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自我鉴定优劣势

时间:2023-08-08 12:34:29 作者:曹czj

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自我鉴定优劣势篇一

4、报到材料:

b、需要迁入集体户、且尚未办理广州市第二代身份证的提交二代身份证照片5张(相片后面写上名字、回执(写上姓名、手机号码)、身份证复印件(正反面都复印、a4纸规格)、大一寸彩色近照、25元工本费。已持有广州市第二代身份证的提交二代身份证照片1张(相片后面写上名字)、身份证复印件(正反面都要a4纸规格)、大一寸彩色近照、5元工本费。

5、报到程序

a、毕业生本人或用人单位的工作人员持报到材料到我处报到;

b、毕业生认真填写《干部履历表》、基本情况表;

c、签订人事代理合同,一次性缴纳六年的人事代理费用1500元;

6、户口说明:户口为广州市正式红印户口(即永久性户口);

a、如果有亲戚朋友有物业在广州的,可以将户口迁往其物业所在地;

b、如自己在广州有物业的,可将户口迁至物业所在地;

c、也可以把户口暂时挂靠在人才市场的集体户。

自我鉴定优劣势篇二

一是80后中层管理者呈现创新能力显著的特征。在目前70后居中层管理者主流的情况下,绝大部分80后是通过公开选拔、竞争上岗等方式走上中层岗位的。他们具有积极推动企业变革的冲动,善于带领所在部门引入现代管理工具改善管理;善于利用社交网络找到大量信息,对遇到的新问题提出整合解决方案;善于应用新媒体对管理成果进行呈现,迅速吸引企业高层关注。

二是80后中层管理者呈现善于与企业高层沟通,坚决执行企业战略的特征。他们普遍具有以下特点:开朗外向、坦率真诚、理解力强、执行力强、善于表现自己、与高层沟通顺畅,这些特点与他们以较快速度提任的现状是匹配的,因为高层希望通过他们给企业带来蓬勃朝气和全新氛围。同时,基于80后“重视上级是否欣赏自己,听从信赖他们的人”的特点,他们对企业的认可和重用心存感激,具有极高责任心执行企业战略、推动企业变革。面对这种趋势,企业应从两个方面加以鼓励:一是建立与企业高层定期沟通机制,确保他们得到及时鼓励、确保执行战略的`准确方向;二是培育他们运用否定、怀疑、质疑态度进行思考的能力,合乎逻辑地对企业决策进行审视,进而提出建议,促进企业健康有序发展。

三是80后中层管理者善于营造宽松自由的团队氛围。80后中层管理者从自身经历出发,积极营造平等、开放、宽松、自由、坦诚的团队氛围,通过明确团队成员权责,使每个成员在各自领域实现全过程管理,而自身职责则转为审查战略与具体任务匹配度、协调配置资源、工作执行中进行纠偏、对工作产出进行审核。他们也善于和大家打成一片,整个团队呈现积极、活跃、富有朝气、轻松愉快的状态。面对这种趋势,企业应从以下方面加以引导:一是进一步倡导平等、开放、包容、合作的企业文化;二是强化以结果为导向的考核制度;三是加强对80后中层管理者的培养,使之由协调者、监管者转为指导者、教练者。

一是80后中层管理者系统性思维、计划管理能力和分析决策能力有待加强。80后中层管理者因其年龄、阅历、经验、偏好所限,对部门工作的整体思考和系统安排能力较弱,工作易呈现重视程度不同、推进速度不一、整体不平衡的现象。80后中层管理者还容易对工作目标设定过于宏大,对条件保障、团队协作、特殊情况处理考虑不足,造成工作出现纰漏。面对错综复杂局面时,80后中层管理者找出问题症结、提出化解矛盾方案的能力较弱,怕得罪人,不敢决策、不敢负责。面对以上情况,企业要从以下方面加以纠偏,一是要设立目标管理部门,强化计划管理监控;二是要主动创造机会,增强他们的实战经验,提升工作水平。

二是80后中层管理者自我管理、自我控制能力有待加强。在工作中突出表现为:一是以身作则意识较弱,遇到困难身先士卒冲锋陷阵、遇到问题敢于负责的态度有待加强;二是自我学习意识有待提升,随着组织扁平化,80后中层管理者的管理幅度逐步扩大,要进一步重视岗位知识和经验的积累,避免决策中自身似懂非懂、似是而非,指导下属流于泛泛;三是情绪管理能力有待提高,遇到问题容易焦躁不安、激动,在横向合作和对待下属时情绪控制能力较弱,这种情况容易影响整个团队情绪,团队稳定性也受到影响。面对这种情况,企业要提供平台和环境,让80后中层管理者结合自身情况自我反省,进而互相分享、自我提高。

自我鉴定优劣势篇三

虽然别科是留学签证,但是只有一年课程(语言学校通常为两年)。也就是说,如果学生没有日本语基础,一年内又无法达到日本语二级以上水平,很难升学,将面临很尴尬的归国问题。有些地方承诺,别科毕业后都可以升入本学校,纯属虚构。升学还是要有基础日本语水平的,通常学部需要日本语能力二级水平,大学院需要一级水平,而不是进了别科就进了保险箱。所以没有一定的日本语基础,建议不要选择别科。

2.别科只有私立大学开设

别科只有私立大学开设,国共立大学没有。私立大学的学历虽然在国际上和在中国均被承认,但是学费昂贵,学历含金量、国际排名往往与国共立大学无法媲美。所以学习成绩优异的学生,一般不建议进入私立大学别科。

3.没有系统的升学指导课程

大部分别科没有升学指导课程。目前据我们了解,按照学部、学部编入,大学院的考试目的分班,进行有针对性的升学指导的别科只有樱美林大学,其他别科均为单纯的日本语学习课程,没有系统的升学指导课程安排。

自我鉴定优劣势篇四

1.现实不如想象,反差较大。

现在中国大多数人对新加坡的印象非常好,如环境优美如画、国民素质良好、中英文通用等。但现实总与想象有段距离,所以许多中国学生到了新加坡后就感觉非常失望了。其实,了解一个国家,并不是一朝一夕能做到。

2.新加坡人不是中国人。

好象是句废话,但却是实话。许多中国学生到了新加坡之后发现,新加坡人对中国人的态度也不都尽如人意。

在新加坡,上了年纪的人多数对中国怀有良好的感情,但有相当一部分年轻人,特别是一些很“西化”的人对中国人很排斥。有些人甚至不屑于说汉语。这令许多中国学生感觉非常不好。其实,正是因为新加坡官方语言是英语,才能令中国学生能获得国际认可的文凭。

3.学校教育质量未必非常高。

中国学生来到新加坡后发现,新加坡人的英语带口音、教学质量也未必比国内高多少;而且,同样花一笔钱,新加坡文凭毕竟不如英美国家的管用。此外,新加坡只有两三所大学比较有名,有些学校却是打着招生的名义招工。

自我鉴定优劣势篇五

随着考研队伍的不断壮大,女生考研党们也是直线飙升,占据大半壁江山。女子无才便是德的时代已经远去,广大的女同学们正在求知的路上越走越远,这是好事。关于读研问题,下文就详细谈谈女生考研的3个优势和劣势,希望广大女同学们能够发挥优势,规避劣势,为自己的梦想坚持到底。

第一,录取比例逐年提高。从《中国教育统计年鉴》2005年的统计数据来看,我国硕士研究生女 生的录取比例从1998年的36.3%上升到2005年的46.7%,而且这个数字每年都呈上升趋势,女生考研的难度并没有想象中的那么大。而且,随着考研形式的变化,在语言方面具有优势的女生相对于男生来说更容易通过英语的划定分数线。尽管有资料显示导师更加喜欢男生,但在实际录取比例中并不存在明显的 差异,女生与男生考研的门槛是同样高的。

第二,女性特有的人格特征,使得女生在研究生期间易有更出色的表现。女性具有良好的适应能力,在新环境中能够更快地适应。女生细致、敏感、沟通表达能力强的特点可以帮助自己在与导师沟通、合作课题方面展现出得天独厚的优势。另外,女生的.意志品质高,在遇到困难时更能够坚持并取得最后的成功。

第三,能够争取更多的就业与发展机会。考研是延缓就业压力的方式之一。对自己原来的专业不满意的同学还可以借此机会选择一个更加喜欢的方向,在未来有机会从事自己喜欢的职业。同时,也正是由于就业压力的影响,很多用人单位更倾向于在同等条件下招收更高学历的女生。从女生个人的发展来看,进入研究生的学习,能够接触到更高层次的人,可以在个人品格的塑造和良好的个人修养方面获得更大的成长,从而拥有更多的机会选择更为适合自己的生活伴侣。这也是女生考研的优势之一。

第一,女生在选择报考方面缺乏更现实合理的考虑。多数在校女大学生的知识面相对较窄,信息比较闭塞,对于经济和社会政治等方面的关注大大少于男性,在进行决策的时候容易受非理性思维的限制。这样一来,就很难客观地看待就业形势和自身现实条件,容易做出考虑不周的决定。

第二,女性的角色意识和性别特点,使得女生在考研方面受到很大的制约。在研究生的报考范围上,女生的选择性小于男生,多数女生愿意选择偏向于人文性的方向,对于纯理工类或者是研究性较强的专业容易望而却步,这就导致女生的选择范围变小,无形中增加了考试竞争的压力。

第三,女研究生的就业形势更加严峻。一 般来说,如果是本科毕业后直接读硕士,那么毕业时大部分学生的年龄在26、27岁左右。女研究生毕业时均已超过婚育年龄,多数人会选择在毕业后结婚、生子。这样一来,在女性刚刚工作的两三年内,女性需要很大的精力照顾家庭、抚育幼儿。我国传统文化的影响较为深厚,绝大多数的家庭都是女性负责照顾培养下一 代,从怀孕到幼儿出生,再到三四岁可以入托这四五年的时间,女性的体力和精力都将受到很大的挑战,势必会影响工作的投入程度。在综合考虑用人成本后,更多 的单位更喜欢招聘男生也就不足为奇了。

自我鉴定优劣势篇六

单位委托管理人事关系、档案合同书2

一、受托方(甲方)

管理委托方(乙方)的个人人事行政关系、档案,内容包括:

1、负责人事档案材料的管理工作

2、保留其原有身份;计算工龄;按国家有关规定调整档案工资;办理转正定级;办理职称资格评定;办理出国政审;出具以档案为依据的有关证明。

3、负责人事档案的查阅、转递工作,办理人事调动。

二、委托方(乙方)

1、遵守现行人事行政关系、档案管理有关规定,配合受托方做好管理工作。

2、委托方交付受托方管理费按每人每月20元计,从人事档案调入受托方当月起一次性交付一年的管理费用,以后每满一年的当月交付次年的管理费,逾期不交费者,按10元/月加收滞纳金。并停止履行第一条2、3款所议定的责任。

3、工资福利,劳保及住院房、家属的福利补贴以及医疗待业、养老保险投保费用,均由委托方(乙方)负责。

4、该同志在乙方期间的病、残、伤、亡均按与乙方签字的劳动合同办理,甲方概不负责。

三、本合同未尽事宜可通过协商解决。

四、本合同从年月日起生效。

受托方:(签章)委托方(签章)

年月日