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企业三季度工作季度总结(通用15篇)

时间:2023-11-08 07:19:39 作者:琉璃 企业三季度工作季度总结(通用15篇)

写述职报告对于个人职业生涯的发展具有重要的指导作用。以下是小编为大家收集的述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

三季度工作总结

在团区委的指导下,围绕市、区中心工作,区义工联继续在第三季度扎实开展各项工作,现将工作总结如下:

7月4日上午,分别来自罗湖五个直属班组、10个街道及u站的40多名罗湖义工在共青团罗湖区委及罗湖区义工联合会的组织下,一起前往惠州博罗山开展为期两天的户外拓展培训活动暨罗湖义工户外拓展基地的揭牌。

为进一步规范网络环境,倡导网络文明,我委以组建一支网络志愿者队伍进行网络文明宣传,并组织网络志愿者骨干参加相关培训。

通过引入银行的服务理念,建立社区u站爱心银行,创新富有特色的双向志愿服务模式,保障志愿者有优先获得他人服务回报的权利,形成“以服务换服务、以爱心传爱心”的良性循环机制。

三季度工作总结

第三季度煤场管理工作总结根据我公司的整体工作部署结合具体工作实际我们开展了一些富有实效的工作推动工作顺利运行。

由于工程煤市场需求变化的频繁造成工程煤市场销售的困难。为此先后5次去龚家塔集装站、上湾集装站、补连沟煤场、草原村煤场、高家梁煤矿进行了市场调研第一时间将信息向公司领导反馈使公司领导适时根据市场变化做出维护公司利益的决定。本季度针对工程煤市场需求变化在公司领导主持下每月召开一次调价会议根据煤矸石的市场需求情况采供部主持召开了3次煤矸石调价会议保障了工程煤和煤矸石的销售维护了公司利益。本季度共销售工程煤113175吨销售块煤1729.20吨销售煤矸石3848.28吨。

根据工程煤和煤矸石的销售需要与伊旗煤炭局协调配合及时办理煤管票、煤矸石销售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常发运。

这一季节气温较高加之煤炭存储时间过长控制煤炭自燃所投入的精力比较大。七月底八月初几乎每天投入人力进行灭火。好在灭火及时没有形成安全事故也没有造成大的损失。

随着生产出煤量的减少煤场煤炭发运量降低我们利用这段时间进行岗位职责、操作规程、工作流程的起草和策划现已初步成形。

中秋节来临配合公司做好相关单位领导、工作人员的拜访工作进一步促进交流与沟通以便今后工作的顺利开展。做好新招聘人员的岗前培训工作。进一步完善岗位职责、考核制度的草拟。

三季度工作总结

20xx年第三季度,物业公司在集团领导巨大的关怀与鼓励下;在房产公司以及其它部门的大力支持与配合下;在物业公司内部职工不断开拓创新、艰苦奋斗,圆满完成了20xx年第三季度工作。

本季度,物业公司主要在以下几个方面做了大量的工作:

一、20xx年7月,物业公司为开展德信花园三创工作,先后对小区流动水景进行彻底清洗;对小区道路进行彻底冲洗;对小区树种进行挂牌宣传;对小区花园进行彻底打扫,新增小区羽毛球场以及健身娱乐设施、休闲设施。这一系列的付出不仅让物业公司再次获得“市级园林式小区”这一殊荣,同时也得到了广大业主的一致好评。

二、20xx年8月,物业公司在德信花园开办首次“我爱德信”业主征文比赛活动。此次比赛,得到了广大业主的踊跃参与,大家纷纷前来投稿,把自己对物业公司的喜爱、赞扬、祝福、认可,统统用文字的行使表达出来。此次活动也进一步拉进了物业公司与业主之间的距离,进一步提升了小区的精神文明建设。

三、20xx年9月,物业公司对德信花园小区宣传栏内容进行更新,将一些有利于业主身体健康的知识以及其它科普知识向广大业主进行宣传,这不仅让业主收获知识,同时更让业主感受到了来自物业公司无微不至的关怀!

物业公司要发展、要壮大,必须改革创新、锐意进取。20xx年8月物业公司内部实行制度创新、自主改革,先后推行了公司周检制、部门周会制、员工每日总结制等一系列改革措施,目的在于及时发现问题;及时解决问题;及时总结问题,纠正员工服务态度,提高员工主动服务意识,让某些潜在问题在萌芽阶段就被彻底消除。近段时间,员工们的思想觉悟、服务意识,较之以前,有了较大的提高,这都是改革创新所取得的成果。

一、物业公司先后多次进行消防设施设备检查,杜绝火灾事故的发生。在检查过程中,也发现部分设备存在故障,物业公司及时将情况向相关部门反映并监督整改,从而将一些属于质保期限内的问题让工程承包商进行妥善处置,减少因超过质保期带给集团不必要的维修支出。

二、开展节假日安全大检查。通过检查将写字楼、门面存在的安全隐患告知业主、使用人,让其提高警惕,做好自身安全防范工作,共同维护小区安全,共同构建和谐社会。通过检查,将小区自身存在的安全隐患在第一时间进行有效处理,保障物业安全管理工作的有效开展。

三、对发电机组、加压供水设备、小区照明进行彻底检查;对机房进行大扫除;对设施设备、线路空开进行标识,让小区设备始终处于良好状态,让工程维护真正做到三干净、四不漏、五良好,从而延长设施设备使用寿命,降低物业维护成本以及物业资产折旧成本。

第四个方面:全心全意做工作、一心一意为业主。

本季度物业公司总计处理业主报事保修98起、处理房屋渗水23起、处理下水道堵塞11起、进行化粪池清掏2次、集中修理电子门系统2次、阻止打架斗殴事件2次、抓获盗窃行为1次。另外,物业公司也加大了费用催收力度,经理、副经理带头上门进行费用催收工作,确保了每月目标任务的准时完成。

虽然说,物业公司,较之过去,有了一定的进步,但是物业公司要想成为一支让集团满意;让业主认可;让员工自豪的企业,还相距甚远,还有许多地方显得不足,需要学习的地方太多太多。物业公司现目前主要存在3个问题:1、专业知识不够2、主动意识不够3、风险防范力度不够。下来物业公司将进一步完善自我、弥补不足,不断提高管理服务水平。

书香明都作为集团迄今为止在綦江最大的一个开发项目,其核心地位毋庸置疑,物业公司将竭尽所能,精于管理、勤于管理、忠于业主、专于服务,全面按照iso9000国际质量管理体系标准,开展书香明都的日常管理工作,建立健全内部规章制度、标准作业规程、工作执行手册、应急处置预案、员工岗位职责、物业收费台账,对小区进行品质化管理,运用专业物业软件,提高企业工作效率以及工作执行力。让书香明都的物业管理从一开始就走向专业化、规范化,让德宜信物业迅速成为綦城物管行业的标杆。

物业不仅要学会管理、更重要的是学会经营。下阶段,物业公司将致力于寻求更多企业赞助与发展合作,实现彼此之间的互惠互利,共谋发展。物业公司将引入相关企业,在小区免费开展形式多样的社区活动,搞好业主与企业之间的关系。物业公司一定要学会花最少的钱将事情办好、或者不花钱也一样把事情办好。

放眼当前、展望未来,物业公司任重而道远!物业公司将发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的工作精神,投身于企业的发展建设中,为开创企业未来的辉煌而不懈努力!

三季度工作总结

两个月以来,我最大的感受就是:对于目前的我来说,把工作做完不难,可把工作做到尽善尽美却也不易!俗话说:好事多磨难!我相信自己在领导和同事们的帮助下会不断进步!以下是我这段时间的工作总结内容。

刚进公司,对我来说一切都只是纸上谈兵。所以,我决定从最简单的学起。首先,从前辈那里我了解到什么招标,药品招标虽分为基药和非基药两种,但现在我接触到的都是基药招标。其次,通过帮助同事完成吉林、湖南的招标工作,练习打印、复印、发传真等最基本的技能。在工作中,我得知,我们的药品有哪些,药品的批件、质量标准、检验报告、gmp和物价是什么,是用来做什么的,从哪里才能找到他们。

九月,在青海、新疆两省的资料相继递交之后,同事们和我时刻为广州、北京等剩余省份的基药招标工作准备着。这个月,我从领导那里学到的一个重要技巧就是:在药品报价解密时,我们的工作人员和授权人要双方联手方能以防万一。这告诉我,想事情,做工作一定要考虑周全,方法要灵活。

1、工作效率不是很高,比如说不能够在相应的时间里完成高质量的工作。

2、做事易慌,易毛躁,不够稳重。

3、在生活中表现的不够热情,处理事情不够利落,说话方式有时欠妥。

三季度工作总结

根据第二季度工作完成情况及存在的不足,第三季度护理部主要抓好以下几方面的工作。

一、抓好护理细节服务,提高护理质量。配合医院程序化温馨服务活动的开展,制定护理温馨服务流程,组织各科室认真学习各项护理服务流程规范性语言,强调细节服务,体现人文关怀,力争达到各科室统一服务规范,护理部将加大检查执行力度,全面提高护理质量。

二、继续完成护理三基三严培训计划。对第二季度理论考试不合格者进行有计划的补考;统一护理技术操作的执行标准,并开放示教室,为护士提供练习操作的场所,根据计划,逐科进行培训、考试。考试过程中严格把关,通过率达到100%。

三、规范护理操作流程。个别科室仍未严格执行入院、出院服务流程,本季度加大检查质控力度,不断规范护理服务。同时制定输血、输液、更换液体、交接班、晨晚间护理等护理操作流程,下发到科室,以科室为单位认真组织学习,护理部抓好检查落实。

四、病人调查表显示,我们的工作仍存在很多不足,有待于我们改进。在本季度将配合护理三基训练计划,加强护士基本技能的训练,提高内涵素质,逐步使我们的工作让病人满意、家属放心。9月份继续发放住院病人调查表,检查工作改进效果。

五、启用有创护理操作告知书。护理操作前要求护士认真和病人讲解操作的注意事项及可能引起的并发症,并让病人或家属签字存档,减少和杜绝纠纷的发生。

六、加强护士长管理培训。举办培训班,主要对护士长如何进行护理质量控制管理、合理收费、医护配合沟通技巧、如何释放护士的工作压力等内容的培训。

七、随着医院就大楼改造完工,医院科室的可能调整增加,护理人员紧缺,医院在适当的时候招收一定数量的护理临时工,护理部将有计划地进行培训考核,以便更好地配合医院开展工作。

护理部。

20xx年xx月xx日。

公司企业第三季度工作总结范文

20xx年第三季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

一是认真做好文秘服务。根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。三是优化办公环境。第三季度,办公室为夯实争创“四优”办公室取得的成果,根据州局下发的督办通报,认真查找自身问题,逐个进行修整,定期开展学习活动。五是落实安全检查,将安全检查列为工作重点,迅速整改落实反馈问题。对县局消防设施、食品卫生、票证库房、信访保密等重点部位、重点环节进行了全面检查。六是积极开展信息宣传,优化税收工作环境。在新闻宣传上,主要围绕税收中心工作,加大国税形象宣传力度,第三季度,《xxx日报》上稿1篇,《xx日报》上稿2篇,加强内外网站建设,及时更新信息,加强网站维护,树立了良好的基层国税部门形象。

第三季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

第四季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:

1、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。

2、认真做好信息宣传。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。

3、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。

4、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

年度企业年前三季度工作总结【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年前三季度,在市委、市政府的正确领导和各部门的大力支持下,xx集团围绕全面深化改革转型目标,精心部署,精准发力,全力以赴推进落实年度工作目标任务,各项工作取得一定成效,现将有关情况汇报如下:

(一)坚持党建引领,全面推动从严治党。一是扎实开展党史学习教育。通过中心组学习、专题辅导、专题讨论、赴革命老区开展红色研学之旅、“三会一课”、支部主题党日活动等方式,组织党员干部学习党史知识,引导党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”。二是不断强化党组织建设工作。围绕“创优年”要求,研究制订集团《2021年度党建工作要点》;抓实党建工作考核,开展专项督查2次。三是加强党员队伍管理。研究确定了3名入党积极分子和4名党员发展对象,进一步充实了各支部党员力量。四是驰而不息改进作风。深化纪检监察体制改革,优化廉政风险排查模式,共计排查廉政风险点68个,研究制定211项防范措施。编制并发放《廉政风险防控手册》,深受市纪委监委、市国资委等上级领导的一致好评。

(二)聚焦主责主业,不断夯实发展根基。截至2021年9月底,集团资产总额xx亿元;负债总额xx亿元;净资产xx亿元;资产负债率约xx%。累计实现营业收入xx亿元;实现利润总额xx万元;累计实现投资(按形象)xx亿元;累计实现融资xx亿元;累计还本付息xx亿元;累计化解债务xx亿元。

一是土地招商大力推进。截至9月,土地出让xx亿元,为xx地块出让,完成投资xx亿元,启动并实施xx个项目的征拆工作,涉征面积约xx亩。目前积极跟进xx与xx招商协议,争取12月底前实现xx地块、xx地块出让,同时加大招商力度,力争实现xx地块、xx地块的出让。xx、xx、xx项目已完成当前隐藏内容免费查看现场全面清表、项目部搭建、原地面测量等工作。

二是标厂建设初见成效。延续产业基础,加快产业园区建设,xx项目主体已全面封顶,目前正在督促施工单位加班加点赶进度,计划10月底全面完工,11月完成交付并计划完成10%左右的厂房出售签约。xx项目,预计11月交地,待交地后继续推动征地拆迁工作并根据征拆进展,适时启动项目摘牌。

三是房产开发稳步推进。xx、xx两项目已完成主体封顶并通过验收,两个项目累计签约xx亿元,回款xx亿元,回款率为xx%。加快资产盘活去化,与xx公司签订招商合作协议,项目位于xx,项目总投xx亿元,总面积xx万平方米,租赁期限xx年,预计实现营收xx万元。

四是乡村振兴探索开展。对乡村振兴业务开展路径及方向进行研究,集团作为lp与xx及xx公司共同出资设立一支规模为xx亿元的乡村振兴基金,目前已完成基金组建方案的拟定。以与xx开展乡村资源盘活工作为突破口,拟选址xx试点,力争创建省级乡村振兴示范项目;目前,已开展了闲置资源摸底(90多套农房+200亩集体经营性建设用地),并与xx区政府初步选定了一期拟盘活资源与xx集团下属xx公司合作,推动xx闲置资源的盘活。拟与xx公司进行股权合作,建设总投资约xx亿元打造集生态种养、文化旅游为一体的示范产业园。

(三)聚力信用提升,全力防范债务风险。集团提高政治站位,加大工作力度,落实落细化债主体责任,全力做好化债工作。一是高度重视,压实化债责任。截至9月底,累计化解债务xx亿元x,目前完成全年化债任务xx%,另外代xx偿还债务本息xx亿元。二是积极防范,做好统贷债务管理。我们主动作为,通过梳理棚改债务情况,协调国开行及各实施主体,调减政府中长期支出责任xx亿元;落实省、市管控债务规模、化解隐性债务要求,已提前偿还2017年棚改项目国开行贷款资金xx亿元,为全市债务率下降做出积极贡献。

(四)持续转型发展,深化国企改革新机制。一是落实国企改革三年行动方案,启动对标一流管理提升,加强“三重一大”事项管控,开展人力资源提升工程,加快形成独立运转、有效制衡、相互配合、协调顺畅的治理体系,全面提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。二是做好董事会授权经理层试点工作。制定集团董事会授权经理层试点工作方案,根据《公司法》《公司章程》梳理董事会、总经理法定职权,依法明确董事会对经理层的授权原则。以合规管理体系建设为主线,落实授权并保障经理层依法行权履职,达到合规体系制度规范、内控体系稳健运行、风险管理落实到位、企业运营依法合规。三是持续推进人力资源提升工程。开展子公司中层竞聘上岗和薪酬套改、员工能力评级工作,构建“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”的市场化竞争机制。

二、存在的问题。

(一)资产不实且质量不优。目前,集团注册资本xx亿元未到位,实收资本xx亿元,资产不实情况较严重。经营性资产配比过轻,仅占总资产的xx%。土地资源配置少,不足市本级控规土地资源的xx%,且分布零散,xx亩以上成片土地不足集团整体控规土地的xx%,加上地块配套设施不全,绝大多数土地开发条件不充足,土地经营工作推进步履维艰,主营业务结构亟待转型调整。

(二)化债压力较大。受宏观经济和政策影响,当前土地市场低迷,集团土地收入尚未及时实现,产业投资未形成收入增长点,收入来源少且单一,收入性资金来源难以覆盖刚性支出。化债资金不仅存在资金来源缺口,同时也存在资金量的缺口。同时,集团在收入实现和融资到位异常艰难的情况下,还承担着xx债务偿还的责任。截至目前,集团已代xx偿还债务xx亿元,集团的资金压力进一步增大,资金断链的风险也进一步提升。

(三)土地出让成本认定口径与实际发生不一致。在办理地块成本结算时,存在因概算评审委员会认定数据、资金成本及报批、出让环节必要支出等不被认定,成本核减造成项目实际发生的必要成本不能足额返还。征拆涉及的七通一平、杆迁等投入成本认定未明确、征拆成本返还时间不明确、土地整理服务费拨付不足等诸多问题,导致现在“出让一块亏一块”的现象。

(四)区级统贷实施主体偿债风险向市级蔓延。2018年下半年以来,xx、xx、xx三家公司存在多次不能按点还本付息的情况,逾期单位及金额均呈增加趋势。作为统贷主体,为避免信用风险,经请示市财政局同意今年已累计垫付偿债资金近xx亿元。鉴于棚改公司从下半年起至2023年是还本高峰期,自身偿债资金尚存在困难,已无力垫付统贷单位统贷本息,恐出现违约风险。

(五)片区开发和房地产业务社会投资意愿低迷,且受教育“双减”政策的负面影响。受宏观经济形势、国家政策及新一轮株洲疫情等影响,株洲市土地市场持续走低,很多企业由原来的向外扩张转为保生存,由于项目发展预期不乐观,对已经或准备做出的投资计划持观望或无限期推迟态度。太阳村片区合作开发项目,在6月份已和xx集团、xx集团达成合作意向,并进行了多轮合作协议洽谈,但在8月份受国家教育“双减”政策和新一轮本市“新冠疫情”影响,xx集团目前正在对xx片区项目定位进行重新考量抉择,项目陷入停滞。同时,xx地块也恐存在地块挂牌价高于投资意向价而面临流拍风险。

联项目”“党员先锋行”“党员示范岗”为载体,围绕项目建设、征地拆迁、招商引资、融资化债等重点经营工作,引导广大党员攻坚克难做贡献。二是开展。

党建。

品牌优化升级行动。深入开展“一支部一特色一品牌”活动,不断丰富支部党建品牌内涵,打在创新党建品牌矩阵,激发党建品牌内在活力,带动集团党建水平整体提升。(二)全力以赴加快项目推进。一是产业地产项目在保证工程质量和安全生产的基础上,加快xx建设。制定xx项目租金收缴方案,xx项目加速推进。二是房产项目按照交房倒排计划有序推进xx、xx项目各项工作,确保项目保质保量如期交付和销售回款;xx项目、xx项目完成框架协议签订,并稳步推进。三是土地开发项目,目前招商出让意向地块3宗,xx地块二期地块,地块位于xx,地块面积共计xx亩,出让面积xx亩,正在准备出让资料;xx地块二增补项目,地块位于xx,出让面积为xx亩,目前地块正处于土地报批阶段;xx地块一,地块出让面积约xx亩,地块正在与xx集团进行招商洽谈,并已上报2021年市土地管理委员会第二次会议,办理土地出让手续;xx项目和xx片区开发加速推进。四是乡村振兴项目,xx加速推进,完成落地;以xx项目试点,落地与xx乡村资源盘活合作,力争创建省级乡村振兴示范项目。

(三)加大招商及项目储备力度。将紧盯集团年度招商任务目标,积极拓展招商渠道,创新招商形式,一是加大与xx招商的通力合作,参加xx举办的投资说明会、招商推介会等,积极进行招商洽谈,吸引投资企业,力争年底前出售xx%左右炎陵标准厂房,实现资金回笼。二是房产板块力争实现销售计回款目标,启动项目尾盘销售计划,对楼层、朝向、腰线层等少数房源进行适当降价销售。配合营销活动,尽快启动xx项目车位销售,积极协调按揭银行,尽快完成项目剩余销售回款。三是土地招商将针对今年要出让的主要地块及片区,编制8+1“一地一策”招商方案,对每个地块的基本情况、优劣势及存在问题进行客观分析,制作招商宣传片,拍摄航拍图,多维度、直观展示推介土地,并发动全员进行招商,通过自媒体、公众号等方式进行推广。四是以全市推进光伏项目为契机,建设“双碳”产业园区,引进光伏产业链相关企业入驻,为后续争取区域性碳交易中心、形成光伏产业聚集创造先决条件。同时,深入贯彻落实市******精神,积极储备项目,拟于10月29日组织开展xx、xx、xx项目等12个重大项目集中签约活动。

有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。同时,积极对接市财政局,争取土地收入及时返还,确保化债资金来源,确保不发生债务风险事件。四是继续做好棚改统贷债务管理维护。做好还本付息资金跟踪。

工作。

加强与市、区两级财政的沟通衔接做好风险提前应对措施;协调棚改资金入池争取入池资金应入尽入。

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企业个人三季度工作总结和四季度工作计划

“熟悉公司各种制度、熟悉市场、独立开展业务、增强自己的谈判技能”,这是我在2017年个人成长目标中给自己在三季度的成长目标,三季度随着7、8、9这三个月结束而走进尾声,总的来看,三季度的工作开展还是相比较二季度来讲有很大的进步,但是成长的脚步还是过于缓慢,相比较同起步的同事而言,我还相差甚远,那么我将从以下几个方面来认真总结自己在三季度的工作:

一、市场信息的搜集、整理、整合

三个月结束了,回看自己的目标达成情况来看,还有很远的间隔,我的目标销售是22万,而我实际销售只有10万,完成率40%,一半都没有达到,我想这个结果与我在前一个季度所做的工作是息息相关的,首先是,由于所分配的市场中,没有公司的老客户,必须需要我全力的开发新客户资源,其中南昌市区、宜春市这两个地方还是开发的不错的,但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展,市场的信息搜集这一块,不具体、不正确、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面,其中,抚州和鹰潭的楼盘明年和往年年底交盘甚多,其中抚州市场相对来说比较成熟,而且我们在这个市场也开拓了一个新客户,但是由于是二级市场,我的精力和能力还不到位,没有很好的往利用这个市场的上风资源,我初步的估算是约3000户的成交量,其中“水岸明珠、湖滨世纪城、凤凰城、铂金水岸、星河丹提、宜和”这6个地方是我下半年的重点,往年年底交房的有3个地方,而且这几个地方也有所一定的突破,但是我没有用太多的精力往做,主要是找到负责人,出了方案,其他没有大的进展,下一步还是我的重点跟进项目,鹰潭市场,我只到过一次,那个地方回来后,我也做了信息的整合,主要由于市场的认知度和成熟性还远远不够,特别是很难突破他们的需求,这个我想很大的原因,是我的宣传和能力欠缺,所以在3季度,我没有花精力往到这个市场了,而宜春通过前面的努力,现在我已在宜春这个地方取得了一个市中心阶段楼盘的工程实例和一个别墅区的标识订单,在宜春“宜人华府、江墨水乡“这两个地方也有所突破,预计都是在年底交盘,但是这个地方的竞争较大,市场较为成熟,所以我们要特别的谨慎,而南昌,也拿到几个订单,但是价格都很低,第一个是由于我的谈判技巧不够,还有就是南昌市场的价格恶性竞争所导致,总的来说,在三季度,在市场的信息搜集过后,在整理、回类、整合、实施上面没有做好,在获得有效信息后,没有制定一个具体的计划行程表来做,那一段时间往造访那个客户,那一段时间哪一个订单要取得一定的突破,什么程度等,总结三季度新客户开拓和待开拓共计6个,“众森、南氏、新亚北苑、湖滨世纪城、凤凰城、水岸明珠”。

二、销售的几个把握

一)、客户的造访、回访、重点把握关键人

在三季度里,我的客户也随之增加,新客户变为我的老客户,在新客户的造访中,有一定的进步,主要在时间、预约、谈话内容上面有所上进,不足的是,我的谈话技巧、气氛、被动与主动把握的不好,在客户回访这一块,主要是利用了中秋派送月饼的时机进行回访,但是在回访的过程中,客户还是有很大的不满,都是在细节的处理上面,比如说我们的信报箱周边板轻易生锈、交期一直达不到、标识褪色。这些题目都需要我们及时到现场进行处理,作为回访一个目的,也是处理客户的题目,维护客户关系,这个我与售后沟通、与客户沟通还是比较到位的,三季度基本上做到让客户满足,然后再回访的同时可以让客户进行转先容,这一块,在南昌和抚州客户在转先容之后,成功率增加,但是在回访的时候,忘记与客户进行满足度调查,没有找到客户真正的需求或是下一步工作中我们呢可以超出客户的期看值,这个我没有做好,在造访的过程,我们始终都是与客户方一个负责人(关键人)进行接触的,但是没有深进的了解客户方的组织架构,这样的话,导致我们的留意力过于专一,很多情况,客户方换人、移交等,我们都还没把握,所以下一步,我要对客户方其他的职员了解熟知,特别是领导。

二)、竞争技巧

竞争对手的把握

南昌和下面的二级市场的市场发展和成熟度越来越高的时候,竞争压力也日益增巨,特别是南昌由原来的2/3家道现在5/6家,特别在大的投标项目,南昌的佳音一直是我们的最大竞争之一,作为本土公司,他们的上风主要是本钱低、当地的人脉资源丰厚、产品跟我们是大同小异,但是他们公司的规模、职员素质、信价比、产品等等方面还远远不能和我们相比较,天利来的定位是高中档楼盘,但是对于均较小的楼盘而言,我们价格往往没有太大上风,而这个时候,佳音、亨达等厂家就可以钻空子,我想,在目前形势下,我们了解到了竞争对手,那么在三季度,下面的二级市场,上饶、宜春等地还是我们占有上风,不管大的还是小的楼盘,由于真正实力是比不下往的,价格战不是真正取胜的筹码,客户关系维护和产品是重要的。

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三季度工作总结

进入第三季度以来,股指继续攀升,投资者的交易热情高涨,交易量持续放大。随着暂停数月之久的ipo重启以及创业板交易开通的提前反应,市场的波动不断加大,投资者教育工作显得尤为迫切和重要。根据这一特点,结合xx市证券20xx年投资者教育方案的整体安排,在一季度,公司进一步加强组织领导,完善制度,拓展教育方式和渠道,倡导投资者价值投资、理性投资,进一步维护证券市场的稳定发展,取得了一定成绩。现将今年一季度的投资者教育工作汇报如下:

公司各营业部继续将投资者教育工作列为本营业部的工作重点,强化投资者教育领导小组的职能,从组织领导方面进一步保障投资者教育工作的顺利开展。同时,公司还对营业部投资者教育工作的实施提出了更加明确的要求,要求营业部根据公司投资者教育工作总体要求和营业部的实际情况,合理安排营业部的投资者教育工作计划、工作方式和时间,对营业部投资者教育工作进行组织、协调、督导和落实,确保投资者教育工作的顺利进行。其中,xx路、xx路、xx较场口等多家营业部均制定了详细的投资者教育计划,内容丰富而又充实,在投资者中引起了一致的好评。在此基础上,公司继续加大投资者教育工作专项费用的投入,不断创新宣传形式,扩大投资者教育工作覆盖面,加强影响力,争取让投资者教育工作深入人心。

公司各营业部根据证券市场的不同发展阶段以及当地的具体情况,积极调整投资者教育宣传形式,采用多种形式,认真做好投资者教育工作。

xx民族北街、xx新路、xx路和xx大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券知识,并针对不同的投资群体,开展了丰富多样的投资者教育活动。同时,xx管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动,邀请国内外最顶尖、最成功的私募基金管理人现场演讲,与投资者互动交流,从宏观策略到个股投资价值分析,深入严谨的分析研究,使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性,对后期的投资起到指导性作用。

当前证券市场日新月异、瞬息万变,创新业务和品种层出不穷。为此,公司针对员工知识结构的不足建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会,涉及证券法律法规(特别是经纪人管理暂行条例)、行业自律规定、新业务开展规则等内容。

同时为强化规范意识,加强合规建设,构建合规体制,培育合规文化,促进规范发展,同时也是为了能够给投资者提供更加优良的服务,进一步做好投资者教育工作,公司组织了全公司范围的合规竞赛,自今年4月份开始至6月底,先后完成了初赛和复赛,7月份将在xx电视台举行总决赛。通过本次合规竞赛,公司上下掀起了一股人人学习,人人合规的热潮,极大地推动了公司投资者教育工作的发展。其中x路、xx路、xx、xx路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制,每周进行一次证券知识的学习,极大地提高了员工的业务技能,提高了公司的形象。

各营业部按照公司规定组织专人对新开户客户进行回访,核实客户身份,揭示风险,收集客户意见,解答客户疑问,并利用crm系统进行了详细记录。同时,各营业部利用crm系统,加强对客户的筛选和分析,通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作,进一步切实有效地保障了客户的权益。

三季度工作总结

今年1-3季度,我局在市委市政府的正确领导下,紧紧围绕市委的一系列重大决策部署,自觉服从和服务于全市经济社会发展大局,大力组织财政收入,用心发挥财税职能,继续强化资金保障,加快推进财政改革,各项工作进展顺利,有力推动了全市经济社会的可持续发展。

截止9月底,全市实现财政总收入198391万元,完成预算87%,增长26、7%。其中:地方财政收入97775万元,完成预算85%,增长30、1%。财政总收入和地方财政收入完成进度分别超过序时进度12个百分点和10个百分点。实现财政支出87331万元,完成预算72%,增长20、1%。财政收入继续持续较高增幅,财政运行态势良好。

一、前三季度财政运行基本特点。

(一)经济的良性运行确保了税收的稳定增长。今年以来,全市经济持续了稳健发展的态势。1-8月,规模以上工业总产值增长21、5%,其中规模以上工业企业销售收入增长21、6%,社会消费品零售总额增长15、2%,全社会固定资产投资额增长10、7%,工业用电12、15亿千瓦时,增长31、6%。在此拉动下,财政收入在上年高速增长基础上仍实现较快增长,剔除计划亏损退库和上年同期一次性土地罚没入库等不可比因素,1-9月财政收入同比增长26、6%。

(二)制造业和商贸服务业的税收快速增长。今年以来,我市加快推进产业提升,用心调整经济结构,采取各种有效措施加大对先进制造业、现代服务业的投入和扶持力度,实现了制造业和现代服务业的较快发展,从而促进了相关税收收入的增长。1-8月,制造业实现税收96272万元,增长24、5%。商贸服务业实现税收36918万元,增长23、7%。

(三)地方小税种增收贡献增强。按照建立“三个三”财税工作措施长效机制的要求,在促进结构调整和增长方式转变的同时,抓大不放小,用心推进精细化管理,提高税收征管效能,地方小税种持续了快速增长,增收贡献进一步增强。1―9月地方小税种实现15658万元,增加5497万元,增长54、1%,财政收入增收贡献率为13、2%,比去年同期提高了3个百分点。

(四)外资企业税收增长快于内资企业,非公制经济仍是增收的绝对主力。1-8月,外资企业入库税收36184万元,增收8583万元,增长31、1%,较内资企业税收增长快13、4个百分点,但外资企业入库总量相对较小,占税收总量的20、9%,因此对总量增长的推动作用不十分明显。非公制企业入库152879万元,增长25、6%,增收31170万元,占税收增收总额的95、4%,仍担当着税收增收的绝对主力,非公制经济在市场经济中具有强大的发展活力。

云涛化工、三丰化工等企业内资转外资后,股权转让资本溢价等因素一次性入库个所税337万元。边界经济发展各有特色。五夫工业园区:五夫工业区依托优越的地理位置,边界经济发展迅速,目前已有正常生产企业70户,其中外资企业6户。1-9月实现销售5、38亿元,比去年同期增长42%,入库税收收入1647万元,比去年同期增长59、9%。永和工业园区:主要投资者来自余姚,目前正在发展之中,实现销售收入4040万元,增长57、2%,实现税收收入万元,增长%,占永和镇税收收入总量的比重仅为%。

(六)财政支出向更优的方向发展。今年以来,财政部门认真落实“控、压、保”的要求,重点支出得到有效保障,调整和优化财政支出结构取得成效。1-9月,我市保障机构运转类支出(包括行政管理费、工交商事业费、其他部门事业费)占财政支出的比重由去年同期的25、6%降低为24%。在确保机构运转的前提下,农业、科技、卫生、社会保障等重点项目支出持续了较高增幅,分别为27、2%、29、3%、76、5%、26、9%,分别高于平均支出增长7、1、9、2、56、4、6、8个百分点。

二、1-9月份主要工作。

(一)加大收入组织力度,切实增强地方财政实力。

取消部分契税减免政策,加强对经营性土地契税催报催缴工作,确保契税收入稳步增长。

(二)完善政策调控体系,大力促进区域经济发展。

以转化落实政府重点课题调研成果为抓手,用心发挥财税职能,丰富和完善财税调控机制,促进经济提质增量。完善农业产业化发展财政扶持政策,大力支持高效农业、休闲农庄发展,推行农业政策性保险,提升农业产业层次。用心投身企业创新服务年活动,制订完善标准厂房招商激励政策,加大财税支持力度,培育工业经济新的增长点。完善开放型经济政策,继续鼓励招商引资和自营出口,着力提升对外开放水平。鼓励社会力量组建担保公司,到9月底担保公司已达20余家,有效缓解中小企业资金要素制约。调整金融信贷工作考核奖励办法,激励金融机构扩大信贷投放,优化信贷结构,切实缓解企业融资难问题。出台商贸服务业、旅游业、总部经济发展政策,支持第三产业发展,推进经济结构优化。出台重大社会性投资项目有关规费减免政策,鼓励民间资本参与城市化建设。落实教育费附加调整政策,实行农村教附改征城镇教附,减轻企业负担。加快兑现财政奖励政策,用心向上争取项目资金,增强企业发展后劲。针对“国五条”及“国六条”宏观调控政策对我市的影响,提出用心的对策措施,努力确保经济平稳增长。

(三)优化财政支出结构,全面推进公共财政建设。

按照科学发展观要求,转变理财思路,调整存量,集中增量,腾出资金空间,重点确保事关改革、发展和稳定的公共财政支出。继续推进被征地农民社会保障,重点做好专业渔民社保、新型社会救助、城乡低保提标、安全体系建设、环境整治和保护等资金保障工作,维护社会稳定。加大社会事业投入力度,确保农业、教育、科技等法定支出和公共卫生、计划生育、文化事业。

三季度工作总结

20xx年第x季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

第三季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

第四季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:

一、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。

二、认真做好信息宣传。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。

三、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。

四、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

三季度工作总结

三季度,我镇在认真总结半年工作的基础上,对照全年工作目标,扎实做好谋划,以确保全年目标的良好完成。现将三季度工作总结汇报如下:

20xx年,全镇共涉及商贸经济、基础设施、生态绿化、城中村改造等4大类重点项目、共20个子项目,计划完成投资x多亿元。其中经济类发展项目个,道路等基础设施项目9个,生态绿化项目个,城中村改造项目个。

截止目前,全镇财政收入完成x万元,地方一般预算收入x万元;固定资产投资第三季度完成约x亿元,累计完成x亿元,位居全区前列。贸易城招商推进力度明显增强,在上半年20xx中国(京津冀)首届进出口商品交易博览会开幕、首届河北省农业产业化龙头企业商企对接暨农产品采购订货会成功举办的基础上,近期石家庄乐城服装早市签约活动又成功在北京开启,签约x家,定金交易额度x万元。

以创城为契机,构建美丽城镇。创城工作推进以,成立志愿小分队18个,共制作市民明公约及核心价值观等各项公益广告x余块,橱窗展板00余块,发放《致辖区居民的一封信》2万余份,悬挂宣传标语180条,新购分类垃圾箱160个,清理各类垃圾x方。

“两违”整治效果明显。全镇对违建户共下发停工整改通知书0余份。三季度共拆除违建、临建4处,拆除面积约x平方米,为彻底清理违法建筑,切实遏制违法建设行为,打下坚实的基础。

我镇共涉及重点市政设施项目1个,总占地200余亩。其中交通设施建设项目12个(包括轨道交通、国际贸易城范围内7条道路、景和苑配套条道路、轨道交通一号线北延)征迁面积760余亩;绿化项目个(包括滹沱河绿廊、国际贸易城e地块置换公园、新城大道绿化),租迁面积x余亩。

目前,石济客专项目已全面进点施工;国际贸易城周边道路中天大街南延工程已通车,其他6条道路和景和苑公租房配套条道路评估工作均基本完成,轨道交通一号线北延项目已进点施工。滹沱河绿廊项目累计完成租地4000余亩,绿化施工正常进行。国际贸易城e地块置换公园占地约10亩,1处违建筑中已全部拆除,评估、评审工作已结束,即将进点施工。新城大道北二环处绿化正在施工。

城中村改造项目共涉及个村,十里铺、南石家庄、xx完成首套回迁房分配;东杜庄村回迁房建设拟于年底完成;东兆通城中村改造正在跑办各项手续。

工地扬尘治理工作成效显著,目前现有的1个施工工地中,达标的7个,停工的8个工地中已有个完成了整治。“小散乱污”企业治理力度明显增强,共排查“小散乱污”企业4家,其中17家玛钢、铸造企业拆除铸造设备,家家具企业增加环保设备,完善环保手续,并配合上级部门对这些企业完成了专项整治。煤改气工作涉及8个村(居),计划实施煤改气78户(含20xx年新增户),达到运行条42户,其中东杜庄、东兆通、西庄、店上四个村(居)采暖燃气改造已基本全部完成;其余村(居)正在加紧扫尾工作,因剩余作业大多带气作业,施工难度较大,为此我办积极与新奥燃气公司进行协调,增加施工力量,力争近期完成扫尾工作。

社会保障和救助、优抚工作、残疾人事业、民族宗教管理开展的有序有力。第三季度,累计发放各类惠民资金170余万元。完成了全镇000人的参保入户调查工作;完成低保全面核查工作;良好完成八一各类优抚人员和退役人员的走访慰问工作;关爱高龄老人,及时发放了补贴;享受政府购买服务总计720人。加强对残疾人关爱。全面开展了全国残疾人入户调查工作,共计入户1720户。完成了1000多残疾人的爱心卡年审;全镇建立了村(社区)级残疾人康复站,配备了残协工作人员。为推动残疾人就业,于8月份分培训残疾人学习技能,培训了盲人按摩、中式面点等技能,有利的帮助残疾人自己创业或就业。

三季度工作总结

落实安全生产“一岗双责”责任制,是强化执政为民、安全发展的理念,实行最严格的安全生产监管制度,全面落实安全生产责任制的一项重大举措。

民政局片区包括局机关、福利公司、凤山烈士陵园、观音山殡仪馆,涉及范围较宽,管理难度相对较大。为使片区安全生产的各项措施落到实处,做到有人管事、有人办事,全力维护社会稳定,我局切实加强了对此项工作的领导。一是局领导班子高度重视,把安全生产工作纳入年度工作计划,列入重要议事日程,形成主要领导负总责,分管领导亲自抓,领导组成员具体抓的工作格局,始终把安全生产工作贯穿于整个民政工作之中,适时分析研究和解决存在问题,每逢干部职工会议局领导都要宣传安全生产工作、安排安全生产工作,努力营造“安全生产,人人有责”的良好氛围。二是成立由主要领导任组长,有关部门负责人为成员的安全生产领导小组,下设办公室,指定专人负责业务工作,做到安全生产工作有人管,具体工作有人办。三是把安全生产工作列入对干部职工年度考核的内容之一,对责任不落实,治安管理混乱,群众意见大的股室、站所,不得评为先进单位,股室、站所负责人不得评为优秀等次。

为切实加强民政部门安全生产工作,局主要领导与各股室及福利公司、烈士陵园、殡仪馆签订安全生产责任书。各责任单位认真落实安全生产责任制,将责任落实到人,扎实做好安全生产各项工作。

一是完善制定了有关管理规定,开展以防火、防盗、防打架斗殴为主要内容的专项治理工作,每逢重大节日,局安全工作领导小组都要组织所辖单位开展安全生产大检查,对存在的安全隐患及时整改,保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全二是落实内保组织,开展群防活动片区内共配备专(兼)职保安人员8人,其中:福利公司3人,凤山烈士陵园2人、殡仪馆3人,坚持24小时值班制度,确保辖区内无安全事故、治安和刑事案件发生福利公司认真执行旅客住宿登记制度,每天都向公安部门报告旅客住宿情况,确保福利企业安全生产三是认真开展安全生产隐患排查专项行动今年,根据《凤庆县人民政府办公室关于开展安全生产隐患排查专项行动的通知》要求,我局制定了《凤庆县民政局开展安全生产隐患排查专项行动实施方案》,对指导思想、工作重点、组织领导和职责分工、工作步骤和时间安排等方面作了明确要求为准确掌握全县各灾害隐患点分布状况,我局及时安排各乡镇做好灾害隐患调查治理工作,对全县各灾害隐患点分布状况进行了一次拉网式排查同时,开展了由一名副局长任组长,办公室、优抚安置股、社会事务股及福利公司、烈士陵园、殡仪馆负责人为成员安全生产专项检查组,针对存在问题,提出了整改意见,并落实了相关责任人通过安全隐患排查治理,确保了人民群众生命财产的安全,保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。

今年以来,我局分别以召开领导班子会、局务会、干部职工会的形式认真传达贯彻县人民政府有关抓好安全生产工作一系列文件精神,要求全体干部职工把思想高度统一到县委、县人民政府的安排部署上来,树立政治意识、大局意识、责任意识,树立安全生产无小事,责任重于泰山的思想,提高干部职工的安全生产意识。

今年5月12日是全国第三个“防灾减灾日”,为切实做好“防灾减灾日”各项工作,促进全社会增强防灾减灾意识,提高群众自救互救能力,根据上级要求,我县结合实际,及时下发了《凤庆县人民政府办公室关于做好防灾减灾日有关工作的通知》,对全县的宣传活动作了全面的安排部署。

为扩大防灾减灾宣传活动周和全国“防灾减灾日”活动的影响面,确保“防灾减灾日”活动宣传做到有序开展。5月12日,我县在群众比较集中的时段、地点,由县民政局牵头,县地震局、国土资源管理局等县级相关部门联合在凤城农贸市场门口开展街头宣传,集中宣传《突发事件应对法》、《防震减灾法》、《地质灾害防治条例》、《防洪法》、《气象法》、《森林防火条例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法规和应急知识,播放防洪、道路交通、食品安全等相关资料,悬挂宣传布标、制作有关展板,悬挂粘贴标语,发放宣传图片、资料。在10月12日,第二十个“国际减灾日”,我局紧扣“建设具有抗灾能力的城市—让我们做好准备”的主题,把防灾减灾知识带到了街头,通过工作人员现场讲解,发放宣传册,悬挂标语、横幅、设置展板等形式向群众宣传防灾减灾知识,增强群众防灾减灾意识,提高防灾减灾自救互救能力,引起市民的极大关注。

在今后的工作中,我局将认真做好安全生产的各项工作,保证各项工作的顺利开展。

三季度工作总结

2011年三季度保持了上半年的良好发展态势,继续谱写了公司不平凡的业绩。质管部全体职工以饱满的工作热情与一线职工一道积极投身工作中,以勤奋、踏实工作的工作作风,严把产品质量关。质管部主要承担公司塔机、升降机产品的原材料、外协外购件进厂检验、生产过程的全程监控以及部件和成套产品的出厂检验等工作。同时配合政府相关职能部门对我公司产品的监督检查工作,有力地支持了销售部门的工作,使产品能够按时保质地交付到客户手中。现特对质管部2011年三季度的工作总结如下:

1.根据新的《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》的要求并结合公司的实际情况,我们在广泛听取、充分吸纳各方意见的基础上,对2010年版的《产品质量管理办法》进行了修订。新的《质量管理办法》更强调了管理团队的作用,加强了对管理团队的奖罚力度,更有利于产品质量的管理。同时对不便操作的条款进行了局部的修改,使之更具可操作性,更利于管理落到实处。

2.收集、整理生产中出现的质量问题,根据分析结果,对突出的焊缝质量问题,质管部于九月份作了一次专题展板宣传。采用图片的形式对生产中出现的漏焊,焊接裂纹、气孔,焊缝高度不够等问题作了展示,用图片的形式生动地展示了各种焊缝缺陷,用强烈的视觉效应来展现发生在我们身边的这些活生生的例子,引起我们大家深刻反思,充分认识到问题的严重性。促使大家转变思想观念,端正工作态度。企业要发展,想做大做强;职工想薪酬提高,生活的更好,那就要从自身做起,从质量上找原因、想办法。展板的宣传,在工人中引起了很大的反响,达到了预期的效果。

3.认真做好产品质量的通报工作。质量通报涵盖产品制造的方方面面,从材料的进厂、配套件的质量监控,到制造环节都进行了监控。对所反映出的质量问题进行归类、整理,用数据来说明问题。分析问题产生的原因及应对的措施,尽量使质量通报工作为以后的工作起到警示作用。

4.上半年共完成了76台塔机、26台升降机的监检工作。下一步工作安排:

1.根据实际,编制产品的关键质量控制点及控制办法。在公司的统一领导和指挥下,严格执法,严把质量关,把好产品出厂关,一定要将不合格品控制在内部。同时对广大员工进行质量意识的教育,提高质量意识,质量是做出来的,也需要操作者和专职检验的检验、筛选,甄别。真正做到自我管理质量,自我提升质量!

12.做好焊缝质量统计工作,结合超声波无损探伤的应用,严格控制产品的焊接质量。3.做好工装的定期检查工作。严格对外协、外购件的检查,建立对不合格品的退货制度。做好量具的周期检定工作,保证量具的使用在有效期内。

4.根据tsgz0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的要求并结合实际情况,逐步完善《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量体系文件的编制,为明年5月份的塔机制造许可的换证工作做好准备。

质管部总结人:马佩红。

2011年09月30日。

三季度工作总结

时光荏苒,日月如梭,转眼之间三个月的时间又过去了。这三个月炎炎夏日里忙碌而充实的工作让我受益匪浅,我意识到自己正在技术员的岗位上不断的成长。这段时间里,在金鹰天地项目建设过程中我积极做好领导安排的每一项工作,同时也不断学习技术上的各项工作,不断向工地上有经验的老师傅学习。在项目部领导和同事的帮助下,我专业技能和管理水平都有了较大的提高。

16.6m~-12.75m层梁板柱施工等工作。7月份和8月份现场主要是对地下室底板的施工,在这过程中我主要负责处理好2-4区的一般性技术工作,如:复核土方开挖时底板的标高、复核电梯坑及承台的尺寸、解决底板施工过程中施工班组图纸中不清楚的问题、检查地下室防水卷材的施工质量、对该区底板的钢筋连接安装工作(规格、间距、排距、搭接长度等)进行检查等。9月x日地下室底板施工全部结束,现场逐渐开始了支撑梁破除及-16.6m~-12.75m层梁板柱施工工作,在此期间我在处理好现场各类新图纸发放工作的同时,也积极对1区模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作进行现场监督管理,主要是解决施工班组图纸中的疑问,并对每一道梁板的模板、钢筋的绑扎质量进行复核与验收。

除了处理好技术上的本职工作外,我也积极做好对进场材料的验收(钢材、干粉砂浆、直螺纹套筒等)、记录、取样送检、0a系统复检录入等工作,其中钢材的取样送检是我工作的重点,对每一批进场的钢筋我都及时填写进场验收记录、取样、填写委托协议书、送检、记录每次送检费用、取回材料复检报告。

虽然这段时间我学到的东西很多,但我也认识到我自身的不足,如:对施工规范和图集不熟悉,现场管理经验不足等。工地上的事情看似简单,但要各方面要处理好确很困难,金鹰项目工程浩大,各方面的事情也很多,我将继续保持踏实严谨的工作态度,努力摆正自己的位置,合理处理好现场的各类问题,在工作经验的积累中,逐渐培养自己的可预见性,培养自己技术先行的作风。

因为建筑行业有他独特的一面,它需要不断对现场复核检查,随时现问题,并解决问题,而这些经验都是在项目建设过程中不断学习积累得到的,从而提高自己的现场综合处理能力。在以后的工作中,我将不断找出自己的不足,并记录下来以便在以后的工作中克服,同时我也会认真学习各项施工规范和图集,提高自己的专业能力,加强工作责任感,为金鹰天地项目的进度、质量及安全工作尽自己的一份力量。

一个阶段工作的结束意味着一个新阶段工作的开始,告别了前段时间的工作,新的气息、新的目标,将促使我逐步完善自己,我相信通过自己的努力和同事们的帮助我能把下个阶段工作做得更好!