通过撰写述廉报告，可以帮助个人深入反思自己的廉洁观念和行为，推动自身的成长和进步。请大家阅读下面这些述廉报告范文，相信会对你写作有所启发。
国有企业领导述职述廉报告
基本建设工作是学校工作的重要组成部分，是学校持续发展的硬件基础。x年至x年，基建处领导班子在学校党政的正确领导下，深入贯彻学习党的x大精神和总书记系列重要讲话，积极开展“三严三实”、“两学一做”学习教育活动，强力推进党风廉政建设工作。紧紧围绕学校发展战略目标和办学定位，按照“统一规划、分期建设、急需先建、服务教学”的工作原则，攻坚克难，科学管理，圆满完成了各项基建任务，现将三年来基建工作及廉政情况汇报如下：
x年至x年，是我校本科合格评估和转型发展的重要时期，也是我校进行大规模校园建设的三年，面对繁重的基建工作任务，基建处全体成员以学校事业大局为重，秉承新校区建设中所形成的团结、奉献、拼搏、实干的工作精神，克服工期紧、任务重、协调问题多等困难，放弃了寒暑假和节假日休息时间，冒着严寒酷暑终日奋战在工程建设第一线，三年新增建筑面积近20万平方米，完成投资约3.5亿元，为学校发展提供了强有力的硬件支撑。
（一）攻坚克难，全面完成工程建设任务。
1、以教学为中心，紧紧围绕本科教学合格评估和转型发展需要，强力推进教学用房建设。
一是完成各项迎评建设工作，满足学校本科教学合格评估需要。x年上半年是我校迎接教育部本科教学合格评估的关键时期，基建处承担了学校党政交付的多项工程建设重任，时间紧、任务重，为确保在评估专家进校前完成工程建设任务，基建处全体成员团结一致，克服重重困难，昼夜坚守工地，用包含春节在内的不足三个月时间，完成了工程训练中心、矿井实训与研发基地、服装艺术博物馆（表演厅、展厅及序厅）装修、艺术教学楼展厅装修、经贸学院茶艺实训室、证券实训室动力电施工等多项建设任务，满足了本科教学合格评估的硬件需要，更好地展示了我校办学特色，为学校交上了一份满意的答卷，受到评估专家及学校领导的一致好评。
二是完成了艺术教学楼建设任务，满足了艺术设计学院、国际教育学院等教学需要。同时，工程训练中心建设，满足了工科专业学生的机械加工实习实训需要。矿井实训与研发基地建设，满足学生通过实景微缩形式模拟（或局部真实展现）了解煤矿的地下主要生产系统的实训教学需要。服装艺术博物馆表演厅建设，满足了服装表演专业专业学习需要。
（1）完成东西校区连接桥涵工程。我校龙湖校区被市政祥和路、鸿鹄路分割为南、东、西三个校区，x年横穿祥和路的涵桥工程竣工并实现东、南校区的安全互通后，东西校区连接桥涵工程被学校党委视为解决师生安全通行的又一重要民生工程。经过与市政局、天然气公司、移动联通电信公司等单位的多方艰难协调和紧张施工，x年7月1日，东、西校区涵桥的建成并通行，使我校龙湖三校区实现完美互通互连，有效解决了师生在校区间的安全通行问题，也大大提高了校区间的通行效率。
（2）建设教工周转房续建工程。教工周转房工程是为解决教职工在龙湖校区的居住问题和引进高层次人才的需要而建设的教职工生活用房。由于无法办理规划施工许可，周转房建设困难重重。经过多方努力，克服重重困难，继周转房一期26栋1024套周转房交付使用后，近三年又陆续完成9栋（27-31号楼、33-36号楼）718套续建工程，总建筑面积约12.87万平方米。目前，27-31号五栋楼已竣工并交付使用；33-36号楼正在进行后期设备安装施工，计划x年上半年完成基础设施及天然气施工，达到交房条件。
（3）完成南区学生食堂扩建工程。南区学生食堂扩建工程是为解决南区学生用餐紧张而建设的钢结构工程，是学校x年暑假前夕临时决定由后勤总公司转交给基建处的建设项目。学校要求该工程必须利用暑假时间完成，以确保暑假开学后学生用餐使用。该工程从工程建设带内部装修全部算下来仅有两个月时间，面对困难，全体基建人员勇于担当、迎难而上，在兼顾其他在建工程的情况下，暑假没有休息一天，按期完成了建设任务。
（4）完成南区消防水泵房及管网工程。南区消防水泵房及管网工程主要解决南区艺术教学楼、服装艺术博物馆、5#、6#学生宿舍楼的消防及喷淋供水，远期也可解决南区规划中其他建筑的消防供水问题的建设项目。目前，该工程一期已竣工验收，目前正在进行二期工程的招投标。
（二）高度重视，积极迎接省委第四巡视组工作巡视。
省委第四巡视组x年8月到我校巡视，基建处高度重视省委巡视工作，认真按照省委和学校对巡视工作的部署和要求，严格执行巡视工作各项纪律和规定，认真清查、梳理、管控基建风险，广泛听取意见，完善相关制度，在省委巡视组巡视期间，能按照省委巡视组要求，从快从实的提供各种基建资料和汇报材料，顺利通过了巡视验收，也有力地促进了基建工作的规范化。
（三）加强管理，确保基建日常工作合规有序进行。
1、制度管理方面。结合工作实际，在学校《基本建设管理办法》文件的基础上，x年进一步完善了《河南工程学院设计变更与签证管理办法》，制定了《河南工程学院设计评审工作实施细则》，使建设管理行为更加规范。
2、日常建设管理。进一步加强基建处派驻工地现场代表的管理，强化对工程的日常监管。同时严格坚持“两会一查”制度，即每周工程现场例会、单周基建处例会和每月施工现场质量安全大检查。
3、合同管理方面。严格实行合同会签的工作制度。
4、材料管理方面。严格做到考察设备材料的信息公开、透明；评定设备材料的方式民主、公正；指定设备材料的程序严谨、规范。
5、工程款支付管理。严格实行工程款支付会签程序。坚持每一笔工程款的支付，均需基建、审计、纪委、财务和基建校长、财务校长签字，通过层层把关，相互监督制约，确保工程付款不出任何差错。
6、招投标管理。积极配合招标办完成所有在建工程的设计、施工、监理招标和设备材料等招标采购技术资料的准备和招标文件的审定工作。
7、项目审计管理。自觉接受审计处工作监督，积极配合审计处完成所有竣工工程的结算审计。
8、对外联络协调。积极与新郑市政府、龙湖管委会、龙湖镇政府、新郑市有关建设主管单位及周边村组的工作协调，确保各项工程顺利进行。
基本建设作为廉政风险的高发领域，基建处一直将廉政建设列入基建工作的重要议程，严格按照学校党风廉政建设的要求，做到“事事讲原则，件件按规矩，样样走程序”，进一步加强廉政教育和廉政监督，保证基建工作廉洁、规范、高效进行。
（一）认真落实党风廉政建设责任制。
1、按照党风廉政建设责任制的要求，基建处结合工程项目管理情况，层层签订了廉政建设责任书，与全体人员逐一签订了基建人员廉洁自律承诺书。
2、实行双合同制，在签订工程建设合同的同时，签订《工程建设廉政责任协议书》，明确双方的廉政责任。
3、强化对廉政责任制的监督检查，坚持“谁主管，谁负责”，坚持一岗双责，做到领导到位、工作到位、责任到位、措施到位、责任考核和追究到位，确保党风廉政建设责任制的有效落实。
（二）加强反腐倡廉的学习和教育。
1、认真组织学习《中国共产党廉洁自律准则》和我校《关于落实党风廉政建设党委主体责任制和纪委监督责任制的实施意见》等有关党风廉政建设的文件和法律法规，进一步增强基建人员廉洁自律的意识。
2、组织到焦南监狱进行参观教育活动、定期组织观看警示教育片等，用基建中的腐败案例教育大家要充分认识反腐倡廉的重要性，在腐败易发、多发的建设管理岗位上要坚守信念，遵守法纪，廉洁自律，警钟长鸣。并在节假日前夕，召开廉政会议，进行廉政提醒。
3、加强对关键部位的管理和监督。严格执行建设工程招投标和审计制度。自觉接受学校纪委、审计等部门的工作监督。
4、制定严格的基建工作纪律，这些纪律在《河南工程学院基建设工作人员廉洁自律承诺书》得以体现和执行。
（三）改进和加强作风建设，做到勤政廉政。
x年-x年，基建处领导班子积极贯彻党的群众路线、“三严三实”和“两学一做”专题教育要求，严格执行中央八项规定。工作中坚持民主集中制，领导班子坚持按工作职责权限分工负责和工程建设重大事项集体决策的工作原则，班子成员做到了以积极认真、尽职尽责的态度对待工作，以苦干实干的奉献精神勤奋工作。同时积极参加后勤基建党支部组织的重温入党誓词、党课辅导和处级干部民主生活会等活动，增强廉洁从政意识。处级干部均能按要求认真向组织实事求是报送个人有关事项，没有以权谋私和不廉洁的情况。
总之，三年来，基建处工作是紧张繁重的，同时我们的工作也得到了学校领导及各部门的充分认可和广大教职员工的理解和支持，x年学校主要领导视察工地时赋予我们五种精神：一是胸怀大局、情系发展的精神。二是踏实工作、追求完美的精神。三是不怕吃苦、无私奉献的精神。四是迎难而上、勇于担当的精神。五是团结协作、集体攻关的精神。领导对基建工作的高度评价既是对近几年基建处同志辛勤付出的肯定，也是对我们工作的激励和鞭策。借此机会，我也代表基建处全体同志向大家表示衷心的感谢！总结三年的工作，我们深知基建工作还存在不少问题，距领导和教职员工的期盼和要求还有很大差距。x年是学校开启新时期事业发展新征程的开局之年，基建处领导班子会虚心听取各方意见，努力改进工作，科学规划好每一个项目，严格管理好每一个工程，在学校发展新的征程中，坚定发展信心，继续以永不懈怠的精神状态，为新时期学校事业发展作出新的贡献。
以上汇报如有不当之处，请大家批评指正。谢谢大家！
国有企业领导班子述职述廉报告
各位领导、各位同志：
下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九大全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。
一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《xx石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力。
一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。
(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展。
一是采取印发《xx》报、组织党员干部观看《xxx的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。
(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。
本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。
(五)抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境。
我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。
(六)强化四项职能，开展好工会工作。
一是抓好民主管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。
(七)发挥团组织生力军和突击队作用。
开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。
(八)强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航。
今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与**镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。
(九)耐心细致地做好稳定工作。
建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，xx名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。
几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。
回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。
今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。以上报告，请予审核!
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
国有企业领导班子述职述廉报告
各位领导、各位同志：
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在20xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面。
1、振兴公司经营管理。
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理。
一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务。
根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作。
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。
同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
国有企业年度述职述廉报告全文完整
牢记使命，深入开展xx学习教育工作，充分发挥政治核心优势，推动了生产经营，促进了改革发展，维护了企业稳定。按照领导人员述职述廉的要求，下面，我向大家报告一年来我的工作和党风廉政建设情况，请各位代表评议。
2021年，我始终以持续推进******新时代中国特色社会主义思想走深走实为重点，认真学习宣传贯彻***五中***精神，及时跟进学习******最新重要讲话和指示批示精神，不断强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真落实“第一议题”制度，建立完善贯彻落实党的十九大精神、************重要指示批示和党***重大决策部署工作台账，开展************重要指示批示贯彻落实情况“回头看”工作，持续抓好台账更新完善和督办提醒。深入落实国企改革三年行动部署，及时成立了专项领导小组，细化了任务清单和工作台账，加强对改革重点难点问题的研究和攻坚，建立完善了专项督办和“军令状”，确保到年底完成三年改革任务的70％以上。严格落实公司和属地疫情防控政策和要求，教育员工持续做好自我防护，当前隐藏内容免费查看鼓励及时接种新冠疫苗，常态化抓好疫情防控工作。认真落实******“三个转变”重要指示，制定年度科技开发计划指南，组织研发的多项科技成果，获得了国家部委和相关行业协会的一致好评。
二、认真履职尽责，切实抓好各项工作。
作为集团公司党委。
书记。
我认真履行党建工作第一责任人的职责注重学习虚心听取与党委全体班子成员一道求真务实团结奋进推动了公司党建和企业管理工作较好发展。
文章。
组织对现行党建制度进行全面梳理、修订和完善，继续健全并推行《党建工作标准化手册》和《党支部工作手册》，全面规范项目党建标识和基础资料，进一步提高了基层党建工作的标准化水平。修订《党务公开管理办法》，抓好党代表提案工作，积极指导各级党组织继续探索“两委”直选方式，改革创新党代表提名办法，进一步扩大了党内民主。抓好项目党建，积极组织与地方党组织开展“三联”共建活动，丰富了基层党建的内涵和外延，扩大了公司党建工作的影响力。
督促指导各单位结合实际解决1至2个突出的作风问题确保了活动实效。组织拟定并出台了《加强领导干部密切联系群众工作意见》和《领导人员“九不准”规定》公号：办公室的莉莉整理就密切干群关系及勤俭办企业提出了具体的量化要求进一步深化了领导干部作风建设。组织开展子公司班子及后备干部队伍大考察活动对xx名考核评价优秀的干部进行了提拔对xx名考核评价较差的干部进行了谈话对xx名考核评价不称职的干部进行了免职促进了全公司班子建设水平提升。扩大干部选任民主对xxx公司经理等xxx个领导岗位缺员进行了公开招聘。2021年全公司共提拔领导人员xxx人调整交流领导人员xx人次。着力构建领导人员管理长效机制先后出台领导人员任期制、个人事项报告等多项制度进一步规范公司领导人员管理工作。加大各类人才培养力度切实抓好专家人才队伍建设。
坚持以人为本，密切联系职工群众，在基层和现场检查工作时，我不仅听基层领导汇报，还深入职工群众中去听取意见，与大家交流谈心。对个别退休干部信访反映的问题，亲自登门做工作，进行慰问、疏导。对员工反映的上岗、收入、子女就业、住房、疾病、等问题，能解决的帮助解决，暂时不能解决的则耐心细致做疏导解释工作。针对部分特困党员收入低、看病难等实际困难，切实督促各级党组织进一步加强对困难党员的帮扶工作。认真落实“三不让”承诺，布置安排工会和有关部门切实做好“冬送温暖”、“夏送清凉”及干群扶贫帮困救助工作。在相关部门的共同努力下，全年共筹集慰问和送温暖资金xx万元，慰问困难职工xxx户，资助xx名困难职工子女上学。抓好现场思想政治工作，通过开展“五讲”形势任务教育、推广先进典型、建党xx周年庆等活动，增强了广大员工攻坚克难的信心和决心。认真做好改革稳定中的思想工作，注重教育引导，及时掌握情况，重点针对提前退休人员群访、农民工讨薪和公安移交过程中的不稳定因素，多次召集有关部门进行专题研究，亲自部署、亲自督促，有针对地制定防控措施，全力化解不稳定因素，进一步维护了企业和谐稳定。
在行政管理方面，我按照班子分工，坚持不松劲，不懈怠，认真抓好生产经营相关工作，全年共出差xxx天，基本都在生产一线或经营前沿。
三、加强自身修养，严格遵守廉洁从业各项规定。
一年来，我坚持按照***、中纪委以及公司有关规定和要求，注重加强自身修养和党性锻炼，时时处处做到自重、自省、自励。在工作上，始终坚持民主集中制的原则，自觉维护班子团结，没有擅自决定重要人事任免、大额资金运作等事项；在工作中能够按照上级组织要求和公司党委安排，把握全局性，掌握主动性，勇于承担责任，提高办事效率。在作风建设上，注意维护党员领导干部形象，努力克服形式主义、官僚主义。密切联系群众，自觉接受群众监督，广泛吸纳意见和建议。严格执行廉洁从业各项规定，没有利用职务便利从事有偿中介活动，没有利用职权为利益关系人员从事营利性活动提供便利，同时管好自己的亲属和身边工作人员，没有发生违反原则、违反纪律的事情。
同时，我坚持以落实党风廉政建设责任制为抓手，认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，突出重点，强化措施，促进了公司反腐倡廉工作的深入开展。在平时工作中，注重对各级领导人员和重要岗位管理人员进行经常性教育，不回避问题，积极做好对出现问题症结的分析，并举一反三做好防范工作，进一步提高他们的拒腐防腐意识和能力。2021年，我分管的单位和部门没有违法违纪的情况，工作效率和作风情况良好。
回顾一年来的工作，尽管在工作、
学习。
等各方面尽了最大的努力，在职责范围内做了一些工作，但认真反思起来，还存在许多不足。比如：学习的系统性还有待进一步提高，沉到基层做工作还不够深入，一抓到底的狠劲还不够足，勤俭节约的精神还需要进一步坚持，以及严格要求的态度还有待进一步增强等等问题。同时，在企业管理和基层党组织的建设上，也存在着一些突出问题：一些单位责任成本管理流于形式，企业盈利能力有待提高；安全生产形势严峻；一些单位和少数领导“一岗双责”意识不强，“两手抓”的手段不硬，对党建工作重视不够，党建工作亮点、工作经验。
总结。
不足，个别基层党组织基础薄弱、作用发挥不突出；个别领导干部执行力较差，作风不深入，联系群众意识淡漠、艰苦奋斗精神有所淡化，甚至还有少数人心怀杂念，违法乱纪；一些因历史遗留问题和经济纠纷引发的矛盾大量增加，给企业带来了很大维稳压力。
回顾2021年，一路拼搏，感谢同志们的支持和帮助，新的征程，我会更加奋发努力。在今后的工作中，我一定坚持党性原则，牢记党的宗旨，牢固树立正确的价值观和事业观，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识、创新意识、服务意识，同班子成员一道，牢牢把握公司中心工作，充分调动干部职工的工作积极性和创造性，锐意进取，励精图治，为推动企业平稳健康发展作出更大的贡献。
以上述职、
述廉。
恳请各位代表多提宝贵意见。谢谢大家。
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国有企业领导述职述廉报告
20xx年9月，受组织的重托，我到费县供电公司任经理，为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任，我认真学习贯彻xx大、xx届三中、四中全会精神，团结带领全体干部职工，积极落实省市公司各项工作部署，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部，并获全市优秀青年企业家荣誉称号。
一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。
(一)确立了清晰的工作思路。今年年初，根据省市公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想和xx届三中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设国家一流企业这“一个中心”，建设物质和精神“两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、220kv费县变电站配套工程、110kv城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。
(二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。
二、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。
今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。
(一)今年以来各项工作的新成绩。
1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。1至9月份，完成供电量3.3亿千瓦时，同比增长30.32%;实现利税1017.48万元，同比增长10.4%;低压线损率10.21%，低于11%的国家一流标准。
2、建设国家一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并及时总结，积极改进。在科技进步方面，建成营销技术支持系统，获市公司科技进步二等奖。完善了生产mis、营销mis，通讯上第一个实现了与省市公司的直联，13个供电所实现了光纤宽带联网，部分电工组配置了微机，带电作业实现了常规化。
3、城网建设改造步伐加快。为确保城网建设改造工作的顺利进行和整改质量，制订了管理办法，所有工程统一测勘、设计、组织施工、预算决算。目前，35kv及以上项目已经完成了35kv探沂站、城西站、费城线改造工程和35kv刘庄站、新桥站的扩建工程。110kv城北输变电工程正在施工。中低压工程完成改造10kv线路23条，新建10kv线路2条，改造0.4kv单位51个，“一户一表”工程更换电能表3850只。
4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理。成功举办了第六届安全知识竞赛;积极开展创建无违章县供电企业、安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，严格汛期值班，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，截至10月28日，实现连续安全生产4746天。
5、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理;举办了第三届农电工岗位知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。6月初全市农电管理现场会在我公司顺利召开并参观了现场，对我们农电管理工作给予了高度评价。目前，14个供电所全部被省集团公司命名为“规范化管理供电所”、被县消协评为“消费者满意单位”，并建成1个国家级示范窗口和3个省级示范窗口。按要求积极做好了农村低压电力资产移交工作，顺利完成了移交接收和合同签订任务。
6、优质服务水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展营销服务年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同农业银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。二是启用语音查询服务系统，开通了95598服务热线。三是建设营销mis系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。四是加强了“彩虹工程”运行机制建设，保证“彩虹工程”常态高效运转，推动了行风建设再上新台阶。
7、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。以超华热电厂建设为龙头，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，改进操作模式，加强技术改造，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。目前超华热电厂主体工程已经竣工，正进行设备安装。
8、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党委被省委授予省级先进基层党组织称号，被市委授予“五个好”先进企业党组织称号。完善文化阵地建设，开展丰富多采的文体活动。特别关心职工和离退休职工生活，给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。同时，积极组织参加“慈心一日捐”、“春蕾计划”万人行、义务植树等活动，展现了良好的精神风貌，形成了“真诚守信、勇于负责、团结和谐、锐意进取”的道德风尚。
(二)工作中的几点体会。
一是解放思想，根据形势需要，及时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电网规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。结合嘉禾事件，开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。
二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。利用两次职代会，把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。利用民主生活会、支部书记会、职工思想动态分析会对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工作提供了思想和作风保证。
三是把加快发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不断提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，谋求新的突破。在农村低压资产接收、电力设施保护等方面都取得了一些成功经验，制定实施了《物业管理办法》、《专项经济责任制考核办法》。完成了张庄供电所组建、郝家村供电所的撤消和超然公司的机构重组，进一步理顺了供电营业管理机构和多产组织机构的关系。进一步加大审计力度，深入开展农网改造“回头看”活动，堵塞了管理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。积极开展低压供用电合同签定工作，依法规范供用双方的合法权益。
(三)当前工作中存在的问题。
由于各方面的原因，我们工作中还存在一些困难和不足。
1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。
2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益，忽视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重，威胁着电网安全运行。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。
3、经营形势十分严峻。电价政策调整后，利润空间进一步萎缩;农村低压电力资产设备失修，维护费用无来源;一户一表”工程的实施，在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重;城网改造结束后，资产增长迅速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。
三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。
(一)加强学习，改进工作。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。
(二)加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，建立起一套制度完善、纪律严明的保证、监督和考核体系，深入学习“两个条例”，开展反嫌疑腐败活动。与县检察院开展了廉政共建活动。建立健全了领导干部廉政档案，全面实行领导干部重大事项报告制度，领导干部收入实行定期申报登记制度，规范了领导干部行为。高度重视厂务公开工作，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制，筑牢了廉政防线，树立了廉政、勤政、清明的优良党风。
四、再接再厉，戒骄戒躁，不断开创工作的新局面。
国有企业领导述职述廉报告
**年，按照支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心进修。现将我一年来的履职情况述职如下：
一、主要业务指标完成情况。
对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元;。
公司类贷款新增8.7亿元;。
中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%;。
累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况。
1.加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论进修，坚持集中进修与自学相结合，积极参加省分行和支行组织的各类集中培训，进修内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心进修期间，系统进修管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。
3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。
**年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。
4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理。
一是认真进修领会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营管理行为。开办专门的进修培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次进修了省分行经营与计财工作会议精神，并详细进修了现代商业银行经营管理知识，包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。
二是及时修订出台新的综合考评办法，调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用，我行及时对综合考评办法进行了修订，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则，引入利润指标，贯彻差别化管理，综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核，指标设置更加科学合理，大大激发了全行的经营活力，调动了员工积极性。
三是加大成本管理力度，严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达**年本级费用预算的通知》等制度规定，进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任，严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性，从优化支出结构入手，严格审批程序，加大重点项目压缩力度，限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制，费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施，重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目，切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下，大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。
四是加大闲置资产处置力度，减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念，限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组，抽调专门人员，专职进行闲置资产清理、压缩，优化资本性占用结构，提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案，对符合处置条件的房产、车辆，已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产，压缩净值300多万元;完成5台闲置运钞车的处置工作，压缩净值近14万元。
5.加强信贷审批质量管理，提高审批效率。
信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门，在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手，不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程，对各网点上报的审批项目做出了承诺，对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务，保证1个工作日内审批完毕;对低风险信贷业务，各网点到指定的审批点进行审批，保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批，保证2个工作日内出具认定结论;对于个人类信贷业务，1-7笔在4个工作时内完成，8-15笔在1个工作日内完成，15笔以上在2个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目，单笔上报项目3个工作时内审查完毕。同时，做好项目回访及调研工作，多次组织审批人到贷款企业进行项目调研，现场交流，使理论和实际相结合，同时，按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动，通过对贷款项目的分析、调研，进一步提高贷款质量，防范信贷风险，对贷款决策的客观性起到了较好的作用。
6.加强老干部管理工作，保持老干伍思想稳定。
认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动，召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加，认真听取他们意见，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的进修方式，组织他们进修党的**大会议精神及六中全会精神，进修建行系统的相关文件规定，为配合加深对“三个代表”重要思想的理解，组织他们到洛阳参观进修等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好。鼓励离退休干部上老年大学，通过报名参加的绘画、电脑班的进修，进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。
三、履职期间廉洁自律，严格要求自己，无重大工作失误。
述职完毕。
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一、引领思想，站位全局，旗帜鲜明加强党的政治建设。
2021年，我始终以持续推进******新时代中国特色社会主义思想走深走实为重点，认真学习宣传贯彻***五中***精神，及时跟进学习******最新重要讲话和指示批示精神，不断强化”四个意识”、坚定”四个自信”、做到”两个维护”。认真落实”第一议题”制度，建立完善贯彻落实党的十九大精神、************重要指示批示和党***重大决策部署工作台账，开展************重要指示批示贯彻落实情况”回头看”工作，持续抓好台账更新完善和督办提醒。深入落实国企改革三年行动部署，及时成立了专项领导小组，细化了任务清单和工作台账，加强对改革重点难点问题的研究和攻坚，建立完善了专项督办和”军令状”，确保到年底完成三年改革任务的70％以上。严格落实公司和属地疫情防控政策和要求，教育员工持续做好自我防护，鼓励及时接种新冠疫苗，常态化抓好疫情防控工作。认真落实******”三个转变”重要指示，制定年度科技开发计划指南，组织研发的多项科技成果，获得了国家部委和相关行业协会的一致好评。
二、认真履职尽责，切实抓好各项工作。
作为集团。
当前隐藏内容免费查看公司党委书记，我认真履行党建工作第一责任人的职责，注重学习，虚心听取，与党委全体班子成员一道，求真务实，团结奋进，推动了公司党建和企业管理工作较好发展。
注重抓好理论学习。集中组织班子成员和党员干部认真学习上级组织的有关文件和重要指示精神，全年共组织党委中心组学xx次。通过调研活动学习。牵头组织党群部门深入基层开展调研，汇总形成了xx篇调研理论成果。先后两次与班子成员和部门负责人前往xx调研，并开展了xx次专题研讨，形成了《xxxxxxx》的调研成果。强化自身学习。认真通读上级有关文件、政策，根据工作需要和自身实际，坚持学习一些时政、党建理论等方面的知识，并结合所学、所思，撰写了《xxxxx》、《xxxxx》等心得体会文章。
注重抓好基层党建。组织对现行党建制度进行全面梳理、修订和完善，继续健全并推行《党建工作标准化手册》和《党支部工作手册》，全面规范项目党建标识和基础资料，进一步提高了基层党建工作的标准化水平。修订《党务公开管理办法》，抓好党代表提案工作，积极指导各级党组织继续探索”两委”直选方式，改革创新党代表提名办法，进一步扩大了党内民主。抓好项目党建，积极组织与地方党组织开展”三联”共建活动，丰富了基层党建的内涵和外延，扩大了公司党建工作的影响力。
注重抓好干部队伍建设。我们始终坚持”党管干部、党管人才”原则，在抓好各级领导班子队伍日常建设的同时，突出抓好领导干部作风建设，主持启动并深入开展了以”求真务实、风清气正”为主题的领导干部作风建设年活动，围绕”实”字做功夫，坚持为轮训的领导人员上一堂题为《我们需要什么样的作风》的专题党课，督促指导各单位结合实际解决1至2个突出的作风问题，确保了活动实效。组织拟定并出台了《加强领导干部密切联系群众工作意见》和《领导人员”九不准”规定》，就密切干群关系及勤俭办企业提出了具体的量化要求，进一步深化了领导干部作风建设。组织开展子公司班子及后备干部队伍大考察活动，对xx名考核评价优秀的干部进行了提拔，对xx名考核评价较差的干部进行了谈话，对xx名考核评价不称职的干部进行了免职，促进了全公司班子建设水平提升。扩大干部选任民主，对xxx公司经理等xxx个领导岗位缺员进行了公开招聘。2021年全公司共提拔领导人员xxx人，调整交流领导人员xx人次。着力构建领导人员管理长效机制，先后出台领导人员任期制、个人事项报告等多项制度，进一步规范公司领导人员管理工作。加大各类人才培养力度，切实抓好专家人才队伍建设。
注重维护企业稳定。坚持以人为本，密切联系职工群众，在基层和现场检查工作时，我不仅听基层领导汇报，还深入职工群众中去听取意见，与大家交流谈心。对个别退休干部信访反映的问题，亲自登门做工作，进行慰问、疏导。对员工反映的上岗、收入、子女就业、住房、疾病、等问题，能解决的帮助解决，暂时不能解决的则耐心细致做疏导解释工作。针对部分特困党员收入低、看病难等实际困难，切实督促各级党组织进一步加强对困难党员的帮扶工作。认真落实”三不让”承诺，布置安排工会和有关部门切实做好”冬送温暖”、”夏送清凉”及干群扶贫帮困救助工作。在相关部门的共同努力下，全年共筹集慰问和送温暖资金xx万元，慰问困难职工xxx户，资助xx名困难职工子女上学。抓好现场思想政治工作，通过开展”五讲”形势任务教育、推广先进典型、建党xx周年庆等活动，公号：办公室秘书材料范文增强了广大员工攻坚克难的信心和决心。认真做好改革稳定中的思想工作，注重教育引导，及时掌握情况，重点针对提前退休人员群访、农民工讨薪和公安移交过程中的不稳定因素，多次召集有关部门进行专题研究，亲自部署、亲自督促，有针对地制定防控措施，全力化解不稳定因素，进一步维护了企业和谐稳定。
注重抓好生产经营。在行政管理方面，我按照班子分工，坚持不松劲，不懈怠，认真抓好生产经营相关工作，全年共出差xxx天，基本都在生产一线或经营前沿。
三、加强自身修养，严格遵守廉洁从业各项规定。
一年来，我坚持按照***、中纪委以及公司有关规定和要求，注重加强自身修养和党性锻炼，时时处处做到自重、自省、自励。在工作上，始终坚持民主集中制的原则，自觉维护班子团结，没有擅自决定重要人事任免、大额资金运作等事项；在工作中能够按照上级组织要求和公司党委安排，把握全局性，掌握主动性，勇于承担责任，提高办事效率。在作风建设上，注意维护党员领导干部形象，努力克服形式主义、官僚主义。密切联系群众，自觉接受群众监督，广泛吸纳意见和建议。严格执行廉洁从业各项规定，没有利用职务便利从事有偿中介活动，没有利用职权为利益关系人员从事营利性活动提供便利，同时管好自己的亲属和身边工作人员，没有发生违反原则、违反纪律的事情。
同时，我坚持以落实党风廉政建设责任制为抓手，认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，突出重点，强化措施，促进了公司反腐倡廉工作的深入开展。在平时工作中，注重对各级领导人员和重要岗位管理人员进行经常性教育，不回避问题，积极做好对出现问题症结的分析，并举一反三做好防范工作，进一步提高他们的拒腐防腐意识和能力。2021年，我分管的单位和部门没有违法违纪的情况，工作效率和作风情况良好。
回顾一年来的工作，尽管在工作、学习等各方面尽了最大的努力，在职责范围内做了一些工作，但认真反思起来，还存在许多不足。比如：学习的系统性还有待进一步提高，沉到基层做工作还不够深入，一抓到底的狠劲还不够足，勤俭节约的精神还需要进一步坚持，以及严格要求的态度还有待进一步增强等等问题。同时，在企业管理和基层党组织的建设上，也存在着一些突出问题：一些单位责任成本管理流于形式，企业盈利能力有待提高；安全生产形势严峻；一些单位和少数领导”一岗双责”意识不强，”两手抓”的手段不硬，对党建工作重视不够，党建工作亮点、工作经验总结不足，个别基层党组织基础薄弱、作用发挥不突出；个别领导干部执行力较差，作风不深入，联系群众意识淡漠、艰苦奋斗精神有所淡化，甚至还有少数人心怀杂念，违法乱纪；一些因历史遗留问题和经济纠纷引发的矛盾大量增加，给企业带来了很大维稳压力。
回顾2021年，一路拼搏，感谢同志们的支持和帮助，新的征程，我会更加奋发努力。在今后的工作中，我一定坚持党性原则，牢记党的宗旨，牢固树立正确的价值观和事业观，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识、创新意识、服务意识，同班子成员一道，牢牢把握公司中心工作，充分调动干部职工的工作积极性和创造性，锐意进取，励精图治，为推动企业平稳健康发展作出更大的贡献。
以上述职、述廉，恳请各位代表多提宝贵意见。谢谢大家。
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国有企业述职报告
20xx年是*公司创建的第二十个年头，也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，齐心协力保稳定，顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展，使各方面的工作取得了显著成绩，圆满的完成了20xx年度生产经营计划。
20xx年公司生产吨，同比增长%;生产万吨，同比增长;生产吨。实现工业总产值亿元，同比增长%;完成工业增加值亿元，同比增长%;实现销售收入亿元，同比增长%;上缴利税*万元;员工年均收入为*元，同比增长%。完成上述目标，我们主要做了以下几项工作：
1、强化安全生产管理，确保长周期安全运行，安全生产态势平稳发展。
一年来公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理，认真扎实开展“安全生产月”活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事：
三是强化施工现场管理，确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
2、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、精心操作，减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产品质量的控制力度。
3、加强原料供应，保证采购质量。
为了确保20xx年目标的实现，公司全力以赴，认真做好库房管理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，减少重复采购，提高物资利用率，减少物资压库。
随着公司生产规模的日益扩大，原料的采购数量大幅增加，采购面更加广泛，采购质量也更加严格。在采购中，原料部深入实地调研，详细了解采购市场，分析掌握生产厂家资质和技术力量，实现比质比价采购，保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了一定的提高。
4、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。
20xx年公司加强了产品营销工作，多次召开专题会议，对全国市场需求进行分析，准确把握市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，20xx年公司全年销售总额亿元。
5、以项目建设为中心，推进公司经济发展。
项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障，20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来，公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标，认真做好项目规划，建设了一批重点项目，数量之多、规模之大、成效之显著，再创历史新高。
6、加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，并行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。
7、狠抓文明生产，重视生态发展。
20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓，将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合，认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力，设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。
8、注重企业文化建设，推动公司健康发展。
20xx年，公司不断加大企业文化建设的力度，把企业文化作为员工的行为准则，紧紧围绕生产经营目标任务，开展企业文化建设工作。
在制度建设方面：完善制度建设，加大执行力度。20xx年，公司结合经营管理实际，对公司经营、管理等制度进行修订，使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
在员工培训方面：公司着眼企业未来，注重员工素质教育。一年来，公司及各单位都加强了对员工的培训，注重员工素质教育，把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
在形象建设方面：加大对外宣传力度，20xx年共接待社会新闻媒体记者*人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗，进一步完善了公司网站，对外树立了良好的企业形象，对内推动了企业的健康发展。
9、关注员工生活，促进队伍和谐。
20xx年在公司的领导的关心下，在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作，完善了困难职工档案，积极与县工会联系开展帮困扶贫活动，全年共为*名/次困难员工争取帮扶资金达万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过*万元，切实为广大职工办实事、做好事、解难事。
二、存在的问题和不足。
20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距：一是部分员工工作主动性、积极性不强，缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗，市场需求低迷不振，必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面，我们的部分员工，却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范，工作程序随意性强，规章制度的落实还不够全面到位，精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生产的基础工作和基层工作有待加强，员工的安全防范意识薄弱，对危险源的认识能力较低，导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全，还不能实现人才的有效储备，员工的思想水平和综合素质有待提高，在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足，以至于出现推诿扯皮，工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。
三、20xx年工作安排。
20xx年是公司的跨越发展之年，在公司的正确领导下，我们要紧紧围绕公司做大做强，以安全生产为基础，以创新管理为前提，以项目建设为抓手，以降低消耗，增长效益为目标，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成公司下达的各项经济指标。
为确保上述目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：
1、在安全生产方面，要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点，创新监督检查思路，建立健全各项规章制度和运行机制，强化安全管理体系，深化监督职责，完善监督网络，完善各级安全生产预案，以适应企业发展趋势，切实做到严防死守，确保公司不发生重大安全生产事故，为推动公司事业的大发展保驾护航。
2、生产组织方面，要强化成本管理，提高产品质量，确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下，不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量，始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念，创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥，根据市场形势严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企，打造企业核心竞争力，使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理，努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实，强化绩效考核。
3、在原、辅材料供应方面：一方面近年来全球经济形式不容乐观，市场低迷，利润下降，势必会带来原材料价格的攀升，影响公司产品成本，加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大，原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题，我们必须加大原材料的采购力度，严格执行财务预算，强化成本核算，加强物资采购的计划性，严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节，以销定产、以产定购，尽量压缩各类库存，缩短资金占用时间，加快资金回笼，降低资金成本，提高生产工艺标准和技术标准，最大限度的提高原材料的利用率，以保证实现利润目标，积极的研究市场变化趋势，为公司择机采购原料提供准确的决策依据。
4、在产品销售方面，坚持以市场为导向，以客户为中心，大力稳固老客户，积极开发新市场，进一步完善销售体系和网络布局，引进补充优秀的营销人员，加强销售力量，以售后服务为抓手，实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念，不断稳定和形成“人人支持销售，个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡，及时回收货款，为公司正常的生产经营奠定基础。
5、在项目建设方面，要突出重点，加快推进，确保生产经营和项目建设两促进，两不误。
6、在财务管理方面，要通过合理安排收支，降低成本和费用，保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场，切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。
7、在队伍建设方面，加强人才引进手段，完善人才选拔、使用机制，通过学习培训，提高现有人才素质，进一步完善各项规章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系，提高管理水平和执行能力，努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识，系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能，全面提升经营能力，规范经营管理行为，适应公司发展的需要。
8、在加强党委和工会工作方面，一是完善党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和实效，积极营造风清气正发展环境和用人环境，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用，参与企业经济建设，落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，为领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战，推动公司持续健康发展。
同志们，公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神，离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策，更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中，我们要以党的精神为指导，引导广大员工把思想和行动统一到党的精神上来，进一步增强发展的紧迫感和责任感，按照自治区党委、政府的总体战略部署，积极应对市场变化，把潜力和增长点找准找足，以整体效益最大化为目标，以安全生产和管理提升为主线，稳产能、拓市场，实现公司安全发展。
历史的责任告诉我们，公司全体员工要牢记使命，永葆艰苦创业的作风，不为任何风险干扰所惧，不被任何干扰所惑，坚定不移的实施公司发展战略，稳定生产经营，加快项目建设，为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!
述职述廉报告述职述廉报告
1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩，属本轮评估优秀学校，荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。
2、我校先后被县局推荐为“xx省校本研修先进集体”、“xx省阳光体育示范学校”、“xx省先进工会”、“xx市实施素质教育优秀学校”。
3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开，市县领导观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示，给予很好的评价。
4、20xx年12月初，xx县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂，是对我校课改工作的充分认可。
述职述廉报告述职述廉报告
为了更好地履行政府的各项职能，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作能力，我时刻不忘加强学习，积极参与“作风建设年”活动，并能够认真学习党在农村的各项路线方针政策、国家法律法规，认真学习和践行科学发展观理论，并结合到工作实践中去，努力提高为群众服务、为基层服务的工作水平。
述职述廉报告述职述廉报告
作为单位的主要领导，工作中我能以习近平总书记“树立正确的世界观、权力观、事业观”为根本，以“变化、创新、进取、克难”为理念，把握全局，开展工作。
(一)注重统筹兼顾，渐进推动各项工作，做到“三个把握”。
一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。
三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。
(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。
一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门，发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责，这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门“服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能，为地委、行署当好参谋助手”是单位工作的重点。
二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景，针对“中心”发展的不同时期、不同阶段，自98年始按照“先入轨、后完善的”总体思路和“逐步适应、渐进提高”的个体发展总要求，连续五年我都提出了相应的“两个总要求”。今年又提出“顺应形势再突破，提高素质重实干，外塑形象靠实效，全力推进经济研究工作纵深发展”的总体要求和“规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难，由浅入深由深入精做好岗位工作”个体发展目标。
三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实十八大会议精神，踏实做好本职工作，我撰文以“贯彻精神贵在致用，立足岗位实效为本”为标题，确定了经济信息中心20xx年工作总思路、重点及措施。
四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带，创新工作方式、公示督查考核措施，确保实现各项工作达到三个目标：
第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。
第二通过交流讨论平台，开阔思路、集思广益、汇集智慧，明确专题研究定位及重点。
第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级“传帮带、互动”作用，推单位整体业务水平。
(三)注意正面引导、公平处事，规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通，加强工作的自觉性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实，经过专题命题多样化、“经济专题例会制度”、“阶段工作点评制”等不同方式，调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长，思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年，按照组织程序，积极向委党组推荐，先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。
述职述廉报告述职述廉报告
（一）、狠抓粮食购销工作，全县收购入库粮食20215吨，粮食销售16950吨，实现购销总量37165吨；安全储存省、市、县三级政府储备粮按规定比例30%按时完成轮换，基本实现了年初制定的规划目标。
（二）、认真做好全县17家国有粮食收储企业破产改制工作。到2010年11月底，历时两年的粮改工作基本结束。拍卖资产132宗，成交额4645万元，拍卖增值40%，全县涉及破产安置的884人中，安置职工820人，总安置金额2361、22万元（不含统一上缴的养老金和退休人员医保补助），人员的安置率92、76%，未安置人员主要是因差欠购房款账务差错以及外出打工人员。在改制中本着以人为本，建设和谐社会的理念办理全员有偿解除劳动关系手续，认真做好各方面的安抚工作。
一是在兑现补偿金之前发放基本生活费150万元；
二是解决职工困难补助6万元；
三是解决困难职工住房132套，为我县安全维稳工作起到了积极作用。
目前，正在组织对清算组内部财务审计，办理土地证和房产证，档案的清理移交和资产的移交等相关善后工作，改革工作做到了基本平稳结束。
（三）、新公司的组建工作。为确保农民利益不受伤害，巩固全县上下多年努力发展起来的有机红粮产业成果，切实履行政府与茅酒厂的原料供给协定，而粮食收储公司又是红粮产业链中身居中间环节，起到桥梁和纽带作用，国有粮食企业破产改制后，由下岗职工集资组建两个民营公司（即红都粮油收储公司和丰田粮油收储公司）来承担有机红粮“订单种植”、“合同收购”、“计划”运销以及军供粮、水返粮、救济救灾粮和放心粮工程等有关政策性粮油的购销工作。两家公司解决就业157人，公司于9月30日正式挂牌营业。
1、有机红粮收储运销工作。由于原国有粮食收储公司破产，新组建的公司无资产抵押，无法解决贷款问题，靠职工集资的350多万元是远远不够，预计需收购资金6100万元。为了筹到资金，我带领相关人员多次到省、市有关金融单位、企业求援，最终得到了“中央储备库”遵义直属库的信任和支持，经协商达成协议：
三是6100万元的收购款按照农发行贷款利率6、8‰支付；
四是在今年的收购工作中，我局针对今年的特殊情况，制定了相应管理制度来进行约束，组织工作组对收购进行巡查，发现问题及时处理，到12月20日止，全县共入库红粮13055吨，向农民支付售粮款7964万元，并在企业利润中提取70多万元投入到红粮产业发展工作中。今年初已提取30万投入园区的建设，近期开总结会还提取40万作为奖励费用。为我县农业增效，农民增收，促进产业结构调查，起到了积极的作用。在开展收购工作的同时，按照茅酒厂的安排，我县调销茅酒厂红粮8750吨，基本完成了09年的酒原料购销计划。
2、为推动我县有机红粮生产发展。我在资金较为紧缺的情况下，投入近4万元资金，在良村的吼滩、羊化两个大村分别建立了两个有机红粮示范园区，共三千一百亩，今年生产获得大丰收，起到了示范和推广作用。
（四）、20**年全国清仓查库工作。根据《国务院办公厅关于开展清仓查库工作的通知》班子成员高度重视，立即在相关单位和部门抽调人员，成立了工作领导小组，制定了工作方案，于20**年4月1日-5日对全县国有粮食企业进行全面的清仓查库。认真按照要求，做到了“有仓必到、有粮必查、有财必核、查必彻底”的原则。认真测算粮食容重，逐仓丈量粮堆尺寸，并认真与统计，财务的账面数进行核对，对储备粮做到了账实相符，账账相符，质量完好，储存安全。
（五）、安全生产工作。为进一步加强安全生产工作，积极引导企业牢固树立“安全第一、防治并举”的方针，切实处好改革与生产，安全与效益的关系，坚决拒绝安全事故的发生，特别是仁怀三合“10、17”粮仓重大垮塌事故发生后，我立即召开会议决定对全县收储企业进行一次突击检查，在检查中发现的16处安全隐患，下发了整改通知，企业对16处隐患进行了有效处置。我始终把仓储安全工作常抓不懈，防止事故发生。
（六）、行政执法工作。随着粮食流通市场体制的逐步建立和完善，促进和提高依法行政，依法管粮，维护粮食流通秩序，依据《粮食流通管理条例》。一年来多次积极与县工商、食药监等部门配合开展粮食市场整治，取得了明显的效果。
（七）、“放心粮油工程”建设工作。根据《中华人民共和国食品安全法》和《国务院关于实施食品药品放心工程的通知》为贯彻落实科学发展观，推进社会主义和谐社会建设，提升人民群众的粮油食品质量，保障身体健康，投入近三十万元，建立起了一个“放心粮油”配送中心，并配备了车辆专门送货上门，方便服务，我们将把放心粮油逐步推进到农村、社区、学校、厂矿，满足城乡居民对粮油产品安全和便民服务的消费需求。
（八）、严格执行人大常委会的决议和决定。一年来，认真办理人大代表提出的建议和意见三件，我们依据相关法律法规、规章和佐证材料，作出了明确回复，四位代表都表示满意。
述职述廉报告述职述廉报告
优秀作文推荐！xxxx年，在领导的关心、指导下，在同事的帮助、支持下，我能够从严要求自己，努力提高业务水平，较好完成本职工作。现将一年来的工作情况述职如下。
一、认真学习，不断提高自身素质和业务水平，为更好胜任本职工作打基础。办公室工作点多、面广，要求具有灵活的思维和不断更新知识的能力。一年来，我始终坚持在工作中学习、在学习中工作，主动利用多种途径提升自身业务知识及工作技能。
一是利用业余时间主动学习。结合兴趣与工作需要，有选择性的扩大阅读量，达到开阔思维、增长见识的目的，同时注重通过网络、报纸、期刊积累知识，这些都有助于提高我的文字功底和写作水平。
二是注重向队领导学习。在办公室工作，与领导接触的机会比较多，在日常工作中，我也用心体会各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，通过学习他们一丝不苟的工作精神和富有创新的领导方法，使我自身素质和能力也得以不断提高，工作才能基本胜任。
三是虚心向机关同事学习。工作经验少、生活阅历浅是我们年轻人的短板，但我相信“三人行必有我师”，通过不断地向身边同事请教和学习，对更好适应环境和满足工作要求起到了一定的帮助。
二、求真务实，认真做好各项本职工作。
办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感。
一是不断提高公文写作能力，认真做好会议记录等基础性工作。公文撰写我坚持做到规范,精简,高效的行文原则，对队领导办公会议上的信息记录做到及时、准确、保密的原则，同时做好相关内容的上传下达。在文件的制定上严把质量关，认真审核、分析文件的重要性，严格按照程序上报或下发，努力做到为队领导、各部门提供及时的服务和保障。
二是努力做好日常接待工作和各类会议的准备工作。全年共参加队领导办公会议次，做好会议记录;内部专题会议次，完成会前材料和会务的准备工作;对外招待客户。
三是协助党委做好各项工作。今年对公司网站进行了全面改版,使版面设计更加科学，重点突出公司的技术特长和业务范围;负责编辑出版月刊期;完成对外宣传稿件余篇。
三、搞好服务，不断提高综合协调能力和管理水平办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工，搞好综合协调工作。在待人接物、处理人际关系上，我坚持做到不背后议论是非，不说拆台的话，不做影响和谐团结、有损企业形象的事，用诚实的品格和务实的作风，竭力树立自己良好形象。
四、廉洁自律，谨慎行事，构筑牢固思想道德防线一年来，我始终保持清醒的头脑，严格遵守公司关于廉洁自律方面的规章制度。在工作中，积极参加公司组织的各种警示教育活动，努力提高自己的“免疫力”，谨言行、慎交友，做到了抗得住诱惑，经得起考验。
回顾一年的工作，离不开领导的关心、支持与指导，也离不开同事的帮助与配合。但我也清醒的看到，自身还有许多急需提高的地方，主要表现在：xxxxxxxxx以上问题与不足，在新的一年将是我重点努力与提高的地方，也诚恳希望得到各位领导与同事们的指点与帮助。
谢谢大家!
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面对广大家长的期待，“优质小学”的办学目标，对标《义务学校管理标准》，我深感责任在肩，主要存在以下问题：
一是校长的职责还没有尽到位，需要加强专业知识的学习，理清思路，明确目标，奋勇争先。
二是课堂教学改革尚在起步之中，没有以大无畏的勇气扎实推进，课堂教学的实效性有待进一步提高。
三是在学校管理中耐心和细心还不够，需要进一步静下心来认真思考。
各位领导、同志们，以上是我的述职汇报。借此机会，感谢大家一直以来对我的信任和支持，也感谢上级领导以及全体教师的帮助和指导。在以后的工作中，我会带领县小学全体教职员工，继续用我们的热情、用我们的实干、用我们的智慧去实现新的发展。
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本人围绕工作定位，认真履行“一岗双责”，狠抓两方面工作。
(一)狠抓研究工作，为单位研究工作定方向、明目标、方法，确保工作再上新台阶。从问题入手，以“煤炭资源”、“投资”、“房地产市场”、“保供给、稳物价”、“优化产业组织，大中小企业协调、共存”、“如何解决医疗资源城乡分布不均”为重点领域，提出研究的立意(为什么)、重点(怎么干)、目的(目标)，确保研究工作的顺利推进。
截止目前已完成《浅析哈密工业利润下滑现象成因及对策建》、《浅析哈密大枣产销中存在的问题及对策建议》、《哈密地区社区建设及管理的浅见》、《浅析哈密地区养殖园区发展中存在的问题及对策建议》、《加快推进哈密新型城镇化发展应重点关注的问题》、《当前哈密生活垃圾处理存在问题及对策建议》、《民间固定资产投资将成为拉动哈密经济增长的内引擎》等13篇专题，完成年计划任务的163%，完成研究类信息15篇。
其中部分专题如《浅谈哈密市区道路交通现状及对策建议》、《哈密牛羊肉市场价格持续上扬的成因及建议》、《目前哈密地区蔬菜价格持续走高的原因及对策》受到上级领导的高度重视和充分肯定。《哈密地区前三季度运行情况及全年展望》(初稿)已结稿;《哈密地区小微企业融资现状分析及浅见》正在拟写之中。
(二)狠抓党风廉政建设工作。根据单位党员少、民考民干部多、工勤人员多的实际情况，为帮助干部职工更好的学习、理解上级的各项要求，将党风廉政建设、党性党史教育等各类活动的对象延伸到中层干部、普通干部及职工，制定学习计划，将个人自学与组织学习相结合，定期组织学习讨论。根据上级党组的要求，为帮助全体人员自觉筑牢廉洁自律防线，开展廉政亲情寄语上墙上桌、“品寄语谈感悟”等工作，严格律己。
(三)积极完成委里安排的其它各项工作，服从人员借调等各项安排。
作为一名国家工作人员，我能始终保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，坚持做到讲学习、讲政治、讲正气。对照“懒散庸浮软昏混推拖贪”十种现象，认真抓好单位存在的问题。
六是坚决贯彻“三个公开”，坚持透明化管理与自律、监督、定期检查相结合。
一年来，虽然自己严以律已，踏实敬业，做了一些工作，取得了一些成绩但也存在一些不足。如面对克服困难缺乏持之以恒的韧劲。
以上是我本人20xx年度述职述廉报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。