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最新合肥人才引进 区块链人才引进工作计划(大全5篇)

时间:2023-09-06 22:22:50 作者:曼珠 最新合肥人才引进 区块链人才引进工作计划(大全5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。我们该怎么拟定计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

合肥人才引进 区块链人才引进工作计划篇一

20xx年是xxx公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对煤炭行业严峻的经营形势,以矿井建设为中心,忠实履行股东会决议,诚实守信、勤勉尽职,凝心聚力,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事,致以最诚挚的感谢!

今天,我受董事会的委托,现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告,请各位股东予以审议。

20xx年,公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员,从容应对宏观经济形势变化带来的挑战,紧紧围绕年度工作目标,以时不我待的精神,敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作,克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难,精心谋划、科学部署,务实进取、奋力开拓,矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进,矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通,12月1日投入安装,3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段,铁路专用线建成具备通车条件,地面生产系统初步形成,具备出煤条件等,所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间,基本完成了240万吨矿井的建设任务,杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生,实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标,创造了淮北矿区建设史上的新纪元。20xx年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批,3月27日至29日,通过了国家发改委专家组现场勘察评估,具备了项目核准条件。

一是完善法人治理结构。20xx年,董事会以法律法规及公司《章程》为指导,加强与集团公司董事会交流沟通,通过建立《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作规则》及《关联交易实施细则》等一级制度,完善公司治理结构,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。

二是切实履行各项职责。20xx年,董事会组织召开董事会、股东大会各一次,通过审议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况。同时,各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

20xx年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性,有力地促进了公司的稳健发展。

20xx年是xxx公司由基建矿井向生产矿井转型的第一年,是实现股东投资收获的第一年,更是公司建设史上尤为关键的一年。面对严峻的经营形势和历史赋予的使命,董事会将以学习十八大精神为契机,持续发挥董事会决策核心地位,不断完善公司治理机制,把握建设发展大局,增强市场意识,继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神,实行科学决策,严抓细管,努力开创公司工作新局面。

一是完成矿井建设项目全部程序的报批;

三是力争实现盈利5000万元;

五是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故,质量标准化达一级水平,实现安全年。

六是用工总量控制在规划范围之内,努力打造高素质的三支人才队伍,职工收入水平不降低。

本届董事会自20xx年6月成立以来,全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作,为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定,本届董事会已到期,需及时进行换届选举,产生新一届董事会,并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作,确保董事会工作连续高效。

20xx年工作千头万绪,任务十分艰巨。董事会将继续忠实地履行股东大会所赋予的职责,充分发挥重大事项决策和指导作用,为公司的稳健发展作出应有的贡献。一是针对本公司治理中的薄弱环节,落实各项整改措施,加强决策信息的收集和处理工作,优化决策方案,不断完善董事会议事规则,逐步健全科学决策机制,提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设,进一步指导管理层优化部门和岗位设臵,科学划分职责和权限,努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段,重新审视本公司战略发展目标,不断修订战略发展步骤,保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度,审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况,科学制定人力资源规则,促进人力资源的获取、利用和开发策略,确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流,并促使这种沟通交流实现制度化和经常化,以确保信息畅通,提高董事会决策的针对性和实效性,强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,把握大势,抓住机遇,合理配臵资源,及时采取应对措施,充分发挥经营决策和指导作用,进一步巩固董事会的决策核心地位,努力提升公司治理水平。

各位股东,展望20xx年各项任务目标,前景催人奋进。面对新的形势和任务,我们将进一步完善决策机制,提高决策效能,按照股东方的标准与要求,创新思想观念,改进工作作风,认真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤勉地履行职责,努力扎实工作,推动公司实现又快又好发展。

以上报告如有不妥之处,敬请指正。谢谢大家!

合肥人才引进 区块链人才引进工作计划篇二

根据会议安排,现将我过去一年的基层党建工作报告如下。请批评我的错误。

树立抓党建是自己的职责,不抓党建是失职,抓党建是不称职的理念,同时加强自己的政治理论学习,组织制定党中学习计划,通过中央学习促进团队建设,解决工作中的矛盾和问题,增强团队凝聚力和战斗力。

同时,采取有效措施提高 干部素质:一是加强政治理论学习,加强业务技能培训;二是开展先进党支部评价表彰活动,激发干部职工创优意识;三是实施双向竞争制度,充分激发和调动干部职工积极性;四是积极开展读好书活动,不断提高党员干部的政治思想和文化素养。2012年,共举办了11个培训班,培训1170人(次),成功建立了学习、服务、诚信的税务干部队伍。

了我局创先争优的常态化和长效化。

为保障党建活动的开展,市局从有限的经费中投入40万元资金作为党建经费,为扎实开展党建活动提供了坚实的经费保障。

我局在党建工作中,不断探索新方法、新路子,取得较好成效。一是深化联线共建,积极开展与上级局、其他单位党组织的结对活动,增进学习与交流,拓宽思维与视野;二是开展人才强税、基层兴税、解放思想等大讨论,畅开言路,共谋发展;三是举办党务知识讲座、业务知识培训,提高政治素养与履职能力;四是扩大党建工作覆盖面,抓好非公经济党组织建设;五是扎实开展“联乡驻村”工作。抽派1名副主任科员干部常驻马场坪办事处金山南路居委会,走访群众52人次,召开调研座谈会4次,帮助谋思路、出点子4条,解决困难问题4个,办好事3件,协调解决资金3550元资助贫困大学生1人、帮助解决居委会办公打印机1台、资助水泥3吨帮助老街桥百姓修建通行过道。

一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一,增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,规范“两权”运行。

组织制定了《廉政文化建设方案》,将廉政文化建设与党风廉政、税收征管、纳税服务等工作紧密结合起来,同抓共管,使反腐倡廉教育内容贴近生活、贴近实际,更好地满足党员干部职工的廉政文化需要,使廉政文化建设成为国税文化建设的主旋律。

税收征管和纳税服务是税务部门的两个核心工作。在抓好税收工作时,我主要做了以下几项工作:一是摸清税源。深入企业进行调查,准确把握税源实际情况;二是制定组织收入方案。年初就对组织收入进行了周密筹划和统筹安排;三是对重点税源、重点区域、重点行业实施专项检查和纳税评估;四是分析比对,按月对税收征管、收入进度、税源现状及下步走向进行分析、预测,时刻关注税收收入情况和税收动态。五是深入企业,实施实地调研。2012年班子成员通过走访、调研,共撰写了5篇有指导意义的调研报告。

在优化纳税服务方面,同时打造“内、外”服务环境,实现“内、外”双提升。

对“内”,通过开展业务技能培训、党风廉政教育、纳税服务礼仪等活动,培养税务干部以健康、积极的心态为纳税人服务,把我局建设成一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的服务团队。

合肥人才引进 区块链人才引进工作计划篇三

2013年全市体育工作的总体要求是:以^v^理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、省委十一届二次全会、市委九届二次全会精神,落实全国、全省体育局长会议精神,在市委、市政府的正确领导下,坚持“十破十立”,围绕中心,服务大局,着力构建公共体育服务体系,促进体育事业全面、协调、可持续发展,为市建设生态文明市和全面建成小康社会作出积极贡献。

一、积极打造城市品牌赛事,承办好国际国内重大体育赛事

加大对户外休闲体育运动的推广和扶持,打造一批在全国、全省有一定影响力的品牌赛事活动,全力承办国际国内大型体育赛事,进一步提升城市知名度。一是加大对足球运动的推广和扶持,承办好亚冠联赛、2013中超联赛和足协杯等国际国内大型体育赛事;二是启动2015年世界越野锦标赛承办工作;三是承办世界杯山地自行车比赛、全国山地自行车邀请赛、开阳十里画廊全国动力伞滑翔邀请赛等,举办开阳南江峡谷漂流赛、修文桃源河漂流赛,着力打造运动休闲之都;四是承办好2013年国际城市围棋邀请赛;五是办好市第七届百村农民篮球赛。

二、逐步建立符合市情、覆盖城乡、可持续发展的全民健身公共服务体系

(一)抓好《全民健身计划》的贯彻落实。根据《全民健身条例》、《全民健身计划》和《省全民健身实施计划(2011—2015年)》的要求,今年3月前制定并颁布《市全民健身实施计划》,各区(市、县)要在今年8月前制定本地区的《全民健身实施计划》。各级政府要强化履行公共体育服务职责,确保“将全民健身事业纳入当地国民经济社会发展规划、全民健身工作纳入年度工作计划、全民健身经费纳入本级财政预算”工作落到实处。在全市开展“体育五进”(即:体育“进社区、进农村、进学校、进机关、进企业”)活动和创建“市十乡百村百社区全民健身示范乡(示范村、示范社区)工作,推动全民健身工作迈上新台阶。

(二)加快公共体育设施建设。完善体育设施项目库建设,多渠道筹集资金兴建体育设施,努力推进奥体中心(二期)项目建设。按照国家颁布实施《“十二五”公共体育设施建设规划》和《省全民健身实施计划(2011—2015年)》要求,在全市继续实施“全民健身路径工程”、“农民体育健身工程”等公共体育设施建设工程,配合市住建局做好23个示范小城镇“建设一个标准文化体育场地设施”的相关工作,结合我市实际,在农村建设乡镇农民体育健身工程12个,在社区规划建设全民健身路径工程100个,在100个行政村建设一批便捷实用的健身工程,努力打造全民健身精品工程。

(三)开展丰富多彩的全民健身活动。与市文明办、工会、团委、妇联、农委、残联等部门精心举办全民健身的各类赛事活动;各区(市、县)体育主管部门、体育总会、老年体协、单项协会、体育俱乐部、各类健身站(点),要充分利用节假日、纪念日和重要节点、时段,组织举办各种群众喜好的赛事活动和全民健身活动;组织举办市社区体育大会、市行业系统体育竞赛;办好2013年市少数民族传统体育运动会;积极组队参加省级以上全民健身单项体育比赛活动。

(四)进一步健全群众体育组织。进一步加强市、区两级体育总会、社会体育指导员协会建设,加强单项体育协会及农民、学生、残疾人、少数民族、老年人、职工等人群体育协会和行业体育协会的组织建设,加强体育健身站点建设,促进体育协会组织向村镇、社区、学校、机关和企事业单位延伸;全年完成培训社体指导员不少于500名、国家职业资格社会体育指导员不少于100名,组织开展全民健身志愿服务活动不少于20次。

(五)推进场馆对外开放。做好公共体育场馆对外开放工作,提高开放服务水平和质量;积极鼓励、引导各级、各类社会体育场馆设施向社会开放,提高我市体育场馆及体育设施的开放率和利用率;积极指导我市条件较好的全民健身中心申报部级“全民健身活动中心”,打造全民健身示范阵地。

三、以培养优秀体育后备人才为重点,着力提高竞技体育水平

合肥人才引进 区块链人才引进工作计划篇四

1.本次人才引进各项工作须在2022年12月20日前完成。

2.引进工作中,资格审查贯穿于招聘工作全过程,如在招聘过程中任何环节发现有违纪违规、提供虚假信息、无效证明或应聘人员条件不符合招聘岗位条件等要求情况的,取消进入下一环节的资格,对已办理正式聘用手续的,一经发现有弄虚作假行为的,解除聘用合同终止人事关系。

3.应聘人员未取得职位所要求的相关证件等材料的,不予聘用,取消其进入下一环节资格。

4.本《方案》由^v^黔西南州委党校人才引进工作领导小组办公室负责解释。未尽事宜由^v^黔西南州委党校人才引进工作领导小组研究确定。此次人才引进工作若黔西南州人力资源和社会保障局有另行新规定,以黔西南州人力资源和社会保障局规定为准。

咨询电话: (^v^黔西南州委党校人事处)

监督电话: (州纪委州监委派驻第五纪检监察组)

^v^黔西南州委党校

2022年6月8日

合肥人才引进 区块链人才引进工作计划篇五

xx年,街道信访工作围绕街道经济发展的总体方向,不断创新工作思路,改进工作方法,从创造和谐列西的角度出发,认真做好信访工作。全年,街道共受理信访件5件,其中受理市^v^批转件2件,受理区^v^批转件3件,已办结并答复或息访5件。调处各类矛盾纠纷23起,主要以邻里纠纷为主,成功率达到97%。

今年街道信访反映的主要问题:一是小蕉农场郑乌珍23棵柠檬树被烧死信访件,其诉求按每棵不低于150元的价格赔偿,后由街道补助其1000元息访;二是龙岗社区游兴平反映市城投公司及电业局在其店面前设置变压器,影响其经营,要求赔偿其经济损失,因此事项不属于街道职权范围,建议其通过法律途径解决;三是富华社区匿名信访件反映该社区21幢1号养狗影响居民生活,区城监打狗队曾至现场打狗5次,均未抓到狗;四是列西街吴健华反映其住处边有一间平方米的房屋被列西街道办、拆迁办拆除,要求返还同等面积房屋,经核实该房属违章搭盖,建议其找列西旧城改造办处理;五是陈金英等5人信访件,要求拆除富华26幢与27幛之间的隔离围墙,我街准备争取市区城管部门支持,投入资金对碧海花园小区进行改造。

(一)领导重视,注重落实。为进一步提高信访工作质量和规范化水平,我街将信访工作列入重要议事日程,年初就制订了全年,并坚持主要领导亲自阅批来信和党政领导接待日制度,主要领导任信访领导组组长,对信访工作负总责。进一步明确信访民调员的工作职责,并公示上墙,接受群众的监督,与信访员签订信访目标责任书,将信访工作列入年终综合量化考核、评比条件之一。

(二)规范办理,责任到人。接到来信后,及时将信件进行登记并提出处理意见;接待来访,诚恳热情,认真听取意见,做好笔录,为处理案件提供第一手资料。对于群众来信来访均能认真对待,能够处理的,立即着手处理,无法处理的,做好解释工作并向信访人提出合理的建议。所有信访件都能在规定时限内办结,做到件件有回音,事事有结果。按季度如实报送本单位直接受理和处理信访情况及上级转交案件的办理情况,办结后,及时将所有的材料进行整理归档。

(三)坚持执行矛盾纠纷排查上报制度。实行矛盾纠纷排查调处例会制度,坚持每月28日召开综治、司法、信访、公安派出所、社区治保调解主任联席会,分析排查调处矛盾纠纷,按社区分类建立档案,实行督查督办跟踪并落实责任单位、责任人,重要问题由街道主要领导挂包解决。同时对街道列入市区重点上访问题进行排查,成立了《列西街道处理信访突出问题及群体性的事件联席会》,明确各职能部门的责任,保证信访信息的畅通,建立高效的信访新机制。

(四)认真做好重要会议的重大节日期间信访工作。在“两节”和“会议”期间,街道党工委、办事处精心组织、周密部署,重点关注老上访户和原^v^练习者的动态,部署街道人员实行24小时全天候监控,防止他们出现进省、进京等越级上访和异常上访。

(二)、进一步完善和落实信访目标管理责任制;

(三)、在适当的时候,为信访员开展一次业务培训,交流经验,以提高新时期信访员的综合素质。