计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
肿瘤放疗工作计划和目标篇一
新的一年即将开始，需要做许许多多的准备工作，所以制定一份开学计划是必不可少的，下面是由小编推荐的肿瘤护理工作计划。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
我们相信只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩!
1、严格无菌操作，输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分90分。
7、静脉穿刺成功率90%。
8、病人对护理工作满意度为95%。
9、控制成本，提高收益。
1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。
肿瘤放疗工作计划和目标篇二
在院党委领导下，按照党的十六大提出的"发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措"的总体要求，学习和贯彻《工会法》和全国工会十四大精神，以北京大学医学部工会提出的"围绕中心，服务大局，突出维护，多办实事，解放思想，开拓创新"为基本工作思路，围绕医院工作，指导全年工会工作。要充分体现工会工作价值，有效发挥作用。
1。建立健全本院工会工作制度；
2。做好医学部工代会，教代会代表选举和我院职代会换届选举工作；
3。做好我院第六届职代会第二次会议提案答复工作；
6。实施两大工程：送温暖工程和增强凝聚力工程送温暖工程
实施送温暖工程的目的：维护好职工的具体利益，围绕职工最现实，最关心，最直接的利益加以落实，充分体现医院党政领导对广大职工的关怀和照顾。
实施增强凝聚力工程的目的：通过开展有声有色的活动，调动广大职工爱院爱岗的积极性，发挥广大职工的智慧和能力，使广大职工真切感受到医院的建设和发展与自己的成长息息相关，医院的成长才是真正意义上的成长。
"工会在我身边"
主要活动安排
1月：各团队春节联欢
春节慰问活动
2月：本院职代会
卡拉ok比赛
3月：提案答复工作
庆三八活动
4月："劳动风采"大型表演
医学部运动会
5月：艺术节
6月：组织参加医学部教代会，工代会
"六一"及高考慰问
医师硬笔书法比赛
7月：旅游
8月：复转军人及家属慰问
9月：筹备建家复验工作
与离退办，团委，护理部等联合活动
10月：组织并安排建家复验工作
医学部大型歌咏比赛
秋季运动会
11月：选举新一届职代会代表
培训新一届职代会代表
12月：与抗癌明星联欢
肿瘤放疗工作计划和目标篇三
肿瘤学院工会2004年工作计划
一,指导思想
工作,指导全年工会工作.要充分体现工会工作价值,有效发挥作用.
二,重点工作
1. 建立健全本院工会工作制度;
2. 做好医学部工代会,教代会代表选举和我院职代会换届选举工作;
3. 做好我院第六届职代会第二次会议提案答复工作;
的复验工作;
人翁"工会专刊;
6.实施两大工程:送温暖工程和增强凝聚力工程
(1)送温暖工程
利益加以落实,充分体现医院党政领导对广大职工的关怀和照顾.
(2)增强凝聚力工程
6
的成长.
三,口号
"工会在我身边"
主要活动安排
1月:各团队春节联欢
春节慰问活动
2月:本院职代会
卡拉ok比赛
3月:提案答复工作
庆三八活动
4月:"劳动风采"大型表演
医学部运动会
5月:艺术节
6月:组织参加医学部教代会,工代会
"六一"及高考慰问
医师硬笔书法比赛
7月:旅游
8月:复转军人及家属慰问
9月:筹备建家复验工作
与离退办,团委,护理部等联合活动
10月:组织并安排建家复验工作
医学部大型歌咏比赛
秋季运动会
11月:选举新一届职代会代表
培训新一届职代会代表
12月:与抗癌明星联欢
工会干部培训暨2004年工会工作总结
(肿瘤医院 工会)
肿瘤放疗工作计划和目标篇四
努力加强政治思想和专业理论知识的学习，不断提高自身素质。热爱学前教育事业，爱护儿童，履行岗位责任制。
1、认真培养孩子良好的日常作息和卫生、饮食习惯。
2、做好班级的清洁消毒工作。
3、管理本班的公共设施和儿童用品。
1、做好安全工作。
2、做好春季防病工作，确保儿童健康发育和生命安全。
3、做好教育和疾病预防工作。
1、配合老师组织各种教育活动。
2、培养孩子的自理能力、自控力和创造力，以及各种兴趣和能力。
3、加强儿童安全教育和自我保护意识。
4、做好家长沟通。
5、做好年轻人的凝聚力。
总之，我会努力为孩子保证一个舒适、安全、健康的生活环境，让孩子健康快乐的成长。
肿瘤放疗工作计划和目标篇五
一、基本情况
放射科分为ct室和普放，现有医务人员7人，其中6人为聘用人员，获资格证书2人，大型仪器上岗证2人，主治医师2人，助理医师3人，医士1人，护士1人。
医疗设备方面：西门子双排螺旋ct机一台、柯达激光相机2台、cr一台，空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印机等工作站设备。
普放方面：现有万东500ma及上海产移动x光机各一台，洗片机2台，dr机一台，岛津数字胃肠机一台。
二、工作展开情况
1、dr摄片人数达到2518张，较去年3295下降777张，下降了23%，其中甲片率达到100%。2、透视方面：积极配合医院的体检工作，全年共接待透视人员3298人次。
3、ct室：共接待病人和体检人员3456人次，较去年增加。
业务收入：门诊收入元，较去年下降76940元.下降率为12%。住院收入元，较去年下降元，下降了3%。
三、其他工作
1、年初，积极配合医院三级办的工作，基本完善了放射科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、院内感染等软件资料，规范科内的工作程序，提升了科内人员的服务意识，使放射科全年无一例医患纠风。
2、积极配合医院的体检工作，在人员少，工作量大的前提下，科内人员加班加点，任劳任怨，与体检科协调配合，圆满的完成了2020年的体检任务。
3、积极配合医院搬迁工作，在旧址拆迁阶段组织全科人员加班加点对大型500max光机和cr实行搬迁。
四、存有的问题
1、科内人员层次不齐，书写报告不规范，详简不一，对病灶的描述不够准确。
2、临床医生的申请单过于简洁，为放射科提供的临床资料较少。
3、科内人员流动性较大，聘用人员工资较低，对一些基础较好的高学历人才留不住，不利于科室的发展。
五、20xx年整改措施
1、规范书写报告，提升书写报告的水平，减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;强化执行评片制度，提升诊断质量。增强科内的业务学习，强化理论知识，使放射科的诊断要与理论相一致，使各个诊断要有理可讲，有据可查。
2、任何影像诊断都离不开临床，临床提供的资料越少，诊断准确率就越低，增强与医院和临床科室沟通、协调，提升申请单的质量，提升诊断准确率。
3、引进高学历、基础较好的人才，为医院增加新鲜血液，争取让这些人员能够无后顾之忧，踏实的工作，为科室的发展奠定基础，为医院的发展添砖加瓦。
总的来说，二医院的放射科和ct室还是一个刚起步的科室，工作经验较少，技术力量薄弱是一个不争的事实，今后还需要院领导和医院各位同仁的支持和关怀，加上放射科的虚心学习，我想，不远的将来，二医院的放射科一定会壮大起来。