演讲稿也叫演讲词，是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解，介绍一些学习、工作中的情况、经验，以便互相交流思想和感情。演讲的直观性使其与听众直接交流，极易感染和打动听众。下面是小编为大家整理的演讲稿，欢迎大家分享阅读。
学校部门演讲稿篇一
大家晚上好!
今天我很荣幸也很高兴能够站在这里参与竞选。我是杨鹏鹏，来自11级社会工作一班，今天我要竞选的是宣传部部长一职。经过在协会一年的锻炼，我有足够的信心和勇气以及能力把工作做好！
首先，我浅谈一下对宣传部的认识。宣传部是协会至关重要的职能部门，它是传递协会信息的桥梁，沟通着协会内部以及外界对协会的了解和认识，但也不仅限于宣传，还有很重要的是与其他各部门的.团结合作，俗话说只有最好的团队，良好的团队协作是协会发展的强大支持。在做好本职的过程中，寻找更有效地途径打出自己协会的特色。
其次，在一年的历练中，我积极参与及组织活动，在这个过程组织能力、沟通能力、文宣能力得到很大提高，相信这些会对我的工作如虎添翼，并且我会不断完善自我，为宣传部和协会的发展贡献自己的才智。
再次，协会的发展需要大家共同努力，我希望能和各位共事，若我有什么不足，各位可以及时提出以便改正，做得更好。
最后，经过一年的观察和了解，我浅谈一下对协会的一些小建议：
1、不定期召开小组会议，讨论协商发展所出现的问题及解决方案；
2、组织活动时适当增加其趣味性，以吸引会员，团结增强氛围；
3、可适量开展室外大型活动。
演讲完毕，谢谢大家！
学校部门演讲稿篇二
大家晚上好！
一工作感悟
二我看副部
三我的优势
四工作展望
在上学期的工作中，我主要负责每次活动和安排的通知，联系元旦晚会节目负责人、编制表格、撰写总结计划以及加强部门与本部其他学院的联系。通过在文艺部的工作，我在组织和交流等方面都有所提高，并且得到了许多朋友的帮助，大家才华横溢，让我感觉到文艺部真是个藏龙卧虎之地。我明白了只有虚心向大家学习请教才能更好的完成工作；只有凝聚整个团体的力量才能有1+1〉2的效果；明白了看似简单繁杂的工作背后，需要的也不仅仅是耐心；更明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。虽然这一路走来不是鲜花满地，但一直不乏披荆斩棘后的快乐与喜悦。
我认为文艺部是通过组织丰富多彩的文娱活动来充实大家的课余生活，陶冶情操和提倡高雅的文化形式的部门。我对文艺部副部长一职有如下认识：1，配合部长，认真、高效地完成组织交予的各项工作。2，协调文艺部内部成员的各项工作。根据各位成员不同的特长和工作方式，合理分配工作，发扬团队精神，提升工作效率，合理配置资源。做到人、物皆尽其用。3，积极对外沟通。在做好正常工作的基础上，一方面，积极同其他部门进行沟通和交流，互相学习工作经验，互相协助彼此工作，联合举办文艺活动。另一方面，出席本部的各种大型文娱晚会，熟悉工作动态和各项流程，推进文艺工作的发展。
今天，我选择站在这个舞台上面，说明我做好了充足的准备，我自信我能胜任这项工作：首先，我拥有一颗强烈的责任心，邱征兵说过：“责任心犹如大海中的定海神针，人类一旦失去责任心，世界就会像大海一样波涛汹涌，失去控制”。我觉得作为一名学生干部，最需要具备的因素不是能力，而是责任心，因为责任心是一切工作的主体，如果没有强烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵。其次我有多年的班干部经验，这使我有较强的组织协调能力，能较周全地考虑各种情况，处理各种关系。(p5)再次，作为文艺部的一员，我拥有一定的文艺特长：05年二胡过十级，分别获得02南充市青少年乐器大赛优秀奖，03年、04年二等奖，05年一等奖。对文艺的爱好使我保持对工作的长期热情，正所谓“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。最后，就是我决心在文艺部一直努力干下去。
如果我有幸当选，我将着力从以下几个方面改变：
1.多举办部门内的活动，加强成员之间的交流，增进彼此感情，增强部门凝聚力。
2.与各班文艺委员的联系，建立特长同学档案，方便以后的节目征集。
3.加强与其他部门的沟通，互相配合工作。
4.提前着手准备毕业生欢送晚会当选以后，我必定会以饱满的工作热情和积极的心态去迎接每一个挑战，以强烈的责任心来承诺我今天在这里许下的诺言，用严谨的态度去工作，虚心请教，广纳贤言，锐意进取，不断学习和培养工作经验。不为荣誉和名号，或浮华背后的虚伪，而是希望伴随大家一起成长，一起为我院的文艺工作献出一分微薄却又坚实的力量。
梦，需要自己去追，路，需要自己去走，选择了远方就必须风雨兼程。我觉得，不是在竞争一个职位，而是在争取一个可以让自己努力的机会，—个能为别人做点什么的平台。或许我不是最优秀的，但是愿意做最努力的，我坚信通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，我坚信大家都是年轻而且富有激情和梦想的，在学生会工作的锻炼中，一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼，我也坚信，青春的舞台由我主宰会更为精彩！
我的`演说结束，谢谢大家！
学校部门演讲稿篇三
大家中午好!我是纪检部部长任川，很高兴能够站在这里代表优秀部门发言。首先，我向各位领导、老师对我们学生会工作的关心和支持表示衷心的感谢。
这一学期以来我们纪检部在学校领导和老师的指导下，在纪检部全体成员的共同努力和奋斗下取得了一定的成绩。一直以来，我们本着公平、公正、公开的工作原则认真完成各项日常工作。在工作之余我们进行了部门的内部文化建设，使我们逐渐成为有较强执行力的团队。
回眸这一学期，从开学初的纳新到各方面的干部培训，为新一届的团学干部提供了学习的机会和进步的空间。为纪检部注入了一批有责任心、踏实、肯干的新成员，为我们的团队建设打下了基础。我们都坚持有工作一起完成，有困难一起解决，有活动一起参与，有责任一起承担，坚决不落下任何一个成员，这就是我们的团队精神。作为学长的我们更应该带着他们一起完成每一项工作，而不是抱着手指挥，因为只有这样我们才能真正凝聚在一起，提高我们的工作效率和团队合作能力。
一个学期的时间一晃而过，今天我站在这里代表的是所有优秀部门，而不是我一个人。优秀部门，对于身为部长的我来说是一种肯定，我感到无比地欣慰。为我是一名团学干部而感到光荣，为我拥有这个团队而感到骄傲、自豪。团学组织在为我们提供舞台的同时也为我们准备了无数的危机和困难，我们只有不断的学习、改正、锻炼自己，才能在信息学院的团学组织中留下我们的足迹，为自己的大学生活写下光辉的一笔。“优秀部门”既是我们的荣誉，也是对我们的激励，我们将再接再励，带领我们的部门继续努力，争取在下学期的工作中再创佳绩。我也希望我们每一位学生干部能够更加成熟，利用好这个平台，尽自己最大的能力，发挥更大的作用，让我们的团学组织变的更好更强。
最后，预祝各位领导、老师、同学们，新年快乐! 我的发言完毕 谢谢!
谢谢大家，我的演讲完毕!
学校部门演讲稿篇四
大家好!
今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家!
我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责，认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到!
在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家。
学校部门演讲稿篇五
大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，20xx年加入我们公司，所以今天我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。
目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：
1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手。
第二、提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。
第三、加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！谢谢大家！
学校部门演讲稿篇六
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理的竞聘演讲，心情十分激动。
同时非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是xxxx部经理。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
一、多年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！
二、是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近管理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。
三、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。
我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
3、以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系，同时也积极协调银行内部的相关业务部门，共同为客户提供相应的金融服务或解决方案，提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办，靠特色服务赢得客户。
4、求真务实，勇于创新，创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在具体工作中，既热情洋溢，又严格规范自己的言行，在社会上、客户中树立良好的“建行人”形象。靠诚信守诺留住客户，靠特色服务赢得客户，靠良好形象和优质服务拓展客户。
最后，无论当不当选，我都要注意自身的廉政建设，要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，严以律己，防微杜渐、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、不与民争利，不谋求职务待遇之外特权和非法利益，要公道正派，对人对事，一视同仁，要带头遵守党纪政纪和公司、分公司的各项制度，主动接受上级和员工的`监督，要注意倾听员工呼声，关心职工利益，正确处理企业内部分配，把对上级负责和对群众负责统一起来。以上观点如有不妥，请批评指正。
谢谢大家！
学校部门演讲稿篇七
你们好!
外联工作本身具有一定特殊性，相对其他部门较难，它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。
在这一年里，我自己经历了一个突破迷茫，坚定方向的过程，通过不断的磨合，已经能够协调好学习工作生活之间的关系，学习方面取得了比较优异的成绩，同时也能够更好的工作，学习。
工作上，我积极的参加了部里的各项活动，同时也积极的协助其他部门的工作。在这一过程中，我更加明白了团结协作才是部门工作的重中之重，上下同心，其利断金。在这一年里，我和新东方，济南人才网，特星等诸多赞助商取得了联系，我想，下一步要把这些赞助落实下来。同时，借助活动，我也和多数学院自律会取得了联系，我想这对以后的工作开展会有很大帮助。
这里，我有信心去完成好外联部副部的工作。如果我当选了外联部的副部，我想在参照往届外联部和外校外联部工作经验的前提下，我对未来外联的发展有了这样的想法。
协助部长完成好部门的工作，为下一届干事提供一个很好的展示自己提升自己的平台，使得部门内上下工作的承接工作有条理，有效率。我会更加努力地办好外联部的活动，展现出外联的特色。加大成员之间外联工作的沟通和交流，落实外联工作。
我们部还会继续发扬我们外联人积极活泼，乐于助人的优秀品质，协助配合各个部门工作，促进自律会的活动开展。
参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会，今天在这里我努力争取这份责任，希望承担这份责任，希望伴随大家一起成长，我愿为我们自律会的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量，最好我祝福我们的大学生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，与信任。
学校部门演讲稿篇八
大家晚上好！
我是学院班的贺。
虎啸深山，鱼翔浅底，驼走大漠，雁排长空。万类霜天都有自我的位置，而今日的我也选择了自我的位置，竞选山东工商学院第六届学生会主席。
还记得泰戈尔曾说过，“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。自从踏入山商的那一天起，我便一向努力追寻自我的梦想，去诠释有关青春的全部誓言。首先在思想政治上，我关心国家大事，关注学校发展，目前已成为一名预备党员。鉴于教师和同学的信任，自从入学，我一向担任班长一职，在教师与同学之间起到了桥梁、纽带的作用，获得了教师和同学的认可，连续被评为“优秀班干部”、“优秀团干部”。20xx年5月，荣获山东工商学院“十大优秀团员标兵”的称号。学习上，我始终严格要求自我，在过去的三个学期中，获得一等奖学金两次，二等奖学金一次。
今日，带着自信与执着站在那里。我的目标仅有一个：建立一个同学满意的学生会，建立一个团结奋进的学生会，建立一个一流的学生会。我的竞选口号是：真诚做人，踏实做事，发挥团队精神，打造品牌学生会。如果我有幸得到各位教师和同学的信任与支持，当选学生会主席，我将带领我的团队，精诚开拓，继往开来，以“一二三四五〞为主要工作框架，以“服务促管理，管理促服务”为工作理念，将学生会工作推向一个新的高峰。
一即一个宗旨：全心全意为同学服务。做好同学的代言人，以同学的利益为重，使学生会成为广大同学信任的组织。
二即两个服务，为广大同学供给学习服务和生活服务。针对同学们在学习、生活上出现的问题提出解决方案并及时落实，为广大同学供给一个健康良好的学习生活环境，从而营造出良好、和谐的学校氛围。
三即三大战略，分别是：
第一：文化战略
管理的最高境界是人本管理，而人本管理的核心是文化管理，学生会作为一个管理型的组织，在长期的发展过程中逐渐构成了独特的文化理念，我们理应将这些文化理念渗透到日常工作中，来指导学生会的工作。内强素质，外树形象。
第二：社团战略
我校社团现有会员三千余人，在校生的70%参加过社团。社团规模庞大，存在个别社团管理松散、职责心不强等问题，所以，学生会要在今后的工作中完善社团管理体制，使其能切实为同学服务，丰富同学们的课余生活。对一些职能不完善、运作效率低、对同学不负职责的社团要坚决进行改革或撤并，为社团的发展创造一个良好的发展环境，更好的为广大同学供给施展才能的舞台。
第三：品牌战略
我们学生会要继续树立起品牌意识，对模特大赛，企业家论坛等品牌性活动要做大做强，扩大其影响力，在社会上树立山商的良好形象。在坚持传统活动的同时，我们学生会会再创办一些具有代表性的活动，以丰富同学的课余生活。为同学们施展才艺供给更大的舞台。
四即四个重点。第一，重点提高学生会办事效率。对各种活动分工到部，职责到人。第二，重点完善学生会的竞争激励机制。做到发掘人才，奖励人才，重用人才。第三，重点提升学生会内部团结协作意识，提升团队理念。第四，重点改善学生会成员的学习水平，使每一位学生会成员取得学业和本事的双丰收。
五即五大交流。第一，加强校学生会内部门与部门之间的交流。提高分工协作的默契和效率。第二，加强校学生会与各二级学院学生会的交流。及时反馈基层学生会的心声。第三，加强学生会与广大同学的交流。深入了解广大同学的需求，切实为广大同学服务。第四，加强东、西校区的交流。使学生会这个大的团队真正的团结在一齐。组织部分活动在西校区举行。分区不分家，让两个校区没有隔阂感，充分体会到学生会带给广大同学大家庭的温暖。第五，加强校学生会与兄弟院校和社会的交流。以取长补短，提高我院学生会的整体实力。
今日，我有一个梦想，梦想第六届学生会能带上同学的梦想展翅翱翔；我有一个梦想，梦想未来的山东工商学院全体同学能对学生会啧啧称赞，我有一个梦想，梦想山东工商学院因为第六届学生会工作的蓬勃开展而更加灿烂辉煌。
为了今日的梦想，我有一个承诺，承诺打造山商人自我的学生会，打造全体同学满意的学生会。
请您为我的梦想插上翅膀，让我们共同迎接学生会完美的明天。
我的演讲完毕，多谢大家！
学校部门演讲稿篇九
大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师，在，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。
然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。
上任后，我的规划有以下四点：
第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。
第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。
第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。
第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。
以上是我的部门规划，我衷心希望在x年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。
我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。x年，我们并肩奋斗!
谢谢大家，谢谢。
学校部门演讲稿篇十
因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励，增强信心，把工作做好。
找出一些安全隐患，弥补工作上的不足，采取正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题及时汇报上级领导，待他们与客户协商解决。
加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。
因为一个队长再怎么又能力，如果缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。
特别是对待新队员，要及时向他们介绍分队的情况，让大家相互认识，为以后的工作打开方便之门。
最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。