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最新营业厅年终工作总结报告 移动营业厅年终工作总结(优秀5篇)

时间:2023-10-03 03:22:04 作者:雅蕊 最新营业厅年终工作总结报告 移动营业厅年终工作总结(优秀5篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

移动营业厅年终工作总结

营业中心20xx年1—9月份营业厅专业化考核月均ab等级占比达到77.46%,位于全区第一名。

营业中心20xx年1—9月份劳动竞赛考核月均得分94.33,位于分公司各班组第一名。

20xx年1—9月份合计新客户发展37943户,完成任务量的104.64%;固话完成5967部,完成任务量的124.88%;g3手机终端完成2169部,完成任务量的117.37%;深度营销完成3867户,完成任务量的102.71%。各项指标均能完成任务量。

二、工作措施

1、精心策划,营造良好宣传氛围,促进业务发展

每次开展新的营销活动前先仔细研究各项活动的卖点,精心策划,统筹安排,对基站下客户群发短信告之活动信息。活动前由专人做好业务培训,口径统一。营业厅内宣传海报主题突出,简明扼要,营业厅外电子屏吸引客户,效果显著。对营业厅内客户参取多级营销法,营业厅内各种宣传设施形成对用户的首次营销,导服、值班长根据用户需求进行简单的二次营销,前台营业员则根据用户的消费习惯等各种信息对用户进行深度营销,确保每位进入营业厅的客户都能感知移动的一系列优惠活动。

2、实时关注,把控指标发展进度,有序开展工作

每日关注各项经营数据的完成情况。并固定每周二在召开周例会时,对上周各项指标进行详细分析,列出当周短板指标由营业厅班长展开讨论,由开展较好的营业厅介绍自己的发展经验,与其它营业厅共享。针对短板情况,制定当周的重点发展指标。每月下旬中心针对营业厅的指标完成情况制定相应的激励考核办法,通过绩效奖励等方式使营业厅全力发展中心短板指标,使中心本年度大部分短板指标能够在统一安排下短期内迅速完成或提升。

三、年度短板

1、专业化考核终端

终端营业中心在劳动竞赛方面均能完成指标,但专业化考核中此项是按照排名得分的,市区营业厅较多,县区营业厅较少,县区营业厅资源能够集中利用,而市区营业厅受此影响此项发展远远落后于县区营业厅。本年度受此影响市区在此方面失分较多,成为市区最大的短板指标。

2、专业化考核效益

从全年的专业化考核经营方面来看,各分公司主要差距在营业厅效益方面,市区分公司的成本利润率为负值,其它分公司效益都能得分。市区分公司的差距主要体现在开户虚拟收入和终端虚拟收入方面,其它方面各分公司差异不大。各县区营业厅开户量、终端办理量较大,虚拟收入增加,效益能够得分,但市区营业厅开户量、终端办理量较为平均,办理量不大,此项为虚拟收入贡献较少,效益不能得分。此项对市区整体专业化考核影响较大,为市区量化考核短板。4、劳动竞赛客户保有类营销活动营业中心回馈等营销活动全年整体办理情况一般,中心整体压力较大,经分析原因为历史数据较高,导致按历史数据分配后目标量巨大,营业厅完成困难。中心加大力度完成指标,克服当前困难后后期仍按照历史数据分配指标,“滚雪球”现象使此类指标逐渐成为中心短板。

4、g3固话、g3手机终端办理

此两项指标全年完成情况较好,但部分月份仍为当月短板指标。营业员对于此两项指标的营销能力较强,但终端供货不足的情况很大程度的制约着中心此项指标的发展。本年度,终端缺货已成为常规性现象,到货量小,无法对营业厅大规模铺货,常造成一个月只有半个多月甚至半个月以下的发展时长。部分终端质量问题较大,造成大批的用户投诉及不满,对移动定制终端失去信心。此类问题对营业员、营业厅及中心都造成极大的指标压力。

四、下一步计划

劳动竞赛各班组第一专业化考核全区第一综合营销各班组第一。

营业厅年终个人工作总结

自从在我们_公司_营业厅上班以来,我一直在营业厅从事营业员的工作,在这一年的工作中我深刻的体会到营业厅是_公司的窗口。在_公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。现对这一年工作总结如下。

一、工作中的进步

自来到_公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:只要干,就要干好,努力做出异的成绩,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我想我一定能成功。

这些年来,我在各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

二、贯彻服务理念

在工作中,我本着对“客户服务满意100”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。随着通信业突飞猛进的发展,市场竟争也越来越激烈,一些客户频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。

为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们_的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满意的走了。但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记我们企业的服务宗旨:“追求客户满意服务”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。

三、不足与改进措施

在工作中,还存在一些不足之处需要提高。以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。新的时期给了我们新的机遇和挑战,我们更应该抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务技术和科学知识,提高个人综合素质,为_公司的辉煌而努力。努力成长为新时代优秀职工。

成绩仅代表过去,不断的进步才代表未来,姐妹们,让我们共同努力,做出应有的贡献,与企业同发展,同进步,共同续写_公司的灿烂和辉煌!

营业厅年终个人工作总结

20x是x的第一年,在这一年里,在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,我们保质保量的完成了20x的艰巨任务。

我们的班组是一个团结上进的班组,在班长的带领下,全组人员心往一处想、劲儿往一处使,认真的完成每一项工作任务。我做一名18年的老职工,我一直在自己的岗位上尽职尽责的工作,时刻想着如何能为我公司多贡献自己的一份力量。在20x这一年里,我积极的参加分公司的组织的各项活动,在新中国成立六十华诞的服务保障中,我高标准严格要求自己,积极协助班长工作,主动把工单系统中的“用户过户资料”承担下来,上夜班的时候主动把白班未处理完的各项工作处理完毕。每次上早班、中班的时候,提前20分钟到岗接班,做到班中有事,随叫随到,遇到加班加点更是常事,出色的完成了各项工作任务。现将本人20x的工作情况作工作总结如下:

一、加强思想政治学习,不断提高自身素养

认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

二、恪尽职守,认真完成本职工作

在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、努力学习,不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。

四、树立工作目标,创品牌服务形象

心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。

在20x这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为20x分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。

在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自己知心的朋友,热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自己努力,为我们的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。

移动营业厅年终工作总结

2014.7.29晴

下午和李旭去新华街营业厅,人们还都不错吧,积极待岗。机型的数量太少给我们完成任务造成了很大的困难,想办法。

我们始终要保持乐观积极向上的心态,就好像是在和我自己说一样。

2014.7.30晴

一样很热。一样很焦灼。同城百姓郁热难耐。今天去石经理那里核实下县区的告知短信发了没有发到。把县区实习生的衣服打包整理好送到薛师傅那里,派物流车给各个县区发下去。由于企业建站以及旺铺通任务的下达,和石经理商量看看后期的任务怎么完,说实话这个任务下达的有点滑稽,不在大学生所能承受的能力范围内。全省这几天都在搞g3手机营销以及企业建站,都不太好做。这几天在g3手机的营销中也出现了不少问题:

1.从7月20日初步准备此次实习活动,和大同移动公司市场部石经理联系后,组织进行市区、矿区、南郊区的面试以及上岗培训中,一切正常,县区由于报名人数以及县区特殊地理差异,致使面试培训时间较市区后延。现在已经步入正轨,大同地区现所有实习生正常上岗。

中心营业厅、新华街营业厅参加户外ip电话以及g3宽带入网营销宣传。除中心营业厅有全部四款g3手机型号:中兴u230、华为t2211、中兴u215、中兴u500,其余营业厅大部分现存手机型号仅为中兴u230、华为t2211两款,不能满足客户需求。御新华都营业厅有中兴u500样机,东关营业厅连样机都没有,只有图片,给营销造成很大困难,顾客再看不到真机和样机后因缺乏信任度选择不买。机车厂营业厅没有实机,在实习生的解说下,决定买,可是光顾2次后,实机到位问题还是得不到解决。大同大学营业厅因放假期间学生太少,销量很成问题。另外,宣传彩页很缺。我们的优惠套餐何时能下来?实习生反映看能不能提供更多的样机以及g3手机的品种能否加大,以增强吸引力。

3.对于企业建站和旺铺通两项任务,大同地区鉴于之前并没有分配这两项任务,而现在应省里要求不得不做。虽然很被动,但我们会努力。由于大同的新增企业数为零,所以完成这两项任务会很困难。时间上也存在着困扰。

2014.7.31阴

今天,终于终于太阳没了。幸福的顿时都不知道该说什么了。神仙!神仙!今天在中心厅班长办公室里给县区移动自办营业厅打电话让他们把传真发过实习生的身份证复印件,结果很不尽如人意。很模糊,乱七八糟,不知道能不能用来卡和身份证,可是一个一个县区去跑也太不现实了。有点崩!!!是在不行也只能扫描了,那个也许还能清楚点。

2014.8.1阴

快乐第二天。今天听西城主管xxx说机车厂营业厅的营业员因为自身素质、态度太差,导致顾客原本要买的机子却迟迟卖不出去,很费劲啊。

实习生对企业建站和旺铺通两项任务不是很明确,有些看不懂,不知道任务量怎么算。甚至小队长和我提出看看能不能发动省公司给实习生办理集团小号,这样实习生之间联系方便,便于沟通。嘿嘿,想法是好的,可这根本不可能得到解决啊。

2014.8.2晴

今天是晴天,微晴吧。早上去了石经理办公室,看看县区的名单以及实习生的身份证复印件核实能扫描过来。地方分的太细,工作就会不太好做。

结果向阳里营业厅的实习生打来电话说有位顾客已经来过好多次想买中兴u500机型,而向阳里营业厅却迟迟没有到货。联系中心营业部却说货3天以后才可以到。实习生不想让顾客这么扫兴甚至说可以帮顾客到中心营业部来取机子。但一切都需要走程序。下单、发单没有一项可以逃过。有些时候某情况某境遇真的会让你无能无力。

2014.8.3晴

今天是8月3日,据说是男人节。应石经理要求,开了大北街营业厅,临时调过4个人去大北街营业厅。下午终于把名单收齐,终于把身份证复印件寄了克,真不容易。结果是全省最后一个,挨批啦。不过今天傻不拉几的,发现一堆问题。可恶。明天得好好研讨下这个问题,不能这样啊。azaazafighting.

2014.8.4晴

今天好忙。

先是给主管们开了会看看要怎么去开展后期的工作。然后给各个县区的实习生打电话安顿实习事宜,忙完已经下午两点了。中午和主管匆匆吃过饭后,去了一趟西城营业部。连同御新花城、御新花都、东关。三点一线,结果在花都感觉不太好,实习生们不能主动和顾客去推销手机,而要等的顾客去问,那样想要卖出去怎么可能。就有关问题和他们说了说,交代了组长。回家。组委会说有广灵县实习生说在那实习天天不知道该干什么。其实我是一个一个打的电话唉…然后,晚上开始发高烧。巨猛。一下飙升39度。

营业厅经理年终工作总结

20xx年,本部门在社长的领导下,全力以赴、开拓创新,较好地完成了全年各项工作和年初制定的任务指标,在自办发行尤其是广告经营方面有较大突破。

1.在社长带领下,继续做好普教版本市自办发行工作,面对学校数量萎缩和各杂志间激烈的竞争形势,点面结合,重点突破。通过与大兴、海淀、朝阳、西城等区教工委、教委领导和办公室有关人员的联系沟通,使以上区县订刊数在20xx年基础上稳中有升。如,大兴一个区订数就达1017本,较去年增长近300本;xx区较去年增加xx本。自办发行方面总计较去年增长近千本。

2.努力参与做好杂志的日常零散征订工作,全年零散征订22852本,较去年增加5152本。

3.下半年成功参与组织、举办了赴辽宁丹东发行通联工作会。

4.普教版于10、11、12三个月,分别与上海、天津、山东、河北、辽宁、江西等省市教育刊物开展广告交换,一定程度上加大了本刊的外省征订力度和影响力。在此期间,郭薇同志积极主动与各兄弟报刊社征询联络,签订杂志征订互换协议,较好地完成了这一工作。

1.巩固四封、彩插、理事会等传统方式创收成果,普教版共完成经营额1635000元(含刊中刊,最终数字以总社财务统计为准),同比增长533000元,创历史新高。通过调研论证,延续开展了北京教育品牌特色学校展示与表彰活动,创收409600元。

2.重点推进理事会工作。一是做好日常联系、上稿服务、统筹协调、财务进出、制作铜牌证书等工作;二是精心安排,上半年成功组织了理事会成员赴浙江教育研讨、考察活动;三是在人员较少、任务较重的情况下,通过大量繁琐、细致的准备,于11月成功组织召开了近130名代表参加的理事会年会,加强了与成员单位的.联系,为明年的理事会工作打下良好基础,并在杂志彩页上及时作了宣传报道。

3.参与组织、协调、制作、邮寄海淀教工委委托普教版出版的七一党建增刊,创收18万元,取得了良好的社会效益和经济效益。

财务、编务、办公室工作琐碎繁杂,记账、入账、报销、寄发票、核算工资提成等千头万绪,秦颖、伦晓霞同志尽职尽责、尽心尽力、认真细致、克服困难,保证了日常工作严谨、有序、高效地运行。

今年的部门工作,与往年相比有以下难点:

1.财务规定由手写发票改为机打发票,意味着全市各区县所有学校在发行订刊时,我方必须先手写收据,再根据收据开据正式机打发票,然后逐一邮递给学校,增加了不少工作量。在此过程中,伦晓霞、郭薇同志不辞辛苦,做了大量艰苦、细致的工作。

2.理事会单位同比去年增加近50所,收款、开发票、邮递资料、接受传真等工作量大幅增加,秦颖同志任劳任怨、一丝不苟,保证了任务完成。

对于明年的工作,应注意以下几点:

1.自办发行工作,做到同区县教委日常联系、加强服务与年底集中征订并重;二是自办发行要尽早动手。

2.外省发行工作,难度较大,要力争选择突破口。

3.加强每一期杂志全员零散征订意识,想方设法积少成多、由小变大。

4.经营方面,在巩固原有项目基础上,拓宽创收渠道与办法,要在商业广告这一薄弱环节上寻找新的增长点。