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模具验收总结报告(模板15篇)

时间:2023-11-07 22:31:25 作者:琉璃 模具验收总结报告(模板15篇)

报告范文可以提供具体的数据和案例,为决策者提供参考依据。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程验收总结报告

2011年11月23日。

山水新村三期3#楼位于呼和浩特市新城区北二环,该工程的设计任于2010年10月完成,在该工程设计过程中,我院技术人员根据其地理位置特点、周边社会环境及场地条件提供了多个方案,本建筑为地下一层,地上十八层,住宅楼总建筑面积24731.49㎡,地上住宅建筑面积21060.99㎡,地下室建筑面积1205.96㎡,建筑北侧为地上二层商业部分,商业服务网点建筑面积2464.54㎡,建筑立面符合国家规范要求,全套施工图如期按约履行了设计合同。

该工程为钢筋混凝土剪力墙结构,设计使用年限为50年,设计依据为现行建筑设计规范。

呼和浩特市区抗震设防烈度为8度;基础设计根据内蒙古地。

华岩土工程有限公司提供的岩土工程勘察报告(2006-058).采用第2层砾砂层,地基承载力标准值为280kpa;基础为0.9米厚钢筋混凝土筏板基础,地基基础设计等级为丙级;钢筋混凝土剪力墙结构,抗震等级为二级,建筑结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类;建筑檐口高度52.38米,属高层建筑,平屋顶,有组织排水;本建筑是一个节能建筑,已按照国家标准进行保温节能设计,外墙均做70mm厚挤塑板保温层,屋顶保温层100mm挤塑板,外装为弹涂,加彩色腰带,丰富立面。内装为普通装修,厨厕均为毛墙面,其余房间均为水泥砂浆打底上刮腻子两遍,单框中空玻璃塑钢窗,建筑耐火等级为二级,该楼设有两部电梯,其中一部为消防电梯;楼梯一部,设楼宇对讲系统,户门为乙级防火防盗门,采暖为地板辐射供暖并采用单户独立供暖系统;每户均设照明、电视、电话系统。

该工程在设计过程中严格执行国家现行的强制性规范条文及自治区的有关规程。并已通过图纸审查;工程开工前,进行了图纸技术会审,并形成纪要。

在基础工程施工中,我院技术人员及时进行验槽,对局部不良地基现象,会同勘察单位、建设单位、施工单位共同做了处理。

主体施工中,多次到现场与相关单位进行技术蹉商,及时解决所发生的问题,对变更以书面的方式进行了签认。

施工中按验评标准要求,我院对各阶段的分部工程进行了验收。

综上所述,该工程按照设计图纸施工,符合国家验评标准,同意工程验收,观感好。

工程验收总结报告

温州市xxx指挥部:

由xxx有限公司承建的新桐公路与高桐公路匝道连接线便桥工程现已施工完毕,并已通过自检初验,经自检便桥工程施工符合便桥施工方案要求。特邀请贵指挥部对新桐公路与高桐公路匝道连接线便桥工程进行验收。

特此申请!

附件:

2、便桥工程量清单及施工影像资料。

xxx工程有限公司。

xxx项目经理部。

20xx年8月19日。

模具验收总结范文

规范新模具及模具修改后的验收操作,提高模具验收的质量。

2.范围。

适用于注塑、吹塑、软管注头等新模具和模具修改后的验收、考核。

3.职责设计部:

参与新模具的综合评价并对新产品进行质量评估、放行执行新模具的验收工作。

在机台运行中调整、控制、记录各工艺参数,协助收集生产相关数据。

质量保证部:

质量保证部:

模具车间。

生产车间。

业务部。

4.程序。

4.1.1.新模具的验收流程,根据客户群、产品工艺等的不同,验收流程如下:

a级客户群,通常是指有指定产品验证要求的客户。模具制作完成、试模结束,样品经双方确认后,模具验收严格按照客户确认的验证(eo)草案执行。成功验证后,由设计部组织相关部门执行4.5模具验收工作。

b级客户群,对产品验证无指定要求的,根据产品工艺的不同,依照以下验收流程:

对于已经验收后的模具,因客户需求改变产品结构或尺寸,或者因为模具本身损坏或人为损坏,模具需要进行维修,对于此类维修模具需要执行sop-eng-003《模具日常维护程序》进行相关检查记录,并对实际模具维修项目进行重点查看。

改变产品的外观(如改变logo、表面粗糙度等无关产品配合问题),模具修改后只需试模。

试模时,试模人员在正常工艺要求下对产品自检,自检合格后让机台至少连续运行20分钟方可取样,送样质量保证部。质量保证部组织生产车间、业务部及设计部对产品质量进行评估,评估合格后即可由相关部门进行模具验收。

改变产品关键尺寸,影响到产品配合,产品质量部对产品检测方面仅需测量改动处,可根据实际改动量的影响,由生产车间、质量保证部及设计部确认是否需要进行试产阶段;如果有必要通过试产来对模具进行判断,则严格执行4.4,直至模具验收;若经三方判断无需进行试产阶段,在试模阶段且试模产品符合要求的前提下直接执行模具验收。

4.3.试模。

4.3.1.模具试模前。

厂部模具车间制作的模具按以下程序执行:

(新)模具第一次试模:

《模具试制单》向生产部申请进行试模。

模具第一次试模后,因模具试模时出现的问题进行维修,维修后模需再次试模;对于修改模具关键尺寸,模具再次试模前,模具师需对修改部分的尺寸进行检测并记录在附件1-2《模具信息检查单》的检查信息中并完成sop-eng-003《模具日常维护程序》中相关模具维护检查清单,将所有记录一并提交设计部,由设计部审核完毕、无异常时,填写附件3《模具试制单》向生产部申请进行试模。

外协制作模具按以下程序执行:

4.3.2.模具试模阶段。

4.3.3.试模后。

生产车间将《模具试制单》及样品交设计部,设计部就此次打样的样品进行初步外观属性及尺寸的判断,如外观属性及尺寸基本符合产品标准或需要做其它相关测试,则填写《样品检测单》连同样品交由质量保证部进行相关测试;质量保证部必须在48小时内提供检测结果。设计部根据生产车间的试模情况及质量保证部对产品检测的判断结果,同模具车间(模具师)进行协商沟通并确认最终的修模方案。模具师就附件7《修模通知单》上的问题在规定时间内对模具进行维修。

对于新产品,如客户要求送样,业务员需提供sop-rd-002《新产品开发需求、评估表》,在得到相关批准进行试模后,试模人员根据开发需求进行打样。试模人员首先对产品进行自检,产品符合初步外观、尺寸要求后,由生产部进行取样并送交质量保证部对样品进行相关检测,检测合格的样品方能提供给业务员送样。

对于新产品,还未进入试产阶段或者产品外观等仍然存在某些轻微缺陷,但因订单紧急,已经送样且样品得到客户确认,由业务员通过书面形式通知相关部门(如设计部、质量保证部等),相关部门在接到通知后进行评估;qa将样品及通知分发到生产车间,车间在接到通知后根据生产计划组织生产并密切注意生产过程中的产品缺陷趋势,必需在确认样品的受控范围内并及时报告;生产结束后,车间及质量保证部分别就该套模具的运行情况及产品检测情况向设计部提供《模具试制单》、检测记录等相关信息,设计部根据提供的信息进行相关分析判断,同模具车间进行协商沟通并确认最终修模方案,模具师就《修模通知单》上的问题在规定时间内对模具进行维修,直至模具试产成功,进行验收。

4.4.试产。

4.4.2.试模人员在模具试产阶段、出现模具本身运行等问题时,应第一时间通知模具师和现场qa,并同模具师确认是否需要继续试产下去;试产结束后,试模人员现场将模具试产情况记录在《模具试制单》中,同时记录关键工艺参数,由模具师现场就试制单上的问题进行现场签名确认,试模人员将确认后的《模具试制单》提供给设计部。

对于b类客户模具在完成试产(对于注吹二步伐模具只实现试模)且判定合格的情况下、对于a类客户模具在完成模具认证且认证是符合草案要求的情况下,设计部应组织生产车间、质量保证部对模具的验收状况进行总结,相关部门将对模具进行综合考核,结论记录在附件8《模具验收报告》中,设计部对模具验收作最终结论判定。《模具验收报告》由设计部存档,并可分发给相关部门。模具验收结束后,设计部将根据sop-rd-002《塑包设计开发程序》对新客户产品执行模具移交生产车间;对于老客户产品,则进入大生产计划中。

模具验收总结范文

工作目的:

2、使参加模具验收人员熟悉了解gs-2项目的车身板金件及相互之间的搭接关系;。

3、使质量检验工程师逐渐了解和掌握品质检查要领及检具的使用方法;。

4、发现产品开发中的问题,保证项目顺利进行;。

5、使模具维修人员了解模具的结构、掌握模具维修方法;。

6、组织验收小组人员总结前期工作,争取在下阶段工作中做好再发防止工作;。

工作内容:

1、按照项目组的验收计划目前已经完成了地板、侧围、前围、顶盖、五门、发动机室等内板件模具的预验收、复检。侧围、翼子板、顶盖、后背门、左右前后门、机盖等外板模具的预验收。编写《产品质量投诉联络兼对策报告书》300余份,编写《gs-2白车身和模具质量整改计划表》8份(天淇、天鹤、志诚、志鸿、全力、精英、内板厂、外板厂各一份)。

2、适时整理和清点钣金件的种类、数量,保证车辆车身的顺利焊接。

3、协助相关人员做好组织协调工作,保证验收顺利进行。协助装焊车间整理整车钣金。

件一套,用于夹具的检验。协助项目组进行检具验收。

4、检查板金件表面质量,尺寸、形状及安装孔位与数模是否一致。并将实际结果反馈给项目组,为项目组提供问题判断和技术改进的依据。

5、通过跟踪装车过程,记录质量控制点,作为以后制件检验的重点检查项目,为以后量产时检验钣金件积累经验。

6、爆炸图中找出相关钣金件的cad图跟踪装车过程,了解相关位置或孔位的作用,并为此进一步了解各个钣金件的功能。

7、核实模具与设备的匹配性、制件的下料尺寸、制件的冲压工艺等技术数据。

8、当天发现的问题在每天下午验收协调会上及时提出,以便于相关部门现场解决。

9、做《小凸凹、划伤检查操作要领书》、《品质不良判定要领书》、《gs-2材料原单位表》。发现的问题:

1、由于模具结构和冲压工艺的原因造成有些板金件的缺陷无法消除。

2、钢板模的两个承制厂家泊头精英和鹤壁全力由于工作的衔接问题导致精英转到全力的84套模具目前不具备验收条件。

3、左右翼子板的模具预验收后又发生设变复检计划推迟。

4、通过预验收发现侧围的面品、型面、切边线等问题严重。距要求有一定差距。

5、模具的光洁度大都不够、非工作棱线没有倒角、部分模具的压板槽开口与设备不符。

下阶段的工作:

1、对侧围、翼子板、顶盖、后背门、左右前后门、机盖等外板模具的复检。

2、对内板件模具复检不合格的继续跟踪整改并进行第二次复检。

3、对发生设变的制件模具进行跟踪。

在以后的验收过程中我们还有相当多相当细的工作要做,我们会继续跟踪试制过程,注意用预验收过程中总结的经验来进行后面的工作,要让车的质量尤其是钣金件的质量有明显好转,继续总结和完善《品质检查要领书》,编写《品质不良履历表》,协助项目组及时发现、解决和报告发生的问题,保证每次的工作进程都能够顺利完成。当然由于时间比较紧张,我们的工作也有许多的疏漏之处,在接下来的过程中我们会不断的完善,及时的调整和改善,为gs-2车的顺利投产付出自己的一份力量。

项目验收工作总结报告

本工程为丰县xx中心学生实验楼,建筑面积为7500*方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于xx中心学校院内,框架结构五层,c30砼,框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为b级,耐火等级为二级,墙体砌筑为混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。

监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。

本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行*行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。

工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。

项目验收工作总结报告

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。

在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点。

在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。

同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。

三、确定切实可行的目标。

不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。

所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。

结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。

龙汇钢厂办公楼竣工验收施工总结报告

各位专家、各位领导您们好:

龙汇钢厂综合办公楼工程,由首秦龙汇设计公司,北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司,由秦皇岛精英装饰工程有限公司承建。现将施工情况汇报如下:

本工程于20xx年x月x日开工,其中地上四层工程于20xx年x月x日完成,a层工程于20xx年x月x日完成,20xx年x月x日竣工预验收,至20xx年x月x日竣工验收。

1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

1)贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

2)编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的进货检验与试验。

每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。

5、成品保护,在抓好工程质量同时,重点抓好内、外墙涂料、门窗等工程部位的成品保护,使工程的人为原因造成的质量缺陷减少到最低程度。

加强对工地全体职工的三级安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产。

规章制度。

消除事故隐患使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

(一)隐蔽工程。

1、分部质量自评:一层电路部分,暗龙骨部分,二层电部分,暗龙骨部分等共36个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

(二)观感部分。

1、分部质量自评:分项工程分别有6项,地砖1项、石材1项、乳胶漆1项、共88个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

在安装工程施工过程中,严格执行相关施工规范,所有材料进场,并报送监理验收,每一道工序在验收合格后方进入下一道工序,竣工资料整理齐全,工程质量自评为合格。

1、水泥出厂合格证10份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

2、砂浆配合比试验报告17份,合格17份。

3、砂浆试压块试验报告12份,合格12份。

4、细木工板出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

5、石膏板出厂合格证4份,试验报告4份,合格4份;

6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

单位工程欢感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给以批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

各位专家、各位领导您们好:

农机培训与推广中心大楼工程,由怀化市建筑设计院设计,怀化市建设工程监理有限公司会同分公司监理,会同县建设工程质量监督站进行工程监督,由湖南省直建筑安装工程有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下:

本工程建筑面积3600m2,六层,框架结构,总高23.30m,第一层层高2.7m,其余各层3.6m,屋架高2.6米。基础采用柱下独立基础,柱砼强度等级基础顶至标高为3.6米处为c30,标高为3.6米至屋顶柱砼强度等级为c25,基础及各层梁板砼强度等级为c25。

本工程于20xx年x月x日开工,其中基础混凝土工程于20xx年x月x日完成,主体结构工程于20xx年x月x日完成。

1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

2、实施目标管理,建立相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

1)贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

2)编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的进货检验与试验,每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。每层钢筋绑扎安放好后,均根据图纸进行仔细的查对,经过班组自查,专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查,确保钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。

加强对工地全体职工的安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

主体结构。

1、分部质量自评:分项工程分别有6项,钢筋工程2项、模板工程2项、混凝土工程1项、砌体工程1项,水电预埋3项,共54个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测6次,沉降稳定。

1、钢筋出厂合格证35份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

2、混凝土试压块试验报告21份,合格19份,经质监回弹合格报告2份。

3、砂浆试压块试验报告6份,合格6份。

4、水泥出厂合格证2份,试验报告2份,合格2份;

5、砖块出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

单位工程观感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给予批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

课题验收总结报告范文

建华管桩是建筑基础工程材料——预应力混凝土管桩生产的专业厂家,1993年2月创建于广东省中山市小榄镇。建华管桩自创立之日起,一直坚持“走正道、负责任、心中有别人”的企业文化,遵循“以人为本,无为而治”的管理理念,坚守“用户第一,信誉至上”的企业宗旨,弘扬“求实、务实,提高办事效率,参与市场竞争”的企业精神,从1994年至2009年底,建华员工由最初的200人发展到16400多人,增长了82倍;销量由26万米增加到8516万米,增长了约328倍;产值由3200万元增加到76亿元,增长了约238倍。目前,建华管桩的年生产能力达1亿多米,市场占有率达35%以上,已经连续十三年稳居全国同行业产销量冠军,并成为全球最大的管桩制造商。江苏建华管桩有限公司为港资企业,成立于2002年10月8日,为建华管桩集团的分公司,已有10条生产线投产使用,是全国规模最大的管桩生产基地,注册资金为1620万美元,总投资规模为2620万美元,占地700余亩,现有员工2800余人。公司地理位置优越,背靠长江,面临312国道,沪宁高速和沪宁铁路,同时,公司在素有“黄金岸线”之称的长江深水航道边建有自备码头,确保及时将产品送至各工地。

镇江港高资港区建华管桩通用码头工程,地处长江下游镇扬河段世业洲的右汊右岸,江苏省镇江市句容境内,位于公司老码头下游、嘉新京阳水泥有限公司码头上游,上距南京市航道里程约61km,下距镇江市航道里程约20km,紧邻京阳水泥厂3万吨级码头。

镇江港高资港区建华管桩有限公司通用码头工程建设3000吨级通用泊位1个,设计代表船型为3000吨级驳船,兼靠5000吨级江海船。年出口桩30万吨、进口黄沙30万吨、进口钢材万吨,吞吐量总计万吨/年。本工程主要建筑内容为高桩梁板式结构码头一座,包括码头平台。引桥、防撞桩、抛石护坡等水工建筑物,配置相应的装卸机械设备,建设供电、照明、通信、给排水、消防、环保等相关配套设施。

括岸线利用、土地使用等在内的岸线、航道、海事、水利、国土、环保等各项必备的行政批复。

镇江港高资港区建华管桩通用码头工程于2007年开始进行施工前期准备工作,于2009年9月20日开工,2010年3月开始进入试运行。

2010年3月镇江市口港局审查了镇江港高资港区通用码头工程试运行前各项准备工作,认为基本具备试运行条件,出具了港口行政主管部门审查意见;“该工程项目具备试运行条件,同意备案”

一、基本情况。

1、参建单位。

建设单位:江苏建华管桩有限公司。

勘察单位:长江航运规划设计院设计单位:长江航运规划设计院。

质量监督单位:镇江市港口建设工程质量监督站施工单位:中交二航局第三工程有限公司。

江苏建华管桩有限公司。

2、项目准备。

2007年1月江苏水文资源勘测局镇江分局编制完成防洪评价报告;2006年12月南京正奇科技咨询有限公司编制完成航道影响论证报告;2007年5月镇江华东安全科学研究编制完成安全预评价报告;以上各评估报告均获得各相关部门批复及专家评审意见通过。

2008年8月长江航运规划设计院完成通用码头工程初步设计。由江苏省交通厅苏交港〔2008〕批准通过。2008年9月完成施工图设计并由镇江市口港局镇江港〔2009〕号文批复通过。

二、项目档案管理情况。

公司制定了严格、系统的资料收集、整理、归档制度;同时,公司要求按规定随建。

设项目开工各部门(综合办、工程部等)有一名专职资料管理人员,负责日常资料的收集、归类及资料的借阅、保管工作。

工程开工后,要求各个参加单位抓紧以下三个控制环节,以保证工程技术文件材料的完整、准确、系统。

1、事先控制。

公司与参建单位签订合同时,对工程文件材料、竣工图制作及归档份数,作明确规定;监理单位根据不同专业提供统一的表示使用,为保证竣工工程技术文件的完整性、统一性起了决定作用。

2、事中控制。

公司要求各参建单位在呈报施工组织设计的同时提交工程项目的单位、分部、分项工程的划分表,由建设单位、监理单位对其进行审查,并报质监部门核准,从而保证了工程技术文件材料归档的准确性、系统性。

3、事后控制。

参建单位在工程技术文件材料形成、分类、组卷过程中、工程技术人员及监理人员随时检查施工现场工程技术文件材料的状况:一是检查使用各种表示、签字、盖章是否完整;二是检查各卷册之间是否保持有机联系。从而保证了工程技术文件的合理性和完善性。

河南省高新技术成果转化项目验收总结报告

电信学院985一期验收总结报告及相关项目总结报告公...

附相关项目总结。

1,重大及苗子项目:。

16位mcuip核及语音识别芯片设计笔式计算人机通信智能接口技术。

扩频通信系统自适应抗干扰辅助设备的研究。

无线接入系统的`智能天线技术研究。

新型数字无电话标准样机及核心芯片研制。

2,学科平台:。

电磁场与微波技术硕士点。

电工理论与新技术硕士点。

电路与系统广东省重点学科总结。

无线通信系统仿真与实验平台。

信号与信息处理博士点。

3,教学条件:。

电工电子基础教学实验基地建设。

通信与信息工程实验中心建设。

附件二:。

“985工程”一期建设项目总结。

(学科平台,重大项目,苗子项目)。

项目类别:。

学科平台。

项目编号:。

d71010。

项目名称:。

无线通信系统仿真与实验平台。

项目负责人:。

韦岗。

学院名称:。

电子与信息学院。

填报时间:。

高水平大学建设办公室制表。

2005年11月。

填表说明。

5,“985工程”一期建设期间发表的高水平论文情况统计表中收录情况是指论文被sci,ei,istp收录,人文社科类论文被ci收录,人大资料复印中心,新华文摘转载的论文,其他论文不必列出.

一,建设项目经费使用情况。

项目负责人:。

韦岗。

项目组成员:。

韦岗,谢胜利,尹俊勋,叶梧,丘水生,褚庆昕。

经费类别。

金额(单位:万元)。

占总经费比例()。

一,学校计划投入经费。

8,000,000。

――。

二,实际支出数(二,三,四项内容以财务部门审核数据为准)。

1,设备购置费(包括图书资料)。

6,065,504.89。

75.82。

2,修缮费。

262,840.81。

3.29。

3,业务费及其他。

23,315.50。

0.29。

三,暂付款未报数。

824,200.00。

10.3。

四,项目结余。

824,138.80。

10.3。

财务处审核意见。

是否属实。

签名(盖章):时间:。

二,建设项目仪器设备购置情况。

仪器设备。

台(件)数。

金额(万元)。

备注。

40万元以上仪器设备。

1

53.39。

10至40万元仪器设备。

8

117.5303。

5至10万元仪器设备。

12。

71.73088。

5万元以下仪器设备。

281。

242.1015。

总计。

301。

484.7527。

本项目已购置的仪器设备清单(可加页)。

仪器设备名称。

(或图书资料)。

型号或规格。

国别。

单价。

(万元)。

数量。

总金额(万元)。

使用机时。

矢量网络分析仪。

r3770。

日本。

53.39。

1

53.39。

无线通信分析仪。

wca230。

泰克电子有限公司。

26.14。

1

26.144305。

频谱分析仪。

ms2665c。

6200399087。

16.54。

1

16.540487。

泰克任意波形发生器。

awg420。

美国。

15.00。

1

15。

数字荧光示波器。

tds5104b。

泰克电子有限公司。

14.35。

1

14.345503。

集成电路开发工具。

stmdk。

美国sigmatel公司。

12.00。

2

24。

泰克多格式视频信号发生器。

tg700系列。

美国。

11.20。

1

11.2。

逻辑分析仪。

tektronixpla5202。

美国。

10.30。

1

10.3。

安捷伦交流电源/分析。

6813b。

竣工验收监理工作总结报告

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

二、监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

1、抓好事前控制,严格开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制。

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制。

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工。

“安全第一、以人为本”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

四、工作中的不足:

1、施工技术力量薄弱,有待加强;

2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

五、本工程的经验总结:

1、选择施工队伍必须优中选优;

2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

河南省高新技术成果转化项目验收总结报告

6月,随着科技部决定在全国启动科技特派员农村科技创业行动计划以来,科技特派员工作进入了创新发展的重要阶段,成为今后一段时间贯彻落实科学发展观和全面提升农村科技工作的重要抓手之一,项目实施进程取得技术成果。从全国其他省市的实践证明,科技特派员在农村基层、农业一线的创业服务行动,对加快农业产业发展、壮大区域特色产业起到了重要作用,有力地推动了农牧业科技成果转化和应用,促进了农村经济发展和农民增收。我区科技特派员以乡土人才为主,开展创业服务活动,受政府政策的影响较大,对政府提供资源的依赖性很强。因此,围绕区域优势产业,以政府主导的方式来培育创业示范户是贯彻落实八部委《关于深入开展科技特派员农村科技创业行动意见》的具体体现,也是在实践中探索适合我区实际的科技特派员创业服务行动模式的'具体行为。

**市作为首府城市,加快推进城乡统筹发展势在必行,而在此进程中,规模农业的发展是重要的载体和助推力量。通过培育科技特派员示范户,可为龙头企业培养配套产业、配套设施和服务体系等相关环境,推动农业产业化发展。同时,示范户的培育对发挥农村地区的资源优势以及统筹城乡经济社会和谐发展具有重要的意义。其次,通过科技特派员创业示范户在项目实施中建立种养专业技术协会和经合组织,引进推广新品种、新技术,充分发挥科技特派员在经济发展中的示范带动作用,推动传统农业向现代规模农业的发展,促进农牧民增产增收。项目实施一年来,圆满完成了各项任务,取得了较好的成效。

2、项目主要内容和经济指标。

项目研究主要内容。

本项目实施地涉及全市八县(区)17个乡(镇)。项目培育了科技特派员高效温室科学种植示范户5户;培育科学养鸡示范户3户、养猪示范户3户;培育了优质奶牛科学养殖示范户2户、牦牛短期育肥示范户3户、半细毛羊养殖示范户1户;培育马铃薯种植示范户1户、优质青稞种植示范户1户、藏油5号良种繁育示范户1户。

表1科技特派员创业示范户(20名)基本情况。

序号。

示范户姓名。

项目实施地点。

创业示范领域。

1、顿珠堆龙**县古荣乡加入村奶牛规模化养殖。

2、格桑次仁堆龙**县古荣乡嘎冲村藏鸡养殖。

3、格桑次仁堆龙**县**乡邱桑村藏红花人工种植。

4、**吾坚**县工卡镇塔巴村大棚蔬菜种植。

5、格桑次仁**县工卡镇塔巴村生猪养殖。

6、拉贡**县宁中巴灵村牦牛短期育肥。

7、**县乌玛乡纳龙村牦牛短期育肥。

8、格龙**县达嘎乡**村马铃薯种植。

9、扎西卓嘎**县聂当乡德吉村生猪养殖。

10、格桑晋美**县楠木乡江村生猪养殖。

11、罗桑城关区纳**纳金村肉鸡养殖。

12、洛桑色格**县**镇百纳村无公害蔬菜种植。

13、央金**县帮堆乡林阿村。

课题验收总结报告范文

高校,尤其是地方性高校,必须充分认识大学生创新性实验计划项目实施的初衷,勿盲目攀比省级、国家级立项的项目数,要立足各校实际情况,以培养学生创新能力为根本目的,并在项目申报、项目实施和项目管理中始终体现这一根本宗旨。福建医科大学结合校情,制订了实施大学生创新性试验计划项目的详细实施方案,着重强调项目实施的过程管理和项目实施对学生整体创新能力的培养,学校实行院校二级管理,将大学生创新性实验计划项目总数按各学院学生人数比例划分给二级学院,避免各学院在项目申报中的盲目追求项目数的现象,同时也给予二级学院主动实施权。口腔医学院根据口腔医学院和附属口腔医院两院合一的特殊情况,制定了《福建医科大学口腔医学院实施大学生创新性试验计划项目细则》,强调项目实施中学生是否充分发挥其主观能动性,而非过分强调实验设计本身的科学性与严谨性;对于部分学生热情高、积极主动性强而由于项目数量的限制未能获得校级立项的实验项目,学院划拨一定的经费支持学生在教师的指导下进行项目研究,充分保护学生的创造性思维和学习热情,较好地实现了国家实施大学生创新性试验计划项目的初衷。

学生作为大学生创新性实验计划项目开展实施的主体地位应该明确.而且不能改变[3],大学生创新实行实验计划项目并不是单纯的做一实验小研究,从项目选题、文献检索、项目申报、项目实施到项目总结和汇报、项目组学生之间的相互沟通等每个环节都可锻炼和培养学生的主观能动性,都必须交由学生独立完成。我院在实施大学生创新性试验计划项目中强调“突出过程、强调可行性、淡化结果”的项目管理原则。

项目选题鼓励学生从自身兴趣的小课题、小研究、小调查入手。然而,往往不少学生立志于做大事、做大研究,申报的项目课题过于庞大,研究内容过于复杂;部分指导教师是将其自身科研课题的部分内容作为研究项目直接交付学生填写申报,未能充分考虑学生的知识结构和科研知识积累较少的背景,导致项目流产。例如《口腔癌基因研究》,对于2000元研究经费和借助课余时间完成项目实验的学生而言是完全不可能实现的。因此,我院在项目的立项选择上,明确告知学生和指导教师要从客观实际出发,以学生团队在业余时间能独立完成实验为基本原则,例如我院2010年立项项目———《“美丽微笑者”上颌前牙视觉评价及分析》实验项目设计清晰,实验内容可行性强,能充分发挥学生的积极参与性和可行性,研究过程充分调动学生的沟通能力,获得了申报答辩评委的认可而获得立项,该项目同时被我校遴选参评福建省级大学生创新性实验计划项目,并获得省级立项,说明教育行政主管部门高度重视学生自身的参与性及实验的可行性。

在项目申报前期的文献检索中,要求学生检索、查阅至少2篇英文文献和10篇中文文献,并对所查阅文献予以总结、提炼,提高学生使用文献检索工具的能力和总结概括的能力;项目申报则要求学生实验小组独立完成项目申报书的撰写,包括文字组织、行文构架、申报书排版打印,并将项目申报书的主要内容制作成ppt进行项目申报答辩;申报答辩评委由学院博导、硕导组成,评委现场对申报小组进行提问、质疑,并要求学生实验小组现场回答,以此促进学生对常用办公软件应用水平的提高,锻炼临场思维答辩能力,评委现场公布评分情况和获得立项的项目名称,对未获得立项项目明确指出存在的主要问题,鼓励学生积极改进;对项目的总结验收,学院要求学生将实验研究的主要过程、研究内容、研究结果以及实验小组每个学生个体对参与实验项目的感受和收获以ppt形式向博导、硕导组成的验收评委汇报,验收汇报的目的是着重了解学生项目完成情况和参与项目后的收获,锻炼学生语言表达能力,培养学生的团队合作精神。

大学生创新性试验计划项目的指导教师应成为学生的良师益友,对学生提出较粗浅的想法和思路时,应耐心引导,多鼓励、多表扬,切勿轻视学生提出的实验设计;在项目的实施过程中,教师应适时检查实验进度,对学生实验存在困难予以细心解答,鼓励学生通过查阅文献等方法查找解决困难的办法,而不是直接代替学生进行项目实验,包办代替只会造成学生积极性、主动性下降,体会不到“重在过程”后成功的喜悦[4]。我院在创新性试验计划项目实施前,组织开展指导教师的培训工作,明确指导教师的“引导作用”,详细规定指导教师的权利与义务,明确禁止教师代替学生填写申报书或直接代替学生完成实验,对发现违反规定的指导教师予以通报批评,并取消其指导教师资格,一定程度上震慑了此类情况的发生。我国高等口腔医学院校的学生较晚(目前国内院校多为第三学年或第四学年)接触口腔专业课程,这造成了学生专业认同感、归属感不强,不利于专业培养,而在日本、欧洲等发达国家高等口腔医学教育体系中,学生从一年级到五年级接触口腔医学专业知识呈阶梯式递增[5]。

虽然完全套用发达国家高等口腔医学教学教育模式不符合我国国情,但是口腔医学教育必须主动适应社会发展的需求、科学技术的进步以及经济条件的改善[6],大学生创新性实验计划项目则为口腔医学专业学生提供了早接触口腔医学的机会,为口腔医学教育教学模式改革探讨提供了平台。我院注重大学生创新性试验计划项目与口腔医学学科专业的结合,鼓励学生申报与口腔医学专业相关的实验项目,突显口腔医学学科特色,例如《福州市牙科诊所口腔医生学历调查》、《普通人群口腔前牙外形观察》,此类实验项目调动了学生的学习积极性,也让学生更早接触了口腔医学临床学科,提升学生的专业认同感,此外,这种社会调查活动经验可以扩大和深化学生社会实践技能,激发他们的创造力,最终有利于学生更好地学习[7]。创新是民族的灵魂,是国家屹立于世界民族之林的不竭动力。高等医学院校口腔医学广大教师应充分利用大学生创新性实验计划项目这一平台,努力为我国口腔医学专业培养具有创新意识和创新能力的优秀人才。

模具泡沫验收检查材料

数控铣床是发展最早的一种数控机床,以主轴位于垂直方向的立式铣床居多,主轴上装刀具,刀具作旋转的主运动,工件装于工作台上,工作台作进给运动。当工作台完成纵向、横向和垂直三个方向的进给运动,主轴只作旋转运动时,机床属升降台式铣床;为了提高刚度,目前多采用既旋转,又随主轴箱作垂直升降的进给运动,工作台作纵、横两向的进给运动,这时机床称为工作台不升降铣床。而我实习的数控铣床则属于后者。在数控铣床上可以完成各类复杂平面、曲面和壳体类零件的加工,如各种模具、样板、凸轮、箱体等等。另外在铣床上工件的装卡比车床上也要灵活。在装卡一些直径小的轴类零件时,由于直径太小而不能采用v形块装卡,故而采用了可调式分度头。在这个过程中,我见识了很多以前没见过的卡具,也学到了不少装卡知识和巧妙方法。

在第一天的工作中师傅就给我介绍的数控铣刀的种类有:

(1)盘铣刀一般采用在盘状刀体上机夹刀片或刀头组成,常用于端铣较大的平面。

(2)端铣刀端铣刀是数控铣加工中最常用的一种铣刀,广泛用于加工平面类零件。端铣刀除用其端刃铣削外,也常用其侧刃铣削,有时端刃、侧刃同时进行铣削,端铣刀也可称为圆柱铣刀。

(4)球头铣刀。适用于加工空间曲面零件,有时也用于平面类零件较大的转接凹圆弧的补加工。

(5)鼓形铣刀。主要用于对变斜角类零件的变斜角面的近似加工。

(6)各种通用铣刀。

在课堂上学习机械数控专业大部分都是理论知识,所以我很珍惜这次实习机会,认真的听师傅的讲解和介绍,观察每一个机械的构造和零件,以及学习它的实用方法,和理论知识相结合,才能理解的更透彻,而且有很多实际上的操作和书中的理论大不相同有很多技巧都是经过前辈们不断的探索才发现的这是书中无法学到的知识。

通过这三个月的实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。这次实习,让我们明白做事要认真小心细致,不得有半点马虎。同时也培养了我们坚强不屈的本质,不到最后一秒决不放弃的毅力!培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念,强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规则和爱护国家财产的自觉性,提高了我们的整体综合素质。

生平第一次有种“学以致用”的感觉,内心很有成就感,也真切的体会到真理必须要用实践去检验,不亲自去动手试验一下。有很多东西是书上没有的,只有在实践中才能体会得到,纸上谈兵只会让人走进误区,实践才是永远的老师。它带给我们的不仅仅是经验,它还让我们知道什么叫工作精神和严谨认真的作风。在以后的学习生涯中我更应该真人学习,将来成为一个出色的专业人才,这次实习让我懂得什么叫“纸上得来终觉浅,投身实践览真知”。

且要作出成品,这样就锻炼了大家敢于尝试的勇气。三周的操机实习带给我不全是所接触到那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我锻炼的几种能力,更多的则需要我每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到真正目的。

如果不是公司给了我一次深刻的体现机会,大概我现在还只是一个只会拿书本的书生,要所最深刻的事,固然便是跟踪客户了,以前认为只是去客户那里单纯的了解一下环境就可以了,可是却没有想象中那么简单。例若有时候想了解一下客户的打印量的环境,客户却让你自己搞,可是自己却连按哪个键都不知道,那怎样了解呢?到末了,还是要客户自己动手。这时候,我只能呆呆地站在那里,心里很不是味道。

通过这段时间的学习,从无知到认知,到深化了解,渐渐的我喜好上这个全新的专业,让我深刻的领会到学习的过程是最美的,在整个实习过程中,我每天都有许多的新的领会,新的想法,想说的许多,我总结下来主要有以下几点:

1、坚持。

我们不管到那家公司,一开始都不会立即给工作我们做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里许多人会觉得很无聊,没事可做,便产生脱离的想法,在这个时候我们一定要坚持,方便保持只会让自己悔恨。

2、勤打杂。

我们到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待。公司在这个其间一般不会给我们什么紧张的工作去做,可又不想让我们闲着,因此,我们应该主动找一些事情来做,从小事做起,刚开始也只有打杂。这样公司同事才会更快的接受你领导才会喜好你,接下来才会让你做一些紧张的工作。

3、多听、多看、多想、多做、少说。

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己看待工作的态度,态度对了,纵然自己以前没学过的知识也可以在工作中渐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少便是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不明白该做些什么,而且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲身动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不可的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

4、少抱怨。

有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常抱怨,这样只会影响自己的工作感情,不但做不好工作,还增长了自己的压力,所以,我们应该少抱怨,要看到公司好的一壁,对存在的问题应该想办法去解决而不是去抱怨,这样才能保持工作的豪情。

5、虚心学习。

在工作过程中,我们会碰到许多问题,有的是我们明白的,也有许多是我们不懂的,不懂的工具我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己明白一点鸡毛蒜皮就由由然。

6、错不可怕,就怕一错再错。

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会改正并包涵你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享用不到第一次犯错时的报酬了。实习内容对企业文化的认识,企业管理模式的了解,工厂概况,车间概况,主要产品,人员组成,了解各工段的工作内容,熟悉本部门各工序的内容与要求,并对本部门模具的结构,加工过程以及模具试模的注意事项做一定的阐述,对模具工程管理信息化的重要性提出自己的看法,在提高模具企业生产率,降低成本以及提高品质等方面给出解决方案,并结合在实习工程中遇到的一些情况,作出自己的解决办法,及模具在以后的发展前景.

这三个月的实习培训让我有新的领悟,第一:对每一种东西,你了解过,看过;那个印象是很重要的。工作的时候能让你更快,更好的掌握好。第二:你不懂的问题要敢于问,弄懂为止。第三:你要善于接受比你厉害的人的建议和教训。第四:礼貌待人,善于沟通。第五:脚踏实地干事。第六:善于总结,学会做笔记.

文档为doc格式。

项目验收工作总结报告

越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签字谁负责的压力下,大家都不愿意先签字,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。

所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。项目经理*时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

因为有商务合同和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的心理预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

一、全面了解项目情况。

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。

在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点。

在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,*常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。

同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。

三、确定切实可行的目标。

不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。

所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。

结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。

项目验收工作总结报告

xx扩建工程自xx年xx月开工,历经近1年多的建设,在xx开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。

从xx年xx月,施工单位逐步进场施工至xx年xx月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。

我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司xx担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交*度、安全交*度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。

1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。

3、根据实际情况,编制监理旁站计划,对应该旁站的重点和关键部位如:打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站,并做好相应的记录。

4、编制见证取样计划,严格按照计划执行,本工程检测送xx建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。

5、严格把好材料进场质量关,作为工程质量控制的`切入口,对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告,并对外观进行检查,按规范抽取适当数量送检,对不符合的立即要求施工单位退场,不得在工程中使用。6、加强对工程现场的*行检查、现场巡视力度等相关监理工作,发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改,对相关问题跟踪调查,直到整改完毕,复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中,我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单,关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分,施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。

7、各工序施工过程中,加强现场实测实量工作,对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查,得出实际数据,对超出规范的部位进行整改。

8、对工程材料及构配件安装,我监理部做了如下工作:。

(1)按照各项施工验收规范,对安装材料及每道安装工序进行严格监理;

(2)对完成的工序,我们均按照设计及规范要求进行检测,对相关部位进行现场检测或试验,如避雷引下线接地电阻测试、等电位联结的绝缘电阻测试等,发现问题及时要求施工单位整改。

本工程在建设单位的正确领导下,我监理部做了大量的督促、协调工作,急业主之所急,在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置,经过各单位的不懈努力终于在xx年xx月份竣工。

对施工进度,监理在控制工程进度方面做工作总结如下:

1、根据现场实际出现的进度问题,多次以书面或组织专题会议讨论的方式施工单位合理安排,调整人力、物力、资金,使施工单位更能引起高度重视。

2、监理负责牵头,协调解决对施工进度产生影响的各种因素,并根据进度计划确定每周应该完成的工程量。

3、在计划工期产生偏离,关键工序、节点无法按计划完成时,征得业主同意,要求各参建单位及时调整施工计划,报监理部审批后实施。在装饰阶段,限定施工单位完成相应工序所需天数,确定各工序的施工人数,进度控制取得较明显的效果。

4、根据各施工单位上报的进度计划,监理按照现场实际情况,与业主共同商定,确定项目达到竣工预验收调节的最终截止日期。

5、对施工单位进度及时掌握情况,以书面形式总结上报业主。

1、工程款计量。

监理根据业主与各施工单位签订的施工合同,工程进度款严格按照合同约定节点进行签证,对涉及变更的工程量严格按现场实际情况进行实测实量。

2、设计变更。

会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后,提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更,我们及时提出合理化建议,征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行,并及时进行验收。

本工程涉及安装工种较多,监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查,对施工过程中总、分提出的问题积极协调,使工程能够顺利进行。

在监理过程中,监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,时刻牢记其重要性,并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作,对重要部位、环节存在安全生产隐患的,立即要求施工单位整改,直到消除隐患为止。

1、根据本工程特点,结合现场实际情况,工地开工前编制《安全文明施工监理细则》,指导日常监理过程中对照检查、实施。

2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查,特别是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查,并记录好监理台帐,对出现的安全隐患,不符合要求的立即指出,要求施工单位整改彻底。

3、定期检查施工单位的安全台帐,特别对职工安全教育、安全交底方面进行认真检查,对存在不足之处及时提出。

4、通过监理例会、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见,针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析,提出下阶段的工作重点,要求施工单位引起重视。

在建设单位的领导下,经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合,本工程未发生重大安全事故。

原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐蔽验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求,但装修观感质量一般。

xx扩建工程符合验收评定标准,评定合格。

xx扩建工程历经2年多时间,经过参建单位的不懈努力下,用辛劳的汗水迎来了今天的竣工验收,回顾整个工程建设的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情况较多,处理难度较大,经历了各方配合解决。但也为各参建单位提供了大显身手的舞台,积累了宝贵经验,我们全体监理工作人员也学到了很多工程管理经验,在此向xx开发公司的领导表示衷心的感谢!对质监站、设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢!在今后的工作中,我们将认真总结工作经验,在今后的工作中更加完善。