心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
改革开放周年改革先锋王启民人物事迹介绍
在庆祝改革开放40周年大会中，党中央、国务院决定，授予100名同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章。王启民获得科技兴油保稳产的大庆“新铁人”荣誉称号，下面小编就来分享一下他的人物事迹吧，赶紧来看看吧!
王启民是大庆油田有限责任公司原总经理助理。他始终用“大庆精神”和“铁人精神”从事科学研究，敢于挑战油田开发极限;坚持“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”的信念，攻克一道道技术难关，创造多项世界纪录。主持研究并提出了“分阶段多次布井开发调整”理论，其中表外储层开发利用打破了国内外认为不能开采的禁区;主持的油田高含水后期“稳油控水”项目研究，为大庆油田实现20xx年5000万吨以上高产高效持续开发作出重要贡献。他是一代石油人的杰出代表，为“铁人精神”赋予了新的时代内涵。荣获“全国先进工作者”“黑龙江省特等劳动模范”等称号。
新中国成立以来，大庆精神、铁人精神已经成为中华民族伟大精神的重要组成部分。在当今生产力发展越来越依赖于科技进步的新形势下，以王启民为代表新时期“铁人”精神有它更新更深的时代内涵。
王启民，1937年9月出生于浙江湖州，于1961年8月毕业于北京石油学院，“双百”人物中的共产党员，被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号;曾任大庆石油管理局勘探开发研究院院长，管理局局长助理，大庆油田有限责任公司总经理助理、副总地质师;中共第15届中央候补委员。
早在1960年4月，大学尚未毕业的王启民便来到了大庆油田进行实习，在葡四井试油队当技术员。在极其艰苦的条件下，王启民不知不觉患上了风湿病，但他仍以铁人为榜样，与工人们一起不分白天黑夜地搞会战，年底在实习生中被评为唯一的二级红旗手。
1961年8月，大学刚刚毕业的王启民便响应国家的号召，重返大庆油田，立志为祖国的石油工业贡献青春和力量。从那时开始，王启民的命运就和油田紧密地联系在了一起，探索油田开发规律也成了他一生中永恒的课题。
油田刚开发没多久，为了探索地下油水分布规律，王启民和几个同事白天到井上观察、取材料，晚上分析比较，每天都忙活到后半夜，终于开创了“温和注水”“均衡开采”的“非均质”理论。由此，油井的生命力旺盛了，日产百吨以上的高产井又呈批涌现了出来。“非均质”开发理论的形成，为大庆油田原油产量不断增长，趟出了一条注水开发的新路。
1975年，王启民冒着风湿病加重的风险，依然工作在前线，又开创出了“分层开采”的方法，不仅保持了试验区中含水期的高产稳产，还揭示了油田不同含水期开采的基本规律和稳产方法。
1976年，大庆油田年原产油5030万吨。这表明，大庆跨入了大型油田行列，还开创了中国石油工业的新纪元。这些荣誉的背后，离不开王启民的突出贡献。
1985年，大庆第一个稳产十年的目标胜利实现后，又提出了第二个稳产十年的奋斗目标。王启民花了七年时间，经过反复实践，对表外储层的地质特征、潜力分布、开采条件、产能特点、挖潜效果及开发收益等，有了正确的认识，为“表外储层”的开发找到了科学依据。“表外储层”的开发研究成果，相当于为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，价值达20xx多亿元。
1986年，王启民被国家人事部授予“中青年有突出贡献专家”的称号。
1991年初，王启民提出“三分一优”方案。这个方案很快在全油田得到推广应用，它使大庆油田实现了三年含水上升率不超过1%，有效地控制了产液量剧增的局面。王启民的辛勤工作，为大庆油田创造了巨大的经济效益。“八五”期间，大庆油田累计多生产原油610多万吨，累计增加收支150多亿元。1996年，“稳控油水”系统工程荣获了国家科技进步特等奖。
王启民先后主持了8项重大开发试验任务，参加和组织了40多项科研攻关课题和油田“七五”、“八五”、“”开发规划编制研究等工作，获得“全国科学大会奖”、“国家科技进步特等奖”、“‘’中国十大科技奖”、“国家科技成果特等奖”等19项奖励。
改革开放周年改革先锋步鑫生人物事迹介绍
王选主持研制成功的汉字激光照排系统、方正彩色出版系统得到大规模应用，实现了我国出版印刷行业“告别铅与火，迈入光和电”的技术革命，成为我国自主创新和用高新技术改造传统行业的典范。致力于研究成果产业化，主持开发的电子出版系统，引发报业和印刷业四次技术革新，使汉字激光照排技术占领99%国内报业和80%海外华文报业市场。设立“王选科技创新基金”，支持鼓励青年科技工作者开展科技创新研究。荣获国家最高科学技术奖。
“高科技应做到‘顶天立地’。”这是王选一生奋斗的信条。“顶天”即不断追求技术上的新突破，“立地”即把技术商品化，并大量推广、应用，而“顶天”是为了更好地“立地”。
上世纪70年代，中国出版业仍是铅字排版和印刷。为改变落后状况，1974年，我国设立“汉字信息处理系统工程”，简称“748工程”。正在北大任助教的王选看到了巨大可能，他通过分析比较，决定跨过当时国外流行的第二代、第三代照排机，直接研究世界尚无产品的第四代激光照排系统。历经艰难，1979年，我国首个汉字激光照排系统研制成功。
北大计算机科学技术研究所教授、王选夫人陈堃銶介绍，原理性样机做出后，有人劝王选，不要做下去了。“但王选说，应用性研究如不做成商品，对社会就没有价值，所以他一直极力将成果转化为商品，和产业相结合。”
在艰苦研制条件下，王选团队不仅攻克汉字字形信息的计算机存储和复原输出的世界性难题，还在20多年间持续创新，与多个协作单位联合攻关，紧跟市场需求，先后研制出八代汉字激光照排产品，使中国传统出版印刷行业得到彻底改造，“告别铅与火，迎来光与电”。
至上世纪90年代初，国内99%的报社和90%以上的书刊出版社和印刷厂使用了王选团队研制的汉字激光照排系统。我国书刊平均出版周期从300多天缩短到100天左右。
王选院士逝世的后，他曾带领的北大计算机科学技术研究所在跨媒体智能识别技术等多方面取得系列新成果，而在汉字激光照排系统技术基础上发展起来的方正集团也成为中国信息产业龙头企业之一。
“王选精神在传承。”北大计算机科学技术研究所所长郭宗明说，“他提出的‘顶天立地’产学研结合模式，是我们一直追求的发展之路。”
改革开放周年改革先锋韦焕能人物事迹介绍
在庆祝改革开放40周年大会中，党中央、国务院决定，授予100名同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章。韦焕能获得基层群众自治制度的探索者的荣誉称号，下面小编就来分享一下他的人物事迹吧，赶紧来看看吧!
1980年，他组织原合寨大队果作屯(自然村)村民冲破体制束缚，以无记名投票的形式直接差额选举产生村民委员会，当选为村民委员会主任，这是我国第一个村民委员会，率先实行村民自治。村民委员会探索的一系列管理制度，如村规民约、选举方法、议事制度等做法，为建立基层群众自治制度作了重要探索。合寨村荣获“全国民主法治示范村”称号。
在广西宜州市屏南乡合寨村，韦焕能是村民们眼中的“能人”：37年前探索的“村民自治”，引领了一场深刻影响中国的变革;如今“退而不休”的他带领村民发展桑蚕等产业，日子越过越好。
1980年初，合寨村的村民在当地党组织的带领下大胆的突破体制的束缚，以差额选举的方式产生了第一届新中国村民委员会，同时也订立了第一部《村规民约》，村民们实现了自我管理，自我教育和自我服务。同时也迈开了在中国共产党领导下实现村民自治的崭新路子。作为“中国村民自治第一村”的首任村委主任，韦焕能是这一历史的开创者之一，见证了合寨村30多年的变化发展。
在合寨村百年大樟树下，韦焕能回忆起当时的情景，一切依旧历历在目，很是激动;合寨村的选票是在一节卷烟的白纸上，投票箱是从一个村民家里借来的米桶，写上选举人名字投进去。尽管选举条件简陋，但选举村民们仍然认真对待，计票、验票、唱票、监督，流程一样不缺，现场庄重严肃。最终韦焕能全票当选合家寨果作屯村民委员会第一届主任，与两名副主任、一名会计、一名出纳一起组成了新中国历史上第一个村民自治的领导班子。随后一份针对村里赌博，偷牛盗马，乱砍滥伐等种种乱像的《村规民约》和《封山公约》出炉，村民们“签字画押”约定自我规范行为，整治村容村貌。至1980年底，合寨大队12个自然屯全部选举产生村民自治组织，订立《村规民约》，依照村规进行村级事务管理。1984年撤社建乡后，合寨大队成立了村民委员会。原大队各自然屯设立的村委会改为村民小组，韦焕能继续被选举为首任合寨村村委主任。“村民自治”让合寨村的生活很快步入正轨，治安环境大为好转。37年来，在党的富民政策感召下，合寨村发生了翻天覆地的变化。如今，依靠着不断完善的村民自治的优势，合寨村的经济发展不断加快，村民生活水平不断提高，民风愈加淳朴，邻里愈加和谐，吸引着越来越多的村民回乡创业。韦焕能高兴地告诉大家，“合寨村发生的巨变，都是在党的领导下取得的，没有党的正确领导和深得民心的好政策，就不会有合寨村的今天!”
改革开放周年改革先锋步鑫生人物事迹介绍
吴仁宝始终站在农村改革发展的最前列，率领华西村民“七十年代造田、八十年代造厂、九十年代造城、新世纪腾飞”，实现了从农业样板村到农村工业化、农村城镇化再到农村现代化的一次次跨越，走出了一条农村资源整合、优势互补、合作双赢、共同富裕的发展新路，开创了超大型村庄民主管理体制建设的先例。荣获“全国优秀共产党员”“全国劳动模范”“全国敬业奉献模范”等称号。
从1961年到，吴仁宝在江苏省江阴市华西村做了43年村党组织书记。他带领全村群众把一个只有500多亩农田的苏南小村庄，建成为一个20销售收入突破100亿元的华西集团，农民人均收入年达7.2万多元。
吴仁宝生前常说，华西村的成功得益于改革开放、得益于实事求是。他做过两个与众不同的重大选择：
各地农村普遍实行联产承包，他则根据人多地少的实际，坚持集体所有制，由30名种田能手，承包全村500多亩农田，富余劳动力转移到村办企业。吴仁宝说：“中央讲‘宜统则统、宜分则分’，华西人多地少，宜统!”
1992年，邓小平同志视察南方并发表谈话，吴仁宝凌晨两点召集全村干部开会，迅速采购大批生产材料，加快村里企业生产步伐，“凌晨一次会，赚了一个亿”。自此，华西村发展进入快车道。吴仁宝提出多项改革举措：在村办企业基础上，组建华西集团，这是江苏第一个村级企业集团;在坚持集体经济为主的同时，实行村民参股，发展私营个体经济、中外合资和混合型经济，形成了以集体经济为主体、多种经济成分共同发展的新格局;，“华西股份”上市，成为“中国农村第一股”。
坚持集体经济、实现共同富裕，这是吴仁宝矢志不渝的奋斗目标。“个人富了不算富，集体富了才算富;一村富了不算富，全国富了才算富。”吴仁宝说，富裕起来的华西要“三不忘”：不忘国家，不忘集体，不忘左邻右舍和经济欠发达地区。上世纪90年代以来，华西村通过派干部、出资金、带技术、办项目，远赴宁夏、黑龙江援建了两个“省外华西村”，帮助当地脱贫致富，出资上千万元为中西部地区培训了万余名农村基层干部;开始将周边20个经济薄弱村纳入华西共同发展。
“有福民先享，有难官先当。”这是吴仁宝对村党组织书记职责的理解。当华西村村民已经住上五六百平方米的第七代、第八代别墅，吴仁宝却一直住在上世纪70年代盖的老房子里。“不拿全村最高工资、不住全村最好房子、不拿全村最高奖金。”这“三不”，是他给自己立下的规矩，一诺千金，直至去世。
改革开放周年改革先锋步鑫生人物事迹介绍
王有德带领职工大力推进防沙治沙，营造防风固沙林60万亩，控制流沙近百万亩，有效阻止毛乌素沙漠的南移和西扩，呈现出人进沙退的可喜局面。探索形成“宽林带、多网络、多树种、高密度、乔灌混交”防沙治沙模式，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的奋斗目标，为全国防沙治沙提供了宝贵经验。荣获“全国优秀共产党员”“全国先进工作者”“全国治沙英雄”“全国绿化先进工作者”等称号。
王有德与沙漠的抗争早在40多年前就开始了。
“从那时起我心里就跟沙漠较上劲了，一定要把被沙漠侵吞的土地夺回来。”王有德的语气和眼神同样坚定。
1976年，王有德进入林业系统工作;1985年，他出任白芨滩林场副场长，开始带领职工与沙漠展开一场艰苦卓绝的搏斗。
“坚持科学治沙、综合治沙，才能实现治沙事业可持续发展。”王有德说。
通过多年改革创新，他带领职工成功推广了草方格治沙、乔灌草结合的精准造林技术，探索建立了“宽林带、多网络、多树种、高密度、乔灌混交”的防沙治沙模式，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的奋斗目标，为全国防沙治沙提供了宝贵经验。
在人与自然的抗争中，王有德带领职工以“宁肯掉下十斤肉、不让生态落了后”的拼劲，营造防风固沙林60万亩，控制流沙近百万亩，筑起了一道东西长47公里、南北宽38公里的绿色屏障，有效阻止了毛乌素沙漠南移和西扩，实现了人进沙退的伟大壮举。
，退休后的王有德发起成立了宁夏沙漠绿化与沙产业发展基金，在新的“主战场”继续拼搏。
“多栽一棵树，就是我的价值;多治理一片荒山，就是我的价值;让当地老百姓找到致富之路，就是我的价值!”王有德说。