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采购工作发言稿大全(20篇)

时间:2023-12-25 21:09:35 作者:笔尘

发言稿的内容应该准备充分,不仅要有论据支撑,还要有实例和数据来证明观点。在这里,我们为大家提供了一些优秀的发言稿范文,希望能够帮助到需要的人。

采购的发言稿

一转眼间20xx年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了xxx、xxx材料的质量问题。

1.物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

采购部员工发言稿

各位同仁:

谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许很多多先进的典型,在三厂,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的'企业文化氛围。更使我想起启光集团的企业价值观“做人用于情,做事用于心”,把工作当成自身的事业来做,在平凡的岗位上发挥主观能动性,描绘自身的职业生涯,我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习。

年会采购经理发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是电力监控部的xxxx.很荣幸能作为新员工代表在此发言,首先我仅代表新员工向在座的各位领导、同事以及那些正在一线奋斗的同事们致以最诚挚的祝福,祝大家新年快乐,在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意。

来到公司已经半年了,在这半年里,我经历了从学生到公司员工的角色转变,这个过程是痛苦的也是快乐的。说痛苦是因为要快速适应工作后与学校完全不同的环境,说快乐是因为我无论在工作还是生活上都不断地在进步,更加有责任心,也更加成熟。我相信这也是所有新员工的感受,社会这个大学堂会逐渐磨砺掉我们的幼稚,同时赋予我们更多的坚强。

进入xxxx分公司,我们来到不同的部门和项目,开始不同的工作,虽然身在天南海北,但我们的心是一样的,我们对工作的热爱是相同的。我来到公司后进入了xxxx项目部,跟随大家忙碌在九号线的各项工作中,从绘图到调试,从xx到xx,我深刻地认识到工作的不易,也深深地体会到肩上的责任,我们的每一项工作都可能会关系到系统的正确性和安全运行,因此每一个细微之处都需要百倍的细心和绝对的认真。为了帮助我们尽快适应环境和熟悉工作,公司为我们每位新员工都指定了师傅。我的师傅是九号线的项目经理,她一直都很关照我,不但耐心地向我传授技术知识,而且以身作则地教会我积极主动的工作态度,在xx出差期间,师傅废寝忘食地投入到工程调试中,即使生病也依然坚持工作,甚至顾不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我们公司这样的优秀员工不胜枚举,他们长期奋斗在最艰苦的环境却从不曾怀有怨言,正是他们无私的奉献支撑起我们公司的优秀业绩,他们带给我们新员工的不只是感动,更是震撼,是前进的动力。他们以实际行动践行着公司的价值观:诚信、责任、创新、奉献。我们要时刻以他们为榜样,严格要求自己,牢记自己的责任与义务,为公司的发展贡献全部力量。

在轨道公司,除了同事们工作的热情,给我印象最深刻的就是这里和谐温馨的氛围了。在这里,领导没有居高临下的姿态,他们会耐心地倾听我们的想法,平和地提出自己的意见。在这样平等民主的环境中,我们每个人都可以畅所欲言,集思广益。此外,各位领导也非常关心我们员工的生活,即使长期出差在外,我们也能够经常收到来自领导的问候,感受到家一般的温暖。

在这半年的工作中,我们不可避免地遇到各种挫折,也犯过一些错误,是领导和老员工们的理解与宽容、鼓励与协作支持我们一直到现在,没有你们就不会有我们今天的成长。在此,我要代表新员工衷心的感谢大家,感谢你们这半年来对我们的照顾和帮助。谢谢你们!

同时我也相信我们这些新员工的加入,一定会让我们的团队更加温暖,更加充满凝聚力,我们的公司也一定会蒸蒸日上,前景辉煌。就让我们所有人同心协力,共同奋斗,一起建设公司的美好明天!

我的发言到此结束。再次祝大家新年快乐,谢谢!

采购的发言稿

20xx我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:

以便采购能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的优势。

质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。采购技能上有待进一步提高,以后将积极为他们提供培训和学习的机会,真正建立一支专业性强,业务精,清正廉洁、敬业高效,让领导放心的采购团队。

总结:

总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

采购部员工发言稿

尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们:

大家上午好!很荣幸能代表获奖员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的.同事们致以崇高的敬意!

20xx年是极其不平凡的一年,硕果累累,捷报频传————绩效考评成效显著,多个科研项目列入省级重点支持项目,多项国家专利获得,产品打入欧盟市场ce认证的顺利通过,无一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展!今天,公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。

此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动。回首,我是20xx年进入雅之江公司的,在这2年多的工作中,我亲自感受了公司规模不断发展、壮大,管理不思提升、健全,身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作激情。

责任、高效、严谨、一直是我的工作信条,今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为,我深知:我还有很多不足之处,因此,在今后的工作中,我将更加严格要求自身,维护优秀员工的形象,扬长避短,继续向上,向前,用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱!我们雅之江人是伟大的,因为我们正在从事一件做大的事业————做国际标准的制定者,做世界知名的创新型企业!我相信,只要我们雅之江人齐心协力,奋勇拼搏,创造性将不可能够变成可能,就一定会实现梦想,创造奇迹!最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!兔年吉祥!谢谢大家!

年会采购经理发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:

大家好!

我是xxxx部门的xxxx,很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会,向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢!

今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以,对我们在公司未来的成长,我感受到压力了。但是,未走过的路,总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在公司获得更大成功,为公司做出更大的贡献。

回想在公司里的日子,我对自己的工作做了一个小小的总结。

我是20xxxx年xx月进入公司的,现在我的工作职务是xxxx,主要负责xxxx。在工作过程中,让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中,无论职务的高低、工作量的多与少,我都保持积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆满,因为我始终坚信:在不同的工作岗位上,为公司都能做出贡献,我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己。

俗话说“人往高处走”,这正是我一直以来,或者说是我们广大“xxxx公司xx”员工努力的方向,因此,我对自己新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家共同的心声;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。

谢谢大家!

采购部员工发言稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:

大家好!我叫宗强,来自抚州分公司网操中心,我演讲的题目是:超越平凡,做最好的自身。

"如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一处黑暗?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否坚守在生活的岗位?"这是雷锋在日记中的一段话,告诉我们无论在哪个岗位,无论做什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。在xx电信这个大家庭里,爱岗敬业精神是无处不在的,向东、王桂英都是爱岗敬业的典范,他们用平凡的劳动赢得了企业和客户的赞誉和尊重。正是他们身上这种爱岗敬业的奉献精神,更加坚定了我要用实际行动,争优创先、勇当先锋的决心。

记得刚刚接触xx中医专时,他还是抚州一个很小的专科学校,一没有钱,二没有人,学校网络只有几台交换机,立刻就要参加国家教育部的验收,面对这么一个小客户,需要单独做一个校园网优化,投资近百万,其他运营商都放弃了,学校李校长走投无路时,找到了电信,一屁股坐在了公司领导办公室,就不起来了。我接待了他,这个客户不断述说着困境,说着无法实现的技术要求,我的内心非常矛盾,组网方案很快做了出来,李校长立刻就否决了,方案又进行了修改,李校长又否决了,不知不觉5个小时过去了,从李校长的眼中我看到了深深的失望,怎么办、怎么办、怎么办?我硬着头皮给李校长拍了胸脯:"电信公司这么大,没有什么解决不了的。"内心暗自发狠,这个网络必须拿下。经过不断调整,最佳方案确定了下来,我立刻协调设备到货、安装、网络调测,5天过后,xx中医专校园网通了,老师可以网上教学了,学生可以网络上课了,抚州电信和中医专的第一次握手就这样充满了戏剧色彩。此后,通过了国家教育部验收的xx中医专的招生规模急速扩大,此时,他已然成为了其他运营商眼中的一块肥肉,20xx年某运营商多次拜访中医专李校长,找关系、讲优惠、谈条件,处处拿电信网络做参考,李校长不受所动,告诉对方说:"我们网络组建时,电信给我们拍了胸脯,现在,我们要给电信拍胸脯,宗强是我兄弟,只要中医专在抚州一天,网络就找宗强,就认电信。"事后其他老师向我描述当时的情景,我被深深的感动了,今天的中医专学生近万人,电信业务收入由原先20来部电话2条专线发展到了现在每年500多万元的收入,()这几年,伴随中医专这样的大客户网络高速发展,我也迅速成长,成为一名合格的vip客户支撑工程师,有了很多成功的支撑案例可以和大家分享。每当有人问我:面对挑剔的客户,非常大的压力时,你怎么总是那自信?我都会认真的告诉他,我的自信来自于太阳下挥汗如雨的外线师傅,来自于深夜机房默默值守的同事,来自于团队追求卓越的共识,他们正是我自信的.源泉。

多年的大客户维护经历,让我深深懂得,只有和客户共同成长,才能实现个人的业绩成长,这才是我一名后端维护人员值得追求的。我曾以为,"奉献"是个很"高大上"的词汇,它离我很远,它需要一种惊天动地的气魄,需要超脱平凡。但从你、我、他的身上,我深深感到曾经那遥不可及的两个字,就蕴藏在平日里真实而又细小的事情里面。"道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。"青春是迷人的,很多人在青春年华里谱写了辉煌灿烂的人生,也有很多人在平凡的岗位上默默地奉献。也许有人认为,在现在这样的时代谈奉献简直太可笑了,可是我想说,奉献就是一份责任,一份担当,一种传承千年的民族精神,什么时候都不能忘记,无论是谁都必须铭记在心。我每天面对那多需要服务的客户,经历了,才懂得,经历了,才明白,让每一位客户享受我们的贴心服务,高兴使用电信的网络产品,其实这就是平凡生活中的点滴奉献。

采购部员工发言稿

大家下午好!

我来xx物业是基于个人内心的需要;我和在座的每个人相识是老天的有意安排。这一安排就是一生。也就是说:最终,我们这段工作经历会以怀念的形式固定下来。这会是怎样的一段生命历程呢?难忘的还是平常的?积极奋进的还是无波无澜的?精彩的还是灰暗的等等,都需要每个人去设计、规划和布局。对我本人来说,现在,我唯一需要推敲的是:我怎样才能把这个团队带得优秀,自己以及我的领导是否满意。满意的前提是什么?对一个团队来讲:控制好过程就会有一个可以预期好的结果;从社会的眼光来看一个公司:要的.就是“结果”。我们齐心协力去做的就是从一个良好的过程走向一个最好的结局。

对大家来讲,找到目标和信心为当务之急。在一个安逸的环境里,不想安逸的人是清醒的;清醒且付出孜孜以求的努力会成为优秀的;在一个节奏较快且都优秀的团体里,细节与持久的耐力、战略高度与细节把控都很到位的人是真正优秀的;在一个更加优秀的团队里,精神领袖是最优秀的——因为他们已经在思想及行动上完成了自我超越。而且这种超越是有普世价值的。

特对一个群体乃至每个个体来讲,这是一个浮躁的时代,众俗狂欢的时代,也是一个随波逐流的时代。在这样一个时代,谁越保持理智、清醒的头脑,并付出行动,谁就跑在了他人的前头并主宰了自己的命运。清醒的人会永远清醒;月月糊涂的人,会年年,甚至一生一世糊涂下去。

你的亲人、朋友、同事乃至领导都可以为你规划人生,但他们绝不会替你实践人生。有句话说的好:你笑,大家会跟你一起笑;你哭,就自己去哭吧。这句话告诉我们:快乐是可以分享的,痛苦却不能。我们每个人,都需透过泡沫般的社会表象,看到生活的残酷性。看不到这些,一个人就极容易浑浑噩噩地沿自己不明不白默认的道路滑翔下去,直至非常平庸、苍白地度过一生。在我个人看来,这样的人,是自私的,目光短浅的。不停地给自己激励并找到动力之源,才是一个优秀的员工赢在现在和未来的必备条件之一。对此,我充满期待!

罗素说:“参差多态乃是幸福之本源。我们目前乃至以后的所有努力,都是在寻找一种多姿多态的生命状态。

基于以上几点,我们进行必要的自我梳理。否则,我们将变得盲目;。

基于以上我写出的和还没说出的,我们必须这么做下去。这是公司正途。

总结所有成功人士的一生:他们无不是在正确的方向上和锲而不舍的行动了赢得了胜利。

对于大家,我还是抱着乐观的态度给予厚望,但我却又极力相信那个早点行动且不盲从的人会跑出自己精彩的人生——在此,我向他们提前致敬并致以祝福!

采购的发言稿

各位领导、同事们大家上午好:。

在这辞旧迎新之际,我们在这里召开“20xx年工作总结大会”。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我们采购部门去认真总结和回顾的地方。

一直以来,采购成本控制是采购管理中最为核心的问题。如何降低采购成本,提高生产经济效益,为企业增加更大的利润,自然成为我们采购部所关注的焦点。采购成本并不是单纯地和“价格”划等号,控制采购成本也并不是一味地靠“压价”来完成,而是必须站在一个战略的高度,通过各项相关工作的统筹配合才能达到目标,取得好的效果。我个人总结有以下几点:。

当今的社会是信息化社会,面对纷纭复杂的市场,只有最大程度地占有各种相关信息资料,去粗取精,分析总结,将市场风云了然于胸,才能运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。作为采购部负责人,应该把原材料采购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课,它有助于采购策略的制定、有助于谈判的成功,有助于准确选择供应商。

通过大量搜集各供应商资料,可以了解他们的基本信息、报价、竞争实力,以及信誉度。通过比较分析,可以掌握住市场的发展规律,价格的变动定律有效地控制采购时机。

成本作为单项科目存在时,它的额度越低,企业收益越高。但是企业成本、项目成本,以至专项成本,往往都是多个单项成本科目的总和。当单项成本达到最低,单项成本科目的总和却未必也是最低。比如采购一件设备,10万元一件的需要一年检修一次,8万元一件的可能需要半年检修一次,而每次检修需7000元,设备的使用年限为10年,那么3年下来,购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的设备的整体成本了。所以,在进行采购时必须有总体成本考虑的远见,必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。

采购工作说到底还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑问是采购方最好的资源,若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约一大笔成本。

采购谈判的成功与否,不仅对公司在采购环节树立竞争性的优势意义重大,而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效控制。知己知彼,百战不殆,一个合格的采购人员一定要了解到供应商的材料成本,才能有力的进行价格谈判。成功的采购谈判,是平衡和创造两者有效的结合,既维护了自身的需要与利益,又能通过与供应商合作创造更大的整体价值和利润,彼此达成战略合作伙伴关系,实现双赢。

同志们,在新的一年里,我们采购部要进一步加强学习先进的采购管理方式及先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业采购部门的工作推上一个新台阶。更好的完成目标,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

20xx年春节即将来临,在此向大家拜个年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐。

采购部员工发言稿

尊敬的酒店领导和全体同事:

大家好!今天,我很荣幸的作为优秀员工上台发言,内心非常激动!在一年的工作中,我认真工作,不断的健全自我。这不但得益于酒店领导的指挥和关心,更得益于部门各位同事的支持与默契配合。在这里,我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事我工作的支持表示深深地感谢!

“认真工作、虚心学习、更好的服务于酒店”是我工作的职责。因此,我作为万利隆商务酒员工,更应该为实现酒店的共同目标添砖加瓦。

我们不能忘记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就。酒店与我们紧密相连,我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导,听从指挥,刻尽职守,无私奉献,把企业的利益放到最前线。

作为万利人的我们要饮水思源,善待工作。做感恩的事来回馈酒店,怀着感恩的心去服务社会。这样才更能体会出自身的价值。我们的工作很平凡,但有时候伟大正寓于平凡中。在这个平凡的`服务岗位上,却涌现出很多感人的事迹,展示出我们万利隆人不平凡的青春风采。

记得有位名人说过这句话,“人的生命只有一次,当我离开这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔”。我们不能把自身仅仅放到“小我”的狭隘圈子里,我们要以建设新型的、强大的万利隆为己任。

虽然在这次我的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为这次“优秀员工”的荣誉

称号,面对荣誉我们不能沾沾自喜,固步自封。今后的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为酒店的全面发展和攀升目标而奋斗!

最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福!

采购年会三分钟发言稿

一转眼间20____年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面。

1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了______、______材料的质量问题。

二、工作不足方面:

1.物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、明年工作计划。

1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

20____我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:

一、改进供应商的选择。

二、建立同一类货物的价格目录。

以便采购能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的优势。

三、采购规范程度还需进一步提高。

四、采购人员素质还需进一步提高。

质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。采购技能上有待进一步提高,以后将积极为他们提供培训和学习的机会,真正建立一支专业性强,业务精,清正廉洁、敬业高效,让领导放心的采购团队。

五、供应商品质的控制。

总结:

总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20____年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

采购年会三分钟发言稿

20____年对于我们采供部而言是相对以往较为忙碌的一年,采购量的加大、物资需求的时间紧迫、物价的不断上涨等各方面的因素给我们的工作带来了很大的挑战。成本的控制、供方质量的控制等等工作都让我们面临着一系列的重压。但是,采供部门上下一心,团结共进,敢于决策,迎难而上,不断完善内部管理,加大对外联系力度,终于顺利完成目标任务,为公司的生产运营及时供上所需物资。现将采供部20____年度工作总结如下:

一、上半年完成的主要工作与取得的成绩。

为了能够提交满意的答卷,我们主要从以下几方面,将采供部工作落实:

(一)以“物美价廉“为标准,落实采购工作。

为了将采购成本降到最低,我们坚持货比三家,从价格、质量、商家信誉等方面进行多次比对,并及时安排专人负责质量跟踪,多途径、多形式的了解产品的质量,最后从中选取“物美价廉”的产品。坚决从源头上杜绝,因原料质量问题而存在隐患。针对市场形式,及时整合现有资源,充分利用各种资源,以保证公司的每一分钱都花在关键之处,发挥重要作用。

(二)坚持“三个”原则,保障采购工作。

在采购工作中,我们始终坚持“质量优,价格低,售后服务周到”的原则,根据送货质量及售后服务建立了供应名册,严格把好购进门坎,拒绝与不合格供应商来往。积极了解市场动态,分析市场行情,重点关注物资走势,结合市场形势,采取“购进不囤货”的方式,有效地保证了公司的不必要损失。在稳定合作对象的基础上,主动发展新的合作伙伴,以便于采购工作的多项选择,保证了同时期获得最低价格。

(三)把好内部关口,加强人员管理。

20____年以来,我们及时进行队伍调整工作,把有经验的辅料跟单员放到研发样品的线上,将新到跟单员调到常规工作中,加强新品的开发,并坚持以严格的管理制度,加强采购人员的责任意识。同时结合工作情况,加强队伍的扩建和培训,20____年下半年新增辅料统计员____名,同时怎对采购工作的特点,加强沟通和谈判等方面的重要能力,并全面提升采购工作信息收集能力。坚持从处理问题开始提升能力,针对有大货订单确认样的控制,保证做到发现问题及时安排处理,并坚持对已安排的大货进行跟踪了解,保证采购员能够全面掌握大货情况。

20____年通过有效的措施,全年共取得如下成绩:

新品开发成交151单,成衣总金额600多万美金。46个辅料供应商产品合格率,100%合格17个,90%—99%有20个,85%—90%6个,85%以下个。

二、20____年在取得成绩的同时,存在的工作的不足。

1、20____年毛皮订单,年初比较集中,所以工厂生产大货比较慢,造成很多拖交期,反映出得的问题是合适价格毛皮供应商比较少,通过多开发2~3家毛皮供应商,解决了这个拖交期的问题。

3、指发加工点的大货辅料,因加工点收到辅料后没有及时回签给我公司仓库,所以入库不及时,造成了拖交期。

4、年初采购员交期控制没有专人来监督和督促,出现了部分大货托交期,下半年增加一个总计划员。主要控制大货打样时间和大货交期。

5、20____年采购金额3400万、20____年采购金额3700万、比往年增加10%,成本控制没有狠抓。

三、20____年重点工作计划:

(一)控制采购成本。

1、人员出差制度相应调整。

把现有供应商重新划分,按区域分,减少出差费用,每天去常熟采样和染色的人员最多控制两人。

2、指定客人物流费用控制:

指定客人的大货,原则上走普通物流,有特殊情况,交期紧张的,要走快件,由部门主管同意方可用快件。

3、外发工厂衣架指定直发和本厂纸箱和衣架的直送车间。

衣架的直发原来是满2万个直发,明年和供应商协商,在不影响交期的情况下,不同型号同一地点的衣架合并发货,减少仓库的人力和物力,降低物流成本。本厂的纸箱衣架订单按本厂生产出货时间送货,直接发到车间,减少仓库的占地面积,降低物流成本。

(二)常规辅料集中采购。

明年常规辅料可以集中采购,如封箱带,透明肩带,透明衣架等,按今年的季度采购量为标准,大货集中采购,降低大货价格,减少分批采购所增加的运输费用,从而减少成本。

(三)关于辅料研发。

根据20____年的工作安排情况来看,今年决定把有经验的辅料跟单员主要精力放到研发样品上,把手头比较常规的辅料分给新来的跟单员。相信大家都有同样的感受,去年的工作模式使每个员工感到工作忙碌,混乱,老员工不仅样样都要照顾到,还要带新员工。而新员工对开发新产品心有余而力不足,不仅得不到良好的工作效率而且还限制了员工工作的主动性和积极性,实施分组工作后,就可以避免这样的情况出现。把工作重点放在开发新品上,继续增加辅料库的信息量,同时也鼓励了新员工工作以及对新知识的学习。

20____年,我部认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与公司的要求和职工群众的希望相比,还是需要继续努力和提高。20____年,我部要继续加强学习,深化管理,切实按照既定工作安排,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,顽强拼搏,把各项物资采购工作提高到一个新的水平,为完成我公司全年目标生产工作任务做出不懈的努力。

采购管理采购员工作流程

采购是工厂中重要的环节。跟生产销售是同等重要,相互依存的。采购并不仅仅是买,它是连接企业的生产和满足顾客需要之间的媒介。采购或多或少地参与并推动了企业经营的一些其它职能,包括生产、批发、技术、分配、销售等。下面是小编为大家带来的关于采购员的工作流程的知识,欢迎阅读。

采购策略,是根据企业的经营战略需求而制定的,对采购作业有着长期的指导性统筹和规划,采购员对本公司的采购策略的分析和了解,也就初步掌握了内部客户需求,外部供应市场,竞争对手,和供应基地等方面的概况。这是作为一个采购员工作目的的体现,即通过采购作业寻找到合适的供应资源,满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。

做市场调查,了解市场信息,掌握市场动态,对信誉差的供货商进行调整,根据当时市场价格的实际情况,不管是重要材料或是零星材料,都要先作市场调查,了解市场信息。对调查得到的信息进行整理,经分析和比较后,对能诚实守信,提供质优价廉材料的供货商建立档案,确定为采购对象,基本建立了稳定的供货渠道,这样既能采购到质优价廉的材料,又能降低采购成本,更能保证原材料质量的稳定。

收集信息之后,就要确定企业相关材料或产品的供货商,而确定供货商是在一系列的价格讨论过程中完成的,这是一个不可分割的过程,也是一个采购过程中最为关键的一个环节,它直接影响着企业在成本、质量和技术等各方面的综合要求,特别是企业的利润空间。同时,这也是最难把握的'一个环节,在质量与成本之间的权衡和协调,采购员要尽量寻找质优价廉的供货商,以确保企业长期发展声誉的同时,获得最大的利润空间。

因为采购的工作零星、量大,也比较繁琐,因此对自身素质要求很高,特别是思想道德素质。

索样,是对产品或材料样品质量的首次检验,这也是采购流程中不可缺少的一部分,采购新手特别要注意最终的确认环节。另外,在订购这一环节涉及到不少的法律问题,所以需要采购员掌握一些必要的法律常识,在签订合同的过程中一定要严格的遵循法律程序,切不可以把人情和法律混为一谈。而在货物供应的过程中的协调与沟通也要按照之前的订购合同来办,做到有法律可参照,有合同所约束。以防受骗上当,被人钻了法律的空子。

对货物的验收和付款是采购作业的最后一个环节,这也是顺利的采购行为完成的一个标志。如果货物按照合同要求按期到货,并且质量过关,就可以对其付款,如果出现了法律纠纷,可以和公司请示与供货商协商处理还是以法律途径解决。

一个好的采购员,要多方面了解供应商,对供应商信息要非常了解这样才能用最好的价格买到最好的东西。

4月采购部采购工作计划

工作计划网发布2019年4月采购部采购工作计划,更多2019年4月采购部采购工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

以下是工作计划网为大家整理的关于2019年4月采购部采购工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

时光终于翻到xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来,慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。

在这三个月所接触的工作中,发现了很多弊端,如:

一、iso的推行过于形式化。

之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况,尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环。针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施iso,发挥iso之有效功能。首先让公司全员明白iso的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。

二、2019年度管理层未制定有效、可量测之品质目标。

工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终达到一定的目标。就像管理。

的目标是人,管理的目的是事。在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作,都应该制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否达到目标,甚至超过目标,并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

三、计划执行度不力,造成等待浪费。

动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题,导致下游工序无事可做。此外,生产线劳逸不均等现象的存在,也是造成等待浪费的重要原因。

四、物料未能得到有效管理。

原材料未能得到良好的控制,经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用,导。

致库存帐物卡不符,物料确认不准确,该申购的材料未申购,不该用的材料申购一大堆,恶性循环。造成库存积压,生产断线。严重影响生产进度,增加太多呆滞产品,给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内,已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可发料,且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善,十一月份在销售状况未减少的情况下,采购金额已明显降低100万人民币。由此可见,控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

五、制造过多。

制造过多,过早,提前用掉了生产费用,失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲,为了不浪费生产能力而不中断生产,增加了在制品,使得制品周期变短、空间变大,还增加了搬运、堆积的浪费,带来庞大的库存量。

六、管理不当。

常常问题发生以后,管理。

人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造,科学的管理应该是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

采购员采购工作总结

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年上半年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:

一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务。

严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料x次,招标采购额xxx万元;比价采购xx次,比价采购额4685万元,形成比价效益xxx万元,占采购额的xx%左右。

二、加强自身修养,保持良好的工作作风。

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。

半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。

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采购部年会简短发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!今天很荣幸作为代表来发言,很感谢领导给我这个机会,这是对我们采购部最大的认可!也是公司给我的`最高荣誉!谢谢!

回想去年刚调到采购部工作,一切对我来说都是从“零”开始,大家也知道我从20____年3月进入恒瑞工作以来,十五年的时间,一直都是从事行政、人资方面的工作,没有被调到其他部门过,所以调出了人资部,对我来说可以用“两眼一抹黑”来形容,一切都要从头开始学习,是公司领导给了我信任和鼓励,是同事给了我帮助和建议,才让我跌跌撞撞的一路走来。

20____年,在公司“团结、规范、执行、升级”工作方针下,作为采购部这个岗位,我的主要工作是围绕“规范”作文章,合理降低采购成本为主,采购到质优价廉的东西为目标。自从到采购部工作以来,我最大的心得体会是“算账”,只有不停的询价,货比三家进行比对,压价,及时掌握市场行情动态,通过供应商之间拉价降价,既能采购到合适的原材料,又能从源头上降低成本;最大的感触是“认真”,再麻烦的事情,只要认真,都能梳理出头绪,整理出思路,才能真正去解决问题,才能真正做好后勤服务保障工作。

我认为,20____年最大的成绩是:在公司资金比较紧张的情况下,我们采购部和各个供应商之间周旋,采用各种手段和方法,保证了各项原材料的及时供应,为公司节约了承兑贴现所产生的财务费用,为20____年工作的圆满做出了应有的努力,但这不是我的终点,我会以此为起点,一步一个台阶为恒瑞贡献自己的力量。

20____年,在公司“强化、深化、细化”工作方针下,一如既往地做好本职工作,同时,创新思维,进一步深化、细化工作,再挖潜增效,就如何降低采购成本,对于我这个岗位来说是一个需要长期研究的课题。一方面继续寻找新的各种原材料供应商,尽量保证每种材料都要有两个或两个以上供应商;另一方面在保证价格最低的同时,要保证原材料的供应及时性,切实提高工作深化细化质量。

回想过去的20____,充满坎坷和辛苦,但我一直心存感恩,战战兢兢一路走来;展望20____,我对公司充满希望,也对我们采购部充满信心,相信公司在我们大家的共同努力下,能走出低谷,迈出大步向前走的雄心!

希望明年的这个时刻,我还能代表采购部站在这里发言!用成绩来说明一切!

再次感谢大家!

采购部工作总结采购工作总结

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施。

2、处理质量问题,以及退货方案的实施。

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系。

6、处理供应商的问讯,异议及要求。

7、实施对新供应商的开发和扶植工程。

8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在,这些有影响力的工作包括:

9、配合财务在整体上用的付款策略,如:

a、整理,控制及存储原物料。

b、立库存量与及时供货策略。

c、决库存矛盾。

d、理废弃或过剩的设备与物料。

e、发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定。

f、进新产品和改良产品或服务之间的协调。

8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。 相信采购部工作将会有更大的突破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼!

采购员工作计划采购工作计划

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的'采购价格和品质。

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

采购部发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

今天很荣幸作为代表来发言,很感谢领导给我这个机会,这是对我们采购部最大的认可!也是公司给我的最高荣誉!谢谢!

回想去年刚调到采购部工作,一切对我来说都是从“零”开始,大家也知道我从20xx年3月进入恒瑞工作以来,十五年的时间,一直都是从事行政、人资方面的工作,没有被调到其他部门过,所以调出了人资部,对我来说可以用“两眼一抹黑”来形容,一切都要从头开始学习,是公司领导给了我信任和鼓励,是同事给了我帮助和建议,才让我跌跌撞撞的一路走来。

20xx年,在公司“团结、规范、执行、升级”工作方针下,作为采购部这个岗位,我的主要工作是围绕“规范”作文章,合理降低采购成本为主,采购到质优价廉的东西为目标。自从到采购部工作以来,我最大的心得体会是“算账”,只有不停的询价,货比三家进行比对,压价,及时掌握市场行情动态,通过供应商之间拉价降价,既能采购到合适的原材料,又能从源头上降低成本;最大的感触是“认真”,再麻烦的'事情,只要认真,都能梳理出头绪,整理出思路,才能真正去解决问题,才能真正做好后勤服务保障工作。

我认为,20xx年最大的成绩是:在公司资金比较紧张的情况下,我们采购部和各个供应商之间周旋,采用各种手段和方法(比如说压缩账期,支付由现金改承兑等),保证了各项原材料的及时供应,为公司节约了承兑贴现所产生的财务费用,为20xx年工作的圆满做出了应有的努力,但这不是我的终点,我会以此为起点,一步一个台阶为恒瑞贡献自己的力量。

20xx年,在公司“强化、深化、细化”工作方针下,一如既往地做好本职工作,同时,创新思维,进一步深化、细化工作,再挖潜增效,就如何降低采购成本,对于我这个岗位来说是一个需要长期研究的课题。一方面继续寻找新的各种原材料供应商,尽量保证每种材料都要有两个或两个以上供应商;另一方面在保证价格最低的同时,要保证原材料的供应及时性,切实提高工作深化细化质量。

回想过去的20xx,充满坎坷和辛苦,但我一直心存感恩,战战兢兢一路走来;展望20xx,我对公司充满希望,也对我们采购部充满信心,相信公司在我们大家的共同努力下,能走出低谷,迈出大步向前走的雄心!

希望明年的这个时刻,我还能代表采购部站在这里发言!用成绩来说明一切!

再次感谢大家!

发言人:张xx。

采购部员工发言稿范文

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:。

大家好!

在这辞旧迎新的时辰,我们喜气洋洋、欢聚一堂,共度佳节,在此我真诚地祝愿大家新年快乐!同时,我想借此机会,向曾经在工作中给予我支持和关怀的领导、同事们致以衷心的感谢!也向支持我们部门的领导和同事们表示深深的谢意!

我叫__________,现是_________(部门)_________(职务)。这些年在领导的亲切关怀和同事的热心帮助下,勤奋工作,从每件小事做起,从点点滴滴积累,在平凡的工作岗位上默默地奉献着。

每天早上,当我穿上整洁的工作服,面带着微笑,来到__________超市时,我的心情就显得格外舒畅,这是因为_________超市友好的环境,团结的氛围,就象是一个温馨的大家庭!我在这里快乐着并感动着,更重要的是我在这里学会了如何工作、如何敬业、如何奉献。

作为一名员工,我们每天都要迎着朝阳迎来第一位顾客,踏着夕阳送走最后一位顾客,以优雅的气质,崭新的面貌,让顾客希冀而来、满意而去,把到这里购物当成一种享受,以真诚服务换来顾客真情,使我们的工作生动而多彩!工作中,我深刻体会到:只有给顾客以关爱,视顾客为亲人,才能获得顾客的回报。

超市无小事,件件都重要,做好每一件小事,就是不简单。没有十全十美的商品,但有百分之百的服务。把细小的事做好本身就代表着一种伟大,我相信我在平凡的岗位上同样可以做出不平凡的业绩来。在竞争日益激烈的今天,我们更需要提高服务意识,端正服务态度,改善服务品质,以热情的服务态度和专业的行动,为顾客提供更优质的服务。

回首瞻望,我们熟知的“铁人”王进喜,凭着“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲,获得了成功。奥斯特洛夫斯基说过,“人的生命只有一次,当我离开这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔”,他们的青春之火熊熊燃烧,放射出了灿烂的光芒,同时也激励着我们奋勇前进。同样,公司给了我们每一个人展现自我的平台,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里,我们要以建设新型的、强大的公司为己任。

虽然在过去的一年中我的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为________年度“优秀员工”,面对荣誉我始终提醒着自己不能沾沾自喜,固步自封。今年的目标也正严峻的等待着我和大家齐心协力的去完成,在这新的一年里我也一定会更好的融入公司这一大家庭中,再接再厉,勤勤恳恳,脚踏实地,为___________超市的发展和攀升目标而努力!

最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康!

谢谢大家!