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扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇一
发坐便器，闪光门铃，手写板盲杖等无障碍用品。
1、根据xxx常委会关于1990年12月28日通过的《xxx残疾人保障法》第二条的规定残疾人是指在心理、生理、人体结构上，某种组织、功能丧失或者不正常，全部或者部分丧失以正常方式从事某种活动能力的人。
2、残疾人包括视力残疾、听力残疾、言语残疾、肢体残疾、智力残疾、精神残疾、多重残疾和其他残疾的人，国家和社会在保障残疾人基本物质生活需要的基础上，为残疾人在生活、工作、教育、医疗和康复等方面提供的设施、条件和服务。
参考资料
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扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇二
买方(以下简称乙方)：
第一条：房屋基本情况
乙方购买甲方合法拥有的坐落于 甘肃 省 清水 县 上邽 花园小区 4号 楼3 单元 601室、建筑面积 平方米(以产权证登记面积为准)的房产一套,包括双方协商留下的平方米地下室及部分家具。
第二条：付款方式
1. 双方议定上述所有房产出售价格为 元(小写)， 叁拾叁万伍仟元整(大写)。
2. 合同签订之日，乙方先预付甲方定金人民币 元，并约定在甲方两证办齐之日乙方一次性付清其余元房款，甲方将土地使用证、房产证、房门钥匙及地下室钥匙全部交予乙方，房产即归乙方所有。
第三条：房屋过户
经双方协商办理房产过户手续所需缴纳的一切费用由乙方承担，甲方配合提供所需资料，但不承担任何过户费用。
第四条：双方责任
1.甲方保证出售房产符合国家房产上市的规定，并保证产权清晰，无抵押、查封和任何纠纷，保证所提供的材料真实有效，不含虚假内容，若有违反上述约定造成的责任由甲方承担。
2.甲方应在交房当日结清之前所用一切费用(包括水费、电费，物业管理费、暖气费等)，交接后发生的费用由乙方承担。
第五条、违约责任
甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，乙方之前所付的购房定金元归甲方所有;若甲方中途违约，应书面通知乙方，并在退还乙方元定金的基础上，另付给乙方违约金元整。
第六条、本合同一式三份。甲乙双方各执一份,见证人存留一份。
第七条、本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。
第八条：本合同经甲、乙双方签字之日起即生效。
扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇三
组织各乡镇立即开展了自查、互查，对农村危改工作实行“回头看”，查找重点工作和关键环节存在的问题和不足，并按照上级有关要求，采取有针对性的整改。
加强信息系统录入人员的`培训工作，合理分工，责任到人，确保系统录入工作零错误、零质疑、零反复。
对网上档案资料信息进一步校核、完善，确保信息系统中的数据及时更新更正。同时，根据文件要求及时完善纸质资料，认真审核。
指派专人对农户施工现场进行全方位覆盖、多角度监察，对施工安全、技术工艺等进行深入指导，有效保障工程质量。
农村危房改造试点工作是一项民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城乡建设局应更加积极努力地改进工作，进一步明确责任、创新举措、加大力度，力争把好事做好、把实事做实，不留任何纰漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任务，让更多的农村贫困户住上安心舒适的新居。
扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇四
（一）技改投资迅猛增长，投资结构不断优化
年，全市技术改造投资保持了迅猛增长的势头，重点项目进展顺利，投资结构进一步优化，投资质量显着提高，主要工作目标顺利完成。预计全年全市实施工业项目800个，完成投资180亿元，同比增长35.3%，技术改造项目420个，完成技术改造投资100亿元，有力地推动了重点产业优化升级，促进工业结构调整，进一步增强了企业发展后劲。
（二）传统产业提质加速，支柱产业上档升级
今年以来，全市以技术进步和技术创新为先导，深入实施工业强市战略，不断培育油气盐产业链，协调发展现代循环经济产业体系，通过实施“4+3”产业规划，现已基本形成了绿色食品、油气盐化工、纺织服装、机械配套四大支柱产业，通过积极引导企业围绕国家产业政策和市场导向，采用先进适用技术实施改造，加快已有重大创新成果产业化的进程，促进大项目、好项目的技改升级，促进了产业结构优化和支柱产业的做大做强。预计“4+3”产业全年完成工业产值530亿元，同比增长45%以上，占规模工业的78%以上；油气盐化工、食品饮料产业工业产值突破420亿元，成为“4+3”产业的排头兵。
（三）培育发展新兴产业，不断优化经济结构
扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇五
公司已经改造好了，改造总结怎么写？以下是小编带 来公司改造工作总结报告的相关内容，希望对你有帮助。
公司改造工作总结报告 范文一
××集团顺应社会 发展变化，及时推出企业体制机制改革的方案，非常符合 当前形式发展的需要，得到了广大新华员工的大力支持，对激发企业活力，调动员工主动性具有积极的作用。我店 深化改革自今年 6 月份启动以来，在××市公司的正确领 导和大力支持下，在全体干部员工的积极参与和努力下，各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行，效果明显，成绩显著，取得了实质上的进展，较好地完成了企业改革 的各项任务。
××市分公司在岗的领导、员工有××人，承包门市 有××人，停薪留职有××人，离退休人员有××人。经 理室成员××人，支部委员××人。原下设机构为“三部 两公司”，“三部”即综合事务部、资产财务部、产业发 展部;“两公司”即教材公司和图书公司。
按照集团总部、××市公司的改革文件精神，通过竞 聘上岗演讲大会，我店于××年 7 月 27 日完成了新一轮的 机构改革。
人员情况：在岗的领导、员工有××人，调离本店的 ××人，停薪留职的××人，申请办理病退的××人，申 请内部退养的××人，达到离岗休息条件的××人，离退 休人员有××人。经理室成员××人，支部委员××人。
岗位设置情况：下设机构为“三部”，××管理部、××业务部、××业务部。
××管理部
有工作人员*人，下设办公室主办、财务室主办和后勤 室主办。其中：部长兼办公室主办;支部委员××兼任后勤 室主办、综治办主任，享受部长级待遇;财务室主办由**市 公司财务部副部长××兼;××同志担任××，兼××和女 工委员，享受部长级待遇。
××业务部
有工作人员××人，下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各 1 人，门市部另设柜组长 ××人，其它四级岗位员工*人。
××业务部
有工作人员××人，下设发行部主办和业务室主办各 ××人，仓库保管员 2 人。其中：××同志任教材业务部 部长兼工会主席，享受副经理待遇。
1、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革稳步进 行。改革和稳定并举是××深化改革的出发点，在对待机 构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上，我店经理室从改革发展和企业稳定的高度出发，一方面作 深作细思想工作，通过召开店务扩大会、职工大会，与员 工进行思想沟通等形式，在干部职工中宣传改革的形势和 深远意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中 了解情况，开展调研活动，促使我店出台的改革方案在符 合上级改革方案精神的情况下，也符合我店实际，更具有 科学合理性。为使广大职工的思想与改革同步，我店闵经 理以企业面临的困境作教材，采取算“三笔账”的办法，即算经济亏损账、算资产消耗账和算改革效益账，从而使 广大职工思想高度统一到改革上来，使企业干部职工认识 到深化书店改革，转换经营体制机制是促进企业发展壮大 的最直接有效的手段，是大势所趋，现实所迫，“早改早 主动，晚改就被动，不改死路一条”，营造了浓厚的改革 舆论氛围，为改革奠定了坚实的群众基础，增强了内在动 力。
2、成立深化改革领导小组，制定方案，确保改革有条 不紊。6 月 9 日，我店根据市公司改革文件精神，成立了深 化改革领导工作小组。领导小组由经理层、职工代表组成。组长：***，副组长：**，办公室主任：××，资料员： ××，组员：××、××。在对内部岗位设置上，我们坚 持“按需设岗、按岗聘任、公开告示、竞争上岗”和“公 开、公平、公正”的原则，制定了由经理室研究、全体职 工大会反复讨论、广泛征求意见后通过的《××分公司改 革实施方案》，得到全体员工的拥护。
3、坚持公平公正的原则，积极稳妥地推进改革。改革 的目标就是要建立起能上能下、能进能出、有效激励、竞 争择优、充满活力的用人机制;建立起一支精简、高效的员 工队伍，进一步调动全员的工作能动性，以增强企业的市 场竞争能力。7 月 27 日，我店举行了二、三级岗位竞聘上 岗演讲大会。此次竞聘岗位演讲大会经过充分准备、周密 策划、精心组织实施，成立了由竞聘领导小组和员工代表 组成的评委会。竞聘实行“三公开”，即公开竞聘演说，公开测评打分，公开最终结果。竞争上岗程序按照张榜公 布岗位、职数、职责、工作目标、上岗条件及薪酬标准事 项——报名——资格审查——竞聘打分——现场公布结果——聘任上岗等环节进行，共有××位员工竞聘××个部 门部长和××个主办岗位。为接受群众的监督，经理室聘 请职工代表进行现场算分统计，并将测评打分结果现场公 布。在这次竞聘演讲中，出现了一个既显公平又戏剧性的 结果，两位同志在竞聘图书业务部营销主办一职时出现了 相同的分数。最后采取即兴演讲“当上××主办后的工作 思路”进行现场“pk”，这实属少有的情况更进一步增加 了这次竞聘上岗位演讲的公正性，在员工中激起了强烈反 响。
1、应尽快解除法院扣押事宜,立即变现企业现有资产, 变现资金用于弥补改制成本不足，从而缓解地方财政压力。
2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的 130 元 垫付款，已确保社会稳定。
3、未改制企业应立即进入改制程序，因前期准备工作 已全部完成，应争取利用二个月左右的时间，把全市国有 企业改制工作任务全部完成。
公司改造工作总结报告 范文三
工程审计管理部按照各项目指挥部人员配备的需要，积极抽调工程审计管理部工程审计室技术骨干人员进驻各 项目指挥部，代表工程审计管理部全面负责和履行工程审 计职能。工程审计人员在进驻各项目指挥部后，充分发挥 自身专业技能，全身心投入到各工程项目的建设中，在各 类工程项目合同条约的修订签订，补充协议条款的合理合 规性，工程项目建设成本的控制等方面。积极主动发挥工 程审计职能，为降低各工程项目建设投资成本，提出多条 合理有效地建议和意见。并且工程审计人员通过深入工程 现场勘察落实和监督等有效方法，对技改工程的建设进行 全方位全过程审计，避免和解决了在工程建设过程出现的 测量误差、偷工减料和竣工审计过程中难以确定的隐蔽性 工程的工程量确定问题。同时，工程审计管理部组织专业 审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备 的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作，确保了 进货单位与中标单位的一致和工程项目进货的数量、质量 的保证。
为了充分发挥审计职能，做好技改工程项目的全方位 审计，为集团总公司、董事会负责，严格有效的监督控制 技改工程项目的投资成本，为集团总公司如期完成好技改 工程把好关，工程审计管理部工程审计室根据公司领导的 指示精神，负责编制了《集团总公司技改工程造价全过程 审计监控表》，通过对技改工程各项目指挥部和相关职能 处室部门，对各技改工程的资金情况、物资采购、合同签 订、施工进度等全方位的过程进行了详尽清晰的汇总，及 时、准确的反映了各工程项目实时工作进度和建设成本情 况，并以周报的形式每周呈送董事长审阅，受到领导的认 可，为领导全面掌握工程建设信息提供了依据。
工程审计管理部在完成自身处室工作外，全力以赴配 合与技改工程相关的职能工作，以技改工作的需要为审计 的工作中心，积极做好与技改工程相关的服务与保障工作。为使工程按照工期顺利有序开展，工程审计管理部安排专 人负责与技改工程相关的招标工作，无论是节假日还是平日里加班加点，只要是技改工程需要，工程审计管理部人 员毫无怨言，坚决服务于技改工程，做好工程的招标工作； 对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议，工程审计 管理部工作人员更是积极主动参加，无论是否节假日休息，家离单位多远，工程审计管理部工作人员自费打车也要准 时参加会议，积极献策献力，坚决发扬优良的工作作风，以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。
目前，各技改工程项目已陆续进入尾声，工程审计管 理部作为主要职能部门，在接下来的工作中，主要的工作 重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审 计过程中，工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建 设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工 程各项目进行全面工程审计结算工作，增强审计力度，严 格审计程序，为有效控制集团总公司建设投资成本和降低 建设造价做出最直接的贡献。
扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇六
20**年技术改造工作，在成都市经委、崇州市委市政府的领导下，紧紧围绕崇州市委、市政府“项目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工业经济责任目标”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新台阶”奋斗目标的要求，抢抓机遇，加大对企业技改引导力度，切实抓好重点技术改造项目的实施建设，取得了较好成绩，圆满完成了工业和技术改造投资目标任务。
今年我市制定了《加快工业发展、实现工业经济新突破的政策措施》（崇委发34号）和《关于印发崇州市灾后支持工业加快发展的若干措施的通知》（崇委发43号）等文件，支持企业实施技改技创，切实支持和加快工业发展。我局采取多种形势宣传强调技术改造工作的重要性，并通过多样化的交流，提高企业经营者的创新和改造意识，推动企业的技术改造工作。不少企业顺利步入投产一批、研制一批、储备一批的良性循环轨道，逐渐成为崇州工业经济的支柱企业。20**年，完成技改投入26亿元，同比增长116%，完成目标152.9%，工业投资26.1亿元，同比增长74.8%，完成目标113%。
1、指导帮助企业对项目包装策划和申报工作、提高投资质量和效益
积极组织全市企业申报20**年四川省重点技改项目，上报并确认我市全友、立申、汇源、互利达、川西等5家企业项目列为20**年省重点项目。组织汇源、立申、互利达参加了2月份省经委召开的项目评审会。对重点项目实行项目法人责任制，负责项目的领导、管理和服务工作。要求项目承担企业每月按时向我局报送资金到位情况、投资完成情况、工程形象进度以及项目实施过程中遇到的问题，并按时向市经委报送。
2、转变政府职能，为企业服好务
我局在项目备案及审批、核准上，减少项目批准环节、简化审批手续，为企业实施项目创造了宽松环境。全年共有23个项目备案、1个项目核准，并按月按时向投资与规划处报送电子文档与纸质文档。
3、组织企业做好项目贴息及补助申报工作
（1）积极组织我市企业申报预贴息和预补助项目，共申报全友、互利达等6个预贴息和预补助项目，有4个项目列入计划。
（2）组织验收了全友、川盛、丰丰、明珠、蜀玻、沃克6家企业的技改项目，向市经委及财政申报了贴息资金，并按时到位我市应配套资金部分。
（3）积极组织申报成都市企业技术改造年度重点支持项目计划，对我市企业进行普查的基础上，在年初报送了崇州市20**年工业、技改项目计划表，在年底报送了崇州市20**年工业、技改项目计划表，详细列出了项目的投资及经济增长点的情况。
（4）积极做好贴息和补助资金到位情况的调查及自查。我局及财政局组织专门人员对我市的技改贴息和补助资金到位情况进行了全方位的认真清理和核查。我市财政贴息配套资金均已到位。
1、技术改造促进工业经济发展：技术改造工作以质量、品种、效益为中心，以技术创新和技术升级为重点，推进经济结构调整，提高经济运行质量和效益。我市注重发展壮大重点优势产业，促进支柱产业的技术升级和企业做大做强。全友通过技术改造家具生产工艺达到了国内先进水平，成为全国最大的家具生产企业之一。一批传统产业通过技术改造，运用高新技术和先进适用技术改造提升了传统产业，优化了产品结构，提高了产品档次，增强了企业市场竞争能力。如川西太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池系列研发，解决了长寿命、耐过充电和过放电问题，对四川省乃至全国太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池研发和生产水平的提升起到了引导作用。
2、狠抓节能减排、淘汰落后产能，促进经济循环发展
我市认真落实国家有关节能减排的政策，积极开展工业企业循环经济示范工作，制定了《崇州市20**年度工业节能减排和淘汰落后产能工作方案》及详细的`工作措施。完成淘汰落后生产能力2户和关闭“三无”工业企业12户目标任务。川西、富邦被四川省列为第二批省循环经济示范企业。
3、工业反哺农业情况
实施农产品加工技改项目3个，总投资9070万元，带动农户致富30735户，新增就业1900人，户均新增收入2981元。
4、围绕工业集中发展区建设，促进工业集聚发展
崇州工业区规划面积16.3平方公里，按照主导产业分为3个产业园：“中国女鞋生产基地”（制鞋产业园）面积8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建设，引进中小制鞋及配套企业500家，年产皮鞋4亿双，工业产值400亿元，提供就业岗位20万个。到2020年，园区年产值达到1000亿元；中国板式家具生产基地（家具产业园）面积4.3平方公里，以位列全国板式家具前列的本地企业全友、明珠为集聚核心，吸引名牌企业入驻，建设成为“中国名牌家具的摇篮”；轻工产业园面积4平方公里，重点发展循环经济，成为区域经济新的增长点。
我市抓住灾后重建和重庆援建发展机遇，加快打造承接产业转移和产业集聚发展平台。在20**年8月，我市与重庆市双方就援建合作建设园区大框架达成一致，即：以政府主导、市场化运作的方式，在崇州建设重庆工业园（重庆援建再就业工业园）。
5、灾后工业恢复重建情况
“5.12”特大地震，我市近500家工业企业不同程度受损。受灾企业直接经济损失约4.87亿元，其中，规模以上工业企业受损约3.65亿元，规模以下工业企业受损约1.22亿元。估计影响全市工业企业业务收入4亿元以上。
地震发生后，我市按照“一手抓抗震救灾，一手抓经济发展”要求，积极采取措施，想尽千方百计，促进企业恢复生产。编制了《崇州市汶川地震灾区工业生产力布局和产业结构调整规划》、《崇州市汶川地震灾后恢复重建实施规划》明确了现有主要产业结构和今后重点发展的产业及其发展方向、布局原则、鼓励政策和推进措施及规划实施机制等。全市恢复生产的工业企业达到96%以上。81家规模以上工业企业全部恢复生产。
我局高度重视灾后重建工作，为支持工业企业灾后恢复生产和灾后重建，积极向盛市经委汇报我市工业企业受损和重建情况，争取上级部门支持。全市工业企业161家已纳入“3080”汶川地震灾后恢复重建总体规划，其中被五部委列入“703”受灾较重工业企业灾后恢复重建项目的企业13家，被工信部和三省联合下文“824”工业企业恢复重建项目的企业有19家。同时加大与省市上级部门协调和联系，用好用活各级部门对我市工业企业的政策支持，全力以赴认真收集项目资料，积极推荐申报符合条件的项目，做好对上争取资金工作。先后为川建、阿克太、丰丰等16家企业向上争取灾后恢复生产技术改造达产项目、新增流动资金贴息、灾后重建专项资金等各项贴息补助资金392万元，支持了企业的发展，实实在在地为企业办了实事。
受国际金融危机和国家宏观调控等因素的影响，企业融资难度加大。部分工业企业自身资金链断裂、缺乏项目建设资金，导致项目建设不能达到预期进度，影响项目投产、达产，比较明显的是鞋业园鞋企。保守估计，我市工业企业经营资金缺口在10亿元左右。
我市企业规模偏小，实力不强，影响了项目持续投入能力，企业的经济运行质量和经济增速都有待提高。尽管今年全市工业企业保持了较快的增长，但企业成长缓慢，成长为对经济增长起带头作用的企业仍然偏少，规模工业企业仅有81家，占全市工业比例也不大。而且国际金融危机和国内宏观经济形势的滞后影响已经开始显现，需求下降的迹象越来越明显，近期原燃材料价格虽有所回落，但市场不确定因素增加，给企业生产经营的组织带来了很大困难，生产经营压力增大，也将影响对技术改造的投入。
1、建议明年技改项目贴息时，对重灾区企业申报项目给予更多的支持。对于重灾区县，财政配套的30%部分贴息由成都市财政统一支付。
2、由于各区县人员变动较大，建议明年多举办几期业务培训班。
1、继续宣传、强调技术改造工作的重要性，通过交流，提高企业经营者的技术改造工作积极性。
2、做好省重点技改项目的指导、管理、跟踪、服务工作，确保省重点项目的顺利实施。
3、做好项目备案（审批、核准）工作，初审好转报省市项目。按时向市经委报送备案（审批、核准）项目汇总情况。
4、指导、帮助企业做好项目的预贴息和预补助申报工作，落实好项目的本级配套资金。
5、做好大企业大集团的相关工作。
6、做好灾后重建项目的相关工作。
扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇七
为了确保春运工作的顺利开展，我所成立了所长为组长的春运工作领导组，统一指挥，协调本辖区的春运工作，并制定春运工作实施方案和应急预案，对春运工作进行了安排部署和安全预防，确保春运期间安全无事故。同时召开了春运动员会，对春运工作进行具体布置和对司客人员做了一次全面的安全教育，还与相关站、室、队负责人签订了责任状，各道路运输企业对春运安全运输做出了承诺。
(一)驻站春运管理人员强化了驻站监督工作，督促汽车客
运站加强车辆组织调度，严格执行“三品”检查制度，杜绝旅客携带“三品”进站上车;督促春运站严格执行车辆安全例检制度，对进出站车辆实行谁检查、谁签字、谁负责的制度，杜绝无安全例检的客车出站;严把超员、超载出站关，杜绝超载、超员车辆出站运行。
(二)稽查大队加大了对无证经营、强行揽客、甩客、倒客等违规行为的查处力度，加大对旅游春运、包车春运的检查力度，规范其经营行为，对不按规定包车的经营者进行重点打击， 春运以来，我所共查处违法违规车辆50余辆，取得了明显的效果，有力的保障了我区春运道路运输市场秩序。
(三)春运办公室在春运期间加大对旅春运输工作的统筹规划周密安排部署，并指导各道路运输企业圆满完成春运的各项工作任务。
(四)货运办公室严格道路危险货物运输相关人员的从业资格管理，督促各危货企业加强危险货物运输车辆技术状况监管，利用好卫星终端设备，保证监控平台的实时监控，及时掌握危险货物运输动态，建立健全危险货物运输应急保障机制，畅通信息传递渠道，确保一旦出现安全事故以及其他紧急情况能够科学高效应对和处理。
(五)安全管理办公室加大了安全检查力度，对发现的问题及时提出整改意见。对存在安全隐患的企业督促相关站室进行整改，防止安全事故的发生，对未能及时进行整改的企业应向所春运办进行书面报告。
春运时期正是寒潮、大风、大雾、强降雪、冰冻等灾害天气易发多发时段，极易发生重特大交通安全事故，为有效应对春运突发事件及特殊情况，降低事件造成的危害和影响，确保春运顺利完成，我所制定了应急预案，并要求各道路运输企业要根据春运期间道路旅春运输应急预案的总体安排和要求，结合各自实际，制定和完善各类春运应急预案，做好应急准备工作，一旦发生险情，做到领导、人员、物资、经费、车辆五落实，力争把春运工作做细做实。
在春运开始之际，我所召集辖区所有道路运输企业负责人及春运驾驶人员召开春运工作动员大会，让其领会春运安全工作精神，同时充分利用电视、广播、等新闻媒体、制作悬挂横幅等形式加大了安全宣传力度，及时向经营车主和驾乘人员传达有关春运安全精神。
我所春运工作领导组和安全管理办公室在春运期间,加大了对道路运输企业的安全监管和安全隐患排查力度，不定期对各道路运输企业进行安全检查共计十余次，对查处的问题下发了整改通知书，要求限期整改，有效遏制了道路运输不安全行为发生。
由于春运工作的特殊性，我所实行信息统计上报制度和领导带班制度，指定专人负责，严格按照规定的时间和内容，及时、准确报送各项统计报表和信息。同时要求各道路运输企业和汽车站也要落实领导带班制度，严肃值班纪律，严禁脱岗误岗，主要领导要保证24小时手机畅通，遇到紧急情况或特殊事件要在第一时间内及时上报，妥善处理。
总之，今年的春运工作圆满结束，面对成绩，我们将再接再励，面对不足，我们将认真总结，力争20xx年春运工作再创新高。
扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇八
1、公司制订了各项岗位的规章制度，大家在年会前都在努力的学习公司的各项制度！面临一年一度的春节维修班进行了厂区各个车间水电暖的检修故障排查工作确保假日期间安全！对暂时不用设备进行了保养工作。在放假前夕维修班配合总经理部对车间进行了封门处理！放假期间维修班安排人员在岗及不在岗待命值班确保了假日期间公司设备正常运行。
2、维修班对进行厂区电路进行了检查，将老化线路级不合理计量仪表进行了统计，并做材料申报工作。将线路老化列入年计划并对不合理的计量仪表进行了更换处理。
3、公司人员基本到位生产任务也随之而来，维修班进行节前设备恢复工作，进行设备运行前的调试工作！
2、处理好于同事的关系能够在安排工作时将人员分派更合理；3根据今年的成产任务提前做好明年的设备检修计划。
扶梯大修施工方案 扶梯无障碍改造简报篇九
一、党委重视、突出责任，全力打造平安^v^。
（一）端正首位认识，领导垂范，进一步强化了民警的宗旨意识、安全意识、责任意识。我狱监管改造工作紧密结合巩固保持^v^员先进性教育成果活动、社会主义荣辱观教育活动和岗位大练兵活动，正思想、练本领、强素质，有效提升了民警的执法理念，树立了执法新形象，队伍战斗力全面提高。年初，党委在第一次全体民警职工大会上就全面分析了当前全国、全省的监管工作形势，再次重申广大民警职工要“立警为公、执法为民、居安思危、防范未然”，始终把监管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局党组书记、局长、桂阳^v^第一政委谢新福同志7次来狱指导监管安全工作，反复强调和教育民警深刻领会和把握“不逾警戒线”、“不触高压线”、“不丧生命线”、“不枉培养线”。^v^党委书记、^v^长罗跃进同志始终把监管安全作为“一把手工程”的首要工作，亲自召开会议传达上级精神，分析狱情部署针对性工作，只要人在单位每天都会至少进监一次，逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基层检查民警落实监管制度情况。政委谢明红同志致力于构建“六型机关”，打造一流队伍，精心组织岗位大练兵，重点抓好民警岗位技能训练，警体训练中，亲临现场检查验收民警擒敌技术、枪支警械具使用技术。分管副^v^长刘礼光同志更是废寝忘食，全力以赴抓管教，时常深夜带队从郴州赶赴桂阳检查工作，力求勤、细、准，做到月月有主题周周有突破。
（二）摆正首位位置，筚路蓝缕，正确处理好改造与生产的关系。^v^工作头绪繁多，既要抓好监管改造工作，又要抓好经济生产，特别是我狱多年来由于各种原因财政拨款一直不能足额到位，^v^经费捉襟见肘。尽管如此，^v^党委态度明确，没有因利益驱动“放开搞活”，为了保障监管安全和稳定，无论经济怎样困难，生产怎样压头，决不以牺牲监管安全为代价换取一时经济利益，对各单位的评先评优坚决执行监管改造工作的“一票否决制”，上半年先后4次对落实监管制度不力的单位作出了停产整顿的处理，极大地促进了基层重管教、抓管教的工作热情。
（三）落实首位措施，求真务实，切实贯彻各项监管工作制度。半年来，狱党委认真执行省局制定的`39项规章制度，结合^v^实际，突出抓了以下措施的到位：一是明确任务，责任到位。年初我狱层层签订承诺，强化工作责任，进一步明确了责、权、利。^v^党委每月坚持召开一次监管工作例会，专门分析监管改造工作中存在的问题，并研究解决的具体措施和办法。如5月份，我狱在财政十分紧张的情况下，千方百计筹措资金50余万元，新建了监控中心，对狱内三大现场实行立体全天候监视；筹集资金10万元，修缮了一、二、三监区监房、生产车间、值班室和禁闭室，消除了监管安全隐患。^v^每月的狱情分析会，^v^主要领导不管多忙都亲自参加，听取汇报，了解狱情犯情，研究制定相应的防范措施。二是落实制度，检查到位。常年坚持^v^领导带队巡逻检查制度，每天由一名^v^领导带领政工、纪检部门民警对各单位进行巡查，及时发现隐患和处理各类事故；三是采取措施，预防到位。制定了突发事件处置预案，落实了防范措施。坚持了清监制度，开展经常性、不定期、不同形式的清监工作10次，清除无标志衣服、绳索等违禁品200余件，做到了清的认真、查的细致。对重点罪犯犯实行了“四级包夹”制度，责任到人，最大限度地杜绝不安全隐患的存在。
二、完善制度，突出防范，努力构建安全稳定长效机制。
上半年，我狱围绕确保监管安全这一中心任务，以实现管理规范化和防破预谋案件、重大违规事件为重点，抓基层、打基础、苦练基本功。一是抓基础建设，促管理到位。首先，强化制度再学习。年初，我们在管教线民警中开展了学习监管工作三手册的活动，通过传、帮、带和自学、交流、自查自纠、专门讲座等形式培训民警82人次，此外我们规定每周五下午全体民警统一进行岗位技能训练，进一步规范执法行为，提高执法水平。其次，强化罪犯日常管理工作。1至2月份狱政部门按新的罪犯考核细则对押犯去年改造情况进行了总结评比，完成了押犯有效考核分核定归档工作，较妥善地解决了新旧考核办法的适用衔接问题，充分发挥了考核激励作用。同时深化组织实施罪犯分级处遇工作，重点抓好了罪犯升、降级管理，严格在会见、事务犯选用、减刑、假释等方面落实分级处遇措施，以此调动罪犯改造积极性。第三，强化狱情调研工作。今年以来，^v^、监区分别召开敌情分析会6次和36次。^v^分析会除主要领导和分管领导到会外，要求在家党委成员及各值班组长参加，共同听取汇报，把握狱情动态，分析研究对策。今年我狱着重开展了规律研究，强化对“三重”的防范控制，上半年狱内发案率控制在％以下，罪犯重大违纪控制在％以下，危险犯转化率达70％以上。；开展了征兆研究，发现布控反常人员，现有耳目24名，占押犯，耳目发挥作用的80％以上；开展了专题研究，全年布置监管工作理论研究课题十三项，截止六月底，收到论文三十余篇，其中二篇在省局“适用破坏监管秩序罪打击预防犯罪”研讨会上分获二、三等奖；开展了监管安全排查，狱侦部门和押犯单位每月都按照《监管安全排查表》逐一做好管理内的排查工作，实施分层解决和监控。二是抓重点突破，促工作整体推进。上半年，我们加大了对“重点地点、重点人员、重点时段”的管控力度，突出了对三大现场、小卖部、停电、停工时段、“三节两会”时期、危顽犯和事务犯的管理，有效防范和制止了重大违规事件10人次，转化危险分子1名。三是抓机制建设，促监管秩序规范。我狱进一步完善了监管安全工作责任制，建立健全了监管工作联系点制度、监管安全督查制度、接见审查和违禁物品检查制度、外协人员出入监制度、日报平安制度等5项日常性工作机制，促进了监管工作中具体问题的解决和监管秩序的规范。
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