当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。我们该怎么拟定计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
测绘公司市场拓展工作计划篇一
云南省蒙自市委组织部 陈长
近日，^v^在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调，到年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是^v^向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现，没有任何退路和弹性。一句“郑重承诺”，为我们决战决胜脱贫攻坚提供了“总遵循”、指明了“总目标”、下达了“总攻令”、吹响了“冲锋号”。当前，全民战“疫”这场硬仗尚处于“最吃劲的关键阶段”，这就要求广大党员干部凝心聚力，战“疫”不松劲，战“贫”不收兵，“非常”之年同时打赢两场硬仗，坚决夺取“双胜利”。
夺取“双胜利”，要提高政治站位，坚定信心决心。“久困于穷，冀以小康。”丰衣足食、和谐稳定自古以来就是中华民族最朴素的愿望。打赢脱贫攻坚战是中国^v^领导和中国特色社会主义制度的政治优势的充分彰显，是全面建成小康社会的底线任务;做好疫情防控工作，直接关系人民生命安全和身体健康，直接关系经济社会大局稳定，事关我国对外开放。脱贫攻坚收官之年又遭遇疫情，各地复工复产和经济发展都面临严峻考验，复杂的局面使任务更重、要求更高。越到决胜时刻，越要响鼓重锤。各级党委和政府要不忘初心、牢记使命，坚定信心、顽强奋斗，以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚，坚决克服新冠肺炎疫情影响，夺取脱贫攻坚战全面胜利，坚决完成这项对中华民族、对人类都具有重大意义的伟业。
夺取“双胜利”，要坚持统筹兼顾，两手抓两促进。辩证唯物主义是中国^v^人的世界观和方法论。新冠肺炎疫情防控和脱贫攻坚紧密联系、相互影响，必须坚持在防控中发展、在发展中防控，以辩证思维处理好突出重点与统筹兼顾、当前与长远、“危”与“机”、“常”与“变”的关系，做到两手都要硬，两战都要赢。要以战“疫”精神汇聚战“贫”力量，各级党员干部要充分发扬战“疫”中靠前指挥、冲锋一线的精神，健全完善系统有力的扶贫组织体系，激活方方面面可用的资源和力量，抓好政策落实、基础保障、帮扶措施和巩固“两不愁三保障”成果，加大产业就业扶贫力度，确保如期高质量完成脱贫攻坚任务。要以战“贫”成果保障战“疫”所需，企业是疫情防控、产业脱贫、全面小康的重要支撑，要稳妥有序组织企业复工复产和项目复建，坚持力量下沉、重心下移，通过派出工作组、派驻指导员、结对联系等方式，帮助企业解决实际困难、拓展市场，实现健康发展、提振社会信心、提供坚实保障。
夺取“双胜利”，要加强作风建设，落实落细落小。“其作始也简，其将毕也必巨。”疫情防控和脱贫攻坚这两场硬仗不是轻轻松松一冲锋就能打赢的，最关键的是防止形式主义、官僚主义，下足“绣花功夫”，把工作落实落细落小。要强化标本兼治，建立健全日常监督机制、精准处置机制、激励约束机制，推动形成不敢、不能、不想搞形式义、官僚主义的浓厚氛围，以更严格的工作标准，更有力的执行力，更全面的查漏补缺，更顽强的工作作风，更昂扬的精神状态，全面摸排、全面攻坚、全面清零，坚决杜绝表格“抗疫”、表格“脱贫”等问题，让基层干部把更多精力投入到疫情防控和脱贫攻坚第一线。要强化精准施策，聚焦重点、集中火力，精准精细开展工作，既要实行分类施治，内防扩散、外防输出，提高收治率和治愈率，又要因地制宜、因时而谋、因势而动，加强对受疫情影响地区、行业和企业精准支持，不失时机抓好春季农业生产，确保各项工作抓到点子上、落在关键处。
“行百里者半九十。”战“疫”和战“贫”的决胜阶段，必须尽锐出战、迎难而上，埋头苦干、真抓实干，在大考中交出合格答卷，在大战中践行初心使命，努力夺取疫情防控和脱贫攻坚“双胜利”，不获全胜，决不收兵。
测绘公司市场拓展工作计划篇二
在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。
3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的问题，妥善解决
每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。
二、xx年第二季度工作计划增强基金客户的服务工作
目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。
每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。
每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。
目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。
2、整理基金客户名单，改进基金服务模式
对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购买基金）、核心客户（偶尔购买基金）、普通客户（持有套牢基金）。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于普通客户，将每月的`基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。
3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户
随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。
在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。
作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。
4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩
心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。
作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。
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测绘公司市场拓展工作计划篇三
第一季度，在区委、区政府的正确领导下，我局按照以加快经济结构调整为主线，以招商引资和大项目建设为重点，按照“晋强再进位、实现新跨越”的要求，围绕“打造蓝色经济先行区、争创科学发展示范区”和建设幸福东港的目标，全局认真开展“三力建设年”活动，进一步解放思想、抢抓机遇，振奋精神、狠抓落实，全局各项工作都较好的完成了年初预期的进度目标。
一、第一季度主要工作情况
(一) 重谋划求发展，当好参谋助手
1、加强经济运行调度分析。坚持“月度监测、季度分析、年度报告”的工作机制，组织搞好月度经济运行形势分析，认真做好监测、预警，提出解决经济运行中存在问题的建议和意见。会同区^v^深入基层，认真做好全区固定资产投资项目的提报、审核管理工作。密切关注国家宏观调控政策新动向，重视研究一些带有全局性、长远性的重大问题，增强了经济运行分析的预见性、针对性和有效性。
2、推进蓝色经济区规划建设工作。紧紧围绕区委、区政府提出的“晋强再进位，实现新跨越”，加快建设蓝色经济强区的目标，深入调研、强化措施、重点推进，并发挥综合协调、规划引导的职能作用，扎实有效地推进蓝色经济区规划建设，使我区在全市蓝色经济区建设发展中抢占先机、赢得主动。第一季度，我区蓝色经济区规划编制已初步完成，目前已进入调研阶段。
3、扎实推进重点项目建设。全面落实“大项目建设年”活动的各项部署要求，继续进行工程化、项目化、具体化管理，实行首席领导负责制，分管区级领导“全力、全权”协调服务推进项目建设，每个项目都按照“一个重点项目、一名区级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案”的“五个一”的工作要求落实了分工和责任，全力推动以我区为主推进的102个重点项目建设。今年涉及东港区的大项目共102个，计划投资亿元(静态投资)，xx年计划投资亿元。其中以我区为主的大项目计划总投资亿元(含城中村改造安置和日照市碑廓镇至东港区输气管道)，xx年计划投资亿元。截止到3月20日，以我区为主的大项目累计实现投资亿元。其中，12个续建项目完成投资亿元，20个新开工项目完成投资亿元，拟开工项目完成前期准备投资亿元。
(二)拓思路简流程，敢为人先出亮招
一是全力推行“零障碍、零收费绿色通道”。对权限内的非政府投资类项目，只要手续齐备，由窗口负责人直接办理，不需要任何请示汇报，局长定期到窗口集中审阅;对要件不齐项目，只要符合国家产业政策和区内产业布局，可当场办理缺件申请，先通关后补手续，xx万元以下的，由窗口贴心服务，xx-5000万元，由分管局长跟办，5000万元以上的，由局长亲自跟踪服务;对所有立项项目一律实行零收费。对争引扶持资金项目，做到广通信息渠道，不压制、不截留、不戴帽，积极帮助符合条件的企业争取最大优惠政策、最大资金份额。
二是强化激励机制，完善各项考核制度。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、ab角制和百分考核等制度，在干部职工中树立“只要有利于东港事业发展，就要敢于除规破例;只要有利于企业的发展壮大，就要敢于承担风险”的服务理念，并郑重承诺凡涉及发展和改革局的业务，就没有过不了的门槛，一路畅通绿灯，为企业来东港投资兴业打开第一道“方便之门”。
(三)明责任强措施，招商成果丰硕
xx年，我局以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府工作部署，以“打造蓝色经济先行区、争创科学发展示范区”和“建设幸福东港”为目标，结合全区“三力建设年”活动和“创先争优”活动的开展，认真整合招商力量，局党组出台了《东港区发展和改革局关于进一步加强xx年度招商引资工作的实施意见》，全局上下坚持以招商引资为工作主线，以服务于招商引资为主题，调整工作思路，拓展招商领域，在实行领导招商和专业招商的基础上，实行“以岗定责”、“以责考核”的方式，全面落实招商引资职责。围绕“一区四园”，积极招引大工业项目和龙头企业项目，对于进入视野的大项目、好项目，明确分管领导负责包保，盯紧、靠上、咬住不放;对重点项目和重点客商实行“包干制”，在工业项目和外资项目上实现新突破，确保招商引资完成到位资金2亿元，搜集有价值线索30条，力争招引2-3个大的工业项目。一季度，共搜集有价值线索13条，在谈项目3个，计划总投资亿元，其中光伏太阳能、生物制药项目，计划投资12亿元，目前正在洽谈中。
(四)扩内需保增长，对上争引效果显著
1、认真组织考核，科学分配任务。在xx年对上争引考核的基础上，结合xx年全区各部门、单位完成情况，分析论证国家经济形式和投资形式，科学分配全区xx年对上争引资金任务，确定全区xx年任务目标为23560万元，其中区直16560万元，镇街道7000万元与xx年持平。一季度，已出台印发《xx年度对上争引资金考核奖励办法》。
2、严格监测项目进度，认真进行投资分析。为确保高标准、高质量推进已争引项目的实施，确保投资项目的质量和进度，最大限度地提升争引项目的事实效果，赢得上级肯定和信任，为今后争引工作打造良好基础，我局每半月根据工作职责对全区农业和部分工业项目进行调度，并根据调度情况分析项目投资形式，规范已争引项目的建设，以保证项目顺利实施，创造良好的信誉。
(五)稳物价保增长，价费监管良好
1、加强对涉及民生重点商品价格的监督检查。
一是认真开展石油和食盐价格检查。一季度，我局加大成品油市场监督检查力度，在全区集中开展了一次石油、成品油价格专项检查，共检查东港辖区内中石油、中石化加油站13家;社会加油站5家。针对我区出现的食盐抢购脱销现象，我局第一时间做出反应，成立3个检查组在全区范围内对100多家超市、商场、小百货店进行全面检查，严厉查处捏造、散布食盐涨价信息，恶意囤积食盐、哄抬食盐价格、串通涨价等违价行为，查处超出政府定价案件一件，根据《价格违法行为行政处罚规定》，责令退回违法所得，处以五倍罚款。
测绘公司市场拓展工作计划篇四
一、业务工作开展情况
1、防疫工作：?应种人数396次，实种人数396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗 115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗 :0人，麻腮疯：28人，a群：53人，a+c流脑疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接种率达到98% 。第一轮脊髓灰质炎补充免疫接种摸底人数：464人，实际补充免疫儿童：485人；第二轮摸底463人，实际接种：464人。?为扎实落实专项整治活动，我院与乡派出所、乡计生办、补充免疫活动等相关管理资料，一一核对管理儿童，不仅管理在乡内居住儿童，也联系追踪管理了外出儿童。?为保证冷链设备运转正常，2月我院特邀请电器维修工人对全乡范围冷链设备进行了检修。
0—7岁儿童为853人。0—5岁儿童为550人，3岁以下儿童为357人，儿童系统管理率为，保健覆盖率，新生儿访视人数24人，6个月内儿童调查人数49人，纯母乳喂养人数49人，母乳喂养人数为49人，母乳喂养率100%，5岁以下儿童体格检查实查人次519人，（1—3月份的孕产妇艾滋病检测人数14人，乙肝检测人数14人，孕产妇^v^检测人数14人）新生儿疾病筛查人数0人，叶酸服用人19人，发放叶酸瓶数102瓶，叶酸服用人数3人。
3、公共卫生：
（2）、健康教育：第一季度卫生院围绕“世界防治麻风日、世界罕见病日、世界唐氏综合症日”组织开展健康知识讲座3次，围绕“世界防癌日、全国爱耳日、世界结核病防治日”组织开展健康咨询活动3次。卫生院制作双语健康教育宣传栏2个，各村卫生室制作双语健康教育宣传栏共计10个，并通过微信、村委广播等形式向辖区居民宣传健康小知识。
院开展服务的方式及时间、个人信息、慢病随访、体检、健康教育等，让老百姓更清楚、更主动参与基本公共卫生工作。?私人医生：为使重点管理人群得到1、治疗的持续性与全面性2、预防3、方便。201x年起，我院依托公共卫生工作实施重点人群点对点的医疗方式，从家庭预防到住院治疗，卫生院包村医生全面参与重点人员管理工作。
4、医疗收入情况：
1月-3月份：门诊人次 1800人 ，住院病人 120人;总收入：元，其中：药品收入元,医疗收入 66813 元;住院收入元,其中：住院药品元，医疗收入 51339 元;门诊收入 元，其中:药品收入元,医疗收入 15474元;药品收入占医疗收入比例57%;门诊平均处方费元 ，住院平均费元;床位使用率。
二、行政管理：
式维稳宣传到位；5：年初对全部职员定岗位职责及任务分配，根据完成任务情况做考核计分；6：每月医疗知识培训，每次测试三次机会，一直未合格者，将视为对培训不重视，作为年底考核凭证之一；7：每月对考勤、日常工作通报，将通报结果累计，一并作为年底考核凭证之一；8：定期对职工进行法律知识和医风医德、党政廉风的宣传教育，纠正了一些医务人员在医疗活动中缺乏对患者的关怀和尊重，杜绝了服务质量和态度不佳情况。9:201x年对村卫生室管理力度及辅佐力度加大，各村安排有驻村带教医生，要求每星期一到两次驻村带教、指导工作；公共卫生工作及时督导、及时整改错误；村医考勤周一至周五保证每天8小时，院领导不定时抽查，驻村干部及村委会人员协助监督。
三、新型农牧区合作医疗
1、患者就医要求越来越高，对于卫生院硬性设备跟不上，
表示不满。
2、因为基药权限有限，部分药品不能采购，患者治疗用药明显受限。
测绘公司市场拓展工作计划篇五
年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚收官之年，面对“新冠肺炎”疫情给脱贫攻坚带来的风险，扶贫办深入贯彻^v^重要指示批示精神和省市有关文件及会议精神，统筹兼顾、压实责任、强化措施，打胜疫情防控阻击战，打赢精准脱贫攻坚战，打好经济发展推进战，做到“三战”齐打，确保如期全面建成小康社会。现将我应对疫情和脱贫攻坚工作开展情况汇报如下。
一、主要做法及成效
1、提高政治站位，加强疫情防控。认真学习贯彻^v^对疫情防控工作作出的重要指示批示精神和省市有关文件及会议精神，统筹认识到打赢疫情防控和脱贫攻坚工作的重要性，统筹联防联控疫情防控与打赢脱贫攻坚战，制定《关于在疫情防控特殊时期持续推进脱贫攻坚的紧急通知》《年全脱贫攻坚工作实施意见》、《关于有效应对新型冠状病毒感染肺炎疫情坚决打赢脱贫攻坚的实施方案》、《开展“防贫保”实施方案》文件，科学安排脱贫攻坚工作，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重大考验，聚焦脱贫攻坚薄弱环节，补齐短板、夯实基础，瞄准剩余贫困人口精准施策、重点攻坚，确保打赢疫情防控阻击和脱贫攻坚战。
2、强化驻村帮扶，抓实抓细工作。一是疫情发生时，全150个驻村工作队积极响应，除特殊原因外，驻村连心小分队人员全部到岗到位，充分通过电话、微信等方式摸排贫困户感染疫情。目前，全3800户10691人无一人感染。二是各驻村小分队积极投入到疫情防控前线，利用喇叭、音响等设备，宣传疫情防控知识，督促从湖北武汉返乡人员做好居家自我隔离，每天定时测量体温，提高贫困群众自我保护意识。三是重点关注贫困户的“不愁吃、不愁穿”问题，对每个贫困户家中储备的粮食和蔬菜、过冬衣物进行了详细的调查摸底，对个别贫困户缺少食物的，统筹协调解决，并送粮食上门，解决群众吃穿问题。据不完全统计，全共筹集食物折资万元，食物全部发放至贫困户家中，有效保障贫困群众基本生活。四是根据每户实际情况，制定年详细帮扶措施，抓实抓细脱贫和巩固提升举措，确保实现精准帮扶。
4、突出产业就业，确保群众增收。因疫情影响，活禽市场关闭、道路交通不畅通，导致部分贫困群众发展养殖业、种植业扶贫产品滞销，外出务工受影响。扶贫办、各乡镇(区)及驻村工作队积极摸排全贫困户产业滞销和外出务工情况。疫情以来，全排查贫困户农产品滞销金额约万元，贫困劳动力存在返岗困难2406人。一方面，督促各小分队、帮扶干部积极利用微信朋友圈发布信息，鼓励各单位干职工购买贫困户农产品，拓宽农产品销路，解决滞销难题。如城管局局长姚建明积极为贫困户销售蔬菜3800余斤，秀谷镇褐源村连心小分队积极为贫困户销售板鸭，秀谷镇陶家村连心小分队积极为贫困户销售蔬菜，陈坊积乡、浒湾镇、合市镇积极为贫困户销售鸡鸭、蔬菜等产品。另一方面，各小分队积极对外出务工贫困户进行摸排登记，建立贫困户外出务工人员台账，积极与人设部门和企业衔接，待疫情稳定后直接介绍到企业就业，解决贫困群众就业困难。
5、探索防贫举措，巩固脱贫成效。按照中央、省、市有关巩固提升脱贫成效要求，制定《开展“防贫保”实施方案》，积极为贫困户购买防贫保险，确保贫困群众遇困不返贫、遇病不返贫、遇灾不返贫，发挥保险助推脱贫攻坚的作用，构建防范致贫返贫风险长效机制。目前，已按照全农业农村人口数的10%比例，即为万人购买防贫保险。
二、存在困难
虽然我应对疫情和脱贫攻坚做了大量工作，但也还存在不少问题。一是少数贫困户扶贫产品滞销，产业扶贫效益打折扣，影响脱贫成效。经排查，因疫情影响，全贫困户扶贫产品滞销的有178户，滞销金额约万元。滞销物品主要为鸡、鸭、鹅、牛、鹌鹑、桔子等。二是防控物资缺乏，导致贫困群众外出采购缺乏安全防护措施，给疫情防控带来较大压力。三是部分贫困户返岗困难。由于贫困户务工多数在小型私有企业，而这些企业受疫情影响尚未复工，导致以往外出务工人员大多数在家等盼务工通知和手续，不利于贫困户持续增收。
三、下步工作
下步，我将按照打赢疫情防控和全面建成小康社会工作的要求，做到“三战”齐打，战战告捷。
2、深化产业发展。一是抢抓春耕春播有利时节，做好产业发展准备，坚定贫困户发展产业的信心，鼓励贫困户继续做实做大做强产业，确保不因疫情、非洲猪瘟、禽流感等重大疫情导致产业扶贫成效打折扣，影响全脱贫成效。二是大力开展扶贫产品进机关、学校、医院、企业、社区等单位食堂和交易市场“六进”活动，解决贫困户发展产业滞销难题，激发贫困户发展产业积极性，推进消费扶贫政策落地生根。三是继续加大产业技术指导力度，选优配强农业技术指导队伍，提高贫困户自身技术和文化水平。四是加大小额信贷管理力度，确保有需求和符合条件的贫困户能贷尽贷，解决产业发展资金难题。
3、推进项目建设。一方面，积极衔接乡村振兴战略，做实做牢扶贫项目，督促各乡镇(区)因地制宜加快农业、水利、人居环境及基础设施、公共服务等扶贫项目申报、审核和批复，力争在年4月底完成扶贫项目批复。另一方面，强化扶贫项目成效管理，健全扶贫项目管理维护制度，优化提升脱贫增收发展环境，深入打造安居乐业美丽家园。