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2023年税源管理股工作计划 管理者新年工作计划(模板9篇)

时间:2023-09-21 12:01:29 作者:HT书生 2023年税源管理股工作计划 管理者新年工作计划(模板9篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

税源管理股工作计划篇一

在县委、县政府的领导下,在上级部门的大力支持下,我们紧密围绕全县经济工作会议工作目标,立足本县特色优势产业,全面实施科技计划项目和科技^v^试点工作,努力增强自主创新能力,大力促进科技成果转化,各项工作进展顺利,圆满完成了全年工作任务。

1、积极争取科技项目

我局把积极争取科技项目作为各项工作的重点。今年争取了“金银花产业特色基地建设项目”、“湘西地区开发项目”和“科技^v^项目”等3个科技项目,科技资金27万元,比去年增加了16万元。申报了2个年重点科技项目,即“金银花标准化示范基地示范基地建设与无公害机械干燥技术推广”与“科技富民强县续建项目”。

2、积极开展全国科技进步县考核申报工作

为全面反应县委、县政府对科技工作的重视及科技兴县取得的成果,我们于4-5月积极开展了全国科技进步县考核申报工作。考核内容有11个定性指标和31个定量指标,主要工作牵涉到13个部门。县委、县政府成立了全国科技进步县考核申报工作领导小组,召开了成员单位协调会,将申报工作进行分解,明确了工作任务和完成时间。由于县委、县政府的高度重视和各部门的积极配合,本单位同志加班加点,并多次跑省厅汇报联系,5月15日我县申报工作通过专家初审,获得《关于同意扣除专项转移性收入的批复》,6月10日通过省专家再审,申报工作胜利完成。现只待科技部正式批准。

3、深入开展科技^v^试点工作

根据省市文件精神及我县实际,我们对科技^v^工作进行了调整,增派县级科技^v^3名,调整至19名。全年共实施科技开发项目13个,推广高新实用技术23项,引进新优品种65个,创办各种专业协会和农村合作社4个,开展技术培训55次,培训人员8000余人次,发放科普资料25000余份。金石桥、羊古坳的优质稻推广项目已引进超级杂交稻良种6个,并于今年9月在羊古坳乡召开全国强优势杂交水稻现场观摩会。药厂养殖场马纯英带领35户会员,免费出诊,免费为养猪专业户进行技术咨询。县湘叶蔬菜科技专业合作社引进大紫红茄子、雪莲果和色素红茹等新品种,采用订单农业的形式,积极引导农民发展特色蔬菜。常青花卉科技有限公司李青春带领80余名社员,生产花卉苗木,年收入达5万余元。

4、跟踪土壤与农产品硒含量检测工作

在去年取样、送检的基础上,今年我们又陆续送去茶叶、大蒜和金银花枝叶等样品,并把重点放在跟踪硒含量检测上。8月底,检测结果正式出台,共检测样品1549个,其中土壤样品1054个,农产品样品495个。9月初,中科院南京植物研究所专家教授来到我县,递交了检测结果,初步分析了我县富硒地区和富硒农产品类别。准确的分析结果和电子图现已正式出台。

5、金银花、百合无硫加工试验取得突破性进展

在去年进行金银花、百合烘烤试验的基础上,我们与特色产业办带领金银花、百合加工大户到河南、山东考察。考察效果非常明显。目前,我县已引进金银花大型烘干设备1台套,小型烘干设备32台套。在小沙江新建金银花烤房5座,完成了金银花干制技术研究。在山界、北山修建了烤房各1座。烘干工艺免去了传统工艺熏硫的影响,加工效率得到了提高,产品质量得到了提升,产品附加值得到了显著提高,为我县特色农产品加工找到了一条有效的途径。

6、地震管理稳步推进

一是政务中心建筑工程抗震设防要求审批正式进行刚性收费,现已办理审批26件,收取经费万元。二是积极应对地质宏观异常。3月5日,县地震局接到羊古坳乡地震灾情速报员电话,该乡转角丘村6组出现水田冒气泡地质异常现象。县、市地震局迅速赶到现场,通过询问群众,采取样品,并对照地震断裂带分布图和地质矿床分布图,明确指出该现象与发生地震的相关性不大。8月2日起,我县金石桥镇出现狗无故狂叫、鸡半夜惊叫、未下雨井水变浑、水流量增大、流出大量泥沙、群燕绕房屋久久低旋和山上昆虫惊叫、公鸡无故驱赶鸭子、鱼塘水变浑浊、鱼打旋、白鼠出洞等一系列宏观异常现象。我局立即向县委、县政府和市地震局做了汇报,并多次前往现场,经与市地震局现场鉴定,认为该宏观异常非地震前兆,但需进一步加强观察,严防山体滑坡、崩塌等地质灾害的发生。三是进行了地震宣传。为纪念汶川地震一周年,我局与群测群防工作站到学校、社区宣传地震应急知识。分发印有地震知识的扑克牌200付,新《防震减灾法》500份,防震减灾知识彩图1000份,接受群众咨询500余人次,并在山界回族乡罗白中学组织700余名师生进行了地震紧急避险演练。四是参与了全县中小学校舍危房排查。五是在六都寨镇星星村进行了农村民居防震保安工作试点。六是开展了市地震局组织的防震减灾知识有奖竞赛,我县获一等奖1名,二等奖2名。

7、知识产权保护进一步加强

到11月底,我县共申请专利44件,授权专利43件,其中发明专利1件,超额完成了全年任务。为切实抓好知识产权工作和专利检查执法,我们将南方水泥有限公司、湘丽食品科技有限公司、县博尔汽车制造有限公司、县鑫恒泰矿业有限公司等5家我县第一批知识产权优势培育试点企业,一是到洞口县进行了专利执法现场学习,二是到县内大型超市、药店进行两次执法检查,查出失效专利产品12件。据统计,我县前三季度高新技术产品总值为亿元,高新技术产品增加值为亿元。

8、科普宣传有声有色

5月17至23日,我们开展了以“提高自主创新能力,携手建设两型县”为主题的科技活动周服务活动。本次活动,参与科技人员212人次,赠送书籍4000多册,赠送资料30000余份,现场义诊1000余人,开出处方800多张,展出展板、图片200多幅,接受群众咨询xx多人次。

9、中心工作进展顺利

一是开展了深入学习实践科学发展观活动。成立了领导小组,制定了实施方案,明确了深入学习实践科学发展观的基本要求是学习和实践,要做到学习、工作两不误,甚至是学习、工作两促进。由于指导思想正确、工作措施得力,我局深入学习实践科学发展观活动在全县评比中,排名靠前。二是在扶贫村开展了卓有成效的工作。今年我们的扶贫村是三阁司乡石子坪村。经过调研,确定该村的扶贫重点是解决人畜饮水和水渠修建。我们协助该村与水务局联系,人畜饮水工程已获得立项支持,现已水渠400米,加固公路塌方100米。

1、积极向上级部门申报项目,力争争取项目4个以上。

2、抓好科技项目管理。按照县委、县政府“兴工强县”战略,安排好、管理好科技项目,把有限的资金用到发展潜力大,市场前景好,带动能力强的重点项目上来。

3、完成全县土壤与农产品硒含量检测后续工作根据《县土壤与农产品硒含量检测工作实施方案》,在检测结果的基础上,做好后续工作。

4、开展百合种球繁育技术研究。加强与高等院校和科研院所的合作,开展百合种球繁育技术研究。

5、继续抓好科技^v^试点工作。配合县委组织部,继续抓好^v^试点工作的指导、监督与管理,努力探索科技^v^工作的运行机制。

6、强化抗震设防管理。以现有六个地震群测群防工作站为基础,不断完善地震群测群防体系,加大防震减灾宣传力度和宏观观测力度,提高广大人民群众的防震减灾意识。以入驻政务中心为契机,加强一般建设工程抗震设防管理。

7、抓好新型工业化工作。通过政策和资金支持,培育一批知识产权优势企业,加速我县新型工业化进程。

8、积极参加县里的中心工作,完成领导交办的其他任务。

税源管理股工作计划篇二

为进一步巩固x社区流动人口和出租屋管理工作,确保信息采集“四率”达标,切实维护社区稳定,根据上级有关规定,结合我社区实际,20xx年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下:

x社区总面积平方米。房屋705栋,房屋总套数15068套;现有居住人口31987人。其中流动人口27954,户籍人口4033人。x社区属混合式社区,居住人口以流动人口为主,是一个人口密度相对集中的社区,管理难度大。

1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”,要求综管员实行弹性工作制,利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会,加班加点上门采集信息。在行动期间,重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等情况。

2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机,在a区进行科技围村,构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台,有物业公司提供场所,派出所、综管站提供设备,三方抽人定点作业,提高了对新外来流入人员的登记采集效率。

3、x村推行门禁视频监控系统,已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋,物业公司定期反馈信息给综管员,进一步提高了流动人口采集效率。

截止12月20日,全站共采集录入信息10738条,注销15102条。

x社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求,按照属地管理原则,要求综管员要对辖区各类出租屋,重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域,进行全面排查,发现有消防违法行为和火灾隐患,立即通报有关部门。

在认真组织隐患排查的同时,主动会同有关部门,积极对发现的消防隐患问题进行集中整治。

截止目前我站共上报隐患374条,已办结355条,办结率95%。

为了深入贯彻区委区政府《关于bb私人住宅出租屋税收征管工作通知》,全面加强x社区房屋租赁税征管工作,结合x社区实际情况,我站成立催税小组,开展缴税核查工作,对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查,发放催缴税通知书,要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。并且通过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。x社区今年税收任务125万,截止12月20日已完成万,超额完成任务,街道排名第二。

目前x社区已发展楼(栋)长200名,完成率100%,其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。发展楼(栋)长联合会会员9名。并建立了楼(栋)长示范点。通过逐步完善示范点楼(栋)长配套设备,在x村设置楼(栋)长服务站,并进一步明确规范楼(栋)长职责,做好日常档案管理工作记录,安排楼栋长对管辖楼栋附近辖区进行定期巡逻值班。

建立楼(栋)长制工作以来,得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关心与大力支持,楼(栋)长在社区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步成效,楼(栋)长配合综管员采集信息2113条,上门解决邻里纠纷16件,排查各类隐患21宗,楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡查,对小区治安好转起到重要作用,社区卫生环境、治安环境明显好转。

今年9月bb在x街道开展创新试点,由任社区综合党委委员的专职民警担任社区出租屋综管站站长,以进一步加强综管员队伍管理。

税源管理股工作计划篇三

新的一年各项工作已全面铺开,我中队的后勤建设面临着新一轮的发展机遇和挑战。这对我中队后勤建设发展提出了新的更高的要求。因此,我中队后勤工作的指导思想是:坚持以^v^三个代表^v^重要思想为指导,深入贯彻落实后勤党委会议精神,不断提高后勤工作的能力,积极改进工作作风和方法,突出抓好思想政治教育和后勤管理工作,严格落实后勤技能训练和安全防事故有关规定,确保以保障为中心的各项任务圆满完成,以实际行动投身中队后勤新一轮建设发展的热潮,推动中队后勤建设再上新台阶。因此,今年后勤主要抓好以下工作:

一是紧密联系实际,加强思想政治理论学习。认真领会^v^三个代表^v^重要思想是体现部队后勤建设中的丰富内涵,保证学习效果^v^入心、入脑、入工作^v^,在学习中有新体会、新收获,切实提高自身的理论素养和指导部队建设的能力。

二是深化教育效果,引导后勤人员把践行^v^三个代表^v^重要思想体现到^v^学习成才^v^和^v^永远做党和人民忠诚卫士^v^的实际行动中。帮助后勤人员从思想根源上弄清^v^三个代表^v^重要思想的精髓和实质,澄清对^v^三个代表^v^重要思想理解中的模糊认识,明确武警部队在全面建设小康社会中的地位和作用,明白后勤人员践行^v^三个代表^v^重要思想的最好体现,就是珍惜时光立志成才,永远做党和人民的忠诚卫士。

二、明确工作思路,深入贯彻后勤党委会议精神,积极投身于中队后勤建设

一是抓好学习教育,把后勤人员的思想和言行统一到后勤党委会议精神上来。组织后勤人员原原本本地学习会议精神,用会议精神解疑释惑,统领思想,干工作。

二是深入贯彻落实,把后勤党委会议精神渗透到经常性教育、管理工作的方方面面。会议精神对于中队后勤建设具有很强的指导性、针对性和可操作性,我们要反复、深入地抓好贯彻落实,把会议精神拓展、渗透到学习、工作和生活的方方面面。

三是抓好组织建设,努力构建学习型的后勤队伍。要带头搞好学习,营造浓烈的学习氛围,深入开展^v^刻苦学习,岗位成才,有所作为^v^活动。通过学习,切实提高抓后勤建设的能力和解决自身问题的能力。

四是发挥后勤骨干作用,依托^v^三互^v^、^v^双四一^v^等有效载体,不断深化教育效果。在学习贯彻后勤党委会议精神中,让骨干充分发挥带头和表率作用,不但要^v^先学先懂^v^,还要组织和督促后进人员开展好学习,广泛运用^v^三互^v^、^v^双四一^v^等有效载体,不断深化教育和落实的效果。

三、提高中队后勤人员素质,确保以保障为中心的各项任务圆满完成

一是强化保障工作的^v^中心^v^意识,加大管理工作的力度。严格落实管理计划、全面提高后勤人员素质是后勤建设的中心工作,只要始终突出保障的^v^中心^v^地位,围绕服从和服务于保障这个^v^中心^v^开展好教育、管理等各项工作,确保后勤保障顺利开展。

二是加强对后勤骨干的培养,做好^v^后进人员^v^的帮扶工作,力求后勤人员素质整体上台阶。注重对后勤骨干进行培养,既能对其他人员产生激励作用,更能由此生长起一批新的后勤骨干力量,同时,也可协助干部做好^v^后进人员^v^的帮扶、补差工作,提高部队后勤整体素质。

三、是丰富课余生活,充分发挥兴趣小组的作用,使后勤人员在健康活泼、积极向上的氛围中陶冶身心、丰富知识、提高能力。以^v^丰富生活,拓宽视野,提高能力,增强素质^v^为目标,鼓励后勤人员积极参与板报、篮(足)球、新闻报道等兴趣小组,使后勤人员在轻松活泼、积极健康的课余生活中陶冶身心、开拓视野,提升综合素质。

四、规范后勤管理,严格执行条令条例和规章制度,在经常性管理工作制度的落实中培养中队后勤人员严谨的作风和严明的纪律.

税源管理股工作计划篇四

x年,在市委、市政府的关心和支持下,学院不断巩固科学发展观学习成果,以建设x省示范性高职院校为统领,进一步明确办学理念、育人理念和工作理念,推进建设,先后获得^v^x省文明学校^v^^v^x省平安校园^v^^v^抚顺市社会科学工作先进单位^v^^v^抚顺市档案工作先进集体^v^等荣誉,办学实力显著增强,社会声誉稳步提升。

一、高职教学改革成果丰硕

示范校建设工作取得阶段性成果。通过召开动员大会,完善组织机构,建立规章制度,组织培训学习和考察,宣传办学成果,进一步明确建设目标,理清工作思路,营造建设氛围。

专业和课程建设与改革深入发展。开展教师说课竞赛、基于工作过程的教案检查和行动导向教学法课题研究等活动,不断深化高职教学改革。精细化学品生产技术专业被评为省级品牌专业,web应用技术被评为省级精品课。承办省高校思想政治理论课沙龙,促进^v^两课^v^建设。扩大以证代考范围,深入推行双证书制度,不断提高学生专业性实践能力。参加全国化工职业技能竞赛、全国数字艺术设计大赛等省级以上技能大赛,获团体、个人共计13个奖项;以^v^实践、协作、创新^v^为主题举办第二届学生技能大赛,推动以赛代训人才培养模式深入发展。

校企合作形式丰富多彩。巩固与大连尼奥公司等^v^订单^v^企业的合作关系,推动^v^订单式^v^人才培养模式不断发展。与恒星集团合作成立^v^抚顺恒星伟业设计装饰有限公司抚顺职业技术学院设计中心^v^,将抚运安全仪器研究所引进工程训练中心,促进校企合作面向产学研结合,向纵深化发展。

实训基地建设成效显著。建筑装饰工程技术实训基地被确定为中央财政支持的职业教育实训基地,化工系和机电系被列入x省普惠制培训基础能力建设项目,教务处被省教育厅评为实验室建设和管理先进集体。与抚顺罕王集团还原铁有限责任公司等一批企业签订了校外实训合作协议。

教师队伍建设取得新进展。机电一体化教学团队被评为省级教学团队,1名教师被评为省级教学名师,1名教师被评为省级专业带头人。全年选派29人参加双师素质教师培训,专任教师中的^v^双师^v^比例进一步提高。聘请1名韩国籍外教,不断提高韩语教学水平。

二、学生管理水平进一步提高

开展辅导员家访、致家长一封信和^v^谈心^v^等活动,使学校、家庭和社会教育有机融合,形成大学生思想教育工作的合力。开展^v^专家进校园教坛浴春风^v^等精品校园文化活动,邀请中国台湾^v^主席^v^、书法家启骧等社会名人来校讲学,开阔学生视野,丰富课余生活,提升文化品位,强化素质教育。深入挖掘^v^见义勇为^v^、^v^拾金不昧^v^和^v^品诚业精^v^等先进学生典型,进一步树立学院教书育人的良好社会形象。

税源管理股工作计划篇五

xxxx前身为xxxxxxxx有限公司,成立于10月22日,于11月15日一次性股权交割,6月1日正式更名为“xxxx”,现为xxxxytl集团全资拥有的一家外商独资企业。

公司占地375亩,总投资5.5亿人民币,现有员工400余人,技术力量雄厚,生产工艺先进,检测设备齐全。采用新型干法水泥生产线,建有目前国内先进新型干法5000t/d熟料生产线一条,年产200万吨的水泥粉磨系统,采用集散式计算机控制系统管理,生产优质水泥。

我公司自开展落实安全生产主体责任活动以来,首先是领导高度重视,厂部先后两次召开中层以上干部动员会议,公司安委会召开一次班组动员会议,在会上讲清道理、要害、明理是非,企业应负哪些主体责任?不做好安全生产工作,会给企业造成怎样的损失,例如:企业停产整顿3个月;企业三废资源综合利用退税就不能享受等等。变过去的被动应付为自身积极主动地去执行和落实。

安委会协调有关车间、部门制订了一系列的规章制度包括安全操作规程、应急救援预案。落实安全生产责任制,这些工作严格来讲都是表面文章,容易做到做好。关键是如何把表面文章内容在日常工作、个人行为上具体地体现出来。这也是全厂干部员工如何面对和实行的问题。所以我们狠抓了安全生产日常工作,具体如下:

1、公司配备专职安全生产管理人员3名,兼职安全员20名,安全生产责任落实到各车间、部门,各车间、部门落实到班组,班组落实到每位员工。

2、规定一名安全生产管理人员每天在公司范围内检查违章、违规作业行为,罚款单随身携带,发现一个处罚一个,并要求违章违规人员在处罚单上签字确认,视情节轻重给予20-100元不等的经济处罚。5月份处罚32名,6月份处罚16名,7月份处罚3名。违章违规人员逐渐减少,证明员工的安全意识在不断增强。目前全厂的干部员工工作时都能自觉地戴好安全帽、穿好工作服及劳保鞋,合理使用电焊口罩,劳动防护手套、防尘口罩、防噪耳塞等劳动防护用品,减少工伤事故的发生。

3、专职安全员会同兼职安全员一起负责检查各车间是否存在事故隐患,重点是安全护栏、楼梯、传动部位防护网罩,井盖、过桥等是否规范安全,各车间高空、危险作业要求有人监护,安全措施是否符合要求。对违章、违规指挥、操作人员当场作出经济处罚。在安全月活动中(5—7月为公司安全生产活动月),累计处罚违规、违章人员51人次,奖励安全生产积极分子126人次。

4、对新进员工一律进行三级安全教育,然后进行试卷考试。对岗位调换人员也要进行三级安全教育,对外协施工人员同样要进行三级安全教育,而且外协施工人员要办理安全生产准入证,方可进入厂区进行施工作业,准入证内容包括:外协单位营业执照,企业主要负责人安全生产管理资格证,安管员资格证,特种作业人员操作证,进厂施工人员参加保险及保险费发票,以上条件都符合后方可与公司签订安全协议。施工期间施工人员纳入公司员工管理范畴,发现违章、违规行为也要进行经济处罚,由违章、违规人员在处罚单上签字确认。罚款费用在结算工程款时扣除。

5、每周三下午1:30召开安全生产工作例会,由生产副总主持,各车间、部门经理参加,着重总结上一周的安全生产工作情况,布置落实本周的安全生产工作及整改事项等。第二天将会议内容印发给各车间、部门。遇特殊情况安全生产例会将顺延召开。

各车间每天上午8:10召开车间安全生产早会,由车间主任或者副主任主持,班组长参加,检查总结前一天车间安全生产工作情况、布置当天的安全生产工作。

6、消防器材每月检查一次,消防器材是否处于良好状态,位置放置是否科学合理,过期的灭火器材料及损坏的零部件均及时更换,始终保持消防器材可随时使用。

7、公司安委会每季度组织进行一次安全卫生大检查,由各车间主任、部门经理参加,根据检查结果及时作出总结报告,不足之处责令相关车间、部门及时作出整改,第二天张贴在公司宣传栏。

税源管理股工作计划篇六

一、副总经理是公司安全生产的直接管理者,经总经理授权后,对公司的安全生产负有全权领导责任,对安全管理体系的运行负有组织和监控联络的责任,同时拥有监督检查督办权、报告反映权和相应的决策权。

二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,任真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关安全生产的法律、法规和企业的安全规章制度,协助总经理做好安全生产、劳动保护工作;对公司的安全工作负有直接组织和监督检查责任。

三、组织制定年度安全目标管理和安全目标规划,领导和组织开展安全宣传、安全培训、安全竞赛、安全整顿、安全检查、隐患整改等活动,经常深入现场,发现事故隐患及时责成有关部门限期整改,并落实专人跟踪整改情况。

四、对安全实施方面的问题,组织有关职能部门研究讨论,提出解决办法,并督促实施。

五、每月主持召开一次安全工作会议,传达贯彻上级有关安全工作精神。研究布置安全生产和检查安全工作落实情况。

六、发生重特大事故,要及时赶赴现场,组织抢救,做好善后处理工作,参加特大事故苗头及重大以上事故调、分析、处理,查清事故原因,组织制定防范措施。

七、定期向安全生产领导小组和总经理报告安全生产情况,负责提出须由安全生产领导小组研究决定的安全工作议题。

八、主持安全日常事务工作,签发安全文件,抓安全典型,总结推广安全先进经验。

九、严格执行一票否决权及相应的决策权,准确行使安全监督检查权。

路通公司经理岗位安全职责

一、预防为主”的方针,把安全工作纳入议事日程。

2、树立高度的政治责任感的强烈的敬业责任心,对国家财产,人民生命安全;对公司人、财、物的利益高度负责,精心组织策划、深入研究安全动态组织拟定公司安全管理目标。

3、领导公司安委会工作,定期召开会议,研究解决,安全生产中的重大问题,审批、解决公司安全投入经费。

4、按照规定,设置安全机构、配备安全人员。安全工作做到层层有人负责,并领导指挥安全部门开展工作。

5、在下达生产计划时,同时下达保障目标实现的安全措施。

6、发生重大事故亲临现场,指挥组织抢救,并按照“四不放过”的原则调查处理并上报。

7、经常检查,督促各部门对安全规章制度的实施,把安全工作落实到实处。

8、公司在签订各种经济承包合同中,必须有安全指标和完成指标的具体措施及奖惩条款。

9、对在年度安全工作中表现突出有权给予奖励,对有重大过失的给予处罚的权利。

10、公司经理外出离职期间有权指定临时代理人,做到时时有人管理安全工作。

路通公司安全科长工作岗位责任与权力

一、在安全(副)经理的直接领导下,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》及国家和公司的安全、防法规制度,组织全科人员对有关的安全,防火法规及制度进行系统的宣传学习,把安全保为工作的职责落实到个人。

二、组织安全管理人员学习安全生产知识和管理知识,提高管理水平;同时定期组织本公司的从业人员进行安全学习、技能培训,适时组织安全宣传,提高管理人员和从业人员的安全意识;定期开展安全、消防知识宣传和安全生产、文明行车竞赛活动,举办消防学习、演练。

三、定期或不定期的组织管理人员深入生产现场、上路、上户进行安全检查,纠正违章,发现问题及时向领导汇报,并提出针对性的整改意见。

四、负责驾驶员的证照和安全管理,考核,领导做好本部门的各项基础工作,按时准确报送各种安全资料。

五、发生重特大道路交通事故、工伤事故和火灾事故要及时赶赴现场处理。组织施救和善后工作处理,并参与事故调查分析,严格按照“四不放过”的原则进行处理。

六、组织召开安全科务会,研究安全管理工作中存在的问题,及时总结和交流安全管理的经验教训做好办科人员的工作安排,督促和检查工作。

七、享有安全工作的一票否决权,紧急停产权,越级上报权、安全经费开支权、现场监督检查、处罚权等必备权力。

八、完成领导交办的临时任务。

路通公司安全员工作职责

1、认真执行“安全第

一、预防为主”的方针,宣传党和国家各项法律法规,落实企业安全管理的各项规章制度。

2、在公司负责人领导下,当好安全教育和事故防范管理工作好参谋。

4、发生事故时及时赶到现场,抢救伤员,组织勘察、调查,找出事故原因,按“四不放过”原则进行事故分析、处理,作好记录。处理善后事宜,及时办理保险索赔。

5、坚持按照“四不放过”原则进行事故分析处理。

6、抓好驾驶员安全教育,配合交警队、运管所和公司安全科进行车辆二级维护、车辆技术等级评定、月检、年检、年审等车辆例行检查。

7、经常上路、上户进行路检、路查,对检查中发现的问题,隐患做到及时处理下达整改通知书,整改登记、跟踪整改情况。

路通公司机务、修理厂安全生产职责

1、认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针,政策以及法律、法规。

2、努力钻研技术,熟悉修理业务,严格执行修理标准和劳动安全生产规章制度,严禁违反国家汽车修理标准,严禁危险操作。

3、积极协助安全员搞好车辆的月检以及车辆的二级维护保养工作,对查出的不良车辆及时进行强制维修作业,建立健全车辆技术档案。

公司开展安全生产检查工作计划五篇

税源管理股工作计划篇七

、得(目标):

采购成本降低率

从20__年开始每月都有采购成本降低率的统计,定期提出采购成本下降的方案。

制度构建

已建立《供应商年度审核计划》;

建立了《合格供应商一览表》,初步梳理了现有供应商的情况。 已建立《合格供应商基本资料》格式。

已建立《新供应商现场评审》和各合格供应商的《月度业绩评分》 失(目标):

对合格供应商进行升级优化

没有每月对所有合格供应商的营业额,品质合格率,交货准时率进行对比分析 如何改进:

1、每月收集各合格供应商的营业额,品质合格率,交货准时率进行统计分析,对各比例呈现下降趋势的供应商定期提出整改。

供应商资料的完善

缺乏对供应商的管理与辅导,小部分供应商没有签订《供料品质保障协议书》。 如何改进:

1、对所新开发的供应商一定要签订《供料品质保证协议书》

二、现状分析

1、内部资源评估 人力分析

采购部人力资源分

物力分析

资讯力分析

现行资讯力(合计:10项):

暂欠资讯力(合计:3项):

2、外部环境分析:

现有供应商规模:35家

现有供应商评估情况:保留 家,培育 家、淘汰 家

预测供应商开发方向:

注重环保和规模 降低成本

三、2020__年度管理目标

四、执行展开模式

采购部执行计划展开模式采购开发管理目标

五、组织与配置

六、教育训练

七、管理对策:

会议管理 早会管理:

昨日来料情况与工作遇到的难点 今日工作计划、重点与具体分工

周会:

传达公司会议精神,解读学习相关管理制度;个员提交周计划与总结对上周工工作进度作总结分析检讨及对本周工作重点作布达。

表单管理

《进料品质汇总表》、《采购合同》、

《合格供应商清单》、《合格供应商审核计划》,《供应商月度绩效评分》,《供应商月度对比分析》,《报价单》,《周计划与总结》等。

八、所需支援事项:(共计2项事项)

九、预算管理

十、执行计划总表

税源管理股工作计划篇八

、得(目标):

采购成本降低率

从20xx年开始每月都有采购成本降低率的统计,定期提出采购成本下降的方案。

制度构建

已建立《供应商年度审核计划》;

建立了《合格供应商一览表》,初步梳理了现有供应商的情况。 已建立《合格供应商基本资料》格式。

已建立《新供应商现场评审》和各合格供应商的《月度业绩评分》 失(目标):

对合格供应商进行升级优化

没有每月对所有合格供应商的营业额,品质合格率,交货准时率进行对比分析 如何改进:

1、每月收集各合格供应商的营业额,品质合格率,交货准时率进行统计分析,对各比例呈现下降趋势的供应商定期提出整改。

供应商资料的完善

缺乏对供应商的管理与辅导,小部分供应商没有签订《供料品质保障协议书》。 如何改进:

1、对所新开发的供应商一定要签订《供料品质保证协议书》

二、现状分析

1、内部资源评估 人力分析

采购部人力资源分

物力分析

资讯力分析

现行资讯力(合计:10项):

暂欠资讯力(合计:3项):

2、外部环境分析:

现有供应商规模:35家

现有供应商评估情况:保留 家,培育 家、淘汰 家

预测供应商开发方向:

注重环保和规模 降低成本

三、20xx年年度管理目标

四、执行展开模式

采购部执行计划展开模式采购开发管理目标

五、组织与配置

六、教育训练

七、管理对策:

会议管理 早会管理:

昨日来料情况与工作遇到的难点 今日工作计划、重点与具体分工

周会:

传达公司会议精神,解读学习相关管理制度;个员提交周计划与总结对上周工工作进度作总结分析检讨及对本周工作重点作布达。

表单管理

《进料品质汇总表》、《采购合同》、

《合格供应商清单》、《合格供应商审核计划》,《供应商月度绩效评分》,《供应商月度对比分析》,《报价单》,《周计划与总结》等。

八、所需支援事项:(共计2项事项)

九、预算管理

十、执行计划总表

税源管理股工作计划篇九

尊敬的各位领导::您们好。

我是德州交通集团有限公司客运分公司安全经理杨玉海。受客运公司陈胜军总经理委托,就客运公司以来的安全工作向各位领导做简要汇报。首先,我代表客运分公司全体员工对省安全检查组莅临检查指导表示热烈欢迎。感谢省、市交通主管部门多年来给予企业大力支持和帮助。德州交通集团有限公司客运分公司在交通主管部门和集团公司的正确领导下,客运分公司领导高度重视安全生产工作,坚持以人为本的管理理念,认真落实安全生产法律、法规、行业标准。建立健全安全生产管理网络体系,不断完善各项安全管理规章制度,以构筑安全企业为目标,夯实安全生产基层基础提升年工作,加大安全管理和隐患排查力度,积极推行安全管理规范化建设,促进了企业和谐健康发展,安全生产工作取得明显的成效。

我介绍一下本公司的基本情况:

德州交通集团客运分公司隶属德州交通集团有限公司。客运分公司现在营运客车237部。在岗职工350人。20客运分公司实现收入2677万元,实现利润686.38万元。

现将客运分公司安全工作向领导汇报如下,不当之处,请领导批评批正。

一、安全工作形势

今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故,持续保持了安全工作的良好态势。

二、安全工作汇报.

1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神;建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任

上级下发的各项安全文件和安全生产责任制是安全工作的“总指挥”。

我们通过文件分发,传达,安全例会传达、现场安全教育、传达等方式及时把各项安全工作文件传达贯彻下去。

我单位按照“一岗双责”的要求。层层签订安全生产责任书,将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底,安全管理工作才能有章可循、有规可守。

2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境;提升安全宣传教育效果,努力提高安全意识,为安全工作搞好软环境。保障安全生产经费的落实专款专用和安全教育是安全管理工作的“排头兵”。今年以来,在集团公司的领导下,重新布置了安全教育会议室,购置了新桌椅、投影、空调等新设施,努力营造良好的安全教育环境。另外在实际宣传教育中,一改以往单一的“说教式”、“会场式”的安全会,把会场挪到了车上、摆到了车场上,以真实情况为主课题,以驾驶员现场讨论为为主内容,开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段,极大的调动了驾驶员的学习积极性,提升了安全教育的效果。

3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全管理工作

重点时间的安全管理工作是安全工作的“阅兵式”。今年以来,我市迎来了多年来罕见的恶劣天气。雾雪天气频繁出现,给我们的工作带来了新的挑战。面对新的挑战,我们多准备、早行动,提前制定了应急预案,安排管理人员跟车指导运行,在恶劣天气时积极协调交通局、交警等领导给予现场指导帮助。

针对节假日,制定专项预案,提前开展专项检查、教育活动,元旦、春运、清明、五

一、端午等节假日,共安全大检查12次,安全巡查56次,

出动检查车56台次,出动检查人员112余人次,检查车辆600余台次,检查出隐患车2台次,整改2台次。

4、狠抓安全基础工作,强化企业内部管理日常安全工作是安全管理工作的“主战场”。

(1)、规范安全管理的基础工作。建立健全规范安全档案,严把驾驶员准入关,严格执行车辆出入库检车制度。

(2)、在汽车站设立驻站安全员,每天向车辆进行安全教育,及时传达各项政策法规。每月定期开展驻县车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度,检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系,车辆gps设备的完备情况。

(3)、按照“打非治违”工作要求,狠抓安全责任制的检查落实,继续推行安全目标责任管理。责任落实是安全管理工作的“督战官”。没有检查落实,安全就是纸上谈兵。客运公司采取定期巡查、不定期抽查的方式,查隐患、堵漏洞,为安全工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行安全检查,对可以立即整改的安全隐患必须当场立即整改,不能立即整改的,下达整改通知书限期整改。上半年共整改消防隐患1处(消防栓),用电隐患3处(接电不合规范、负载不合规范),维修车间设备隐患1处(维修车辆车轮未加垫木)。

(5)、积极发挥利用gps平台在日常工作中的重要作用,对gps故障车辆立即进行电话询问,对超速、疲劳驾驶车辆立即通过平台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的保障了驾驶员的安全行车。

针对安全生产月和“平安行你我他”活动,我们在驾驶员例会上做了宣传、做了动员,要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。在单位院内张贴了横幅。在市交通、市交警支队的领导下,联合德州汽车站6月9日在汽车站进站口举办了“安全月宣传活动事故图片展览”。

为了顺利通过安全生产标准化达标,我单位按照标准化要求由安全科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤、运行等部门成立了工作小组,组织各科室一起学习标准化教程,本着达标是结果不是目的的原则,力求通过这次达标,彻底使各岗位工作严格按照标准要求进行,促使企业安全管理水平有个质的飞跃。

下半年的工作方向

1、抓住开展2014年安全活动年的有力时机,进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训,提高驾驶员各项素质,确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成,继续保持安全工作的良好态势。。

2、进一步强化安全管理,狠抓责任的落实,严把安全源头关,搞好动态监控管理,加大对违法、违章、违规行为和处罚力度,狠抓各项制度的落实和目标责任的考核逗硬。

3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来,加大车辆技术检查力度,加大包车管理力度。以上是客运公司的安全工作汇报,再次感谢各位领导对我客运分公司各项工作的支持,祝愿各位领导身体健康!谢谢!

德州交通集团有限公司客运分公司2014年6月17日