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不断完善企业管理制度(精选15篇)

时间:2023-12-25 21:43:37 作者:ZS文王

规章制度强调的是规范和公正,旨在确保员工在工作中能够获得公平的机会和待遇。为了加强公司管理,特编制以下规章制度,请大家遵守执行。

不断地完善自己的作文

从不停止追求完美,永远做到最好对进步孜孜以求的精神,是一个人优越的标记与胜利的征兆。

差距有时小到用肉眼都无法判断。

比如短跑,第一名与第二名有时相差仅0.01秒;。

又比如赛马,第一匹马与第二匹马往往相差仅几厘米……。

但是,冠军与亚军所获得的荣誉与财富却相差天地之远。

很多时候,世人的目光往往只会聚焦在第一名的身上。

在他们眼里,只有冠军才是真正的成功者,第一名后面的,都是输家。

如果你没有这种“做到最好”的竞技意识,你可能会因为一分之差而与梦想的大学失之交臂。

如果你今天满足于现状,明天将有千千万万的人超越你。

如果你一直保持现状,十年后将会怎样?

哈佛的理念是,要不惜一切代价争当第一名,即在所有方面,在任何地方都成为第一。

在学习成绩上得第一,在演讲比赛中争第一,在运动中当第一,在社会政治生活中成为第一,这是哈佛的口号。

在哈佛人的眼里,只有第一名才无愧于生活,才有资格享受生活的美好。

哈佛建校宗旨中说:“哈佛就是要培养出能使这片土地成为全世界最富有、最自由的土地的精英。”

怎样才能成为精英?我们不知道哈佛大学的学生究竟克服过多少个困难,攀登过多少个高峰,但是我们知道他们拥有着可怕的实力和非凡的气魄。

“追求完美”是哈佛所提倡的,它强调永远都不能满足现状,将事情做到最好。

世界上没有任何一件事、一个人是完美无缺的,哈佛人却在朝着这个目标追求的过程中力求把事情做到更好,不断地完善自己,不断地趋向完美。

现代企业管理制度

一、高效设施农业(4分)。

积极发展高效设施农业,完成当年新增高效设施农业面积目标任务的得4分,完不成任务的按比例得分。

二、项目农业(10分):

在生产与辅助设施等固定资产总投资达到500万元以上的基础上,符合下列标准之一并通过验收的按规定得分。

新(扩)建一个百亩以上(江安、兴凌、兴灶200亩以上)标准化钢架蔬菜大棚高效设施农业园区得10分,每增加100亩加2分,最多加10分。

新建一个面积达500亩的现代高效特色农业示范基地得10分,每增加100亩加1分,最多加10分。

新(扩)建一个生态健康养殖猪场存栏4000头以上或年上市1万头以上;羊存栏500只以上;蛋鸡场年存栏4万羽以上;肉鸡场存栏10万羽以上或年上市50万羽以上得10分。

在镇规划区内,新(扩)建一个连片钢架土池大棚温室养殖面积达到200亩以上或新建一个固定资产投资500万元以上的水产养殖项目以及其它现代化养殖设施项目得10分。

新创建一个“一村一品”地域特色强,主导产业或生产规模占全村产业或农产品总规模50%以上,50%以上农户从事主导产业或农产品生产经营活动。有与本村主导产业或产品相适应的经济合作组织,有对接带动的龙头企业,农产品90%以上由合作组织销售的农业产业特色村得10分。

新引进培育一个固定资产投资规模达到1000万元以上的农渔业加工流通项目得10分。

三、“三资”投入农业(6分)。

现代企业管理制度

1范围。

本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查,。

2引用标准。

下列标准所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在本制度出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

《创建国际一流火力发电厂考核标准实施细则》--国家电力公司xx.11.213术语。

现代企业制度:现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度。其基本特征是产权明晰,责任明确、政企分开、管理科学。

现代企业制度的基本内容包括三个方面:现代企业产权制度,即公司法人产权制度;现代企业组织制度,即公司组织制度;现代企业管理制度,即公司管理制度。

现代企业管理制度:是对企业管理活动的制度安排,包括企业经营目的和观念、企业目标和战略、企业的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。

4管理职责与分工。

4.1企业管理者组织形式:厂级领导、中层干部和管理人员。

4.2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动;中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化,并指挥和协调基层管理人员的工作;管理人员接受上级指挥,负责协调基层组织的基本工作,具体负责各项基础管理。

5管理内容与要求。

5.1现代企业管理制度的内容主要包括:企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的。设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。

5.2重视推行现代化管理工作,建立健全组织机构,并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则:

a)统一目标原则。即组织各部分都要有实现有关任务的分目标,为完成组织统一的总目标而努力。

b)权力系统原则。即企业从厂长到一般员工有一个统一的权力系统。组织各层次的每个员工均有上级,一个人只接受一个上级的指令,避免多头指挥造成混乱。厂长应把一部分权力逐级下放,使各级管理者有职有权。责任到哪里,权力到哪里。

c)责权利相统一原则。各部门及各成员都有明确规定的责任、权力和利益,三者相互协调统一。

d)精干、高效原则。部门设置及人员配备合理、精干,相互分工明确,协调有序。

e)组织弹性原则。组织的结构不是一成不变的,而应具有一定的弹性,能根据组织需要适时进行调整和变革。

5.3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段,以提升企业整体管理水平。

5.4企业的安全文明生产管理。

5.4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度,明确各部门及各类人员的安全职责,认真落实安全文明生产责任制,做到奖罚分明。

5.4.2企业应确立年度安全文明生产目标,并制定保证目标实施的措施。

5.4.3积极开展“三安三化”工作,并注重实效,全面提高全员的安全意识。

5.4.4根据电力生产特点,认真实行定置管理,设备标志齐全、清晰,介质。

流向清楚;

5.4.6烟尘、废水排放达到国家或地方标准。

5.4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

5.5企业的科技信息管理。

5.5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系,制定科技、信息发展规划,全面落实各级人员责任制。

5.5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究,并积极承担集团公司科技项目,不断提高设备健康水平和经营管理水平。

5.5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果,促进科技成果向现实生产力转化,依靠科技创新促进企业发展。

5.5.4大力推广应用国际先进水平的电力科技新技术,电力信息化达到国际先进火力发电厂水平。

5.5.5积极开发应用信息化管理体系,实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用,形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。

5.5.6企业档案目标管理达到国家一级。

5.5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理;广泛开展群众性的合理化建议活动,形成制度化、规范化。

5.5.8建立健全科技成果考核评价体系,加大奖惩力度,以充分调动全体员工科技兴企的积极性。

5.5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统,成立竞价上网管理机构,明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定,进行市场运作,以提高企业效率和效益。

5.5.10加强企业战略规划目标管理,成立规划目标管理机构,制定其管理控制程序,明确管理职责,建立起规划制定、分解实施、评价改进、监督考核一体化的闭环管理体系。

5.5.11加强调研和指标分析,建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度,制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

5.6企业的设备技术管理。

5.6.1建立健全设备技术管理标准,制定科学合理的设备技术管理发展规划,并落实设备各级安全生产管理责任制。

5.6.2加强各项指标管理,使各项生产技术指标达到国际一流的标准值。

5.6.3积极推行优化运行、耗差分析,降低煤耗,提高设备可靠性。

5.6.4建立和完善设备检修质量保证监督体系,实施检修全过程管理,消除设备“七漏”,使设备完好率达到国际一流规定的目标值。

5.6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用,大力推广设备检修点检制,不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水平。

5.6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

5.7企业的人力资源管理。

5.7.

不断完善城市功能心得体会

城市是一个国家最基本的组成部分,它的发展不仅直接影响着国际竞争力,也关系着居民的基本生活需求。因此,不断完善城市功能是城市持续发展的关键所在。在这个过程中,我们可以探寻到很多有趣的体验和心得。

二、建立及时的城市信息更新机制。

随着时代的发展,城市的信息更新速度越来越快,如果缺乏及时的信息更新机制,城市的发展将受到极大的制约。因此,建立及时的城市信息更新机制,可以不断完善城市功能。这可以通过互联网和社交媒体等平台实现,例如,通过政府官方的社交媒体帐号,及时宣传城市新闻、交通信息和安全贴士,为市民提供方便。

三、完善城市的交通和配套设施。

城市交通和配套设施的完善,是城市发展的重要标志。充足的交通和道路系统、便捷的公共交通网络以及完善的电力和自来水等基础设施,可以让城市的居民享受更好的生活。通过引进新的科技和创新,可以有效缓解城市的交通问题和道路拥堵,增加城市的效率和吸引力。

四、建设良好的城市环境和文化。

城市环境和文化是城市建设的重要组成部分。通过建设城市公园、改善街头巷尾的环境卫生和美化城市公共场所,可以改善城市居民的生活质量和提升城市品位。与此同时,好的文化氛围也可以吸引各类人才、促进城市文化的繁荣和发展。

五、为居民提供更多便利服务。

城市发展的最终目的是为市民提供更好的服务,因此,为居民提供更多的便利服务也是完善城市功能的重要手段。例如,设立多个社区服务中心、街头饮水机和自动售货机,为市民提供更加便捷的服务。此外,还可以通过深入了解市民的需求和请求来开发更多的服务方式和设施,让市民享受到更加便利的生活。

六、结论。

通过以上的探讨,可以看出,完善城市功能是城市不断发展壮大的最佳途径。要建立及时的城市信息更新机制、完善城市的交通和配套设施、建设良好的城市环境和文化,并为居民提供更多便利的服务。只有这样,才能实现城市的可持续发展和市民的幸福生活。

不断地完善自己的作文

我们是平凡的人,做错过很多事情,我们意识到了,我们改过了,我们保证不会在同一个地方再次摔倒。人生中犯了错,完全可以这样来完善自己。

学会忍耐,因为事已成现实自己无法改变。

学会理解,因为只有理解别人,才会被别人理解。

学会沉默,因为沉默是金。

学会宽容,因为人生在世谁能无过呢,人无完人。

学会观察,因为大千世界无奇不有,只有眼观其变,才能明辩是非。

学会说不,因为做不到的事不要强求,做自已力所能及的事。

学会放弃,因为有的东西只能远远的欣赏。不是你的,就不要去追求,放弃是最好的选择。

学会忘记,因为只有忘记已经失去的才能立足当前,展望未来。

学会珍惜,因为现在得到的都是最美好的。

学会适应,因为任何条件下都要生存。

学会克制,因为冲动往往会事得其返。

学会付出,因为只有付出才能得到回报,虽然付出与回报不总成比例。

学会偿试,因为只有这样才能懂得人生的苦与乐。

学会思过,这样才能找到自己不足之处。

学会感恩,因为感恩可以带来融洽,带来快乐,不让自己留有遗憾。

学会装傻,因为人生难得糊涂。

学会改变,因为你不能改变别人,只有改变自己。

学会知足,因为只有这样才会觉得现在的生活是多么的'美好,真所谓是知足常乐。

学会快乐,因为只有开心度过每一天,活得才精彩。

学会倾听,因为听取倾诉,是对她人的尊敬,也是对她人的一种解脱,也是一种安慰。

学会承受,因为在人生当中总是发生一些突如其来让人意想不到的事情,别无选择,默默地承受,并勇敢地面对。

学会自我解脱,因为只有这样才能自我超越。

学会知而不言,因为言多必失。

学会一分为二看事情,因为凡事不是以自己的目的为转移。

学会知难而进,因为这样可以磨练自己的意志。

学会从痛苦中坚强地爬出来,因为人是从坎坷中才茁壮成长。

学会一个人静静地思考,因为这样才能让自己清醒、明白。

学会用心去看世界,因为这样才会看清人的本来面目。

学会珍爱生命,因为生命只有一次,为什么要等快要离开这个世界时才感到人生短暂呢。

学会转移心情,因为只有这样才会从悲伤挣扎出来,才会让自己快乐起来。

学会拿得起来放得下,因为只有这样才会重新开始新的起点。

学会坚韧不拨,因为只有这样才会战胜生活中好多困难。

学会向前看,因为生活节奏太快来不及回首。

学会享乐,因为这是我的努力付出所收获的成果。

学会渴望,因为只有这样才能造就动力的源泉。

学会博爱,因为博爱可以给我力量,只有博爱才能得到真正的幸福。

学会奋斗,因为它是我美好人生的伴侣。

人生之路脚下走,生活之辛心间流。风霜雪雨,傲骨寒霜,细心品味,感悟人生……。

不断努力不断完善自己

读完《毛选》,一篇篇文章令我印象深刻,一个总的感受:毛主席在抗日战争时期反反复复强调的就是要团结、要进步,要进步、要团结。

记得在第一卷中,毛泽东指出:无产阶级要领导革命取得胜利,必须团结一切可能团结的阶级和阶层,组织革命的统一战线。他科学地分析了中国社会各阶级的状况,指出农民是无产阶级的最可靠的同盟军,工农联盟是革命的主要依靠力量。农民以外的小资产阶级也是无产阶级的可靠的同盟者。

第二卷中,相当一部分篇章又在这个特定时期提统一战线的重要性。当然,毛泽东也不否认无产阶级应坚持在统一战线中的独立自主原则。对共产党来说,这是实现统一战线中无产阶级领导权问题的前提和条件。为了坚持无产阶级在统一战线中的领导权,保持无产阶级和共产党在思想上、政治上、组织上的独立性,毛泽东强调,一定要反对两种错误倾向,开展两条战线上的斗争。随后毛泽东又尖锐地提出:在经历了2019年锻炼后的中国共产党必须重视内部的团结,内部团结是团结全国人民、团结各阶层去争取抗战胜利的最基本的前提。

“团结就是力量!团结自己人,团结别人,团结一切可以团结的人。团结起来,排除万难……”这是伟人要告诉大家的。今天,我们学习毛泽东思想,研究毛泽东思想,运用毛泽东思想的精髓去认识,解决中国改革开放中的实际难题,对巩固这块社会主义阵地,不是没有好处的!

联系实际我不由想起在庆祝我国首次载人飞行圆满成功大会上的讲话中说到“载人航天精神”时指出的一段话:“必须坚持发挥社会主义制度的政治优势,形成万众一心共创伟业的生动局面。”

确实,万众一心创伟业,这是载人航天飞行圆满成功的重要原因。据报道:为了这次飞行,航天人奋斗了足足2019年,全国有110多个研究院所、3000多个协作单位和几十万个工作人员承担了研制建设任务。来自各方的高水平的科学家形成了一个团结奋进的集体,一个富有凝聚力和战斗力的团队。听说,在2019年的艰苦奋斗中共有8位科学家献出了生命,但他们的精神永存,他们功不可末。这项工程之所以能在比较短的时间里取得历史性突破,靠的是党的集中统一领导,靠的是社会主义大协作,靠的是发挥社会主义制度能够集中力量办大事的政治优势。

万众一心创伟业,这是一种民族精神,是一种自立于世界之林的气概,是一心一意干成现代化的志气,是中国“睡狮”醒来后的怒吼。

因此,在今后的学习生活中我会更加认真学习党的科学理论,并且用自己的行动去实践它,从身边的小事做起,从做好学生的本职工作做起,团结周围的同学,争取早日成为党组织的一员。我深知,我的目标很远,这就需要我从点滴做起,要有持之以恒的态度,说到了也要做到。这才能使自己拥有党员的品质,不断努力、不断完善自己!向党组织靠拢,不断努力!

现代企业管理制度

一、教学卫生:

1、教师应保障学生每天学习的时间,适当安排课内外作业,尽量减轻学生课业负担。

2、学生应认真做好眼保健操和广播操,上好体育体活课,加强体育锻炼,增强身体素质。学校应落实专人负责学生的两操评比,并适时公布评比结果。

3、教师要准时下课,保证学生有充分的时间休息。

4、班主任每月要调整学生座位,矫正学生视力。

5、各科教师要严格培养学生正确阅读坐姿、握笔、听讲的姿势。

二、环境卫生:

1、学校设立环境卫生工作领导小组,统筹安排全校的环境卫生检查考评工作。同时明确环境卫生的包干责任范围和卫生标准,确保日常环境卫生和突击性环境卫生都有教职工负责。

2、学校建立卫生检查评比制度。各班教室及清洁区的日常卫生由校有关部门组织班级卫生员进行检查,每天检查,每周小结,每月评比,全学期卫生评比总分列入班主任及文明班集体的评比。办公室的日常卫生由值日人员负责检查、指导与记录,期末进行必要的考核奖励。

突击性卫生检查(如迎检、节前等的全校性搞卫生),组织有关领导教师进行检查,并及时公布检查结果。

3、全校教职工都应加强学生卫生习惯的教育与培养,帮助学生养成文明卫生习惯,以确保墙壁无手脚印,地面无痰迹,桌椅无刀痕,使校园真正做净化和美化。

4、教职工应自觉养成良好的卫生习惯,遵守学校的规章制度,做学生的表率。

卫生工作是学校一项十分重要的工作,全体教职工要认真重视,同心协力做好。

论现代企业管理制度的完善与创新

一、摘要:

我国的中小企业应当根据企业目标和自身特点,对企业的生产经营活动进行计划、组织、协调和控制重视内部管理制度,设立有效的控制活动,完善企业的内部监测,提高内部控制的效率和效果,从而实现企业目标,保障企业的持续经营和长远发展。

二、建立一个完善的管理环境

管理环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。管理环境建设的质量直接关系到企业内部制度的贯彻、执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,加强企业内部管理环境应从以下几个方面入手。

1、完善法人治理结构

加强企业管理的建设,强化管理主体职能,应依据中小企业实际情况,首先建立股东大会和董事会,发挥董事会的作用和潜能,提高管理者的素质和能力,使股东及其他利益团体的利益真正得到保护。目前,我国部分中小企业没有董事会,即使有董事会其监控作用也严重弱化。董事会是公司管理系统的核心,它负责为公司经理制定博弈的规则,形成管理控制的逐级向下延伸,建立良性循环的职业经理人进入、退出机制。对企业管理而言,一个积极主动的董事会是相当重要的。

2、合理设置组织结构

企业经营的目的在于实现其整体目标,而一个企业的组织结构则在于提供规划、执行、控制和监督活动的框架,企业组织结构建设直接影响到企业的经营成果及控制效果。企业要有效地从事各项业务活动,必须设置相应的组织机构,行使管理与控制的职能。中小企业要根据企业目标和自身特点,设置不同的组织机构,充分注意部门之间职能的科学划分,做到高效、协调、简洁,并确保企业的目标以最合理的成本实现。

3、适当的权责分配

企业经营管理是一个复杂的系统工程,保证这个系统的正常运行,合理授权是必然的。企业要根据责、权、利相结合的原则,明确规定各职能机构的权限与责任,根据各职能机构的经营任务与特点划分岗位系列,确定需要的岗位,根据岗位的需要选择合适的人才,并将责任落实到每一个人。对于企业法定代表人,既要保证其经营决策的独立性和权威性,又要保证其经济行为的效益性和廉洁性。权力和责任是关键一环,对不同的管理环节要有不同的授权,并承担与之相当的责任,使之“越权”将付出更高的成本和代价。

4、信用和责任

信用是商业社会的基石,责任是信用的基础,现代企业组织管理中,无论是岗位与岗位的关系,还是管理者与被管理者的关系,都可视为责任关系。第一,责任的可传递性。组织中的每一个人都对内部控制负有责任,从企业最高管理者至企业的一个具体员工,应根据其职责大小、工作性质、标准要求,逐级传递,并以此形成企业的责任体系和责任流程。第二,责任的可量化性。企业责任的实质是保证企业战略目标和经营目标的实现,目标(指标)的逐级量化实际上是随着责任的可传递而得到量化。第三,责任的可追溯性。企业的任何过失行为以及由此造成的后果,都应对责任的主体和相应的责任人进行追究,包括对过去的责任过失行为进行追溯性追究。

5、人力资源政策及实务

秉承“以人为本,知人善任”的人事政策和实务的宗旨,保执行公司政策和程序的人员具有正直品行和胜任能力。管理者素质在企业经营管理中起绝对重要的作用,管理者的素质直接影响到企业的行为,进而影响到企业内部控制的效率和效果。公司职员的胜任能力和正直性在很大程度上取决于公司有关薪酬、雇佣、培训、福利、业绩考评及晋升等政策的公正性和程序的合理程度。公司应当合理配置岗位人员并给予能完成所分配任务的资源,这是建立合适的控制环境的基础。对于中小企业而言,良好的人力资源政策对培养员工更好地贯彻和执行内部制度有很大的帮助。

三、设立有效的控制活动

在完善了管理环境后,中小企业应当执行控制活动。控制活动是确保管理阶层的指令得以实现的政策和程序,旨在帮助企业保证其已针对“使企业目标不能达成的风险”采取了必要行动。中小企业应当结合自身实际情况,具体设置以下控制活动。

1、独立内部审计

公司内审人员的内审工作直接对公司的董事长或总经理负责,负责对货币资金、有价证券、凭证和账簿记录、物资采购、定额消耗标准、付款流程、工资管理、赊销流程、客户信用等级评定标准、账实相符等的真实性、准确性、手续的齐全程度进行审查、考核。

2、明确授权控制

明确授权批准范围、权限、程序、责任等相关内容。公司内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应的职权,经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。例如,企业的采购循环就应注意请购单、订购单、采购单等的授权与审批,要注意对采购的单价、质量、数量等的控制审核。

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现代企业管理制度

本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。

下列标准所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在本制度出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

现代企业制度:现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度。其基本特征是产权明晰,责任明确、政企分开、管理科学。

现代企业制度的基本内容包括三个方面:现代企业产权制度,即公司法人产权制度;现代企业组织制度,即公司组织制度;现代企业管理制度,即公司管理制度。

现代企业管理制度:是对企业管理活动的制度安排,包括企业经营目的和观念、企业目标和战略、企业的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。

4.1企业管理者组织形式:厂级领导、中层干部和管理人员。

4.2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动;中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化,并指挥和协调基层管理人员的工作;管理人员接受上级指挥,负责协调基层组织的基本工作,具体负责各项基础管理。

5.1现代企业管理制度的内容主要包括:企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。

5.2重视推行现代化管理工作,建立健全组织机构,并有效运作。组织机构的。建立应遵循以下原则:

a)统一目标原则。即组织各部分都要有实现有关任务的分目标,为完成组织统一的总目标而努力。

b)权力系统原则。即企业从厂长到一般员工有一个统一的权力系统。组织各层次的每个员工均有上级,一个人只接受一个上级的指令,避免多头指挥造成混乱。厂长应把一部分权力逐级下放,使各级管理者有职有权。责任到哪里,权力到哪里。

c)责权利相统一原则。各部门及各成员都有明确规定的责任、权力和利益,三者相互协调统一。

d)精干、高效原则。部门设置及人员配备合理、精干,相互分工明确,协调有序。

e)组织弹性原则。组织的结构不是一成不变的,而应具有一定的弹性,能根据组织需要适时进行调整和变革。

5.3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段,以提升企业整体管理水平。

5.4企业的安全文明生产管理。

5.4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度,明确各部门及各类人员的安全职责,认真落实安全文明生产责任制,做到奖罚分明。

5.4.2企业应确立年度安全文明生产目标,并制定保证目标实施的措施。

5.4.3积极开展"三安三化"工作,并注重实效,全面提高全员的安全意识。

5.4.4根据电力生产特点,认真实行定置管理,设备标志齐全、清晰,介质流向清楚;

5.4.5保持生活区、厂区清洁整齐,道路畅通,绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

5.4.6烟尘、废水排放达到国家或地方标准。

5.4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

5.5企业的科技信息管理。

5.5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系,制定科技、信息发展规划,全面落实各级人员责任制。

5.5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究,并积极承担集团公司科技项目,不断提高设备健康水平和经营管理水平。

5.5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果,促进科技成果向现实生产力转化,依靠科技创新促进企业发展。

5.5.4大力推广应用国际先进水平的电力科技新技术,电力信息化达到国际先进火力发电厂水平。

5.5.5积极开发应用信息化管理体系,实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用,形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。

5.5.6企业档案目标管理达到国家一级。

5.5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理;广泛开展群众性的合理化建议活动,形成制度化、规范化。

5.5.8建立健全科技成果考核评价体系,加大奖惩力度,以充分调动全体员工科技兴企的积极性。

5.5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统,成立竞价上网管理机构,明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定,进行市场运作,以提高企业效率和效益。

5.5.10加强企业战略规划目标管理,成立规划目标管理机构,制定其管理控制程序,明确管理职责,建立起规划制定、分解实施、评价改进、监督考核一体化的闭环管理体系。

5.5.11加强调研和指标分析,建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度,制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

5.6企业的设备技术管理。

5.6.1建立健全设备技术管理标准,制定科学合理的设备技术管理发展规划,并落实设备各级安全生产管理责任制。

5.6.2加强各项指标管理,使各项生产技术指标达到国际一流的标准值。

5.6.3积极推行优化运行、耗差分析,降低煤耗,提高设备可靠性。

5.6.4建立和完善设备检修质量保证监督体系,实施检修全过程管理,消除设备"七漏",使设备完好率达到国际一流规定的目标值。

5.6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用,大力推广设备检修点检制,不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水平。

5.6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

5.7企业的人力资源管理。

5.7.1按照"以人为本,安全第一,效益至上"的企业方针,在人力资源管理上,建立"以业绩考核为基础,以动态管理为手段,以分配差距为杠杆,以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

5.7.2建立健全绩效评价体系,采取多种分配形式,合理拉大分配差距,实行多元化的分配制度,进一步提高职工工作责任心、积极性,形成收入能增能减的竞争机制。

5.7.3积极推行职工岗位动态管理,按照"公开、公平、公正、竞争、择优"原则,通过公开招聘、竞争上岗来选拔和任用人才;形成全厂岗位靠竞争、报酬凭贡献的良好局面。

5.7.4建立健全各级岗位培训标准,加大培训力度,使全员岗位培训率达到80%以上,三高人才比例达到国际一流规定的目标值。

5.7.5按照"培训是职工最大的福利"理念,从着眼于企业未来发展的需要出发,建立科学的、可持续的职工培训计划和奖惩制度,逐步实现培养人才由数量发展型向素质提高型的战略转变,实现职工"要我学"到"我要学"的转变。

5.7.6注重人才的开发和应用,建立科学的调动、提升等用人机制,逐步实现人力资源的优化配置。

5.8企业的经营管理。

5.8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度,并严格执行。

5.8.2严格企业法制化管理,建立企业法制化管理体系,依法经营,从严治企。

5.8.3以经济效益为中心,努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案,建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩,以提高各类人员对安全生产的关切度,调动广大干部职工的工作积极性和主动性。

5.8.4按照"超罚节奖"的原则,将"三费"进行分解承包给各二级部门,由二级部门按月申报、控制使用,以实现人人身上有指标,人人肩上有压力。

5.8.5加强成本管理,建立健全控制成本的管理制度和措施,并进行成本控制、监督和考核。

5.8.6根据市场经济需要,建立经济活动分析制度,并定期进行经济活动分析。

5.8.7加强预算管理,严格按预算控制各项收支,制定预算管理制度,每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析,及时发现预算中存在的问题并予以调整。

5.8.8加强资金管理,把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理,严格按照审批程序控制各项资金支出。

5.8.9加强审计制度建设,进一步夯实审计管理基础工作。积极开展常规性的财务收支审计工作,认真履行审计监督职能。加强重点工程、合同、资金、资产及成本管理制度的审计,并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议。

5.8.10健全完善监督约束机制。对合同管理实施全过程的审计监督,强化工程项目的审计监督和效能监察,推动工程管理水平的提高。

5.8.11强化计划管理的龙头作用和财务管理的中心地位,推行全面预算管理,把所需的材料费、管理费等纳入年度综合计划和月度计划,形成计划、合同、限额三重控制。

6.1检查。

6.1.1制度一经发布生效,有关各方都必须严格遵照执行,标准化管理机构和被授权有该项管理职能的部门将对执行情况进行检查。

6.1.2各部门和单位都必须按本制度的规定,对分管和归口管理的内容实行制度化管理,达到制度的要求,并接受有关部门的检查。

6.2考核。

对违反本制度各项条款规定的有关部门和人员,将追究其责任,并由厂经济责任制考核委员会给予经济考核。

不断地完善自己的作文

有时候,我们在面对那汹涌澎湃的大海,会发自无比的感叹“逝者如斯夫,不舍昼夜”时间实在是流走的太快了,我们还来不及怨叹那生活的忙碌,接下来的却是更加严峻的挑战。岁月让我们明白了“一寸光阴一寸金”的道理了。不仅要在跑道上要争分夺秒,而且在这个梦想起飞的起飞线上更应该争分夺秒。与时间赛跑,珍惜美好时光,我们应该时刻坚定信心,挑战自我,勇敢的张开那飞翔的羽翼,冲破艰难险阻的隔膜,向蓝天飞翔!

诗人莱蒙托夫曾经说过:“一个人的头脑里只装自己的人,是空虚的人。”空虚的人是不可能从挫折中摆脱出来的。遇到挫折时,我们应该有一种“拼搏”的精神,也就是说应该先在自己的身上找找原因,严于解剖自己,使自己日益成熟起来,其实,我们每一个人,都各有各的性格特点,都与众不同,有着自己独特的美丽。生活原本如此美好,天空原本如此晴朗,需要改变的,不是身边的环境,只是我们自己的心态。

自种桃花在庭外,门前,自有桃花绚丽开放,我想,我们应该,一切从自己做起,从现在做起;生活因此才会充满生机和乐趣。朋友,人生路途,时光应珍惜,完善自己,挑战自我,生命才能闪烁光芒,更加靓丽!

《不断完善自己》范文

在经济危机之后,近两年国内上市公司高管薪酬强劲反弹,一般来说,高管薪酬的平均水平随公司市值和收入的增长而提高,但行业之间差异较大,两极分化较明显。高管薪酬水平较高的行业,通常需要高管具备相当高的专业基础,并且这些行业的业绩也要明显好于其他传统行业。从行业水平来看,金融业和房地产业一直是高管薪酬水平最高的两个行业。

上市公司高管薪酬水平是否合理,不能仅凭高低而论,需要具体问题具体分析,要看高管的贡献大小与薪酬水平是否匹配,看公司治理、薪酬机制是否合理,还需关注企业是否注重业绩导向和长期激励。

数据显示,固定薪酬仍是国内上市公司高管总薪酬中比重最大的部分。固定薪酬所占比例偏大,浮动薪酬尤其是股权激励部分所占比例偏小,这和现行的西方高管薪酬体系形成了鲜明对比。

薪酬结构中如果缺少长期激励,很容易导致管理者只追求眼前利益,而置公司长期发展于不顾。

此外,国内企业在考虑薪酬体系时,往往偏重薪酬结构和水平,而忽视和业绩的关联以及业绩指标的设计。业绩指标不合理,高管激励就难到位。如何设定正确的业绩条件也是企业在设计和实施薪酬激励体系的重大挑战。

近年来,高管与员工的薪酬差距问题成为一个热点话题。应当承认,高管工资水平高,与市场需求和供给有关。合格、有能力带动企业快速发展的高端职业经理人在中国普遍缺乏,具有国际视野、战略管理思维和企业家精神的高端职业经理人更少。所以,市场必然会在一段时间内用高工资吸引人才,用高奖金驱动业绩。

高管与员工的薪酬差距是企业内部层级薪酬补偿的表现,也是上市公司内部分配均衡与否的指标。判断差距是否合理,关键要看是否基于公开透明、公正合理的收入分配秩序,对企业高管者的责任、权利、业绩关联等是否有明确的规定。从国内上市公司高管薪酬现状以及影响因素来看,上市公司对于高管薪酬的管理还需要不断完善,同时,监管部门也应当不断优化公司治理和高管薪酬制度管理。

对于企业而言,应有效参照市场标杆,优化薪酬水平确定方法;强调薪酬水平与业绩贡献挂钩,按绩效付薪;有效平衡利益相关者关系,综合实现各方利益最大化;完善企业内部治理机制,加强薪酬委员会制度建设。

对于监管方而言,应完善高管薪酬披露机制,增强高管薪酬信息透明度,并积极出台高管薪酬管理指导意见,加强公司治理监管。

4月底思想汇报:不断前进

敬爱的党组织:

20xx年,党的xx大胜利召开,选出新一届党中央领导集体,标志着我党实现平稳交接过度,党的事业后继有人,更加欣欣向荣。

以习近平为总书记的新一届党中央领导集体,刚上台就出台八项规定,倡导反贪腐,厉行节约,传承弘扬党的优良传统,深得民心,受到党内外的一致拥护和爱戴。

八项规定包括“轻车简从”,“不安排群众迎送”,“不铺设迎宾地毯”,“不出席各类剪彩、奠基活动”,“严格控制出访随行人员”的细致和坦率,还是“首先要从中央政治局做起”,“要求别人做到的自己先要做到”的真诚和坚定,新一届中央领导集体正以身体力行的方式,为端正党风政风率先垂范。“八项规定”是一个庄严承诺,体现了从严要求、从严治党的根本要求,反映出中国未来施政的动向。这是从严治党的需要,也是民生的需求。更是一种返璞归真,人民群众为此欢呼,老八路、延安作风又回来了。

党中央高举反腐大旗,继承上一届党中央领导集体的作风,严厉打击,选择——反腐铁腕人物,担纲纪委监察工作,打出重拳,严惩贪官,而且是高级官员。仅18大以来,就有27名厅级以上官员落马,连刚刚选举的候补中央委员也拉下马,说明我党反腐的决心,体现这方面的巨大勇气!

面对酒席上的浪费,浪费粮食、果蔬、肉蛋、鱼等资源,人为制造污染,触目惊心,让有正气的人心疼。这只是那些耗费民脂民者的作为。吃喝公款成风,不管对身体好坏,吃了再说,不吃白不吃!人民群众对此很有意见,新一届党中央领导集体,敏锐的觉察到其中的问题,在年末年初,就是大吃大喝的季节,迎来送往的热季,坚决反对吃喝风,对于那些敢于顶风作案者,坚决拉下来。某央企老总一餐吃掉数万元,就被免职,一夜之间,成为平民……这在世界上还有很多人饿肚皮的当今,在我国西部边缘地区还有上千万贫困人口的今天,应该说是很有必要的。

还有,面对日本政府非法购买了我国固有的钓鱼岛,我们并没有软弱,海监船持续在钓鱼岛领海内巡航,宣誓主权和管理权。2月份,甚至抵达钓鱼岛附近一海哩巡航,大涨了中国人的志气,大灭了东洋人的威风。

作为一名入党积极分子,我相信,只要我们团结在党的周围,全心全意为人民服务,努力为国家作出自己的贡献,将来这些问题一定能得到很好的解决。

是中国共产党带领全国人民了三座大山,是共产党赶走了帝国主义,所以我们的党是不可能任由任何国家侵犯我国的神圣领土的,自然更不可能在钓鱼岛、南海问题上让步,作出牺牲国家民族利益的事情来。所以我们的党、我们的政府一直以来都致力于经济发展,但也并没有放弃军事力量的增长,更没有放弃保卫祖国的雄心,这一点我们更应当有清楚的认识。

所有这些,都更加让我们增强了面对未来、迎接挑战的信心和勇气。

我荣幸地成为党组织的培养对象。从那时起,我就一直在思考什么是积极分子,作为一名积极分子应该以何为自己的行为准则。在长期的思考中,我认识到作为一名积极分子,就要以党员的高标准要求自己,就应当站在时代的尖端,必须是一个榜样、一个表率,一个能在任何时候为人民谋福利,解民困,带领人民走向幸福的先进人物。为此,我更加严格的要求自己,在学习上,在生活上,都处处体现积极分子的进步作用,只为党组织增光添彩,绝不为这个光荣的称号抹黑。

我知道,我距离党员的要求还有很大差距。因此,在将来的学习和工作中,我将以党员的标准,不断锤炼自己的意志,学习优秀党员的为人处世,寻找党员的真谛。希望各位领导、同学能在将来的生活学习工作中不断的指导我,使我进步,使我完善。谢谢大家!

4月底思想汇报:不断前进

光阴似箭,岁月荏苒,在不经意间,大学四年的学习生涯已经接近尾声,虽然校园生活即将面临结束,但我相信一颗学习的心仍将继续跳动,并在今后的工作生涯中不断学习相关知识技能。

最近认真学习了《中国共产党党章》,研读了关于“三个代表”

4月底思想汇报:不断前进

敬爱的党组织:

时间过得真快,转眼我已经从学校顺利毕业三个月了,而我也成为一名预备党员四个月了。在党的教育和关心下,我的思想不断的得到了提高和磨练,现向组织汇报一下这几个月以来的情况。

在这毕业季,对于一名应届毕业生来讲,是一段比较难忘的经历,也是一个比较特殊的时期,面临着毕业、就业、离开一个熟悉的环境而要去适应新的环境等一系列问题。当然,在这样一个时期,一个人的成长也是比较明显的。虽然这段时间比较忙,但我也没有忘记对党的理论知识的学习。这几个月以来,坚持学习马列主义、毛泽东思想、理论、“三个代表”重要思想、“科学发展观”。

同时,时刻通过电视新闻、书刊、报纸等途径,关注国内外时事、社会动态。在这期间,我不断注意提高自身修养,在各方面以一名员的标准严格要求自己,审视自己。入党作为我学习、工作和生活的一种志向,作为自己实现人生价值取向与理想信念的目标,是一项无比神圣而光荣的事。

对照《党章》和党的“三个代表”的要去,使我再一次清醒地认识到为什么要入党这个负有极其深刻内涵的问题。我认为:入党就以为着任与使命,意味着拼搏与奋斗。

入党决不是为了捞取个人的某种政治资本,也不是为了达到升官发财图金钱与名利的目的。入党为的是任劳任怨,踏踏实实地为人民奉献自己的一份力量。当然,在学习党的理论知识的同时也没有忘记专业知识的学习。我深知专业知识的重要性。只有让自己不断地成熟强大起来,才有可能谈奉献社会、服务民众。所以无论是在毕业前,还是在毕业后、工作中,都没有忘记学习的重要性。

在日新月异的信息化时代,作为年轻的一代,首先要掌握先进的科学文化知识,再次要有高水平的综合素质。而自身的高素质,高知识水平是全心全意为人民服务的前提。要做到全心全意为人民服务,我们自身必须要优秀,才能给党、给人民创造财富,而不是拖累党和人民。

唯有如此,我们才能真正做到全心全意为人民服务,为人民为社会提供优质的服务。因此,努力提升自身综合素质,努力学习科学文化知识,显得尤为重要。

除了在学习上、工作中用员的标准严格要求自己外,在生活中,我也时刻以一名员的标准严格要求自己。常怀律己之心,用党纪法规约束自己,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀,永葆员的先进性。平时作风谨慎,戒骄戒躁,能够团结他人,注重个人文明素质的培养,养成良好的生活习惯,不断提高精神追求。

当然,需要继续改进与注意的地方还很多,比如理论联系实际的能力还有待提高,从小事做起,从身边做起,去贯穿党的思想,争取早日成为一名优秀的员。

4月底思想汇报:不断前进

回想着自己被党支部批准为预备党员的激动时刻,让我感觉有了一种新的归属感,在这个充满温暖,充满力量的集体中,我不断成长。在这段时间里,经过党的教育、培养,我更加深刻体会到我们党的先进性、先进性和代表性,感觉个人的思想觉悟有了很大的提高,视野开阔了,为人民服务的决心也增强开了。现将我近段时间的思想、学习、工作和生活情况向党组织汇报:

在思想政治上,在这段时间里,全面学习了马克思列宁主义、毛泽东思想、理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习和掌握党的理论、纲领、路线、方针、政策等知识,力争做到思想政治上时刻与党中央保持高度一致。从而弥补自己以往对党认识的不足,改变自己思想上的先进性。通过一系列的学习,我提高了政治思想水平和自身政治素质。

在学习工作中,我始终以高度的热情、负责的态度对待每一件事,及时地、保质保量地完全每一项任务。尤其是专业知识的学习,我深信:只有勤奋学习的人,才能从容应对新形势,紧跟时代,承担起抓住机遇、加快经济发展和社会精神文明建设的重大历史任务。未来社会将是学习型社会,未来教育将是终生教育。

在生活中,我关心集体、热爱劳动、乐于助人,时刻不忘自己是一名预备党员,需起带头表率作用。同时,尽量接受别人对自己的批评,争取尽快改正不足和缺点,尽可能将自己的长处表现,做一个真实的自己。因为诚实、率真是一名优秀党员的基本素质之一。

在近一年的预备期里,我努力做好自己的各方面事情,按照党章要求自己,发挥一个党员的作用。但我深知自身还存在很多不足,在党组织的教育和帮助下,我清楚地认识到,一个人只有在发现自身存在的问题并积极去解决,才能有可能继续进步和提高。