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中学校长师德师风心得体会(专业14篇)

时间:2024-01-04 19:07:23 作者:雨中梧

师德师风是教育行业与其他行业相比的独特优势和核心竞争力。这些范文既包含了师德师风的理论探讨,又有实际案例和个人经验的分享。

校长师风师德心得体会

作为学校的领导者,校长不仅需要具备高尚的师德和扎实的业务素养,更需要树立良好的师风,为学校师生树立榜样。在担任校长多年的经历中,我深深感受到了师风师德的重要性,也有了许多宝贵的体会和心得。以下将结合自身的实践经验,总结出几点关于校长师风师德的心得体会。

首先,作为校长,要坚守道德底线,树立高尚师德。校长是学校的灵魂和形象代表,其言行举止直接影响着师生的道德水平。作为校长,我始终秉持高尚的师德,以身作则地教育师生。在处理学生违纪问题时,我坚持公正,不徇私情,也不随意发泄个人情绪。我尽量通过心理沟通和个别辅导的方式,引导学生认识到自己错误的行为,并找到解决问题的方法。另外,作为一名校长,我会时常提醒和培养教师的师德修养,通过组织各类教育活动,提高教师们的师德水平。只有树立高尚的师德,才能为学校营造良好的师风。

其次,校长要注重团队建设,培养教师的专业素养。作为一名校长,我深知教师是学校的核心力量,教师的教育水平直接关系到学校的教学质量和声誉。因此,校长需要注重教师的专业培养和素养提升。我在校内组织了一系列的教育研讨会和专业培训,邀请专家学者来为教师们讲授最新的教学理念和方法,引导教师们不断学习和成长。此外,我还鼓励教师们相互学习和交流经验,通过互动讨论的方式提高整体的教育水平。只有教师在专业上不断成长,学校才能保持良好的教育质量。

再次,校长要注重校风建设,树立积极向上的氛围。校风是学校的精神风貌,决定着学校的教学效果和学生的学习动力。作为校长,我积极推动校风建设,营造出一种积极向上的学习氛围。我鼓励学生积极参加各种学术竞赛和文艺活动,培养他们的综合素质。同时,我还注重校内的管理和文化建设,提高学校的管理水平和服务意识。我带领学校全体教职工积极服务学生,关心他们的成长和发展,让学生在良好的学习氛围中快乐成长。

最后,校长还要注重自身的修养和提升。作为学校的领导者,校长的水平和品质直接影响着学校的发展。为此,校长要不断增强自身的综合素质和业务能力。我定期参加各种培训和研讨会,学习最新的管理理念和教育政策。同时,我还深入了解学校的实际情况和师生需求,为学校的发展制定出科学合理的发展规划。此外,作为一名校长,我也注重自身的修养和情绪管理,用积极向上的态度面对各种工作和挑战。只有不断地提升自己,校长才能更好地带领学校前进。

综上所述,作为校长,树立良好的师风和高尚师德是非常重要的。只有坚守道德底线,关注团队建设,注重校风建设,并且注重个人修养和提升,校长才能真正成为教育的行者和学校的灵魂。希望每一位校长都能够以此为戒,不断提高自身素质,用师风师德的力量,为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。

校长师德师风心得体会

20__年,我被教育局任命为永丰镇中心小学副校长。一年来,在教育局、中心学校的领导下,我根据本学校实际,以科学发展观统揽全局,坚持以人为本,构建和谐教学氛围,为全面提高教育教学质量而努力。现将我任职以来的工作情况作一个简单的回顾:

一、以师德师风建设为先导,推动规范化建设。

师是国之宝,德是师之魂。要想有一支作风优良、纪律严明、爱岗敬业的教师队伍,首先必须加强师德师风建设。因此,上任伊始,我根据县教育局关于加强师德师风建设的工作安排,结合学校实际,制订相应的切实可行的计划和措施,宣传好、开展好、落实好师德师风建设。通过学查、促等活动,一个铸师魂、树师德、修师身的氛围逐步形成。过去,学校里有一种不良的舆论氛围与思想动态,有些老师因为工作出色得到领导的表扬,其他部分老师要讥讽或者挖苦他,被表扬的老师对我直言以后不要在大会上表扬我,似乎有木秀于林,风必摧之的趋势。我看到这个症结,马上敏感的意识到这是最不利于老师成长的环境,有些老师不思进取,他还不愿意别人进取,甚至是别有用心,我就从引导正确的舆论氛围入手,批评这种错误倾向,煞住这种不正之风。与一些老师交流谈心,反复做他们的思想工作,渐渐地,健康向上的舆论导向重新在老师队伍中树立起来。几个过去思想落后的老师通过学习,如今一改过去那种散漫作风,工作认真扎实;中青年教师更是一头扑在教学上,勤勉务实。学校多次开展师德师风活动,如演讲、出墙报、写论文等。不久前,我校以中心学校组织的青年教师竞争教坛新星演讲比赛为切入点,让老师深刻反思自己的教学理念、教育主张与贯彻情况,老师们言辞恳切、一吐心声。有的当场作出宣誓;有的与学生以心坦诚相换;有的慷慨陈词,加强师德师风的建设,就要落实到爱的'教育行动上去。强调师爱的深层次是理解、尊重、信任和包容学生。在以人为本,以爱育人的教育思想指导下,我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。对学生尊重、平等、民主、关心。各班主任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。教师的服务意识;责任、为人师表意识;廉洁从教意识;教学质量意识;团结、协调、凝聚的意识大大增强。老师们基本上形成健康的工作心态。在开展工作中能积极主动。可以这样说,如今黄沙中学的教师是一支思想纯洁、作风严谨、爱岗敬业、精诚团结、乐于奉献的教师队伍。

以开展师德师风建设为先导,形成一个靠得住的抓手,扎实推动学校规范化建设。

二、加强学校管理,全面提高教育质量。

为了全面提高教学质量,我很重视校本培训、校本教研,教师整体素质的提高,重视教师的个人发展。在教导处、教研组的精心组织下,我校的教研工作开展得有声有色,教师的教学教研能力不断提高。我们结合本校的实际,在校内组织中青年老师赛课,开展帮带工程,培养骨干教师;鼓励老师参加各级各种竞赛活动。

一所学校要有生命力,除了升学率,素质教育的开展实施显得尤为重要。素质教育是一个与时俱进、具有开拓性的教育工程。上重点高中或其他学校的学生毕竟是少数,大部分学生要步入社会,这些人的命运应该引起我们的关注,办学理念到了应该更新的时候了。那种单靠造就考试机器、答题大王的尖子生来打造学习品牌,提高学校的知名度的做法是片面的,眼里只盯着尖子生,忽视学习困难生是教育失败的表现。我们应当转化差生,使学生接受均等教育,同顶蓝天,共享阳光。

我校开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性。一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,美术活动小组、音乐兴趣小组、体育兴趣小组等兴趣小组和文学社开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。经常利用校会、国旗下的讲话和班队课加强学生的个人修养、前途理想人生价值观、心理健康等教育。同时,结合当前时事形势的发展和新人新事的典型事例让师生与时俱进,适应社会发展的需要。

三、创建安全和谐文明的校园。

我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片,开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等。进一步加强安全的教育工作。

加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯施在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育,用浅显的案例,深刻地教育师生,平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等。加强这方面的教育。从而使我们能掌握了学法、知法、守法等。提高了我们对人生价值的认识。

狠抓学生的养成教育。首先从学校卫生工作抓起,以开展文明班级、卫生清洁标兵评比等一系列活动,把学校塑造成一个教书育人的好场所,探知求学的芳草地;接着扎实地推动师生各方面规范化的养成,大的方面没有一个直观的比较,我就从学生整队站队、做操、狠抓养成。

同时,又在我校推行磨难教育、成功教育、赏识教育比如:我们学校的走廊上悬挂了好多名言,这些名言就出自各班一些品学兼优的学生之口。让学生们意识到榜样就在身边,名言被采纳的同学也有一种受赏识的成功滋味。学校的花坛里,一句句唯美的警句让学生的品味也会得到提升。这样的例子太多,举不胜举。整个校园洋溢着浓浓的文化气息。这样,学校基本上形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。

校长

在现代社会,教育被视为国家发展的基石,而教师作为教育事业的中坚力量,更是承担着培养下一代的重任。而作为学校的领导者,校长更是教师队伍的灵魂,校长师德师风的建设对于学校的发展起着至关重要的作用。在担任校长的多年间,我对校长师德师风有着深刻的体会和心得,下面将从崇德向善、恪守本份、高尚师风、师德表率和激励师生五个方面谈谈我的体会。

首先,作为校长,必须树立崇德向善的思想。崇德向善是校长师德师风建设的基本要求,也是师生起点德行的关键。在校园中,校长应该树立起高尚的品质和良好的道德榜样,以崇高的道德情操引导师生,同时鼓励师生勇于追求真、善、美的境界。自身要做到廉洁奉公、正直廉明,以行为示范学生、教职工,从而传递正能量,引导整个学校形成良好的人文环境。

其次,校长要恪守本份。执掌一所学校的校长,要有明确的职责与使命感。作为校长,首先要把教书育人的责任放在首位,努力为学生提供优质的教育资源。同时,要注重学术研究和教育改革,不断提高自己的业务能力和教育水平。此外,校长还要注重自身的修养和修身,不断反思自己的言行举止是否符合职业操守,从而做到以身作则,为师生树立榜样。

第三,高尚的师风是学校发展的重要保障。作为校长,要积极引导教师树立正确的职业道德观,倡导教师爱岗敬业、以德为师,塑造良好的教育氛围。要求教师要具备良好的教育教学能力,关心关爱每一位学生,给予他们实实在在的教育帮助。同时,还要注重培养教师的创新精神和团队合作意识,鼓励教师积极参与教育改革实践,不断提升教学质量和教育整体水平。

第四,校长要做师德的表率。校长是学校的核心领导者,师德师风的建设离不开校长的带头示范作用。校长要坚守师德准则,树立高尚的人格魅力,坚守道德底线。在校园里,坚决抵制权钱、面子和私欲的侵蚀,始终保持清正廉洁的形象。同时,要注重师德师风教育的推进,在日常生活中加强对教职工的道德教育和关怀,为他们提供更好的发展机会和条件。

最后,校长要善于激励师生。教育是一项人才培养的事业,校长要激发师生的学习热情和创造力。树立正确的价值观念,引导师生树立正确的人生目标,激励他们为之努力奋斗。同时,要赋予教师更多的教学自主权,鼓励他们试验创新并分享教学经验。通过这种方式,学校将形成积极向上、团结互助的校园文化,为学生们塑造全面的人格素养和良好的道德观念。

总之,校长师德师风是学校的灵魂,对于学校的发展起着至关重要的作用。在日常工作中,我们校长要树立起崇德向善的思想,恪守本份,高尚师风,做师德的表率,并激励师生共同成长。只有这样,我们的学校才能够蓬勃发展,培养出德智体美劳全面发展的优秀人才。我相信,只要我们不断努力,师德的阳光将一直照耀着我们的学校。

校长

作为一名校长,在国家教育事业中担负着重要的责任和使命。师德师风是我们教育工作者的精神之魂,也是教育事业发展的根本保障。多年来,我一直积极探索校长师德师风建设的路径和方法,以下是我对这方面的心得体会。

校长作为全校师德师风的引领者,首先要树立正确的观念。师德师风是一种与教师工作紧密相连的道德规范和职业操守,我们校长要深入理解这一概念,并将其贯彻于日常工作中。只有站在教育者的高度,坚定地践行师德师风,才能得到师生的认可和尊重。

第二段:培养高尚的师德情操。

校长应该注重培养教师的高尚师德情操。教师既是知识的传授者,更是学生的榜样和引路人。因此,我们校长要从自身做起,率先崇德守正,力求做到道德品质与教育理念的一致。同时,还要加强教师的师德教育,通过组织师德师风培训、定期组织教师义务公益活动等方式,引导教师自觉提升师德素质。

第三段:构建良好的师风氛围。

校长要注重构建良好的师风氛围。师风是整个学校的精神风貌和文化气质,关系到广大教师的工作积极性和学校的整体形象。我们应该加强师风建设,倡导教师严谨治学、勤奋钻研的精神,引导教师保持乐观向上的工作态度。更重要的是,要形成教师相互学习、相互促进的良好师德师风互动机制,以达到良好师风互助互补的效果。

第四段:营造尊重教师的工作环境。

校长要营造尊重教师的工作环境。教师是社会的栋梁,应该得到全社会尊重和关爱。作为校长,我会全力维护教师的合法权益,提供良好的工作条件和发展机会。同时,还要与教师建立良好的沟通渠道,尊重教师的教学观点和专业意见,在重大事项上征求教师的意见,真正做到尊重教师,关心教师。

第五段:倡导校风师风与时俱进。

校风师风建设是一个不断进步的过程,需要与时俱进。校长要倡导校风师风与时俱进,引导教师积极学习新的教育理念和教学方法,在时代发展的潮流中更新自我,提升教育教学水平。同时,也要承担起培养下一代教师的责任,通过举办教师培训班、开展教师交流活动等方式,促进教师的专业发展和成长。

总结:

校长师德师风心得体会是我的工作中的宝贵财富,也是我日常工作的动力源泉。我将继续坚持正确的师德师风观念,培养教师的高尚师德情操,构建良好的师风氛围,营造尊重教师的工作环境,倡导校风师风与时俱进,为教育事业的发展贡献自己的力量。我相信,只有我等教育工作者以师为尊、以德为先的精神风貌,才能够培养出更多优秀的学生,为建设富强的社会主义国家贡献自己的力量。

校长师风师德心得体会

近年来,教育界一直强调校长的师风师德。作为一所学校的校长,身为师道人,我深感责任重大,也从中领悟到了许多关于师风师德的心得与体会。在教育教学的道路上,校长不仅要起到榜样的作用,更要注重培养和践行正确的师德观念。在这篇文章中,我将分享我对校长师风师德的见解和体会。

首先,作为一名校长,应该具备积极向上的师风。良好的师风不仅仅是一种表面形象,更重要的是一种内在的素养。师风是教师与社会、学生、家长之间相互交流和相互影响的载体。作为校长,我始终坚持以身作则,做到言传身教。首先,我要有真诚、亲和、热爱的态度,积极与教师进行交流和合作,以创建良好的教师文化氛围。其次,我要时刻保持良好的职业操守和道德品质,注重修身养性,自觉遵守教师职业道德规范。只有这样,才能影响和引导教师树立正确的师德观念,形成积极健康的师风。

其次,校长师德必须成为全体教师的共同追求。师德是一种集体的业绩,是一种共同的精神追求。作为校长,我努力营造团队合作、互相尊重、互帮互助的工作环境,鼓励教师群体共同追求高尚的师德。我引导教师要时刻关注教育教学的本质,以学生为中心,关注学生的思想、品德、智能、体质的全面发展,关注学校的整体情况和发展趋势,提升教师的知识、水平和能力,推动学校教育事业的全面发展。只有校长和教师共同追求高尚的师德,才能推动学校向更高层次发展。

再次,作为校长,要注重引导教师的职业发展。师德是教师职业发展的基础,也是教师精神风貌的维度。作为校长,我要关注教师的职业发展,通过制定教师的职业发展规划、提供相关的培训和学习机会,帮助教师提升教学水平和师德修养。同时,我要注重教师的激励机制,提供广阔的舞台和发展空间,激发教师的工作热情和创造力,使他们在教育教学的道路上获得成就感和归属感。

最后,作为一名校长,树立正确的评价体系,推动教师师德的发展。师德的树立需要全校的共同努力和支持。作为校长,我要制定科学严谨的师德评价标准,注重教师的师德成就和潜力的评价,以权威、公正的评价结果来激励教师的专业精神和职业发展。同时,要加强对教师师德的日常监督和引导,纠正不良教师行为,形成正向循环,推动学校师德规范的全面落实。

总之,校长师风师德是整个学校的精神标杆和道德楷模。作为一名校长,我深知自身的责任,始终努力做到以身作则,引领教师团队走向正确的师风师德道路。通过校长师德的践行,我深信能够影响和带动教师们夯实师德的基础,推动学校迈向更高的发展水平。因此,我将持续不断地加强自身的师风师德修养,更加注重引导教师师德的发展,努力营造良好的教育环境,为培养更多优秀的学生贡献力量。

中学校长师德师风心得体会

一年来,我坚持以科学发展观为指针,以德育为首,以教学为中心,狠抓教学常规管理,推进课程改革,加强教育科研,优化育人环境,促进学生全面发展,全面推进素质教育,积极打造教育特色,来办好人民满意的学校。

一、脚踏实地以个人表率做好本职工作。

作为教师,教书育人是我的天职,在教育教学工作中,自觉执行校长“五个一”规定,上好六年级一个班的品德与社会课,坚持将每节课作为自己的教改实验基地,多实践,多反思,多根据学生的需求和发展作教学的调整。尽管平时的工作较多,常常在琐事中忙忙碌碌,但从来没有放松对自己的要求,时刻提醒自己:不能因为工作忙而降低了上课的质量,不能因为没有时间而轻易放弃了一个差生。经过一年的努力,受到了所带班级学生的认可和家长的好评,历次考试中取得了较好的成绩。

作为一名校长,我能正确处理好上下级关系,尽心尽职做好本职工作。在生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进了解,经常与教师沟通交流学校工作。学校领导班子职责明确,分工协作,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当作促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。坚持集体领导制度,制定学校重大方案和规章制度,做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推,讲究实效,出以公心。坚持校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观、武断,作风民主,政令畅通,受到了广大教职工的好评。

二、加强学习以凝聚力促进工作高效。

重视教师的思想建设,树立“管理就是服务”的观念,提高管理水平。一年来我以自觉学习,加强团结,勤政务实为准则,树立大局意识、责任意识和发展意识。带头开展读书活动,坚持写好读书笔记和心得体会,注重理论与实践的结合,学以致用,讲求实效,努力建设一支学习型、研究性的教师队伍。积极参加新的基础教育课程改革纲要的学习,熟悉新课标,走进新课改,经常深入课堂听课、评课,每学期听课都达到30节以上。

三、推进师德建设树立良好的教师职业形象。

1.加强学习,以学修德。

在师德建设活动中,学校通过板报、宣传栏、校园广播、网站等宣传工具,进行了各种不同形式的师德宣传教育;组织全体教职工认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师职业道德考核办法(试行)》等法律法规。结合创先争优活动,大力引导教师热爱教育、热爱学校、热爱岗位、热爱学生的师德师风;组织开展校园读书活动,引导教师阅读教育专著,撰写读书笔记,交流读书心得,开阔教师视野,提高教育教学能力和水平。

2.开展师德学习交流活动。

在师德师风建设活动中学校组织开展了以“当学生成长的示范者,做负责任的人民教师”为主题的师德教育活动。通过教师间交流学习,每位教师结合学习情况,联系自己的实际撰写师德论文,交流育人、管理的先进经验及理念,引导教师对照先进找差距,提高师德水平。

结合开学初的行风评议,我校发放了《师德师风问题自查表》,开展自查反思,找出自己在师德方面的不足和差距,激励广大教师扬长补短、改进完善,增强师德教育的针对性和实效性;通过召开家长会、家长委员会、监督电话等形式,广泛征求社会各界人士对学校及教师在师德师风管理方面的意见或建议。

4、开展教师素质比武活动。

在师德师风建设活动中,学校把师德教育与教师敬业、专业、乐业的要求结合起来,与教师积极投身于教育教学改革实践锐意进取,勇于创新结合起来,与教师在备课、上课、批改作业、辅优补差等方面的工作态度结合起来,与教师关爱学生、转化学生思想的绩效结合起来,达到教师师德修养与掌握过硬的师能的有机统一,最终落实为以学生发展为本的具体实践。

5.严肃查处教师违反职业道德的行为。

在“师德师风八查八看”活动中,我校重点查处在职教师参加有偿家教、体罚学生、推销教辅资料等严重违反师德的行为。对反映在职教师参加有偿家教和举办(或组织学生参加)各种形式的文化补习班,经调查核实的,对教师的师德考核、年度考核定为不合格等次。经调查,目前我校尚无此类现象的发生。

6.建立健全教师职业道德考核制度。

结合中小学教师年的考核办法,学校把师德师风表现作为考核教师工作的重要内容,教师师德与绩效考核结合,与评先评优、职称评聘挂钩。

四、实事求是面对问题。

师德师风建设是一项长期而系统的工程,同时也是树立教师良好形象,提高师德水平,提高学校教育质量,提升学校办学品位的一个重要措施和手段。由于一些客观因素的影响,对于师风师德的树立,还存在着一些不可避免的问题:

1.教师对教育自我提高师德方面意识还有待提高。

2.忙于教学少对自身修练,政治理论的学习有待进一步加强。

3.学校还缺乏一些相应的考核措施。

4.活动的形式还需要生活化、多样化。

总而言之,我们将努力打造无私奉献的师魂、诚实正直的师德、全面发展的师观、教书育人的师能和严谨治学的师风,为使学校的教学质量上台阶、教学管理上层次而不懈努力!

校长师德师风心得体会

20__年3月以来,我校根据市县教育局关于机关干部作风整顿活动相关文件精神及要求,及时制定《师德师风整顿活动实施方案》、《师德师风建设学习计划》、《师德师风建设学习制度》、《师德师风建设学习安排表》、《师德师风建设考核方案》,并且按照活动安排,分阶段进行学习整改,做为副校长我亲自参与了方案、计划、制度、考核方案的制定与修改,同时,也积极投身于师德师风建设活动的学习中。通过学习,我领会了这次整顿活动的指导思想,明确了整顿活动的目的,深感整顿活动的意义重大,效果明显。下面就自己参与开展师德师风建设活动学习,谈几点体会:

一、开展师德师风建设活动势在必行。

我按照整顿活动内容要求,认真查摆工作思路、工作作风、师德师风等方面存在的问题和不足,分析原因、理清思路,制订和完善切实可行的整改措施,摆正心态,加强学习,认真整改。作为靖边县教育战线上的一员,我认为靖边县机关干部工作作风整顿,势在必行,深得人心。听听百姓的呼声,看看干部的样子,机关干部的工作作风便不言而喻,老百姓对机关干部的满意度越来越低,对人民教师的期望值越来越低,学一学,改一改,有利于靖边教育的发展,也可以造福靖边的子孙后代。

二、参与师德师风建设学习受益匪浅。

开学以来,我积极参与学校安排的整顿学习已达四次,包括县教育局相关会议精神的传达、学校安排学习的《教育法》、《教师法》等,每次学习,我都认真听讲,详细记录,及时反思,受益匪浅,总认为自己有这样那样的问题,觉得自己身为副校长没有率先垂范,没有带好教师队伍,与争创一流业绩、做人民满意教师,办人民满意学校,还有差距,有待于进一步学习整改。

三、加强师德师风建设学习效果明显。

通过师德师风建设活动学习,校风、教风、学风三风建设得以加强,各方面工作有起色,收效好,变化大。

(1)学校领导身体力行,率先垂范;。

(2)庸、懒、散、浮等工作作风进一步改进;。

(3)在编不在岗、出勤不出力、小病大养、事多假多、随意缺课等现象得以消除;。

(4)学生中形成比、学、赶、帮、超学习热潮。好人好事,层出不穷。

总之,通过师德师风建设整顿活动,我对作风建设的重要性认识有了进一步提高,作为教育工作者,我要根据作风整顿活动要求,加强自我约束,边学习,边整改,做到文明守律,自尊自重,为人师表,率先垂范,领好头,带好队伍,全面贯彻执行教育方针政策,不折不扣落实市县教育局的文件精神,当一名好副校长,办一所好学校。

中学校长的心得体会

编者按:一所学校的发展抓手很多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。学校由于位置偏僻且处农村,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进××中学伊始主要思考的内容。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。我就思考着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上。我提出了“学校行为文化建设”的理念。

一所学校的发展抓手很多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口,xx年8月,我调任××中学校长一职。在这样一所平稳发展的完中任职,作为后任突破点如何选择,还是颇费心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。

这就是我请那么多专家学者来××中学的一个初衷。

××中学在几十年的发展进程中,在办学目标、办学特色和办学效益等方面,都取得令人瞩目的成绩。但是,学校由于位置偏僻且处农村,在周边四星级学校激烈的教育竞争中,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。

如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进××中学伊始主要思考的内容。席勒说过:“走出空间危机的唯一办法是重新建立一个新空间。”对学校发展而言非常适用。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。

我就思考着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上,通过先进理念,通过行为传递,改变师生员工的观念,改变师生员工言行网止,建设一种新的学校行为规范、人际关系、公共关系等学校文化,并在这种文化重建中树立学校品牌、赢得社会声誉、获得学校发展。

我提出了“学校行为文化建设”的理念,策略是用先进的理念指导领导的行为,用领导的行为改变教师的理念,让教师的理念改变自己的行为,用教师的行为改变学生的理念,让学生的理念改变自己的'行为。

在这里,寻找先进的理念,进而给××中学的行为文化确定基调,引导师生员工言行举止转变与臻善,已是整个文化建设的关键。这就是我请那么多专家学者来××中学的一个初衷。

学校发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜。

谈到学校邀请的专家,就不能不提及一个人,那就是“生命化教育”的倡导者与践行者张文质先生。

正是他的四次到来,正是他和我们的管理者、师生、家长对话交流,正是他与我们探讨文化发展学校的策略和战略、生命化课堂建设的思路、家校协作的途径等方面的内容,学校由此发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜,那就是“生命化教育”理念。

学校将张文质先生所有的讲座、对话整理并学习,提出用生命化教育理念统领行为文化建设。学校并且开始重新审视原有的教育理念,确立了新的校训,调整了办学理念、育人理念、学校定位。从理念入手,对学校发展进行价值取向。

实实在在的转变教师的观念。

专家、学者、特级教师,那种感染力、号召力,不是校长的行政命令就能达到的。每一次讲座,都会在教师中获得一份共鸣、引发一场讨论。每一次讲座,都会给予教师观念的撞击、思想的洗礼。

其中,教师观念最大的变化就是对应试文化抛弃,对师生生命成长的回归。比如管教学的蔡华军校长在培养学校青年教师方面,更多的是在思考如何进一步拓展他们的学术视野、增加他们的生命厚度。管后勤的葛坚副校长聆听了张文质先生的报告,提出后勤管理,更需要我们“生命在场”,提倡生命化的服务。朱建主任内心感悟到教育是“栽培”,而不是“选择”。丁汉荣老师更认为教育是一种气度。曹火强老师受到了丛晓、葛淑芬老师讲座的启发,对于学生违纪问题,不再是严苛的惩罚,实行的是通过开展“我承诺,我践行”活动,实现学生内在的转变。

专家学者来××中学,实实在在的转变教师的观念,“生命化教育”观念逐步成为教职员工的共识与行动。

专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。

有些时候,号召和硬性规定会引起师生的反感的,失去效果。专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。比如:南通大学创新教育专家的王灿明、心理学专家姜永杰教授等都请进了学校对班主任进行培训,很多教育方法使老师们茅塞顿开。张文质先生在与学校班主任对话时,给学校班主任出谋划策,教师们学到了很多符合学生生命需求的教育方式。

南通中学教科室主任陈杰、原通州市教科室副主任陈有明、通州中学陈颖等都以他们的其言传身教开阔了教师的眼界,引领了他们生活方式,学会“过一种幸福完整的教育生活”。特别师是陈有明先生讲怎样读书的报告后,教职员工获益颇深,在校园内掀起了一股郁郁读书之风。

同时,在全国著名学者张文质先生的影响下,5月9日,学校成立了本区域第一支教师读书队伍——“××中学张文质之友读书会”,以此提升了学校教师文化行为。

专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。

学生在与专家的交流、对话中,丰厚了生命厚度。如张文质先生与学生交流,在应试教育的桎梏之中,给学生生命以慰冀、以温情、以信念!更为重要的是,专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。学校在从师生的周边环境入手,食堂添设了绿色植物,改善校园内的照明设施,解除大门外危及师生安全的“停车场”,润泽师生生命。从触摸屏电脑、开放式实验室、开放式篮球架开始营造开放的学习和生活环境。以“心智家园”心理咨询室,教育行者博客圈,班旗设计、每天一个励志故事等活动为突破,激扬师生生命。

特别是在对学生行为管理上,杜绝了严苛的惩罚,提出了一个教育理念:教育有时就是一种提醒。比如提醒学生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品质”,养成文明的行为规范;提醒学生“仁义礼智信,温良恭俭让”,养成为人处世的仪准;提醒学生“注意烦躁的秋季”,呵护学生健康的心灵。许锡良在《南通××中学印象记》说:这句话说得多好啊。人的一生,其生命内在的规律与生命的密码已经蕴藏了许多东西,这些东西都是生命中与生俱来的,我们的教育并不是全能的,无论学校还是教师都不能够代替学生的成长。但是,我们却可以创设条件帮助他们成长。

造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。

在学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学,营造浓郁的学术的氛围,学校每一个教师都是受益者,造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。比如10多位特级教师给师生上课,给教师业务学习的机会。王灿明院长、蒋永杰教授,从晓、葛淑芬一线的班主任给班主任培训,使班主任的管理技能既有理论支撑,又有实践的传授。

××中学年青教师居多,学校向来对年青教师给予厚望,称之为“小团体,可以星星点火”。他们也是学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学受益最深之人。逢有专家的到来,学校千方百计的安排他们指导年青教师的课。比如:张文质先生来我们学校不仅讲课,还对话、听课,并在听课的基础上作题目为《教师作为一个讲述者》的讲座,对二中年青教师课堂教学给予针对性的指导。同时,学校安排许多年青教师得以和专家对话、共餐以及为专家录像与整理,耳耳濡目染中,锤炼他们的思想,增强他们的能力。

总之,邀请那么多专家到××中学来,对于学生的成才,教师的成长,学校的发展,是一件功德无量的事情。

中学校长的心得体会

经过学校和越秀区教育局的推荐,经过严格的无主持人小组讨论的环节,本人有幸被广州市教育局确定为广州市首期卓越中学校长培养对象,有幸成为“广州市教育局确定为广州市首期卓越中学校长培训班”36名学员中的一份子,更有幸参加“中外名校长论坛暨全国优秀校长教育思想研讨会”,聆听国内外教育专家、优秀校长的高论、吸收他们超前的教育理念和智慧精华、借鉴他们办学的智慧,可谓收获良多,受益匪浅。总的收获可以概括为:“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。

从教20多年来,我参加过的各种培训数不胜数:入职培训、青年教师培训、新教材培训、省级骨干教师培训、市英语骨干教师赴英国脱产培训、校长任职资格培训、省名师工作室主持人培训、“国培计划”培训者的培训、教育部组织的义务教育均衡团赴美国康州培训以及本次广州市首期卓越校长培训等。每次培训的开班典礼各有千秋,但给我留下最深印象的还是“广州市首期卓越校长培训”的开班仪式及紧跟其后的“中外名校长论坛暨全国优秀校长教育思想研讨会”等一系列活动。

xx年4月8日下午,在广州市执信中学奉恩堂,一场简朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。教育部中学校长培训中心主任陈玉坤教授、常务副主任代蕊华教授、副主任沈玉顺教授、广州市教育局局长屈哨兵、党委书记华同旭、副书记潘煦秔、副局长吴强、各区教育局负人、华南师范大学基础教育培训与研究院王红副院长、广州大学校长教师培训学院漆国生院长、训培机构代表及本班的36名学员参加开班典礼。陈玉坤主任清晰地阐述了本培训班的重大意义;明确了本次培训的目标与任务;提出了四条建议。他高度赞扬广州市委、市政府在广州教育发展的关键期进行卓越校长培训工程这一高瞻远瞩的举措,队伍建设是基础,没有高素质的队伍,教育的发展是不可能的。希望这些学员成为引领广州、广东甚至是中国基础教育的领军人物。他精辟地概括出成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。“任何发展都是自我发展”。班长、学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。屈哨兵局长旁征博引、妙语连珠,他的讲话深深地感染着每位学员。屈局长提出三点建议,他指出:卓越校长工程是实现新型城市化人才的重大举措,希望每个学员心中有个教育梦;这项工程得到市委、市政府的高度重视,高起点、高标准。卓越工程体现创新性,对学员们提出具体要求和殷切期望,极大地鼓舞学员的斗志。

xx年4月9日至4月13日在执信中学学术报告厅,陆续举行了“中外名校长论坛”和“全国优秀校长教育思想研讨会”。在开幕式上,陈建华市长发表热情洋溢的讲话:校长强则教师强,教师强则学校强,学校强则教育强。广州市执信中学何勇校长作了《还师生完整的生活》的报告。他讲述了还师生完整的教育生活的现实与理论思考,提出教育的内容源于生活,教育的根本目的服务于人的生活,教育的过程本身就是生活的过程等论断。本人深受启发,在当前功利思潮影响下,还师生完整的人生是多么的重要,会减少很多校园悲剧的发生,会让学生终生受益。山东大学附中赵勇校长的《做有信仰的教育——-关怀生命的成长》,他提出:相信关怀生命成长是教育的本质,没有关怀就没有教育;信仰是教育的灵魂;信仰是价值观观念的一种基本形式;教育是一项需要信仰的事业的;信仰是教育工作的价值标杆;教育不仅要传承人类的文明,还要担负起再造人类文明的重任;鼓励学生反思:以学生为主体、问题为主线、以质疑为特征;关于管理,他的论断更具操作性和人性化:最低限度的限制、最大程度的自由;的确,山大附中打的是长远牌,没有急功近利,这样培训出来的人才在社会上才会有创造力和潜力,才会回归教育的本质。上海的徐晓燕校长的《让教育充满智慧》,详细阐述了智慧的领导团队和教师队伍建设,特别是“三学三研”课堂教学模式所折射出的智慧令人赞叹。校友精彩的演讲和睿智的回答充分显示出徐校长的智慧。“放权与监督相结合的管理理念”、“是每个教师的课堂成为诗意的课堂,给足够的空间,利用智慧管理学校”,这些先进教育思想给我以深深的启迪。4月11日下午,常州市北郊初级中学的陈小平校长作了精彩的报告《学校:师生共享幸福的精神家园》。“和”文化,学校文化是学校的灵魂。陈校长非常具有演讲才能,时而滔滔不绝,时而娓娓道来,中间穿插精彩的视频,使每位听众享受他的文化盛宴。学生家长代表用“三个没想到”来表达对陈小平教育思想的高度赞同。

4月12日上午,吉林省长春汽车经济技术开发区第六中学张彤校长给大家带来生动的一课:《教育就是唤醒学生的心灵》。她用“心灵唤醒”的教育思想,把薄弱学校建设成为名校。下午,新疆兵团小白杨中学周忠阳校长的《让小白杨戍边文化资阳教育》颇具特色:“有理想的地方,地狱也是天堂,有希望的地方,痛苦也成为快乐”。校园是师生的精神家园,文化是家园的民族血脉。传承文化,是兴国之魂,兴校之魂。“一千个响亮的口号,不如一个实际行动”,这种军旅开拓戍边精神震撼着每位学员的心灵。

4月13日上午,湖南省衡阳市第八中学龚彩福校长作了题为《办一所美丽的学校》的报告。固本求真的办学理念,不但建设出美丽的校园环境,更是培养了学生美丽的心灵。提出“交友应该是幸福的,学校应该是美丽的,人生应该是快乐的”论断。特别是把体育器材搬进办公室,做工间操,预防职业病,建立教师健康档案,聘请专业营养师等举措给我很大的启发,关心师生员工的健康就是建设美丽校园的重要组成部分。“衡阳八中校园八景”建设活动别出心裁,很有启发意义。13日下午,福建省泉州一中的赖东升校长做的《让每个生命绽放光彩——-给予个性充分发展的办学时间探索》的报告。是的,凡成大事者,哪一个没有个性?否则怎么可能成功?他确立了“以人为本、个性发展、全面发展”的办学理念。无数个学生凭借“个性发展”走形成功的范例再一次印证他的教育思想的魅力。

八场精彩纷呈的教育思想研讨会,让我思考良多、启发良多。也坚定了自己探索教育思想的信念,也明确了今后的努力方向,鼓舞了不断探索教育思想的斗志。

中学校长的心得体会

xx月xx日至今,我参加了为期一个月的台州市第三十一期中学校长任职资格培训。在这一个月时间里,我严格按照培训课表安排的课程开展学习,认真聆听了台州学院高飞老师、路桥中学卢献老师及一些专家的讲学,考察了福建三所学校并撰写了考察报告,完成了学校管理类论文,顺利通过规定课程的考试。现将本人学习期间主要收获与体会总结如下:

一、加强了政治思想观念。我进一步加强了政治理论学习,加深了对毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理解,积极改造自己的世界观、人生观、价值观。更加认清职责,将立足本职,努力完成国家赋予教育的重任。时刻以党员的标准,严格要求自己,用自己的一言一行自觉践行科学发展观,真正体现出共产党员的先进性。

二、更新了教育管理理念。通过培训,特别是对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的学习思考,我进一步更新了教育管理理念。我们要坚持“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针,坚持“以人为本、全面实施素质教育”这一教育改革发展的战略主题,面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。校长的要将教育思想引领学校朝正确的方向发展。

三、拓展了专业理论知识。台州学院聘请了经验丰富、颇具名望的专家学者来培训班授课,这些教师理论功底深厚、经验丰富、创新能力强,他们以自身的实践经历现身说法,不吝赐教,使我受益匪浅。本人非常珍惜这次学习机会,课堂上认真听讲做笔记,课后积极讨论发言,效果较好。

四、搭建了交流互学平台。一是建立了新的专家资源,认识了一批专家学者;二是密切了与本市各县区学员的感情,便于共同学习、共同交流、共同提高。这次搭建的交流互学平台,对今后工作中加强校际横向联系和沟通将起到积极的推动作用。

今后我将继续加强学习,并努力做到学以致用,把学到的知识应用到工作中去,真正将培训工作的目的落到实处。

中学校长的心得体会

10月参加了《哈尔滨市第十一届名优校长阳光助教》通河专场的学习,听取了哈市的谭校长与阿城的陈校长的介绍,感受了这些名校在学校发展内涵、校园文化建设、全面推进素质教育的进程中显现出的独特魅力,解读了他们的办学思想、高效管理、质量提升、教学改革、教师专业化发展等方面的成功经验。通过学习、感悟、反思、实践和提升,使我的教育生活因收获而丰润,是一次启迪智慧、涤荡心灵、增强信心、实现价值的学习。

校长作为学校的管理者,带领教师确立自己的办学思想、办学理念、办学风格。那么这些东西的提炼,在于学校的优势、在于校长的学识水平、在于教师的素质,更重要的是在于校长的引领。

这就要求校长要不断学习,武装自己的头脑,提升自己的素质。那么关于校长培训学习这个课题,是国家、省、市、县主管部门很重视的培训内容之一。我自步入校长这个行列后,参加了县级的校长岗位培训,参加了市里的第三批骨干校长培训,参加了国家级第十九期骨干校长高级研修班的培训,这些培训主要从理论入手,参观典校学习为辅的培训模式,使自己的观念和理念都有很大的提升,在管理学校上面融入了先进学校的元素,自己学校的方方面面也有很大改观。

在今后的培训学习中,为校长们提供多方位、多渠道的培训模式,例如:跟校学校、专家引领、校级交流等,使校长们在学习中感觉学校类型相似,努努力就能够达到,从而激发校长们学习的热情,赶超的信心,化作动力,学校才能实行跨越式的发展。学无止境,愿我们在学海中勇往直前,达到理想的彼岸。

中学校长的心得体会

“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,既是国家的发展大局,也事关全县人民的福祉,作为全县的唯一一所高中,学校教育教学的质量关乎成千上万的家庭,所以同样要以五大发展理念为指引,促进学校各项工作健康、良性、快速发展。现就结合我们学校实际谈谈五大发展理念对教育的推动作用。

一、创新是学校发展的内驱动力。一是建设创新型教师队伍。我们学校青年教师多,这些教师可塑性强,这为创新性教师队伍建设创造了有利条件。学校将通过校本培训、外出学习、评优树模等多种途径,打造创新型教师队伍,提升学校的软实力。二是创新课堂教学模式。立足于教学质量的提高,积极学习并实践先进的教育理念和经验,鼓励教师大胆实践,积极探索适合本校的教学模式,推进活力课堂建设。三是创新学校管理理念。践行“以人为本,追求卓越”的管理理念,弘扬“学校好是因为我好”等价值理念,使学生得到充分发展,使教师实现职业理想,增强广大师生的归属感。

二、协调是学校发展的基本保证。一是制度管理与自主教育并重。坚持依法治校,并大力推进学生自主教育模式建设,逐步完善以“自我教育、自我管理、自主发展”和“学习自主、生活自理,行为自律”为核心的学生自主管理体系,充分体现“从学生中来,到学生中去”的管理思路,彰显学校学生管理特色。二是优秀升学率和素质教育共赢。基于学生的当下,必须追求优秀的升学率;基于学生的未来,必须注重学生综合素质的提升。学校将在努力提高学生的.学习能力和学业成绩的同时,继续通过举办校园文化艺术节,运动会,元旦文艺晚会,推进学生社团建设,进行自主教育管理等活动和途径,提高学生的综合素质。三是教学能力和师德师风齐抓。通过专题讲座、业务考试、听课评课等途径,提高教师的业务能力。同时围绕师德师风建设,大力弘扬以“爱心・责任”为核心的教师文化、不断强化“责任胜于能力,捧着良心教书”等价值观念。并以师德师风自查、评议、考核,“三联三评一访问”等多种方式,坚持不懈开展师德师风建设。

三、绿色是学校发展的内在要求。一是以绿色发展引领教育风尚。要回到教育的本原上去思考教育面临的问题,要遵循教育教学规律和学生身心发展规律,离开了对教育规律的研究与尊重,无法真正实现教育目标,也不可能全面实施素质教育。只有按照规律办学、按规律育人,走绿色发展的道路,才可能实现每一个人的精彩发展,才有教育发展的“青山绿水”。二是绿化美化校园环境。增加绿地面积,精心维护,大力提倡无纸化办公,建设自然与人文和谐相生的校园绿色生态环境,丰富文化底蕴,实现环境育人。

四、开放是学校发展的必然趋势。一是以开放促进公开。继续坚持校务公开阳光办学,在职称评审、评优评奖、招生考试、大宗采购、财务收支等方面以开放的姿态向社会公开,接受社会监督,确保各项规章制度和权力在阳光下运行。二是以开放倒逼改革。学校的各项规章制度和重大决策,要提请教代会审核;涉及教职工切身利益的重大事项,通过校园网、校务公开栏、教职工大会等媒介公开,倒逼学校以更加开放的勇气加大改革力度。同时,以积极主动的姿态对社会开放,让社会分享教育资源,形成家校共育、学校社会协同的良好教育生态。

五、共享是学校发展的基本经验。积极搭建共享平台,促进学习交流。充分发挥集体备课的作用,促进同备课组教师共享交流;校领导每周推荐教育类文章供教职工阅读学习;在校刊校报上,展示师生特长,共享教学经验;完善师徒结对机制,加快青年教师的成长;举行学科竞赛,推广、共享课改实验成果。以合作共享促进共赢,以共享成果推动工作,使学校各项工作更加高效、良性运转。

校长师德师风心得体会

20__年,我被教育局任命为永丰镇中心小学校长。一年来,在教育局、中心学校的领导下,我根据本学校实际,以科学发展观统揽全局,坚持以人为本,构建和谐教学氛围,为全面提高教育教学质量而努力。现将我任职以来的工作情况作一个简单的回顾:

一、以师德师风建设为先导,推动规范化建设。

加强师德师风的建设,就要落实到爱的教育行动上去。强调师爱的深层次是理解、尊重、信任和包容学生。在以人为本,以爱育人的教育思想指导下,我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。对学生尊重、平等、民主、关心。各班主任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。教师的服务意识;责任、为人师表意识;廉洁从教意识;教学质量意识;团结、协调、凝聚的意识大大增强。老师们基本上形成健康的工作心态。在开展工作中能积极主动。可以这样说,如今黄沙中学的教师是一支思想纯洁、作风严谨、爱岗敬业、精诚团结、乐于奉献的教师队伍。

以开展师德师风建设为先导,形成一个靠得住的抓手,扎实推动学校规范化建设。

二、加强学校管理,全面提高教育质量。

为了全面提高教学质量,我很重视校本培训、校本教研,教师整体素质的提高,重视教师的个人发展。在教导处、教研组的精心组织下,我校的教研工作开展得有声有色,教师的教学教研能力不断提高。我们结合本校的实际,在校内组织中青年老师“赛课”,开展帮带工程,培养骨干教师;鼓励老师参加各级各种竞赛活动。

一所学校要有生命力,除了升学率,素质教育的开展实施显得尤为重要。素质教育是一个与时俱进、具有开拓性的教育工程。上重点高中或其他学校的学生毕竟是少数,大部分学生要步入社会,这些人的命运应该引起我们的关注,办学理念到了应该更新的时候了。那种单靠造就“考试机器”、“答题大王”的尖子生来打造学习品牌,提高学校的知名度的做法是片面的,眼里只盯着尖子生,忽视学习困难生是教育失败的表现。我们应当转化差生,使学生接受均等教育,同顶蓝天,共享阳光。

据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。经常利用校会、国旗下的讲话和班队课加强学生的个人修养、前途理想,人生价值观、心理健康等教育。同时,结合当前时事形势的发展和新人新事的典型事例让师生与时俱进,适应社会发展的需要。

三、创建安全和谐文明的校园。

我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片,开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等。进一步加强安全的教育工作。

加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯施在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育,用浅显的案例,深刻地教育师生,平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等。加强这方面的教育。从而使我们能掌握了学法、知法、守法等。提高了我们对人生价值的认识。

书育人的好场所,探知求学的芳草地;接着扎实地推动师生各方面规范化的养成,大的方面没有一个直观的比较,我就从学生整队站队、做操、狠抓养成。

同时,又在我校推行“磨难教育”、“成功教育”、“赏识教育”……比如:我们学校的走廊上悬挂了好多“名言”,这些名言就出自各班一些品学兼优的学生之口。让学生们意识到榜样就在身边,名言被采纳的同学也有一种“受赏识”的成功滋味。学校的花坛里,一句句唯美的警句让学生的品味也会得到提升。这样的例子太多,举不胜举。整个校园洋溢着浓浓的文化气息。这样,学校基本上形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。

中学校长的心得体会

一所学校的发展抓手很多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口,xx年8月,我调任xx中学校长一职。在这样一所平稳发展的完中任职,作为后任突破点如何选择,还是颇费心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。

这就是我请那么多专家学者来xx中学的一个初衷。

xx中学在几十年的发展进程中,在办学目标、办学特色和办学效益等方面,都取得令人瞩目的成绩。但是,学校由于位置偏僻且处农村,在周边四星级学校激烈的教育竞争中,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。

如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进xx中学伊始主要思考的内容。席勒说过:“走出空间危机的唯一办法是重新建立一个新空间。”对学校发展而言非常适用。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。

我就思考着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上,通过先进理念,通过行为传递,改变师生员工的观念,改变师生员工言行网止,建设一种新的学校行为规范、人际关系、公共关系等学校文化,并在这种文化重建中树立学校品牌、赢得社会声誉、获得学校发展。

我提出了“学校行为文化建设”的理念,策略是用先进的理念指导领导的行为,用领导的行为改变教师的理念,让教师的理念改变自己的行为,用教师的行为改变学生的理念,让学生的理念改变自己的行为。

在这里,寻找先进的理念,进而给xx中学的行为文化确定基调,引导师生员工言行举止转变与臻善,已是整个文化建设的关键。这就是我请那么多专家学者来xx中学的一个初衷。

学校发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜。

谈到学校邀请的专家,就不能不提及一个人,那就是“生命化教育”的倡导者与践行者张文质先生。

正是他的四次到来,正是他和我们的管理者、师生、家长对话交流,正是他与我们探讨文化发展学校的策略和战略、生命化课堂建设的思路、家校协作的途径等方面的内容,学校由此发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜,那就是“生命化教育”理念。

学校将张文质先生所有的讲座、对话整理并学习,提出用生命化教育理念统领行为文化建设。学校并且开始重新审视原有的教育理念,确立了新的校训,调整了办学理念、育人理念、学校定位。从理念入手,对学校发展进行价值取向。

实实在在的转变教师的观念。

专家、学者、特级教师,那种感染力、号召力,不是校长的行政命令就能达到的。每一次讲座,都会在教师中获得一份共鸣、引发一场讨论。每一次讲座,都会给予教师观念的撞击、思想的洗礼。

其中,教师观念最大的变化就是对应试文化抛弃,对师生生命成长的回归。比如管教学的蔡华军校长在培养学校青年教师方面,更多的是在思考如何进一步拓展他们的学术视野、增加他们的生命厚度。管后勤的葛坚副校长聆听了张文质先生的报告,提出后勤管理,更需要我们“生命在场”,提倡生命化的服务。朱建主任内心感悟到教育是“栽培”,而不是“选择”。丁汉荣老师更认为教育是一种气度。曹火强老师受到了丛晓、葛淑芬老师讲座的启发,对于学生违纪问题,不再是严苛的惩罚,实行的是通过开展“我承诺,我践行”活动,实现学生内在的转变。

专家学者来xx中学,实实在在的转变教师的观念,“生命化教育”观念逐步成为教职员工的共识与行动。

专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。

有些时候,号召和硬性规定会引起师生的反感的,失去效果。专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。比如:南通大学创新教育专家的王灿明、心理学专家姜永杰教授等都请进了学校对班主任进行培训,很多教育方法使老师们茅塞顿开。张文质先生在与学校班主任对话时,给学校班主任出谋划策,教师们学到了很多符合学生生命需求的教育方式。

南通中学教科室主任陈杰、原通州市教科室副主任陈有明、通州中学陈颖等都以他们的其言传身教开阔了教师的眼界,引领了他们生活方式,学会“过一种幸福完整的教育生活”。特别师是陈有明先生讲怎样读书的报告后,教职员工获益颇深,在校园内掀起了一股郁郁读书之风。

同时,在全国著名学者张文质先生的影响下,5月9日,学校成立了本区域第一支教师读书队伍——“xx中学张文质之友读书会”,以此提升了学校教师文化行为。

专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。

学生在与专家的交流、对话中,丰厚了生命厚度。如张文质先生与学生交流,在应试教育的桎梏之中,给学生生命以慰冀、以温情、以信念!更为重要的是,专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。学校在从师生的周边环境入手,食堂添设了绿色植物,改善校园内的照明设施,解除大门外危及师生安全的“停车场”,润泽师生生命。从触摸屏电脑、开放式实验室、开放式篮球架开始营造开放的学习和生活环境。以“心智家园”心理咨询室,教育行者博客圈,班旗设计、每天一个励志故事等活动为突破,激扬师生生命。

特别是在对学生行为管理上,杜绝了严苛的惩罚,提出了一个教育理念:教育有时就是一种提醒。比如提醒学生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品质”,养成文明的行为规范;提醒学生“仁义礼智信,温良恭俭让”,养成为人处世的仪准;提醒学生“注意烦躁的秋季”,呵护学生健康的心灵。许锡良在《南通xx中学印象记》说:这句话说得多好啊。人的一生,其生命内在的规律与生命的密码已经蕴藏了许多东西,这些东西都是生命中与生俱来的,我们的教育并不是全能的,无论学校还是教师都不能够代替学生的成长。但是,我们却可以创设条件帮助他们成长。

造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。

在学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学,营造浓郁的学术的氛围,学校每一个教师都是受益者,造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。比如10多位特级教师给师生上课,给教师业务学习的机会。王灿明院长、蒋永杰教授,从晓、葛淑芬一线的班主任给班主任培训,使班主任的管理技能既有理论支撑,又有实践的传授。

xx中学年青教师居多,学校向来对年青教师给予厚望,称之为“小团体,可以星星点火”。他们也是学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学受益最深之人。逢有专家的到来,学校千方百计的安排他们指导年青教师的课。比如:张文质先生来我们学校不仅讲课,还对话、听课,并在听课的基础上作题目为《教师作为一个讲述者》的讲座,对二中年青教师课堂教学给予针对性的指导。同时,学校安排许多年青教师得以和专家对话、共餐以及为专家录像与整理,耳耳濡目染中,锤炼他们的思想,增强他们的能力。

总之,邀请那么多专家到xx中学来,对于学生的成才,教师的成长,学校的发展,是一件功德无量的事情。