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2023年生产线班长年终总结 车间班长的年度总结(优秀8篇)

时间:2023-10-14 13:22:01 作者:雁落霞 2023年生产线班长年终总结 车间班长的年度总结(优秀8篇)

每学期结束,写一份学习总结可以帮助我们回顾学习中的重要收获。随后是一些学习总结的案例分析,希望能够启发大家对学习的思考。

车间班长的年度总结

尊敬的领导、亲爱的同事们:

站在2023年的尾声,我作为车间班长,回首过去的一年,心中感慨万分。这是一段充满挑战与收获的时光,我不仅获得了成长,而且更加明确了自己的人生目标和方向。在此,我想向大家分享2023年的工作总结,以及对未来的展望。

一、2023年工作回顾

1.生产任务完成情况

在过去的一年中,我带领全班组严格遵守生产计划,确保了生产任务的顺利完成。我们全力以赴,不仅产量稳步提升,而且产品质量也达到了预期目标。通过全班组的共同努力,我们班组的生产效率提高了20%,产品合格率达到了99%。

2.安全生产管理

我始终将安全生产作为首要任务,不断加强员工的安全意识培训,并定期检查生产设备的安全性能。在过去一年中,我们班组未发生任何重大安全事故,员工安全意识显著提高,事故率降低了30%。

3.人员管理

我始终关注员工的工作状态,通过开展员工沟通会、技能培训等方式,提高员工的工作积极性和团队协作能力。在人员管理方面,我们班组的员工满意度提高了25%,员工流失率降低至5%。

二、成长与收获

在过去的一年中,我不仅积累了丰富的管理经验,还收获了宝贵的职业品质。我深刻认识到,只有不断学习,才能跟上企业发展的步伐。因此,我积极参加各类培训课程,提升自己的管理技能和业务水平。此外,我也学会了更好地倾听和沟通,更加注重团队协作,从而促进了班组内部的有效沟通。

三、未来展望

对于未来,我充满了期待和信心。我将继续带领全班组,为实现企业目标而努力奋斗。具体计划如下:

1.提高生产效率

我们将进一步优化生产流程,提高生产效率。通过引入新的生产技术和设备,减少生产中的浪费,从而提高产能。

2.加强安全培训

我们将定期组织安全培训,提高员工的安全意识,并严格执行安全操作规程。通过提高员工的安全防范能力,确保生产过程的安全。

3.强化人员管理

我们将加强对员工的培训和关怀,提高员工的满意度和凝聚力。通过举办各类员工活动,增进员工之间的友谊,增强团队的凝聚力。

4.推动技术创新

我们将不断探索新的工艺和技术,提高产品质量和生产效率。通过技术创新,推动企业在行业中的竞争力。

总结,过去的一年,我们取得了不少成绩,但仍然有很多需要改进的地方。我将带领全班组,继续努力,为企业的发展贡献自己的力量。我相信,在新的一年里,我们一定能够创造更加辉煌的成绩。

谢谢大家!

电工班长的年度工作总结

1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用达到性能。

2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600a)8组,主柜dw10断路器(2000a)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

电工班长的年度工作总结

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2。412千米,低压工程新建与改造线路12。832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

从员工到班长的年度总结

自20xx年11月参加工作以来,我时时以一个优秀教师的标准严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨、恪尽职守、甘于奉献,认真完成了学校安排的各项工作任务。从教八年来我一直担任数学教学工作,并兼任学校会计、学校“两基”表卡册的收集与归档、协助教务主任处理好教学常规工作。回顾这几年的教学生活,点点滴滴涌上心头。现将这几年的工作做一下简单总结。

自从参加工作到现在,我始终坚持把握坚定正确的政治方向放在首位,全面贯彻党的教育方针,忠诚人民的教育事业,有良好的教师风范和教师素养,遵纪守法,教书育人,为人师表,认真履行岗位职责,有极强的事业心和责任感,在大是大非面前,旗帜鲜明,立场坚定。任现职以来,工作积极主动,勇挑重担,顾全大局,服从安排,从不无故缺矿,早退,迟到等现象。

不断增强自身能力,多干实事,是我努力最求的目标。我在实践中不断增强自身能力,发挥自身的才干,为学校及教师多干实事、多办好事,不辜负全体教师对我的信任和支持。为此,我十分注重理论和业务学习,努力提高自己的工作能力;虚心向领导班子成员和教师学习,取人之长,补己之短,丰富自己的人生阅历和工作经验;不断总结经验,努力提高自己的教学水平。

在教学工作方面,优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想;创设情境,激发学生学习的兴趣及学习欲望,使学生积极、主动的参与学习;在培训学生抽象、分析、空间观念、计算能力和综合思维能力的同时,有意识地培养学生求新、求异、聚合、发散等的思维方式和方法。在课堂教学重视学生作业的训练,精心设计练习作业,练习作业有层次有坡度,对学生的作业严格要求,培养良好的作业习惯。在进行解决问题的训练时,我要求学生先要认真审题,边审题边思考:题抄对了没有?先算什么?后算什么?等,在此过程中要求学生做到一步一回头,进行自觉检验。如果发现个别学生做错了题,及时要求学生纠正,自觉分析造成错误的原因,防止再错,养成认真计算的习惯。平时要求学生对题目中的数字、小数点、运算符号必须写的清楚工整、规范,作业做完后,要养成自觉检查的良好的学习习惯,端正学习态度,培养独立思考和克服困难的精神。根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,以互助小组学习方式有针对性地辅导中等生、学困生,培养班上这部分学生养成良好的学习习惯及学习自信心,掌握学习方法,以此来提高学习成绩。

要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,部分学生缺乏自觉性,经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业,针对这种问题,我就对学生进行思想教育,树立学习的信心,有的学生学习成绩不理想,并不是他们笨,不会学习,学不好,而是他们没有掌握好学习方法,缺乏自信心,而在经历了一两次失败和挫折后,对自己失去了信心,久而久之就使得这部分学生有我的脑壳笨,不是读书的料的这种意识,这样,一遇到问题,先想自己不行,对自己没有信心,结果自己什么都学不成,什么都不想学,作业不会做,造成成绩低下。如在任职期间我所教的一个班级,学困生比较多,他们基础比较差,学习数学很吃力,多次测验都没有及格过。他们主要是对数学产生畏难情绪。针对这种情况,在课堂上我有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会,让他们到黑板上做题,给他们自我表现的机会,同时对他们在学习中的点滴进步,我都是以多表扬多鼓励,少批评,指名一优生辅导他们的学习,逐步找回学习的信心。这样一来他们也体会到学好数学的乐趣,学习成绩也在不断的进步。

与班主任、家长密切配合。经常与班主任互相沟通,反映学生平时的学习、活动、生活情况,共同教育好学生。积极主动地与家长联系,通过家访了解学生在家里的学习情况,并与家长交流学生在校的表现,互相沟通,共同教育好学生,使学生能获得更好的教育。

由于本年度(20xx至20xx年度)任六(1)的数学课,因为是毕业班,多数学生正处于青春期,比较叛逆,所以在完成教学任务的同时,还需搞好学生的'心理疏导。如忽视这一现象,谈何提高学生的成绩?因此,搞好学生的心理疏导是本年度教学的重中之重。

坚持学习,不断被更新自己的教学数学理念,在多年的教学中,能根据学生的实际,因材施教,综合性的评价学生,每个学生的成绩都在逐步的上升。其中在20xx至20xx年度第二学期,学生考试的合格率取得了在全乡排名第三的好成绩。

为了适应教学改革,使知识水平有不断地提高及掌握更多的专业知识,我在平时繁忙的教学中,不断挤时间学习,进行充电。基于这一目的,于是我就经常上网查资料(教改新动向,新成果),对有帮助自己提高教育教学能力或业务能力的文章,我就下载下来,利用空闲时间来慢慢的仔细咀嚼,仔细琢磨,让自己从中得到提升自己的教育教学或业务能力。并在寒暑假休息时间里采用自主学习的方式,阅读了日常教学有关书籍(“十一五教师继续教育相关书籍”、新课标等),让自己从中感悟书籍中的真谛,并与我自己的教学实际相结合,让自己更加适应新课程改革发展的.需要,做一名合格的小学教师。

在20xx年9月份参加了水城县“十一五”期间小学教育技术培训班脱产学习,在培训期间,我坚持不迟到,不早退,严格遵守课堂教学纪律,认真学习,后经考试,考核合格后顺利的拿到了培训合格证书;在20xx年10月14日至20xx年10月15日参加了小学信息技术教研组长的培训,共计8学时,且于20xx年11月参加了“国培训”的学习,共计80学时,严格遵守学校在这期间的纪律,按时参与学习,按每个模块的要求完成相应的作业,直到培训结束。

这几年中,为了达到“两基”工作得持续性和实效性,学校“两基”工作由专人负责(主要由我负责野种乡常明村的“两基”业务工作),“两基”档案整理规范,并做到了按时归档,使学校“两基”工作逐步走向规范化发展的道路。在此期间处理了大量的数据(文化户口册的核实滚动、年报的填写、学籍管理、在规定时间里完成了相关的表、卡、册等工作,并及时的做好资料的收集与归档工作、按照上级的要求及时报送有关数据,核实相关信息:“控辍保学”工作是学校工作得重要内容,填报好学年初报表后,协助学校各班明确本班的学生人数等)。除此以外还协助教务主任(本人任教务副主任)处理日常教学常规资料(学生花名册及学籍册及相关的教育教学常规资料的表、卡、册),与班主任核对好班级学生,便于年初年报填写工作,并做好资料的收集与归档工作。协助实验管理员处理相应的表、卡、册等,并帮助实验管理员理清思路,便于实验管理员开展相应的工作。除此之外,还担任了学校的会计工作,做好每学期的“两免一补”工作,严肃财经纪律,无违规违纪现象。

配合学校相关人员搞好食堂工作,主要负责传菜这一工作,按时到达。另外,配合班主任利用黑板报这一主阵地有针对性地对学生食品卫生安全。

1、20xx年12月25日撰写的论文《在数学教学中如何发展学生的应用意识》或《都市家教》“教研成果一等奖”,发表在《都市家教》20xx第一期(上半月)。

2、20xx年7月初向“水城县教育信息”邮箱投了两篇论文(《教师如何培养学生画线段图的能力》、《如何提高小学高段数学练习设计的有效性》)。

在这几年工作期间,通过自己的努力及领导与其他教师的扶携,取得了一些成绩,但其中也有许多不足之处。例如业务素质不够精,学习不够等。所以,我唯有加强学习,勇于进取,与时俱进,不断创新,才能取得更大的成绩。今后我将更加努力学习,提高自身业务素质,更好地为教育服务,为教育事业贡献自己微薄的力量。

炼铁厂热风班长的年度总结

xx年的工作已接近尾声,回顾今年炼铁厂的生产经营工作,在公司各位领导、各部门的关心指导下和炼铁厂广大干部职工的积极努力工作下,按照公司的总体要求,炼铁厂以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了今年的工作和任务。炼铁厂各项工作稳步开展,管理逐渐完善。现将炼铁厂今年的工作情况总结如下。

xx年面对国内严峻的市场环境,成本压力剧增,高炉原料条件不断恶化,综合入炉品位不断下跌,炼铁厂紧紧围绕公司下达的生产经营计划组织生产。到今年12月底预计产铁160万吨,铁水率一级品率85.1%,超计划10%左右。

回顾今年的生产情况,九月份前高炉稳定顺行,各项经济技术指标呈现稳步改善的良好趋势。1月份,炼铁厂平稳的实现了3#高炉技改开炉并迅速达产,与此同时快速的实现了钒钛矿冶炼。3月份,炼铁厂配合二总降110kv倒电及3#烧结机检修,1#、2#、3#高炉于21日相继休风检修。检修后各高炉在较短的时间内快速恢复炉况。5月份,2#高炉按计划稳步停炉中修。进入9月份后,由于原料波动等因素造成生产组织较为困难。

在今年的降成本增效益实践中,炼铁厂克服了一系列的技术难题:实现了低品位下高炉钒钛矿冶炼的稳定顺行;为了进一步降低燃料成本小高炉使用全80焦冶炼,3#高炉使用50%的83焦冶炼。与此同时炼铁厂保持了高风温,增加小粒矿用量等一系列降成本措施。为了进一步降低消耗,炼铁厂采取了扩大进风面积、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施强化高炉冶炼,进一步降低高炉生产成本。铁成本从年初2883元/t,成本下降了506.63元/t。其中,价格因素影响成本下降395.39元/t,指标改善因素影响成本下降136.26元/t。

成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。xx年炼铁厂不断完善成本指标管理措施,实施日成本分析,对焦比、煤比、矿耗、备件费用和炉前耐材等指标做出了严格的管理考核规定。使成本压力传递到班组及个人。

在成本管理中由厂部根据原料及生产情况下达各项经济技术指标,车间负责分解指标到责任人。月底由厂部对各车间部门进行相应的考评。今年降本增效的工作取得了以下效果:

(1)焦比同比下降了16kg/t,煤比同比上升了12kg/t,矿耗同比下降了43kg/t。

(2)、炼铁厂加强高炉热风炉操作技术培训和管理工作,3#高炉年平均送风温度达1210℃,在昆钢热风温度指标中处于领先水平,比本部6#高炉风温高80℃,比草铺新区风温高20℃,按100℃风温影响焦比17kg/t计算,在年产90万吨铁的条件下同比草铺新区节约焦碳3000t,同比6#高炉节约焦炭1t。起到了较好的降本增效作用。

(3)加强炉前管理,提高铁口维护率和铁沟维护质量,降低耐材消耗效果明显。每月炉前耐材消耗节约成本17万元左右。其中:

耐材消耗计划85t,实际消耗76.72t,消耗下降了9.7%。

钻杆消耗计划1020根,实际消耗642,节约钻杆378根,消耗下降了37.05%

无水炮泥计划290t,实际消耗284t。节约消耗6t。消耗下降了2.06%

(2)、对一些电气设备的运行功耗调整控制,节电降耗效果明显。控制大功率电气设备启停时间每月能节约电费13万元。其中:

1)、2#炉前除尘风机电机,转速从900rpm调到400rpm,风门在90%时候,每分钟可以节约电耗约9度电。每天节约电费(24x60-15x50)x0.5x8=2760元。

2)、1#、2#高炉冲渣水泵,根据生产情况,缩短开机时间,每分钟一台泵可节约约4度电。每天节约电费18x5x4x0.5x2=360元。

3)、3#高炉1#、2#炉前除尘风机,转速从850rpm调到800rpm,在风门85%时候,每分钟节约电耗约3度电。每天节约电费(24x60-15x50)x0.5x3=1035元。

4)、3#高炉渣处理,冲渣水泵缩短开机时间,每缩短一分钟可以节约用电约6度。每天节约电费15x5x6x0.5=225元。

(3)、稳定炉况,加大小粒矿使用量。xx年小粒矿使用量为22.4万吨,比20xx年增加了一倍。以每吨小粒矿的加工成本200元计算,每月节约成本168万元。

炼铁设备运转连续性要求高,每个单台设备的运转好与坏直接影响整个高炉的工作。在今年的设备管理过程中,炼铁厂加强设备检修维护和点检工作,实行设备包片、责任到人的方法,效果明显。全年设备利用率达98.5%以上。

1、加强设备检修和维护水平

炼铁厂今年共组织设备同步(计划)检修4次,完成检修项目220余项。通过认真组织开展好设备的检修工作,使炼铁生产设备恢复并保持了安全稳定的运行状态,为高炉生产提供了良好的设备保障。

在设备检修工作中,炼铁厂首先是贯彻执行点检定修与关键设备、备件定期检修相结合的原则。通过设备点检过程中反馈的信息进行收集、整理和分析,及时准确掌握设备的运行状况,然后再合理地安排设备的检修;其次是重视日常检修工作,发现问题及时安排处理。

在设备日常检修工作中,要求设备检修工作要做到问题不过夜,发现问题要及时处理,暂无条件处理的必须采取有效的防范措施并实行监护运行,尽量地在不影响生产的情况下处理掉,既提高了设备运行的可靠性,又有效地减少了计划检修时的项目和工作量,为计划检修时人员技术力量的调配创造有利条件;在公司安排的协调检修工作中,认真组织开展好设备的计划检修工作。在每次计划检修前,炼铁厂都要组织召开设备检修会议,对检修项目、方案、备件材料、人员安排、安全防范措施等逐一进行落实,在检修实施过程中,分片跟踪好检修项目的进度、质量及做好相关的协调工作等,较好地保证了几次计划检修的顺利实施和完成。

2、加强设备工艺改造工作

由于3#高炉渣处理系统设备老化及设计缺陷等问题,3#高炉频繁出现放干渣情况。为了解决渣处理问题,炼铁厂自主设计开发了能够直接冲制水渣的风水混合冲制箱,目前已安装到3#高炉干渣坑及东西渣沟、1#、2#高炉进行试验,今后还将根据试验结果不断进行设计上的改进,提高熔渣淬化和水渣粒化率,更好地满足高炉熔渣直接冲制成水渣的需要。

在炼铁厂xx年的工作中,始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全责任为重点,加强员工的培训力度,把相关的法律法规、国家、行业相关标准作为xx年培训的重点。把员工自我安全意识培养作为xx年度安全培训的最终目标。做到“人人都是安全员,人人都要查隐患”,对于隐患,随时发现,随时整改。同时加强现场检查监管力度,控制“人的不安全行为”,消除“物的不安全状态”,为高炉生产创造安全、和谐、向上的工作环境。

1、在炼铁厂生产区域内不可避免的存在各类的危险因素,尤其是有些特定的区域和危险源点更需要时时警惕。炼铁厂安全工作自今年以来,加大了现场“三违”的监管力度和考核力度,至今为止炼铁厂内部组织安全检查共48次,同时还配合公司安全环保部组织作业区职工听取安全演讲教,目的就是要让职工时刻谨记那些震撼人心的安全事故。经过炼铁厂不懈的努力全年安全工作实现了零工伤零事故。

2、加强环保意识,减少烟尘排放。特别在国家环保政策的高压势态下,扬尘和烟尘排放直接影响到企业的生死存亡。炼铁厂为了减少扬尘和烟尘排放,严格规范炉前操作制度,降低铁口喷溅频率,每月对铁口冒黄烟情况进行严格考核。以期达到减少冒黄烟的目的。同时严格控制厂区内各扬尘点的作业情况,通过提高除尘设备的除尘能力及增加撒水点改变放灰时间等手段,尽最大限度的减少烟尘外排。

3、加强现场管理。现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、员工士气,是其他管理活动有效开展的基石之一。在今年现场管理工作中,炼铁厂取得了较好的成效。做到了安全通道畅通无阻,各种标识清楚显眼等要求,同时为了美化环境,炼铁厂通过公司植树活动,利用废气油桶将植树和工作环境绿化统一起来。3#高炉成为全国为数不多的在炉前平台种树的高炉。

今年,炼铁厂仍将继续延续开展党员联系群众的活动,严格实施“三会一课”制度,主要针对每一位党员自己近期的学习及工作情况各抒几见与大家一起交流及以材料的形式共同学习保持共产党员先进性教育的相关内容,及时了解部分职工思想情绪波动的原因并给予解决,对于生活及工作上有困难的职工,我们做了及时了解,耐心听取实际情况,炼铁厂尽力给予解决。

20xx年在保证高炉稳定顺行的前提下,继续发挥高风温的优势,使高炉各项指标又上了一个新台阶。在入炉综合品位下降,焦炭品种繁杂的条件下,为了帮助公司解决原燃料采购困难的同时,努力功关80焦的使用,全体员工同心协力,紧紧围绕攻关任务,解决了一系列的问题,最终使小高炉成功进行了全80焦冶炼,使综合燃料比控制在630kg/tfe左右水平,大大降低了用焦成本。5月9日2#高炉顺利停炉中修技改,为炼铁厂下一步的生产工作奠定了坚实的基础。在2#高炉停炉技改期间,发动全厂干部、职工利用业余时间开展“全员参与变废为宝”为主题的义务劳动,把热风炉更换球床卸下的耐火球重新回收,变废为宝,针对耐火球的特点,组织技术攻关,再次与新球混合使用,将取得较好的经济效益。共计回收耐火球约60余吨,预计可节约成本10万余元。同时组织炉前职工积极回收废旧钻杆,配管工对烧坏的钻杆进行切割、整理,重新焊接螺纹钢再次重复利用。1月份炼铁厂消耗钻杆1300根,配用焊接的钻杆后,5月份钻杆消耗900根,大大降低了钻杆消耗,预计月节约成本约13万余元。为进一步推进“人人积极参与,全员对标降本、创新创效工作”的开展奠定了坚实的基础。

回顾今年炼铁厂的生产工作,受外围影响因素较多,生产组织比较被动,现将今年生产过程中面临的困难做以下总结:

1、综合入炉品位下降;1月份综合入炉品位为48.75%,而到了9月份综合入炉品位只有47.67%,下降了近一个百分点;高炉综合入炉品位下降后,原材料和燃料消耗增加,不利于改善高炉生产指标和降低炼铁成本。

2、烧结1#机中修,及炼钢倒炉期间。高炉生产组织平衡问题,和氧气平衡的问题。

3、2#高炉开炉后,岗位人员紧张,影响到高炉的正常运转及点检和维护工作。

4、4月份根据公司统一安排将料场划归炼铁厂管理后,炼铁厂加强原料验收管理工作,抽调厂内生产骨干加强验收和料场监管力度。经过近段时间的运行,从减少倒短费用、中夜班防盗、物料堆放的合理性及灵活安排高炉生产用料等方面有了明显的改善。但是由于物料验收手段单一,只能靠验收人员目测和等待化验结果等方法。没有及时的数据支撑,对采购合同规定的一些重要指标如水分、粉末等无法做到现场验收。对高炉操作及原料管理都不利。

5、近期以来,由于动态轨道衡称量不准,影响经济技术指标的统计和成本计算。

一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但已经成为过去,同时我们也存在着一些不足,主要是:

1、生产上,对应复杂特殊的原燃料,调控炉况的经验、应对措施不足,顾虑多,依赖性强、思路窄,错过了一些良好的炉况调剂时机。无计划检修时间,设备故障,炉前事故尚未做到在可控状态。

2、生产现场操作组织者主观能动性不强,工作组织、计划、执行、检查的效果不理想,在某些情况下影响了各项工作的顺利进行。

3、作业人员安全、定置、环保意识不强,自我约束规范作业尚未形成作业人员的自觉行动,不同程度地影响着生产管理工作的发展。

4、面对贫杂矿的冶炼,高炉本身及高炉操作人员自身适应能力不够,需不断加强学习。

5、对新开高炉的原燃料准备上不够充分。

1、今后要努力组织安全稳定的经济生产,巩固提高强化冶炼高炉的长周期稳定顺行,保持稳定经济的生产。

2、努力扩展工作思路,加大钒钛矿冶炼进程,提高钒钛矿操作水平,适应生产形势发展。增加喷煤富氧量,入炉风量,提高炉顶压力的强化冶炼措施,坚持低硅铁冶炼,降低生产工艺成本。严格控制计划检修时间、炉况恢复时间,设备操作故障抢修处理时间、降低高炉休慢风率。

3、加强成本管理,严格控制工序成本,生产成本和各项费用,力保公司效益指标。

4、着力抓好现场作业,精细、科学、周密地组织好每项工作,提高工作执行力,现场工作到位。强化设备管理维护,切实落实设备管理制度,确保设备安全稳定运转。进一步做好党团建设、员工安全、定置、环保宣传教育,提升员工素质等工作。

5、继续加强制度建设,完善各项管理制度,用制定和规程约束全体员工的行为。

化工企业班长的年度总结

在此新的一年来临之际,我们油库车间全体员工认真的'完成公司和厂里的各项工作任务,同时将油库车间在20xx年所做的各项工作做一总结。

油库车间现有员工30人,主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作,在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度,并把不断满足顾客需求就是我们精练的向导作为我们油库的工作指导方针,从而保质保量的完成了厂20xx年下达的各项生产指标,具体情况如下:

1、全年累计管输49237.09吨。

2、全年累计接卸海拉尔原料5280.75吨。

3、全年累计装车60918.11吨。

4、全年累计卸车14213.77吨。

5、生产事故死亡率为零。

6、千人重伤率为零。

7、重大事故率为零。

8、设备利用率85%以上。

9、设备完好率100%。

10、干部无违纪,职工无犯罪,没有集体上访事件。

11、在文化建设方面,所有员工都能积极参加厂里组织的各项活动,做到了友谊第一、比赛第二,赛出了风格、赛出了成绩。

油库是化工厂安全生产的重点部位之一,安全生产是我们日常生产工作中的重中之重,我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位,借安全之东风,继续把查隐患、抓整改、强三基、反三违作为全年安全管理的重点,严格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会,同时各班组每天工作之前召开班组安全讲话,并做好详细记录,把各项工作细节化,工作开展中需要注意的问题具体化;另外,在安全工作方面,车间还成立了车间内部专门的安全检查小组,每周不定期的对车间各项工作进行认真检查,分析总结车间在安全工作中的各项漏洞,自今年活动开展以来,在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起,能整改的及时整改,不能整改的及时上报各相关部门,并做好详细记录,从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

另外,车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外,还加大了对员工的培训力度,车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外,由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订,车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训,使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心,大大增强了员工对应急事故的处理能力。

同时,车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目,全车间积极努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还,还不忘学习原料罐的流程工艺,认真的完成交给厂里交给车间的各项工作,还根据需求提供好的建议把原来的两个戊烷,通过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加,装车了比原来翻了一番,油库车间全体员工早起贪晚,连续工作70个工作日不休息,出色的完成厂里交给的任务。

车间还积极参加厂里组织的各项活动,不仅丰富了员工的业余文化生活,还增强了员工对应急事故的演练及处理能力;在实际装卸车的操作过程中,车间制定了责任个人化的装卸车制度---即谁装卸谁负责,从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外,在对装卸车辆的安全检查工作方面,车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责,对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业,同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业,在实际操作中坚决制止三违现象的发生,从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故;同时,在安全管理工作中,车间积极响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度,当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象,车间值班领导每天坚持对油库责任区进行安全巡回检查,并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。

油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用,计量的准确与否不仅关系到油库各报表的准确性,更关系到厂经营指标的完成情况,因此,车间严把油品计量关,除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外,车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点,对帐、物不一致及时查找原因,从而确保了计量的准确;车间本着不断满足客户的要求,就是我们精炼的向导的工作方针,严格按调拨单进行装车、计量,并认真填写好油品销售的相关记录,今年年累计共装车辆2688辆,装车60918.11吨,共卸车辆1599辆,卸车14213.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故,真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外,车间始终要求当日油品当日清的原则,不管当日装卸车是否贪晚,当日油品存储数量绝不推到第二天去做,真正做到了日清,确保了油库计量工作的正常进行,为厂经营指标的完成奠定了基础。

顾客就是上帝,在工作中我们始终以满足顾客要求,增强顾客满意为服务宗旨,油品充装时要留有一定的安全高度,有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点,车间就耐心地做工作,直到客户不再要求为止;有些客户的车辆静电接地线不符合要求我们就提供一些力所能及的工具(如过桥、扳手等),直至客户的车辆符合装卸要求方允许进入厂区进行作业;有些客户远道而来又着急上路车间员工就利用中午休息时间为其装车,真正地服务了大家,方便了自已,让客户高兴而来,满意而归,虽然牺牲了自已的时间,但看到客户对我们满意的服务态度,我们员工也感到了一丝自豪。

20xx年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外,车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重,确保今年全年无一起安全责任事故;同时,车间会针对去年生产期间出现的一些问题在夏季检修中进行整改,针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化,油库储运格局与工艺流程等方面的情况做出技术整改,其中包括今年液位远传的整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的项目(技术整改项目已上报)的整改。确保20xx年检修工作顺利完成,确保20xx安全生产及油库储运最优化。另外,车间还将继续加大力度对员工进行安全知识、操作规程及应急预案的培训工作,针对不同岗位的员工,进行专岗专项的一对一培训,增强员工各方面的能力,确保20xx年各项工作能顺利完成。

炼铁厂热风班长的年度总结

自从xxxx年进入涟钢工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展,也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设,从而更深刻感觉到社会更新速度之快,作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大,为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。具体总结如下:

1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法

作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下,我很快就慢慢熟练起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。

2、熟练掌握岗位主控软件的操作

我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上,再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的,并熟练掌握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我仔细认真学习,不懂就问,终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。

3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法

作为一个大学生,特别是计算机专业毕业的大学生,我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善,为了软件更好的为设备服务,我还对软件的内核进行研究,对设备电气图进行了解,经过一段时间的研究和了解,现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己一定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。

1、听从指挥,努力完成工作任务

服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中,听从班组骨干与车间领导的工作安排,很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,这样就能为涟钢更好的服务。

2、配合同事,搞好工作串联

家和万事兴,在工作中同样如此,我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

1、不断学习岗位知识,熟练工艺流程和各种故障

不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

2、努力学习计算机编程知识,进一步提高自己的计算机能力

在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上,不断研究软件的编写方法,差错处理方法,程序的流程图,各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件,为设备更加良好的运转出一份薄力。

在以后的工作中:持续贯彻公司的指导思想,在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远,抓住重点、整体推进,全面增强主观能力,使自己更加完善。

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班长的年度个人总结

本人xx,20xx年x月入伍,20xx年x月改选士官,中共党员,现任x中队后勤班班长。工作一年多以来,在组织和领导的关怀与支持下,立足“建一流中队”的标准,扎扎实实地完成了本职工作和上级赋予的其它各项任务。

一.主要工作

1、加强政治理论和业务知识学习,提高工作质量与效率。

理论指导实践不但是我党的优良学风,还是我党的工作作风.要想工作好必须先学习好。党始终代表先进文化的发展方向,作为新时期党和人民的军队,应该是高科技、先进知识武装的部队。努力学习必然成为每个军人的责任。因此,本人努力学习科技文化、业务知识,立足本职工作岗位,提高业务工作能力。力求在工作中精益求精,力求做到有x远瞩的远大理想,又有务求实际的能力。

2、严格要求,积极学习本职技术。

在平时的工作中,严格要求、以身作则,为把中队的后勤工作做好,我利用课余时间,到中队图书室学习伙食技术,今年中队的兵大多都是北方的,为了适应他们的口味,我积极学习北方的菜式和味道,为中队建设做出自己的力量并发扬我军艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,弘扬“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的精神。

3、严格遵守部队的条令条例、规章制度。

作为一名后勤班班长,我时刻保持良好的精神状态和严整的军容,模范遵守国家的法律法规,正确对待本职工作,努力学习条令条例中对后勤工作的要求,严格要求自己。

4、塌实肯干,锐意进取,积极开展并完成本职工作。

后勤班班长是中队后勤工作的直接实施者并积极配合中队司务长的工作,后勤工作关系到官兵的吃、穿、住、用等切身利益,既有标准、又有规定。因此,后勤工作来不得半点马虎。自工作以来,我热爱本职,服务官兵,廉洁奉公,乐于奉献;日常工作中吃苦耐劳,任劳任怨。工作中注意方法,坚持原则,按规章制度管理本班。工作一年多以来,细致落实各项工作,促进中队后勤建设的全面发展,完善自己以下方面的业务素质:(1)达到“两熟悉”。即熟悉中队后勤的有关标准制度;熟悉财经纪律。(2)达到“三会”。即会管理本班;会烹煮伙食;会组织全班学习本质技术。(3)达到“两抓好”。即抓好炊事班的建设,抓好人员思想、作风、纪律建设;抓好全班人员的专业技术训练,组织全班人员学习和应用科技知识,提高保障技能。

1、请示报告制度没有很好的落实,不能及时主动的向中队汇报个人思想情况。

2、进取心不强,取得一点成绩就沾沾自喜,没有持之以恒的耐心。

巩固以往的成绩,加强科学文化知识的学习,努力提高自身素质,刻苦钻研专业技术知识,在今后的工作中力求有新的突破;端正思想,正确对待得失,实事求是,与时俱进地做好各项工作,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪军人。