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2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质

时间:2023-06-24 12:55:22 作者:曹czj

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2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质篇一

今天,市委、市政府召开全市加快重点项目建设工作会议,贯彻落实中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋同志“山洽会”期间在我市视察时的讲话精神和全省经济特区工作会议精神,部署加快重点项目建设工作,以坚定信心,振奋精神,抢抓机遇,加快发展。等会,廉江市、麻章区、湛江经济技术开发区和市公路局、湛江港集团有限公司主要负责同志还要作会议发言。最后,耀光书记将作全面部署,请大家认真抓好贯彻落实。现在,我先讲几点意见。

一、认清形势增强信心,抢抓机遇加快发展

汪洋书记在我市视察时指出,在经济发展出现困难的时候,在战胜困难的重大战役面前,我们要有信心,沉住气。信心的树立不是停留在口头上,而是建立在对客观情况和未来发展的正确认识和科学把握上。通过对我市经济运行情况和宏观经济环境的辩证分析,我们完全有理由增强加快发展的信心和决心。

(一)辩证看待经济发展的基本态势。今年以来,面对接连不断的自然灾害和国际金融危机影响,我市经济呈现平稳较快发展的良好态势。前三季度,全市实现生产总值768.61亿元,增长8.5%;综合各方面因素,全年生产总值有望突破1000亿元,达到1050亿元左右。1至10月,经济运行亮点频现:一是工业主导地位不断增强,全市规模以上工业企业完成总产值918.88亿元,增长12.8%,完成增加值340.42亿元,增长10.4%,工业企业经济效益综合指数295.9%,列全省第一;二是港口龙头作用更加突显,全市港口货物吞吐量9028万吨,增长24.1%,增幅高于全省15.6个百分点,年内将实现奋进亿吨大港目标;三是投资、出口、消费同时成为拉动经济增长的重要动力,固定资产投资完成199.62亿元,增长24.1%,增幅高于全省6.4个百分点,外贸出口逆势飘红,完成出口总额13.41亿美元,增长23.1%,增幅高于全省10.1个百分点,实际吸收外资1.53亿美元,增长2.3倍,社会消费品零售总额379.82亿元,增长22.4%,增幅高于全省1.8个百分点;四是财政增收金融平稳运行,地方财政一般预算收入34.27亿元,增长22.6%,增幅高于全省2.5个百分点,10月末,金融机构存、贷款余额分别比年初增长12.1%和18%。上述事实说明,我市经济发展的基本面是好的,是积极健康的,并未因国际金融危机的影响而发生改变。

(二)辩证看待经济指标的起伏波动。在充分肯定我市经济发展保持总体向好的基础上,也要清醒认识经济运行中存在的困难和问题:一是gdp增速明显回落。前三季度全市生产总值增速同比回落2.7个百分点;分别比全国、全省平均增速低1.4和1.9个百分点。全年生产总值虽有望突破千亿元关口,但要实现增长11%的预期目标较为困难。二是工业增长放缓效益下滑。1至10月,全市规模以上工业增加值、总产值增幅分别比全省低2.6和5.9个百分点;减产企业191家,亏损企业180家,亏损面达25%。面对经济指标的起伏变化,我们必须正确认识,辩证看待。首先,这些问题不是现在才有,也不是我们独有。导致经济指标波动的许多问题是发展中长期积累的,有其深刻的结构原因、体制原因和时代背景。如工业薄弱环节比较突出,工业增长长期靠石油、化工、电力等骨干行业支撑,先进制造业、高新技术产业比重偏低;现有企业创新能力不强,知名品牌不多,抗御风险能力不高;县域工业缺乏大项目带动,等等。同时,这些问题是带有普遍性的。我市部分经济指标的回落,是与当前国际金融危机影响、市场供求关系变化、产业结构转型、地区竞争加剧等宏观经济环境变化相联系的,如经济发展速度全国、全省都明显回落。我们既要看到解决这些问题的复杂性,消化解决需要相应的过程,绝非一朝一夕就能凑效;又要看到加快产业结构调整优化,淘汰落后生产能力,构建现代产业体系的紧迫性。其次,波浪式前进是经济发展的客观规律,经济指标的周期性波动是经济发展的正常现象。从十年前发生“9898”案件以来,我市经济发展经历了从低谷奋起、转入良性循环、迈进全面振兴的重要进程,就是波浪式前进的过程。从20xx年起全市经济连续五年处于高位运行,保持两位数增长,如今出现暂时性的回落波动,我们要高度关注,沉着应对,但不必惊慌失措,更不能动摇信心。随着我市正在进入重点项目大建设、基础设施大发展、城镇化大提速时期,将迎来大投资、大开发、大发展的重要机遇期。

(三)辩证看待金融危机的影响和挑战。今年以来,国际金融危机对我市经济造成的影响已经显现,表现在全市生产总值、工业增速放缓,加工贸易出口、合同利用外资下降,企业特别是中小企业融资困难、效益下滑,等等。当前,这场危机还在蔓延,它对我市经济发展的影响有多大、多深,还有待观察,我们万不可掉以轻心。但也要看到,这场金融危机对我市经济的影响相对有限;有挑战,但机遇大于挑战。第一,从经济结构上看,我市虽为沿海开放城市,但经济外向化程度相对较低,经济对外依存度即出口总额占gdp的比重仅为12.4%,总体尚属以投资和消费拉动为主的内源型经济,与珠三角地区的出口导向型经济相比,我们受影响相对较小。第二,从外贸出口结构上看,我市一般贸易所占比重高达90%以上,而珠三角地区原料、市场“两头在外”的加工贸易所占比重达90%以上,与加工贸易相比,一般贸易虽然多为初级产品,但面临的国际市场风险相对较小。第三,从应对危机的条件上看,一定程度上我们又一次面临难得的发展机遇。首先,机遇在于良好的政策环境。近日,中央调整宏观经济政策,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,同时出台十项政策措施,增加4万亿元投资规模,拉动内需;省委、省政府也及时推出一系列“利好”政策,实施16项措施,扩大投资达2.3万亿元。国家和省支持的投资重点正是我市亟需加强的先进制造业、重大基础设施、能源、生态及民生建设等领域。我们要全力以赴,积极主动与国家部委和省有关部门沟通,在第一时间做好与中央和省里政策措施的衔接工作,努力争取更多的项目落户,争取更多的资金到位。因应国家和省的重大决策部署,市委、市政府决定从今年起到20xx年,安排投资逾20xx亿元,实施包括钢铁项目在内八个方面的重大工程,建设项目80个,无论是项目数量,还是投资力度,都是我市历史上最多最大的时期。这些举措为我市战胜危机、渡过难关、加快发展,提供了重要保证。其次,机遇还在于危机本身。危机虽然导致一些企业出口减少、利润下降,但我市许多优势也在危机中更加凸显。比如,相对珠三角发达地区,我市土地、劳动力、生态环境等方面都具有很大优势,正在成为吸引投资和承接产业转移的优越条件。同时,危机也是动力,只要我们能充分利用好危机这种倒逼机制,就能加快淘汰落后生产能力,增强自主创新能力,促进产业结构调整升级,转变经济发展方式,在竞争中获得新的发展优势,从而变危机为生机,变挑战为机遇,变压力为动力,迎来崭新的天地。

二、以重点项目为抓手,推动我市经济平稳较快发展

项目是发展的载体,是资本、资源、技术、劳动力等各种生产要素的聚集之处,重大项目建设引发的投资具有创造供给和创造需求的双重效应、经济增长的乘数效应、优化资源配置的催化效应,在增强投入扩大内需中发挥着主体作用,尤其是在当前经济不确定因素增多,外部和内部需求不足的情况下,加快推进重点项目建设,成为拉动投资增长、扩大内需、推动经济持续发展的重要动力;也是全面贯彻落实全省经济特区工作会议精神,深化改革开放,推进科学发展,力争在构建创新型城市、构建现代产业体系、提升开放型经济发展水平、增强城市活力和吸引力、推动城乡一体化、构建和谐社会六个方面走在前面的重要举措。我们要全面、准确、迅速贯彻落实中央、省关于调整宏观经济政策的决策部署及全省经济特区工作会议提出的任务和要求,按照“出手要快,出拳要重,措施要准,工作要实”的要求,千方百计争项目、批项目、引项目、建项目,切实做到“行动要快、质量要好、成效要大”,争分夺秒精心组织重点项目建设。行动要快,就是争取项目要快、启动项目要快、开工建设项目要快、竣工投运项目要快;质量要好,就是项目质量要好、建设质量要好、资金管理要好、安全生产要好;成效要大,就是增强投入扩大内需成效要大,建设项目促进发展成效要大,围绕后发崛起打好基础成效要大,做到以重点项目建设带动各项工作全面推进,带动促增长保发展各项措施全面落实,确保今年经济社会发展目标任务如期完成,为明年各项工作奠定良好基础,促进经济平稳较快发展。

(一)着力抓好湛江钢铁项目各项工作

目前,钢铁项目工作已取得实质性进展,主要体现在“五个有效推进”。一是项目核准有效推进。主要核准报批文件全部完成,已呈报待批。二是融资平台有效推进。已构建水务集团公司、基础设施建设投资有限公司两个投融资平台。三是配套工程有效推进。球团项目生产电源工程已开工,鉴江供水枢纽工程已具备开工条件,东海岛堵海大堤加固工程、球团项目10千伏港口线搬迁已完成,疏港公路海大路口至蔚律港段、东海岛铁路支线可望明年初动工。四是征地拆迁安置工作有效推进。已完成搬迁村民安置房户型选择登记,正在展开搬迁户房屋及附属物的丈量登记。五是相关规划修编工作有效推进。已委托中国冶金工业规划研究院编制《湛江钢铁产业发展规划》,修编和初审了《湛江东海岛临港产业组团控制性详细规划》等有关规划。

钢铁项目是我市重点项目建设的重中之重,是湛江实现后发崛起的希望所在。必须把钢铁项目建设当作全市项目工作的头等大事,以强有力措施推进,务必在年底前具备动工条件。为此,要着力抓好四项工作:一是力争年内获得核准。钢铁项目核准待批期间,有关部门要积极主动跟进,争取年内获批。二是确保外围配套设施与钢铁项目同步动工。紧紧抓住中央和省扩大投资拉动内需的机遇,确保茂湛铁路、鉴江供水枢纽工程12月底前动工;确保疏港公路海大路口至蔚律港段、东海岛铁路支线明年初动工。同时,加快完善投融资平台,积极为钢铁项目配套基础设施建设筹措资金。三是努力按期完成征地拆迁任务。扎实做好被征地村民搬迁安置和补偿工作;尽快出台被征地农民社会保障相关政策;加快安置小区规划建设。四是尽快实施钢铁带动工程。力争早日完成钢铁项目产业发展规划编制;精心筹备,在上海适时召开钢铁项目专场招商会。

(二)着力抓好工业和基础设施等重点项目建设

今年,我市安排重点项目47个,总投资1408.83亿元,年度计划投资63亿元,1至10月,完成投资45.69亿元,完成年度计划的72.5%。其中,工业项目完成投资25.7亿元,基础设施和城建项目完成投资23.94亿元。到10月底止,尧丰包装印刷一期项目已试投产,徐闻海安新港(荔枝湾码头)一期工程已建成,环球钢轮扩建、国道325线文车至北罗坑段一级公路改造、70万吨木浆、南三大桥等项目已动工建设。

当前,在突出抓好钢铁项目各项工作的同时,要借鉴鉴江供水工程项目工程勘探测量、初设阶段招标及文件编制、bt建设方案及选择投资主体、开工前准备“四个提前”的经验,统筹兼顾,科学安排,发挥灵活性,多项工作齐头并进,最大程度节省前期工作时间;扎实做好每个项目可行性研究报告、初步设计、评估论证、施工图编制等工作,加快落实项目建设条件,着力解决用地、供水、供电、环保等问题,确保按计划全面推进建设。年底前,要确保黎湛铁路河唇至湛江增建二线、湛江港30万吨级航道等5个以上项目竣工;力争湛江港宝满集装箱码头一期工程明年上半年投产、东兴炼油配套完善项目明年下半年投产;确保沈阳至海口高速公路遂溪至徐闻段、海湾大桥连接线二期、湛江港东海岛和霞山港区通用散货码头、市四中新校区、霞山水产品批发市场等项目动工建设。同时,要加强跟踪服务,确保70万吨木浆、南三大桥等已开工项目顺利推进。

(三)着力抓好“山洽会”签约项目跟踪落实

在省第五届“山洽会”期间,我市签约19个项目,签约总额117.58亿元,涵盖石油化工、生物医药、建材、五金家电、保税物流等行业,项目投资主体主要来自珠三角地区,是我市借助“山洽会”平台承接珠三角地区产业转移的重要成果。为做好这批签约项目的跟踪落实工作,市经贸局编制了跟踪协调表,将项目按所在地区、部门进行分解,明确了项目类型、投资总额、建设时间、主办单位负责人和联络员、跟踪责任单位负责人和联络员等。希望各有关部门和单位要以跟踪协调表为依据,加强领导,认真组织力量,切实抓紧抓好项目落实工作。要实行季报制度,由各县(市、区)、市直部门委派专人负责对签约项目实施过程中的投资、建设、经营全程跟踪服务,并将项目进展情况,特别是项目实施过程中遇到的困难和问题,报送市经贸局,由市经贸局汇总上报市政府,并由市政府办公室和市经贸局不定期地对签约项目实施情况进行抽查。各县(市、区)政府、市直有关部门主要领导对管辖内的签约项目落实工作负全责,确保项目联系领导和部门配合到位,工作协调和跟踪服务到位。

(四)着力抓好产业转移园区项目建设

目前,我市7个省级以上工业园区已承接珠三角地区产业转移单个项目135个,总投资170.5亿元。佛山顺德(廉江)、深圳龙岗(吴川)产业转移工业园被认定为省级产业转移工业园。珠海金湾(官渡)、广州黄埔(遂溪)产业转移工业园正在向省申报。霞山、雷州、徐闻和市华侨管理区正在筹备建立产业转移工业园。今后几年,将是我市产业转移园区加快建设发展的重要时期,也是潜力很大的经济新增长点。我们的目标是,到20xx年,全市累计承接产业转移项目投资350亿元以上;产业转移工业园增加值占全市工业增加值10%以上。

为实现这一目标,我们要牢牢把握国际国内产业转移的重要机遇,以更加积极的姿态、更加有力的措施、更加扎实的工作,加快推进承接产业转移。一要优化产业转移区域布局。全面贯彻落实《广东省产业转移区域布局指导意见》,高起点、高标准编制市区和各县(市)产业园区规划,调整优化园区区域布局和产业布局,有效整合和优化配置各类园区资源,有序承接产业转移。进一步完善全市承接产业转移指导目录,明确市区和各县(市)的分工和重点,选准承接点,统筹承接,避免同质竞争,促进产业相对集聚、项目相对集中、配套设施相对完善,打造具有区域特色的产业转移园区。二要加快广州(湛江)产业转移工业园报批工作。10月20日,湛江市政府与广州市政府签订了《关于合作建设广州(湛江)产业转移工业园的协议》,双方遵循市场导向、优势互补、集约化发展、利益共享和可持续发展的原则,合作开发建设产业转移工业园,主要布局钢铁上下游配套产业、石化产业和先进制造业,建设先进制造业基地。目前,前期工作基本就绪,争取近日向省申报。各有关部门要抓紧做好跟踪报批工作,力争今年底进入省第二批产业转移示范园的评选并获正式批准。三要全力推进产业转移园区基础建设。肩负承接产业转移重任的开发区、试验区和经省认定的产业转移工业园,要加大招商引资和基础设施建设力度,完善园区功能,提高服务水平,增强对产业转移企业和项目的吸引力,争取更多项目落户。正在筹建产业转移工业园的,要以时不我待的精神加快筹备工作。全面落实承接产业转移扶持政策,用好用活省财政安排每年1个亿的产业转移基础设施建设专项补助资金,积极争取省示范性产业转移工业园5亿元竞争性扶持资金;继续抓好省级财政支持挖潜改造专项资金、省中小企业专项扶持资金、节能及循环经济专项资金的落实,促进产业转移园区基础建设,力争早出成果,早见成效。

(五)着力抓好生态环境项目建设

坚持把生态环境项目和经济工作项目一起推进,突出抓好污染减排项目建设,确保完成污染物排放总量控制目标任务。今年底要确保赤坎污水处理厂二期工程建成投运;年底前务必动工建设县(市)城区污水处理厂,20xx年建成,逐步启动建设乡镇污水处理厂;20xx年完成市区垃圾处理场渗滤液处理扩容改造,20xx年建成三期填埋区和市区生活垃圾焚烧发电厂,20xx年建成各县(市)城区垃圾无害化处理场。20xx年城市生活污水集中处理率和城镇生活垃圾无害化处理率分别达到80%以上。

三、强化责任意识,狠抓项目工作落实

实践证明,抓项目建设关键在于增强责任意识,狠抓责任落实。近几年,我市一批重大项目克难而上,有力拉动全市经济加快发展。但也要看到,不少重点项目虽然已制定了方案,明确了任务,设定了时限,建设条件都已落实到位,进展却依然缓慢,许多受困环节始终难以打开局面。这里有客观条件限制,但根本原因是责任落实不到位,一些部门和领导缺乏主动负责精神,迎战困难斗志不高,化解矛盾信心不足,解决问题办法不多,工作一拖再拖,得过且过。对此,市委、市政府决心用铁手腕、硬措施,严格考核问责,兑现奖惩,坚决消除干与不干、干好干坏一个样的现象,确保重点项目建设有效推进。

(一)进一步强化领导机制。坚持实行各级领导联系重点项目制度,严格落实定联系领导、定实施单位、定负责人、定目标任务、定时间进度、定奖惩措施的“六定责任制”,把重点项目建设各个阶段的责任分解落实到责任领导、责任单位和责任人、承办人。联系领导要深入项目现场办公,督促检查责任部门及责任人对责任项目的跟踪落实和协调服务情况,及时解决项目建设中存在的困难和问题;项目责任领导必须亲自坐镇指挥,身体力行排除各种困难干扰,集中时间、集中精力推进重点项目建设。

(二)进一步强化协调服务机制。各级各部门要增强全局意识,把推进重点项目建设与发挥好部门职能作用有机结合起来,主动为重点项目建设搞好服务。发改部门要牵头组织力量,加强对项目的跟踪督查和管理服务;国土部门要创新办法,最大限度保证项目建设用地供给;环保部门要积极帮助业主做好项目环评工作;财政部门要按进度及时足额划拨国家投入资金和地方配套资金;审计部门要加强政府投资项目的监督审计,提高投资效益;金融部门要发挥主渠道作用,积极为项目建设提供资金支持;新闻单位要搞好舆论宣传,在全社会大力营造人人为重点项目建设出力献策的良好氛围。

(三)进一步强化监管机制。认真贯彻落实以项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制为主要内容的项目管理制度,进一步规范项目建设程序。严格审查项目可研报告、设计编制和施工监理单位资质,加强工程施工现场监理和质量监督,逐步推行工程质量终身责任制。切实加强重点项目的督查和验收工作,对资金使用、工程质量方面出现的问题要及时发现,及时汇报,及时处理,确保项目建设质量和效益。

(四)进一步强化奖惩机制。坚持把重点项目建设作为考核和检验领导干部政绩的重要内容,把考核评价结果作为领导班子调整和领导干部选拔任用的重要依据。对项目建设中工作扎实、表现突出的单位和个人,予以表彰奖励和提拔使用;对项目建设中推诿扯皮、被动应付,造成不良影响的单位和个人,给予通报批评,并严厉处理单位“一把手”和具体责任人,情节严重者就地免职。要通过严格兑现奖惩措施,促进重点项目建设各项目标任务有效落实。

同志们,当前我市经济发展面临难得的机遇,也面对前所未有的挑战。我们要深入贯彻落实科学发展观,坚定信心,振奋精神,攻坚克难,狠抓落实,确保完成重点项目建设和各项经济发展目标任务,为建设城乡协调、生态文明的科学发展试点市,为实现湛江在全省区域协调发展大格局中率先崛起作出新的贡献。

2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质篇二

同志们:

今天公司在这里召开加快重点项目建设动员会,目的是动员全公司干部职工,振奋精神,再接再厉,大干90天,打好三大项目建设攻坚战,确保硝酸、无纺布项目建设按期中交,顺利开车,聚酯项目建设按公司计划稳步进行。下面,我讲三个内容:一是通报三大项目建设情况;二是部署下阶段工作目标;三是提几点要求。

一、三大项目建设情况及分析

集团公司批复的硝酸、无纺布、聚酯项目,是公司重塑主营业务、发展支柱产业的“重头戏”,不仅对公司2009年实现扭亏脱困意义重大,而且对公司实现二次创业目标举足轻重。年初以来,公司多次召开专题会议,安排部署硝酸、无纺布项目施工建设工作,建立硝酸、无纺布项目现场工程例会制度,跟踪通报施工进度,协调解决出现的问题;6月末开始每周召开无纺布、硝酸项目开车准备会,明确有关单位和部门责任,落实人员培训、技术准备、原料供应工作。同时,技术规划处组织聚酯项目技术论证,分析三釜流程与五釜流程工艺的优劣,确定技术路线,加快20万吨聚酯项目前期工作。

截至8月31日,硝酸项目实际完成形象进度为40%,比计划总进度拖期1个月。目前设计图纸全部到位,设备进场量占总量的90%,土建施工完成总量的85%,设备安装完成总量的70%,浓硝稀释设备已安装完毕。主要控制结点中,吸收塔8月5日安装完毕,比计划晚30天;“四合一”压缩机组主机8月24日到货,比计划晚40天;预计装置另一台关键设备氧化炉要在9月30日才能进常无纺布项目实际完成形象进度为40%,比计划拖期一个半月。目前项目设计图纸全部到位;国外设备到货率95%;国内设备进场量占总量的80%,土建施工完成总量的80%,主体厂房已具备设备安装条件。今天日方专家已正式进驻,明日起全面开展设备安装。与此同时,硝酸、无纺布项目各项生产准备工作已基本就绪。聚酯项目技术路线基本确定,目前正在进行技术交流和商务谈判,场平工作于4月16日提前完成。

分析公司三大项目建设情况,与年初公司确定的施工进度相比,硝酸、无纺布项目工程施工建设进度明显滞后。剖析存在的问题及原因有多方面,从客观因素看,受建筑公司部分职工及杏花村民上访影响,无纺布项目施工进度拖期1个月;因两个项目启动时间较晚,公司采取边设计、边施工的超常规方式建设,使设计变更数量有所增加,影响了工期;在工程项目设计、物资采购、招投标管理流程等方面也存在不太顺畅的环节,一定程度上影响了项目施工进度。从主观因素看,工程施工建设中存在的质量问题、现场管理问题、沟通衔接问题等等,反映出公司有关单位和部门干部职工责任心不强,工作标准不高,要求不严,工作效率差。较为突出的问题是现场施工管理标准不高,施工组织、安排及监督工作没有全面落实,如:设计人员工作不细,责任心不强,出现穿管位置不对,设备进室内需凿墙等现象,造成许多道工序延误工期;个别施工单位内部分工不合理,监理人员工作不认真,造成预埋铁件多处遗漏;个别人员不能做到令行禁止,打乱了公司部署,使公司确定的重点工作一再拖延,影响了工期。公司有关单位和部门要正视现实,重视存在的问题,认真研究整改和加强管理的具体措施,对搞好下阶段工程施工工作十分重要。

二、下阶段工作目标

硝酸项目建设目标:10月15日中交,11月5日开车。

关键点如下:

1.物供公司要确保氧化炉9月30日运抵现常

2.工程公司、检修公司要保证冷凝器9月21日、“四合一”压缩机组9月30日安装完毕;保证所有工艺管道焊接9月30日完成,其中9月20日必须完成总工作量的三分之一,并形成系统;要确保电气系统9月20日送电至操作柱,具备单机试运行条件。

3.工程公司、检修公司、仪表厂要确保系统试压10月10日完成;保证单机试运行10月10日完成。

4.工程公司、化工厂要密切配合,确保设备管道吹扫、气密试验10月15日完成。5.仪表厂、工程公司要保证仪表调试工作10月15日完成,其中一次表安装要具备满足单机试运行条件。

无纺布项目建设目标:11月10日中交,11月25日开车。

关键点如下:

1.建筑公司要确保主厂房施工9月30日结束,地下管线及道路施工10月10日完成。

2.工程公司要保证国外设备安装10月25日结束;要确保国内配套设备9月30日安装结束,配管10月15日完成。

3.工程公司、检修公司、仪表厂要保证单机试运行11月5日完成。

4.工程公司、检修公司要确保配电室9月30日具备送电条件,10月25日具备试运行条件。

5.仪表厂、工程公司要确保仪表安装10月31日安装结束,11月7日调试完成。

6.无纺布厂、工程公司、检修分公司、建筑公司、仪表厂要确保“三查四定”工作11月9日结束。

聚酯项目建设目标:10月20日完成施工道路铺设、详勘工作。

关键点如下:

1.技术规划处要尽快委托中纺院、cpe辽阳分公司开展初步设计,确保9月30日完成。

2.技术规划处要督促设计单位10月20日拿出土建部分基础施工图,10月30日拿出设备清单。

三大项目建设目标是在充分调研论证、分析各方面因素的基础上确定的,是不可更改、不容动摇的。无论遇到什么困难、什么问题,都要确保实现这一目标。

三、具体要求

我代表公司提出以下四点具体要求:

1.高度重视,全力以赴,确保硝酸、无纺布项目按期中交,聚酯项目建设稳步推进。三大项目能否按期建成投产,对公司顺利扭亏脱困、建设集团公司化纤纺织原料基地至关重要,同时也是对公司建筑安装系统、施工管理、安全监督、生产准备等单位和部门工作能力的一次综合检验。三大项目建设目标是公司下达的死命令,各有关单位必须高度重视,严格按照公司部署,统筹安排好具体措施,没有任何借口,无条件地保证上述目标顺利实现。各单位、部门要成立专门工作领导小组,按公司确定的建设目标重新排定本单位、部门的工作计划,制定并落实保证措施;要将公司会议的精神传达到工区、班组,加大宣传力度,充分发动职工,教育和引导职工振奋精神,再接再厉,大干90天,打好三大项目建设攻坚战。公司将严格考核硝酸、无纺布项目施工进度,确保项目高标准中交;对组织不利、措施不实,影响项目按期完工的,公司将严肃处理有关责任人,决不姑息;对在项目施工过程中贡献突出的先进单位和个人,给予通报表扬、立功嘉奖。

2.制定措施,缜密实施,确保硝酸、无纺布项目设备安装工作顺利进行。硝酸、无纺布项目时间紧、工作量大,这是我们面对的客观现实。各参建单位在石化分公司大检修期间已经做了一次冲刺,职工队伍确实很疲劳,但为了完成公司确定的目标,我们需要重新振奋精神,努力克服困难,在有限的.时间里再做一次更强有力的冲刺。据统计,仅硝酸项目主体装置焊口数量就将达8600道,焊口总长度11320米。需要安排120名焊工、每人每天完成焊接3米,才能保证主体装置焊接工作按期完成,加上其它配合工种共需400人以上。为确保硝酸、无纺布项目建设按期完工,顺利开车,公司将加强领导,科学指挥,精心调度,及时协调,组织各有关单位通力配合,搞好大会战。要求各参建单位安排精兵强将,保证人力供应。检修公司要立足公司大局,选派得力的领导干部,抽调部分优秀焊工充实到硝酸项目施工一线,与工程公司共同会战30天,保证9月末完成工艺管线焊接。公司要求各有关单位的领导干部深入现场,靠前指挥;特别是工程公司、建筑公司,要派副经理常驻两个项目施工现场,协调各工种交叉作业中出现的问题,赶抢工期。各参建单位要延长工作时间从早7点至晚7点,局部施工时间紧的要确保工作时间从早7点至晚10点。要按照公司确定的控制点倒排工期,把工程量分解到每一天,细化到每天完成哪道焊口、连好哪片法兰、哪处管线,以日进度保月进度。要科学安排施工,设备全部到货的局部系统,要尽快组对;具备试压条件的,要提前完成试压、吹扫、气密工作。要深度预制与氧化炉连接的管线,确保设备到场后一周内全部安装完毕。物供公司要按照公司部署,制定并落实设备进场时间进度表;要提高工作主动性,积极催交项目需用设备、物资,确保设备、物资供应及时到位;要求领导带队,进驻氧化炉制造厂,掌握每天的制造进度;发现拖期时要及时采取措施解决,确保出厂时间、进场时间。联贸公司要做好外事接待工作,安排好日方人员食宿,做好翻译、联络服务。运输公司要在车辆调度上开绿灯,保证项目设备运输、安装用车及时到位。保卫服务分公司要加强保卫巡逻,防止已进场设备丢失。各参建单位、部门都要建立24小时值宿制度,随时解决施工中出现的突发问题。各部门要坚持“一切为一线服务的思想”,切实转变作风,努力提高工作效率,千方百计满足一线要求。工程项目管理处要充分发挥管理职能,明确项目管理责任到人;要强化督办职能,确保公司各项决定落实到位。

3.明确责任,加强控制,确保工程质量和施工现场安全。在尽全力保工期的同时,各参建单位要高度重视工程质量和现场施工安全工作。建筑公司、工程公司、检修公司、仪表厂都要派技术人员紧跟现场设备安装每个步骤,指导职工严格按施工图纸、施工及验收技术规范标准开展作业,坚决杜绝野蛮操作、违规施工,进一步提高施工质量;物供公司、cpe辽阳分公司要派专人常驻现场,负责协调设备进场时间,随时解决设备和材料质量问题、设计问题;质监站要进一步加大现场质量监管工作力度,坚决做到问题处理不过夜,切实保障施工质量经得起历史检验;监理公司要充实现场力量,监理人员要时刻坚守一线,切实担负起“四控、两管、一协调”的责任,发现施工过程中存在不符合质量要求的情况时,要及时通知有关单位返工。这里,公司要求监理公司派驻总监理不得兼职其它项目,以免影响监管质量。在安全管理方面,各参建单位要强化参建职工安全意识、风险意识,明确事故责任到人,落实安全保障及防范措施;安全质量环保处要提高巡视频率,安全监察人员要深入现场,监督各参建单位落实安全保障措施,帮助消除安装工程中存在的各类安全隐患,确保三大项目建设过程无事故。

4.协调各方力量,做好生产准备,确保硝酸、无纺布项目实现开车一次成功。投料试车要坚持高标准、严要求,精心组织,在投料前要严格检查和确认投料试车应具备的条件,做到条件不具备不开车,程序不清楚不开车,出现问题不解决不开车。经贸公司要进一步落实硝酸、无纺布项目开车需用原料计划,保证原料供应及时;要在项目投料试车前做好产品预销售工作,编印好无纺布产品说明书,采用广告宣传、展销、召开用户座谈会等各种促销手段,提高产品在市场的占有率;要及时将市场信息反馈给无纺布厂,方便无纺布厂明确新产品开发方向,努力开发高附加值新品种。化工厂、无纺布厂要协调组织生产、保运人员及早进入现场,配合建筑安装单位做好以查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程和对检查出的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间为重点的“三查四定”工作,及时发现问题,尽快组织整改。要制定好职工培训计划,各级管理人员、技术人员、工人必须经过培训和考核,竞聘上岗,择优录龋因项目投料试车已接近或进入冬季,化工厂、无纺布厂要慎重制订冬季试车方案,落实好防冻、防凝各项措施,确保项目开车一次成功。

我们团结一心,戮力拼搏,就一定可以克服重重困难,取得项目建设工期和工程质量的双丰收,为公司实现扭亏脱困目标奠定坚实基础,不辜负集团公司党组和辽化万名职工的厚望。

谢谢大家!

2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质篇三

在这个没有硝烟的战场上,大家都在拼抢制高点,在想方设法把主动权牢牢地掌控在自己手中。下面是众鑫文档网小编给大家带来的在重点项目建设和招商引资工作会上的演讲稿,希望大家喜欢。

同志们:

过去的一年,我们在项目建设和招商引资上取得了较好的成效,新引进产业项目x个,实施项目x余个,其中产业项目x个,建成投产x个。推进x市的转型升级跨越,载体在项目,抓手在招商,对这一点,任何时候都不能含糊。今年我们预先安排了x项重点项目(工作),今后还会增加;在招商工作体制机制上作了探索创新,成立了x个招商分局和x个招商小分队。各地各部门要进一步统一思想、提高认识,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,以更大的决心、更大的力度抓好重点项目建设和招商引资工作。

一是要集中精力。各地各部门的工作都千头万绪,但重中之重,就是要集中精力抓好项目建设和招商引资工作。有项目才有投入、才有发展;有大项目才有大投入、大发展。抓好了项目,就抓准了发展的主要矛盾,就抓住了发展的“牛鼻子”。当前,各地工业园区都在抢抓机遇、加快发展,尤其在招商引资和项目建设上你争我夺、你追我赶,特别是对具有长远影响力的大项目、好项目,都在暗中较劲,拼命争抢。因为它不仅是快速壮大经济总量的迫切需要,是优化产业结构、推动产业升级的迫切需要;更是建设富裕美丽幸福x市,提高人民生活水平的迫切需要。总之,项目建设和招商引资工作是x市的头号工程,是全区经济社会发展的核心工作,全区上下务必要把思想、精力集中投入到项目建设和招商引资工作上来,迅速形成主攻招商引资、主抓项目建设的浓厚氛围和良好局面。

二是要坚定信心。今年,市委市政府将窄带物联网实验室和智慧双创园落在x市,这对x市的发展将带来前所未有的历史性机遇。目前,我们正在紧锣密鼓地做好各项对接、策应和准备工作,窄带物联网实验室正抓紧装修,x月将建成投用,移动、华为、中兴通信等一批行业巨头将入驻,正在与浪潮集团、x航天云网、x网优物联网等企业对接合作,并邀请了一批客商前来考察洽谈;同时拓园工作正加快推进,一期x亩土地上半年也将交付使用。应该说,形势喜人,各项工作进展顺利。下一步,我们在做大做强传统产业的同时,将大力发展以物联网产业为代表的电子信息产业,打造中国·x物联网产业基地。所以,大家要进一步坚定信心,以更高的工作要求、更优的工作作风、更好的精神状态投入到工作中来。

三是要提振精神。x市的发展,关键在人,希望在干部。一个地方发展最大的危险,不是底子薄、基础差,也不是资源、区位等方面处于劣势,而是干部精力涣散、思想懈怠、精神滑坡。当前,我们的干部作风还存在一定的问题,如亲商、安商氛围不够浓,部分职能部门服务意识不强、办事效率不高、本位主义思想较重;干部整体执行力、落实力还不强,一些干部“庸懒散拖”,等等。这种种不良风气虽然不是主流,但与当前的发展形势格格不入,与党工委、管委会的工作要求背道而驰,对我们的事业危害极大。全区广大干部职工,特别是各级领导干部,要以对人民负责、对事业负责的态度,始终憋着一股干事的冲劲、创业的闯劲,提振士气、聚精会神,全力抓好项目建设和招商引资不动摇。

二、迅速行动,抢抓先机,牢牢把握好项目建设和招商引资工作主动权

各地最激烈的竞争就是项目建设和招商引资。在这个没有硝烟的战场上,大家都在拼抢制高点,在想方设法把主动权牢牢地掌控在自己手中。抢占全年项目建设和招商引资工作的先机,具体来说,就是要做到“三个一”。

一是在行动上要先人一步。现在,从中央到省、市,都已安排了新一年的项目“盘子”,各大企业、投资商也确定了新一年的投资方向。眼下,正是我们去争抢发展资源和招商引资的时机。各分管领导,各部门(单位),各招商分局、小分队,要抓紧与省、市部门对口对接、汇报沟通,与意向客商对接联系、密切跟踪,争取更多的中央、省、市项目、资金和政策份额,争取更多更大的优质项目在x市落户。各地各部门要将项目争取和项目招商情况每月向党工委、管委会汇报,具体请招商局加强调度,建立科级以上领导干部群,并在微信群、手机报上“晾”出来,让广大干部职工评一评、比一比,看哪个地方、哪个部门的行动快、本事大、成果多。

二是在方法上要胜人一筹。项目建设和招商引资,是一项高智商、高情商的经济活动,尤其要把握规律、丰富手段、投入感情。一是创新模式。我们传统的招商方式已经与当前的发展形势不相适应,一定要注重招商方式方法上的创新,着力创新招商模式,利用以商招商、商协会招商、委托招商、金融招商、区域联动招商等模式,进一步提高招商成效。二是巧借外力。要在招商上充分借助、发挥在外成功人士的优势和作用,因为他们有实力、朋友多、路子广、信息灵,要以他们为媒介,宣传推介x市,网络信息,引进项目。三是投入感情。对那些特别优质的项目,对长远发展具有重大影响力的项目,我们要长期跟踪,投入感情、体现诚意,在项目建设和招商引资工作中,以真情、诚意打动人心,赢得投资和支持。

三是在出手上要快人一招。项目建设和招商引资,好比高手过招,快人一招,则处处占尽先机,事事居于主动。慢人半拍,则只能屈人身后,亦步亦趋。我们的机遇无处不在,但往往又转瞬即逝。必须出手快、出手准,才可能在激烈的竞争中抓住机遇。要做到快人一招,必须知己知彼,百战不殆。要主动顺应宏观经济环境变化,深刻把握经济社会发展规律的要求,研究重大政策、重大战略和竞争对手,把握经济形势、经济规律和区情实际,如果对这些了然于胸,外出招商、向上对接就能胸有成竹。必须瞄准目标,有的放矢。紧紧围绕x市的主导产业、优势产业和新兴产业,突出长三角、珠三角、京津冀等重点地区,集中攻坚、有效出击。必须雷厉风行,立说立行。坐而论道、纸上谈兵,只会贻误时机、错失机遇。大家要坚持理念为先、操作为要、担当为本,不要高谈阔论、不要蜻蜓点水、不要虎头蛇尾,全身心投入到项目建设和招商引资工作中去,抓工期,抢进度,大干快上,为全年经济社会加快发展、转型发展打下扎实的基础。

三、强化领导,狠抓落实,务求实现项目建设和招商引资工作新突破

实现今年全区经济社会发展各项预期目标,取得项目建设、招商引资工作的新突破和新成效,根本和关键在于落实。大家一定要以实干为成事之梯,不断增强工作执行力、落实力,锤炼抓铁有痕的务实作风。具体来说,就是要保持“三股”劲。

一是持之以恒的韧劲。项目建设和招商引资工作,具有系统性、复杂性和长期性的特点,是一项长期的社会系统工程。由于项目建设和招商引资工作的综合性、复杂性,在工作推进中,难免会有反复、会有困难、会有挫折。如征地拆迁必然会遇到各种困难和阻力,需要做大量艰苦细致的工作;一些好的大项目需要长期跟踪、反复谈判。现在,全年的目标已经明确,任务已经下达,大家要发扬“老黄牛”精神,毫不动摇、坚韧不拔,一步一个脚印、一环紧扣一环,“不管东西南北风,咬定青山不放松”,朝既定的目标扎实推进。

二是一抓到底的干劲。任何业绩、事业都是干出来的,再好的蓝图、再美的前景,如果只止于纸上,不落实于行动,也只能是空中楼阁、海市蜃楼。我们要一抓到底,不松劲、不泄气,以“踏石留印、抓铁有痕”的力度抓项目建设和招商引资工作的落实。首先必须抓领导,实践告诉我们,“老大难、老大难,老大抓了就不难”,抓住了责任领导,就抓住了工作推进的主要力量,工作落实就有了最基本最可靠的保证。今年的项目建设和招商引资工作,必须实行更加严格的责任制,每一个项目、每一项工作都必须责任明晰、责任到人,言出必行,有诺必践,兑现奖惩。其次必须领导抓,包括分管领导和责任部门在内的各级领导干部,当仁不让是推动项目建设和招商引资工作的主心骨。要进一步落实“在建项目五人行”服务机制以及“责任领导每周调度,责任单位每半月上报进展情况;管委会每月调度,督查领导小组每月督查通报”项目推进机制,从这个月开始督查通报,今年的督查通报不仅要有项目,还要有责任领导、责任单位,以各级领导,特别是中层领导、一把手的率先垂范、亲力亲为,影响带动全区广大干部职工凝神聚力抓项目建设和招商引资,形成单位部门、驻外机构商来客往,项目工地车水马龙、热火朝天的工作局面。

三是着眼长远的实劲。项目建设和招商引资工作的特点是,既有增加产值、贡献税收的“显政”项目,又有打基础、增后劲、利长远的“潜绩”项目。要看到,今年的投资意向就是明年的项目,今年的开工项目就是明年的产值,今年的存量就是明年的增量,今年的投入就是明年的产出。这就要求我们,在项目建设和招商引资工作中,要有全区一盘棋的全局观念,尤其是对那些事关x市长远发展、具有重大意义的优质项目,要下苦功、立恒心、看长远,哪怕是眼前条件尚不成熟,也要扎扎实实盯紧、盯牢,做到联系不断、热情不减、跟踪不变。

同志们,今天的会议,意味着吹响了主攻项目建设、主抓招商引资的“集结号”。号角已吹响,征程已迈出,让我们振奋精神,凝心聚力,奋力实现新一年项目建设和招商引资的新突破,为建设富裕美丽幸福x市作出更大的努力!

2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质篇四

今天,我们在这里举行环大白溪旅游公路马鞍头至溪边段建设项目开工仪式,这是我县交通运输和旅游发展史上的一件大事、喜事。在此,我谨对项目的开工建设表示热烈的祝贺,对前期做了大量工作的有关部门和乡镇表示衷心的感谢,并向参与工程建设、设计、施工、监理的广大公路建设者们表示诚挚的慰问!

我县大东地区旅游资源丰富,但受交通因素制约,长期未能得到有效开发。近年来,随着合福高铁、京台高速的相继开通,制约我县发展的交通瓶颈得到有效破解,旅游产业破题势在必行。省政协张昌平主席关心关注我县旅游业发展,提出了“建三圈、兴三业”的重要指示,将“构建从杉洋到白溪到鹤塘的旅游圈”作为古田旅游产业破题的重要环节。此次开工建设的环大白溪旅游公路,是构建环大白溪旅游圈的基础性工程。项目建成后,将有效带动大白溪旅游资源的开发建设,为构建大东地区旅游集群发挥重要作用。希望各级各部门认真履职、密切配合,及时协调解决问题,做好服务保障,为项目实施创造良好条件。同时,希望参建各方科学调度、加强管理,加快实施、全力推进,力争项目早日建成投入使用。

最后,预祝环大白溪旅游公路马鞍头至溪边段建设项目早日圆满竣工!祝各位领导、各位来宾身体健康、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质篇五

这次“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动动员大会,是市委、市政府研究决定召开的,既是贯彻落实全省2021年工作动员大会精神的具体行动,也是我市开局“十四五”、谋求新突破的关键举措。目的非常明确,就是要动员全市上下牢固树立“大抓工业、抓大产业”导向,先把经济搞上去、集中精力强工业,奋力开创新时代现代化强市建设新局面。

刚才,会议隆重表彰了功勋企业、优秀企业、外来投资优秀企业,这些企业扎根枣庄、深耕主业、服务社会,是枣庄当之无愧的最大功臣和中坚力量。在此,我代表市委、市政府,向受表彰的企业表示热烈祝贺!向长期以来为枣庄发展作出突出贡献的企业家表示衷心感谢!有关单位也作了很好的发言,态度很坚决,措施很有力,关键要抓好落实。下面,我讲三点意见。

一、统一思想、凝聚共识,明确为什么要实施三年攻坚突破行动。

省委确立了“七个走在前列”“九个强省突破”的目标任务,全省动员大会也发出了“乘势而上求突破、发奋图强开新局”的动员令。突破,就要有突破的方向、突破的办法、突破的路径。枣庄是老工业基地,工业在发展中的地位举足轻重。工业强则枣庄强,产业兴则枣庄兴。市委、市政府决定实施“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动,就是要聚焦工业率先突破,推动工业做强做优,坚定不移走好工业现代化之路。

一是回望来时的路,这是立足基础、顺应民意的主动选择。枣庄有着140多年近代工业文明,诞生了我国历史上第一家民族股份制企业——中兴公司,创造了一段辉煌的民族工业历史,“工业基因”深深融入城市发展之中。建市之初,枣庄依靠丰富的煤炭资源,励精图治、艰苦创业,大力发展工业经济,曾经一度走在全省前列,为支持国家建设作出了重大贡献,工业城市、能源基地的地位由此确立,也铸就了枣庄人的“工业强市”情结。重塑枣庄昔日辉煌,是枣庄人心中最为强烈的声音;
加速枣庄工业崛起,是我们这代人义不容辞的责任。进入新世纪,我们在工业之路上求进求强,大力推进工业转型振兴,加快新旧动能转换,智能制造迅速发展,新能源、新材料、新医药、新一代信息技术等新兴产业初具规模,我市被列为国家第二批资源枯竭型城市转型试点市,成功创建国家可持续发展议程创新示范区,初步趟出了资源型城市转型的新路子。回眸枣庄百年工业历程,从无到有、从小到大、从弱渐强,积淀了深厚的工业底蕴,形成了齐全的工业门类,这是我们转型发展的最大基础,也是实现工业强市的最大底气。我们有理由相信,枣庄因工业而立、因工业而兴,未来也必将因工业而强。

二是看清脚下的路,这是转型发展、跨越赶超的迫切选择。近年来,枣庄经历了负重转型的阵痛,经济社会发展取得长足进步,但工业总量不大、质量不优、发展不快的问题还没有得到根本扭转。总量方面:我市规上工业营业收入占全省比重由2010年的3.5%降至2020年的1.4%。规上工业企业数量占全省比重由2010年的3.6%降至2020年的2.5%。尤其是大企业大集团缺乏,只有一家企业入选全省民营企业100强,工业百强企业至今没有突破。质量方面:产业结构偏重,传统资源型产业产值占规上工业增加值的比重超过65%。近年来全市高新技术企业数量快速增长,但总量仅占全省1.5%,高新技术产业产值占规上工业总产值比重低于全省平均近6个百分点。速度方面:2020年,我市规上工业增加值增速位居全省第16位,在淮海经济区10个核心城市中排在第9位;
工业技改投资增幅低于全省平均3.2个百分点。这些数据固然沉重,但主要是资源依赖、路径依赖造成的,是转型过程的必然现象。所以,落后是暂时的,并不可怕。只要我们破釜沉舟、背水一战,拿出拼的勇气、闯的劲头、争的意识,以“人一之我十之、人十之我百之”的付出,就一定能够突出重围、重塑辉煌。

三是借鉴成功的路,这是把握大势、遵循规律的必然选择。工业化是现代化不可逾越的阶段,没有工业化就没有城镇化、也就没有农业农村现代化。纵观发达国家和先进地区发展进程,大都经历过工业化的过程。从国际看,英国、美国等国家能够领先世界关键靠工业革命,德国、日本在二战后再度崛起也是靠工业实力,尤其是德国工业4.0战略、英国工业2050战略的提出,让我们看到,发达国家在后工业化时代仍然紧抓工业不放松。从国内看,凡是经济领先地区多为工业先行之地,像上海、深圳、苏州都是工业强市,规上工业总产值均超过3万亿元。尤其是苏州,从乡镇企业异军突起到外向型经济突飞猛进,从民营企业蓬勃发展到先进制造业体系日臻成熟,每一次重大转型跨越,无不得益于工业发展。从枣庄看,我市正处于工业化的中期阶段,工业仍然是支撑经济快速增长、推动高质量发展的主导力量。因此,抓经济必须抓工业,强经济必须强工业,以工业的强势崛起带动产业的全面发展、奠定强市的坚实基础。

四是远眺前行的路,这是抢抓机遇、赢得未来的战略选择。进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,做强工业经济迎来了前所未有的机遇叠加期。国家实施“中国制造2025”战略,布局以5g、工业互联网为代表的“新基建”,必将释放巨大的市场潜力,为后发地区承接产业转移、实现跨越赶超带来难得历史机遇。我省拥有新旧动能转换综试区、自贸试验区、上合示范区等国家级平台,黄河流域生态保护和高质量发展、大运河国家文化公园、淮河生态经济带、鲁南经济圈等重大区域发展战略在枣庄交汇叠加,这些国字号、省字号的重大战略,包含着大量的政策、资金、项目。机遇面前,人人都有机会。唯有比别人睡得更晚、起得更早,跑得更快、拼得更狠,才能抓住机遇、抢占先机、赢得未来。

总之,先把经济搞上去,就要把握科学的工作方法,抓重点、重点抓,战略基点是“工业强市、产业兴市”,产业就是主战场,工业就是主阵地,三年攻坚突破行动就是起步开局之战。开局重在开头,起步决定后势。大家要主动对标三年攻坚突破行动,多想一想我的职责使命是什么?需要我干什么?我能干什么、干到什么程度?更要深入思考,需要我攻坚什么、突破什么?我能为枣庄发展作出什么样的贡献?这是必须回答、而且必须答好的时代答卷。全市各级各部门要切实增强“工业强市、产业兴市”的紧迫感责任感使命感,认识再强化、思想再统一、力量再凝聚、信心再坚定,聚焦工业求突破、齐心协力勇攻坚,以工业大发展推动经济大提速,以产业大提升实现枣庄大跨越。

二、突出重点、精准发力,明确三年攻坚突破行动抓什么。

“工业强市、产业兴市”是一项系统工程,需要做的事情很多。会上印发的制度文件,明确了攻坚突破的时间表、路线图、任务书,提出了优惠政策、营商环境“双20条”,要持之以恒抓重点、补短板、强弱项,一项一项抓攻坚,一个一个求突破,一步一步把蓝图变为现实。

一要在产业集群上攻坚突破。产业只有集群集聚发展,才能形成规模优势,提升竞争力和影响力。我市产业门类不少,但大的产业集群不多。在区域竞争日趋激烈的背景下,实现高质量发展,必须集中资源、集中力量,打造一批特色优势产业集群。

一是靠规划引领集群。“6+3”现代产业体系是我市产业发展的总规划,落实中关键要细化路径、分线作战,做细行业规划、绘好产业图谱。要“敲开核桃、一业一策”,一个产业一个链条一套分析,每个产业都要有清晰的定位、目标和路径,争取用3到5年时间,打造高端装备和高端化工2个千亿级、新材料1个五百亿级、新能源和新医药2个三百亿级、新一代信息技术1个百亿级产业集群,形成“2121产业雁阵”。像锂电产业,已经形成了比较完整的产业链条,但还存在规模小、层次低、配套差、布局散的问题。尤其是当前,更多的行业资源和市场份额向宁德时代等头部企业加速集聚,“马太效应”更加凸显,留给我们的空间更加有限。要干就必须抓紧跟上。要按照“123”战略发展规划,围绕打造全国重要的锂电产业基地“1个目标”,加快壮大中材锂膜总部经济中心、国家锂电池质检中心“2个中心”,大力实施“3年倍增计划”,支持航天科工、中材锂膜、天瀚新能源、星驾科技等企业做强做大,力争全市锂电产业3年内实现产值、利税翻两番。像机床产业,已经有了一定的规模和基础,但缺龙头、缺高端,同质化竞争多、专业化协作少,有的还是家庭式小作坊。要尽快制定机床产业培育计划,瞄准数控化、智能化、精密化,做大龙头、做大品牌、做大集群,努力打造全国机床制造销售中心。

二是靠龙头带动集群。龙头企业是产业集聚的引擎。像浙江湖州的天能、超威是我国动力电池产业的两大龙头企业,国内市场占有率超过70%,吸引集聚了上下游100多家规上企业。像滕州的化工产业,正是得益于鲁化的产品技术优势,落地了联泓新材料、新能凤凰、国泰化工等关联企业,打造了省级化工园区。这启示我们:舞动龙头,才能出头;
大抓工业、抓大产业,首先要大抓龙头企业。要大力实施“领航型”企业培育计划,重点培育30家龙头骨干企业、30家创新成长型企业,力争5年内营业收入过百亿的企业达到4家、过50亿的10家,打造一批核心竞争力强、规模和品牌优势突出的领军企业。要坚持以大带小、上下联动、协作配套,围绕龙头企业打造全产业链条,链主企业与配套企业一起抓、沿链招引与关联拓展一起抓、产业项目与服务平台一起抓,持续补链强链延链,营造既有大树、又有森林,既有灌木、又有小草的“热带雨林”。

三是靠技改提升集群。产业集群既要无中生有,也要有中生优。我市煤电、建材、纺织、造纸、食品等产业都有很好的基础,贡献了全市工业税收的70%,仍然是我们吃饭的产业、发展的基石。只有落后的企业,没有落后的产业,传统产业通过技术改造、降本增效,同样能够展现出强大生命力。像正凯纺织,依托工业互联网,实现了传统产业向智能制造的华丽转身,抢占了发展制高点。要深入实施千项技改、千企提质“双千”工程,支持企业加大技改投入,启动新一轮高水平技术改造,力争技改投资增速保持在20%以上。智能制造已经成为枣庄产业发展新亮点,要坚定不移推进智能化、数字化、绿色化改造,加快企业上云、用数、赋智,全力打造京沪廊道智能制造高地。

四是靠园区承载集群。园区能够降低配套成本、集聚生产要素、有利产业集群发展。要坚持专业化、特色化、差别化发展,每个园区都要明确主导产业,什么有优势就做什么,哪个成熟就抓哪个,做就做到极致,做成全国一流。要创新“飞地”“飞企”模式,用利益分享机制消除行政壁垒,促进区域联动、要素流动、产业互动,确保今年取得实质性突破。省里作出实施一县一个重点产业集群培育计划、东西部结对共建开发区等部署,各区(市)要认真研究、积极探索,以园区为依托、以“飞地”促集群,为产业做强、园区做优提供有力支撑。

二要在项目建设上攻坚突破。“工业强市、产业兴市”,必须落到项目上。做大规模靠大项目,做优结构靠好项目,做长链条靠新项目。要进一步强化“以项目论成败、以项目论英雄”意识,坚定不移抓项目,矢志不渝上项目,全力推动项目建设“量质齐升”。

一是早谋划。大项目好项目,等不来也送不来,关键要超前谋划、主动争取,这才是真本领、有能耐。要吃透上情“重点谋划”,围绕国家、省重大规划布局,加大项目研究论证、策划包装力度,力争更多的项目纳入国家、省“大盘子”。要把握市情“科学谋划”,聚焦“6+3”现代产业体系,持续深化与中建材、中科院、山能集团等大企业大院所的战略合作,共同谋划实施一批过百亿甚至几百亿的大项目好项目。像刚刚奠基的青岛啤酒项目,不仅落地了年产100万吨的啤酒生产基地,更带来了上下游配套。这样的项目多了,枣庄发展就有了强支撑。要立足实情“精准谋划”,各区(市)要因地制宜、突出特色,围绕主导产业发展、特色园区建设,科学谋划项目,合理布局项目,实现错位发展、特色发展、协调发展。

二是快推进。对省市重大项目、新旧动能转换优选项目和专项债项目,要倒排工期、挂图作战,拿出“一天当做两天用”的劲头,在保证质量的前提下,宁快勿慢、宁早勿晚,确保早开工、早建成、早投产。要实行领导帮包、项目专员推进机制,提供“一对一”、全周期服务。市里将加大对重点项目的考核力度,既看项目进展情况,也看干部帮包成效。

三是强保障。资源要素越是趋紧,越要开动脑筋、多想办法。能耗方面,中央提出碳达峰、碳中和的目标,省里要求率先达峰,争取煤炭指标越来越难。面对这一局面,煤化工产业如何发展壮大?目前来看,可以通过市场交易购买指标,但这个难度很大,重要的还是拉长产业链,提高附加值,以少增煤耗或不增煤耗,提升产业发展水平。资金方面,要发挥财政“四两拨千斤”的作用,用足用好上级的钱、社会的钱、银行的钱,绝不让好项目为资金发愁。要落实财政资金竞争性存放有关要求,引导金融机构支持实体经济发展。要发挥专项债最大效益,既争取更大规模,也推动债贷联动、投贷联动。要加大企业上市力度,力争3年内全市上市企业达到10家。土地方面,关键在挖潜和增效上做文章,要深入实施闲置和低效用地清理行动,鼓励“零增地”技改和新上项目,推行亩产效益评价改革,新增用地指标重点保障工业项目建设。要完善“标准地”出让制度,建立项目审批“承诺制”,确保“拿地即开工、建成即使用”,坚决杜绝手续一直在路上。要全面落实“要素跟着项目走”机制,谁的项目好,就给谁更多保障;
谁的马力大,就给谁加更多的油;
谁的步子快,就给谁更多支持。

三要在招商引资上攻坚突破。招商引资始终是我们转型发展、跨越赶超的不二选择。要坚持“招大引外、招新引高”,突出投资强度、税收额度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗限度“六度”标准,集中精力抓招商上项目,力争3年内全市工业实际使用外资和内资实现翻一番,各区、枣庄高新区每年招引50亿元以上项目不少于1个,滕州不少于3个。

一是招商力度要大。我们实行重大招商引资项目“一事一议”、重点产业项目“一企一策”,体现了市委、市政府对大抓招商的决心和态度,要学好、用好、宣传好这些政策,确保发挥最佳效果。要及时制定年度招商计划,对每个季度开展哪些活动、洽谈哪些项目、对接哪些企业,认真梳理、科学安排,做到心中有数、了然于胸。要推行4月、8月“无会月”制度,“无会月”就是“招商月”,“一把手”要主动走出去,一对一、点对点精准招商,以上率下推动项目招引实现大突破。

二是招商方法要新。要精准对接500强企业、央企国企、产业“头部企业”,综合运用产业链招商、以商招商、园区招商、基金招商、社会化招商、市场换投资等多种方式招引客商。要在国内重点区域布局建设一批产业促进中心,搭建“飞地”招商平台,发挥异地孵化器作用,让更多项目“孵化在外地、转化在枣庄”。招商方式有很多,根本还是要更新观念、创新办法,只要是不违背法律规定和上级政策的,只要是有利于枣庄发展的,什么办法都可以尝试,什么办法有效就用什么办法。

三是招商力量要强。招商引资是门技术活,专业的人才能干好专业的事。要选优配强专业招商队伍,加强招商业务培训,培养一批懂政策、懂市场、懂产业、会算账的招商人才梯队,不断提高招商实效。开展招商活动,去了不等于成了,签约不等于落地。对看准的项目、达成的意向,要盯住不放、持续跟进,不达目的不罢休,切实通过细致的工作,让客商感受枣庄诚意、增强投资信心。

四要在改革开放上攻坚突破。习近平总书记强调,改革开放是决定当代中国命运的关键一招。要坚持靠改革促攻坚、用开放求突破,以更高境界、更大力度、更快节奏推动改革开放再出发。

一是改革重点再聚焦。今年省里明确了112项改革任务,更加突出新旧动能转换要求,这也是我市“工业强市、产业兴市”的关键任务。各级各有关部门要认真对照、主动承接,持续深化“9+2”改革攻坚行动,深入推进金融、国企、流程再造等重点领域改革,积极争取产业全链条、企业全生命周期等集成改革在我市试点,着力打造一批具有枣庄特色的改革品牌,用改革赋能枣庄高质量发展。

二是市场导向再鲜明。经济学中“帕累托最优”理论告诉我们,市场是迄今为止最有效率的资源配置方式。要更加突出向市场放权,进一步激发市场主体活力,让市场在资源配置中起决定性作用。像资源要素改革,省里将搭建产能交易平台,推动用能权、用水权、排污权等市场化交易,要及时对接、积极参与,通过市场的手段,补上资源要素的缺口。像开发区体制机制改革,要更多引入市场机制,让体制更活、机制更优、动力更足。总之就是一句话,市场能做的政府全部放手,市场不能不愿做的政府先做起来。

三是开放水平再提升。开放不足一直是制约枣庄发展的突出问题,也是推动“工业强市、产业兴市”必须补上的短板。要强化政策引导,支持企业扩大出口,促进生产企业向外贸企业转型,电商企业向跨境电商平台转型,把更多出口份额留在枣庄。要提升平台能级,加快申建保税物流中心(b型),全面深化全国二手车出口试点城市建设,积极创建国际闲置品循环链示范区,高效运营“齐鲁号”欧亚班列,进一步构建开放新通道。要突出“三外”联动,千方百计克服国际疫情影响,全力以赴稳外贸、扩外资、促外经,持续提升开放型经济水平。

五要在科技创新上攻坚突破。习近平总书记深刻指出,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。实现“工业强市、产业兴市”,根本出路在于创新,关键要靠科技力量。

一是强化企业主体地位。创新最深沉的动力来自于企业。要实施创新型企业梯次培育计划,力争3年内新增高新技术企业135家、省级以上“专精特新”工业企业45家。要探索建立企业科技投入递增奖励机制,多投多奖、重投重奖。要围绕“6+3”现代产业开展“揭榜攻关”,搞出更多独门绝技,掌握更多核心技术,不断提高产业竞争力。市里设立“墨子创新奖”,就是要在全社会营造鼓励创新、支持创新、参与创新的浓厚氛围。

二是强化科技成果转化。目前,我市拥有省级以上创新平台近200家、市级创新平台近500家,这些平台用好了、成果落地了,全市工业创新发展就有了“源头活水”。要以国家创新型城市建设为抓手,抓住省里实施“百校三个一”工程机遇,主动对接省属高校,持续深化产学研协同创新。要支持山东产业技术研究院枣庄分院、省级创新创业共同体建设,发挥鲁南科创联盟协同创新作用,推动企业与平台精准对接,技术与市场精准对接,把更多科技成果转化为现实生产力。

三是强化产业人才支撑。产业与人才密不可分,既要以产聚人,也要以人聚产。要紧密对接“6+3”产业人才需求,持续提升“枣庄英才”集聚工程,调整优化人才新政18条,深化“人才+项目”招引模式,每年培养引进一批高层次人才。要深化校企协同、产教融合,发挥枣庄学院应用型大学优势,支持枣庄职业学院、技师学院定向培养更多蓝领人才、技术工匠,打响“匠心枣庄”品牌。越是后发地区,越要在人才上舍得下本钱,投资人才就是投资未来。

六要在营商环境上攻坚突破。营商环境只有更好,没有最好。不仅要和别人比,更要多和自己比,市场主体需要的就是我们要做的。

一是打造公平公正的法治环境。法治是最好的营商环境。要以创建全国法治政府建设示范市为抓手,严格落实司法执法平等保护机制,将“首次不罚、首次轻罚”拓展到更多执法领域,坚决保护企业和企业家合法权益。要建立“一企一警”服务机制,开展“千警联千企”活动,让企业家放心投资、安心经营。要深入推进社会信用体系建设,建立“政府承诺+社会监督+失信问责”机制,着力倡导诚信为本、品行天下的社会风尚。

二是打造高效便捷的政务环境。要加大制度创新、流程再造力度,持续深化“放管服”“一次办好”改革,确保减无可减、降无可降,着力打造“枣办好”政务服务品牌。要开通重点项目绿色通道,“一企一策”精准服务,“包办企业墙外事,帮办企业墙内事”,全力保障重大项目落地。要用好“企呼枣(早)应、接诉即办”工作机制,设立“企业宁静日”,做到“有求必应、无事不扰”。

三是打造宜居宜业的城市环境。要按照“精心规划、精致建设、精细管理、精美展现”要求,全力推进“五城同创”,深入实施城市品质提升三年行动,推进城市有机更新、肌理修复,让城市形象成为招商引资新招牌。要围绕产业所需、创业所需、人才所需,持续加大投入,科学布局和完善公共服务、商业业态等城市功能,努力让企业家和各类人才生产生活更方便、更舒心。企业家是枣庄发展的功臣,怎么重视都不为过、怎么支持都不算多。对于合法经营的企业和企业家,无论是外来还是本土都必须一视同仁,谁给他们穿小鞋,我们就念谁的紧箍咒;
谁让企业不好过,我们就让谁难过;
谁破坏枣庄的发展环境,我们就砸谁的饭碗。

当前,随着新一轮技术革命和产业革命的推进,产业边界越来越模糊,融合发展已成为大势所趋。我们提出“工业强市、产业兴市”,绝不只是抓工业,而是要以工业为引领和突破,以工业带农业促服务业,协同推进经济发展质量变革、效率变革、动力变革。要坚持以工业反哺农业,提高农业机械化、智能化、数字化水平,推动农业高质高效发展;
要深化农业“+深加工”“+电商”“+旅游”“+康养”,推动一产接二连三,壮大乡村振兴的产业基础。要发挥工业带动支撑作用,推动新型商贸物流等生产性服务业向专业化、高端化发展,特色文旅康养等生活性服务业向高品质、多样化升级。一二三产相互促进、相互依存,你中有我、我中有你,既要统筹谋划、又要有所侧重,加快构建以先进制造业为主导的现代产业体系。

三、强化保障、求实求效,明确三年攻坚突破行动怎么抓。

实施好三年攻坚突破行动,是摆在各级面前的一次“大考”,必须强化责任勇担当,苦干实干加油干,努力交出一份优异答卷。

一要解放思想抓推进。没有思想的大解放,就没有发展的高质量。“志之难也,不在胜人,在自胜”。破解发展困境,靠天靠地不如靠自己。要敢想敢干、敢闯敢试,打破思想牢笼,突破思维桎梏,摆脱路径依赖,善于从差距中找到潜力、从压力中激发动力、从挑战中抢抓机遇,以思想破冰引领发展突围。要不甘人后、奋勇争先,盯着排头干、朝着先进赶,用每个单位的“小进步”,推动枣庄发展的“大提速”。要开拓进取、守正创新,多谋创新之举、多定创新之策、多打创新之牌,在“工业强市、产业兴市”上求变求强求突破。企业家作为企业的灵魂,更要解放思想、更新观念,坚决摒弃小成即满、小富即安的心态,主动把自己放到国内国际大舞台上比一比、看一看,与强者赛,向高处攀,以打造“领军企业”“百年老店”的雄心壮志,闯大市场、干大事业、求大发展。

二要创新机制抓推进。制度最能管根本、管长远。要建立综合协调推进机制,明确任务、压实责任,对重大事项、难点问题实行市县联动、提级办理、顶格协调。要完善领导帮包机制,包区(市)、包项目、包企业、包安全生产,帮就帮到位、包就包到底。要优化考核评价机制,对重点项目进展情况,实行“亮屏”和媒体定期双公开,一月一通报、一季一考核、一年一观摩。要树立鲜明的人均指标考核、差异化考核导向,制定科学务实的考核指标体系。千斤重担大家挑、人人肩上有指标。对挑不动、担不好、走不远的,该打板子的打板子、该挪位子的挪位子、该摘帽子的摘帽子。

三要转变作风抓推进。攻坚突破不是等出来、喊出来的,而是拼出来、干出来的。各级党员干部要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,深入开展ds学习教育,学ds、悟思想、办实事、开新局,以担当成就事业、以实干铸就辉煌。要争当求真务实的表率,多务实、少务虚,多干事、少议论,一步一个脚印、一步一个台阶,以脚板丈量短板,以实抓确保抓实。要争当攻坚克难的表率,逢山开路、遇水架桥,想尽千方百计、克服千难万险,变不可能为可能,变可能为现实。要争当担当作为的表率,上级为下级担当、组织为个人担当、干部为事业担当,鼓励创新、允许试错、宽容失败,引导广大干部群众积极投身“工业强市、产业兴市”的火热实践,在现代化强市建设的征程中奋力奔跑、砥砺前行。

四要重点突破抓推进。抓工作不能盲目抓,搞平均用力。我市发展基础相对薄弱,资源要素、财力保障都很有限,必须加以整合集中、推进点上突破。要立足“一主、一强、两极、多点”市域空间格局,找准突破口,打好攻坚战,以点上突破带动全域提升。市级层面,要围绕中心城区建设,加快推进产城融合、产城互动,支持枣庄高新区高质量发展,持续提升中心城区首位度和承载力。县级层面,要支持滕州做强做大,争当全省县域经济排头兵,实现全国百强县位次前移;
支持山亭、台儿庄突出优势、奋力赶超,推动区域协调发展。镇级层面,要抓好乡村振兴示范镇、特色镇“双十镇”建设,加快新型小城镇和新型农村社区融合发展,努力打造宜居宜业、各具特色的现代化镇域小城市和服务农民的区域中心。

五要加强领导抓推进。为统筹推进三年攻坚突破行动,市里成立了领导小组,由我和宏伟同志任组长,办公室设在市政府办公室。办公室要加强统筹协调、督导指导,成员单位要各负其责、密切配合,推动三年攻坚突破行动取得实实在在的成效。各区(市)要参照市里做法,成立机构,健全机制,切实把各项任务完成好。领导干部要发挥“关键少数”作用,从市级领导做起,把该担的责任担起来,该做的工作做到位,作出示范、当好表率。枣庄发展没有局外人。全市上下要齐心协力、共同发力,扑下身子、大干三年,推动枣庄工业更强、产业更兴、未来更可期。

2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质篇六

同志们:

今天是端午佳节收假后的第二天,经区委、区管委研究决定,今天召开全区项目建设推进会。这个会议目的非常明确,就是要传达贯彻、市政府重点项目建设“三项行动”流动现场会精神,对全区项目建设工作进行再强调、再部署、再推进、再落实。刚才成立区长就如何推进项目建设代表区委、区管委作了一个很好的报告,我完全赞同,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三个方面的意见。

一、提高认识

经过多年的持续推进,现在应该说全区各级各类干部对项目建设的共识已经形成,重视程度也是前所未有的。但对项目建设的认识我们还要提高、提高、再提高,要把抓项目建设作为区委、区管委始终不渝的中心工作来抓,作为“发展第一要务”的重要抓手来抓。

和力度,这更需要我们把上级要求领会透、记于心、见于行,把思想认识高度统一到、市政府的决策部署上来。第二,抓项目建设是大通湖区情所需。经济总量小、财政实力弱仍然是我区最大的区情。如果单单靠区财政的投入,远远满足不了经济发展和民生改善的需求。再加上我区是农场改制区,基础设施脆弱,招商引资难度大,这就迫切需要我们解放思想,把项目建设看成就是抓总量,就是抓税收,把项目建设作为经济发展的永恒主题。第三,抓项目建设就是抓经济、抓发展、抓民生、抓强区。当前,我区靠消费和投资拉动经济发展的作用不明显也不现实,近一个时期内还得靠项目建设。项目建设是推动我区经济社会发展的主要推手,近几年来,我区通过项目建设加快了经济发展的步伐,这充分说明抓项目就是抓经济、抓发展。同时,抓项目也是抓民生。抓项目不仅仅是指抓产业项目,还包括低保、社保、财政转移支付、保障性住房等民生项目,通过项目资金的支撑不断改善民生民利,可以说,从我区目前经济现状看,没有项目建设,就谈不上民生改善。此外,抓项目也是抓强区。大通湖区经济总量偏小、区位优势不明显,要实现不被边缘化的唯一措施就是狠抓项目,通过抓项目不断壮大产业,不断改善基础设施,不断提升民生幸福指数,实现富民强区。

二、加强领导

项目能否争取、能否引进、能否落地,能否产生效益,关键在领导,责任也在领导。我们说,“老大难、老大难,老大出面就不难,”抓住了领导,就抓住了工作推进的主要力量,工作落实就有了最可靠的保证。

的52个项目(其中,总投资3000万元以上的项目23个)已分别明确了牵头区级领导和各个责任主体。各级各部门的领导同志要对自己所负责的项目从规划、立项、申报、招商、洽谈、落地到建设等全过程主动协调、主动服务和主动跟进。第二,坚持一个标准,坚持把“有没有项目、敢不敢管项目、愿不愿意服务项目”作为衡量领导为项目建设作出多少贡献的重要标准。“空谈误国,实干兴邦。”这就需要我们的领导不断强化措施,狠抓落实,手中才能抓得住项目,目标任务才有可能完成。有了项目还要推进项目建成,这就需要我们的领导敢抓敢管、敢于拍板,对项目建设中的征地拆迁、建设质量、安全生产等问题,要敢于碰硬,敢于担当,敢于得罪人。每一个项目的落成都不是一朝一夕的事情,各级领导要像爱护自己的心脏一样,爱护我们来之不易的项目。特别是对自己所负责的项目,更要亲自部署,带头支持,盯紧盯牢,确保推进速度。第三,加强调度会商。坚持调度与会商“两手抓”。以后,区分管领导和联系镇(办)的领导对分管项目一个月调度一次,总投资1000万元以上的项目区长每两个月调度一次,总投资3000万以上的项目区委书记每一季度调度一次,每个项目原则上每月不重复调度。对重大项目根据情况可进行专题调度会商,对项目建设过程中遇到的困难逐一研究、逐一解决。

三、强化责任

“踏石留印,抓铁有痕。”项目建设目标任务已经下达,就要强化责任落实,决不能只听打雷不下雨,决不能只把任务停留在口头上、会议上、文件上。

增长8%且总量增加1000万元的前提下,按增量多少奖励一、二、三名。对产业项目、基础设施项目投资上亿元和民生项目增资上亿元的单位给予单项奖励。对产业项目建设前一、二名,基础设施项目建设和民生项目建设第一名的单位党政主要负责同志记三等功,并优先申报市级以上评先评优。这些考核依据和措施都是区委、区管委结合区情实际,经过反复酝酿、探讨才确定的,相比往年的考核力度更大,也更加科学合理。二是抓“惩”。我曾经在全区农村清洁工程动员大会上讲过“推土机”原理,在这里我同样想讲一下“推土机”原理。抓项目建设要像推土机推土一样向前推进,不管有什么困难,都要推过去,而这个动力就是惩处办法。今年我们出台的这个项目建设文件,是大通湖区历年以来关于项目建设最有力的一个文件,惩处力度可以说也是相当大的。第一次提出了项目建设的成绩作为单位党政干部提拔重用的重要依据之一。这里我再重申一下,第一年未完成目标任务的单位,对该单位主要负责人进行诫勉谈话并责成其说明原因;连续两年未完成目标任务的单位,该单位班子成员不得提拔重用并通报批评;连续三年未完成目标任务的单位,按不胜任现职情况对该单位相关班子成员进行职务调整。这些办法虽然力度不及、市政府的奖惩办法,但充分说明了区委、区管委在项目建设推进上,动真的来硬的,其目的就是要强力推进项目建设,在三年内要大见成效。

同志们,天道酬勤,汗水凝金;一分耕耘,一分收获。我们一定要务实担当,创新发展,努力开创全区项目建设新局面,向全区人民交一份满意的答卷!

同志们:

一、提高认识,切实增强项目工作的紧迫感和责任感

来看,经济向好基础不断稳固,中央坚持宏观政策的基本取向不变,经济发展的总体环境要好于去年。从我县实际来看,经过改革开放三十多年的发展,综合经济实力日益增长,为加快发展奠定了坚实基础。随着长白山机场的投入运行,营松高速、宇松铁路的开工建设,鹤大高速、东边道铁路的即将实施,抚松项目建设的基础将更加牢固。特别是长白山国际旅游度假区项目的落地实施,使我县空间布局和产业结构更趋合理,联动发展优势明显。值得一提的是,通过近年来全力抓项目,我们积累了一些宝贵的经验,培养了好的作风并形成了向上的精神,最可贵的是锻炼了我们的干部,使我们在服务项目、推进项目上的能力水平有了较大提高。当前,我县正处于经济发展的关键时期,面对新形势新任务,全县上下尤其是领导干部一定要保持奋发有为的精神状态,把思想迅速统一到加快项目推进上来,着力化解项目建设过程中的各种矛盾和问题,进一步增强工作的责任感和紧迫感,在全县上下形成“想项目、包项目、争项目、干项目”的良好氛围,全面掀起项目建设新高-潮。

二、突出重点,牢牢把握项目工作的主动权和落脚点

项目建设是、县政府确定的今年经济工作压倒一切的首要任务。各级各部门要坚决把思想统一到的决策上来,坚持以政治家的气度看待项目,以企业家的眼光捕捉项目,以战略家的思维谋划项目,以外交家的策略争取项目。切实做到在谋划项目上高人一筹,抢抓项目上先人一步,运作项目上快人一拍,集中力量推进一批关系全局、影响深远的大项目。

(一)要在引进项目上下功夫。今年我们的招商引资要确保引进市外资金53.2亿元,力争70亿元,这个目标今年一定要实现。虽然我们招商引资工作已经连续二年排在全市首位,成绩斐然。但同时也要看到,在周边县区争先进位、竞相发展的态势下,如果松一松就有可能掉队,因此,我们不能有半点懈怠,必须以最大的决心、最硬的举措、最优的环境,围绕我县资源优势和产业基础,加快招商引资步伐。要不断创新招商形式,以“三区五镇”为重点招商主体,以“长三角”、“珠三角”、港澳台为重点招商区域,着力引进一批大项目、好项目,努力形成招商引资的倍增效应。要把抚松“百年县庆”和招商引资有机结合,做好节庆经济的文章,重点组织筹备好4月份赴香港经贸交流和赴台开展投资洽谈活动,6月份赴海峡西岸经济区开展经贸合作交流及第六届东北亚投资贸易博览会等经贸活动,提早挖掘项目,联络客商,确保活动取得实效。要围绕长白山国际旅游度假区项目,引进更多的战略投资者,大力深挖生态旅游项目开发潜力,实现关联产业的共同发展。

(二)要在争取项目上下功夫。今年国家大的投资政策不会改变,特别是新一轮振兴东北老工业基地、主体功能区规划定位、百镇建设工程等一系列战略性举措的实施,为我们项目建设带来更多的机遇。我们要加大跑的力度,争的信心,积极主动的与省市有关部门做好沟通衔接,对确定的重点争取项目,要紧盯不放,千方百计争取到手,力争上大项目、上好项目。重点是要加快“百镇建设工程”步伐,积极争取、省政府的支持,努力实现省担保的3亿元“百镇工程”建设资金全部到位,加快完善松江河镇、泉阳镇、万良镇的城市基础设施建设,提高项目建设承载能力。要把跑项目、争资金作为衡量工作政绩的重要依据。希望各产业推进组、各乡镇、各部门积极行动,在争取项目上都有所作为。

市重点项目库,将盘子做大。重点要围绕以下几个方面谋划项目:一是立足产业谋划项目。围绕国家十大产业振兴规划、省八大产业跃升计划和我县人参、旅游、矿泉水等七大产业,谋划一批带动力强、产业关联度高、市场前景好的大项目。二是立足政策谋划项目。围绕新一轮振兴东北老工业基地、主体功能区规划定位、经济转型、低碳经济等方面谋划一批重点项目。三是立足现有企业谋划项目。以现有企业为基础,按照国家制定的重点产业技术进步和技术改造方向,在延伸主导产业或主要产品产业链上谋划储备一批带动产业升级的项目。四是立足三次产业结构调整谋划项目。按照国家主体功能区划的政策导向调整产业结构,大力发展循环经济。围绕长白山国际旅游度假区项目,完善旅游配套设施,提升旅游商品产业化,谋划包装一批生态旅游和配套服务项目。(四)要在推进项目上下功夫。据我了解,一个项目不算洽谈的时间,从签约到开工,走正常程序要花的时间累计起来要半年以上时间。因此,我们必须要想尽一切办法,尽量节约时间、缩短时间,加快推进项目建设进度。一是时间倒逼。县发改局要牵头建立重大项目倒逼制度,制定重大项目倒逼进度表,从项目信息掌握开始,详尽列出项目洽谈、签约、进资、开工、投产、达产等环节,明确办理注册、可研、环评、土地等工作的具体完成时限。每个时间节点,责任单位要把完成情况报县发改局,对完成情况进行标示,对未完成的要标明原因,并及时修订时间,明确完成时限。二是加强调度。对于今年确定的34项重点新开项目,发改局、重点项目办要加强综合协调,严格实施每周一调度、每周一总结、每周一会诊,将影响项目开工和推进的各种因素分类排队、划清责任、公开通报、挂账督办;尤其是确定为五一前开工的重点项目,必须实行日调度机制,随时发现问题随时向主管领导汇报,及时研究解决。三是分类推进。在谈的项目要定时、定人、定责抓好签约,责任领导和责任部门要进一步为项目工作服好务,努力创造一个良好的投资环境。签约的项目要狠抓开工建设,要实行时间、任务、责任“三位一体”的责任制,拿出具体的进度安排和实施措施,确保按计划开工建设。在建的项目要有明确时限,精心组织,合理安排,想方设法实现预定目标,对达到进度要求的要研究制定提前保质完成的措施,对未达到进度要求的要反思并制定出赶上进度的方案,确保项目建设顺利推进。当前,重点要抓紧办理项目的前期手续,确保总投资159亿元的长白山国际旅游度假区北区基础设施建设、总投资2亿元的农夫山泉抚松长白山饮料有限公司年产20万吨饮料生产加工、总投资15亿元的吉林省大正集团翰邦兴龙城旅游购物小镇等16项重点项目在“五一”前开工建设。

三、狠抓落实,着力取得项目工作的新成效和新突破

今年项目建设的工作任务、工作思路、工作举措都已经十分明确,现在关键是我们的领导力度如何,抓落实的效果如何,只要领导思想重视了,协调服务跟上了,工作落实到位了,就一定能够在推进项目工作特别是重点项目建设上取得更大突破。

(一)要加强领导,强化责任。各级领导干部要强化项目意识,把项目建设摆在经济工作的龙头位置,抓在手上,放在心上,落实在行动上。这次我们继续实行了重点项目县级领导包保责任制,目的就是要从县级领导做起,明确责任主体,增强工作压力,激发工作动力,一级抓一级、一级促一级、级级抓落实,切实为重点项目推进提供坚强领导和组织保障。各位县级领导要按照要求,恪尽职守,主动进位,亲历亲为,把全部心思、所有精力都放在抓项目上,以一天也不耽误、一刻也不放松的精神,全力推进重大项目尽快落地、开工、建设、投产、达产。各乡镇也要参照县里的做法,严格落实项目包保责任制,切实做到每年“投产达产一批,开工建设一批,储备报批一批”,使项目总量越来越多、建设速度越来越快、发展水平越来越高,不断增强经济发展后劲。

负责做好项目拆迁、征地等前期工作;其他配合部门要围绕推进项目建设提速增效,靠前一步,做好服务,绝不能相互扯皮、推诿,要主动协助项目单位抓紧审批、规划、土地、环评等项工作,为项目早日开工创造条件。二是各有关部门、乡镇主要领导必须亲自抓、负总责,坚持深入一线,靠前指挥、亲自协调,做推动项目建设工作的表率。特别是县发改局和重点项目办作为项目工作的牵头单位,一定要加强对国家宏观政策的研究,充分发挥综合协调的作用,切实抓好项目论证、储备、策划、包装等前期工作,千方百计向上争取项目和资金,担当起争取项目、推进发展的重任。

(三)要健全机制,严格督查。项目建设关键在人,重在督促落实。要继续坚持项目推进过程中已形成的一套行之有效的工作机制和制度,并不断完善和创新。实行严格的目标管理责任制,把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核,量化、细化标准,从严从紧考核。县里实行半月一调度、一月一通报、一季一检查、半年一总结、年终张榜公示。、县政府督查室、效能办、新闻媒体等单位要定期对县重点项目实施情况进行专项督查,及时通报全县重点建设项目的形象进度。对没有完成项目建设计划的项目责任人,要通过电视媒体向全县说明原因,做出公开承诺;包保项目县级领导要向会说明原因。真正形成各重点建设项目相互监督、你追我赶的工作局面,确保项目推进取得实效。

(四)要注重协调,相互促进。正确处理好项目建设与日常工作的关系,做到“两手抓、两不误”,要围绕年初目标任务,切实加大各项工作推进力度。当前,国际、国内经济发展的不确定因素还大量存在,我县经济发展面临的困难和挑战仍然很多,完成省市下达任务指标的压力很大。面对困难和压力,希望大家既要分工合作、又要大胆负责,不等不靠,自我加压,以更大的力度、更快的节奏、更实的举措,一件一件地抓落实,一项一项地抓推进,确保完成全年目标任务。同志们,当前,抓项目就是抓发展,加快项目建设就是快发展。能不能把项目抓到手、引进来、干下去,是检验各级干部工作招法、工作能力和工作成效的标准。当前,我们要把抓项目作为发展的核心,作为衡量发展快与慢的标志,把抓重点工程、重点项目作为培养、锻炼干部的主战场,选拔、使用干部的主阵地。希望大家对项目工作重视重视再重视,狠抓狠抓再狠抓,以创新的精神、务实的作风,扎实苦干,开拓进取,为实现全年经济任务而努力奋斗!

同志们:

一、总结经验,迎难而上,进一步增强做好重点项目建设的紧迫感

目的民生保障性作用进一步显现。重点项目涉及教育、文化、道路及安置房,合计投资额达19亿元,有助于完善公益事业基础设施,优化发展环境。能够取得这些成绩,得益于全区各部门、各街道、各征地拆迁指挥部的共同努力,也得益于我们在工作中形成的一系列行之有效的制度,如进展情况周报制、专题会议协调制、季度督查通报制、年度绩效考评制等,这些制度都得到了省、市上级充分肯定,大家要总结经验,一以贯之。

另一方面,要进一步增强做好重点项目建设的紧迫感。今年是我区攻坚克难谋发展的关键之年,今年重点项目建设的任务很严峻。从外部环境上看,国际金融危机还在蔓延、仍未见底,受此影响,经济增速下滑压力将越来越大;从内部条件上看,全市重点项目我区项目数只占7.7%,投资额只占5.5%,而我区今年也没有新增的房地产项目,这对我区的重点项目建设来说是十分不利的。然而,今年的重点项目工作又格外重要。温-家-宝在《政府工作报告》中提出了今年政府工作需要把握的四大原则:一是扩内需、保增长;二是调结构、上水平;三是抓改革、增活力;四是重民生、促和谐——这其中,抓好重点项目建设显得尤其重要,“项目就是抓手”。刚才,区发改局也介绍了今年重点项目安排的五个侧重点,包括“注重对保增长的拉动作用”、“注重培育经济增长点、财税点、支撑点和就业点”、“注重和谐社会的建设,加大民生项目投资力度”等等,由此可见做好重点项目工作对于做好今年我区经济工作、政府工作至关重要。因此,我们全区干部要更加统一思想、坚定信心、迎难而上,这样才有可能做好重点项目建设工作,完成全年120亿的固定资产投资任务。

二、明确重点,突破难点,进一步推进重点项目建设任务顺利实施

一要狠抓重点项目进度。切实对照2015年重点建设及重点前期项目名单,对59个重点项目逐一梳理,要求各责任单位强化问题分析,制订、细化项目进度计划,确保项目投资、形象进度按计划完成。要进一步梳理挂牌出让及签订土地出让意向书、土地出让合同的项目,严格按照合同约定的时点予以逐一核对,对于土地收益归市里的项目,我们要促其加快开发建设进度,这关系到我区的gdp、财税收入、固定资产投资等多项经济指标,对于土地收益我区有分成的项目,加快进度的同时还要抓紧土地出让资金回笼工作。

二要切实抓好财政投融资项目进度。对于财政资金投入的、可控性、自主性强的项目,如松柏小学扩建、区第二实验小学、大同中学扩建、浦南小学、华侨中学(综合楼)等一大批教育基建项目,要进一步采取积极措施,抓得紧而又紧,确保完成进度计划。

三要着力推进片区改造项目。要举全区之力,着力推进各类成规模、较成熟的片区改造项目。如:要按照近期关于西郭片区项目改造工作的有关部署,抓紧推进片区拆迁改造建设工作;要全力推进曾厝垵片区改造项目,科学安排拆迁及建设计划,加大拆迁力度,切实高标准做好曾厝垵片区的开发改造工作;要加大宣传和服务力度,重点抓好观音山国际商务营运中心的企业入驻工作,确保启动区和自建区尽快产生更大效益;继续做好同安工业集中区思明园、环东海域思明工业园、厦门软件园企业入驻投产工作,做好已投产企业的跟踪服务工作,促其达产、增资、扩产,进一步提高效益。对于其他已经着手谋划或者即将着手谋划的片区改造项目,如文化体育艺术片区、祠片区等项目,要在精心、科学规划的基础上,抓紧推进各项前期工作,争取具备条件的先行开工,尽快拉开架式,切实推进工作进度。

四要做好资金筹集和成本控制。要充分发挥政银企合作机制的作用,确保资金来源。融资过程中要讲究策略,要把握好“银行之间、项目之间、利息之间、时段之间”的关系,既要筹集到资金,更要开动脑筋、做足工作,千方百计降低资金使用成本。要更加重视做好具体工程建设、项目建设中的“成本控制”,进一步完善项目的专家咨询、评估论证制度、工程项目招投标制等制度,切实按照“就地平衡、紧张平衡、积极平衡、综合平衡”四个平衡原则,全力做好重点项目、征地拆迁的资金运作和资金保障。

五要做好征地拆迁工作。征地拆迁工作既是重点项目建设的重点,更是难点。要充分发挥我区四个征地拆迁工作指挥部的作用,近期我们要再召开会议明确,赋予指挥部一定的权力,各指挥部要把握好原则性和灵活性,切实推进工作。全区上下要齐心协力,营造良好的征地拆迁态势,共同抓好三方面重点工作。抓启动,重点抓西郭片区改造、第一广场二期、百家村、文兴路二期等项目的启动。抓实施,重点抓曾厝垵片区改造、思明小学、六幼等项目的实施。抓扫尾,重点抓厦福安置房、宝龙大酒店二期等项目的征地拆迁扫尾工作。

三、统筹协调,靠前服务,进一步强化重点项目建设各项保障工作

一要强化统筹协调。根据区委、区政府的统一部署,要形成以责任单位为主,区各相关部门积极配合,共同推动重点项目建设的良好局面。同时,审计、监察部门要强化对重点部门、重点环节、重点项目的监督和审计,公安、信访要主动化解矛盾、确保施工环境。要积极争取省、市驻我区各单位的支持帮助,主动协调各责任单位解决好工程建设的有关问题。各新闻单位要充分发挥舆-论的导向作用,及时报道工程进度等有关情况,宣传政策,传播典型,营造良好社会氛围。

二要强化靠前服务。全区上下要进一步树立紧迫感、责任感,强化服务意识,提高服务能力,健全服务机制,多方出谋划策,竭尽所能为项目提供良好的施工环境,积极协调影响项目进展的问题。区各职能部门要积极配合项目责任单位,进一步形成工作合力,全力推动重点项目。各项目责任单位要进一步加强与业主的沟通,坚持定期走访、联系业主,及时了解业主的动态及实际困难,并安排专人跟踪协助,及时会同区有关部门靠前服务,尤其要坚持项目周例会、周报制度,及时分析滞后项目的原因,发现并帮助协调解决相关困难问题。各街道要加强与挂钩街道的'区政府领导联系,区政府领导要主动关心过问,抓好各项工作落实。

三要强化跟踪督查。要进一步加强项目跟踪调度管理,坚持重点工程周报表、区“两办”周联手督查、月督查通报、季度联合绩效考评、年度综合督查考评等制度,尤其是在第一季度加强对项目进展情况进行专项督查,重点跟踪、重点督查进度滞后和管理薄弱的项目,保证重点建设工作顺利开展。

同志们,形势逼人、任务催人!重点项目建设事关今年我区经济工作大局,希望各部门各街道齐心协力、狠抓落实,全力推进今年我区重点项目建设工作,为经济社会持续平稳发展做出新的贡献!

同志们:

一、突出重点,全力推进

区政府领导参考。

为自己压倒一切的工作来抓,采取有力有效的措施,解决好项目推进过程中出现的各种困难和问题,以自己项目工作任务的完成来保证全区??亿元固定资产投资任务的顺利实现。

商”为“我要招商”,积极围绕企业实施上下游项目,拉长产业链条,扩大企业规模。

二、提高效能,优化环境

识、宗旨意识,坚决克服本本主义、本位主义和官僚主义,部门利益必须服务全区利益、当前利益必须服从长远利益,要创造性地把上级精神与我市实际更好地结合起来,更加自觉地为发展敢于负责、勇于负责,真心实意为投资商办好事、做实事、解难事,对推萎扯皮、故意设臵门槛刁难投资商的,一经发现,将严肃处理,决不手软。二是加强诚信建设。人无信不立,一个城市、一个地区也是这样。政府各部门作为信用建设的组织者,要带好头、做好表率,做到诚信招商、诚信待商、诚信留商,不断提高公信力。特别是对于出台的优惠政策、做出的承诺,必须言必行、行必果,不折不扣执行到位,同时要加大失信惩戒的力度,坚决杜绝信口开河、关门宰客等失信行为的发生。同时,建立健全社会诚信建设体系,在全社会大力倡导诚信守诺的良好社会风气,建设诚信义马。三是深入开展机关效能建设。我市已连续几年开展机关效能建设,成效比较明显。但效能建设只有起点,没有终点。各级各部门要结合正在开展的“讲正气、树新风”主题教育活动,进一步抓好机关效能建设,不断提高行政能力和工作水平,确保机关运转更为规范协调、工作更加高效便民。

三、明确导向,凝聚合力

心思用在发展上,是否把智慧用在服务项目建设上,是否把精力用在为民造福上,通过这次主题教育活动,实现思想作风进一步转变,工作作风进一步扎实,工作力度进一步加大,把成果体现在促进项目建设、社会事业进步上。

四、加强领导,明确责任。进一步落实责任??年的项目工作,已有明确的目标任务,也明确了分包领导和责任单位、责任人。分包领导作为项目的联系领导,要经常和责任单位一起到项目一线,解决项目建设中遇到的困难和问题,帮助协调项目环境。各责任人作为项目的第一责任人,要走在项目建设的前列,合理调配项目建设队伍,靠前协调,靠前指挥,齐心协力抓好项目建设。分保领导作为项目的直接责任人,要把全部的精力用到项目建设中,扎扎实实项目建设进展。城建、水利、土地、环保等综合服务部门,要把项目建设作为头等大事,快节奏、高效率提供好更加优质服务。督查部门要采取灵活多样的方法,加大督查密度和力度,齐心合力推进项目进展。年底,、市政府要对全年项目建设情况进行综合评价,按照奖惩标准给予兑现。

同志们,项目建设事关冲刺百强大局,事关义??长远发展。全区上下要立即行动起来,以更加饱满的热情,更加充足的干劲,迅速掀起新一轮项目建设热潮,推动我区项目建设工作上规模、上水平,为实现全区经济社会发展新跨越,为造福??人民,作出新的更大的贡献!

2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质篇七

按照会议安排,我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。

20xx年,卫生系统在县委县政府的正确领导下,提高认识,拓宽思路,齐心协力,项目争取取得了丰硕成果,今年是中医院等建设项目全面展开的一年,也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一年,我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重,高起点谋划,高标准要求,集中精力抓好落实,促进卫生事业的全面发展。

一、全力以赴,切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工作

(一)统一思想,提高认识。通过层层动员,宣传教育,使全系统干部职工对加快发展,推进项目建设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县政府以项目建设为龙头,全面推进卫生事业发展的战略决策上来,让他们以主人翁的精神,正确处理好基础建设与业务开展的关系,处理好长远利益与短期利益的关系,处理好个人利益和集体利益的关系,自觉主动关心、配合、支持项目建设,为项目建设顺利进行营造良好的环境。

(二)加强力量,靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室,确定成员的基础上,进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来,强化队伍力量。要加强项目办公室工作人员的业务学习,使每个工作人员能够懂项目管理,懂建设程序,懂建筑质量。二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度,完善对项目完成情况的问责制度,制定项目建设的分段进度要求,严格督促,从严追究项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任,卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设责任书,实行项目法人负责制,切实发挥他们建设单位第一责任人的职责,为项目实施做好充分准备,积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时,确保在施工进程中,尽最大可能使业务工作不受到影响。

(三)借鉴经验,科学运行。一是在项目实施前,我们将组织项目办公室工作人员,前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学习,请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一的要求,充分应用现代建筑业管理方法。要聘请具有较高水平的设计单位逐一现场考察,设计出经济、适用、合理的业务用房;按照招投标管理办法,严格程序公开投标;聘请信誉好,技术强的监理单位进驻工地,进行实地监理,确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展中出现的各种矛盾,严格依法规、依合同处理,力求做到办事公正,公开透明,自觉接受群众的监督,坚决杜绝各种以权谋私,暗箱操作行为。

(四)厉行节约,保障资金。项目实施后,我们将建立项目专项资金账户,从严控制项目资金的使用,一方面要依据项目的进展情况,保障项目建设的每一项资金都能及时到位,另一方面要坚持节约使用资金,合理配置资金,杜绝浪费滥用,保证每一分建设资金都用在最需要的地方。

(五)加强配合,强化督导。在项目运行中,我们要树立全局意识,加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的密切配合,及时向他们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况,邀请他们到建设现场进行监督、检查、指导。

二、再接再厉,继续实施好“千名医师支援农村卫生工程”等卫生项目。

20xx年实施的千名医师下乡帮扶农村工程项目,共有来自等不同市区和我县直卫生单位选派的32名医师支援帮扶县医院、等10个医疗卫生单位,半年来,各医疗队在受援医院就预防保健、医院管理、医疗服务等方面扎实开展工作,累计接待群众患者6200人(次),走访诊治患者15850人(次),为当地群众全方位提供各种有效的医疗、预防、保健服务,有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力,今年我们要继续认真实施“万名医师支援农村卫生工程”项目,对我们已取得的经验要继续坚持,对不足的地方要进一步改进和完善,逐步建立卫生支农工作的长效机制,提高乡镇卫生院的基本医疗及预防保健等公共卫生服务能力。同时要认真实施好“中国农村地区癫痫防治管理项目”、爱德基金项目和世行贷款/英国赠款结核病控制项目以及砷中毒监测、高氟水筛查、贫困县医院三项能力建设等项目。对在建的县医院传染病区和住院楼等工程要加强管理,确保尽快完工并交付使用。

三、强化意识,进一步做好项目争取工作

在抓好项目实施的同时,我们要坚持实施与争取并重的原则,切实抓好卫生项目建设的争取工作。进一步牢固树立项目意识,抢抓机遇,合理规划,研究和储备一批符合国家投资意向,能全面带动和促进全县卫生事业发展的大项目,积极做好项目建设的前期准备工作,争取新型农村合作医疗试点等项目在我县实施,努力提高全县卫生工作水平。

最后,我代表县卫生局和卫生项目建设办公室郑重表态:一定全力以赴,克服困难,忘我工作,确保在规定的时间内圆满完成中医院和十一所乡镇卫生院建设的各项工作任务,实施好各项卫生项目,积极争取新的项目。以实干的精神,扎实工作、勇创佳绩,决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

2023年项目建设讲话 项目建设讲话稿优质篇八

今天,县委、县政府决定召开全县项目建设推进会议,这既是一次亮剑誓师大会,也可以当做一次党课培训,13个部门负责人通过表态发言跟大家进行了一种互动交流,旨在全面掀起“双提双抓”活动高潮,聚众人合力,亮发展之剑。刚才吉雄同志代表县委、县政府所做的工作部署和要求,我完全同意,下面讲五个观点,与大家交流自己的所思所想。

一、建设项目和培育企业是经济工作的中心内容

我们长期以来践行“项目兴县、产业强县、生态立县”的发展战略,因为一个地方的经济发展,要靠一批明星企业的崛起和一批明星企业家的成长。我曾在市委组织部工作,部领导强调要选拔一批含“经”量高的干部,让懂经济、善于抓经济工作的同志走上领导岗位。县委、县政府一直倡导“产业第一、企业家老大”理念,就是想让这种抓经济工作的核心理念入脑入心,行政干部不能局限于具体的经济指标,而是要抓核心,懂大道理、大方向。克强在读书、做事的个人经历中,悟出行大道、民为本、利天下的心得,就是抓住了人生的总脉络,抓经济工作也是同样道理,要把握中心,切中要害,成为那个牵住“牛鼻子”的引路人。

二、不断优化服务水平,提升服务能力

习在中共中央党校建校80周年庆祝大会暨20xx年春季学期开学典礼上强调:本领恐慌在党内相当一个范围、相当一个时期都是存在的。我们有的工作进展缓慢,就是学习不够、能力不足、方法不对的表现,领导干部可以允许试错,但不能重复犯错,全县各个乡镇的发展就呈现出不均衡的态势,有的服务企业优质高效、项目运作顺风顺水,要继续保持,暂时落后的则要认真反思,知耻而后勇。我在长阳工作的十年就是始终集中精力、重点攻坚,咬定青山不放松,不舍昼,把一件件事情做好做实。身为党政一把手,遇到这种情况要深刻反思,要研究怎么提高自己的服务能力和服务水平,所以大家都要树立“本领恐慌”的忧患意识,时刻把学习作为一种习惯、一种品德、一种追求、一种乐趣,通过学习,解决新问题、取得新成绩。

三、精打细算出实招,全力打造产业龙头

沪渝高速、宜万铁路等大型工程的建设机遇期已经结束,而新的机遇还未来临,所以长阳最近几年的发展要以自力更生为主,要仔细研究自身的优势和特色,我们和宜昌城区地理位置接近,区位交通条件得天独厚,每个乡镇每年获得的上级转移支付资金接近一个亿,这笔钱要“好钢用到刀刃上”,要围绕产业投入、培育潜力税源。火烧坪要打好铁矿这张牌,贺家坪要做好物流产业园,资丘和鸭子口等交通条件不便的乡镇要重点考虑飞地经济。每一个乡镇必须立足实际、竭尽全力培育一家明星企业、做好一项重点产业,“各做一道菜,共办一桌席”,这样长阳的经济总量才会有质的飞跃。

四、上下齐心,解放思想,团结一致,务实苦干

想要推动发展,就必须少一些评论员、多一批实干家,各级领导干部要勇于担当、敢于攻坚,对他人“红眼病”作祟下的闲言闲语多一些问心无愧、淡然处之,中国的事情做好是前提,说好是关键。大家要精诚团结,才能让这个领导集体有战斗力、出生产力,不然各自为政,甚至互相拆台,长阳的发展就没有希望。

前段时间,我按照市委主要领导安排,带队去西安、杭州、咸宁等地考察,他们的很多工作都做得风生水起、有声有色,就是依靠的解放思想、打破常规,在事成之前,就是摸着石头过河,埋头苦干巧干。杭州结合当地自身雄厚的历史文化资源,推出全景式大型歌舞《大宋千古情》,一天演出七场,收入就是三四百万。所以大家要树立起这样一种形象,是运动员和实干家,不是裁判员和评论员,对待他人的议论要大智若愚、坦然面对、淡定应对,非议只是一时的情绪宣泄,终会随着时间慢慢消逝。

五、对于长阳近年来发展的估价

长阳近年来的发展形势总体是好的,我们一方面要对数据客观看待,排名的后退并不代表我们的停滞不前,只是说明别人进步得更快,而我们只是暂时落后。长阳的数据压了八年,在保住了国贫县的帽子后,在20xx年开始发力、全面冲刺,就拿到了县域经济发展进位先进县的荣誉,20xx年位次的后退有着多方面的因素,机遇性税收的消失,还有省的平衡考量,都产生了综合的影响。但是发展不够始终是最大的县情,往往因为拆迁因素而延误一个个项目的进度。如何稳妥地做好拆迁工作是每个地方都面临的一大课题,伍家岗是通过先建好安置小区,让群众参观从而自愿自主搬迁,有效保证了项目用地,我们的创新产业园在这方面也做出了较好的尝试,是一个不错的破题。

另一方面要坚定信心。随着产业结构深化调整,我们的经济数据有了起色,我们的信心源泉来自于我县两个来势很好的产业,一个是以清江画廊景区为核心的文化旅游产业;杭州的西湖是免收门票的,这样一种定位是让整个城市成为旅游目的地,旅游带来的产业效益达到1200亿,我们有这样潜力十足的阳光产业,这就是未来发展的一大助力。二是以一致魔芋、华饴木本为代表的健康产业;厉以宁教授曾说过长阳健康产业的发展无上限,因为这项关注健康的产业正越来越多的进入到大众视野,未来的巨大消费潜力正蓬勃而起,为健康产业的蓄势待发提供了最为广阔的舞台和天空。

同志们,项目建设关乎全县的经济社会发展,关乎全县群众致富奔小康,关乎我们在座各位的切身利益,我们要拿出坚定的信心,以昂扬的精神状态,进一步攻坚克难、开拓进取,奋力开启长阳发展新篇章。