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2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总

时间:2023-06-22 17:58:56 作者:曹czj

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总篇一

为了确保大厦20××年全年经营任务的顺利完成,销售部现对上半年工作进行总结和分析。从中找出部门存在的问题和不足,并在下半年的工作中全面贯彻落实。

20××年上半年,我部门共完成销售收入252。96万元,同比去年增长11。33万元。其中客房收入131。48万元,同比增长16。76万元;餐饮收入121。48万元,同比减少5。43万元。上半年共接待团队会议××4个,同比增长17个,团队会议用房总间夜数为4289间/夜。其中,消费伍万元以上的会议共9个,消费总金额76。53万元,用房数为××48间/夜,占上半年销售收入的30%。

以上数据显示,上半年销售部工作整体态势稳中有升,但会议客人的餐饮消费金额有所下降,这一点值得我们关注和思考,计划部门下半年的工作在保证客房出租率的同时,将偏重于会议餐饮销售工作,确保全年任务顺利完成。

1、会议:

上半年我部门共接待石化系统会议57个,占接待总量的40%;接待安科院会议19个,占接待总量的13%;接待外宾团4个,占接待总量的2。7%;其它客户占接待总量的44。3%。根据分析可见,石化系统和安科院的会议在上半年占了一半以上的比例。

2、散客:

上半年我部门共签订协议合同181份,其中新签协议合同103份,协议合同散客用房数为2368间/夜。

1、突出工作重点,发展重要客户

由上半年数据分析,石化客户占据了半壁江山,但随着20××年5月中石化总部的搬迁,势必在明后年对大厦会议销售产生不利影响。我部门将从今年下半年开始,利用奥运会召开之前有利的市场大环境,加大对周边其它客户单位的销售力度,重点放在中国安全生产科学研究院、交通部科学研究院、劳动部科学研究院、中国艺术研究院、中国昊华集团这几家大的单位,力争到20××年上半年逐步扩大市场份额,把中石化搬迁造成的不利影响降到最低。

2、加强与旅行社的联系

为了迎接20××年奥运会的到来,丰富酒店客源结构,销售部下半年开始陆续增加与旅行社的业务联系。工作重点将放在外宾团队接待上,努力提高外籍客人入住率,进一步提升酒店自身的形象和档次,最终实现销售工作多元化。

3、逐步开展与订房公司的合作

知名度。这样在取得良好的社会效益的同时,也可以成为酒店新的经济增长点。

1、加强客源信息分析,掌握周边市场动态;

4、加强部门的内部管理,戒骄戒躁,踏实工作,提高销售人员的服务水平。

时间过半,销售部全体员工下半年将紧密围绕经营任务这个主题,在总结上半年工作和存在问题的基础上,团结一致,齐心协力,与各相关部门紧密沟通,抓住时机,确保今年各项经营指标的完成,以优异的成绩回报各级领导的信任和厚爱。

2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总篇二

我于20__年_月_日起正式成为公司一员。

时间飞逝,转眼间,做为一名正式运维员工已经有两个月之久。在这个难忘而又夸姣的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,并日渐不乱,同时,也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学平台和和无穷的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。

总结历史

在运维中心工作期间,我工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,确实完成上级交付的工作,善于与他人沟通,和公司部门同事之间能够通力合作,关系相处融洽而辑穆,配合各部分负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构,包括前段节点,源站各个站点服务的流量信息等,能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障,能注重公司的种.种流程细节,拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。

回顾历史

九月份,是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,一直都处在学习阶段,学习公司网站的架构分布情况,以及在系统中各种常见网络服务的搭建,包括学习系统基本的操作,pure—ftp的搭建,php网站的发布,对后台数据库的管理,通过各种熟练的基本操作之后,在此之上,我为迎合公司的发展需求,在网络服务监控方面我准备了各种实战经验;在上级的指挥下,我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器,并通过测试,可以和公司现阶段运行的服务器媲美,在此基础上,为了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后台服务器的负载情况。

十月份,通过我们部门定期的进行小组的学习,使我对linu_的学习有了更大的兴趣和憧憬,为此我研究基于各种网站类型的发布,包括对apache,varnish,lighttpd,等各种平台网站服务器的发布,样使我今后在监控,事件处理方面做好了充分的准备;为此,我特地独立创建我们部门的bbs论坛,并且发布于外网,使部门员工不仅在公司,而且还可以在家里进行访问与交流,以方便我毛司部门员工的共同学习和交流。十月份,我有幸的见证我毛司sns2.5新版本的新上线,同时我也参与了公司内部测试,配合公司对新版本的bug,并及时提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中,所以我必须迎合而上,配合其他部门积极工作,争取能为公司的发展出一己之力。

瞻望未来

在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大方向是我需要努力。nagios监控系统拥有极其多的复杂服务,它是我的核心工作,它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有,cacti监控设备系统,因为时间的分配,有很多多知识未能及时巩固,同时也需要紧抓时间实践操纵,并参加实际建设和规划,使自己能更加灵活应用系统网络知识,并积累处理相关异常经验。同时,自己也要不断努力与充实自己,研究shell,pure各种脚本的编写,使自己处理处理突发事件的效率提高,以及ngin_和squid这些常用的服务搭建。在今后的一年里,也会参加相应的证书考核,不断晋升自己,并紧抓利用业余时间努力学习it知识,搭建各种服务器知识,包括自己学习小型机跟进步英语水平。

2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总篇三

尊敬的各位领导大家好!

国的现实国情下,中国共产党领导的多党合作和政治协商制度是科学的,符合中国国情的,是国家需要的,是人民需要的。我要努力工作,不断进步,用自己的实际行动,为这种政治制度的稳定和发展做出应有的贡献。

下面我就今年所做的工作,做如下汇报:

2、个人撰写社情民意八条,其中两条由区政协直接转市政协办理。参与民建区委《_____》的调研,整理和收集各个支部提交的社情民意及年度调研课题,进行修改并择优上报。

3、协助____主委开展每年固定的“三八妇女节”活动、“九九重阳节”活动及全体会员参与的“___新春团拜会”。协助举办“合同法讲座”及“物权法讲座”。积极协助民建区委领导完成____年度支部换届选举,并取得圆满成功。参加与_____的对口联系会,并积极参与___政协组织的各类活动。

4、协助____、____同志出版、发行民建区委的机关刊物《____》(季刊)4期,提交稿件3篇,组织打印文章一百多篇、校对《____》刊物文字4期。身为__的通讯员积极参与____组织的“《____》通讯员培训会”。妥善搞好刊物出版后的分发和投递工作,作好刊物的宣传工作。

6、为各个支部准备每月一次的组织生活,将____、____、____出版的刊物分发到每一位会员手上。看望了五位年满80岁的老会员,探望一位生病会员,给他们带去机关刊物和慰问品,送去组织的关心。接待来访____办公室的数百位会员,挖掘会员中可歌可泣的感人事迹进行采访和报导。

7、认真迅速地完成____及____交办的各项工作,积极参与_____及______组织的各种活动:完成市委每半年一次的______全体会员情况统计表;配合______完成年底“评选民主党派先进基层组织”工作等。

8、参与_______论坛,并圆满完成_____交办的接待任务。

____年是我参加____机关工作的第一年,在区委主委、副主委的直接指导下,从不熟悉到熟悉,从熟悉到熟练,取得了一定的成绩,但离组织上的要求还有一定的距离。我认为作为一个新同志除应该向在座的各位前辈学习外,还应该不断加强自身的学习、不断提高自己,不辜负组织对我的信任。在___年要更好的完成本职工作,服从_____、_____的领导,为____服好务,争取取得更好的成绩,谢谢大家!

2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总篇四

转眼之间,这一年已接近尾声。在这一年的时间里,我部在各级领导们的关怀和照顾下,克服重重困难保质、保量、及时、高效地完成了四个架梁队的小临建设用料、支座、灌浆料、油料、设备拼装所用的工、机具以及现场各种杂备料的供应、验收、存储及保管、发放、结算、核算,内页资料的建立及完善等工作。

在过去的一年中,工区自20__年12月16日开始架梁以来,已经完成箱梁架设2140孔。期间,工区连续创下了多项国内纪录:20__年4月7日四机日架16孔,4月8日继续创下四机日架20孔的世界纪录;20__年6月,工区架梁四队架梁104孔,工区更是以月架梁355孔的成绩在京沪线上傲视群雄;20__年7月我工区率先突破1000孔箱梁架设,继续保持京沪线第一;20__年9月,工区在全线率先突破20__孔箱梁架设大关,架梁三队更是全线第一完成517孔箱梁的架设任务。

现将我部一年中的工作做如下总结:

一、物资管理流程(附后图)

二、机构设置及人员分工

物资管理人员业务素质和技能的高低,决定了工区物资管理水平的高低。因此,工区对物资管理机构进行了精细的人员配置,确保物资管理处于良好的运行状态。

1、 物资管理机构设置及人员分工

资管理和物质采购工作,杨军厚,白小娟、郭旭、史晓霞分别做架梁

一、二、三,四队管库员,宋吉燕内页资料员。今年又以师带徒的形式从新分配来的学生中安排周美保、冯燕学习物资管理,做到物资管理人员不断层,后继有人。我部全员经过近一年京沪物资管理工作,以刘建、付博勤奋好学、肯吃苦、对工作认真负责,遵守物资纪律,遇到问题及时反映,及时处理,目前他们已经成长为我部代理副部长,刘建管理京沪线物资工作,付博管理沪杭线物资管理工作。在他们的带领下,各个库管员以及新分配来的学生通过不断的学习,也已逐渐成长起来。

2、加强标准与制度学习,提高我部人员素质

“不懂就问,不会就学”,这是我部一开始对所有成员所做的要求。由于我部人员从事物资管理工作均不超过两年,物资管理经验显得不足,只有通过不断的学习和实践才能使我部的物资管理水平得到提高。首先,我部成员对各种物资管理标准、制度进行学习,包括《工程项目管理标准》、《程序文件》、集团公司《物资管理办法》、新运公司《物资管理办法》、《物资采购招议标管理办法》、集团公司京沪项目经理部《京沪高速铁路物资设备管理办法》、《京沪建管物资管理流程》、《京沪物资站物资供应管理实施细则》等。经过学习后,我部成员之间进行相互交流,提出自己的疑问。此时,首先要求他们给出自己的意见和想法,然后进行分析,给他们指出正确的做法。通过这种性质的学习,我部人员的业务技能便有了坚实的基础,并让他们在工作中能时时刻刻将标准铭记在心。

方式进行理论知识的理解和消化,例如:物资点收流程及各个细节、每月对帐页的汇总方法、合同评审的要求及合格供方的评价内容、限额发料凭证等。

3、贴近现场,加深对各种材料的认识

为了使我部人员更加清楚认识各种材料及其使用方法,我经常鼓励上工地进行学习,认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。经过近一年的时间,我部人员对现场材料的认知程度已经达到90%。例如,落梁油顶在使用过程中应该注意对伸出部分的防尘工作,转移过程中应注意油顶上的油嘴不被碰坏,各个零部件的单价是多少,购买途径是什么以及转移油顶需要用道链,道链的规格是什么等一系列的问题。

三、建立和健全物资管理制度,加强部门内页资料管理工作

京沪高速铁路是我国第一条高速铁路,“高标准、高要求、高质量”是她的代名词,是我们建设单位的准则,也是我们每个建设者的座右铭。因此,我部的物资管理工作也是一个全新的考验和挑战。

1、建立、健全部门物资管理制度

发放到结算、摊销等方面制定了详细的标准与措施,使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率,向规范化、制度化的方向前进。

2、部门内页资料管理工作

项目之初,我部就安排专门人员对各种物资进行及时点收、入库以及发放,做到帐、卡、物相符。随着架梁作业的进行,我部门建立并完善了各种记录及台帐:物资验收记录、支座及灌浆料可追溯性记录、油料的使用记录、物资收、发、存明细台帐、周转料台帐、主要物资核销表、合格供方评价、供方调查表、危化品清单等、并及时向上级主管部门上报甲供(控)物资需求计划、周转料动态信息表、季度材料出厂价格表、物资结算价格信息、半年主要物资统计报表、年度主要物资统计报表等。

在过去的一年时间里,我部通过公司信用评价、审计、项目管理认证对内页资料进行了全面的梳理,做了进一步的整理和规范,对检查出的问题进行了及时整改。比如,我部对四个队所用表格进行了统一;物资材料点收不仅有文字账面,还应用了物资软件进行做账;加强了网上平台进行各种资料的上报工作等。

四、加强机、具、料的管理

日常工作中,我部不仅能坚持做到“购料有计划,收料有凭证,发料有依据”,还做到了“现场有管理”,使我工区的物资管理达到全面受控状态。

1、严格按照计划采购

每月15日前,我部根据工程部提供的主要物资核算表及时准确地向上级物资部门提交甲供(控)物资申请计划,详细注明型号规格、交货地点及交货时间,并根据每月生产计划及运、架设备的耗油情况对本月柴油消耗数量进行计划。各种常备料的采购也需各部门或作业队首先提交物资申请计划,写明所需材料的型号规格、技术标准、数量及用途,经部门(队)领导、项目领导审核后方可进行采购。完善的计划系统使我部的采购流程更加规范,而不是盲目地进行采购,这也有利于工区对材料成本的控制。

2、收、发料有依据

我部严格按照工程部提供的甲控(控)物资消耗定额及合理的损耗部分进行发放,记录下每孔箱梁架设所使用的实际用量,及时发现现场是否存在不合理的使用现象或施工过程中存在的客观现象,对存在的问题进行及时整改和纠正。

此外,我部对油料的发放进行严格把关。首先,我部人员每天定时记录下当日耗油数量,并记录下当日架梁数量,月底时通过记录的数量测算出运距在一定范围内单孔箱梁的耗油量。然后,根据每日架梁数量推算出当日耗油数量,从而可对加油的时间进行控制。

2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总篇五

汉阳陵景区的安全工作点多、面广、线长,为了做好安全保卫工作,利于管理,我们将工作范围片区,分解到人,逐级签订《安全目标责任书》和《消防安全责任书》,今年共签订安全责任书108份,任务到人,责任到人,工作中我们团结一致,相互配合,相互支持,分工不分家,努力完成了上半年的安全目标任务。

(一)广泛宣传提高广大职工的安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,切实落实“五个一次”安全教育检查要求(即:一次文物安全专题会议,一次文物安全检查,一次安全教育培训,一次安全演练,一次设备性能测试)。

(二)组织部门人员学习相关安全教育文件,悬挂宣传标语,营造宣传气氛。

(三)制作消防法制宣传栏,让广大游客了解做好消防对文物安全的重要性,从而提高人们消防安全意识。

(四)在分管安全工作王润录副馆长的带领下,由各部门主任参加对全馆的安全、环境进行全面检查,共发现5处存在安全隐患,针对当前存在的安全隐患,制订了整改措施,在春节到来之前,全馆动员积极整改,已基本达到整改要求,清除了安全隐患。

隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,我们在消防安全工作,主要从以下几个方面落实这项工作。

火灭火实际操作能力,全馆人员已达到100%会使用消防灭火器,从而进一步推动了我馆消防安全教育工作。

(二)制订完善消防安全紧急疏散预案。安全责任重于泰山,消防安全无小事,为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,并保证员工能够处危不乱,科学避险,减少盲目慌乱和踩踏事故的发生,有效地疏导游客迅速撤离危险地带,特别是让新来的员工熟悉疏散逃生路线,一旦发生意外时能确保游客人身安全。

(三)定期对消防器材进行检查更换,今年我馆利用到期的灭火器举行了一次消防实战演练,使参加演练的人员都能熟练地掌握灭火器的正确使用方法,同时将到期灭火器进行更换。

我馆的安全技术防范系统就要进入一个新的阶段。不论是从设计的规模上还是从产品的选用上,汉阳陵的安防系统都是一个质的飞跃。此方案能有效地对展厅、陵墓、遗址、田野文物等区域进行科学有序的管理,利用报警系统对重点防范区域进行自动控制,利用视频监控系统的可视手段在报警发生后进行目标跟踪和图像复核,满足监控管理要求及案件发生后查证,从而提高预防和抵制事件发生和加强防御控制能力。

(一)完成了20xx年闹元宵锣鼓表演的车辆疏导秩序维护的安全保卫工作。

(二)根据馆领导统一安排,将检票工作由安全保卫部负责,2月26日与公共服务部进行了检票工作移交,从3月1日起正式负责帝陵馆、陈列馆的检票工作,同时,让检票人员对检票规定,尤其是国家对免票人员范围要准确把握,严格按规定执行,并做好进馆各类人员的'统计工作。今年参观人员共计人(其中:免票人,团队人,散客人)。在免票中开免票单人,政策性免票人。

(三)完成了“5.18”国际博物馆日活动的安全保卫工作。

20xx--20xx年的安全保卫工作照片装订成册,为国家考古遗址公园评审现场查看资料做好准备。

(五)完成了在网上向全社会进行公开招聘监控人员工作,同时对招来的人员进行人员素质、作风纪律、行为举止、仪表仪容、及业务等方面培训。

(六)为迎接第9个文化遗产日,省文物局准备在汉阳陵举办“徒步五陵原,感受大汉魂”启动仪式,保卫部为此次活动多次寻找从汉阳陵至长陵的徒步路线,在侯馆长的亲自带领下确定了徒步路线,因天气原因此活动没有实施。

(七)完成了我馆文物去广州外展的押运工作。

(八)xx月8日陕西历史博物馆安全保卫人员来汉阳陵博物馆进行安全保卫工作交流体验活动,此次活动是博物馆安全保卫工作交流学习的一种新模式,也是陕西省博物馆协会安全专业委员会不断拓展文博系统安全保卫工作沟通交流的新途径。同时,也是我馆安全保卫工作向兄弟单位学习的极好机会。对我馆今后在安全保卫工作上如何管理,如何要求提供了宝贵的先进经验。

(九)为了迎接消防宣传日的到来更好地落实省文物局

[2014]号文件精神,我们制作了消防宣传栏悬挂了消防宣传标语,营造了消防宣传的氛围。

林的游客开始收费以来,参观银杏林的游客共有7.5万人,安全保卫部对外共售票14万余元,在各部门的积极配合下圆满地完成了深秋银杏之旅期间的安全保卫工作。

(一)人员问题,目前,汉阳陵保安人员欠缺,尤其是遇到大型活动时,凸显保卫人员力量的不足。在银杏林开园期间,陕西历史博物馆的保卫人员来汉阳陵交流体验保卫工不管是从人员的形象上,个人的素质上及仪容仪表上都给我们留下了深刻的印象,建立汉阳陵保安队伍刻不容缓。

突发事件时,我们一定要有防爆器材,目前我馆在这方面还需要加强,需将防爆器材配备到位,如:头盔、钢叉、盾、电警棍等,以便对突发事件的应对和处理。

(三)停车场的管理还要再加强,上半年停车场出现因游客车辆未锁被偷事件,这次小偷偷东西全过程已全部被监控摄像机摄到,已拷贝给公安人员进行破案,从车辆被偷事件来看,游客要有防范意识,我们的保安人员的责任心也要加强。

总之,20xx年即将过去,安全目标任务顺利完成,今后我们要继续努力,服务阳陵发展,保障景区安全,以饱满的精神状态强烈的责任感和使命感,奋发进取,真抓实干,不断提高安全保卫工作的能力,强化服务意识,形象意识,立足本职,牢记职责,兢兢业业,服务大局,为汉阳陵博物馆的建设做出更大的贡献。

(一)认真贯彻落实上级指示精神及馆各项规章制度,切实做好我馆的安全保卫工作,确保馆藏文物及田野文物安全,努力实现第十七个馆藏文物及田野文物安全年。

(二)举行消防知识培训及消防实战演练不少于2次,

使每个员工都能熟练掌握消防器材的使用方法。

(三)实行电子巡更系统,严格要求,严格管理。

(四)定期检查消防器材,及时更换到期灭火器,确保消防器材处于正常使用状态,达到上级要求。

(五)待汉阳陵博物馆消防立项报告批准后,进行消防系统设计。

(六)力争建立汉阳陵博物馆的安全保卫队伍。

(七)努力完成好重大节日、活动的安全保卫工作。

2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总篇六

5、库房的管理,产品在库不受损、不丢失;

7、后端(生产端、农服等)供应链的协作管理;

8、重点客户、重点项目的推进及管理;

9、供应链团队建设。

1、浦发活动等重点客户爆款活动的运作;

2、成都仓库的选址考察及合作商考察;

3、客户服务体系的协作跟进;

4、渠道物流(零担)体系的建立;

5、农服化肥运输项目完成;

6、销售部渠道大会等重点活动的参与及支持;

7、建立供应链团队。

1、成都仓启用;

2、启用新的零担服务商,降低20%的零担物流成本;

3、与销售及产品部的重点活动,包括端午战役等;

4、erp系统供应链部分的参与;

5、库房年度(半年)盘点工作;

6、浦发、远大等大客户活动支持,客户满意度提升。

2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总篇七

1. 校友会内部成员基本信息表格(姓名,性别,电话,生日,邮箱等),内部成员生日庆祝,以发短信或贺卡的形式。(完成)

2. 对离校校友的节日祝福,祝福语的编辑,以短信和电子邮件的形式。(完成)

3. 对本部门人员以及主席,副主席,各部门部长的节日祝福(只包括传统节日)。(完成)

4. 为广播站点歌。(完成)

7. “每日(或周)一句”,自有值班之后,由第一个值班的同学在黑板上写一句名言,可相互间探讨,丰富日常文化,提升素质修养。(完成)

9. 通过各种渠道收集其他高校校友会和组织的活动成功范例,吸取他们的成功经验。(进行中)

10. 进行一次采访活动,联系各部门部长,探讨校友会未来的发展方案,校友会理念和宗旨。(进行中)

2023年工作总结部门 半年工作总结部门汇总篇八

20__年办公室在胡总的指导和赖主任的带领下,遵照公司部门岗位目标责任制的要求,各岗位各司其职,精诚团结,共同努力,使本部门总体工作又向前迈上了一个新台阶。

一、食堂工作。

3、针对员工反映早餐难吃,单调的情况,我们制定了供应表,列明每天早餐安排情况,尽量保证早餐种类一星期内不重复,等等。在公司的督促和赖主任的带领下,食堂工作有了很大的转变。

二、安保工作。

今年我部门在公司财物安保工作上,坚持了定期检查、及时发现,认真处理的办法。

3、防盗工作上,每天坚持早上和下班前的巡查工作,及时排查安全隐患,并在车间内各角落安装了监控设备,随时能监控厂内的情况。

三、宿舍管理。

今年我部门加强了对宿舍的管理,并用实际行动让住宿员工感受到了公司的温暖。例如,在宿舍硬件设施上,我们为员工搭建了冲凉房,添置了壁扇,解决了热水供应问题;在人性化服务上,了解到有宿舍员工感冒发烧了,及时主动去看望慰问;宿舍门窗有损坏,安排及时维修更换;热水器出问题了,我们及时联系售后服务;要下大雨了,我们第一时间上楼关好宿舍门窗;晚上没电,我们为员工送去蜡烛等等。

四、招聘工作。

今年的招聘工作也完成得比较好,达到了20__年度的工作计划要求,保证了公司各项工作的顺利进行。通过总结以往的招聘教训,各部门的积极配合,今年的招聘工作比往年少走了很多弯路,人员安排上更加灵活主动,人员流动率与往年相比明显下降。即使在岗位出现缺口的情况下,我们都在1个月的限定期限内完成了招聘任务。

以上是办公室各岗位一年来的工作情况,20__年我部门计划将重点加强办公室团队建设,建立和谐向上、服务意识强、配合精神佳的团队,认真做好和完成公司安排的各项工作任务。

在食堂管理方面,我们将重点抓好饭菜质量、服务意识和工作作风上,把食堂的各项工作提升一个档次。让员工能够吃上菜色多样、口味丰富、美味可口的饭菜,制止食堂人员出现带情绪上班,带脾气做事的行为,严格肃正食堂人员的不良工作作风。认真采纳员工对食堂工作提出的合理性建议,为员工创造一个快乐、温馨的就餐环境而努力。

在人事服务方面,我们将加强与各部门之间的协调和沟通,完善沟通机制,为员工排忧解难,公司交代的任务,部门和员工反映的问题,都要及时迅速处理,不拖沓。努力改善员工工作条件和生活条件,让员工能够把工厂当作自己的第二个“家”。

在公司财产安保工作上,我们将加强对陌生人员进出车间的管理,加强物品携带进出管理,继续做好厂区日常巡查工作,并根据季节不同,做好防火、防雨工作,确保公司财产不受损失。

加大企业文化宣传,利用淡季或节假日时间开展些互动性强的娱乐活动,提高员工的执行力和凝聚力,丰富员工业余生活。考虑为各部门策划知识竞赛、技术比赛等有积极意义的活动,提高员工思想认识,增强工作技能水平。

加强员工管理,控制员工离职率,降低人员流失所造成的人力成本浪费,把握好人员的招聘关,严格按照用人条件筛选,加强对应聘者的综合素质考察;对新员工做好入厂沟通,引导其快速适应岗位;降低入厂1年以上老员工的离职率,经常与老员工谈心交流,了解和帮助他们解决实际困难和问题;通过提拔和任用,使优秀的老员工在职位上和待遇上有上升的空间,增强员工对公司的重视感和归属感。