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商业计划书制造计划(实用5篇)

时间:2023-09-26 13:00:02 作者:FS文字使者 商业计划书制造计划(实用5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

制造业安全通告

公司各部门、子(分)公司:

第xx届xx青年奥林匹克运动会(以下简称“青奥会”)将于年x月x日-x日在南京举办。合肥市紧邻南京市,预计“青奥会”期间将有一定数量的中外客流来访,配合合肥市做好安全生产工作,保障“青奥会”顺利进行,是公司义不容辞的责任。根据市xxx《关于开展迎“青奥”安全生产专项整治行动的通知》(合国资安全〔20xx〕115号)要求,公司决定自即日起至年x月x日开展迎“青奥”安全生产专项整治行动,现将相关事项通知如下:

一、整治目标

通过开展迎“青奥”安全生产专项整治行动,排查整治隐患,堵塞安全漏洞,有效防范和遏制各类生产安全事故,确保青奥会期间安全生产形势平稳。

二、总体要求

各单位要提高政治意识和责任意识,强化大局观念,把开展迎“青奥”安全生产专项整治行动作为今年xx安全生产工作的重要任务。本篇文章来自资料管理下载。要结合汛期、暑期安全生产工作及反恐防暴工作,在青奥会赛前、赛中、赛后采取切实有效的措施开展专项整治行动。一是要加强督导,做到全覆盖;二是要深入排查,做到严要求;三是要消除隐患,做到早防控。

三、整治范围与重点

(一)整治范围

制造业工艺流程实习报告

德国工业4.0已成为中国制造企业最为关注的焦点。工业4.0的概念将迅速的向中国传统的制造业传播,成为中国传统制造业的标杆。

迄今为止,我国制造业发展趋势与典型的工业化国家,诸如美国、德国、日本、韩国等国家的演变趋势逐渐吻合,即随着人均gdp上升,制造业比重先升后降,工业化率、投资率和经济增速几乎同时达到峰值。当前,我国劳动力成本上升、生产性服务业发展不足等问题,对制造业升级提出了挑战。我们可根据典型工业化国家的一般规律和我国产业结构的演变趋势,对我国未来的工业发展作出预测,并作出相应措施。

制造业是指对制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等),按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。根据在生产中使用的物质形态,制造业可划分为离散制造业和流程制造业。

制造有分广义制造和狭义制造。广义制造是指市场需求与产品概念的萌生和产品的消亡,即产品的全寿命循回;狭义制造是指材料与产品。

工艺(craft)是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理,最终使之成为制成品的方法与过程。 制定工艺的原则是:技术上的先进和经济上的合理。就某一产品而言,工艺并不是唯一的,而且没有好坏之分。这种不确定性和不唯一性,和现代工业的其他元素有较大的不同,反而类似艺术。有人将工艺解释为“做工的艺术”。

工艺流程指工业品生产中,从原料到制成成品各项工序安排的程序。 也称“加工流程”或“生产流程”。简称“流程”。

机械加工

形状、尺寸精度要求、相对位置

强度、硬度、耐磨性、冲击韧性、表面粗糙度要求等要求

与之有关的因素:

加工设备

加工精度

刀具

量具

工装夹具等

香港力康医疗集团上海力精制造工厂与上海富士通信设备技术有限公司

于2019年1月19日,上午9点由专业实习指导老师王前峰老师和金玉兰老师带队,前来香港力康医疗集团上海力精制造工厂与上海富士通信设备技术有限公司。刚看到有这两个公司合作在一起的工厂时,我的第一感觉就是这个工厂不大。但接下来参观以后,又发现麻雀虽小五脏俱全,该有的车间都有,而且每个车间的位置布局都相当的有讲究。相关的车间挨得很近,经理给我们解释说是有序有理,方便、节约时间,尽量使车间方向是单向的。

首先,现有该合作企业的董事长给我们介绍该合作企业的企业文化及发展历程;再者,经理给我们介绍该企业的运营操作,及如何管理员工,如何解决员工的各种问题,如何在实现以人为本的基础下争取赚取最大的利润;随后,董事长及经理带领我们学员参观各个车间,并熟悉每个车间的功能用途。

为数家世界知名企业进行钣金配套加工

力康集团经过20多年的持续发展,勇于创新,大胆转型,集团已从最初代理国际知名品牌医疗器械和实验室仪器设备,逐步实现了从贸易起步、以产业为支柱、向多元化发展的质的跨越。富仕通信公司主要生产传输通信的配套产品,有数字配线架、光配线架、光缆交接箱及音频配线架(箱)等产品。为客户提供一流的钣金加工产品。同时,公司还开发生产各种针式、热敏打印机芯系列产品。公司拥有多台先进的日本amada多工位数控冲床、激光机、数控折边机以及各种烧焊机、各种吨位的普通冲床和车、磨、刨、铣等板金加工设备。两个企业共同合作,节约资源,取长补短,达到控制成本的目的。

如今,钢材市场的趋势大不如从前,因此如何设计使废料钢材降到最低,不给企业造成资金浪费及资源浪费;同时,如何有效的促进员工的积极性,有效的合理安排员工的岗位,充分发挥员工价值;如何有效的控制成本,创造最大利益等问题都是管理者所面临的挑战。

1. 充分有效计算所需钢材的材料,避免造成浪费。

2. 时常与员工接触,了解员工所擅长的才能,并安排其在适合的岗位,充分发挥他们的主观能动性。了解员工的需求,并尽可能的满足该需求,以达到员工忠诚度的目的。

3. 管理者有效的计算每一分钱的去处,不造成浪费。

2) 蚂蚁计划公司

于2019年1月20日,在王老师和金老师的带领下参观了上海松江区的蚂蚁众创基地,由松江区的总经理给我们讲解了沪江的发展史以及现在的蚂蚁计划,也使我们知道了蚂蚁计划是创造一个创业者的平台,为有创业梦想的年轻人提供了一个实现创业梦想的机会。在演讲结束后,我们参观了处在上海松江区的蚂蚁众创空间,里面有幼儿代教教师、手工饰品diy空间、养生医药空间等。

梦想创造平台、创业孵化器、互联网教育创业基地

并推出“零租金”入驻孵化器模式,与创业者共同构建互联网教育产业生态圈。

推出云校服务,向创业者传授互联网教育经验,提供创业课程培训,还将提供法律、财务咨询。

拥有管理自主权,推出的产品和服务可以用品牌,有望使这个上海互联网教育的老品牌焕发新的活力。

互联网教育行业的创业者面临资金缺乏、场地太贵、经验不足、人才难觅等。

1. 政府的支持,建立互联网教育学习大厦;

2. 创业团队愿意接受孵化;

3. 可选择不付租金、转让5%股份的“零租金”孵化模式,或支付较低租金;

4. 学习大厦最好尽可能建立在高校群中,有利于吸引人才。

讲座实习分为两场,一场是由专业实习指导老师开讲,另一场是由专家指导老师开讲。其中,专业实习指导老师演讲的题目分别是“制造业工艺流程”与“工厂总平面布置及运输设计”;而专家指导老师和我们分享了他们的工作历程与工作经验,授予我们工作技巧等。一个是理论概念,一个是工作经验之谈。

制造业工艺流程的学习,让我了解了不同的产品需要根据其的经济性的高低、产品所需的精密度、产品形状、生产数量等相关因素选择不同的工艺方法及不同的设备,产品的形成过程。诸如工艺方法有铸造、锻造、焊接、3d打印等,设备有磨床、铣床、刨床、车床、钳工、量具、刀具、数控中心等。

工厂总平面布置及运输的学习,让我了解到根据工厂的生产性质、规模、生产过程的组织及特点,在已选定的厂址上,对主要生产工艺设施、辅助生产设施及办公生活设施等所进行的总体设计和竖向布置,并全面地解决它们互相间的协调问题。

在满足生产要求的条件下,经济合理地进行厂区划分,并确定厂区内各建筑物、构筑物、堆场及其他设施之间的相互位置;选定厂外与厂内的交通运输系统,合理地组织人流及货流;确定竖向布置方案,包括场地平整、厂区防洪和排水,选择所有建筑物、构筑物、堆场及各种管线、铁路和道路的标高;布置地上和地下的各种工程技术管道;完善卫生防火条件,进行厂区的绿化和美化,为工人创造良好的工作条件和休息场所;合理地布置厂前区,使之与居住区和城市有较好的联系,并选择合适的建筑物形式,组成完整的建筑群体。

听了两位专家指导老师的经验后,感触深刻。在工作中心急吃不了热豆腐,不能急功近利,一定要脚踏实地,一步一个脚印。甚至,不能光想象却不行动,也不要轻易放弃,半途而废。要耐得住心去学习新知识,要多做事少说话,善于听取别人的意见,不可自以为是,要戒骄戒躁。

通过去企业参观实习后,我发现作为一个企业的管理者并没有我想象的那样轻松。所谓,处在越高的位置,担负的责任也就越大,从而压力也会随之越大。作为一个管理者,不仅要打理好一个企业,首先要会选人用人,将每个人的的才能发挥在有用的位置上;其次,要学会控制资金的动向;再者,每做一个决策都要经过深思熟虑才能下决定;最后,还要学会协调好与员工的关系让每个员工信服自己,及协调员工与员工的关系,使工作环境和谐健康。每个坐在高层的管理者都要比底下的员工要耗费很多精力去思考,每走一步子都要小心翼翼,都要谨慎。

经过专家导师的指导,我学会了作为一个企业的员工,要勤恳务实,踏踏实实做好本分,不谄媚任何人,肯吃苦耐劳,不狂妄自大也不唯唯诺诺,而是大大方方的。为企业做事也就是为自己做事。

制造业安全通告

各部门、分公司:

根据公司20__年春节放假安排,为加强放假期间的安全规范,做好放假期间公司安全工作,现将放假期间的安全管理通知如下:

各部门在放假离开前要认真做好安全检查和防火防盗工作,要确保关闭门窗和电源,各部门负责人要针对重点区域、重点部位,仔细排查存在的安全隐患,做到提前防范和预防。

做好信息保密和防火防盗工作。春节假期较长,放假时要妥善保管公司文件资料,重要文件资料要锁入保险柜。要关好门窗,切断电源,做好防火防盗工作。

组织全面安全卫生检查。放假前一天由各部门负责人对公司放假期间防火防盗工作的落实情况,杜绝用电私拉乱扯现象。

各部门负责人在放假期间要保持通讯畅通,以及时掌握公司安全动态。

望各部门负责人认真落实上述各项要求,做好春节放假期间及前后的安全工作。

提前预祝各位同事春节快乐

制造业安全通告

经检查发现,施工现场存在下列安全隐患:

事由:于xx年xx月xx日你同已进行x厂房层二层模板支撑搭设工作;

该支撑高度为米属高支撑体系。经我司巡查发现该高支撑搭设与施工专项方案不相符,加之现场搭设的高支模存在较大安全隐患。我司已多次督促你司施工现场管理人员针对放工专项方案相关技术要求,加大巡查整改力度,至今你司对我司提出的整改要求没落实整改措施,反而继续任凭工人进行高支模搭设工序。

由于考虑到问题的重要性,我司向你司郑重要求;你司收到通知后必须按相关要求组织工作人员进行返工及加固工作后,通知我司组织人员进行初验,合格后才能进入下一步施工工序。

如你司坚持在没有整改的情况下继续施工,我司对该高支模不予以验收,并通知区安全监督站人员介入处理。期间所造成的相关损失及责任我司不予以承担。

希!施工单位收到通知后进行相关整改,并加强施工现场管理、人员的管理及技术水平学习,从而提高管理人员的责任心!

限于xx年xx月xx日前完成整改,并向我单位提出整改复查申请。

汽车配件制造业公司简介

汽车配件是构成汽车整体的各个单元及服务于汽车的一种产品。下面是汽车配件制造业公司简介范文,欢迎参阅。

华南汽车配件制造有限公司

公元20xx年,由独资和控股多家公司的民营企业家兼并重组[1] ,并以儒家风范对工厂区实施大规模地改造,一座占地43000多平米的花园式公司展现在秀美的国家历史文化名城——衡阳市衡阳松木工业园区。

公司已形成集团性质,旗下有三家公司,一家工厂:衡阳市冠峰实业公司是科、工、贸一条龙,多年生产汽车、拖拉机配件,产品畅销国内外。

衡阳市山信实业公司是本市唯一的锻造专业公司,从事航空、航天、船舶、汽车、摩托车、电力设备以及冶金机械等锻造批量供应商。

衡阳市湘江电线电缆厂是著名商标《相》牌电线电缆专业供应商。

公司现有员工600余人,中高级专业技术人员90人,各种生产设备500多台套,铸造、锻造、金属切削、电线生产多条专业生产线,配套成龙.生产各种国产、进口汽车制动盘、制动鼓以及农用车、拖拉机方向机总成、各种电线电缆等80多种系列,1600多种产品。

公司先后获取is09001:20xx标准认证,20xx0lol0502 1604、20xx010105021605、中国国家强制性产品认证、ccc认证证书。产品畅销国内160多个经销单位,并成功入主肯尼亚、尼日利亚、安哥拉等非洲市场以及伊朗等中东国家.年生产能力15000吨,产值1.5亿元以上。

20xx年,公司与中国钢研科技集团公司合作,引进世界第一台短流程、高效节能的高科技先进设备——感应炉真空冶炼水平连铸机,并在20xx年7月全面完成调试,形成工业化批量生产能力,填补中南六省空白,目前年生产能力达600吨以上。用该设备生产的铸造高合金母合金k418等系列产品,可以广泛应用于制造航空及其他工业用的涡轮叶片,导向叶片及其他高温部件,仅动力涡轮为主的铸造高合金母合金k418产品,目前市场年需求量就达数千吨。

公司秉承精益求精、锐意创新、与时俱进的指导思想和以人为本的理念,不断推进现代化管理制度,弘扬儒家企业文化,塑公司形象,创一流品牌,竭诚服务全球客商.

江苏惠民汽车配件制造有限公司

江苏惠民汽车配件制造有限公司是江苏省高新技术企业,地处淮安市楚州工业园区。公司主要产品有:客车门泵门板、电涡流缓速器、快速公交(brt)安全门、快速公交(brt)自动售检票系统及城市自行车出租系统设计施工、车用无障碍通道踏步导行装置等五大系列。

是厦门金龙联合汽车工业有限公司、厦门金龙旅行车有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、中汽客车有限公司、中通集团、扬州亚星集团等客车门泵定点生产单位。

柳州市腾龙汽车配件制造有限公司

公司前身是柳州市机床工具厂,位于中国广西壮族自治区柳州市河西郊区,占地面积23000平方米。

公司现有员工300名,80%为技工学校及以上学历。公司已经具备了自主研究、开发、生产模具和产品的能力。公司下属所设立的技术开发部并拥有计算机中心,能够自主运用cad20xx、ug、proe、caxa实体设计等计算机软件进行产品、工艺装备的设计、制造,为本公司实现产品的生产和交货提供了绝对的保障。

目前主要生产汽车厢体冲压件,车门铰链系列,焊接总成等共150多种汽车产品,主要为上汽通用五菱汽车股份有限公司,柳州五菱汽车有限责任公司,柳州五菱汽车联合发展有限公司,桂林大宇客车有限公司,柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂、东风柳汽等大型企业配套供应, 20xx年完成销售额近4000万元,预计在20xx年销售额突破5000万元。

为提高整车的国产化率,公司紧紧抓住广州汽车工业良好的发展机遇,先后与国际知名零部件企业——东京座椅、电装、普利司通、丰田纺织、林天连布、斯坦雷、昭和、三叶、帕卡、丰田通商等公司合资合作,组建了十多家汽车零部件生产企业。

20xx年9月,广州汽车集团零部件有限公司完成了股份制改造,新的广州汽车集团零部件有限公司成为中外合资公司,股东分别为持股51%的广州汽车集团股份有限公司,持股49%的香港骏威汽车有限公司全资拥有的骏丰发展有限公司。

广州汽车集团零部件有限公司投资的企业主要生产汽车空调、座椅、灯具、门内饰板、地毯、隔音件、弹簧、铝溶液、铝轮圈、减震器、转向器、电机等产品,初步形成了内饰系统、热交换系统、照明系统、底盘相关部件等多系列、多品种的生产。广州汽车集团零部件有限公司产品主要供给广汽本田、广汽丰田、东风本田(武汉)、东风日产乘用车、海南马自达等整车厂,部分产品出口到美国、德国、日本、东南亚等国家和地区。目前公司已发展成为国内较有规模和影响力的汽车零部件企业,荣获20xx年度中国汽车零部件百强企业第五名,20xx年中国机械行业竞争力500强第44位,20xx年中国机械行业竞争力500强第40位。

随着广汽本田、广汽丰田、东风日产等三大汽车基地的形成和规模的扩大,广汽自主品牌汽车的研发和生产,广州汽车产业集群效应正在不断凸现,广州汽车零部件产业的发展将迎来新的春天,广州汽车集团零部件有限公司也将迎来更大的发展商机。

企业文化

诚 信

远 见

共 赢

共:相互,赢:盈利。共赢是企业追求的目标,是企业实现股东、员工、客户共同利益的必然体现。