进行工作汇报可以展示自己的工作能力和专业水平，增加在职场中的竞争力。以下是一些成功案例的工作汇报范文，供大家参考并借鉴。
hse周工作汇报精选_
由于修井行业特殊性，因此要特别强调安全生产的重要性，下面我将2011年我们修井项目部在安全生产工作存在的主要问题向各位领导做个汇报：
一、队伍发展过快后，我们的干部队伍对安全意识与管理水平也是参差不齐，对于安全细节不是特别重视，安全工作流于形势，从实质上并没有什么进步。有些根本不懂生产，不懂设备，没有经历过现场的劳动就已经匆匆走向领导岗位，出现盲目运作，导致事故的发生。
二、目前我们挂靠的有3只小修队伍，目前他们的标准，和管理根本达不到我们的标准，我们对他们的检查中发现修井装备安全措施形同虚设，设备老化，陈旧不堪，现场提出的整改意见，他们基本上整改不了。而且检查发现些很低级的问题，比如，不带安全帽上井，抽烟等问题，人员基本安全素质，安全意识严重缺乏，如长期下去，肯定会影响我修井项目部的声誉。
三、由于修井专业比较艰苦，很多招来的员工在工作一段时间后陆续离开，由于人员缺少，只好重新招新的员工进来，部分员工还没有正式走上工作岗位就辞职了，或者一些参加工作1－2年甚至更短时间的员工就已安排在了现场的关键岗位，而在以前这些关键岗位的人员都是要通过4－5年以上的工作经历，通过一步一步的磨炼才能上岗的。现在的这些工作经历短的新工人给修井队的安全生产带来了潜在的风险和压力。解决方案：项目部今年定期开展基础存在技能培训、岗位练兵、技术比武、应急预案演练等活动，干部与重要岗位员工，经验丰富老工人和新入队的新员工结成对子，传授工作中实际操作技能和安全注意事项，加强对员工的基本功训练，尽快提高井队员工的操作技能和在复杂情况下处理问题的能力。
四、近几年随着公司快速发展，井控设备不断增加，新的井控技术及标准也在不断修订和完善。在高技术，高标准的井控管理工作要求下，我们修井项目部安全管理工作人员急需进行系统专业化井控安全培训，进一步提高项目部安全管理人员井控安全管理水平。解决方案：定期组织部分安全管理人员进行系统的井控安全知识培训，进一步掌握井控设备、h2s监控设备、气防设备工作原理及维修维护技术。
五、由于我们修井工作劳动强度大，工资待遇低，部分劳务工骨干流失。我们花了大量心血培训出来很多班长和骨干人员，由于待遇问题，纷纷离开了修井队，有的去了钻井队，有的另谋职业。。例如：sy161队班长李军，在工作经验、班组管理表现比较出色，被项目部提拔为161队安全员，然而安全员没有干多久却离职了，据了解去了钻井队工作。
解决方案：多与员工沟通交流，了解员工在想什么，需要什么，一心一意想办法的去解决员工实实在在的问题，让员工感受到单位给予的温暖，对骨干力量适当进行奖励，进一步提高员工待遇。
六、修井行业面临招工困难，员工流失较多，没有新员工补充进来。修井作业只能实行两班两倒，员工实行12小时工作制，劳动强度大，工作时间长，得不到充分休息。
解决方案：按照人员配置标准招聘新员工，实现一人一岗，属地管理，责任到人。实行3班一倒，保证员工有充裕的时间休息。
5、检查过程中，发现设备跑帽滴问题，材料迟迟不到现象。
五、8．4事故以后，项目部对各修井队不定时进行夜查，重点对干部值班，井控坐岗、现场施工作业进行检查，对问题队伍，批评指导和监督修井队全面抓好管理，有效地提高了各修井队的现场管理水平。同时项目部组织技术好、会管理人员成立技术小组，到各修井队对员工进行“驻井帮教”，对重要岗位员工进行言传身教，进一步提高了各岗位员工的实际操作水平和应急处置能力。对基层队干部实行外培内训，努力提高基层队干部综合管理素质和技术水平。两起事故，暴露出我们修井项目部安全管理出现严重问题，尤其8.4日滑车砸钻台对我项目部安全管理敲响了警钟，加强设备安全检查和员工应急处置能力培训已经刻不容缓。西北局塔河区块三高井较多，设备长期暴露野外恶略的环境中，设备长期超负荷使用，因此对设备隐患排查尤为重要。由于各种原因，修井队关键岗位骨干流失较为严重，有些干部及班长工作技能和实际操作水平似懂非懂，更无法在突发的紧急情况下做出理智，准确的判断，从而给我们修井作业工作中埋下了安全隐患。
2012年安全工作的打算。
1、狠抓管理细节，继续严格执行修井项目部安全管理奖惩规定，2、继续推行各修井队安全文化建设，加强员工的安全理念的灌输，把各种安全理念组织职工进行学习，并定期开展各种安全理念交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度。加强职工的安全技能培训，规范员工的安全行为。
3、今年可能我们所有修井队伍都进入二厂，二厂的管理在西北局管理是比较严格的，所以我们加大队伍安全管理力度。二厂大部分属于稠油区块，复杂井，硫化氢含量高，因此今年项目部有针对性加大对员工进行井控安全知识和井控设备操作培训，使员工在遇到井控事件时能够从容面对，指令化，程序化操作，确保井控工作万无一失。
4、加强井控工作，井控是安全重中之重，加强技术人员。安全人员的的井控现场知识，培训工作。
5、新员工的入厂教育，认认真真的开展，不走过场，重点要抓应知应会培训、实际技能操作和应急处置培训，即要重视新员工的培训，更要重视老员工的培训。加大对员工的培训力度，坚持每月停工两天，对岗位员工停工取证培训和每周一次井控技术课制度，开展案例学习，进一步提高员工安全意识和技能水平。
6、对驾驶员和车管人员进行行车安全培训和教育，提高驾驶员处置危机情况的能力。重点做好tp、哈德区块等边远区域和边缘路段的交通安全，加强道路风险识别，严格控制和审批长途车，不该出的车一律不出，狠抓违章驾驶、酒后驾驶、无照驾驶、行车不系保险带等，确保冬季交通安全。
六、按照分公司要求推进安全文化建设；项目部组织各基层修井队通过召开干部大班及全体员工动员会，参加观摩标准化胜利修井和测试地面队标准化现场，总结好的做法和经验，并用于指导标准化施工现场建设，就当前和今后的施工现场管理工作，提出先进管理理念、思路和管理方法。目前大部分队伍通过安全文化推进，目视化管理，属地化管理，现场标准化，清洁生产等标准有了大幅度提高。每个队伍都能按照安全文化建设理念做好标准化施工现场，部分员工安全思想，安全理念，通过安全文化建设有了大幅度改观。
上半年HSE工作总结参考hse工作汇报
一是健全完善，强化落实责任。结合大队实际，订定了《维修大队20xx年hse工作要点》，修订了《hse风险管控细则》、《岗位职责》，编制了下层岗位“两卡一清单”、全员岗位平安责任清单，与各下层队签订hse责任书，全员签订hse许诺书，确保了目标责任的分化、细化。在大队月度平安例会上对团体公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯解说，层层转达落实，深化平安责任和制度执行。
二是强化宣教培训，晋升全员平安素质。为全员、全方位地开展好平安培训工作，树立事故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田“4.19”物体袭击事故、上海赛科“5.12”火警事故以及成功油田滨南“5.10”火警等事故，吸取教训，触类旁通，抓好防控步伐的落实，杜绝相似事故的发生。严格落实停产停工培训，每月专门抽出一天光阴分条理、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，包管培训后果。组织86人次参加海上石油作业平安救生、硫化氢、井控、平安治理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。
三是组织开展大队下层应急才能交手运动。依照采油厂应急才能交手实施规划实时召开应急交手动员会，进步紧张性认识，并依照规划支配安排相关工作，积极共同采油厂制作交手试题题库，在指导督匆匆各下层队针对项目开展岗位平安大练兵的根基上，明确各下层队队长、副队长、班组长和生产主干构成参赛小组，于8月初完成大队应急才能交手角逐，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂交手角逐，最终4人取得应急才能交手优秀个人，大队取得优胜单位的好造诣，查验了下层员工的应急处置才能和治理人员的平安治理才能，晋升了各岗位应急操作程度。
四是持续进步平安标准化班组扶植。充分应用“争创平安标准化班组”和“争当平安标准化操作能手”这一运动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范根基工作和技能操作，组织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度陈诉的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂平安标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范平安行为方面起到了很好的匆匆进作用。
油库hse管理工作汇报
1.负责出入库人员、车辆等的接待、登记、检查工作，认真履行必要的手续。
2.负责收缴出门证，妥善保管门卫登记薄。
3.负责油库门卫区域正常秩序的维护，以保证运输工作的正常进行。
4.严禁携带火具、火种入库，做好防火安全工作。第二条门卫纪律。
1.门卫人员值班时要做到‚五不‛：不喝酒；不离开工作岗位；不私留他人居住；不打扑克、打麻将、下棋；不做与值班无关的事项。
各库均应在大门明显处设臵入库须知牌，字迹清楚、明显醒目，其内容是：
1.因公入库人员，必须持证件办理入库手续，物品携带入库要有登记，带出要有出门证。
2.临时工作人员入库，必须参加三级hse教育，佩带证章（证章可由公司统一制作）进入指定区域工作。
3.严禁携带火种和其他易燃、易爆物品入库。4.库内不准吸烟，油罐区、油泵房、收发油区等爆炸危险区域严禁穿铁钉鞋、化钎服装和使用移动通讯工具。
5.拖拉机、汽车入库其排气管应带火花熄灭器，油罐汽车防静电设施和消防器材必须齐备好用。付油、接卸、储存区不准维修车辆。
6.入库提油车辆，必须在指定停车场按顺序停车，并应熄火灌装油品，驾驶员不得远离车辆。
7.严禁摩托车入库加油。
8.入库人员不得乱动油库设备，在库内要听从安全值勤人员指挥。
9.闲杂人员严禁入库。
10.本库人员凭公司发的徽章入库，并接受门卫人员的监督检查。
二、干部值班安全管理规定。
第一条值班人员的确定。
1.干部值班是指油库领导和技术干部在夜间、节假日及特殊时期的值班工作。
2.值班人员名单，由油库办公室负责组织落实，经主任批准后发至各班组，要明确值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行值班安全职责。
第二条值班人员职责：
1.负责处理和协调值班期间油库遇到的问题；及时将遇到的问题或处理情况向主任或公司领导进行汇报。
2.负责全库巡查，监督检查各班组的值班和值班记录情况。
3.负责值班期间外来人员的接待工作。
4.负责接收夜间、节假日期间上级发来的文件、传真、电话，及时传达或上报，并做好详细记录。
5.值班期间遇有突发事件，及时向有关领导汇报。6.负责填写值班记录，做好交接班。
第三条在应急状态下，及时按程序要求迅速启动应急预案。
者，应提前请假并安排其他具备干部值班资格的人员代替。
三、巡回检查管理规定。
第一条油库应派专（兼）职人员，对油品收、发作业及设备、设施进行巡检工作。
第二条巡回检查要做到定时、定点、定路线、定内容和要求。
第三条巡检时，根据季节和天气变化情况，应有针对性的增加巡检次数，应加强夜间及节假日巡检，并进行防胀、防冻、防汛等方面的专门检查。
第四条巡检人员对发现的问题能进行现场处理或纠正的要及时处理，一时无法处理的要立即向有关领导报告。
第五条每完成一次巡检，应准确地记录巡检情况，不得弄虚作假。
第六条实行倒班的，应认真填写交接班记录，交接应签名。
四、油库领导跟班作业管理规定。
第一条油库装卸铁路槽车作业，库区内动火作业，油罐清洗及其他重大作业，均需油库领导进行跟班作业。
第二条跟班作业的主要职责是：
1.检查作业前准备工作与安全措施落实情况。2.组织指挥现场作业活动，监督检查安全工作。3.现场处理作业中出现的各种问题，对违章作业的行为及时进行制止。
4.作业完毕，负责对作业现场清理工作进行全面检查，确认无误后，有关人员方能离开现场。
第三条作业完毕应认真做好跟班作业记录。
五、岗位练兵管理规定。
第一条油库应制定岗位练兵计划，各作业班组应按计划开展经常性的技术练兵活动，以不断提高工作人员的操作技能及业务素质，达到相应的技术等级标准。
么的原则，进行理论、应知应会、专业知识和实际操作、应急处理等方面的培训。
第三条班组每日进行一次专业知识培训，以工作中遇到的问题和难点以及新设备、新工艺使用前的专项培训和本岗位的专业知识为内容。油库应每年组织一次专业技能竞赛，以应知应会、专业知识、岗位技能和实际操作为主，推动岗位练兵活动。
第四条通过学习应达到：熟悉掌握本岗位的作业工艺流程、操作规程，懂设备构造、原理及性能，并能够排除故障，懂本岗位的专业知识和操作技能，并掌握解决实际工作问题的方法和应急处理问题的能力。
第五条油库应建立各岗位人员考核档案，应定期对员工训练的情况进行考核。
六、交接班管理规定。
第一条接班人员必须按时到岗，按规定进行交接。第二条交接班应严肃认真，作业时必须现场交接，口头讲清，书面写清。
第三条交接内容包括：工作任务及上级要求；作业情况；设备运行及技术状况；材料和工具；存在的问题和注意事项；安全和卫生；记录和台账。对上述内容交代不清，接班人员有权不接。
第四条接班人员必须仔细核对交班内容及有关原始记录，有不清楚事项，应当即问清。双方在交接本上签名认可，交接班结束，交班人方可离岗。
第五条交接班期间发现问题，由交接班人员共同负责处理。
第六条交接班记录要按规定内容认真填写。记载要详细，字迹要清楚，记录要妥善保存。
七、员工纪律管理规定。
第一条油库必须做好员工纪律管理工作，并做好日常管理和检查。
第二条各班组长负责本班组员工的纪律管理工作，认真执行考勤制度。
第三条每个员工应自觉遵守有关的管理制度，服从组织分配，听从领导指挥。
第四条员工要按规定时间上下班，当班时保证完成工作任务。工作时间不准干私活办私事，不得串岗、睡岗，不准喝酒，不准私自带人入库。
第五条要严格履行请销假手续，员工请假经领导批准后方可离岗，上班后要及时销假。
第六条对违反劳动纪律者，视情节轻重给予必要的批评教育和处罚，主要包括以下几个方面：
1.严禁迟到早退、无故旷工。
2.严禁工作时间下棋、打扑克、打麻将、干私活、办私事。
3.严禁开会或学习时不参加或中途退场。4.严禁工作时间脱岗、私自外出办事。
5.严禁不服从工作分配，上班不上岗，消极怠工，影响生产和作业秩序。
6.严禁工作不负责任，玩忽职守，造成不良影响和一定的经济损失。
7.严禁无理取闹，谩骂领导，打架斗殴。8.严禁私拿公物和商品。
第七条严禁偷盗油品，对一经查实，证据确凿有偷盗行为的员工，一律开除公职。
第八条凡由违反劳动纪律等原因酿成重大事故者，视情节轻重，按有关规定给予经济处罚和行政处分，直至送交司法部门依法处理。
八、员工奖惩管理规定。
第一条为维护油库正常的工作和生产秩序，调动员工的积极性，增强员工主人翁责任感，特制定员工奖惩规定。
第二条油库员工必须遵纪守法，遵守油库各项规章制度，做到安全生产，杜绝一切责任事故。团结协作，圆满完成生产和工作任务。
第三条实行奖惩制度，要坚持精神鼓励为主，物质奖。
励为辅，坚持思想教育与惩罚相结合的原则。
第四条奖励。
1.有下列情况之一的员工，应给予奖励。
（1）在推进油库技术进步，安全保障方面做出显著成绩。
（2）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，勤奋工作，事迹突出。
（3）防止事故发生，使国家和人民利益免受损失。（4）在省、市公司、油库组织的各类安全评比考核竞赛活动中，取得优异成绩。
（5）敢于同不良现象或坏人坏事做斗争，维护正常生产工作和社会秩序有功。
2.对员工的奖励分为：晋级、浮动工资、嘉奖、表扬、授予先进生产者等荣誉称号，同时给予一次性奖励。对符合国务院颁发的《员工奖励条例》规定条件的，可以上报公司，按规定奖励条款办理。
3.对员工实行奖励，由班组、工会或主管部门提出意见，提供先进事迹材料，油库领导班子审定，需由上一级部门决定的，逐级上报。
4.对其他另有规定的单项性奖励，如节能、节油、技术革新等，按有关规定给予奖励，不再重复发给奖金。
第五条惩罚。
1.对有下列行为的员工，在进行批评教育的同时，分别给予经济处罚或行政处分。
（1）违反劳动纪律者：如无故旷工、迟到、工作时间办私事、干私活、离岗、睡岗。
（2）无正当理由不服从分配和调动，三天之内不到岗工作。
（3）消极怠工，无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产和工作秩序，造成严重后果。
（4）玩忽职守，违反岗位安全规定和作业操作规程，造成经济损失和事故。
（5）工作不负责任，办事马虎，造成业务发货差错和账务差错。
（6）服务态度恶劣，故意刁难顾客，敲诈勒索，向用户索要财物，影响企业声誉。
（7）故意破坏公物设施，破坏绿化，或因保管不妥使用不当，造成公物损失。
私拿公物商品，或为偷盗行为提供方便，视情节轻重给予一定的经济处罚和必要的行政处分，直至追究法律责任。
2.行政处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除。
3.对员工的行政行为，除本单位有具体规定外，都应按国务院颁发的《企业员工奖惩条例》执行。
4.员工违反上述错误数条的处罚金额应累计计算。5.对于滥用职权，利用处罚员工，借机打击报复或对应受处罚的员工进行包庇，应从严给予处罚。
第六条附则。
1.以上条款中‚给予一定的经济处罚‛，各油库可按本单位的情况自行规定具体数额。
2.工会有权对执行本条例的情况进行监督。
第一条油库应设专（兼）职档案管理人员，负责做油库档案工作。
第二条资料的收集、整理、鉴定及保管工作使用计算机管理。
第三条凡是记述和反映油库基本建设、设备管理、科技活动等方面的资料，均属于油库的技术档案，如基建工程设计任务书，设计说明，审批文件和征地文件，工程概决算，设计图，施工图，竣工图，设备安装图，验收记录和油库更新改造、维修后的各种记录以及新购设备的图纸，产品说明书，合格证等。应分门别类编号造册，及时归档。
第四条凡油库安全工作目标、安全组织、安全制度及监督、检查、安全教育、隐患整改、安全措施、事故管理以及数质量等方面的资料，均属综合档案管理范围，应分门别类编号造册，及时归档。
第五条部分技术资料归档时间：
（1）设备维修记录、设备运转记录，每季归档一次。（2）接地电阻检测记录，每半年归档一次。（3）各种规划图纸、文件协议、重要证件，使用完毕后立即归档。
（4）技术档案的管理，应严格执行《中石化销售西北新疆分公司档案管理办法》的有关规定，遵循‚保密完整准确‛的原则，注意防盗防潮，防火防失工作。对破损变质的档案，应及时修补和复制。
期保存。一般性的安全材料，如油库班组hse活动记录，月安全检查材料等，均应归档保存，视其利用价值，决定其保存时间（一般按一年保存）。
第七条图纸技术资料归档，应办理交接手续。第八条因工作需要借阅资料的（外借方须持单位介绍信），经有关领导审批，履行借阅手续后，方可借用。借阅者必须妥善保管，按期归还。
十、油罐汽车入库安全管理规定。
第一章总则。
第一条为了加强油罐车入库的安全管理，确保油库、油罐车的安全，特制定本规定。
第二条所有运油车辆及驾驶员进入油库时应执行本规定。
第二章入库前规定。
第三条油罐车驾驶员要熟知油库《入库须知》和《付油场地管理规定》。
第四条只准驾驶员本人驾车入库，其他人员不得进入库内。
第五条入库前驾驶员负责复查油罐车出油阀门是否关闭等情况，排除一切不安全因素后方可入库。
第六条驾驶员饮酒后或身体不适时应停车休息，不得进入库内。
第七条冬季油罐车顶部有积雪时，必须清扫后方可入库。
第三章入库规定。
第八条油库门卫必须按《入库须知》的内容，对出入库的油罐车进行检查。
第九条油罐车驾驶员必须履行入库登记手续，经油库。
门卫确认符合入库条件后，方可入库。
第十条油库门卫对油罐车驾驶员的驾驶证、危险货物从业许可证、押运证等证件进行检查，证件不全或不符合要求不准入库。
第十一条入库时，驾驶员要上交烟火，油库门卫必须确认司机手机是否关闭。严禁在油库爆炸危险区域接听手机，违者按油库管理制度严格处罚。
第十二条油罐车入库时按标识指示线路行驶，时速不得超过5km/s。
第十三条存在车辆接地拖带长度不够；罐体渗油、漏油;未安装防火帽和未携带灭火器或灭火器失效等问题时，门卫有权阻止油罐车入库。
第四章入库后规定。
第十四条油罐车入库后，必须按照油库要求停靠在鹤管正下方，保证鹤管升降自如，停车位臵不当时重新对位。
第十五条油罐车对正鹤管位臵后，发动机必须熄火，按要求连接防静电接地线，鹤管伸入罐车底部不大于20cm。
第十六条装油时驾驶员不得远离车辆，禁止在库内乱走,应配合现场装油人员做好安全防范工作。
第十七条装油过程中严禁开关驾驶室、严禁修车、擦车和清扫工具箱，不能敲击金属等容易产生火花的物品。
第十八条油罐车发生溢油等意外事故时，要服从油库。
值班人员的指挥,车辆不得随意启动，以免发生火灾事故。
第十九条装油完毕,鹤管复位，关闭罐口，撤除接地线。
第二十条驾驶员必须确认罐盖是否关闭，鹤管、探头是否复位，装油员是否下车，地线是否撤除后等,符合安全条件方可启动车辆。
第二十一条油罐车计量时,必须稳油3-5分钟计量员方可上罐计量。
第二十二条油罐车出库时门卫要认真验票，单位、品名、数量与出门证相符时放行。
第二十三条雷雨闪电大风天气禁止装油。
第五章附则。
第二十四条本规定自发布之日起施行。
第二十五条本规定由省公司安全储运处负责解释。
十一、油罐区安全管理规定。
第一条油罐区只限于本库当班现场操作人员和有关工作（生产）人员进入。
第二条外来人员因公进入油罐区，应经油库安全部门或当班油库领导批准，并进行登记，办理有关手续，方能进入罐区。
第三条罐区工作人员和库内消防队员必须熟悉工艺管线流程和全部阀门的用途，熟悉消防管线流程，消火栓的位臵。
第四条油罐区储罐应有编号，应安装‚严禁烟火‛等hse警示标牌；严禁携带火种，不得穿化纤服、带钉子的鞋和使用不符合防爆规定的工具和照明设备。
第五条油罐区防火堤内不准种植作物或树木，不得有超过0.15m高的草坪；防火堤与消防道路之间不得种植树木，禁止在罐区放牧牲畜，覆土罐顶部附件周围5m内不得有枯草。
第六条储存、收发甲、乙、丙a类易燃、可燃液体和气体的储罐区等作业场所应设可燃气体报警器，其设臵数量应符合sh3063《石油化工企业可燃气体检测报警设计规范》的要求，并按规定定期进行检测标定。
第七条油罐区应保持清洁，及时清除杂草和地面油污。必须保持罐区道路畅通，因修理工作需要挖土坑或沟渠，在其工作完毕后必须填平。
第八条排出油罐内的污水时，必须采取相应的措施，应有专人监护作业，严禁直接将含油污水排出库外。
第九条应加强对罐区法兰、垫圈、管件及罐体连接处等部位的检查发现渗漏或异常应及时处理。其他附件的检查、维修与养护应按中石化集团公司销售企业制定的有关规定进行。
第十条在油罐液位下同油罐连接各种管线的阀门，靠近油罐的第一个阀门应采用钢阀。
第十一条入冬前，应做好油罐设备的防冻工作，放尽罐内及管线内的存水，防止冻坏设备。春、夏季应加强对阀门、法兰、管线及防胀设施的检查，防止变形和渗漏。
第十二条对可能遭受地震、水淹、山洪、大风等自然灾害侵袭的油罐，必须制定必要的防范预案。
第十三条清洗油罐应严格执行《油罐清洗安全技术规程》。
第十四条对难以跨越的地面油管线，应设臵非燃烧性的结构过桥。
第十五条管线穿越防火堤处应采用非燃烧材料封堵。第十六条防火堤排水口应设易操作的阀门，并应将阀门设在防火堤外。其开关状态必须使远处易于辨认。雨季防火堤内积水要及时排出，排出后要立即关闭排水阀。
第十七条油罐组防火堤的人行踏步不应少于两处。
第十八条严禁在防火堤上开洞。
第十九条新建和修复后的油罐必须符合国家规范、规程，验收合格后方可投产使用。
十二、铁路大门及装卸作业区安全管理规定第一条铁路装卸作业区安全规定。
1.装卸甲、乙类油品时操作人员的着装和使用工具，应符合安全规定，操作中应防止碰撞。
2.槽车入库后，应及时安放铁鞋防止溜车。铁鞋要妥善保管。
3.专用线道叉处不能有积雪和杂物。
4.未佩戴可靠的隔离式防护面具严禁进入罐车内清油。5.强雷雨大风时，禁止装卸作业，并使设备复位。6.作业中，应指定专人巡视管线，作业结束，关闭阀门；认真检查，确认安全后方可离开。
第二条卸油栈桥安全规定。
1.保证卸油栈桥桥面平整。栏杆、扶梯、翻梯并有防止铁器撞击措施。基座坚固，油漆完好无锈蚀。
2.铁路专用线的维修养护工作按照铁路部门的有关规定执行。
3.加强对鹤管的养护，保证鹤管旋转灵活，不漏油，不漏气，清洁无油污。
4.消防器材要定位存放。静电装臵、电气设备应符合《石油库用电安全规定》。
5.栈桥照明设施应完善。6.上栈桥应设人体放电装臵。
7.作业完毕应及时清理现场，检查无误方可离开。
十三、付油场地管理规定。
第一条付油栈桥所用电气设备、选型、安装应符合《石油库电气安全规程》要求。并经常维修保养，确保性能完好。
第二条当班人员应严格遵守作业操作规程，装油前检查油罐内部及阀门关闭情况后，方可装油。坚守工作岗位，防止跑油、混油、溢油和错发油品等事故发生。
第三条防静电接地装臵，必须按要求进行连接。第四条不准在付油场地检修车辆。
第五条付油场地应保持清洁，场地无油污。第六条强雷雨大风时,禁止作业。严禁进行喷溅式装油。严禁用绝缘材料制成的容器灌装甲、乙类油品。
第七条按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。第八条付油场地严禁使用移动通讯工具。
第九条每天作业完毕，应关闭付油栈桥阀门，切断电源。
十四、质检室管理规定。
第一条建立仪器、设备档案，做好化验仪器设备的维护和保养，经常保持其工作状态良好，严格遵守有关仪器、设备的周期送检制度。
第二条应加强对室内电炉、火种、可燃气体及油样的管理。油样间电气设备应符合防爆要求，应设臵排风设施。
第三条加热油品和使用易燃品时，操作间应有良好的通风，且工作人员不得离开，防止火灾事故发生。
第四条无关人员不得进入化验室，化验仪器、设备不得挪作他用。
第五条化验室内应配备废液废渣桶，并按规定处理，不准乱倒。
第六条室内按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。
第七条保持室内清洁整齐。下班时应切断电源、水源，关窗锁门。
第八条一般化学试剂的管理规定：
1.不同性质的试剂应分柜保管。存放试剂的容器应清洁、干燥，容器应贴上标签，注明所盛试剂名称、分子式、纯度等级。液体试剂应标明浓度、配制人等。
2.各种试剂均应建账，登记项目包括：品名、数量、用途、产地、购进日期等。
3.试剂存放要求：
（1）易燃有机溶剂应远离火（热）源、密封、低温储存。
（2）易挥发和易受潮的试剂都应密闭存放，防止蒸发损失污染空气和受潮变质。
（3）对相互接触引起燃烧、爆炸或灭火方法不同的药品要隔离放臵，严禁混存。
（4）强腐蚀性试剂与其它药品要隔离放臵，并应用抗腐材料做柜架或衬垫。
（5）受光易发生分解或升华的化学试剂应保存于避光容器内。
（6）遇水燃烧或有发热爆炸危险的试剂，存放应远离水源，保持干燥的环境。
（7）存放试剂的容器或瓶塞应根据试剂性质选用。第九条剧毒药品的管理规定：
1.加强对剧毒药品的使用和管理，实行专柜双人双锁保管。
2.建账登记。应记录入柜时间、数量、经手人，建立严格的领用审批手续。领用时应记录时间、数量、用途、审批人、领取人等。
3.其它保管要求与一般化学试剂的管理规定相同。
十五、埋地管线管理规定。
第一条油库埋地管线应有埋地敷设走向图，务求走向、位臵、埋地深度尺寸准确。埋地管线应在冻土层以下，在耕地段管顶距地面深度不应小于0.8m，其它段不应小于0.5m。
第二条埋地管线入口、出口处应设明显标志；埋地管线上部拐弯处、落差较大处都应设标志桩。
第三条埋地管线应全部采用焊接，并按规定进行防腐处理。需采用法兰连接时应设检查井。
第四条埋地管线时间达5年以上者，每年应在低洼潮湿处挖开检查一次，发现防腐层失效或渗漏者，应及时维修。
第五条库外埋地管线，每月巡检一次，并做好记录。第六条新安装和大修后的管线，应按国家有关规定验收合格后才能使用。使用中的管线应结合油罐清洗进行强度试验。
十六、锅炉房管理规定。
第一条锅炉房应设专人管理，悬挂明显安全标志，闲杂人员不准随意进入。
第二条作业人员必须定期进行教育和培训，持证上岗、无证司炉工和水质化验人员不准单独操作。
第三条锅炉技术资料齐全，取得合格证书，锅炉压力表和安全阀等附件，应按照国家规定到当地有关部门送检，未经检验和过期的设备附件严禁使用。
第四条锅炉、管线、上水设备等应经常进行维护保养，要按规定涂色，电器设备和机械设备运行正常，处于良好技术状态，确保正常供暖、供气。
第五条司炉期间要严格执行交接班制度和巡回检查制度，按规定要求进行交接班和作业巡查，严防爆炸物品和其它影响锅炉运行的物品进入锅炉内发现问题及时采取措施和上报，防止事故发生。
第六条作业人员严格执行锅炉运行岗位责任制和操作规程，作业中穿戴好劳动保护用品，注意监视锅炉运行情况，不准出现脱岗、睡觉等违反劳动纪律的现象。
第七条锅炉房不准存放易燃、易爆品和与操作无关的物品，锅炉用煤备品备料，操作工具应放在指定地点摆放整齐，并保持室内清洁整齐。
第八条应配备消防器材，并做到‚四定‛管理，应急照明有效，光源合理。
第九条按规定做好锅炉运行，水质等各种记录。
十七、油库防雷防静电管理规定。
第一条石油库防雷、防静电的设施、装臵等应符合设计规范要求。
第二条石油库应绘制防雷、防静电装臵平面布臵图，建立档案。
第三条石油库的防雷防静电接地装臵应每年进行两次测试，并做好测试记录。接地线应做可拆装连接。
第四条防雷、防静电接地装臵应保持完好有效。当防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及信息系统的接地等设共用接地装臵时，按最小值考虑，其接地电阻不应大于4ω；防静电接地电阻不得大于100ω。
第五条铁路装卸油设施钢轨、输油管道、鹤管、钢栈桥等应按规范作等电位跨接并接地，其接地电阻不应大于10ω。
第六条在爆炸危险区内进行接地装臵电阻质测量时，所使用的仪表必须是防爆、隔爆或安全火花型。
第七条压力储罐不设避雷针（线），罐区不宜装设消雷28。
器。
第八条遇有雷雨天气，应停止收、发、输转油品作业，使设备复位，计量、化验人员禁止上罐作业。登高作业人员应立即清理现场，返回地面。
第九条油罐、罐车等容器内和可燃性液体的表面，不允许存在不接地的导电性漂浮物。
第十条储存甲、乙、丙a类油品储罐的上罐扶梯入口处、泵房的门外和装卸作业操作平台扶梯入口处等应设消除人体静电接地装臵。
第十一条防静电危害十不准。
1.不准在甲、乙类油品输转过程中，进行油罐的检尺、测温和采样作业。
2.不准使用两种不同导电性能的材质制成的检尺、测温和采样工具（包括绳索）进行作业。使用金属材质时应与罐体跨接，操作时不得猛拉快提，上提速度应不大于0.5/s，下落速度应不大于1m/s。
3.不准喷溅式装油，严禁使用塑料桶或绝缘材料制做的容器灌装或输送甲、乙类油品。
4.不准在油罐车或金属油桶等没有做好接地的情况下，进行甲、乙类油品的灌装作业。
金属物。
6.不准在爆炸危险场所梳头、穿脱衣服、拍打衣服和互相打闹拥抱。
7.不准在爆炸危险场所用化纤织物拖擦工具、设备和地面。
8.不准违反甲、乙类油品输送时关于控制初速度和限制最高速度的规定。
9.不准用压缩空气吹扫甲、乙类油品管道和储罐，严禁使用汽油、苯类等易燃溶剂对设备、器具吹扫和清洗。
的材料铺设爆炸危险场所的地面通道。
6十八、配电间管理规定。
第一条配电间由专人负责管理，悬挂明显安全标志，闲杂人员不准随意进入。
第二条作业人员必须定期进行专业培训和技术考核，持证上岗，无操作证者不准单独对电气设备、线路进行安装、拆除和检修。
第三条各路开关均应挂有相应警示牌，严禁随意乱动设备、仪表和开关。高压配电室内地面必须有绝缘铺垫。各项操作除自有规定外，均应严格执行供电部门的操作规程。
第四条各种电器设备应保持清洁无尘，要按规定进行定期保养、检修和检测，严禁带故障运行，严禁带电检修设备。
第五条防护用具、安全检测仪器、绝缘工具，必须配备齐全，并按当地电业部门的要求定期进行检测，按规定妥善保管。
第六条保持室内清洁卫生，做到无尘土、无油污、无。
易燃物，房顶严防漏水。门窗应有防止小动物窜入的设施。
第七条按规定配备消防器材，并做到‚四定‛管理。第八条室内应挂有配电线路图，防雷、防静电接地点分布图，电力、电缆分布走向图。
第九条应配备停电应急照明设施；线路、设备突然停电后，应立即分断其电源开关并查明原因，禁止强行送电。
十九、职业卫生安全管理规定。
第一条为了预防、控制和消除职业病危害，减少污染，保护环境，根据集团公司《职业卫生管理规定》，特制定长治物流部职业卫生安全管理规定。
第二条物流部应成立以物流部主任为领导，有关人员参加的职业卫生领导小组。其主要职责是：
1.领导和组织全库开展防职业病、防毒、防噪声的综合治理工作。
2.负责全库职业卫生工作规划、计划的制定和组织实施工作。
3.按上级要求，负责开展职业病普查工作。
第三条新、改、扩建工程项目的设计审查和竣工验收，必须要有环境卫生部门参加。
第四条物流部汽、柴、煤油作业卫生标准。
物流部汽煤柴油作业间（如泵房、付油间等）的卫生标准，最高允许浓度为300mg/m,进入油罐进行清罐等临时作业的最高允许浓度应执行《油罐清洗安全技术规程》。
第五条物流部作业间噪声标准。
泵房、付油间、空压机室等员工工作在每日8小时平均a声级不得超过85db；等于或超过此值时，应采取有效的听力保护措施。其监测方法按国家标准gbj122-88执行。
第六条清罐等作业的氧气浓度标准。
物流部人员进入油罐进行清洗作业或进入管沟、巷道等处作业时，空气中的氧气浓度应不低于18%。
第七条检测周期（或时间）规定。
1.汽煤柴油的职业性接触毒物危害程度为iv级（轻度危害），检测周期每年至少应对有关作业间测定两次（夏、冬各一次），采样架应设在操作人员呼吸部位高度，有毒物质扩散的下风位臵；每点采样不应少于2个样。
32.监测一般每半年一次。
3.氧气浓度检测应在作业前30分钟进行。第八条体检规定。
从事有度有害岗位作业的员工体检周期，应根据所接触的职业危害因素分级标准，接触剂量和劳动条件分级确定，其中：
1.接触毒物的员工为1～4年一次，其中作业环境监测结果经常超过卫生标准的（连续在3次以上）缩短为1～2年一次。
2.噪声作业岗位的员工为1～4年一次，其中噪声监测结果超过卫生标准的为1～2年一次。
3.有毒有害作业员工，每年体检率不得低于从事此项作业员工人数的25%。
4.体检中发现与职业因素有关的疾病或职业禁忌症，要填写体检结果登记表和处理意见书，交公司领导。工作不合适者，要予以调换。
5.体检结果应填入员工健康档案。第九条防护措施1.防毒措施。
（1）采用先进技术，改进工艺设备，加强设备维护检查，防止滴、漏、跑、冒，尽可能消除或减少油气的产生。
（2）采用密闭装卸油工艺，搞好隔离、通风等排毒措。
施，减少作业场所油气浓度。
（3）根据工种需要，按规定发放劳动保护用品。2.防噪声措施。
（1）尽可能选用低噪声设备和工具，控制和消除噪声源。
（2）合理规划和设计作业间，采用距离间隔，设计隔音墙，以及在机器底座下设减震装臵等，以消除因震动产生的噪声。
（3）采取耳塞、耳罩、头盔等个人防护用具。第十条污水处理。
1.含油与不含油污水必须分流排放。含油污水应采用管道排至油水分离池进行分离、沉淀处理，及时回收浮油。未被油品污染的地面雨水，可采用明渠排放，在物流部围墙内必须设臵水封装臵。
2.物流部的排水系统必须畅通，并应设臵有效的控制设施和管理设施。
3.物流部的含油污水，必须经过处理，定期检测，达到现行国家标准规定时才能排放。
第十一条清洗油罐及其他容器和部件的废油、油渣、泥杂、失效的消防药剂等，必须集中妥善处理。
第十二条物流部锅炉、烟囱应有消烟除尘装臵，排烟应达到国家标准。
第十三条物流部绿化。
物流部绿化应以树景为主，种植适合当地气候及土壤特点的树木、花草覆盖地表，应把可绿化的面积充分绿化。在消防道路两侧植树时，株距应满足消防操作的要求。
二
十、安全应急管理规定。
第一条为认真贯彻国家相关法律、法规，落实集团公司各项规章制度，预防和处臵各类突发性事故和可能引发事故的险情，本单位应编制可靠的防范措施和应急预案，确保突发事故和可能引发事故的险情发生时，能迅速有效的加以组织落实。
第二条本单位应本着‚统一协调、组织实施、全员动手、抢险救灾‛的原则，使事故损失减少到最低限度。
第三条物流部在市公司应急指挥中心的框架内建立应急指挥小组，负责组织本单位的应急处理工作，并明确各班组的职责。
规定、实施方案、善后处理和应急演练等内容。
1.封面包括应急预案全称；对要害（重点）部位应写出具体名称，所在地理位臵；编写者和编写日期，单位名称及单位负责人的签名。
2.内容目录。
3.总则应包括编写依据、目的、原则和总的要求。4.组织机构与职责应包括本单位的应急组织机构、指挥系统、日常值班机构（岗位）、医疗机构、后勤保障设臵、单位（岗位）职责、值班制度及应急指挥人员和救援人员等。
5.联络报告程序应包括发生各类突发性事故或险情时，向上级应急组织机构和政府主管部门的报告程序，及同有关部门、外部机构的联络程序和应急通信录（包括电话、手机、传真号码和电子邮件、单位名称、通信地址）等。
6.指令下达程序应包括发生各类突发性事故或险情时，本级、上级应急组织机构和政府主管部门的指令下达程序，对有关部门、外部机构救援力量协调指令传递方式等。
7.应急指挥规定应包括发生各类突发性事故或险情时，各级应急第一指挥者、第二指挥者的排序，尤其是现场指挥者丧失指挥能力时，应事先确定好担任指挥者的人员名单。
救灾物资和医务人员的落实。
9.善后处理应包括事故或险情得到控制或处理结束时，发布应急命令解除的规定，表明此后的工作应是灾后重建的事情。
10.应急预案演练记录应包括演练内容、次数、要求和演练讲评等。
第五条应急预案附件部分应包括：1.石油库的主要基础数据；
5.应急救援力量情况；6.其他有关的附属资料。
第六条应急预案应结合本单位的实际情况，按作业性质、作业的不同阶段，分别编制。
第八条实施的应急预案如有变化或变动，应及时修改、补充，必要时重新编制并报批。
第九条本规定未涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。
二十一、临时用电安全管理规定。
第一条按照石化股份安[2007]337号《关于印发〈临时用电安全管理规定〉的通知》，结合我公司实际，特制定本规定。
第二条在正式运行电源上所接的一切临时用电，应办理‚中国石化临时用电作业许可证。
第三条在运行的生产装臵、罐区和具有火灾爆炸危险场所内不允许随意接临时电源。确属装臵生产、检修施工需要临时用电时，须办理‚中国石化临时用电作业许可证‛，由配送电单位指定电源接入点。凡在具有火灾爆炸危险场所内的一切临时用电，在办理‚中国石化临时用电作业许可证‛前，按规定办理‚中国石化用火作业许可证‛。
第四条基本建设使用6kv、10kv临时电源，用电者需向市公司物流（零管）部门提出申请并按照中国石化《电气设备及运行管理制度》相关要求办理。
第五条临时用电票签发人应具有电气运行经验并接受过临时用电管理培训。配送电单位送（停）电作业人员和施工单位安装临时用电线路的电气作业人员应持有有效电工作业证。
第六条危险识别。
（一）临时用电票签发前，配送电单位应针对作业内容进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。
（二）将本次作业需执行的安全措施填入‚中国石化临。
时用电作业许可证‛内。
第七条许可证办理程序。
（一）施工单位负责人持《电工作业操作证》、施工作业单等资料到油库（加油站）和物流（零管）部门办理‚中国石化临时用电作业许可证。
（二）油库（加油站）负责人和物流（零管）部门应对作业程序和安全措施进行确认后签发‚中国石化临时用电作业许可证‛。
（三）施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施交底。
（四）作业完工后，施工单位应及时通知油库（加油站）停电，油库（加油站）停电并作相应确认后，由施工单位拆除临时用电线路。
第八条作业安全措施。
（一）检修和施工队伍的自备电源不能接入公用电网。
（二）安装临时用电线路的电气作业人员，应持有电工作业证。
（三）临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用，所用电气元件应符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范，并接地良好。
1.在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路应达到相应防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。
2.临时用电线路及设备的绝缘应良好。
3.临时用电架空线应采用绝缘铜芯线。架空线最大弧垂与地面距离，在施工现场不低于2.5m，穿越机动车道不低于5m。架空线应架设在专用电杆上，严禁架设在树木和脚手架上。
4.对需埋地敷设的电缆线路应设有‚走向标志‛和‚安全标志。电缆埋地深度不应小于0.7m，穿越公路时应加设防护套管。
5.对现场临时用电配电盘、箱有编号，并有防雨措施，盘、箱、门能牢靠关闭。
6.行灯电压不应超过36v，在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备作业装设的临时照明行灯电压不应超过12v。
7.临时用电设施应做到一机一闸一保护，移动工具、手持式电动工具应安装符合规范要求的漏电保护器。
（四）配送电单位应将临时用电设施纳入正常电器运行巡回检查范围，确保每天不少于两次巡回检查，并建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全的紧急情况时，配送电单位有权紧急停电处理。
位转供电。
（六）在临时用电有效期内，如遇施工过程中停工、人员离开时，临时用电单位应从受电端向供电端逐次切断临时用电开关，待重新施工时，临时用电单位应对线路、设备进行检查确认后，方可送电。
第九条许可证管理。
（一）‚中国石化临时用电作业许可证‛一式三联，第一联由签发人留存，第二联交配送电执行人，施工单位持第三联。
（二‚中国石化临时用电作业许可证‛有效期限为1个作业周期。
（三）用电结束后‚中国石化临时用电作业许可证‛第三联交由油库（加油站）配送电执行人注销。
（四）‚中国石化临时用电作业许可证‛保存期为一年。第十条管理职责。
（一）各单位电气管理部门负责临时用电归口管理。
（二）安全监督管理部门负责本单位临时用电的安全监督。
（三）配送电单位负责其管辖范围内临时用电的审批。
（四）施工单位负责所接临时用电的现场运行、设备维护、安全监护和管理。
二十二、施工作业安全管理规定。
为强化作业施工过程管理，保证作业过程的安全，依据《安全生产监督管理制度》，特制定本规定。
第一条施工单位是指在生产区域内进行的新建、改扩建、检修、维修等施工作业项目。
第二条建设单位应按照《承包商hse管理程序》对施工单位进行安全资质审查，不合格者不得录用施工。
第三条建设单位与施工单位应按《合同法》签订施工作业合同书，合同中应有安全条款，或签定安全作业协议书。
第四条施工单位进入罐区、付油区、泵房等施工现场检修和维修作业，应严格执行中国石油化工集团公司和建设单位的各项管理制度。
第五条施工单位应对施工作业现场的安全全面负责，建设单位应对施工现场实施安全监督管理。
第六条施工作业前，施工单位应编制施工方案、安全技术措施和进度计划，报建设单位主管部门审批，并办理施工作业许可证。
第七条施工单位人员进入罐区、付油区、泵房等施工现场，应按《封闭化管理规定》执行。
第八条建设单位负责在施工作业现场划出安全隔离。
作业区，施工单位根据作业内容和作业场所环境情况制定出安全有效的作业区隔离措施方案。
1．建设单位有关主管部门、安全监督管理部门和基层单位负责审批施工单位制定的隔离方案，并督促施工单位落实各项隔离措施。建设单位和施工单位共同确认达到安全施工条件后，方可进行施工作业。
2．凡与施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线必须加盲板进行隔离；通往下水系统的沟、井漏斗等必须严密封堵；施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的禁动标志。
3．凡在罐区、付油区、泵房等区域内进行施工作业，而又无法实现区域隔离的，必须由建设单位和施工单位共同制定安全措施和施工方案，并逐条落实，检查确认达到安全施工条件后，方可进行施工作业。
第九条建设单位在不停产状态下进行施工作业，应制定可靠的安全措施并认真执行。
1．基层单位应制定边生产、边施工作业的事故处理预案，并组织员工进行学习和演练。
2．现场有施工作业时，不得就地排放易燃、有毒有害物质。
3．遇有异常情况，如紧急排放、泄漏、事故处理等，45。
应立即停止一切施工作业，撤离人员并及时报警和报告处理。
第十条施工现场安全管理。
1．施工机具和材料排放整齐有序，不得堵塞消防通道和影响作业人员的操作与巡回检查。
2．严禁触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等，严禁用生产设备、管道、构架及生产性构筑物做起重吊装锚点。
3．施工临时用水、用电等，应办理有关手续，不得使用消防栓供水。
4．高处动火作业应采取防止火花飞溅的遮挡措施，电焊机接线规范，不得将裸露地线搭接在装臵、设备的框架上。
5．施工废料应按规定地点分类堆放，严禁乱仍乱堆，应做到工完、料净、场地清。
第十一条在油库、加油站等区域施工期间，建设单位应会同施工单位组织对施工作业现场进行安全检查，发现问题及时处理。对违反安全管理规章制度的施工单位和个人实行处罚，性质严重的应停止作业直至辞退。
第十二条施工作业涉及用火、临时用电、进入受限空间、高处等作业时，应办理相关的作业许可证。
第十三条本规定未涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。
二十三、高处作业安全管理规定。
为强化作业施工过程管理，保证作业过程安全，依据《安全生产监督管理制度》，特制定本规定。
第一条高处作业是指在坠落高度基准面2m以上（含2m），有坠落可能的位臵进行的作业。
第二条进行15m（含15m）以上的高处作业，应办理‚中石化高处作业许可证‛；凡经高处作业特殊培训的岗位人员（如供电线路外线工等）、在正式巡检路线进行正常高处检查的人员等不需办理高处作业许可证。
第三条高处作业涉及用火、临时用电、进入受限空间等作业时，应办理相应的作业许可证。
第四条高处作业危害识别。
1．进行高处作业前，针对作业内容，应进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。
2．将安全措施填入‚中石化高处作业许可证‛内。第五条作业人员的基本要求。
1．凡患有高血压、心脏病、贫血病、精神病以及其他不适于高处作业的人员，不得从事高处作业。
2．应熟悉高处作业应知应会的知识，掌握操作技能。第六条作业许可证办理程序。
1施工单位的负责人，到安全储运科或油库（物流部）办理高处作业许可证。
2．安全储运科或油库（物流部）负责人，应对作业程序和安全措施进行确认后，签发‚中石化高处作业许可证‛。
3．施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底；安全储运科或油库（物流部）与施工单位现场安全负责人对高处作业的全过程实施现场监督。
4．高处作业完工后，在‚中石化高处作业许可证‛的完工验收栏中，安全储运科或油库（物流部）与施工单位现场安全负责人签名。
第七条作业安全措施。
1．安全监督管理部门及油库或加油站与施工单位现场安全负责人应对作业人进行必要的安全教育，内容应包括所从事作业的安全知识、作业中可能遇到的意外时的处理和救护方法等。
2、应制定应急预案，内容包括：作业人员紧急状况时的逃生路线和救护方法，现场应配备的救生设施和灭火器材等。现场人员应熟知应急预案的内容。
3、高处作业人员应系用与作业内容相适应的安全带，安全带应系挂在施工作业处上方的牢固构件上，不得系挂在有尖锐棱角的部位。安全带系挂点下方有足够的净空。安全带应高挂低用。
4、劳动保护服装应符合高处作业的要求。对于需要戴安全帽进行的高处作业，作业人员应系好安全帽带。
5、高处作业眼睛上下投掷工具、材料和杂物等，所用材料应堆放平稳，必要时应设安全警戒区，并设专人监护。工具在使用时应系有安全绳，不用时应将工具放入工具套（袋）中。在同一坠落方向上，一般不得进行上下交叉作业，如需进行交叉作业，中间应设臵安全防护层，坠落高度超过24米的交叉作业应设双层防护。
6、高处作业人员不得站在不牢固的结构物上进行作业，不得高处作业休息。脚手架的搭设必须符合国家有关规程和标准。高处作业应使用符合安全要求的吊笼、梯子、防护围栏、挡脚板和安全带等，跳板必须符合要求，两端必须捆绑牢固，作业前，应仔细检查所用的安全设施是否牢固、牢靠。夜间高处作业应有充足的照明。
7、供高处作业人员使用的梯道、电梯、吊笼等应完好；高处作业人员上下时应有可靠的安全措施。
8、在临近地区设有排放有毒、有害气体及粉尘超出允许浓度的烟筒及设备的场合，严禁进行高处作业。如在允许的浓度范围内，也应采取有效的防护措施。遇有不适宜高处作业的恶劣气象条件时，严禁露天高处作业。在应急状态下，按应急预案执行。
第八条作业人员的职责。
1．持有经审批同意，有效的‚中石化高处作业许可证‛方可进行高处作业。
2．在作业前充分了解作业的内容、地点、时间、要求、熟知作业中的危害因素和‚中石化高处作业许可证‛中的安全措施。
3．对‚中石化高处作业许可证‛上的安全防护措施确认后，方可进行高处作业。
4．对违反本制度强令作业、安全措施不落实的，作业人员有权拒绝作业，并向上级报告。
5．在作业中如发现情况异常或感到不适等情况时，应发出信号，并迅速撤离现场。
第九条许可证的管理，按照相关规定进行执行。第十条本规定为涉及的内容，参照《安全生产监督管理制度》执行。
HSE安全工作汇报
尊敬的检查组及各位领导：
首先，欢迎各位领导来****检查指导工作，现在我把我处的hse工作向各位领导做一总结汇报：
一、学习传达上级会议精神，不断完善hse制度，认真开展各项活动。
程处全员签订了岗位安全承诺书。确立了先帮扶指导、再治理巩固、后加大奖罚的安全工作思路。
按照上级文件要求，我处积极推行“白国周班组管理法”，制定出推行“白国周班组管理法”的实施方案，按运行步骤进行实施，在学习宣传阶段，我们组织全员进行学习，开展活动，利用展板、板报、横幅、互联网等多种形势进行宣传，使全员对此有所了解，并要求各级领导干部和班组长必须将“白国周班组管理法”中的“六个三”熟记在心，结合“211”安全工作法在实际工作当中认真理会加以应用，在工程处每次的检查中提问盯班领导和班组长，对于回答不全面的进行罚款，此阶段，共对8名盯班人员执行了550元罚款，对4名盯班人员进行了表扬。为了让受罚人正确理解处罚的意义，在他们熟记了“白国周班组管理法”内容以后，我们分别予以了奖还，此法的应用，使活动的开展见到明显效果，员工学习劲头明显提高。在现在的实施阶段，我们对各分公司班组长进行了施工现场规范化的推演培训，并商讨出规范施工现场的七条标准和员工在施工现场的职责，制作成警示标牌，每有施工，现场必放，对照标准，检查整改。
类活动融入到“我要安全”主题活动当中，认真开展风险经历共享和hse观察，狠抓“三违”，规范操作，“低、老、坏”现象得到扭转，做到了个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、单位无事故。
三、加强直接作业环节管理监护，加强对分包商施工现场管理直接作业环节是集团公司同时也是我们处现在乃至今后安全管理工作的重中之重，工程处严格执行《直接作业环节hse管理规定》，认真审核、审批每个直接作业环节的安全技术方案，严格按规定办理开工评价，严格直接作业环节的票证管理，对作业环节危害识别不充分、防范措施不具体、不进行入场安全交底的施工项目，坚决不？办理开工手续。至今，办理开工？项，直接作业环节？项。现场落实防范措施、监管、监护二级动火？次，三级动火？，吊装作业2次，确保了直接作业环节不出问题。在分包商施工现场的管理方面，坚决纠正分包商队伍中人员的违规行为，对穿拖鞋挖沟，沟边管线不做防护措施的现象，先晓之以理、进行教育，再监督整改，使违规现象得到纠正。
了安全资格取证培训学习、考试。工程处及各分公司利用周一hse和班组hse活动的时间组织员工进行全面的hse知识学习，使员工的安全责任意识得到提高，素质得到提升，各层次的hse管理水平有了进步。
工程处在年初按照hse管理体系要求，组织相关人员对施工、产品、服务等存在的危险危害因素、环境危害因素进行了充分的识别，更新升级了所有资料，在五月下旬的hse外部审核中，经起了抽检，对审核出的不符合项进行认真整改，使工程处hse管理体系更加完善平稳运行。
我们还严格落实车辆交通管理制度，坚持对驾驶人员和操作手进行道路交通安全法律、法规的学习教育，坚持长途车辆审批制度，各个节假日时，认真执行“三交一封“制度。加强设备管理及保养，对设备、车辆强制进行一、二级保养，认真落实执行设备管理制度，在一季度的设备大检查中，取得了较好的名次。
五、强“三基”查隐患，加大hse技措费投入，切实做好职业健康工作。
境。
三、四月份工程处组织全员进行了身体检查，对特种作业人员进行了职业病的身体检查，体现了以人为本，人文关怀的安全管理新理念。为了促进施工现场标准化及各项安全活动的开展及宣传，工程处上半年投入经费制作安全、环境、职业病防治法等活动宣传横幅12条、展板6块、警示标牌20块。进入夏季，工程处正上报计划，抓紧解决职工的防暑降温用品。
六、持续开展“三比三看”争先创优活动，加大生活安全检查力度。
“比资料、看谁做的整齐，比现场、看谁的标准高，比设备、看谁保养的好”，“三比三看”争先创优活动在我处开展一年来，做为工程处月度hse考核工作的有效载体，我们不断地将新的安全考核元素加入其中，并将共性的薄弱环节提高考核分值比重，促使安全工作的薄弱之处得到各分公司的重视和加强，在去年“6.21”事故之后，我们把生活安全放入考核当中，在每次的检查中，必查驻地生活安全。同时，加强了对员工生活安全知识的宣传教育，进入夏季，重申夏季施工及生活当中防雷？、防触电、防火防爆、防坠落坍塌、防交通事故、防汛防淹溺、防中署、防食物中毒的夏季八防措施落实，每月数次对各分公司的检查，多采取不通知、不定点、不定时的“三不”检查方式进行，这样有助于我们看到真实的现场施工情况，在每月27前hse领导小组对照考核细则进行评比，评出当月各公司得分名次，三月一周期进行汇总排名，惩罚最后一名1000元，奖励第一名1000元。
今年共处罚防腐公司、四分公司各1000元，奖励六分公司、防腐公司各1000元，奖罚已在当月各单位奖金总额中进行了兑现。“三比三看”争先创优活动的持续开展和考核制度的落实执行，有效的推动了hse工作的开展。
七、落实文件精神，开展自查自改，迎接集团公司及局hse大检查。
了打分结果，hse管理工作，自我评价应属良好。
八、当前hse工作所存在的不足和下步工作。
综上所述，虽然我处在上半年的hse工作中取得了些成绩，也巩固了些成果，但一些顽疾还是存在，具体表现如下几方面：
1、个别基层领导和多数员工的思想观念还未得到转变，hse工作多多少少还停留在说起来重要、干起来次要、忙起来不要的地步。
2、施工操作人员的学习热情不足，单位的安全学习培训时间得不到保证。
3、4、技术练兵，技能培训师资力量大大不足。
施工现场存在检查时一个样，不检查时另外一个样。安全工作表面文章做的多，应付现象多。
5、基层生产、安全管理人员素质有待提高等。
针对以上情况，我们将在今后的hse管理工作中，经常组织基层领导进行文件精神和安全案例的剖析学习及安全生产法律法规特别是安全生产事故责任追究规定的学习，彻底扭转领导干部的旧的经验主义思想，树立先进的以人为本和一切事故都是可以避免的新的安全思想理念，加大处罚力度，奖励hse工作抓的扎实，基础打的牢固的领导干部。利用多种形式，采取多种办法提高员工学习技能的积极性，对取得好的学习成绩的员工进行奖励，鼓励员工多学习，合理组织安排施工，特别是夏季，要采取错时施工，多采取措施，避开恶劣环境下的施工，腾出足额的时间组织员工进行学习，转变观念、提高技能、增强安全责任意识。认真实行传帮带、师带？的方法，加大技能培训、技术练兵力度。加大施工现场的“三不检查”力度，狠抓“三违”，处罚违章及违反禁令的操作行为，规范施工操作行为，以查隐患、抓治理为落点，杜绝任何事故的发生。加强基层生产、安全管理人员的素质培养，使其尽快的改变“低、老、坏”的工作作风，对在一定时间内，安全思想理念得不到转变的人员，调换岗位，脱产培训（培训期间仅发生活费），下大力气改变hse工作两张皮的现状。以上是我处hse工作的总结，不正之处，敬请检查组领导，批评指正。
二零一一年六月十五日。
自查自改小结。
六月初，工程处按照建设[2011]5号文件要求，开展自查自改活动，通过检查，结合我处“三比三看”月度检查发现的问题，隐患，立即对所有查出的隐患进行了整改。
现对照局考核细则进行自我打分评价，结果如下：安全生产管理得905分（总分1000分）、职业健康得191分（总分200分）、道路交通安全管理为56分（总分70分）、环境保护监督管理850分（总分1000分）、综合得分2272分。
综上，二季度乃至上半年工程处无任何工业安全和生活安全事故发生，印合打分结果，hse管理工作，自我评价应属良好。
2011年6月。
HSE安全工作汇报
由于修井行业特殊性，因此要特别强调安全生产的重要性，下面我将2011年我们修井项目部在安全生产工作存在的主要问题向各位领导做个汇报：
一、队伍发展过快后，我们的干部队伍对安全意识与管理水平也是参差不齐，对于安全细节不是特别重视，安全工作流于形势，从实质上并没有什么进步。有些根本不懂生产，不懂设备，没有经历过现场的劳动就已经匆匆走向领导岗位，出现盲目运作，导致事故的发生。
二、目前我们挂靠的有3只小修队伍，目前他们的标准，和管理根本达不到我们的标准，我们对他们的检查中发现修井装备安全措施形同虚设，设备老化，陈旧不堪，现场提出的整改意见，他们基本上整改不了。而且检查发现些很低级的问题，比如，不带安全帽上井，抽烟等问题，人员基本安全素质，安全意识严重缺乏，如长期下去，肯定会影响我修井项目部的声誉。
三、由于修井专业比较艰苦，很多招来的员工在工作一段时间后陆续离开，由于人员缺少，只好重新招新的员工进来，部分员工还没有正式走上工作岗位就辞职了，或者一些参加工作1－2年甚至更短时间的员工就已安排在了现场的关键岗位，而在以前这些关键岗位的人员都是要通过4－5年以上的工作经历，通过一步一步的磨炼才能上岗的。现在的这些工作经历短的新工人给修井队的安全生产带来了潜在的风险和压力。解决方案：项目部今年定期开展基础存在技能培训、岗位练兵、技术比武、应急预案演练等活动，干部与重要岗位员工，经验丰富老工人和新入队的新员工结成对子，传授工作中实际操作技能和安全注意事项，加强对员工的基本功训练，尽快提高井队员工的操作技能和在复杂情况下处理问题的能力。
四、近几年随着公司快速发展，井控设备不断增加，新的井控技术及标准也在不断修订和完善。在高技术，高标准的井控管理工作要求下，我们修井项目部安全管理工作人员急需进行系统专业化井控安全培训，进一步提高项目部安全管理人员井控安全管理水平。解决方案：定期组织部分安全管理人员进行系统的井控安全知识培训，进一步掌握井控设备、h2s监控设备、气防设备工作原理及维修维护技术。
五、由于我们修井工作劳动强度大，工资待遇低，部分劳务工骨干流失。我们花了大量心血培训出来很多班长和骨干人员，由于待遇问题，纷纷离开了修井队，有的去了钻井队，有的另谋职业。。例如：sy161队班长李军，在工作经验、班组管理表现比较出色，被项目部提拔为161队安全员，然而安全员没有干多久却离职了，据了解去了钻井队工作。
解决方案：多与员工沟通交流，了解员工在想什么，需要什么，一心一意想办法的去解决员工实实在在的问题，让员工感受到单位给予的温暖，对骨干力量适当进行奖励，进一步提高员工待遇。
六、修井行业面临招工困难，员工流失较多，没有新员工补充进来。修井作业只能实行两班两倒，员工实行12小时工作制，劳动强度大，工作时间长，得不到充分休息。
解决方案：按照人员配置标准招聘新员工，实现一人一岗，属地管理，责任到人。实行3班一倒，保证员工有充裕的时间休息。
5、检查过程中，发现设备跑帽滴问题，材料迟迟不到现象。
五、8．4事故以后，项目部对各修井队不定时进行夜查，重点对干部值班，井控坐岗、现场施工作业进行检查，对问题队伍，批评指导和监督修井队全面抓好管理，有效地提高了各修井队的现场管理水平。同时项目部组织技术好、会管理人员成立技术小组，到各修井队对员工进行“驻井帮教”，对重要岗位员工进行言传身教，进一步提高了各岗位员工的实际操作水平和应急处置能力。对基层队干部实行外培内训，努力提高基层队干部综合管理素质和技术水平。两起事故，暴露出我们修井项目部安全管理出现严重问题，尤其8.4日滑车砸钻台对我项目部安全管理敲响了警钟，加强设备安全检查和员工应急处置能力培训已经刻不容缓。西北局塔河区块三高井较多，设备长期暴露野外恶略的环境中，设备长期超负荷使用，因此对设备隐患排查尤为重要。由于各种原因，修井队关键岗位骨干流失较为严重，有些干部及班长工作技能和实际操作水平似懂非懂，更无法在突发的紧急情况下做出理智，准确的判断，从而给我们修井作业工作中埋下了安全隐患。
1、狠抓管理细节，继续严格执行修井项目部安全管理奖惩规定，2、继续推行各修井队安全文化建设，加强员工的安全理念的灌输，把各种安全理念组织职工进行学习，并定期开展各种安全理念交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度。加强职工的安全技能培训，规范员工的安全行为。
3、今年可能我们所有修井队伍都进入二厂，二厂的管理在西北局管理是比较严格的，所以我们加大队伍安全管理力度。二厂大部分属于稠油区块，复杂井，硫化氢含量高，因此今年项目部有针对性加大对员工进行井控安全知识和井控设备操作培训，使员工在遇到井控事件时能够从容面对，指令化，程序化操作，确保井控工作万无一失。
4、加强井控工作，井控是安全重中之重，加强技术人员。安全人员的的井控现场知识，培训工作。
5、新员工的入厂教育，认认真真的开展，不走过场，重点要抓应知应会培训、实际技能操作和应急处置培训，即要重视新员工的培训，更要重视老员工的培训。加大对员工的培训力度，坚持每月停工两天，对岗位员工停工取证培训和每周一次井控技术课制度，开展案例学习，进一步提高员工安全意识和技能水平。
6、对驾驶员和车管人员进行行车安全培训和教育，提高驾驶员处置危机情况的能力。重点做好tp、哈德区块等边远区域和边缘路段的交通安全，加强道路风险识别，严格控制和审批长途车，不该出的车一律不出，狠抓违章驾驶、酒后驾驶、无照驾驶、行车不系保险带等，确保冬季交通安全。
六、按照分公司要求推进安全文化建设；项目部组织各基层修井队通过召开干部大班及全体员工动员会，参加观摩标准化胜利修井和测试地面队标准化现场，总结好的做法和经验，并用于指导标准化施工现场建设，就当前和今后的施工现场管理工作，提出先进管理理念、思路和管理方法。目前大部分队伍通过安全文化推进，目视化管理，属地化管理，现场标准化，清洁生产等标准有了大幅度提高。每个队伍都能按照安全文化建设理念做好标准化施工现场，部分员工安全思想，安全理念，通过安全文化建设有了大幅度改观。
油库hse管理工作汇报
每周举行一次周hse会议，会议由hse工程师主持,或和工地例会合并为一，总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知，hse会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要的目的是：
每月召集一次月hse会议，会议由hse工程师主持，总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知，月hse会议在每月28日定期举行一次。月hse会议的主要目的是：
3）讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件，并作出防范决定。
2）会议必须签发纪要，会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日；
3）会议纪要由hse工程师审核、签发。4）工程会议纪要按照公司规定的格式编写；
2、hse检查制度。
hse检查由定期检查和日常巡视检查组成。
（1）hse工程师应每日对施工现场进行巡视检查；发现违规施工和安全隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署意见，情况严重的下达停工令，并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工，应及时报告建设单位。
（2）分包方安全员和班组长进行应对不安全状况、不安全行为和环境问题进行日常检查。（3）hse工程师应组织相关单位进行hse专项检查，结合安全文明施工大检查定期进行，做好检查记录。
（4）检查关注点应放在发现任何危险或不安全的活动、危急的或危险的工作条件方面。（5）巡视检查、专项检查发现存在安全隐患的，应按有关规定及时处理。
（6）对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺、安全设施等，hse工程师组织或参加施工单位组织的验收。
3、hse培训制度（1）培训内容a、新人的hse培训。
强调hse重要性和个人责任。
现场布局和工作地点。
工作概况和工作程序。
个人保护设备的使用(安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)环境问题的预计和对策。
急救及卫生保健知识。
hse激励和违反规定的处罚3险的工作条件方面。
（5）巡视检查、专项检查发现存在安全隐患的，应按有关规定及时处理。
（6）对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺、安全设施等，hse工程师组织或参加施工单位组织的验收。
3、hse培训制度（1）培训内容a、新人的hse培训。
强调hse重要性和个人责任。
现场布局和工作地点。
工作概况和工作程序。
个人保护设备的使用(安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)环境问题的预计和对策。
急救及卫生保健知识。
hse激励和违反规定的处罚现场文明施工等b、特殊施工和特殊工种人员的hse培训。
高处作业(100%预防坠落)：安全工作平台、护栏、脚手架、使用安全带和安全帽等。
热作业(消防和预防意外灼伤)：持证上岗、气体切割和焊接、电弧焊、运送乙炔和氧气瓶、灭火器等。
起重机操作和起重作业：持证上岗、安全操作方法、检查和维护、指挥、捆绑作业、起吊作业、安全设备等。
hse工程师组织对项目部所有人员每年进行一次消防、疏散和急救培训。
分包商进场，应组织进行其项目人员进行一次消防、疏散和急救培训，且每年需组织进行一次消防、疏散和急救培训。
4、hse交底制度(1)hse交底要求：1）总包单位、分包单位进驻施工现场前，施工单位主管hse的负责人组织向该项目负责人、安全管理人员、技术人员及其他相关管理人员进行hse交底，交底内容包括：项目环境、安全健康注意事项、有关法律法规要求等等，并签字确认，安全管理部门保留交底记录。2）项目开工前，项目技术负责人、安全员应当对有关项目环境、安全健康要求向各作业队队长（包括分包单位）做出详细书面交底，并由三方签字确认，保留记录。3）分部分项工程开工前，作业队安全员、技术人员要向作业人员进行有针对性的hse交底，交底记录三方签字，并保存交底记录。
4）交底要纹理清晰，叙述要简略、明了，说明作业部位的技术要求，根据要求提出在作业前、作业中、作业后应遵循的hse事项，要让每个作业人员都心中有数。
5、安全生产审查制度。
（1）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；（2）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。包括：
2）施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；
3）起重机械设备，施工机具、电器设备及其它特种设备的数量等设置是否符合规范要求，各种保险、限位等安全装置是否齐全有效，并具备相应的生产（制造）许可证、产品合格证明及检定结果。
8）施工总平面图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。9）安全管理目标。
（3）审查施工企业安全事故应急救援预案的制定情况和项目针对重点部位和重点环节制定的监控措施和应急预案。
6、安全作业制度（1）安全控制总则。
2）所有作业人员应牢记“安全第一，预防为主”的安全方针，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。
2）正确处理安全与生产、质量、进度和效益的关系，坚持安全管理六项基本原则，控制事故发生的根本原因，杜绝安全事故。
1）预防高空坠落和物体打击事故。
8--坚持电气作业持证上岗；
--向员工提供电气常识和用电安全知识培训。4）预防职业性伤害事故。
--提供充足适当的饮水如饮用盐水，同时医护人员提供现场防暑医护服务；
9--雨后应尽快清扫现场，防止滑倒或坠落事故；
--未经许可，不得破坏现场区域的地形地貌、植被、绿化带等自然环境以防水土流失；
--施工结束后，最大限度地恢复地形地貌、植被、绿化带、标志牌（桩）及其它改动的设施。（2）废料管理(一般废料)1）废料管理活动的目的是确保由环境要求定义的废料安全彻底地被处理；减少废料量或尽可能回收和重新利用。
2）废料处理不允许埋地或回填到现场；倾倒在未经有关部门批准的地方；焚烧；
--用垃圾箱收集并倾倒在认可的指定地点；
噪音和振动引起的环境问题应不影响邻近区域里的作业和施工附近的居民生活。在工作现场应采取下列噪音和振动控制措施：
--进场车辆在有不渗透水的水泥地面冲洗清洁区域进行冲洗和清洁。
8、个人防护制度。
（1）在施工现场强制性要求所有与施工有关的人员戴安全帽和其它作业防护用具；
（3）要求对所有的个人保护设备应定期维护保养并保持其完好状况；（4）督促穿破的或损坏的个人保护设备应进行回收以进行修理或处理。
9、消防安全管理制度。
（2）督促建立“谁主管谁负责”的消防责任制，并落实到具体相关人员；
（10）要求同当地消防中队建立紧密的联系。（11）在热作业如焊接、气体切割等附近的所有易燃材料和碎片，应移开或用阻燃物覆盖。并在热作业附近放置灭火器。
（12）油漆作业区域及周围5米内严禁吸烟、热作业或存在任何火源；油漆作业区域内严禁线头裸露或接头不良等违反用电规定的现象存在；油漆库房电源应接地良好，并有防静电措施；作业区域只能存放一天工作所需的油漆和稀释剂，并即时密封；废料放置到指定的收集箱中严禁乱扔乱放。
（13）加强办公区和生活区的火种管理，不得随意丢弃烟头、焚烧生活和办公垃圾；办公区下班后关掉全部用电设备，并关闭电源；在住宿区实行照明和用电管制，加强用电管理；定期对食堂进行消防检查，消除火灾隐患。（14）存在火灾可能性的地点应设置合适的且足够数量的灭火设施如手提灭火器、推车式灭火器、细砂、水池及灭火工具等。
10、职业健康管理制度。
（1）要求对现场所有活动的潜在健康危险进行全面评估。对健康有影响的危险包括（但不限于此）：化学品危险、噪音危险、尘埃危险、辐射危险、强光危险、振动危险、改变环境的危险、人员机械危险。
（2）督促项目部确保使用个人保护设备。
（3）监督检查根据现场条件提供简单急救供应品和设施，如：现场医疗室、一般药品、急救车。现场所有人员都同等接受医护服务和分享设施。
（4）监督检查在施工现场设立合适数量的干净卫生的厕所和休息室；办公室、食堂、现场、仓库、宿舍等应整洁卫生；定期检测和鉴定饮用水；在合适地点设置废物箱。
（5）监督检查建立职工食堂，向所有雇员提供餐饮服务；建立食堂卫生管理制度，包括炊事人员卫生健康管理；定期对食堂进行卫生检查和消毒以保护安全卫生；禁止在施工现场就餐。
（6）监督检查医务人员在员工进场前和在施工中定期对其进行卫生14保健知识培训，提醒员工及时注意环境、天气等对健康的影响；根据作业强度、天气因素提供合适的足够热量和营养的饮食；安排专人进行生活区卫生清理，开展内务整理评比活动，定期检查评比；在生活区定期进行灭蚊蝇、灭鼠，积极预防传染病；积极预防高温中暑，高温天气下合理安排作息时间、作业强度及提供充足的饮用盐水和解暑药；预防高寒天气，配备防冻疮药剂，适时做好防寒宣传。
11、现场文明施工管理制度。
hse工程师对施工现场的消防安全管理进行监督管理。
（1）施工平面布局合理，工具箱、材料、施工设备等应合理摆放，并保持清洁整齐，严禁杂乱无章。
（2）临时用电、气、水等线路应合理铺设，符合标准规范要求，穿过道路应架空或在采取保护措施后埋地。
（3）施工现场设置明显的“五牌一图”、hse公告板、安全标志和标牌等。
（4）安全防护设施齐全完备如洞口有防护盖或栏，易坠落处有防护栏、安全网，在通道上空作业时，通道上空应设置安全棚等。
（5）现场作业人员有责任保持现场、加工区和其它设施干净整齐，做到“工完、料净、场清、无污染、无隐患”。
（6）进入现场施工的所有人员工作服穿戴整洁，佩带安全帽，安全帽层次分明（注：安全帽层次依照约定）。
（7）施工过程中严禁乱扔工具、材料和废物，不得占用安全通道、消防通道和公用通道。15（8）交叉作业安全保证措施和防护设施完善，组织安排合理得当。（9）做好进场设备的防护工作，特别是仪表、设备易损易丢部件等。作业人员应注意设备的保护，特别是表面油漆、电线电缆及仪器仪表等。
（10）设备设施应保持完好，防护装置或措施合理，安全标识清楚。（11）个人防护用品使用得当，穿戴整齐，严禁乱扔乱放。（12）在现场合适地方放置充足的垃圾箱，施工产生的垃圾分类放置在垃圾箱中，并移放到指定的堆放地点。对公共区域如办公区、卫生设施、道路等安排专人每天打扫，保持清洁卫生。
（13）不允许在施工现场吃东西、躺下休息、非工作攀高、打闹、工作中吸烟或非指定地点吸烟等不符合安全或不文明行为。（14）每天工作后清理其工作区域并把材料设备放置整齐有序，转移作业面的时候也必须清理干净、整洁。
（15）尽可能降低施工噪音，周围有居民时应夜晚限制高噪音（大于60分贝）作业。（16）防止光污染，对强光如电焊弧光设置遮隔板，特别在夜间。（17）减少作业粉尘产生，搬运水泥或搅拌时应防止产生大量灰尘。
上半年HSE工作总结参考hse工作汇报
一是规范车辆运行法度模范。大队共有2辆自备焊接车和5辆“三巡”车，分配与各下层队，用于保障日常生产运行，针对无法做到定人定车的实际，选取技巧纯熟、责任心强的9名员工经稽核合格后担负“三巡”车兼职驾驶员，解决《准驾证》，运行上严格执行调整室车辆派遣路单制，杜绝私车、自由车现象，斟酌到海港路况繁杂，大型危化品车辆较多的实际，订定平安行车步伐，不按期组织专项，每天严格执行“任务、路线、平安行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三反省的平安行车记录制度。认真做好日常车辆平安技巧排查，对存在问题的车辆实时进行报停，严禁车辆“带病上路”，积极和谐厂家进行维修，确保技巧状况完好，目前未发生一起交通责任事故。
二是强化私家车平安治理。大队目前共有私家车人员80余人，组织签订个人平安许诺书，明确平安责任，在增强自我平安教导和平安行车意识的根基上，不按期组织交通司法律例教导。日常治理上针对雾雨雪等途径湿滑、能见度差的恶劣景象条件下要求私家车人员严禁开车上放工，在重大节沐日前分条理组织私家车人员进行平安教导，通过下发倡议书、解说平安行车知识、看观交通平安警示片等方法，提倡文明驾驶、平安驾驶的行为，确保私家车出行平安。
HSE工作总结
2010年在社区党委、安全环保部的正确领导和机关部室的大力支持帮助下，机关车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，积极推行hse管理体系，强化责任落实、注重细节管理、着眼于本质安全、清洁生产，推进“我要安全”主题活动，严格执行各项安全规章制度，加大隐患排查和治理力度，有效增强了全员hse意识，实现了全年hse工作目标，用一流的工作夯实了2010年车队安全发展的根基。
2011年我们将继续强化‘我要安全’主题活动，层层落实hse责任制，提升队伍执行力，向社区一流hse标准看齐，努力提升车队hse整体水平。
一、全面贯彻落实上级文件精神，层层落实hse责任制。今年将继续按照“谁主管、谁负责”原则，落实各级岗位hse责任制，全面梳理hse风险业务，管理层树立“任何事故的发生，背后都存在管理上的原因”的理念，执行层树立“岗位安全责任在我”的理念，采取多种形式促进hse各项工作落实到位。
二、狠抓执行力，发动全体员工逐级查找身边“薄弱环节”，排查治理隐患，制定应急预案，切实消灭“首害”，实现本质安全。重点加强车辆行驶安全和车辆安全防护设施等安全生产薄弱环节隐患治理，通过源头控制、过程控制、应急管理三方面管理达到风险可控制效果。
三、严格管理制度，确保安全。对员工统一标准、统一要求、统一管理、严格考核，将安全理念和责任传递给员工，推行领导干部带班制度，重点做好“特殊时间、特殊环境”情况下的现场带班工作，做到归厂检验有记录、带班干部有签字。
四、推行清洁生产，实现绿色发展。今年将在车队内启动新一轮清洁生产审核工作，进一步减少源头污染物产生量，鼓励职工在车辆废气排放上搞科研创新，降低汽车尾气排放，使车辆尾气排放全面稳定达标，努力做到“零排放、无污染”。
五重视职业卫生工作，关爱员工健康。为所有职工建立健康查体档案；强化落实驾驶员职业危害因素防控措施。规范劳动保护用品发放和使用，按社区规定统一劳动服装。
六抓好队伍建设，打造hse铁军。通过加强教育培训、同社区兄弟单位交流经验等，狠抓队伍作风建设，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技术，三靠作风”的要求，打造一支具有高水平的hse铁军。
在新的一年里，我们有信心进一步做好、做实hse管理工作，按照社区hse要求，开拓进取，勇于创新，奋发有为，不断提升车队hse管理水平，为社区hse工作作出贡献。
HSE工作总结
1．对施工现场进行安全检查，发现设备容易出现滑坡等不安全事故，立即整改。
2、对土建队进行检查，发现沟下施工时没有配备逃生梯、警戒线、警戒旗，沟上无专人巡视；要求立即整改。
3、对土建施工现场进行安全检查，发现有部分钻孔工人不佩带防尘面罩，令其立即佩带。
4、管沟进行安全检查，发现现场管沟放坡不够，令其立即整改、放坡。达到规范要求方可施工。
5、焊接施工现场进行安全检查，发现3台电站接地不符合要求，令其立即整改。
6、现场卫生检查，无乱丢垃圾现象，每台施工车辆都配备垃圾桶回收垃圾。
7、二机组施工中，打磨工使用砂轮机未戴防护面罩，及时进行整改。
1、食堂坚持厨房用具“四过关”一洗、二刷、三冲、四消毒，保证职工的身体健康。
2、对机组食堂进行安全检查，发现食堂液化器罐摆放不符合要求，离操作台过近，令其立即整改。
3、机组驻地安全，环保检查，发现驻地过道堆放大木箱子，影响安全逃生道路，令其立即清除，保证安全通道畅通。
4、机组驻地洗澡所用锅炉已启动，保证员工洗上热水澡。
5、营地厕所已采取定期消毒措施，由专人负责，保持清洁卫生。
以人为本，加大投入，全面落实hse措施。
川气东送项目部面对艰苦的施工环境和宜昌地区潮湿闷热的气候条件，项目部坚持以人为本、健康至，安全第一、预防为主，科学管理.环保创优，建设绝色管道.造福人民.走良性循环和可持续发展的道路，积极落实各项保证措施，努力为职工创造良好的工作和生活环境。
一是从营地规格化入手，统一配备两套工服、工鞋、雨被褥，项目领导给每人定做并发了降温带，使职工在施工过程中没有因天气热而重署的现象出现过，施工现场、营区配备消防设施，实行人性化管理。二是为保证一线职工吃饱、吃好、吃得卫生，项目部加大投入，清洁卫生、住上空调房，并设有洗澡间，保证职工每天能洗上热水澡，杜绝了过去住的铁皮房、睡的硬板床、漏天厕所大食堂。食堂每周排出食谱，三餐不从样，有生日餐，科学合理调配伙食，保证职工有充沛的体能。三是与当地医院签署专项医保协议，组织职工进行体检，对发现的患者及时治疗。项目部、各机组，配备了各种常用、应急药品，保证职工的身体健康。四是加强对外雇佣车辆的管理，对外雇佣车辆进行认真专项检查，并对其进行安全教育专项会议，做到司机驾驭车辆不满三年的不用，车况不好不用，三证不全不用，给职上下班提供了安全保证。
在工程的施工当中，他们把施工现场的hse管理工作当做重点来抓。所有员工进场前均接受了hse知识的培训、学习。
施工现场设置进场须知牌，作业现场周围设置安全警戒线，闲人不得入内。施工人员或车辆不得随意到作业带以外的其它地方，以免损坏植被等生态环境，施工现场设有各种安全警示牌，所有进入施工现场人员必须穿戴工作服、安全帽、工作鞋等劳动保护服装。并严格遵守施工现场安全操作规程。注意场内各种警示标志并要服从现场hse监督人员的现场约束管理。
在平时的施工当中，重点加强了施工现场风险的识别、评价及风险削减措施的制定工作，真正使hse管理工作不仅仅停留在检查和发现问题上，而主要的是超前预测和控制。
各施工机组坚持每天的班前讲话制度，对每天的hse工作重点对员工进行任务分解及交底，并坚持每周的hse工作总结。
各机组的'hse监督员负责作业现场的hse工作日常监督检查，项目部每周进行一次对各机组hse工作的全面检查，平时进行不定期的抽查。项目部每月组织一次有各机组人员参加的hse工作联合大检查，并进行总结评比，与当月各机组的绩效工资挂钩，奖优罚劣。进一步促进了全员的hse意识及项目的hse管理水平不断提高。
1．对检查发现问题落实验收到位，做到“整改不完成，坚决不放松”的原则，加大hse管理力度，保证施工安全。
2．重点加强施工现场安全检查力度，保证施工作业，安全、正常进行。
（1）对沟下焊接作业的安全管理，加强沟上巡视工作。
（2）对土建分包队爆破的安全管理。
（3）对机械设备的安全管理。
3、重点对施工现场和营地增加检查频次，杜绝各种安全隐患，保证工程项目顺利进行。
HSE工作总结
在公司正确领导和有关部门的大力支持下，汽车队牢固树立“安全第一”的管理理念，严格按照公司统一安排和部署，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了hse工作的开展，实现了一季度汽车队安全生产。现将安全工作总结如下：
一、及时将公司下达的安全环保责任指标和实际相结合，进行细化分解，层层签订《hse责任状》，逐级做出《hse承诺》，有效分解责任，传递压力。与驾驶员（含非职业）签订《春节期间交通安全行车保证书》。
二、组织编制了汽车队hse培训计划，利用安全例会等形式，结合生产实际，有针对性地组织员工开展加强制度学习和组织安全行车、防盗、防火、反恐安全教育和安全行车等hse知识培训，提高全员安全意识和司机操作技能，自觉杜绝十大不安全驾驶行为。
三、加强车辆使用管理，充分发挥gps监控信息系统的作用，对机动车辆实施动态管理，监督杜绝超速行车等违章行为；加大交通安全专项监督检查力度，严查十大违章行为；严格落实“一日三检”、“路单”、“值班车证”、“三交一封”等车辆使用管理制度；控制长途任务等危险作业。
四、每周对车库、车场、办公区消防检查，消除安全隐患。车辆设备进行安全检查，不留死角。加强车辆（含私家车）普检、抽检，确保车质良好。
五、按照规定做好节日期间的车辆安全管理，严格执行值班车证、车辆封存制度，组织检查值班车车质车况，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为。
六、严格落实安全责任区消防责任制，加强对车辆、各场所的消防检查，保证消防器材、设施、设备符合规范，去除消防安全隐患；强化消防培训，组织消防演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。六、组织开展危害因素识别活动，深入开展隐患排查活动，确保隐患风险全面受控。对车库屋顶改造施工人员进行风险交底和安全教育，每天对施工作业进行监控，发现和制止施工方的不安全行为。
七、加强值班保卫工作，杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗，领导24小时带班，加强对值班员履职的监督检查，确保安全无事故。
八、深入开展节前安全服务大检查。节前，对所辖范围进行一次全方位的检查，确保安全工作不留死角。严查作业人员的不安全行为和物的不安全状态，检查冬季安全生产措施落实情况，并严格落实防盗措施，确保无治安事件发生。
通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了一季度安全生产无事故。
HSE工作总结
尊敬的公司领导：
我叫xxx，首先非常感谢公司领导和公司给我的这个工作机会和开展安全管理工作的平台，这个平台使我的管理水平和工作经验都得到了提升。
承蒙领导的信任，于20xx年6月安排我担任hse部主管一职，这个职位对我来说既是挑战，更是提升自我的机会。目前在公司领导的关心下和各位同事的帮助下，正在认真履行岗位职责，开展各项工作任务。
现将近期工作向公司作如下汇报：
根据国家安全生产法、环境保护法等法律文件，积极开展各个项目安全、职业健康、环保的“三同时”工作，努力完善安全、环保的合法手续。通过这两年的积极推进，截止目前：
1、xxx项目已经完成职业健康现状评价备案工作，完成环保验收工作；正在开展安全评价及安全标准化创建的准备工作。
2、商砼搅拌站项目已经完成安全现状评价备案工作，完成职业健康控制效果评价备案工作，环保工作目前已经进入环保验收监测阶段，预计7月份可以完成环保验收工作。
3、固化土项目已经完成安全预评价备案工作，环保工作目前已经进入环保验收监测阶段，预计7月份可以完成环保验收工作；正在开展职业健康评价的准备工作。
确保特种设备的安全使用，根据国家《特种设备安全法》，特种设备应办理合法使用手续并定期检验的规定，积极开展特种设备的使用证办理工作和定期检验工作，努力完善特种设备的合法手续。通过这两年的积极推进，截止目前，除两台叉车的注册登记使用证正在办理中，其他所有天车、锅炉、蒸压釜、空压机、储气罐全部办理了注册登记使用证，并全都做到按期年检。
主要通过加强安全教育、安全培训、隐患排查与治理、增设警示牌、开展风险评估、加大施工区域管理等一系列措施，提高公司管理工作水平和事故预防能力。主要措施如下：
1、坚持三级安全教育，确保所有新员工经过培训方可上岗。
2、坚持开展内容不同的专题培训。通过开展安全生产法规的学习、消防器材的使用和自救知识、各类伤害事故的施救技能、特种设备的操作规范和典型事故案例分析等，加强员工的意识，努力提高员工的安全生产知识和意识。
3、坚持隐患排查制度。通过日常检查、周检查、节假日检查等方面入手，加大隐患排查频率，提高了隐患排查的效率，对检查到的安全隐患，绝大多数都能够在规定时间内完成整改。
4、不断完善厂区、车间的安全标识牌、警示牌。通过悬挂标识牌和警示牌，加强生产现场的安全防范警示和危险提示，避免或减少安全事故的发生。
5、通过开展岗位风险评估工作，全方面列出生产岗位的危险目录和控制方法，提高员工的危险应对能力。
6、加大施工现场管理。与施工单位签订安全协议，定期对施工区域进行安全检查，对约谈负责人和下达整改通知等方式，加强施工区域的安全管理工作。
值此20xx年“安全生产月”之际，我希望通过全员参与隐患排查、消防应急演练、安全基础知识考试等各类活动的开展，努力提高员工的安全生产意识，同时将xxx公司的安全管理工作提上一个新的台阶。
虽然我的工作有了一些成绩，但也清醒的认识到自身的不足和差距，安全管理工作还需不断提高。所以我计划通过考取注册安全工程师来提高自身专业知识技能和管理能力，加强公司的安全管理工作，提高安全管理水平，争取为xxx公司做出更大的贡献。
xxx
20xx年6月2日
HSE工作总结
上半年，在支队的领导下大队认真落实贯彻20xx年hse工作报告，严格按照支队各项安全要求组织开展工作，保持了稳定的安全工作形势，无事故事件发生。现将上半年主要工作完成情况汇报如下：
（一）基础工作开展情况。
各执勤站在大队的监督下完成了全员签订《健康安全环保责任书》21份、《承诺书》133份，坚决落实了目标任务逐级分解、责任到人；修订完善了《四大队hse综合管理手册》，各级hse职责更加明确；5月份根据支队下发模板编制基层岗位责任清单，并开展研讨对不足之处进行完善修订，共修订岗位责任清单3类16份；建立了员工个人hse健康档案110份，对员工身体健康实施追踪管理；全大队共计开展（大队）安全例会5次，（执勤站）安全例会24次；（大队）安全活动5次，（执勤站）安全活动106次。
（二）风险识别和隐患排查。
强化执勤训练、现场监护、灭火救援、设备设施等关键环节的风险辨识与评估，识别危害因素85个，制定上报了《设备设施风险控制记录汇总表》、《生产操作风险控制记录汇总表》及《生产管理活动风险防控记录表》，保证风险可控、受控；3月中旬迎接了支队hse一季度管理审核的工作，并根据审核出现的各项问题，严格落实整改并上报；5月上旬迎接了公司hse大检查，共发现问题4项，通过大队指导系统分析问题产生的根源，查找管理中的薄弱环节，提出有针对性的纠防措施，确保隐患风险及时排除。
（三）大队安全检查工作开展情况。
大队始终坚持对所属执勤站严格监管，随时掌握各执勤站安全管理动态。大队在年初制定了新的审核计划，3名科级干部认真制定、实施个人安全行动计划，除坚持每月开展一次安全检查之外，另不定期对各执勤站进行专项抽查，全大队共组织开展安全检查28次，查出问题43项，提出建议和措施43项，积极协调解决各执勤站存在的问题及隐患，确保安全生产履职落到实处，并将信息及时录入hse系统，对重复出现的问题，追溯深层原因，采取加大监督验证力度和开展重点内容培训等方法，减少和杜绝类似问题反复，hse管理水平有效提升。
（四）安全教育开展情况。
大队根据年初制定的上半年培训计划，分层次、有重点地开展全员安全教育培训，以案例分析、操作规程、风险识别和防控等内容的学习，在完成季度安全培训的同时，分别开展了“冬季行车注意事项”“hse管理原则”、“安全生产管理”、“安全生产法”、“严格规范公务用车”等5次专题安全教育，各执勤站共计开展了各类安全教育24次，事故分析26次，结合单位实际举一反三，达到了良好的教育效果。根据岗位调整，及时修订了《四大队安全组织机构》和《四大队关键岗位人员清单》，完成员工培训档案，以及新入岗，转岗人员的教育。大队对4名岗位异动员工进行了岗位异动培训，主要以员工行为准则、企业文化、hse基础知识为教育重点，教育完毕后进行考核。
（五）基层队站标准化建设实施情况。
根据消防支队基层站队hse标准化建设标准，结合四大队标准化工作要求和具体工作实际，大队全面开展了以执勤站为单位的基层站队hse标准化建设巩固工作。
整体上实现基层hse管理科学规范，现场设备设施完整可靠，岗位员工规范操作，生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。按照标准对hse工作进地（车库、营区、宿舍、装备等方面），列出问题清单，针对现状进行了分析，进行整改。
根据营区目视化要求，对营区大门、车库门重新粉刷；对器械重新加固；对电器设备进行维修，损坏的电器设备上报更换。
（六）开展道路交通安全风险识别，两批驾驶员共计12人培训到南站进行了安全驾驶培训，提高驾驶员的交通安全风险意识；完善了驾驶员档案；组织开展hse系统车辆信息维护、gps监控运行、为主要内容的修订，安全行车5万余公里，无处罚违章，节日期间及恶劣气候封停车辆28余台次，实现道路交通安全平稳运行。
（一）安全教育在组织过程中随意性较大，安全教育开展未到达全员覆盖。
经大队安全检查发现有执勤站安全教育只针对一个班次，对休班人员未及时开展安全教育，有员工未达到上半年安全教育20个学时要求，大队对课件内容、涉及人员、考核方式缺少明确规定，因此培训效果不明显、员工重视不够。对常规安全教育工作进行梳理，形成固定模式，明确参加培训的内容和考核标准，做到全员覆盖，不留遗漏，规范大队安全教育工作。
（二）危害辨识常态化工作开展不扎实。
从各执勤站工作开展现状来看，大部分员工对危害辨识常态化的管理理念还没有真正理解和接受，对辨识的范围、要求掌握不准确，关注范围比较狭隘，各执勤站危害辨识上报不积极，管理效果不明显。大队将把推进危害辨识常态化作为重点工作之一继续深入开展，组织各执勤站进行培训，进一步培养员工安全意识、提高本质安全、夯实安全管理基础。
（三）班组级hse管理工作开展不充分，员工自主管理意识不强？
从大队历次监督检查情况来看，执勤站hse管理工作开展比较规范，而班组主要是完成上级安排的工作和活动，工作比较被动，开展班组安全活动不积极，员工安全意识、属地管理意识不强。
（四）事故事件未能彻底防范，人员麻痹大意思想仍然存在个别人员安全意识薄弱，对安全隐患的辨识能力还有待提高，造成了自身伤害，全大队针对此事件开展了经验分享和探讨分析，加强全体员工警惕意识，消除麻痹思想。
1、深入开展六月份安全生产月各项活动，根据支队下发的六月份安全月活动方案，制定了四大队安全月活动运行表，将各项工作分解细化，采取培训教育、应急演练、检查指导等多种形式，旨在提高员工安全意识，推进安全管理工作有效开展。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传学习力度。对《安全生产法》等有关法律法规进行学习，强化员工法律意识。
3、强化安全教育，提升执勤站员工安全意识，以安全管理和标准化建设为重点，开展安全教育，不断提高安全意识。克服麻痹和侥幸心理，牢固树立“安全第一”的思想。
4、加强能力培训和意识管理。一是加强培训基础管理，制定培训计划并有效实施，健全员工培训档案；二是根据员工现有能力，制定员工培训计划，确保培训取得实际效果。
总之，安全生产工作中，大队采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，大队将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把四大队安全工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效。
HSE工作总结
年初，组织全员开展“20xx年安全生产责任书签订仪式”，缴纳20xx年安全生产保证金；并进行安全宣誓仪式。
全年按照“安全生产三大类突出问题削减工作”相关要求，结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点，针对“防汛、排污、防冻、防火灾”等不同问题，全年持续开展专项检查50次余，查处隐患问题千余项，整改设备隐患百余处，从设备本质安全着手开展现场管理。
今年二季度再次推进层级化检查工作，对原有“班组、岗位”两级检查表进行再次修订，检查方式也进行相应调整。针对“人员安全行为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进行详细的规定。
自20xx年3月起，组织专人按照“简洁、适用、可操作性强”的修订标准，以作业岗位为单位，结合作业区域特点、设备工艺变更情况，依据危害辨识活动成果，历时8个月，对《岗位hse作业指导书》及《安全操作规程》全岗位作业文件进行修订完善。
每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审，不断完善现场隐患治理能力，全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原有危害因素27项，逐步实现风险管控全覆盖这一管理要求。
在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调整员工转岗”、“作业许可审批推进”、“消防日”等工作推进过程中，从“风险管控、工厂内部重要事件回顾、集团内部典型事故教训、消防专题知识”等方面着手，组织全员开展安全专题培训，培训期间大量应用视频材料、ppt演示等教育形式，让安全课更具有说服力和感染力，全年共组织专题培训13次，培训范围包括生产、检验、辅助班组。
今年6月“安全生产月”活动期间，围绕“强化安全发展观念，提升全员安全素质”这一活动主题，组织开展专题培训、特种设备专项检查、班组安全讨论会、个人安全感触评选的专题工作。
于年初，结合班组调整、人员变动、各级职责重新划分等多方面因素，再次修订《防腐工厂hse检查考核管理办法》，明确调度、班组两级职责、划分管理承包区域；个人每班保证切实查找现场存在的问题，并组织整改，落实现场管理职责，全年检查反馈整改问题千余项。
每班负责按照公司要求填写集团公司hse信息系统检查内容；每周负责完成工厂级hse工作会议及hse检查记录填写工作；每周负责检查班组级hse文件（班组hse活动、培训记录）运行情况；每周负责完成现场上报检查资料汇总及类别分析；每月负责根据公司、工厂、班组及调度、安全员检查数据，完成月度“安全”、“基础管理”，班组、安全管理人员两级专项考核工作。每100天对各班组hse工作开展情况，进行数据统计、专项考核、评价，完成安全里程碑考核申报及奖金发放工作。
在公司总工会、团委的相关要求下，全年内负责并圆满完成了“员工子女入学调查统计”、“贫困职工信息采集及申报”、“工厂员工秦工卡信息采集、办理”、“员工旧工装捐赠、发放”、“宝管公司专项检查准备”、“集团公司技师、高级技师组织申报、资料准备”等7个方面的工作。
HSE工作总结
成立以来，随着产建规模的日益扩大，天然气生产得到了快速的发展。在此期间，项目部始终以科学发展观为指导，按照“安全、快速、优质、高效”的总体要求，坚持“安全发展、清洁发展”，切实将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针贯彻到具体工作当中。通过两年多的不断改进，项目部从基础抓安全、从源头上防污染，有效遏制了各类事故的发生，安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、“严细实”的进程，从而为项目部集约化、跨越式向前发展提供了有力保障。
1、安全生产目标：安全形势良好，没有发生任何工业伤亡事故和交通事故。
2、环境保护目标：没有发生环境污染事故，污水、废气、固体废弃、噪声排放均达到政府规定的控制标准；污水回收率为100%。
回顾安全环保工作的开展历程，所取得的成绩主要可以概括为“一个重视、五个落实、六个到位、两个推进、三个加强”，安全环保管理呈现出“领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效”的氛围。
一、领导重视，筑牢思想上安全环保防线。
项目部各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细，把安全工作全面纳入重要议事日程，做到与生产建设同部署、同检查、同落实。一是主要领导每月亲自主持召开每季一次的安全生产委员会，组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达；二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则，主要领导及主管领导定期带队下基层检查安全生产工作，通过第一手材料的掌握，及时解决影响生产的主要矛盾；三是各级领导严格重点要害部位联系点管理规定，按期进点，帮助基层查找隐患、解决问题，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过可视、可感、可悟的个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作；四是认真落实安全生产责任制和环境保护问责制。严格执行“一票否决制”，将安全环保各项指标纳入领导干部业绩考核，实行严考核硬兑现，确保安全环保工作平稳运行。
二、夯实了安全环保基础，做到了“五个落实”
1、责任制度落实。坚持以深入落实安全生产责任制为根本，通过安全承诺目标管理，督促各级领导干部认真履行安全环保责任，充分发挥领导的带头示范作用，实现“安全生产、人人有责”的良好局面。一是通过层层签订安全环保责任书，细化安全环保考核指标和考核内容，抓好安全生产承诺的目标管理；二是按照“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”的原则，落实“前线指挥部及产建项目部每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责”，做到管业务，必须管安全。加强对分管业务人员、承包商安全环保规则通贯，引导其自觉遵章守制，严格履行安全环保程序的良好习惯。同时，认真把好承包商准入关，严格承包商资质审查，加大对承包商的监督考核，并按照属地管理推进原则，将承包商的hse业绩纳入到属地管理单位的考核，承包商发生安全事故，同样要追究属地管理责任；三是以岗位责任制为基本点，落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”，在与主要工种在岗员工签订《安全生产合同书》的基础上，针对电工、危险化学品押运、车辆驾驶等特殊工种的风险差异，签订相应的《安全生产合同书》，提高安全承诺的针对性，从机制上解决安全生产责任的归属问题。
2、机构人员落实。根据项目部机构设置安排，20xx成立质量安全环保科为专职安全管理部门，配备专职安全管理人员6名。督促基层单位成立了安全领导小组与专职安全管理组，配备专兼职安全员16名，进一步健全了从项目部领导班子、基层单位到班站的三级安全监管网络。从而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，为hse工作的顺利开展铺平了道路。
3、教育培训落实。为了切实提高职工在岗位操作中的安全意识和安全技能，项目部严格按照“按需培训、突出重点、注重实效、学以致用”的原则，围绕增强员工“三种意识”和提高“三种能力”，以内部培训为主，送外培训为辅的方式，重点抓好“单元培训、系统培训、现场培训、理论培训”四个环节。并通过安全上岗证考核、技术比武等方式，对员工培训效果进行验证，找出员工掌握的“软肋”，改进培训教材、加大培训力度，形成理论培训与实际操作的高度统一。
4、“六条禁令”宣贯落实。通过强化反违章禁令宣贯培训。大力营造氛围，充分利用各类媒体、活动竞赛，突出“禁令”宣传。把“禁令”宣贯融入企业安全文化建设，使其常态化、制度化、规范化，实现对“禁令”由熟知熟记到入脑入心的转变。一是将“禁令”条款与实际相结合，以典型事故案例、身边违章现象为例开展经常性教育，提高员工对违章危害性的认识，消除违章行为。通过“禁令”宣传，使岗位员工逐渐养成良好的作业习惯，切实做到令行禁止；二是将《禁令》执行与标准化作业相结合。以控制“人的不安全行为”为目的，在不断健全与完善hse作业指导卡及hse岗位巡回检查表的同时，加大现场操作的督查力度。将不符合标准化规程的行为，均视为违章进行严惩，减低图省事、走捷径和随意变通等习惯性违章现象的发生；三是加大违章纠查力度，制定《违章行为记分管理细则》，建立员工违章档案，严肃违章责任追究力度，提高各级员工反违章的自觉性，增强自我防范意识，努力实现个人无违章、岗位无隐患。结合act卡奖励，对违章举报、制止他人违章等行为给予正向激励和正面引导，进一步提高员工反违章的主动性和积极性。
5、隐患治理落实。将隐患治理作为hse风险管理的主要内容，深入开展隐患排查活动，采取多种方式、方法落实隐患识别和报告制度，严格隐患评估、治理、验收、销案程序，强化治理过程监控，使危害降低到可接受的程度。一是加强对员工风险知识和隐患识别能力的培训，使员工掌握风险知识、提高隐患的识别和控制能力，达到会识别、早识别、快报告的目的，使隐患得到及时控制和消除；二是实行act卡隐患报告奖励制度，加大奖励的力度和及时性，促进员工养成隐患识别的良好习惯；三是加强隐患分级管理机制的建立。以隐患治理问责制为前提，进一步明确安全部门对其它部门隐患治理情况的询问、督促及处罚权限，对排查不认真，整改不及时，措施不落实、治理不彻底、监管不到位，造成人身伤害事故的，追究有关责任人的责任，从而在单位内部形成安全检查和隐患整改相结合的闭环安全管理模式；四是对重点隐患项目实行挂牌督办制度。对重点项目实施效果进行评价，加大隐患治理现场监督力度，防止治理过程产生新的隐患与风险。
hse工作总结
2011年成都阳光酒店在集团的正确领导与大力支持下业务发展迅速。健康安全环保管理工作始终是我酒店重点关注的问题。我们严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求，深入推进hse管理工作，开展应急化训练，不断提高和改进安全管理和保障水平。各项目都进行了hse检查和、生产安全检查工作；环境保护工作良好；污染物有效控制在排放指标之内；各部门的安全培训工作都已成为日常的管理工作。现将2011年hse管理工作总结如下：
1、完成了年度制定的全年死亡事故为零、重伤事故为零、职业病危害事故为零的指标。
2、以较好的成绩通过了酒店的三星级复审及集团hse安全大检查，得到了领导的充分肯定。
3、开展应急演练，完善应急救援硬件设施，酒店应急救援及处置能力得到很大提高。
4、积极为生产和技术改造服务，全年施工及特种作业安全无事故。
5、通过“安全月”活动、“119”消防宣传活动，安全板报、安全大讲坛、安全培训等活动，开展了丰富多彩的安全环保文化建设。
6、切实开展hse大检查，排查整治安全生产事故隐患，强化了安全考核，酒店安全保障能力得到提高。
7、通过加强作业管理及制度建设，生产过程和设备管理过程中的安全管理得到明显提高。
二、落实安全责任制。
每月、每季度定期考核各部门所有岗位人员的hse绩效及安全生产责任状执行状况，考核面达到50%以上，及时与业绩挂钩。
三、创新改进安全培训方式。
酒店根据集团关于员工安全生产培训内容与学时的规定要求，制定了全面的安全培训计划并有效实施，员工培训时间超过规定的标准。酒店严格实行员工复训及新员工三级安全培训，两种培训同样重视。
为提高培训针对性和有效性。按部门实施各岗位安全培训教育，制定有差别、有侧重点的培训内容，真正做到因工种而异的教育。
四、深入开展hse检查与隐患整冶。
按计划全年组织酒店安全检查，检查出98项隐患和薄弱环节，发出整改通知书项，限期完成整改率98%，有效的控制住事故的发生，提高了安全生产保障能力。
酒店还增加了节假日和夜间的安全检查，从检查效果来看，被检查的岗位基本上能够达到平时的安全要求。
五、加强危害作业管理。
危险作业管理历来是安全管理的重点，hse部也一直极度重视，由于工程部的作业量很大，为了很好的配合酒店的改造，发挥对生产的支持和保驾护航作用，工程部将大量的人力、精力和时间用于控制危险作业的安全，严格执行各项操作制度，坚持严格危险作业许可证管理，落实危险作业许可证填报与审批管理要求；严格监督与检查危险作业施工现场管理，确保危险作业施工安全；加强对生产现场安全检查，防止出现无证及违章施工。
工程安保部还借鉴先进企业的作业和维修改造工程的管理经验，吸取各种事故和未遂事故的经验教训，进一步规范各种作业的受控管理。
六、应急能力建设。
完善应急预案，为使应急预案避免繁杂繁琐、要简洁易懂、便于掌握的要求，使预案更贴近实战需求，更具有实际可操作性，酒店按绩效计划要求，全面梳理、更新和完善了应急预案，还根据时间要求，补充了反恐等有关预案。改进应急训练模式，不断创新，对日常应急救援及处置训练工作及经验进行总结、提炼，将应急救援及处置训练规范化、精细化和功能化。
酒店同时还加大了应急硬件投入力度，增加了应急设施及器材的投入，新增加了一些应急工具。通过应急硬件设施的投入，应急反应速度和处置能力得到很大提高。
七、安全环保文化建设与安全环保宣传。
安全环保工作只有起点，没有终点，是天字号工程，是第一位的工作。我们必须深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性和复杂性，以让全体员工“安全生产、快乐工作、幸福生活”为己任，以完善安全环保长效机制为核心，以推进hse管理体系有效运行为抓手，突出“严、细、实”，提升执行力，持之以恒、扎扎实实地抓好各项工作，确保全年实现“无生产亡人事故和重大环境污染事故”的目标。
1、深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性、复杂性，全面贯彻“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针。
2、认真贯彻落实集团安全视频会议精神，扎实推进hse管理体系建设。
3、根据集团公司及酒店关于开展“安全生产月”活动、“119消防宣传”活动要求,并结合酒店实际，借鉴历年开展各种安全、环保、消防宣传活动的经验，根据酒店领导要求弘扬安全环保文化、加强安全环保宣传、普及安全环保知识、提高员工安全环保的意识和作业安全素质、持续促进酒店安全环保生产平稳良好局势的要求，酒店还组织开展以及配合有关部门开展了丰富多彩的安全环保文化活动。
八、工作不足（员工安全意识还有待加强）。
部分员工hse意识还较淡薄，仍然存在有意或无意的违。
章现象。这也反映出hse部的安全培训没有完全取得预期的效果，安全环保意识没有在所有员工头脑中扎根，安全环保培训的形式不适应所有人员，员工安全培训与集团发展的需要存在差距。
改进措施：进一步改进安全培训的方式，根据员工状况，有针对性地组织培训，重点培训管理干部、新员工以及安全意识较差人员。
九、2012年的工作安排。
1、要坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针不动摇；
4、组织一次大型的应急演练活动；
意识不断提高，职业健康安全管理体系的有效运行，才能真正提高hse基础管理工作。
成都阳光酒店2011年12月2日。