“教学质量与教学常规”的大讨论活动。通过这些活动,现在教师危机感有了,责任感强了,使命感浓了,干群关系也更和谐了,做好常规工作已经成了教师成就自我,发展学校,促进学生成才的教师自觉行动。

1、建章立制。建立科学的.教学管理制度和量化考评细则,是提高质量的保证。近几年来,我校在管理实践中,勇于探索,不断完善,逐步形成了一套切实可行的教学管理制度和量化评定制度。先后制定了《安团实验学校章程》、安团实验学校教职工月考评方案、安团实验学校教学管理制度、安团实验学校教学质量奖惩方案、安团实验学校班级考评办法、安团实验学校教学常规管理实施细则、《安团实验学校教师年度考评细则》等,印发给教职工讨论和酝酿,让广大教师充分发表意见或建议。在广泛征求教师意见的基础上,学校领导根据反馈情况再次进行认真的磋商,反复的修改,然后在教代会上表决通过,最后付诸实施。通过一系列办法、制度的制定,使学校的办学目标更加明确、过程管理更趋细化、领导教师职权更加明晰、管理更加透明,使学校的教学管理工作迈上了科学化、制度化的轨道,克服了过去工作中的随意性,使学校教学工作实实在在是“千斤重担人人挑,个个头上有量标”。

2、民主决策,多方参与。制度的制定与落实,目的在于服务大多数人,以有利于维护广大师生切身利益,促进学校发展。因此,对于重大决策制度的执行,我们始终坚持多倾听教职员工的意见和建议,少一些独断专行,多一些民主决策,让广大教师在学校里有强烈的被信任感和受尊重感,切实体会到他们的主人翁地位;在制度的执行过程中,我们让教师参与常规检查,调动大家共同遵守常规,民主管理学校的热情,且注意让学生参与管理,形成教、学、管的良性运行机制。

好的制度不是挂在墙上,而是要在现实中落实。在工作中,我们着重抓好教学常规的七个环节:备、教、辅、改、考、评、研。

(一)、抓实集体备课。我们一方面采用课时教案法,规定任何人都不得使用旧备课笔记,旧教案上课;一方面在备课内容的深入上花力气。我校每周的集体备课活动采用同年级同学科备课组集体备课制,做到“五定”:定时间,定内容,定对象,定场所,定主持人。活动过程按集体备课的五个基本环节“学、研、写、说、评”进行。

1、学:要求每位教师参加活动前要先认真钻研下一周的教学内容,熟悉,研究教材,总体上了解教材的知识体系,各部分知识间的内在联系,认真分析每个章节知识的的重点、难点,明确课程目标要求,寻求突破知识难点教学的方法或手段。教法的选择应根据教材内容、教学目的,学生的年龄特征,知识基础和接受能力,做到因材施教。练习的设计、安排,既要调动优等生的思维,又要诱发差生的学习动因,做到层次清楚,重点突出,前后衔接,过渡自然。充分利用教具,实验和多媒体手段,优化课堂教学。根据本班学生的实际拟写一课时的初步教学预案,思考并记录个人备课过程中遇到的困惑或问题。

2、研:研讨时,教师把自己备课过程中遇到的困惑或问题提出来与同伴互相交流,大家畅所欲言,各抒已见,谈自己的看法或经验,实现资源共享。

3、写:在集体讨论的基础上,老师们重视审视自己的教学设计,再次进行修改。

4、说:重新修定后,一节教学内容指定一位教师说课。

5、评:听完一节的说课后,其余老师及时进行评议,并根据本人的教学经验谈各自的看法和建议,以达到集思广益,优势互补的目的。即使统一备课,集体备课。自己也要根据本班实际及自身素质再进行整合,二度设计,让教学“个性化”。

这样的备课形式,可以充分发挥老教师的作用,以老带新,取长补短,对重点、难点进行深入研究,研究突出重点,分散难点,解决疑点的方案。对备课中的疑点问题提到教研组活动中进一步探讨,从而确定既有利于学生接受,又遵循科学规律的讲法和做法。通过集体的力量使教师的业务水平得到不断地提高,同时也能避免让教师做一些重复的无意义的劳动,让教师们省下抄教案的时间,开展教学研究,从而真正提高教师的业务素质。

(二)、实施“培尖补差”战略。我校学生生源复杂,学生基础参差不齐,因此做好培尖补差工作对提高我校教学质量具有战略意义。我们具体办法是“三定”:定辅导对象、定辅导时间、定辅导措施。“两结合”:实行课内和课外相结合、校内和校外相结合。辅导措施主要有三点:第一,课堂上,教师重点辅导这些对象。教师上课,起点是差生,课堂上提问,黑板上板演习题,作实验都是差生来打“头阵”。第二,让优秀生带好后进生。每个班主任在排座位时,坚持好生、差生同桌,便于优胜帮助差生。课堂讨论时,前后同桌相互配合,好生发现差生对思考题的回答有偏差或错误时给予帮助纠正。这样不仅是优差生同时得到提高,而且营造出良好的互相学习氛围。第三,实施差生过关制度。他们坚持利用课堂上的“边角时间”,有重点地检查差生的自学情况,差生的作业优先批阅。课堂上实施“培类”,“补差”的战略,大大提高了课堂教学效果,学生学的紧张,学的生动,为全面提高教学质量提供了保证。

(三)、扎实开展校本研训。校本研训是促进教师专业成长的重要途径。我们从三个方面着手。

1、规范培训资料管理。我们从教师档案的包装、培训内容、材料收集、学分登记上都做到严格、规范:每位教师的个人档案袋上都贴有“继续教育校本培训资料袋”,并具体注明教师个人信息;在培训内容的收集、登记上,我们坚持只要体现教师教育教学能力、提高教师素质的教育继教学活动过程资料,都及时装入教师个人档案,做好登记,年终根据教师培训内容材料逐项加分。

2、精心设计培训方式。一是接受上级培训和学习,必须有书面汇报或汇报课。二是学校集体培训。每周五利用下午放学后例会半小时时间,集中学习业务内容。三是定时间开展以校为本的教研活动。四是教师自学。整体要求每位教师必须订阅一份教学书刊,平时互相借阅,做好笔记。五是“帮教结对子”。实现捆绑式发展,每学期评选表彰优秀“帮教结对子”。六是每学期组织一次教学水平展示月活动,提高教师教学能力。

3、提高远教资源运用能力。我们做法是:在时间上,根据“工作、学习两不误”原则,把集中培训定在晚上;在内容上重点培训“如何利用模式二辅助教学”等;在培训形式上采取集中与个别辅导相结合。提高培训我们教师都能利用远程资源组织教学。

(四)、落实校本课程开发。我们主要利用漳河和本地资源优势,结合学生实际开发了满足实际教学需要的校本课程。在落实地方课程上我们“三定”:定教材、定时间、定教案。同时将综合实践活动作为纳入课表,组织教师有计划、有步骤地带领学生到校外开展综合实践活动。

领导深入基层,吃苦在前,享受在后,公平公正,诚恳待人,廉洁自律,给教师充分的信任,为每一位教师营造自身发展的空间,构建施展才华的平台,营造一个平等团结、尊重的氛围,创造一个宽松的环境,这样教师就会心情愉快地为学校工作。近年来,我们学校中层以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各项规章制度,凡是要求教师、学生做到的,学校领导必须先做到。例如我校领导在带课上都主动承担初三教学;在听课、参加教研活动方面,学校领导经常深入课堂教学随机听课,了解实验教学情况,检查课改实验进展状况,与教师一起在教学实践中探索,积极参加教研活动,参与实验教师的备课、听课、评课,交流研讨。面对课改实验中出现的问题,与老师们一起认真分析探讨,寻求积极的对策。同时领导实行分工明确,责任到人。学校领导除了学校基本分工外,每人蹲一个年级,每个中层干部包一个教研组。作为年级负责人,分工领导要参与到年级和教研组的具体教学活动中,从教学计划的制定、师资的配备到常规检查、日常检测、教学质量分析、教研活动的开展都要全程参与,决不做“旁观者”。另外我校实行领导干部、党员包1—2名留守学生和学困生,平时与他们谈心,交流学习、思想,关心他们生活,从而使这些学生在学校这个大家庭感受到家的温暖。领导的率先垂范,身体力行,营造了管理者与教师和谐的氛围。

在教学常规管理中,建立一整套规章制度虽然重要,但要使制度得以贯彻,质量得到提高,必须加强教学全过程的管理。

上学期教学视导汇报材料

本学期我校紧紧围绕“中心抓教学,核心抓质量”开展教学教研工作,以“精致化管理落实年”为契机,细化职责,明确任务,力争做到“全镇放心满意,全县争创一流,全市争先有名,全省打造特色”。

一、分工明确,责任细化,打造教学精致化管理队伍

一是学校确定总体教学目标并分解到每个年级,由分管校长、年级主任具体落实;二是教导处人员按照《初级中学教学工作评估方案》予以分工,做到工作中各人既有侧重,又密切合作;三是教干包科到教研组,从备课到辅导全过程监控;四是教研组长将本学科工作任务分解到每位教师,调动全体教师积极参与教学教研。

二、细抓常规,实抓课堂,努力提高教学效益

对教师的备课、作业、集体备课、单元检测、教学反思、课后辅导等常规严格要求,每周定期检查,建立教学简报,发现问题限期整改。

1、要求教师备课、上课要有三个意识:目标意识,质量意识,效益意识;要实现 “五个转变”即:目标上,由单纯的为学生考试而教转变到全面提高学生素质上来;内容上,由单一的书本知识转变到联系生活,联系学生的生活体验上来;对象上,由只重视尖子生转变到关注学困生,面向全体学生上来;要求上,由一刀切转变到注重发展学生个性上来;方法上,由“填鸭式”转变到“启发式”,培养学生的自主学习能力,变学会为会学。

行二次批阅。

3、 认真贯彻落实县教体局《关于实现课堂高效的10条基本要求》,再次组织各学科学习《初中愉悦高效课堂》,把“以学为主,注重学法指导,当堂达标“作为课堂达标评价标准,对各学科教师进行课堂教学达标,开展优质课展评,不断推动高效课堂构建。

三、落实要求,完善措施,扎实做好九年级学业备考工作 我校严格按照县教研室要求,认真落实会议精神,制订了学校、年级、教师各层次的工作计划,并与任课教师签订了责任书,完善了九年级学业考试的具体措施:

1.氛围营造,从思想上引起师生高度重视

加强思想引导,认清当前形式,分析近几年来各高中学校招生情况,特别是去年高中录取情况,让学生增强紧迫感,从而变被动学习为主动学习。回顾去年学业考试情况,特别是教学质量奖分配方案,从职业认同感、肩负使命感使教师提高工作积极性。

2.加强管理,创造力争上游的学习风气

包年级教干积极主动,分工负责,包班级、包学科,从课上到课下让学生认真严格遵守纪律,通过定目标,定成功理由、措施等形式使每位学生都能一心一意抓学习,形成你追我赶、奋力争先的学习风气。

3.督促指导,提升课堂教学效益

教导处密切与年级组配合,从集体备课、个人教案、教学反思、听课评课、辅导检测等常规各环节认真检查,及时通报,限时整改,保障教师教学准备充分。包科教干深入课堂推门听课,按照学业考试说明,对照教师复习计划认真评课,提出改进意见,努力挖掘课堂最大效益。

4.检查落实,保障复习实效

要求学科组每课调度教师教学设计、训练题、达标题运用;对教师复习情况要求年级每天调度,每周评析;对年级的复习计划每周调度,及时总结、改进。

5.补弱增效,推动整体质量提高

确定弱科学生名单,分解到各任课教师,要求教师对该部分学生认真关注,从心理上解决学生畏难情绪,制定本学科补弱措施,采取学生帮扶、教师指导、作业分层布置等方面提升学生的学习成绩,以促进整体的提高。

6.考查检测,巩固复习效果

根据复习进度,每月让学科组选取代表性试题对复习情况进行检测,检测后及时总结,分析学生与教师在复习过程中的优势和不足,及时调整复习策略,力求复习的扎实。

以上工作离领导要求和兄弟学校相比还存在差距,请各位领导多提宝贵意见和建议,我们会认真改进,争取促进工作更上台阶。

2017年,我校教育教学工作立足全面推进素质教育,以内涵发展为重点,以落实课程改革为核心,立足管理,强化意识,牢固树立“以质量求生存,以特色求发展,质量立校,活动育人“的理念,在学中研,在研中教,加快课堂教学改革,实现了教育教学工作的新跨越。各年级中考、八年级会考均取得了优异的成绩。

一、抓管理,精细管理见实效

我校对各级部、各处室实施六条线管理(行政宣传中心、德育中心、后勤保障中心、教学质量中心、教科研中心、体育艺术中心),并建立起干部迎送制度、学生就餐陪餐制度、先期宿舍检查制度、干部值班制度、班级集体就餐制度等。“天天有检查、周周有汇总、月月有评比;校会、级部会、班会、小组会层层深入;全员管理、全程管理、全面管理,时间上不留盲点,空间上不留死角”成为我校今年精细管理的共识。我校抓班风,抓学风,抓校风,抓考风,对学生管理实施“六个强化”,即强化学生的入放学管理、强化学生就餐管理、强化学生安全意识、强化学生宿舍管理、强化学生路队管理、强化学生自习管理。“六个强化”带来了“六个变化”。学生自习课违纪现象少了、入放学拖沓现象少了、就餐浪费现象少了、宿舍内危险用品没了、走路不排队的少了、边缘区域里滞留的学生少了。

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学校教学评估汇报材料

4、根据各方面征求的意见和建议再次进行自我评估,统一评价结果,制定进一步提高的目标和改进措施; 5、学校写出本次教学评估自我总结报告,填写《学校教学评估等级权重》表,报送县教学评估办公室。 三、评估结果分析 (一)教学管理 1、管理能力 学校领导班子成员有校长x人,主抓教学副校长x人,教导处主任x人。学校领导班子能够经常深入课堂一线听课、评课,及时掌握教学情况,并及时发现、解决教学中的问题,校长主任经常深入教研组、备课组开展教研活动,指导教师教学,探讨教学中的实际问题。校长定期与教师、学生座谈定时开启校长信箱,及时了解广大师生的心声,全面做好维护师生权益工作,受到上级好评。 2、管理目标 学校全面贯彻国家教育方针,以师德建设为核心,以德育工作为重点,以教学工作为根本,扎实推进素质教育,建立了“教、学、研”一体的研究制度。日常管理过程中,加强常规管理,规范教学环节,以《教学常规》、《教师职业道德规范》规范教师的言行,做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划,领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查,及时了解学生和家长的心声,使其共同参与学校管理。 3、管理机制 学校积极完善了各项管理制度。无论是管理人员,还是教学人员,职责明确,考核标准公开,做到依法治校。具体教学常规管理如下: