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商场竞聘主任的竞聘稿(汇总12篇)

时间:2024-01-05 21:17:24 作者:QJ墨客

竞聘是对个人综合素质的考验,我们需要通过总结自己的优点和经验,才能在竞争中脱颖而出。小编为大家挑选了一些优秀的竞聘范文,希望能给大家一些启发和帮助。

商场主管竞聘稿

尊敬的各位领导:

大家好!

首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自己的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。

一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势:从参加工作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了丰富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能功底扎实。

二、有较为丰富的实践经验,自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务,较快的投入到新岗位的各项工作当中,将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。

三、在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成了624名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格要求下,我认为自己在业务管理、协调组织能力,处理问题的策略等方面都有了进一步提高。

四、竞聘后的打算:

首先我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管,应该具备较高的'业务素质和管理经验,不但要对本岗位的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。同时,还应该协助领导做好部门的工作,当好领导的参谋和助手。

第二、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作,更新工作理念,不能只限于如何满足监管部门的监管要求,而是从如何可以从业务操作方面发现风险,将风险发生概率尽可能的控制在最小,加强对支行业务的检查监督,讲求工作方法,提高工作效率和工作质量。

三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存,探讨以科技手段提升现金管理的可行性,研究引进他行现金管理先进经验,力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现最大化。

如果此次竞聘不成功,说明自己还有差距,我会查找不足,积极改进,一如既往的做好自己的本职工作,服从组织分配,继续为我行的未来做出积极贡献。

谢谢大家!

珠宝商场部主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

首先感谢各位领导的信任和支持,给我提供这次竞聘的机会。我叫xx,中共党员,本科学历,现年xx岁,现任xxx信用社主任。今天,我竞聘的岗位是xx信用社主任。

今天,我之所以竞聘xx信用社主任的岗位,我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件,我有能力,有信心、有决心胜任这个岗位。

首先我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。

通过不断的学习,培养造就了我光明磊落、遵规守纪、爱岗敬业的品德。平时,身为党员的我注重加强自身修养,严于律已。做事坚持原则,事实求是,严谨务实。凡是上级部门作出的决策,我都坚决维护;凡是县联社的指示,我都始终不渝地遵循;凡是违法政策法规的事项,我强烈反对;凡是有利于信用社发展的事情,我都积极争取。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份工作中,以社为家。

其次,我具有丰富的工作经验和组织管理能力。参加工作以来,我曾先后在信贷员、副主任、主任等多个岗位上工作过。不论那个岗位,我都恪尽职守,没有发生过任何问题,廉正作风和职业操守也经过了时间和实践的考验,赢得了领导和同志们的充分信任。可以说,每一次岗位的变动,对我的人生都是一次难得的体验。特别是担任信用社主任8年期间,我的业务水平和管理能力有了很大的进步。我精通信用社的各项业务,熟练运用信用社主任的管理方法,灵活处理社内、社外各类事情。

再次,我有良好的群众基础。我一直在基层信用社多个岗位工作过,具备一定的工作经验和业务能力。常年的基层工作,我已掌握了与群众相处的方法,特别是处理与村组、镇级各单位之间的关系。在社内,我能以身作则、率先垂范,充分调动了职工的工作热情和积极性,得到职工的广泛拥护。

如果承蒙各位领导的厚爱,让我担任青山信用社的主任,我将从以下五点做起。

二、以效益为中心,做好借贷投放和中间业务收入工作。一是作为经济强镇,加强信用体系建设,加大对“三农”的支持力度,抓紧投放小额信用借贷,确保完成联社分配的借贷营销任务;二是做好辖内小微企业和个体工商户的摸底调查工作,做到风险控制,能贷则贷;三是确保借贷利息应收尽收的同时,积极拓展中间业务发展不断拓宽增收渠道,做到能收则收、应收尽收。

三、抓好不良借贷盘活工作,推动资产质量好转。一是加大对逃废赖账户的清收力度,抓好不良借贷的考核评比工作;二是抓好表外表外不良资产清收,提升我们的经营效益;三是加强对向下迁徙不良借贷的预防处置和清收工作,每季初要求客户经理对将要向下迁徙的借贷进行摸底建账,带领客户经理抓好此类借贷的清收,力争在向下迁徙前全部消化。

四、严格遵守联社的各项规章制度。以身作则,做好增收节支工作,严格规范各项开支;强化没有规矩不成方圆的意识,带头遵守信贷操作规程、内部管理制度,保证业务稳健发展。

五、加强内部管理。组织员工认真学习银行经营理念和有关知识,了解信用社的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个“学习型”的信用社,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。同时,建立完善管理制度,明确分工,划清职责。设置相应的规章制度,使职工有据可循。明确各岗位职责,使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。再次,关心职工的生活,化解职工的困难,调动职工工作积极性,使其全体职工形成合力,实现稳健经营和健康协调持续发展,最终创造一个工作精彩、员工光彩、社会喝彩的青山信用社。

尊敬的各位领导,如果我竞聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言,请组织放心、请领导放心。如果没有竞聘成功,我都会自觉服从联社的安排。不论在那个岗位,我都会团结同志,用自己勤劳的双手,兢兢业业地工作,为信用社的发展贡献力量。

谢谢大家!

文档为doc格式。

珠宝商场部主任竞聘稿

各位领导领导各位同事:

大家好!

我是七(3)班的班主任xxx。回想当班主任的经历。站在这里想说的有许多许多。我不敢说我是最好的班主任,但我可以自信地说我是一个为班级负责、关爱学生、以身作则、任劳任怨的班主任。今天第一次站在竞聘的行列中。我希望自己能继续做一名合格的班主任。

做了十几年班主任我对班主任工作有了一些浅显的认识。班主任是班级的灵魂,是学生人生旅途中的引路人。一个好的班主任就是一个好的班级。班主任工作琐碎而又繁杂,需要做的工作又很多。我认为以下几方面非常重要:

作为一名班主任,无论你面对的.是一个怎样的班级,最重要的是树立他们的自信。试想如果班级学生都对自己充满信心,精力旺盛的去做事、学习。有什么事情做不好呢?有了自信学生会拿出百倍的热情参与到学习,生活中去。每接一届学生,我都会告诉他们,你们是最棒的,我很幸运接了一个这么好的班;接了你们这么好的学生。现在我和你们共同组成了一个大家庭。我有信心做一个好的家长。不知道你们有没有信心?这时候我总能看到学生坐直了身子用宏亮的声音回答“有”我们一起制定奋斗目标,大家群策群力为班级工作献计献策。他们积极地参与到班级管理中来用自信铺开迈向成功的路。

也许每位班主任都会很关心班级的成绩。但是我觉得学生的道德品质是最重要的。我常对学生说“你也许成不了才,但是一定要学会做人”做人有许多方面,作为一名中学生最起码做的关心集体关爱他人。认真履行中学生日常行为规范中的要求。一个班级中如果每个人都能想到人人为我,我为人人,怎么会值日没有人做呢?怎么会抄作业成风?怎么会有人不尊重老师呢?当然每个班中都少不了几个自私自利的学生。那只好用舆论的力量去教育他了。当你在班里发现学生的优点要给与表扬。那几个自私的学生经常看到被表扬者喜悦的面庞。他也会感悟到品质的重要。会逐渐改变自私的心理。每学期评选优秀学生、三好学生、优秀班干部。我班都要把品德好放在第一位。因为成人才才会使学生终身受益。

作为一名班主任对待全班学生一视同仁也很重要。班级学生无论成绩好坏、长相美丑、家庭贫富。你都要用一颗公平的心去对待他,特别是成绩差,品质也差的学生。当你不戴有色眼镜去看他时,你会发现他也有许多可爱之处。如果你相信他从不歧视他,就为他打开了一片新天地。因为这样的学生很少被别人关注。得到了大多的批评和歧视。当你愿意相信他也行,他眼中的喜悦会是你舍不得对他放弃。只要他有一点点进步,你都要及时给与表扬。因为这才是他缺少的。当他品尝了被表扬的快乐是,他一定愿意继续努力。只有你一视同仁的对待所有学生,才能让每个学生感受到被关爱,才能让他们感到班级的温暖,觉得集体就是自己的家。这样他们才会像主人一样去爱自己的“家”。

为了调动学生的积极性”赏罚”分明也必不可少。中学生年级还小,是非观念也很模糊。什么事该做,什么事不该做。不是很明确。如果经常表现较好的学生得不到肯定,犯了错误也不了了之。长此下去,学生会认为多做好事,也白做,做了坏事无所谓。正义得不到伸张。班风正就很难了。班主任必须弘扬正气。让表现好的同学成为榜样,让犯错误的学生受到惩罚。当然奖励可以是一个微笑,一句表扬的话。如果有可能。物质奖励也是必要的。罚要罚得适当,让受罚者受到惩罚且心服口服。罚也可以是几句批评;罚出一个节目;罚做一天值日或写一份检讨书。最重要的是让学生明白这样的事对他人对班级对学校不利,是不应该做的。当学生开始做事时想一想该不该时,他也就形成了一种习惯,养成了一种品质。

最后我想说说以身作则。有人开玩笑说谁带的班就像谁的作风。一句玩笑的话却说出了班主任工作不是光靠嘴去说的,而是用你的人格魅力潜移默化地去影响学生。假设你自己做事总是马马虎虎。你却告诉学生说要认真去做每一件事,可能学生会捂着嘴偷偷地笑。心里暗暗的说:先管好你自己吧。相反,你拿出你做事的认真严谨。在你一直坚持这样做时,其实学生在心里已经默默地把你当作榜样了。如果你有较高的教学水平又有良好的道德品质,三年的初中生活学生在你的班级里受到良好的教育和影响。会让他们受益无穷。

以上是我个人的几点看法。当然班主任工作绝不是做好了以上几点就可以了。虽然只是小小的班主任工作,要想干好也绝非易事。常言道“冰冻三尺,非一日之寒”只有不断总结经验不断改进工作方法才能让自己的班主任工作越干越出色。我希望自己能留在班级管理的舞台上,做一名优秀的管理者。

商场主管竞聘稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫xx,我竞聘的职位是财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自己的机会。面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。

我毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业,20xx年通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭,以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司507厂,先后从事材料核算,成本核算,合并会计报表等岗位的工作。因为工作积极肯干,专业知识比较扎实,开始担任财务处会计主管工作,20xx年被聘为财务处副处长,由于认识到国有企业经营机制的局限性,于20xx年离开507厂应聘到公司并被安排到财务室任主管会计至今。近三年来,我将自己切实融入到公司的企业文化中去:“以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,用心营造,至高致远,遵章守制,令行禁止”,积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动,不折不扣执行上级领导的命令,严格执行财务制度,充分发挥财务的监督职能,不断提高服务意识,并于20xx年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作:

一、准确及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性,于20xx年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。如果能有幸竞聘成功,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作。具体来说有以下几点:

第一、充分发挥财务的理财功能。

量入为出,日清月结,及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的`管理,力保每一笔收入能及时、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,控制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。

第二、加强在用物资的管理。

针对目前公司现状,因为物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,数量多,是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压。

第三、定期进行财务分析。

为领导当好参谋,开源节流,及时收集、分析财务信息,对公司未来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策提供可靠的依据。

第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念,树立良好的职业道德观念,通过不断学习提高自己的业务水平。

奥运精神,重在参与!作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中获得成功,但如果竞聘不上,我也会一如既往兢兢业业勤奋工作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,相信明天我将成为参与的成功者。

谢谢大家!

家电商场柜组主任竞聘稿

尊敬的领导、各位同事,大家好:。

我是三楼男装部××组的××,我竟聘的目标是三楼男装部柜组主任。

竟聘上岗是企业用人机制改革的一次创新,为了企业能在竟争日益激烈的环境中利于不败之地,我们不仅需要优质的服务和业务技能过硬的员工,更需要善经营的管理者。

我认为作为一名优秀的柜组主任应从两个方面卓手。

首先是,业务方面:经常不断进行市场考察,择优引进,更新观念,收集信息;开发引进新商品,这样即填补市场空白又能增加柜组利益。与客户之间保持良好的合作关系,争取优惠政策,达到互惠互利的效果。

然后是,人员管理方面:以身作责,身先士卒,推功揽过,凡事起带头作用和教练作用。不断对员工进行业务技能培训,提高自信心,提高员工的'素质与能力,为公司培养后备人才。

把我们的资源充份利用起来,把我们的优势凸显出来,我相信通过自己的努力可以增加柜组效益。

借用一句时尚的话:给我一个机会还你一个惊喜,我希望我能拥有这次机会。

我的演讲完毕,谢谢!

文档为doc格式。

商场主管竞聘稿

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!首先,感谢物业分公司物管中心和同志们给予我这次展示自己的机会和舞台。我叫李林,x年出生。x年毕业于,专业,20xx年10月通过网上招聘进入工作,今天竞聘的岗位是物业分公司物管中心工程部主管。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部主管的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

第一、尽职尽责为物业分公司物管中心前期介入配合销售阶段鞠躬尽瘁。

20xx年物业分公司物管中心组建初期百业待兴,在分公司支持帮助和李艳杰总经理的带领下,从实际出发,组建了一个精简、高效的物业工程维修队伍,在这一时期,由物业工程部李有经理亲临现场领导布置工作,在名都公共配套设施设备安装过程中存在的安装不恰当、不适宜的缺陷现场协调施工部部门提出整改建议,有效控制了日后设备设施运行使用中的问题发生,虽然我和我们的同志当时有不理解的想法、通过实际验证是这项工作是非常有效、也是非常及时的,在未来的工作中我会学习前任工程部经理的管理经验取长补短。

第二、尽心尽力为物业分公司物管中心的发展做出了应有的贡献。一如既往地尊重、支持各位领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为物业分公司物管中心的突破发挥自己的聪明才智,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。

一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,我对名都现有的公共环境了如指掌现到每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。20xx年我又参加了物业管理师的考试现在我已通过两科,准备在20xx年力争考过。

二、是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。我想,虽然我不是最专业,但我虚心向专业人学习,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四、是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。

三、是我有严于律己、恪尽职守、诚信为本的优良品质。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的'认同。

四、我认为自己具备担任工程部主管的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部主管呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是:第一是全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二是锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三是妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四是廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

商场主管竞聘稿

尊敬的各位领导及家人们:

大家早上好!

我是人力综合部的,来自,于20xx年4月10日进入公司,在这不算长也不算短的两年时间里,公司在不断迅速发展,我也在不断与时俱进,为推动公司良性发展作出自己竭尽全力的贡献,也感谢公司张董、罗总给予我这广大的平台,让我有体现自身价值的机会,同时也感谢公司各位同事对我工作的支持与配合,也感谢各位领导对我无私教诲与帮助,让我在工作中查漏补缺,不断的提升自己,是你们成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心态和一颗感恩的心去感染我的同仁们共同成长,与公司共同进步。

今天我是来竞聘人力综合部主管一职,这个岗位我觉得她是把自己提升到一个新台阶,当然,也会是一次新的挑战和不一样的收获,所以我做好了准备,我也愿意接收一次新的挑战,因为我时刻准备着,只要用心的人没有进不了的步,退不了的场,对于为什么要来竞争该岗位?我觉得有三点:一是勇于挑战、任劳任怨,不怕吃苦有一颗诚挚热情善良的心,二是性格中和,有良好的职业道德和职业操守,处事稳重、细致,坚持原则性问题,遇事不推诿、擅于沟通与协调,并具有良好的团队合作意识及组织协调能力;三是有一定的文字写作基础及较强的思维敏锐力,勇于完成上级领导交办的各项事务。如果我竞聘上人力综合部主管一职,首要任务就是在一个星期之内让本部门的新同事尽快的融入到工作中来,更好的去完成上级领导交办的各项事务,做到本部门工作有序开展,其次,加强本部门人员综合素质,充分发挥好人力综合部工作职能,做好每天工作衔接,避免各项工作职能交叉,保证各项工作运作有序,为各部门、门店提供良好的服务保障打好坚实的后盾,再次是做好工作当中的每一个细节,务求实效,人力综合部工作最终体现在落实上,对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实,充分发挥好人力综合部的督促作用,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况,对公司各个阶段的中心工作,我们会早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为公司全面完成上级下达的各项工作任务做出自己积极应有的贡献。

如果我没有竞聘上人力综合部主管一职,我也会端正态度,摆正位置,更加努力地做好自己本职工作,在宁总和夏经理的带领下,与人力综合部的全体成员一起为美好明天而努力工作,一心一意地支持人力综合部主管的`工作,把自己工作的体会和方法毫无保留的教给她们,使他们尽快地进入角色!

谢谢大家的欣赏!最后,想与大家分享一句话“今天很残酷、明天更残酷、后天很美好,大多数人都死在了明天晚上,看不到后天的太阳!”确实今天是残酷的,明天会比今天更加残酷,而后天不一定会美好,但是很多人都会在明天晚上的时候倒下,如果你不倒下的话在后天的早上你会发现你会变得不一样,你会变得坚强,变得有毅力,变得更加执着,当人被世界改造时,是一种滋润的、舒展的、找到自己的状态,同时又在凭着自己的力量改变世界。

商场竞聘演讲稿

尊敬的领导:

大家好!

当我们志得意满的摆脱学校大门,步入社会参与工作中的第一步就与万客户资源结上了深厚感情。20xx年的金秋时节十月、伴着万客户资源桂花路店的开业唢呐锣鼓和四射的喜庆,我穿上了商场的红背心变成万客户资源的一名店员,望着的身上的红背心,我既激动有焦虑不安,但大量的是引以为豪和自豪,另外也倍感自身肩膀义务的重特大,尽管我是一名一般的店员,但我的一举一动、一言一行,就算是一个目光,都授予了新的.含义,它意味着了公司的品牌形象,是大家万客户资源商场对外开放服务项目的对话框,当我们踏入收款台,便暗下定决心:一定要认真工作,做一名达标的出色的店员,不负企业的培养和领导干部的信赖,绝不后悔每一天!

在结账收银职位上,我经手人的现钱纵然干万,但沒有错过了一分钱;晚班要下班啦,只需有一个消费者沒有离开,我的收款机就不容易关,工作早数分钟,下班了迟数分钟,便让领导干部多放一些心,当店员沒有多长时间,我也被评选为万客户资源的“优秀团队”,从经理手里接到了烫金字的“获奖证书”,这充分说明了我工作中的每一天,我不留遗憾,沒有后悔莫及。

从20xx年起,把我晋升为结账收银课长,我的责任又多了,重担更重了,每晚下班了时候我都要去结账收银清班,把钱放好锁上,一天难落,风雨兼程,保证全身心的工作中,不许每一天后悔莫及,坚持不懈搞好每日的五步曲:

一是早会必检、有效生产调度;

二是催促手底下、确保通畅;

三是科学安排、提高工作效率;

四是严格监督、奖勤罚懒;

五是处理疑难问题、不断完善。

唱好以上五步曲,我的结账收银课长的工作中备受领导干部的称赞和同志们的拥护,迄今也没有有过一次人为因素事故责任,沒有遭受一次消费者的举报,沒有有过一切钱帐错漏,我本人的操劳,换得的是让领导干部安心,让同志们温馨,我很幸运我的每一天!

竞聘出任店长助理一职,也是我新的工作中起始点的开步,我假如竞聘上了,我能翻倍的投入和勤奋,坚信一定会迈入更为璀璨和光辉的明日,相信自己吧,选择我,沒有后悔莫及,因为我不容易让工作中的每一天后悔莫及!

商场主管竞聘书

尊敬的各位领导、各位同仁:。

虽然我到*****的时间不长,但我已深深地感受到****这个大家庭的温暖,看到了****的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的****人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到****的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸*****商场明天的辉煌!

商场主管竞聘书

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫xxxxx,生于xxxxx年,现在xxxxxx工作。我于19xx年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

19xx年,我去深圳在“xxxxx集团”xxxx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到xxxx商场从事xxxxx工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对xxxx独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到xxxxx的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品,品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。尊敬的各位领导、各位同仁!

虽然我到xxxxx的时间不长,但我已深深地感受到xxxx这个大家庭的温暖,看到了xxxx的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到xxxx的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸xxxxx商场明天的辉煌!

【范文2】。

尊敬的各位领导:

你们好,我叫xxx,xxx市人,xxxxx学历,20xx年毕业于xxx大学xxx专业,现在xxx部门工作。很高兴领导给我这次演讲的机会,我竞聘的岗位是xxx主管。首先,我想结合自已在xxx一年多的工作感受,谈谈对主管岗位的认识:

我于xxx年xxx月份来到xxx这个大家庭,历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的锻炼,并通过个人的认真学习,我初步了解了xxx的公司管理理念,学会了商品知识,提高了个人对工作岗位的认识,充实了头脑,为以后的工作打下了坚实的基础。xxx成功开业后,我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神,圆满完成了领导交待的各项工作任务,并通过学习和经验的积累,熟练掌握了业务技能,更加深刻的理解了企业文化,并深深喜欢上了这项工作。

我认为,作为一名主管,首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神,还应掌握扎实的业务知识和过硬的技术本领。注重细节和工作过程,积极为科室创造一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围。作为一名主管应起到良好的模范带头作用,带领同事一起完成各项工作任务,一起钻研业务知识,帮助员工积极上进,提高工作效率。作为一名主管,应关心员工,时刻了解员工的思想动态,对员工的呼吁要及时传达,为他们解决实际的困难,要“想员工之所想,急员工之所急”;同时还要加强员工的思想政治工作,端正工作态度、讲求奉献精神,要使人人都能深刻认识到“只有企业发展了,才能有个人的发展”!作为一名后勤部门的主管,应提升为一线员工服务的标准,提升工作和服务质量,时刻围着一线转,始终以一线为工作中心,为他们提供优质服务和“成品”。

如果我是一名xxx主管,我将从以下几个方面做好工作:

1、加强员工思想政治工作。众所周知,xxx负责整个超市的订单、价签打印,商品促销变价,电子秤信息发送,商品进、销、存等各项数据的查询,可以说xxx就是超市的“大脑”,岗位非常重要,思想政治工作应首当其冲,时刻不能放松。要通过培训、考试、日常管理等形式,提高员工的政治水平,要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神,要使人人都能从思想上胜任这项工作。

2、加强员工的.业务工作。要成为一名合格的录入员,仅具备良好的政治素质是不够的,还应有过硬的技术本领。作为一名主管,首先自己应熟练掌握录入岗位的业务技能,在员工碰到技术困难时能当好他们的“工程师”,遇到问题沉着冷静、迅速解决。平时要加强业务培训,通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣,掀起学习热潮,通过奖、惩等方式,促进员工的学习积极性;只有个人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有个人的前途和发展。

3、转变观念,提高服务质量。作为一名主管要带领科室员工时刻以一线员工为中心,视他们为自已的兄弟姐妹,并制定服务规范,严格按照规范服务,接受一线员工的监督,逐步形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。

4、做好日常管理工作。作为一名主管,既要严格自律,带头完成业务工作,同时还应做好日常管理工作,如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。另外,录入中心每一项制度的完善,都要由各商品部落实并配合完成,作为一名主管,要做好上传下达的工作,明确大与小,大事及时做,小事时时做,并做好部门与部门的协调。

5、关心员工生活、发挥民主作用。作为一名主管应深入员工当中,善于做好员工的思想政治工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中的困难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。

通过以上总结,我认为我有信心、有能力做好主管这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点,我会努力完善自我,取长补短,在工作之余加强各方面的学习,这里是需要多方面人才的场所,也是展示我工作能力的舞台,请领导信任我并支持我。

时代在发展,xxx也在不断扩张,xxx的发展离不开全体员工真诚的奉献,只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途,今天企业给我们创造了广阔的发展空间,提供了大好的机会,我一定会好好把握,脚踏实地、开拓创新,为xxx的恢宏大业奉献青春和力量!

商场主管竞聘稿

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我叫xx,男,学历,于年进入北京润泽苑房地产开发有限公司工作,非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。3年来,经过我的不懈努力在担任销售经理的两年中,负责的楼盘都在合同规定时间内圆满完成任务,销售业绩一直领先于区域内的其他竞争楼盘,并帮开发公司取得了最大化的利润。

一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本公司内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本公司的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的社会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本公司的利益放在首位。

对于销售经理这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的.大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为公司分忧、下为各同事服务是销售经理义不容辞的职责。

俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展,并争取成为一名合格的销售经理。

一、认清形势,担当重任。我们北京润泽苑房地产开发有限公司有品牌、有实力、有人才还不差钱,差就差的是个思维和手段,而这些要通过经营战略和分配制度来保证。销售经理从字面看突出了个人因素,但是我知道我背后有公司的强大后盾,也知道我的个人言行要体现出本公司的形象和本公司员工的素质。作为销售经理,承担的责任和压力肯定多了很多,我也希望公司能赋予销售经理更大的空间,给予我们更多的支持。真正体现责权利的和谐统一。

二、吃苦耐劳、任劳任怨。对于做销售的人来说,必须具备吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,因为销售人员要经常外出拜访,不管天晴下雨都一样,作为销售经理更要对公司的物业了解,在开盘之前,要做好充分的市场调查,然后才能具体展开工作,铺货速度要快,要和那些还没有出现竞争对手的客户搞好关系,和客户熟悉,这一点很重要,在现在行业中,无论是哪个行业的销售,其实都是在销售自己的人际关系,因此和客户、潜在客户搞好关系实际就是在建立自己的关系网,在销售中可以利用关系网,采取“以点照面、以面带点”的销售策略,让自己在竞争中拥有独特的位置。

三、提高认识,重视服务。作为一名销售经理,要清楚地认识到服务的重要性,因为我们所销售的不仅仅是公司的物业,更重要的是我们在销售服务,我们要服务自己的每一位客户,多与顾客沟通,了解客户所需情况,对于所发现的问题要勤于动手记录,利上晚上休息时间将收集到的问题进行归纳总结,想出最好的解决办法,给客户以最圆满的答复。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

商场竞聘演讲稿

尊敬的领导:

大家好!

我的名字叫xxx,现出任溫泉部休息厅餐饮主管,依次在苏州市iphone电子器件生产制造城做qc,广州市塘厦乐购超市工作中,20xx年3月,满怀自身的理想,我赶到了山湖。今日,参与竞选,我自知这一职位的工作中十分具备趣味性,并且任务艰巨,所以我历经深思熟虑,作出参与竞选的决策。由于我觉得每一个人一旦作出决策就务必要一种对自身负责的行为、对工作中承担。

一个公司,假如它的公司文化欠缺、用工体制僵硬、沒有长期性的战略发展规划、工作中的程序流程和步骤的冗杂繁杂、缺乏对客户资料的搜集和剖析,那麼等候这一公司的迅速便会是淹没。原先的公司给了我充足思考发展的時间;而则给了我第二次反映人生理想的机遇。

来山湖温泉工作中之后,我基本上把之前的历经都忘记了,全新升级地接纳一种现代企业的精粹和生命。我因而越来越很有耐心,不断地学习培训新专业知识、超级技能、及其新的管理模式。我坚信我比很多人都勤奋,在别人说:你很不成功的情况下,也没有不愉快,生气,只是理智的思考自身存在的不足随后勤奋的搞好各项任务,让他人感觉她得话是错的。因而针对自身所承担的每一项工作中,我还挑选任劳任怨、不为人知。由于我明白实际上说白了的管理方法最重要的是要处理怎样人生道理。做一个诚实守信的人,做一个擅于沟通交流的人。做一个承担、积极主动的人,一个沒有诚实守信的人管不住公司,管不住职工。一个擅于沟通交流的人可以非常好地解决好公司精英团队的沟通交流和融洽难题。一个承担、积极主动的人更了解公司应当向哪里去,公司理应变成哪些的公司的难题。因而他会积极去整体规划公司的方位,随后领着他的`军队竭尽全力地去工作中。

之前学习培训,汤主管说过一句话:“关键的事儿不着急,心急的事儿不重要。”区别关键的事和应急的事,尽可能从应急的事儿中解决出去,把关键活力放到思索和解决关键的事儿上,它是管理方法好一个公司的重要。针对参与此次竞选本人的优点,我是那样觉得的:实际上一个人的专长及优点并不是时刻存有和随处存有的,四年的工作经验,使我本人的职业素质获得了非常大的提升,参与此次竞选,我不敢夸口自身有着哪些专长和优点,但我觉得从根据在好几个职位的磨练,我认真工作奋发向上的生活观念更让自身慢慢完善起來,工作经历的沉积和社会经验的累积早已为我此次参与竞选奠定一个优良的工作中基本。假如荣幸竞选取得成功得话,我能迅速的资金投入到自身所承担的具体工作上,用最少的時间融进到这一团结一致、蓬勃向上的精英团队中去。

最终,我觉得谈一谈自身竞选取得成功的一些工作目标:1、开源系统环保节能。开源系统――做为一个温泉公司,开源系统的必要性的显而易见的。我觉得应当根据每月运营数据的分析及比照,找到收益减少及提高的缘故,好的继续保持,不正确的立即拯救。尽管也没有看了运营表格,可是依据我的观查和思索,我觉得山湖温泉收益的提高应当关键趋向于省外旅游团和活动的开发设计,新的客户资源和新的活动所产生的门票费收益,和顾客们进到旅游景区后的饮食搭配消費终将变成溫泉收益提升的力的三要素。

口能怎样节?是一个摆放在每一个管理人员眼前的关键难题。后台管理支撑点工作中要有些人做、一线服务项目工作人员不可以缺乏,花费确规定降低。针对这个问题我觉得应当从管理后台下手,岗位工作职责是不是确立?人员分工是不是有效?人岗是不是配对?工作内容是不是科学研究?支出是不是能够缩小?只需大家充分发挥团队的力量用心的思索、擅于发现问题并解决困难,我觉得节流阀或是能够完成的。

2、打造出具备山湖特点的出色旅游景点知名品牌。二十一世纪是知名品牌运营的时期,中国与世界时尚潮流同歩,度假旅游就终将与知名品牌同行业。度假旅游知名品牌不仅有一般知名品牌的关联性,也是有其本身与众不同的地区,因此开创度假旅游知名品牌就变成一项系统软件的工程项目。服务水平创知名品牌,突显大家旅游景区的人性化服务特点;活动营销创知名品牌,塑造与众不同独特的旅游景区品牌形象;公司文化创知名品牌,营造山湖温泉优质的精英团队品牌形象。

3、搞好职工团队的团队文化建设,提升职工对公司的信任感。人心齐、泰山移;人的内心散,工作瘫。一个精英团队是否有凝聚力、团队的凝聚力、战斗能力,重要在于上级领导;一个上级领导是否有诱惑力、影响力、知名度,重要在于他的思想境界。假如我可以竞选取得成功,我能言传身教,深层次到职工团队中去,多与职工沟通交流、进一步的关注职工,掌握职工,在提高职工的信任感的另外,用自身安稳的工作态度推动职工一起参加到山湖温泉的发展趋势中。