计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
能源工作总结及明年工作计划篇一
××年，我局××县技监局，依据《××省可再生能源管理条例》、《^v^产品质量法》等法律规定，对我县农村可再生能源产品市场进行了调查和产品抽检。查处了××经销商××以“××市××有限公司”名义在我县境内销售以劣充好、以小冒大、以铅酸电池假冒胶体电池的无生产许可证、无生产厂家、无产品检验合格证的“三无”假冒伪劣太阳能路灯产品的违法行为，并依据相关法规进行了处罚。在此基础上，争取县委、政府领导重视，县政府办下发了《关于加强可再生能源产品市场监管和打击制售假冒伪劣违法行为的通知》（×政办办函【××】××号），强化了可再生能源产品的市场监管与行政执法。
一是《××能源报》就××县近来10年来的可再生能源建设成就对××副县长进行了专题采访，并以“推广可再生能源，提供农村节能样本”为题进行了宣传报道。报道充分肯定了××所取得的成绩，提升了××形象，收到了很好的宣传效果。
二是我局与县电视台合作，联合拍摄了××县可再生能源建设成果专题短片，向全县人民展示了发生在身边的新能源建设典型，取得了很好示范带动作用，并被××市电视台作为优秀新闻采用与转播。
二是强化大型沼气发电工程管理，实现沼气能源的高值利用。
三是开展“猪—沼—果”循环农业发展模式示范，大力促进生态农业的发展。
村庄亮化工程是县委、县政府改善农村人居环境，提升农民生活质量的一项重要举措。县委、政府两办[××]××号文件确定了五年内实现全县乡村主干道太阳能led路灯亮化的总体目标，制定了县政府对每盏太阳能路灯补助1000元的补助标准。今年是村庄亮化工程的开局之年，在广大干群的共同努力下，不仅××年度的20xx盏补助指标在十月底即全部完成，而且还提前实施了××的计划指标668盏。县政协农业组对村庄亮化工程的实施情况进行了专题调研，形成了《××××》的调研报告，得到了县领导的好评。
为促进新能源的发展和促进农村节能减排，我局在继续抓好太阳能热水器和节能炉具推广应用的基础上，审时度势，大胆创新，开展了太阳能分布式屋顶光伏发电站的试点。年内建成了一座10千瓦的太阳能屋顶光伏发电站，实现了屋顶光伏发电站零的突破，起到了很好的示范作用。
一是技术员全部纳入县服务中心管理，组建10个工程队，实行队长负责制。
二是统一由工程队队长与建池农户签订建设合同，严格执行“质量三包”、工资与质量挂勾制度。
三是由技工向农户讲解安全使用知识，承担安全施工责任，并与农户签定安全使用知识告知确认书。
四是制定了可再生能源安全生产和使用管理办法，制定了安全应急预案，确保了安全生产。
一是在进一步完善建设标准、技术标准和验收标准的基础上，强化了前期项目审批、技术监管、设计、施工、操作、验收等和后续服务相关的各环节监管力度。
二是因地制宜，推广建、管、用“一条龙”的专业化服务模式。如邵东三稻田沼气产业专业化合作社通过物业化管理模式为社员提供了快捷、方便的服务。
三是探索政府补助与市场化运营相结合的模式，巩固建设成果。为解决沼气服务成本高、农户难以承担的问题，我局重新制定了维修服务项目的收费及政府补助标准。采取了交通、故障诊断费用由政府补助，维修用工、配件由农户自负的政府补助办法。
能源工作总结及明年工作计划篇二
20**年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
面对这即将过去的201x年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。
1.部门员工内部管理
人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导王xx总经理的关注与引导下，部门负责人李xx经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
不间断的专业能力提升
人力资源部在部门李xx经理的带领下，每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
内部纪律与职业操守
人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理和约，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规定是部门李xx经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
2.人力资源工作模块工作优化
人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部根据公司的发展情况，合人力资源管理专业知识，积极进行内部专业划分整合、组织构调整与重组，分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运作，内部整体工作协作配合的局面，体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。
3.制度与流程建设
作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。20**年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计20多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。
4.职能创新
管理理念的创新，人力资源部每一位成员都必须及时更新端正自己的理念，紧跟时代与公司的发展要求和方向;在日常工作中，要求成员拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识，积极投入到本职工作中去，努力实现自我价值，达到企业与自身共同成长。
管理机制的创新，人力资源部充分认识到人力资源管理工作不仅仅只做好招聘员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行性、事务性、非动态性、非连续性、非系统性的工作，而应是整体、全面、系统、战略的管理职能。在实际工作中，人力资源积极完成了多项具有远见性战略性的工作，例如围绕公司战略发展方向，建立制定企业中长期的人力资源规划、人力资源发展导向、培训规划、有针对性倾向性的薪酬绩效规划、设计开发了公司人员能力素质模型系统、心理及个性特征模型系统等具有创新意义的工作，为公司各项工作的开展，提供了很多超前的`管理方法和工具。
对于公司及人力资源部来说，20**年是任务艰巨的一年，巨变的一年，在这一年里，完成了组织机构的重组再分工，完成了薪酬绩效体系的重塑再造，完成了职称评定体系开发制定，完成了具有先进意义的指纹考勤系统的引进使用。
1.薪酬绩效体系
从201x年底开始，公司新的总经理领导班子经过近半年时间，多批次与几乎全体员工沟通、访谈、讨论，进行外部行业比对及对公司长远战略目标的重置定位后，做出了一项对公司及全体员工都具有历史意义的决定：进行薪酬绩效体系。旨在提高员工有效收入、激励员工工作潜能、屏除不利因素、提升企业核心竞争力及积极影响力、顺应企业长钥标及战略规划的重要举措。
从201x年3月开始至8月新的薪酬方案的正式实施，历时半年之久，期间人力资源部在公司总经理班子的领导下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探讨及设计项目当中。
在整个薪酬绩效方案设计中，人力资源部薪酬绩效模块在部门魏经理的带领下，在完成本职工作的同时，加班加点，全面投入到了方案的设计中。完成近60批，1000余人次的访谈调查;1000余人的问卷调查及统计总;170多个岗位13轮次的评定打分统计及计算;20万人次的数据信息统计分析汇总;近百个岗位的各薪酬构对比分析;无数次的与外部管理专家的讨论，50余遍的新制度方案细致入微逐行逐句的研读修改，多人无数次加班加点，甚至多次工作至凌晨2点钟后，合计多人次共计加班超过30工日。最终，在公司总经理领导班子的亲力及大力支持下，在人力资源部部门领导及薪酬团队的呕心沥血的付出下，新的方案成果如期呈现在公司全体员工面前。
薪酬体系最终方案诗司高层、人力资源部和管理咨询公司专家一起经过深入调研分析、多轮探讨研究、精确统计测算，合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成情况，花费大量时间、人力、心血共同付出的成果，诗司从高层领导到普通员工共同努力的晶。
此次薪酬，基本颠覆了公司原有薪酬评价方式、薪酬发放构及员工对薪酬发放的认知，制定建立了将员工职称、技能、绩效、质量、价值等归为一体的兼顾激励性、控制性的薪酬体系，体现了高能高效高收入的特性，提高了员工实际工作满意度和贡献力，也从根本上为公司节约了成本，可谓是双赢。
2.绩效体系建构
公司成立以来，绩效考核工作一直处于摸索的过程，未成体系，不曾连续，未起到对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励。针对这种现状，顺应公司相关体系的潮流，人力资源部吸收外部人力资源专家的智慧，参考公司项目生产运营的特性，先后2轮次与公司高层、公司各部门负责人长时间的沟通交流，设计了通过与项目业绩挂钩捆绑性考核，强调团队绩效，协同运作理念，引导共赢良性文化的部门层面业绩考核体系，同时建立了将员工试用转正考核、员工年度考核、员工奖惩考核及年终评优考核纳为一体的员工层面的考核制度，实现了绩效管理的系统化、整体性及全面化。
人力资源部在完成了薪酬及薪酬制度、绩效考核体系的建立之后，又积极跟进，对公司170多个岗逐级进行分类分级，制定了职称技能评定体系，体现公司对员工全面技能的重视和促进，并为公司的持续发展和员工提高成长提供了科学合理的动力源泉和制度保障。
4.考勤系统更新及考勤假期管理制度的完善
考勤系统的更新换代，保证考勤有效管理所需
公司的考勤管理系统诗司核算员工报酬的一个重要依据，为了做到科学管理，有效激励，公司人力资源部近两年来先后使用测试了三代的考勤系统，期间调试录入更新了大量的考勤数据、员工资料等，同时进行了无数次机器测试、试用安装、考勤班次逻辑测算等，最终根据公司的需要、市场同类产品使用特性、员工的反馈建议，为公司引进了指纹考勤管理系统，并于20**年3月份正式启用，至今运行良好。基本保障了考勤的科学、合理、公平、有效的管理，避免了一些不规范的情况出现，为公司节约相关管理成本。
考勤假期管理制度的完善及维护
在保障考勤系统及数据的准确和有效的前提下，人力资源部一直紧跟国家相关劳动休假制度条例的修订步伐，积极学习研究，合公司实际情况，先后3次超过20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，为公司规避风险，为员工谋得利益。
公司领导一直对招聘培训予以特别的重视和关注，对招聘培训工作的需求计划、实施计划、完成评估等各个环节严格要求。人力资源部积极应对，主动分析，完善规范招聘、培训各程序环节的工作，100%的完成了公司年度人力资源需求计划、各部门各级人才的招聘配置，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作，高质量、及时的完成了各项工作指标任务，保证了公司人力资源的供应和提升。
1.完成公司201x年相关招聘培训计划，满足各部门招聘培训需求。
2.各级人才储备招聘工作的完成
公司领导高瞻远瞩，运筹帷幄，充分认识到人力资源是企业的一资源，认识到人力资源就是人才资源，就是知识资源;认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海洋工程行业成功的关键。因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培育工作。为公司关键操作岗位注入了大量的新生力量，为公司生产的可持续发展提供了有力保障。
本科及以上学历应届毕业生招聘储备
20**年人力资源部在对全国各地知名院校进行分析，比较选择了15所具有对口专业、教育水平强、知识度高的一流院校作为长期合作伙伴，并全年派出达25人次参加各地28所院校应届本科及以上学历专业人才招聘会，选拔面试、审核检查并录用接收50名应届毕业生。
各中专技工学校焊铆工人才的招聘储备
人力资源部近年来积极与全国各地优秀技工培训学校合作交流，引进培训了多批有较高素质的焊工、铆工。特别是20**年，在公司领导的支持下，通过对全国各地技工学校比较、专业选择，先后与12家学校合作洽谈、考查审核，共7批次引进合格技校焊、铆工学员达200名。
本年度对各级大中专院校，本科、研究生高学历专业人才及焊工、铆工学员的选择招聘引进培训的范围之广、力度之大、人数之多，均创公司历史之最。此项战略措施为公司知识资源储备打下坚实的基础，也为以后相关工作的开展提供了宝贵的经验。
3.大力完成公司各类培训需求计划
充分完成需求计划，挖掘相关资源
人力资源部在公司领导的大力支持下，至今完成了各级、各类培训2600多人次，其中如超过1000余人次4r执行力培训、200余人次的班组长管理培训、各类安全培训、技术专业类培训、超过200人次的各类英语培训、300余人次计算机办公软件类培训、300余人次焊铆工电工培训、200余人次的设备操作管理培训等，效果显著，充分挖掘发挥内外部专家知识资源，提升保障了公司人才技能资源的供应。
充分完成新接收各类各级应届毕业生的后续培训工作
对于新接收录用的20名高学历应届毕业生和200名优秀焊铆工技校人才，人力资源充分发挥他们的学习能力、求知能力及团队精神，在公司领导支持，各部门的大力配合下，先后30余次举行了相关训、规章制度培训、职业精神培训、公司各部门业务及流程培训、焊铆工操作技能培训等，使这些刚刚走出校门的学生型员工做好了身份转变与职业认知培训，为日后各岗位的人力资源储备配置做好充分准备。
劳务招聘与劳务管理
配合各项目生产，协助各部等招聘、审核劳务人员，并修改签订相关合同。在劳务工招用高峰时期，在司人员超过400人。
人力资源管理中劳动关系是一项弹性化、柔性化非常强的工作，关系到企业内员工工作氛围、人际关系、企业文化、企业形象及声誉，因此事务工作事无轻重大小，都必须亲力而为，可谓举重若轻、任重道远。
1.员工薪酬福利保障与绩效激励管理
薪酬绩效工作关系员工切身利益，涉及公司员工各类薪酬的核算、发放、统计;相关部门、各级员工、转正等层面的签定考核及果评估汇总、员工考勤假期管理、各项统计及分析工作;负责各类薪酬管理、绩效管理、考勤假期管理、加班管理等制度体系的建构、更新和维护;直接影响到员工评价果、薪酬发放，诗司与员工双方直接对话的重要平台和最为实际的通道。
人力资源部根据薪酬绩效工作过程复杂、专业性强、工作量大、涉及面广、构项目繁多、精确性要求高的特性，制定有针对性的工作方案、岗位要求、人员考核标准，规范、细化了相关工作。
薪酬绩效管理工作每月要完成10万余条信息量的考勤数据;3000余人次的薪酬费用核算;3000余人次的薪酬条的制作和钉钉发放;每月的统计更新、每季的数据汇计及年终近10万人次和信息量的反复测算汇计及分析;每年近万人次的保险系列工作的更新维护;每季每年度的部门、员工绩效合同量表的制作考核及果的汇总分析汇报。
2.员工关系及劳动合同管理
规避风险，保障权益、遵守法律、适当调整劳动合同管理办法
20**年竖家《新劳动合同法》执行元年，人力资源部响应《新劳动合同法》的章程，积极学习探讨，根据公司实际情况及时签订无定期劳动合同，并且转变其它员工及新进员工劳动合同周期，对关键岗位实行5年合同周期，普通员工实行3年合同周期，规避了相应用工法律风险，降低了用工成本，清晰了劳资关系，保障了员工利益。
20**年共完成315份新入职员工合同签订工作。完成了公司在职员工188人次合同签订。
满足企业发展需要，吸纳优秀技术人才，充分保证了项目生产进度。
接待处理员工争议100余人次，化解员工矛盾，和谐劳资关系，提高双方满意度，促进合理和谐发展。接待沟通办理离职人员267人次，做好人力资源管理的最末端管理，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。
据深圳市用工策，及时为非深户员工办理深圳市居住证，切实及时的保证了员工的相关需求和利益。
为充分发挥人力资源管理人才优势，提升体系建设工作，特别守键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率，人力资源部积极做好人力资源管理体系建设、信息化建设工作，强化了人力资源管理技术创新，完成了人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
人力资源部从20**年6月起加大了人力资源管理信息系统资料的录入工作、档案整理工作、各模块台帐编制工作、完善薪酬福利、培训、组织的岗位信息、报表系统、系统管理和绩效管理各模块的信息化，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离职人员管理、信息查询等强大的功能，先后5次5000余人次员工档案、人员信息、各类招聘、培训、薪酬、合同信息进行归类整理及信息化，极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
人力资源部在完成本职工作的同时，积极拓展专业知识在企业内部的实践，将工作丰富化和兴趣扩大化合，举办各类有益的拓展训练、执行力培训、班组长管理培训、员工素质培训等各种业务相关的项目活动，极大的提升规范了员工职业面貌，改善引导了企业工作氛围，延伸提升了企业文化。
人力资源部，作为企业的一扇窗户，一面镜子，将责无旁贷的完成各项本职工作。
继续落实后的薪酬绩效体系的执行，使成果得以有效发挥、实践和实现;
不断做好员工关系事务处理，改变员工的认知观念，进一步完成良性企业文化建构工作，切实改善员工与企业的关系。
回顾20**，我们欣然坦然，展望20**，我们信心依然。人力资源部将在公司领导运筹帷幄的战略决策下，紧紧围绕20**年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进。将继续紧密配合各部门的相关工作，高质高效、努力奋斗致力于满足企业战略发展的需要，立足企业，节约成本，保障需要，激励员工，为公司的持续发展提供专业支持，完成专业工作，贡献专业力量。
能源工作总结及明年工作计划篇三
（一）重点推进能源基础设施的建设任务。xx年完成老旧院落电力户表改造xx个院落xx户、燃气管线改造xx个院落，提高“老旧院落”电力、燃气的安全性和可靠性。
（二）积极推进我区打造营商环境标杆城区的工作任务。从“简化申请资料、优化办理流程、提升服务质量、压减用能成本、高效政务服务”等五个方面，完善《x市x区提升企业用电保障便利化水平行动计划》、《x市x区提升企业用气保障便利化水平行动计划》，进一步提高全区电力和燃气经营企业服务效率和企业用能获取便利化水平，助推国际化营商环境建设。
（三）积极推动“获得用电、获得用气”营商环境改善，提升用电用气建设项目审批效率，压缩服务流程，提高电、气要素获得便利度。获得电力方面：一是接电办理更加快速便捷。简化办电环节，压缩接电时限，xx年高压办电环节精简为x个环节，接电时限不超过xx天，低压办电环节精简为x个环节，平均接电时限不超过x天。对符合条件的企业提供“上午申请、下午送电”或申请受理后xx小时内完成接电的“一日业扩”极简办电服务；拓展“网上国网app”“天府市民云”等线上办理用电服务渠道。二是用电保障更加稳定可靠。全面实施不停电作业，持续减少年均停电时间和停电次数。小时/小时/户，平均停电频率由xxx次/户减少至xxx次/户。三是企业用电成本持续降低。推动符合条件的企业参与直购电模式，目前我区有xx家企业参与直购电，用电资费降低xx%-xx%。
获得用气方面：一是拓宽燃气报装服务渠道。除营业厅外，用气报装开通线上办理，实现一网通办。至今累计帮助x户重点单位协调办理通气接入。二是优化用气报装办理流程。企业办理环节由x个精简至x个，用气报装资料由x项压减至x项，办理时限压减至x个工作日。三是压减企业用气接入时限。非居民用户从申请至通气，小微工程不超过x个工作日、其他工程不超过x个工作日（均不含外线工程占用（挖掘）道路审批、施工等时长）。
（四）积极开展电力、燃气安全隐患整治行动。结合我区电力、燃气行业实际，开展平安社区工程百日攻坚电力、燃气设施突出问题和风险隐患专项整治工作，目前燃气公司共排查隐患xxx处，积极推动清单制安全管理，督促电力、燃气公司加大隐患整治力度，落实安全生产主体责任，主动对接相关职能部门，分类分区制定整改措施和计划，协同开展整治工作，解决平安社区建设过程中涉及燃气设施设备突出安全问题。
（五）积极完成“厕所革命”行业公厕改造任务。
根据青羊区“厕所革命”领导小组办公室历年分解下达的行业公厕改造目标，xx年完成中国石油天然气股份有限公司xx销售分公司x光华加油站、x市中石化三环石油化工有限责任公司苏坡加油加气站共x家加油（气）站行业公厕改造。
积极推进xxx千伏后子门地下变电站开工建设，加强与市经信局对接，做好与供电部门协调，促进按计划完成施工任务，确保xx年建设投运。
积极推动新能源汽车充电桩建设工作，超额完成年度建设xxx个充电桩目标任务：建设完成充电桩共计xxx个、充电站xx个，其中，公（专）用充电桩xxx个、自用充电桩xxx个。落实市经信局xx年第一批新能源汽车充电设施市级补贴申报工作，根据要求整理上报符合要求的申请补贴企业共计xx家。
积极推进区内加油站双层加油罐的技改整改工作，于xx年x月xx日前完成了全区共xx家加油站双层罐改造。落实加油站专项整治行动方案，积极做好能源安全生产大检查相关工作。同时加大加油（气）站、燃气配送站安全工作的检查力度，做好区内加油加气站、燃气配送企业的安全隐患排查工作。根据《x市燃气管理条例》的要求，我局联合区应急局、区住建交局、街道办事处、社区等相关部门共查处x起非法储存、销售液化气罐事件，共没收钢瓶xxx瓶，切实做好我区液化石油气市场安全管理工作，确保我区液化石油气安全，维护社会稳定。
组织协调区内大型公益活动的能源保障工作，积极协调供电、供气方面的应急问题，会同燃气公司、加油站等高危行业做好应急演练工作，做好高、中考、非遗等大型活动能源保障工作综合协调。同时，搞好迎峰度夏期间有序用电管理应急预案工作。加强与国网城西供电中心、成燃公司的协调沟通，进一步强化电力、燃气需求管理，指导工业企业主动错峰避峰用电，合理安排生产，确保供电、供气秩序安全稳定。
一、抓好重点工作的完成工作。完成xx年老旧院落供配电设施改造工作，积极协调电力和燃气经营企业做好我区营商环境企业用能获取便利化工作，助推国际化营商环境建设。落实平安社区安全隐患排查整治工作。
二、协调区内电网建设与改造。协调促进后子门xxxkv变电站开工建设工作。
三、能源行业安全生产监督检查工作。做好燃气、成品油、电力行业安全监督管理及相关行政许可、行政执法工作。
能源工作总结及明年工作计划篇四
北票新能源建设迈入崭新的发展阶段，取得了令人满意的成绩。
汇编》，并及时报送至省发改委。
地区特点、具有北票区域特征的发展新路子。
（三）全程跟踪，聚力推进，“二项工程”取得辉煌业绩在我们的大力配合和全面协调服务下，全市新能源项目快速推进。至目前为止，已建成的中电投北票北塔子风电场运行情况良好。
层2个。工程预计2011年6月并网发电。
美飒北票杨树沟风电项目、歌美飒北票长皋风电项目和大唐北票小塔子风电项目的省级路条。
至省环科院，等待批复。预计明年8月并网发电。
年5月18日得到路条。可研、上网电价承诺函、银行贷款承诺函、水保、地灾、无文物证明、规划通知书已经完成，其他前期工作正在紧张的进行中。预计明年10月并网发电。
在办理其他支撑性文件。预计明年10月并网发电。
把药吃上’。此刻我真正的领会到张经理不仅仅是我们技术上的老师，更是我们生活中的兄长。
因素70.83 万元。取
一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法
施的节能技改项目，下达了各单位年度、月份单位产品用能单耗及费用指标。
2、今年单位产品能耗下降幅度大，不易完成，根据这一情况，拟定了今年用能考核办法，按完成指标大小给予不同比例的奖罚,使考核更合理。
动了节能降耗的积极性。
二、挖掘潜力，实现节能降耗
足，比去年少10立方，并降低了空压房提前开机时间。
厂，方案得到厂长的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。
4、督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和已坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。5、每周不定期检查成型分厂机修工是否按照单压机、气压机、套楦机日巡制度开展工作，及时堵住了空压气的漏点。
还有潜力可挖。
金困难没有进行，推延到明年实施。11、6月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。
能耗投入产出打下基础。
能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。
四、积极采用节能产品
推广使用（一台），年节电达5万千瓦时。
全厂推广使用。
一、节能减排管理现状
能源管理部门，以便公司有效地控制各单位的能源消耗。
极贯彻落实，对分厂的节能目标进行细化分解，制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。
关考试，同时在分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动，加深了我厂基层员工的节能降耗意识，为搞好节能减排工作营造好良好的氛围。
式，减少冷却风扇开启时间。
4、积极推广节能灯，实施绿色照明；严格执行公司关于节能
能源工作总结及明年工作计划篇五
我局领导历来高度重视安全工作，把安全防范工作纳入20xx年度工作议事日程，把安全工作作为领导干部年度实绩考核内容之一。我局加强了局“创安”领导小组，进一步落实了文化娱乐场所、文化馆、博物馆及全区文保单位消防安全工作负责人。
为了认真贯彻落实“安全生产年”与“责任落实年”，做好安全工作，我局着重抓四项落实：一是制定“安全生产年”安全工作计划，并落实措施，确保我区文化部门安全消防工作顺利开展，并对各阶段的安全防范工作做到早研究，早部署，抓落实，勤检查。二是年初与辖区内500多家文化经营业主签订消防安全工作责任书，要求做到持有《消防合格证》营业，配备必要的消防设备，保持消防通道畅通，及时消除不安全隐患，确保不出重大事故。三是加强文物安全保护，成立各街镇辖区所属文保单位的文物安全保护领导小组，强化了文物安全防火措施。四是完善消防安全管理条例等，制定了安全生产事故灾难应急预案，防汛抢险应急预案等，科学安排好对特大、重大安全事故和公共文化场所文化活动的突发事件的处理，进一步完善消防安全机制。
坚持以防范为主的方针，加强安全生产宣传，不断提高文化市场及市民消防安全素质。3月份是鼓楼区社会治安综合治理宣传月，我局组织三山系列艺术团在五一广场开展各种综治与安全活动。在五一广场，即有综治安全的咨询，又有大型的文艺宣传演出，节目精彩，内容丰富，吸引众多观众，达到宣传效果。6月份在“安全生产月”活动，我局组织了一场安全生产宣传文艺演出，在水榭戏台，一场由三山金秋艺术团为主演的民间文艺演出给到三坊七巷游览的观众带来了具有闽都乡俗的精彩表演，为安全生产月活动拉开序幕。
同时我局积极开展安全防火培训工作。10月份，我局聘请福州市安全防火中心的何老师来我局馆开办安全防火知识讲座，讲座围绕火灾发生后应如何逃生、自救及各种消防器材的使用等，使局馆干部职工增强消防意识，提高自救能力。
同时，根据省、市、区的部署，在文化市场经营户和文物保护单位当中开展了宣贯《消防法》的活动，并利用政务网、宣传材料等进行宣传。我局多次利用每月文化经营户例会时间，在经营户中开展《安全生产法》和有关消防安全法律法规的学习，在安全月中开办消防安全培训班，增强经营户消防安全意识，提高业主防范事故的应急能力。同时，我局也加大对文物保护单位的安全教育，定期开展文物安全检查，排查隐患。在重大节假日期间均组织人员，对文化娱乐场所和文物保护单位进行走访和检查，对于存在的问题及时整改、反馈和汇报。
1、4月份，根据省市区安委会的统一部署，我局在4—5月份开展安全生产大检查。我局向文化市场及文物保护单位发出《关于立即开展全省安全生产大检查的通知》，并发出安全生产自查自纠情况反馈单，要求有关单位做好自查自纠。4月底我局对文化市场及文物保护单位开展全面检查，对存在安全隐患的单位发出整改通知书，要求限时保证完成整改。在这次行动中，稽查队出动了100多人次，检查了200多家，发出15份整改通知单，这些单位及时进行整改，有力促进我区文化部门的安全防范工作。
2、文化馆地处繁华地段，做好安全防范工作尤为重要，为了切实做好大楼内安全防范工作，年初局馆领导与承包户签订《文化中心大楼经营单位社会治安综合治理责任状》，并于春节等重大节假日前夕组织开展安全大检查活动，我局多次组织创安小组成员对大楼内办公场所进行了消防安全设备检查等，对个别场所内电线设备、灭火器材、消防通道等方面存在的问题及时提出整改，及时消除隐患。同时不断健全机关安全防范值班制度。要求传达室24小时不脱岗，局馆干部职工每天定人、定时、定位，轮流值班，特别是双休日的值班制度，并要求值班人员坚守岗位，履行职责，确保各项安全防范措施落到实处。
3、抓好娱乐场所消防安全工作是我局近年来持之以恒开展的一项重要工作。近年来，我局坚持结合年初各经营年检换证，与全区文化经营户签订消防安全责任状，年年签订率达１００％。对于申请办理文化场所营业许可证的，我局则要求申请单位出具消防部门的《消防安全检查意见书》方可申请。我局对网吧等经营单位进行拉网式检查，要求各场所内通道畅通、电线规范、场所内无明火做业、无人货同室、消防设施齐全及工作人员熟练掌握使用消防器材等，对于消防不过关的经营单位责令停业限期整改，同时加强督促各场所及时更换灭火器材及老化电线等，要求各场所晚上结束营业后要指定专人负责加强场内巡视，消除火险隐患。在创建文明城市与安全月中，我局文化稽查队加强文化市场的安全检查，及时消除安全隐患。
4、健全文物安全保护力度。文管办坚持与各街镇通力合作，并多次联合有关部门对全区各文物保护单位进行安全检查，特别在春节等重大节假日安排检查，尤其加强值班制度，防止发生事故，以确保文物保护点的防火安全，坚持做到日常检查与突击检查相结合。对于存在问题的文物保护单位，文管办及时发放整改通知书并予以解决，不能及时解决的也积极协调有关部门解决，确保了文物保护单位的安全。
5、设立监督网络，我局设立举报网络和举报箱，公布举报电话，并在各经营单位中设置安全员，定期培训安全员，不断提高安全员的消防安全素质。充分发挥安全员的作用，及时发现经营单位的不安全隐患，立即整改，确保文化经营单位不出事故。全面提高居民的消防安全素质，充分发动社会力量参与消防安全工作，以点带面，设立强大的监督网络，确保文化市场的安全稳定。
6、建立长效机制，巩固治理成效。我局把网吧及娱乐场所的消防安全专项整治工作与消防宣传工作紧密结合，认真探索、总结消防安全监管经验，进一步调整和完善监管方式，健全长效机制，坚决防止反弹。逐步完善文化娱乐场所，特别是网吧消防安全管理机制，予以全面规范，克服盲目性、随机性，做到短有计划、长有规划、近有安排、远有部署。并采取日常检查、突击检查与技术监查相结合的措施，巩固整治成果。
能源工作总结及明年工作计划篇六
今年上半年，我们始终把加强廉洁勤政，提速提效做为建设一支高素质科技管理队伍的重要手段常抓不懈，年初召开了全体人员会议，进行了部署，局长孙明亮同志作了讲话，赵红霞同志宣读了实施方案。建立了由党组书记、局长孙明亮同志任组长的领导小组，设立了提速提效办公室，办公室主任由纪检组长赵红霞同志担任。设立了科技局督查室，实行限期办法制，对廉洁勤政、提速提效、科技局重大工作安排等重要事项进行督查落实，督查室主任由局办公室主任商建国同志担任，直接对局党组书记负责。结合保持^v^员先进性教育活动，坚持了定期学习制度和重大事项集体讨论制度。每周一上午为局长办公会，研究布署本周工作，每周五下午为政治学习时间，用于传达上级文件、会议精神，进行党课教育或进行阶段工作总结。通过不断学习，在我局彻底杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”，“冷、横、硬、推、拖”等方面的问题。
为了提高办事效率，我们于年初推行了中层岗位竞争上岗制，将原来内设机构进行了调整，拿出业务一、二、三、四科长、副科长和办公室主任、副主任10个职位在全体职工中实行公开竞争上岗。各科室职能和年度内完成的主要工作采取倒排工期制以岗位目标责任制的方式，予以事先公布，保证了竞争的公平、公正、有序。为了优化全区发展环境，我们将民办科研机构审批制度改为备案制度，取消了技术市场管理收费;与招商局联合出台了《全区科技招商引资竞赛办法》;向各乡镇办公布了科技局(科协)服务承诺，政务公开内容;建立了投诉受理机构和办理机制，设立了专门人员和投诉电话。今年 4月份，召开全体会议，对第一季度提速提效、优化环境和岗位目标责任制情况进行了总结检查，会上各分管局长向全体员工汇报了一季度工作、思想情况，局长孙明亮同志总结了季度工作，布署了二季度工作重点。通过以上工作，保证了我区科技管理队伍的廉洁、勤政、高效、务实，保证了全区科技工作全市排名第一的目标。
1、增强加快科技发展的紧迫感和责任感，构建全民抓科技的大格局。半年来，全区各级党政组织高度重视科技工作，为决战xx，主攻“三大战场，打赢“三大战役”，实现“三个翻番”，提供了强有力的科技支撑。3月1日，全区科学技术大会召开，滨州市副市长、区委书记胡炳山同志在全区科学技术大会的.重要讲话，为构建全民抓科技的大格局，加强科技工作，实现超常规跨越式发展进行了总动员。区科技工作领导小组制定印发了《关于迅速提高科技综合竞争实力的指导性意见》，区委、区政府关于印发《xx年度乡镇办、区直部门、企业、金融机构〈考核实施细则(试行)〉及〈日常考核办〉的通知》(滨区发[xx]8号)，把《科技进步考核实施细则(试行)》列入了全区考核机制的重要内容，目标具体，奖惩分明，集中体现了区委、区政府强化第一生产力加速高新技术发展的重要决策。
2、加快高新技术产业发展，推动科技进步。半年来，我们认真贯彻落实省、市、区关于加快高新技术产业发展的政策规定，组织开展了滨城区第二届“科技成果、创造发明竞赛”、“科技招商引资竞赛”、“企业三创竞赛”组织申报了xx年市科技进步奖和滨州市xx年度民营科技企业，进行了xx年第一季度乡镇办高新技术产业产品发展情况的考核并下发了通报，筛选了5项产品申报《中国高新技术产品的目录》，完成了全面迎接全国市、县(区)科技进步考核和全市党政干部科技进步目标责任制考核的材料准备工作。组建成立了由13名专家组成的滨城区科技成果、创造发明、自主专利、招商引资项目专家评审委员会。新增1家高新技术企业，申报省科技厅科技攻关项目3个，申报省科技厅补助经费项目1个，申报国家预研项目1 个，申报市科技进步奖13个，申报2个星火示范乡镇、6个星火示范企业、6个星火明星企业家、3个星火优秀青年，申报高新技术产品5个，新增纳入市统计范围的高新技术产业7家，隆达技术中心被国家科技部批准为龙头企业技术创新中心。这些工作的开展，有力地推动了全区高新技术、民营科技、创新体系的发展和全区国民经济运行质量的提升。
能源工作总结及明年工作计划篇七
年上半年，在市委、市政府的领导和省级主管部门的支持下，我局充分发挥农业机械化在发展现代农业中的重要作用，上半年全市农机化工作运行良好，各项工作有序推进并取得了较好成绩，主要业务工作实现了“双过半”。
一、向上争取农机项目资金创历史新高
全市累计向上争取农机项目资金5100万元（其中：农机购置补贴项目资金4760万元，约占全省第一批购机补贴资金总量的十分之一，同比增长30%；新机具新技术推广项目资金20万元；提灌站建设资金210万元；乡村机耕道财政补贴资金110万元），完成了目标任务的170%。
二、组织实施农机购置补贴项目效果好
三、农机特色效益示范基地建设初见成效
全市确立了18个重点农机特色效益示范基地，涉及水稻全程机械化，蔬菜、茶叶、葡萄等经济作物种植，水产、畜牧养殖，农业生态循环等多个领域多个范围。目前基地建设正朝上规模、上标准、上档次方向发展，已取得了初步成效。
四、加大机耕道、农村机电提灌站等农业基础设施建设
新建乡村机耕便民道公里，完成了目标任务的76%。新增提灌机械796台7604千瓦，更新改造骨干机电提灌站12座，完成了目标任务的60%，确保了在水源电源具备的条件下，能满足农业生产生活提灌供水。
五、精心组织农机化生产
一是加大农机化新技术新机具推广力度。重点开展了水稻机械化栽插、油菜机械化收获、农田田园管理、茶叶精深加工等先进适宜农业机械及技术推广。二是围绕春耕备耕、“红五月”抢收抢种等重要农时，开展了抗旱保春灌、小麦跨区机收、秸秆机械化还田等农机化服务，机械化收割小麦24万亩。三是大力促进农机与农艺有机结合。四是加强科教服务，提高农机化技术的到户率和普及率。五是做好中国石油（四川）农机加油卡的宣传、推广、发放和使用工作，帮助协调解决农业生产燃油供给。
六、加强农机服务体系建设
一是扶持发展壮大农机大户18户，完成目标任务的60%。二是开展农机教育培训大行动，培训农机管理人员500人次，技术人员800人次，农机操作人员8000人次。三是搭建农机化信息服务平台，为农民和农业生产经营组织提供及时、全面、准确的信息服务。
七、农机质量监管和安全生产常抓不懈
认真抓好农机“百日安全”、设施农业装备安全监管专项治理、安全生产月等工作，目前无较大及其以上农机安全生产事故发生。检审农用拖拉机3800余台，年检审率达80%。与车主和驾驶员签订《农机安全生产责任书》和《不违章搭人承诺书》达100%。对全市农机监理考试员、检验员、事故处理员进行了业务培训。加强对农机购置补贴产品质量监管，确保农民放心购机、安全用机。
八、加强系统自身建设
一是全面增强党风、政风、行风和作风建设，全系统无违纪违法人员，无举报立案案件。二是开展创建“学习型、实干型、创新型、法治型、服务型、廉洁型”机关活动。三是深入开展创先争优活动，做好党员承诺书的公示、专题学习教育。四是加强农机行业协会建设，指导协会完成了换届选举工作。五是扎实抓好了城乡环境综合治理、招商引资、对县镇大井村的帮扶等工作。