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上半年双联工作总结汇报(优质16篇)

时间:2023-11-17 06:55:20 作者:影墨 上半年双联工作总结汇报(优质16篇)

写月工作总结是对自己工作情况的一个客观记录和分析,可以帮助我们更好地进行自我管理。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和借鉴。

上半年工作总结汇报

20__年上半年是值得x保险人难忘和考验的半年,正式开业以来,在总经理室的正确领导下,在x的大力支持下,我司员工以拓荒者的勇气,团结拼搏,攻艰克难,取得了骄人的战绩,至x月中旬累计完成签单保费x万元,全面完成了x公司下达的各项任务目标。这些成绩验证了我司的“特别能吃苦,特别能战斗”的公司精神。现将20__年上半年所做工作总结如下:

一、紧紧抓住“第一要务”,牢固树立发展意识。

公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入我市保险市场的新公司,如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,并实现超常规、跨越式的发展,是摆在我们每一位员工面前的当务之急,公司领导班子统一思想,以省公司提出的20__年业务发展思路作为我们切入市场的指导思想,多次召开员工会议,统一思想,集思广益,出点子想办法,细分、研究市场,一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计划,领导班子靠前指挥,打好每一个攻坚战。在发展直销业务和个人代理业务的同时,x公司总经理室还十分重视业务发展渠道的建设,努力构建多渠道,全方位的保险产品的销售网络,通过积极努力,我司在较短的时间内就与x银行、x银行、x银行、x银行、x银行等签定了兼业代理合作协议,为今后的银行代理业务的全面快速发展奠定了良好的基础。

二、深入开展市场调查,制定积极的筹建方案。

为确保筹建工作的顺利进行,公司筹备组在成立伊始就认真开展市场调查,根据省保监局和总公司、省分公司的要求,筹备组结合市场情况和自身工作实际,制定了筹建日程安排表,将筹建工作细化到每一个工作日,并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方案,做到筹备工作目标明确,措施具体,协调一致,落实到位。并在此基础上制定了筹建方案和未来x支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下,公司的筹建工作得到了市委、市政府的关心和支持,由于各项计划、措施安排得当,公司于x月份顺利通过保监局的验收并批准开业。

三、坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,使公司管理与发展齐头并进。

管理是企业永恒的主题,制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理,卓越的管理源于优异的制度。为了保证x公司开业后,各项工作能够有条不紊的开展,做到有章可循,在筹建期间我们就对总、省公司制定的进行了细化,并结合当地具体情况制定了一系列管理制度。并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台,牢固树立“管理无小事,管理就是生产力”思想,正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾,提出了向管理要效益的口号,全体员工上下一致,充分发挥了每个人的主观能动性,认真执行各项政策法规和业务流程。公司在狠抓市场发展、开拓的同时,也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作,从政治思想素质及业务技能等多方面入手,努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想,在培训中使他们充分了解x保险的条款体系,市场战略方针,企业文化精神,业务发展思路等。20__年,我们共举办各类业务培训x次,参加人数达x人/次,通过集中培训,分散指导,提高了队伍整体素质、业务水平及风险防范管控意识,使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素质,为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来,共核保、签发各类保单x份,实现签单保费x万元,接受各类报案x起,代查勘案件x起,已决案件x起,占已决案件的x%。

四、在竞争中求生存,在服务中促发展。

面对日益激烈的市场竞争,保险公司特别是新公司要赢得市场,不仅要为保户提供满足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品,而且还要尽可能为客户提供零距离的保险服务。所以x在成立之初就倡导全体员工要树立“业务要发展、服务要先行”的理念,以x保险品牌、公司的实力背景为依托,以高品质、个性化、人性化的保前、保中、保后服务赢得客户、赢得市场,从而促进公司业务快速发展。20__年,在x公司的正确领导下和全体员工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成绩,但离总、x公司的要求还有很大差距,20__年,x将认真贯彻省会议精神,按照x公司“20__年总体工作思路”要求,实现速度、规模、效益同步快速发展。

回顾过去的上半年,我们对加盟公司无怨无悔;展望未来,前程将更加坎坷艰辛,但我们坚信:有省公司的正确领导和有力支持,将开拓思路,勇于拼搏,用我们辛勤的汗水和智慧的力量去铸造更加辉煌的业绩,为做大做强公司保险事业而努力奋斗!

上半年工作总结汇报

一年来,我校党支部在教育局党委的正确领导下,切实加强学校思想政治工作和精神文明建设、组织建设和作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在巩固已有成果的基础上,加强师德师风建设,提高教师道德水准。学校的各项工作都取得了新的进展和成效。具体工作总结如下:

本学期的主要工作是为期两个月的师德教育月活动。4月1日至5月31日,我们坚持用理论导航、用准则规范、用评价监督、用榜样引领、用爱心助长、用调查测评六大原则,扎实有序的开展了“情系教育,关爱学生”为主题的师德教育月活动。

其主要活动如下:

4月7号,由牟宗斌校长亲自组织全体教师学习了霍懋珍老师的事迹,号召全体教师向霍懋珍老师学习,做好学习笔记,反思自己的教学行为。

结合本次师德教育月活动,学校先后出台了《李家湖小学师德演讲评比方案》和《李家湖小学师德标兵评选方案》。活动开展这先就将评优的方案出台,供老师们对照方案查找自身不足,改进行动。

为积极引导教师从文本走向实际,用自己的模范行为践行师德承诺,我们明确了“遵纪守法当模范,爱岗敬业尽责任,树立公德做表率,关爱学生助成长,一生学习常思考,廉洁从教不贪沾,尊重家长做好友,真诚相处同发展”的活动目标,提出了“我承诺,我负责,我行动,我光彩”的行动口号,采取一日一学承诺书,一周一查行为规范,一月一评实践效果等措施,全面兑现师德承诺内容,将师德承诺行动进行到底。防止了承诺和行为两张皮的现象,收到了十分明显效果。

4月27日下午,学校会议室隆重举行教师师德模范事迹推介会,来自数学组、语文组等六个教研组的教师代表在大会上发言,老师从不同的角度,不同的侧面讲述了自己身边的先进人物和先进事迹,抒发了自己的崇敬情怀,赢得了全校教师的热烈掌声。通过推介会的形式,树立典型,推广先进,激励全校教师爱岗敬业做师德楷模。师德推介会采取全校教师采写,分组交流推介,学校集体评议等方式,推出六名优秀教师在全校进行推介,通过一个又一个大家熟悉的平凡人和平凡事诠释着教师师德的全部含义,使全体教师深深感受到做师德楷模,从小事做起,从自己做起,只要无私地奉献自己,人人都能成为师德先进,有力促进了师德教育活动的深入开展,收到了十分明显效果。

4月22日上午,全体师生在学校操场集会,举行“爱心牵手,好书相赠”仪式,学校27名党员干部、团员教师向部分学生赠送了图书,并与他们建立长期的互助互动关系。与此同时,我们还开展了党团教师爱心帮辅一对二,学科教师爱心辅一对一活动。切切实实为学困生、留守生、贫困生做实事,让他们在老师这里得到了温暖。

随着社会对学校教育需求的日益增长,教师面临学生、家长、社会等多方面的压力越来越大,不少教师身心处于亚健康状态。针对这种现象,我校根据伍家岗区教育局的有关要求,积极开展为期一个月的校级领导班子的真情谈访活动,我们采取分人包干的形式,一个不漏,一户不落,进行一次或者多次的谈心访问,要求真情交流拉近距离,真诚沟通融合双方,提出了心到暖人心,情到鼓人心的谈访目标,并将教师大谈访活动结果纳入到校级领导班子的考核之中。通过谈访活动,就是要为全校教师创造一个宽松和谐的工作氛围,解除大家的后顾之忧,让老师们全身心地投入到工作之中,共同打造优质教育和和谐校园。

微笑就是魅力,不仅接近了人与人之间的距离,而且能够让人感到温暖和阳光,5月5日,全体教师中广泛开展微笑谁最动人评选活动,微笑日主题活动内容包括:微笑技巧大家谈,微笑语录,微笑脸谱,微笑迷人秀,微笑班队会,微笑进家庭等系列活动,采取微笑知识讲座,现场示范,小组练习,集体评选等措施将主题活动落实到实处,并提出了真诚微笑做到口到、心到、眼到、情到的具体要求。通过微笑系列活动增强教师的亲和力,提高了教师的礼仪修养,改变了教师的行为习惯,健康了心理素质,让大家始终保持一种祥和的心态,积极面对生活,进一步提高了教师的职业幸福感。

为足社区和家庭对教育的需求,促进未成年人的健康成长,在师德教育月活动期间,我们开展了送教社区、进家庭系列活动,受到了社区和家庭的普遍欢迎。5月16日,我们通过协议的形式,与社区签订了合作协议,确立了合作关系,明确了发展目标,构建了工作机制,并建立了社区教育服务便民站党建品牌活动基地,对活动进行了周密的安排和布暑,得到了社区的大力支持,进一步突出了该校服务社区服务家庭的功能作用。

在师德教育月期间,我们认真开展了师德“一师四评”活动,抓好学生、家长对教师师德和课堂效果的评价,突出学校和同事对教师专业发展和终身学习的评价,把专业发展和终身学习作为教师师德的重要体现。通过调查问卷、学生访谈、教师投票等多种形式,评出了校级师德标兵8人,分别是林燕、刘娟、蔡红菊、王立红、赵丹、熊瑛、廖忠钰、李芳。并在此基础中推荐刘娟老师为区级师德标兵。

5月26日下午,伍家岗区“情系教育、关爱学生”师德巡回演讲在我校举行,伍家岗区教育局党委副书记、副局长周新宏和教育局科室负责人出席了会议,来自伍家岗小学、白沙小学和李家湖小学的150多名教师聆听了全国优秀教师、伍家岗区隆中路小学教师李琳,全国创新校长、伍家岗区实验小学校长胡书琴的师德专题报告,两位师德模范用她们不同的生命成长历程深深感染着大家,用一个个生动鲜活的事例打动着大家,使所有参会者深深感到教师工作平凡但责任重大,教师的生命意义在于孜孜以求的无私奉献。

伍家岗区隆中路小学教师李琳,伍家岗区实验小学校长胡书琴的师德专题报告在教师中引起了强烈反响,我校在师德巡回演讲的第二天,举行了听师德报告,我们学什么?做什么?的行政专题会议,重温师德报告精彩,感悟生命意义,并对学校的师德教育主题月活动进行了重新调整和部署,在全校掀起了学习师德楷模优秀品质,争做学生满意教师新高潮。

通过以上系列活动的开展,广大教职工进一步树立了正确的人生观、世界观、价值观,做到了爱岗敬业、无私奉献、教书育人、为人师表、严谨治学,树立了良好的教风。

1、党建品牌建设

结合区教育局关于各校创建党建品牌的要求和我校的实际情况,本着服务社会、发展教育,为家长提供优质教育服务是我们服务的原则和追求。我校确立了党建品牌为党员团员教师肩并肩,社区便民教育惠千家。品牌确立后,我们制定了《李家湖小学党建品牌实施方案》、《李家湖小学教育便民服务站服务章程》等一系列相关的活动计划。

目前,李家湖小学教育便民服务站已组成了以刘娟老师为站长的四处片区服务分站,指定了每个服务站的相关负责人,招募了部分党团员教师为社区便民服务站为志愿者,并多次开展了走进社区,服务家长的活动。5月份,我们与李家湖社区签订了《李家湖小学社区便民教育服务站协议》,得到了社区的大力支持,为活动的后续开展奠定了坚实的基础。

2、党风廉政教育

按照教育局的相关要求,在党风廉政教育月活动期间,我们重点做好了十个一活动,即召开一次动员部署会,由牟校长亲自召开动员会,宣读党风廉政教育月活动方案,安排相关的活动;撰写一篇心得体会,所有党员均撰写一篇《廉政准则》学习心得体会,校级干部上次到教育局;组织一次集中学习或辅导讲座,由学校党支部书记牟校长亲自为全体党员教师上了一节党课,从“做一个永远学习人”,“做一个永远克己奉公人”,“做一永远保持优秀本色人”,“做一个永远的教育服务人”等四个方面阐述了一个共产党员的先锋模范作用,告诫全体党员要廉洁从教,并提出了如何实践“三个代表”重要思想的具体要求;组织了一次知识测试;开展一次“百名教师大谈心,千名家长大走访”活动,我们采取一个不漏,校级和中层多层次多方位的谈心活动。召开一次专题民主生活会,会上我们交流了学习心得,分享了青年教师的廉政小故事。同时通过警示教育、宣传阵地有力地推进了廉政文化进校园活动。

恒读、恒思、恒进

恒读:新叶社团是我校35岁以下老师一个以学习读书为主题的群体性组织。成立已久。在这个组织里,大家在一块读书,看报,交流学习心得。针对有部分教师想读书但不知读什么书的问题,支部这边定期向社员推荐一些书目,并在这些书目中指定几本必读书目。给老师下发读书卡,要求每月至少读两本书,一本为支部这边的指定书目,一本为老师自选书籍。将自己的读书心得写到读书卡上。与此同时,支部这边还开展了青年教师读书分享活动,间周在全体教师会上,由新叶社团的青年教师交流自己的读书心得,思维的碰撞,心灵的交汇,不仅拓宽我们青年老师的眼界,更是增进了青年教师的情感归属。

恒思:每月两篇的教学反思和每月两次的读书分享促进老师们不断的反思自己的教学行为和教学方法,并对自己的读书行为进行深度思考。每月的业务学习笔记检查,我们要求老师不要光抄写,对青年教师我们尤其提倡剪贴报纸上的好文章,在文章旁边写上自己的反思和读文章的所得,并将读到的内容联系到自己的工作中去。笔记检查反馈中,我们的冯丽娜老师、廖忠钰、刘娟老师、邹奕老师的反思得于与全校老师分享,在增强上述老师自豪感的同时,有力的促进了其他老师的反思性学习。

恒进:李小新叶社团的老师每人都有一份成长记录卡,被冠名为“青年教师月进步表”,每月开头,每位教师对本月要看的书,要写的反思,班主任要做得事事先进行一个规划,月末对照计划查实,反思自己在这个月有没有完成任务,有没有突破任务,以此记录自己的成长轨迹,促进每位老师恒久的进步。

恒读、恒思、恒进加速了老师尤其是青年教师的专业成长,为青年老师的成长和展示搭建了平台,将有“恒”的老师具体化。

1、年度考核工作

20xx年的年度考核严格按照坚持客观公正,注重实绩的原则;实行领导与群众相结合的原则;平时与定期相结合原则;定性与定量相结合原则,一个不漏,全面客观的对在职教师进行了考核。

2、党员民主生活会和班子民主生活会

6月12日,李家湖小学党支部在小会议室召开了党员民主生活会。牟校长为全体党员上党课,参会的12名党员时行了个人工作总结,开展了诚恳的批评与自我批评。会议气氛真诚,融洽。会后组织了党员活动,支部党员的心更近了。班子民主生活会在征求各教研组意见的基础上,确定了“如何在自己的部门工作中实现创新”的主题,校级班子四人认真准备发言提纲,于6月30日邀请局周局长参加会议,获得圆满成功。

3、奖励性绩效工资严格按考核方案考核后发放。

4、职称评定工作。

经过校内选拔,我校推荐的二名中级职称评审和一名高级职称评审均已通过,获得了相应的职称。

回顾半年来的工作,我校在教育局党委的正确领导下取得了点点成绩。我们学校先后获得宜昌市“示范家长学校”、伍家岗“文明单位”、伍家岗区“先进妇女组织”、“教育宣传先进单位”、“安全文明校园”等多项荣誉成绩只能代表过去,我们也深知工作中还存在很多不足,在以后的工作中我们有决心也有信心做好每一项工作,我们坚信李小的明天会更美好的,更辉煌的。

销售上半年工作总结汇报

时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是经营部,现将工作情况作出如下总结:

首先,就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。

其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!

我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么经验,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。

各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

1.制定销售目标。

上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

2.竞争比较激烈,其他企业价格对比强烈。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高,没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下,这种价格差,同样造成了创利方面的压力。

3.应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

三、销售任务完成过程中的应对措施。

1.质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2.价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知,使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。

3.加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

4.多面的销售渠道,发展更多的销售平台借助公司的销售平台,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5.随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

6.提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;。

(4)做好售前、售中、售后服务。

上半年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的农资产品,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。目前,我已经完全的涉及农资领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!

我深信,在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务。

上半年工作总结汇报

根据盛市20xx年工作要点,按照在全县开展计划生育“心贴心”优质服务的要求,药具工作坚持以提高优质服务为主线,以信息化建设为平台,进一步加大宣传力度,拓展药具发放渠道。加强免费避孕药具服务网络建设,努力实现育龄群众药具免费发放服务均等化、规范。现将半年来工作情况汇报如下:

20xx年我县在经费十分紧张的情况下,筹措资金10万元,为22个乡镇(街道办)统一配置了药具工作专用微机,制定了药具专用微机使用管理制度,做到专机专用,专人管理,定期维护,确保工作正常运转。同时,县统一制定完善了药具工作规章制度,统一配置了药具展示柜,初步实现了药具工作办公自动化、管理规范化。

一是建立高标准药具超市。投资1万余元,对药具超市进行了整修,并配置了温馨挂图、避孕药具知情选择指南挂图和各种宣传资料,购置了药具橱柜,所有药具全部进超市,方便育龄群众选择使用。半年来发放药具2000余份,受到广大群众好评。

二是配备高规格自动售套机。为了满足流动人口育龄人群的药具需求,投资1万元购置了10台高规格自动售套机,安装在县宾馆、县汽车站、维明超市、阳光超市、工业园区等流动人口较多的地方,并有专人管理,县药具站对售套机使用情况定期检查。

三是建设高标准流动人口避孕药具免费发放点。选择了10家药店、诊所,统一制作了标牌、橱柜、灯箱,做到规章制度、登记台帐资料齐全,高标准达到“八有”。

所谓“六进”即:进企业、进社区、进农村、进宾馆、进门店、进家庭;“四送”即:送计划生育政策、送避孕节育知识、送优生优育知识、送避孕药具。通过活动的开展使药具工作要我服务转变为我要服务、上门服务。今年以来,开展“六进四送”活动16次,发放药具5000份,发放宣传品1万份,受到了良好的宣传效果。

今年以来,充实调整乡镇药具员8人,村级投药员90多人。确定每月15日为药具工作例会,每季度举办一次药具知识培训,今年共举行药具员知识培训2次。加强药具工作督促检查,不定期对各乡镇药具手工账卡和药具发放情况进行抽查,确保各项工作落实到位。我县药具工作手工帐、电脑帐相符率100%、到货单正确录入率100%。省平台上报数据审核通过率100%、随访信息录入率100%,使用药具人员基本信息100%。

一是乡镇药具队伍不稳,工资待遇低,变动频繁。

二是育龄妇女对避孕药育知识、避孕药具发放渠道了解少,要进一步加大避孕药具知识的宣传力度。

三是药具考核分值相对偏低,要加大药具工作的考核力度。

上半年工作总结汇报

在公司领导的正确指导下和全体伙伴的大力支持关心帮助下,通过招生部团队的共同努力,上半年的工作划上了圆满句号。面对竞争激烈的招生培训市场,在789就业培训没有启动的情况,招生部调动一切激励机制,迎难而上,取得了良好的业绩。

首先,业绩的取得是团队凝聚力的体现,个人再有能力那也是有限的,团队抱团方能把事情做大,招生部人员心往一块想,劲往一块使,遇到问题共同讨论,想对策克服困难。

根据公司下达的任务年度目标,作了月度目标分解,紧扣月目标量,根据市场淡旺季,下达招生部每月目标量。

如何利用好公司现在资源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师,必须持有高育证,当然,学员就是不做月嫂,他们掌握的高育知识,用在育儿方面,也会提高我们中华民族的人口素质做出贡献的。今年学校增加了公共营养师专业,我们对所有医院加盟项目,加大力度宣传,不断跟进,作好动员,收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的专业,向他们展示了起跑线的雄厚师资和多专业化发展模式。

不怕辛苦,辛勤耕耘,才有收获,天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的,做任何事情只有用心想法子,尽心去做了,一定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒服,但外面的订单不会来找咱的。所以,只有跑出去,日复一日,每一天都有我们的招生宣传单发送出去,我们也不断接到学员报名的电话,所以,招生部同事常讲的玩笑话,“我们天天城区一日游,天天在外赏风景,羡慕吧”。辛苦带来了快乐,汗水换来了回报。

职业培训市场的激烈竞争,无疑是作为职业培训机构的最终产品——学生的培训质量的竞争,培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员专业的素养,热情的接待服务,让学员愿意来学习,放心把学费交给给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑,好多学员自动找上门来,这种文化的传程更需要我们继续发扬广大。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力,才能持续壮大,长久发展。我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力,从未发生过学员投诉事件,获得了学员及社会和相关用人单位的信任。

人们常说,世上无难事,只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作,去年做了一段时间家政服务工作,今年初,公司让我做招生,开始心里没底有些胆怯,但我接下来了,认为从管理到销售收获挺大的。

1、招生部有的员工还有潜力,进一步的发挥。

2、销售的专业知识还要进一步提升,销售的技巧有待提升。

3、团队合作还需要加强,互相取长补短,把集体的力量发挥到极致。

1、努力完成公司下达的任务目标。

2、增加新专业,不断扩大市场份额,提升招生业绩。

3、集中做好承接人社局的789就业培训工作。

4、公司协助创业培训学员的落实和培训工作。

5、招生部和培训部组合,更好的服务于学员,提长培训质量,提高工作效率。

下半年公司让我和张传芬负责招生培训,我们一定加倍努力,齐心协力,为20xx年画上圆满句号。

公司上半年工作总结汇报

20xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20xx年上半年工作作如下汇报:

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱,比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨,比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱,比去年同期增长 %。

今年上半年财务收入共计 万元,比去年同期增长 。利润 元,成本利润率 。

现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

上半年工作总结汇报

在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将__年公司财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况。

1、固定费用——1-9月份累计完成##.5____,完成进度计划的117.2____,同比增长27.4____,增加支出2312627.8____。

2、三项费用——1-9月份累计完成##.5____,完成进度计划的136.3____,同比降低10.5____,减少支出171939.2____。

3、内部利润——1-9月份完成-##.1____元,较计划进度-828.4____元增亏252.7____元。

二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识。

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高。

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率。

近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

七、__年财务工作计划。

为全面搞好__年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

上半年工作总结汇报

(二)坚持实施矛盾纠纷无缝排查机制。

(三)强化源头防控,着力化解积案、难案。

(四)强化预警预案,全力做好重要时段、敏感时期信访维稳工作。

(五)强化快速反应,妥处各类。

二、加强社会治理,切实构建平安区。

(一)扎实构建社会治安综合治理体系。

(二)切实开展_依法治理工作。

(三)切实开展禁毒和特殊人群管理服务工作。

三、狠抓应急管理,切实加强风险防控。

(一)强化宣传贯彻,牢固树立安全发展理念。

(二)强化指导服务,助力复工复产。

(三)强化风险管控和隐患排查,把牢安全生产基本盘。

(四)强化安全生产基础,持续推进两个《导则》治理工作。

(五)强化安全责任落实,积极推进安全生产清单制工作。

(六)强化目标考核,适时开展综合督促检查。

(一)信访维稳工作方面。

(二)社会治理工作方面。

(三)应急管理方面。

(四)支部建设方面。

双联行动上半年工作总结

××年,按照市委开展“联村联户、为民富民”行动的要求,根据我局确立的“联村联户、为民富民”行动“五年工作规划”的工作思路和确定的目标任务,我局双联领导小组制定方案、健全机制、拟定计划、强化措施、靠实责任,搭建心系群众载体,使全体干部达到深入一线转作风、提升境界强服务、改进工作赢民心、帮扶群众奔小康、促进发展搞和谐的要求,发挥部门优势,推动了双联工作有序进行。

一、工作开展情况。

今年,我局“双联”工作在去年帮扶的基础上,力争为困难群众办实事、解难事,突出产业发展、农民增收,取得了阶段性进展。

(一)强化组织领导,靠实工作责任。一是全面安排部署。及时召开干部职工会议,贯彻省、市“双联”工作会议精神,把“双联”行动摆上重要议事日程,主要领导牵头抓,重大工作亲自部署,难点问题亲自协调。二是结合帮扶户产业发展需求,制定干部职工“联村联户、为民富民”行动工作行事历,细化工作任务,明确分工,靠实了工作责任。三是修订完善了“两规划、一计划”。结合联系村、户实际情况,分析牧业发展现状,掌握当前发展的短板、瓶颈,重新修订完善了切实可靠的发展推进计划,帮助联系户进一步明确发展思路,因户施策,既指出了问题,又提出了解决问题办法,即宣传了惠农政策,又找到了产业发展。组织干部职工深入联系村、户,了解近期帮扶落实情况,并组织召开了一次帮扶座谈会,听取了部分群众对××年帮扶计划的意见和建议,并对民情台账、增收台账、增收计划进行了充实和完善,为下一步更好地有序推进“双联”行动奠定了坚实的基础。

(二)不断完善工作制度,确保工作顺利开展。根据工作实际进一步修订完善了干部联户登记制度、干部联户进村考勤制度、干部联户工作纪律制度、干部联户考核制度和干部职工考核办法等八项制度,规范了工作程序,确保了上下联动、双向互动,形成了干部职工自觉进村入户开展帮扶工作的良好格局。

(三)及时建立健全台账,做好信息采集。进一步健全和完善了双联工作台账、工作日志、民情日记、联系户发展变化台账及影像资料等,建立健全了各种档案资料,做到了资料齐全、管理规范、合理利用、高效便捷。

(四)严格工作纪律,树立良好形象,并强化督导检查。在深入开展“联村联户、为民富民”行动过程中,广大干部职工严格执行“八个不准”。严格要求自己,注意个人言行举止,本着入乡随俗,实事求是、尊重当地群众发展意愿的原则,真心实意地为被帮扶对象排忧排难、答疑释惑,要求参加帮扶的干部职工在行动开展过程中严格遵守工作纪律,不搞形式主义、面子工程,不影响村上的正常工作,不给帮扶对象添麻烦、增负担,自觉维护我办干部的良好形象,让领导放心、群众信任、基层满意。对帮扶干部工作实行月督查、季考核的工作制度。

二、主要做法和成效。

(一)落实帮扶措施,加强宣传。结合“六个一”、“八个全覆盖”、“五件实事”主题实践活动,帮扶干部职工深入村社、农户,针对联系户提出的问题,及时给予办理,对一时办理不了的问题制定解决方案,及时予以答复,移交跟踪办理,真正将反映民意工作落到实处。同时,干部职工深入田间地头,广泛宣传党和政府惠民政策,讲解法律法规知识,打消帮扶对象思想顾虑,增强法制观念,拓宽致富视野,博得群众信任。截止目前共下村开展工作33次,发放了资料、惠民政策宣传资料,双联惠农贷款宣传资料,村级产业发展互助社宣传资料、医疗救助“一站式”服务政策解答、患有26种重特大疾病等宣传资料20xx余份,帮助解决各类矛盾纠纷2次,编写简报7期。

(二)修订联系户脱贫致富增收计划。各联户干部以奔小康为目标,与联系户反复沟通衔接,在去年制定的联系户脱贫致富五年计划的基础上,重新修订计划。通过与联系户交流制定出符合他们要求的目标任务,增强了实效性和可操作性,起到促进联系户发展生产、尽快脱贫致富的作用。

(三)随时联系、做好民情日记记录。各联户干部制定了××年帮扶计划,围绕制定的目标,做到计划数据详实、措施具体可行、联系情况详细属实。将群众最关心、最直接、最现实的利益问题同自己的工作紧密结合,做到工作双联两不误,针对联系户提出解决的问题,当及立断、多方联系,直到办事结果满意为止。并选派工作责任心强的干部,到联系村帮助开展工作,局“双联”领导小组主动谋划、统筹协调,全力保障了行动的正常运行。

(四)积极宣传“双联”惠农贷款。我局多次组织联户干部深入村社,走访农户,掌握贷款需求,围绕“如何贷、为谁贷、干什么”等问题广泛征求群众意见,并通过摸底,大力宣传双联惠农贷款的意义、对贷款申请人的条件、贷款用途、额度、期限等相关政策作了深入宣传,为切实提高双联惠农贷款财政贴息政策的知晓率营造浓厚氛围,并认真填写了《××市“双联”惠农贷款调查摸底表》500余份。目前,联系村69户贷款农户的各项资料已经上报市农行,并已通过审核,共发放贷款291万元。

(五)积极开展村级产业发展互助社入社宣传动员工作。我局和××村委召开了村级产业发展互助社筹备工作动员会议,传达了《××市村级产业发展互助社工作实施细则(试行)》,我局各联户干部根据局双联领导小组的安排,利用工作日及双休日多次入户宣传,向联系村524户农户详细讲解了什么是村级产业发展互助社,给农民朋友提供什么样的帮助等,填写了《××州村级产业发展互助社农户调查摸底表》500多份和《××州村级产业发展互助社入社申请表》100多份,发放了《××镇村级产业发展互助社入社问答》、《致××镇广大农民朋友的一份信》及报告等宣传资料1000余份。截至目前,××村村级产业发展互助社入社户数达135户,入社户数已完成70%的目标,万亿房地产公司为互助社注入资金49万元,政府注资50万元,尕杨家两家企业各注资5万元,农户缴纳互助金13.5万元,共计吸纳资金122.5万元。

(六)争取项目,改善基础设施。我局积极和有关单位协商,争取资金,一是对村委会院内进行了硬化、绿化、美化,形成一定的规范。二是加大了本村村容村貌整治力度,形成长效机制,对到村社的道路600米,总2100米,人行道占地8400米,进行街道的硬化,使村容村貌有一个大的变化。三是利用“一事一议、财政奖补”项目对中干渠长1500米,进行了衬砌。四是对幼儿园的教学楼进行了粉刷,进一步改善了幼儿园办学条件。五是在村委会门口安装了卫生宣传牌子,增强了联系村村民的医疗保健意识。

(七)落实救助保障,实施“新农保”全覆盖。为使联系村新型农村社会养老保险实现全覆盖,按照局双联领导小组的安排,我局联户干部多次入户做好“新农保”政策的宣传讲解,努力做好群众思想工作,切实提高群众对“新农保”政策的认识,截止目前新农保投保率已达90%以上,在后面的工作中,将进一步进行宣传工作,力争达到95%以上。

(八)加强组织建设,提供信息办公设备。我局一是通过组织党员参加远程教育等方式,提高村两委班子成员及全体党员的先进性,进一步加强村两委班子建设和基层组织建设,帮助配齐配强班子成员。二是通过建立健全全村自制机制,实施“四议两公开”工作法,发展了3名优秀中青年加入党组织,充实村委会后备力量。三是筹措资金,在我局联系站配置电脑设备一套,满足办公需求。

(九)加大劳务输出,增加农民收入。我局通过调查摸底,通过宣传,鼓动剩余劳动力外出打工就业,截至目前该村有条件外出务工的家庭劳务输出达到35人,进一步提高了群众的收入。

(十)调整结构,提高经济收入。我局根据市场需求、立足当地资源优势,充分利用农业科技成果,以优化、提高产品质量、增加农民收入为切入点,把投资少、见效快、覆盖面广、能尽快提高贫困群众收入的种养业为开发重点。一是为提高联系村农民的科技水平,进一步加快全市花椒产业的发展步伐,切实提高花椒种植管理水平,激发种植户种植花椒的热情,促进农民增收、农业增效。1月25日,我局在联系村举办了冬季花椒修剪培训班,此次培训,共计培训花椒种植户78人,发放相关资料350余份。二是我局把“双联”行动与单位中心工作有机结合起来,以帮扶发展为重点,以发展优质核桃、樱桃产业、改善生态环境、调整林业产业结构、增加农民收入为目的,大力发展以核桃、大樱桃为主的经济林示范园区,并对栽植经济林的农户实行“三免费”政策,免费提供优质苗木、免费进行打点、免费进行技术指导、培训。三是为联系村提供技术指导,帮助联系村新育苗50多亩,育苗品种主要为速生柳和云杉。通过经济作物、育苗产业的发展,调整种植结构,不断给联系户带来新的增收途径。

(十一)实施危房改造,改善居住条件。我局积极衔接汇报争取,于10月底前建成了该村29户的危房改造,每户补助资金8400元,共计243600元,进一步解决了部分贫困户住房困难问题。

(十二)科学引导,帮助春耕生产。春播期间,我局视农民春耕所需,积极提供帮助,为特别需要的联系户帮助解决了春耕生产急需的化肥、地膜、农药等实物,并提供了生产效益所需的政策、技术、信息等。为解决联系户家庭的实际困难,我局联户干部为特困户杨尕有家送去了面粉等慰问品,鼓励他通过自己的辛勤的劳动,不断改善生活条件。

(十三)继续加大村容村貌整治力度,形成长效机制。为使村容村貌有一个大的变化,我局结合自身实际,在联系村及多个村镇扎实开展森林抚育工作、实施退耕还林,重点实施荒山荒沟、山坡地和村庄道路绿化和行道树修建工作。通过上述工作的开展,可使联系村和周边村镇林分质量得到提高,村容村貌得到改善,生态功能得到加强,有效减缓了各种自然灾害影响,减轻有害生物发生和蔓延,防止森林火灾的发生,明显改善森林景观,进一步推动联系村生态旅游业的发展。今年,我局共开展村容村貌整治5次,出动联户干部和发动群众500多人次,清理垃圾5车次。

(十四)详细调查填写了《双联行动扶贫攻坚图标式管理模式表》,“联系村××年与××年农民收入对比表”、“联系户××年增收计划表”和“联系户××年增收措施表”三份表。按照“两规划一计划”发展目标,结合帮扶户的实际情况,通过经济作物种植,育苗培育,劳务输出,使帮扶户在××年增收计划各项收入人均达到5376元,实现贫困地区农民人均纯收入增长l5%的年度目标。

(十五)做好城乡医疗救助一站式服务工作。一是加大政策宣传,公开救助程序。我局积极向广大群众宣传了医疗救助“一站式”即时结算服务工作的流程和“一站式”即时结算服务工作为救助对象所带来的种种医疗便利等。二是强化责任意识,明确工作要求。城乡医疗救助“一站式”服务,是方便广大困难群体享受医疗救助的重要举措,涉及广大困难群体的切身利益,我局将宣传和登记任务逐一细化,分解到各小组,落实到个人,确保工作人员各司其职,全面搜集、准确录入信息。

(十六)健全档案,实现管理明细化。我局不断加强建立健全专项工作档案,实行专人负责,对帮扶对象基本情况、“一对一”帮扶措施、实施进展、最终帮扶效果等方面档案,进一步分类整理,分户登记,成册建档。

三、存在的困难和问题。

尽管我局“双联”行动,组织有力,措施具体,扎实有序,但还存在一些不容忽视的困难和问题。主要表现在:一是部分群众对“双联”行动认识片面,认为“双联”行动就是给钱、给项目、给物资,还存在等靠要思想,自己不主动作为。二是群众发展规模化养殖与种植存在资金周转困难的问题,只靠帮扶单位、帮扶干部让农户脱贫致富,难度较大。三是部分帮扶农户家庭非常贫困,干部职工的帮扶水平和帮扶能力还远远不能满足他们脱贫致富的需求。四是“双联”行动推进工作的力度还不够大,速度还不够快,效果还不够明显。

四、下一步工作打算。

在今后的工作中,我局将按照省、州、市的总体要求和具体安排,进一步强化组织领导,采取有效措施,以“双联”行动为平台,密切联系群众,改进工作作风,以良好的作风赢得广大群众的信任,确保行动有力、有序、有效开展。具体抓好以下几个方面的工作:

一是继续广泛深入宣传。充分运用报刊、广播、电视、网络、板报、专栏等媒体,继续加大“双联”行动宣传力度,营造良好的舆论和社会氛围。

二是是坚持输血与造血并举,通过思想引导和联系帮扶,进一步激发和增强群众积极发展、主动发展的信心,帮助联系村、联系户自力更生、艰苦创业,进行发家致富、加快发展,力促“双联”行动整体推进,更有成效。

三是进一步加强调查研究。把具体联系户作为深入一线的窗口,小中见大,从个别现象分析出普遍规律,有效拟定致富计划。先解决当前在生产、生活上存在的困难,再商讨探索脱贫致富的新途径和新举措。既有村组发展规划,也有农民发展计划;既要帮扶农户脱贫致富,也要推动村组经济、政治、文化、社会、生态和党的建设全面发展。

四是充分利用优势资源,在项目、人才以及特色产业的扶持上下功夫,立足长远谋划主导产业,增强群众的“造血”功能,提高群众的自我发展能力和生活水平,改善当地群众的贫困面貌。

五是扎实做好省委、市委提出的“八个全覆盖(实现融资担保、小额信贷业务、贫困家庭劳动力输转、乡村公路、公共卫生室和文化活动室、“两委”办公服务场所、村级农资产品综合服务社会覆盖)”和办好“四件实事(为联系村o-3岁儿童捐赠营养包、做好闲置土地合理流转、加强村级基层组织建设、关心村内孤寡老人的生活和留守儿童的健康成长)”的阶段性工作目标,把务实和创新贯穿于工作全过程,不断提高综合服务能力和协调推进能力。

上半年工作总结汇报

半年来,我们继续坚持“亮点”思路,鼓足干劲,乘势而上,在市政协会议、主席会议的领导和省政协文史学习委员会的指导下,按照年初制定的工作计划迅速开创了新的工作局面,取得初步成效,现将有关工作汇报如下:

2、全面启动《怀化电力发展史》和《怀化铁路建设史》的征集、组稿工作。根据主席办公会议的安排部署,今明两年,我们将着重编辑《怀化电力发展史》《怀化铁路建设史》。为此,我们在年初就启动了两本书的前期筹备工作,多次与电力电业及铁路部门就两本书的有关事宜进行商讨和协调,并制定了编辑方案,与市水利局、电业局、电力公司联合下发了征稿文件。6月,我们又先后赴芷江、会同、靖州、通道对当地的电力发展情况进行调查摸底。目前,征集、组稿工作正有序地进行。

3、建立文史资料库。文史资料是文史工作打造精品出成果的基础。今年来,我们十分重视史料的征集工作,明确提出了在年内建立一个完善的文史资料库的目标,并下发文件,要求各县(市、区)按照“广征博采”的原则,全面收集反映我国建国前后政治、经济、社会、军事、文化及各项事业发展的史料,然后集中收归我委建档保存,实现资源共享。目前,我们已收集到各县(市、区)政协文史资料110余册,近__万字;外省(市)文史资料600多册,约1.2亿字。资料库已初具雏型,为今后编纂出版文史书籍提供丰富的基础资料。

4、组建了一支稳定的文史工作队伍。一是建立市县两级文史网络队伍。我们在各县(市、区)明确了13人为文史工作联络员,负责组织和协调本县的文史资料征集工作。二是聘请了16位阅历丰富、文化水平较高并热爱文史工作的老同志担任文史资料特邀编辑委员,3月19日召开座谈会,发行聘书,听取意见,通报工作,调动了特邀编辑委员的积极性,此举较好地拓宽了史料征集的渠道和社会接触面。

5、积极参与提案的撰写和督办。上半年我们先后提出了“关于在城区建立书报亭”和“关于整修怀化烈士陵园,将其建成爱国主义教育基地”的两个提案,均引起了相关领导和部门的重视。此外,我们还积极配合市政协开展“提案督办月”活动,参与了由本委委员提出的部分提案的督办,有效地促进了提案的办理。

6、认真组织和开展了调研活动。启动年初安排的调研活动。6月29日,我们赴会同开展了对名人故居保护和管理问题的调研。约请了会同县文物管理所和粟裕纪念馆的负责人进行了座谈,并深入到纪念馆进行实地调查,对故居和纪念馆的保护与管理、开发和建设等问题进行了深入的探讨。

7、向省政协汇报并向兄弟市政协学习业务工作。4月19日至24日,童副主席带领文史委同志赴吉首、张家界政协学习取经,并就如何开展文史工作和完善文史资料库等问题进行了充分的交流。随后,我们赴省政协文史委,就今年的工作打算进行了详细的汇报,得到充分的肯定和支持。

上半年工作总结汇报

公司领导:

您好!

_经营财年上半年度,本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下,积极践行公司改革指示精神,履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作,现小结如下:

一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下,有序开展天元置业体、机制建设,细化现代房地产经营管理岗位职责,编制体制模型框架,起草修订部门运营流程;根据组成部门要求,先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开。

二、率部投身房地产调整期间的改革大潮,明确天元置业作为开发和销售实体单位,全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能,广延房地产综合市场信息的触角,为公司决策层制定相关政策,提供同行业参考坐标,配合兄弟部门完善各工作模型演练内容。

三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析,组织撰写市场调查报告,如实客观的反应公司现有电信项目(名门之秀)位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状,努力找准公司未来发展的定位;上报各类材料统一行文制式,参数以数据、模型做论脚点;务求形象直观、简介明了。

四、对公司组建进程中,统一各方面来人思想宣导;组织共同学习,凝聚团队意识,鼓舞士气斗志;在低成本运营的框架内,最大限度地调动我部每个人的积极性;对尚未明确部门细分职能的工作,不推不让,以创业者和公司主人翁的形象来开展工作。

五、最大限度的发挥参谋职能,努力向房地产专业营销领域学习,以市场调查为论据,调动一线人员参与积极性,组织撰写3.15营销报告,现场销售初见成效;人员到位后,配合营销部编写5。1促销报告,跟踪活动展开节奏,与各部门负责人步调协作,深入营销推广一线,奔赴濮阳五县一区等销售前线。

六、积极参与户型调整的论证工作,搜集户型调整信息,为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例,从营销工作的后端向中段、前端逆向推演,以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作,务求细节完善、详实有据。

七、截止_经营财年上半年度,电信项目(名门之秀)销售业绩完成情况:实现规模销售120套,上半年订金总计247.5万,累计回款总计584.36万元。

双联行动上半年工作总结

按照市委开展"联村联户、为民富民"行动的要求,根据我局确立的"联村联户、为民富民"行动"五年工作规划"的工作思路和确定的目标任务,我局双联领导小组制定方案、健全机制、拟定计划、强化措施、靠实责任,搭建心系群众载体,使全体干部达到深入一线转作风、提升境界强服务、改进工作赢民心、帮扶群众奔小康、促进发展搞和谐的要求,发挥部门优势,推动了双联工作有序进行。

一、工作开展情况。

今年,我局"双联"工作在去年帮扶的基础上,力争为困难群众办实事、解难事,突出产业发展、农民增收,取得了阶段性进展。

(一)强化组织领导,靠实工作责任。一是全面安排部署。及时召开干部职工会议,贯彻省、市"双联"工作会议精神,把"双联"行动摆上重要议事日程,主要领导牵头抓,重大工作亲自部署,难点问题亲自协调。二是结合帮扶户产业发展需求,制定干部职工"联村联户、为民富民"行动工作行事历,细化工作任务,明确分工,靠实了工作责任。三是修订完善了"两规划、一计划"。结合联系村、户实际情况,分析牧业发展现状,掌握当前发展的短板、瓶颈,重新修订完善了切实可靠的发展推进计划,帮助联系户进一步明确发展思路,因户施策,既指出了问题,又提出了解决问题办法,即宣传了惠农政策,又找到了产业发展。组织干部职工深入联系村、户,了解近期帮扶落实情况,并组织召开了一次帮扶座谈会,听取了部分群众对20xx年帮扶计划的意见和建议,并对民情台账、增收台账、增收计划进行了充实和完善,为下一步更好地有序推进"双联"行动奠定了坚实的基础。

(二)不断完善工作制度,确保工作顺利开展。根据工作实际进一步修订完善了干部联户登记制度、干部联户进村考勤制度、干部联户工作纪律制度、干部联户考核制度和干部职工考核办法等八项制度,规范了工作程序,确保了上下联动、双向互动,形成了干部职工自觉进村入户开展帮扶工作的良好格局。

(三)及时建立健全台账,做好信息采集。进一步健全和完善了双联工作台账、工作日志、民情日记、联系户发展变化台账及影像资料等,建立健全了各种档案资料,做到了资料齐全、管理规范、合理利用、高效便捷。

(四)严格工作纪律,树立良好形象,并强化督导检查。在深入开展"联村联户、为民富民"行动过程中,广大干部职工严格执行"八个不准"。严格要求自己,注意个人言行举止,本着入乡随俗,实事求是、尊重当地群众发展意愿的原则,真心实意地为被帮扶对象排忧排难、答疑释惑,要求参加帮扶的干部职工在行动开展过程中严格遵守工作纪律,不搞形式主义、面子工程,不影响村上的正常工作,不给帮扶对象添麻烦、增负担,自觉维护我办干部的良好形象,让领导放心、群众信任、基层满意。对帮扶干部工作实行月督查、季考核的工作制度。

二、主要做法和成效。

(一)落实帮扶措施,加强宣传。结合"六个一"、"八个全覆盖"、"五件实事"主题实践活动,帮扶干部职工深入村社、农户,针对联系户提出的问题,及时给予办理,对一时办理不了的问题制定解决方案,及时予以答复,移交跟踪办理,真正将反映民意工作落到实处。同时,干部职工深入田间地头,广泛宣传党和政府惠民政策,讲解法律法规知识,打消帮扶对象思想顾虑,增强法制观念,拓宽致富视野,博得群众信任。截止目前共下村开展工作33次,发放了资料、惠民政策宣传资料,双联惠农贷款宣传资料,村级产业发展互助社宣传资料、医疗救助"一站式"服务政策解答、患有26种重特大疾病等宣传资料20xx余份,帮助解决各类矛盾纠纷2次,编写简报7期。

(二)修订联系户脱贫致富增收计划。各联户干部以奔小康为目标,与联系户反复沟通衔接,在去年制定的联系户脱贫致富五年计划的基础上,重新修订计划。通过与联系户交流制定出符合他们要求的目标任务,增强了实效性和可操作性,起到促进联系户发展生产、尽快脱贫致富的作用。

(三)随时联系、做好民情日记记录。各联户干部制定了20xx年帮扶计划,围绕制定的目标,做到计划数据详实、措施具体可行、联系情况详细属实。将群众最关心、最直接、最现实的利益问题同自己的工作紧密结合,做到工作双联两不误,针对联系户提出解决的问题,当及立断、多方联系,直到办事结果满意为止。并选派工作责任心强的干部,到联系村帮助开展工作,局"双联"领导小组主动谋划、统筹协调,全力保障了行动的正常运行。

(四)积极宣传"双联"惠农贷款。我局多次组织联户干部深入村社,走访农户,掌握贷款需求,围绕"如何贷、为谁贷、干什么"等问题广泛征求群众意见,并通过摸底,大力宣传双联惠农贷款的意义、对贷款申请人的条件、贷款用途、额度、期限等相关政策作了深入宣传,为切实提高双联惠农贷款财政贴息政策的知晓率营造浓厚氛围,并认真填写了《**市"双联"惠农贷款调查摸底表》500余份。目前,联系村69户贷款农户的各项资料已经上报市农行,并已通过审核,共发放贷款291万元。

(五)积极开展村级产业发展互助社入社宣传动员工作。我局和尕杨家村委召开了村级产业发展互助社筹备工作动员会议,传达了《**市村级产业发展互助社工作实施细则(试行)》,我局各联户干部根据局双联领导小组的安排,利用工作日及双休日多次入户宣传,向联系村524户农户详细讲解了什么是村级产业发展互助社,给农民朋友提供什么样的帮助等,填写了《州村级产业发展互助社农户调查摸底表》500多份和《州村级产业发展互助社入社申请表》100多份,发放了《南龙镇村级产业发展互助社入社问答》、《致南龙镇广大农民朋友的一份信》及报告等宣传资料1000余份。截至目前,尕杨家村村级产业发展互助社入社户数达135户,入社户数已完成70%的目标,万亿房地产公司为互助社注入资金49万元,政府注资50万元,尕杨家两家企业各注资5万元,农户缴纳互助金13.5万元,共计吸纳资金122.5万元。

(六)争取项目,改善基础设施。我局积极和有关单位协商,争取资金,一是对村委会院内进行了硬化、绿化、美化,形成一定的规范。二是加大了本村村容村貌整治力度,形成长效机制,对到村社的道路600米,总2100米,人行道占地8400米,进行街道的硬化,使村容村貌有一个大的变化。三是利用"一事一议、财政奖补"项目对中干渠长1500米,进行了衬砌。四是对幼儿园的教学楼进行了粉刷,进一步改善了幼儿园办学条件。五是在村委会门口安装了卫生宣传牌子,增强了联系村村民的医疗保健意识。

(七)落实救助保障,实施"新农保"全覆盖。为使联系村新型农村社会养老保险实现全覆盖,按照局双联领导小组的安排,我局联户干部多次入户做好"新农保"政策的宣传讲解,努力做好群众思想工作,切实提高群众对"新农保"政策的认识,截止目前新农保投保率已达90%以上,在后面的工作中,将进一步进行宣传工作,力争达到95%以上。

(八)加强组织建设,提供信息办公设备。我局一是通过组织党员参加远程教育等方式,提高村两委班子成员及全体党员的先进性,进一步加强村两委班子建设和基层组织建设,帮助配齐配强班子成员。二是通过建立健全全村自制机制,实施"四议两公开"工作法,发展了3名优秀中青年加入党组织,充实村委会后备力量。三是筹措资金,在我局联系站配置电脑设备一套,满足办公需求。

(九)加大劳务输出,增加农民收入。我局通过调查摸底,通过宣传,鼓动剩余劳动力外出打工就业,截至目前该村有条件外出务工的家庭劳务输出达到35人,进一步提高了群众的收入。

(十)调整结构,提高经济收入。我局根据市场需求、立足当地资源优势,充分利用农业科技成果,以优化、提高产品质量、增加农民收入为切入点,把投资少、见效快、覆盖面广、能尽快提高贫困群众收入的种养业为开发重点。一是为提高联系村农民的科技水平,进一步加快全市花椒产业的发展步伐,切实提高花椒种植管理水平,激发种植户种植花椒的热情,促进农民增收、农业增效。1月25日,我局在联系村举办了冬季花椒修剪培训班,此次培训,共计培训花椒种植户78人,发放相关资料350余份。二是我局把"双联"行动与单位中心工作有机结合起来,以帮扶发展为重点,以发展优质核桃、樱桃产业、改善生态环境、调整林业产业结构、增加农民收入为目的,大力发展以核桃、大樱桃为主的经济林示范园区,并对栽植经济林的农户实行"三免费"政策,免费提供优质苗木、免费进行打点、免费进行技术指导、培训。三是为联系村提供技术指导,帮助联系村新育苗50多亩,育苗品种主要为速生柳和云杉。通过经济作物、育苗产业的发展,调整种植结构,不断给联系户带来新的增收途径。

(十一)实施危房改造,改善居住条件。我局积极衔接汇报争取,于10月底前建成了该村29户的危房改造,每户补助资金8400元,共计243600元,进一步解决了部分贫困户住房困难问题。

(十二)科学引导,帮助春耕生产。春播期间,我局视农民春耕所需,积极提供帮助,为特别需要的联系户帮助解决了春耕生产急需的化肥、地膜、农药等实物,并提供了生产效益所需的政策、技术、信息等。为解决联系户家庭的实际困难,我局联户干部为特困户杨尕有家送去了面粉等慰问品,鼓励他通过自己的辛勤的劳动,不断改善生活条件。

(十三)继续加大村容村貌整治力度,形成长效机制,为使村容村貌有一个大的变化,我局结合自身实际,在联系村及多个村镇扎实开展森林抚育工作、实施退耕还林,重点实施荒山荒沟、山坡地和村庄道路绿化和行道树修建工作。通过上述工作的开展,可使联系村和周边村镇林分质量得到提高,村容村貌得到改善,生态功能得到加强,有效减缓了各种自然灾害影响,减轻有害生物发生和蔓延,防止森林火灾的发生,明显改善森林景观,进一步推动联系村生态旅游业的发展。今年,我局共开展村容村貌整治5次,出动联户干部和发动群众500多人次,清理垃圾5车次。

(十四)详细调查填写了《双联行动扶贫攻坚图标式管理模式表》,"联系村20xx年与20xx年农民收入对比表"、"联系户20xx年增收计划表"和"联系户20xx年增收措施表"三份表。按照"两规划一计划"发展目标,结合帮扶户的实际情况,通过经济作物种植,育苗培育,劳务输出,使帮扶户在20xx年增收计划各项收入人均达到5376元,实现贫困地区农民人均纯收入增长l5%的年度目标。

(十五)做好城乡医疗救助一站式服务工作。一是加大政策宣传,公开救助程序。我局积极向广大群众宣传了医疗救助"一站式"即时结算服务工作的流程和"一站式"即时结算服务工作为救助对象所带来的种种医疗便利等。二是强化责任意识,明确工作要求。城乡医疗救助"一站式"服务,是方便广大困难群体享受医疗救助的重要举措,涉及广大困难群体的切身利益,我局将宣传和登记任务逐一细化,分解到各小组,落实到个人,确保工作人员各司其职,全面搜集、准确录入信息。

(十六)健全档案,实现管理明细化。我局不断加强建立健全专项工作档案,实行专人负责,对帮扶对象基本情况、"一对一"帮扶措施、实施进展、最终帮扶效果等方面档案,进一步分类整理,分户登记,成册建档。

三、存在的困难和问题。

尽管我局"双联"行动,组织有力,措施具体,扎实有序,但还存在一些不容忽视的困难和问题。主要表现在:一是部分群众对"双联"行动认识片面,认为"双联"行动就是给钱、给项目、给物资,还存在等靠要思想,自己不主动作为。二是群众发展规模化养殖与种植存在资金周转困难的问题,只靠帮扶单位、帮扶干部让农户脱贫致富,难度较大。三是部分帮扶农户家庭非常贫困,干部职工的帮扶水平和帮扶能力还远远不能满足他们脱贫致富的需求。四是"双联"行动推进工作的力度还不够大,速度还不够快,效果还不够明显。

四、下一步工作打算。

在今后的工作中,我局将按照省、州、市的总体要求和具体安排,进一步强化组织领导,采取有效措施,以"双联"行动为平台,密切联系群众,改进工作作风,以良好的作风赢得广大群众的信任,确保行动有力、有序、有效开展。具体抓好以下几个方面的工作:

一是继续广泛深入宣传。充分运用报刊、广播、电视、网络、板报、专栏等媒体,继续加大"双联"行动宣传力度,营造良好的舆论和社会氛围。

二是是坚持输血与造血并举,通过思想引导和联系帮扶,进一步激发和增强群众积极发展、主动发展的信心,帮助联系村、联系户自力更生、艰苦创业,进行发家致富、加快发展,力促"双联"行动整体推进,更有成效。

三是进一步加强调查研究。把具体联系户作为深入一线的窗口,小中见大,从个别现象分析出普遍规律,有效拟定致富计划。先解决当前在生产、生活上存在的困难,再商讨探索脱贫致富的新途径和新举措。既有村组发展规划,也有农民发展计划;既要帮扶农户脱贫致富,也要推动村组经济、政治、文化、社会、生态和党的建设全面发展。

四是充分利用优势资源,在项目、人才以及特色产业的扶持上下功夫,立足长远谋划主导产业,增强群众的"造血"功能,提高群众的自我发展能力和生活水平,改善当地群众的贫困面貌。

五是扎实做好省委、市委提出的"八个全覆盖(实现融资担保、小额信贷业务、贫困家庭劳动力输转、乡村公路、公共卫生室和文化活动室、"两委"办公服务场所、村级农资产品综合服务社会覆盖)"和办好"四件实事(为联系村o-3岁儿童捐赠营养包、做好闲置土地合理流转、加强村级基层组织建设、关心村内孤寡老人的生活和留守儿童的健康成长)"的阶段性工作目标,把务实和创新贯穿于工作全过程,不断提高综合服务能力和协调推进能力。

上半年工作总结汇报

__总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善公司各项规章制度。

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,提高职工素质。

今年上半年,举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

上半年护士工作总结汇报

半年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的。

工作计划。

和目标,积极开展工作。现将主要。

如下:

一、积极完成医院的各项指令性任务。

二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作。

1.为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。

三、继续狠抓护理质量,保障护理安全。

1.根据浙江省«等级医院考核标准»及**市卫生局«护理质量控制检查标准»及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。

2.为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。

3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。

4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。

5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次,疾病护理查房2次,完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率达93.5%,考核合格率达100%。

四、改进服务流程,改善服务态度,切实做到以病人为中心。

1.积极参与病区服务中心建立。三月中旬病区一站式服务中心正式成立,护理部抽调了三名护理人员加入该部门。“中心”的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作,减轻了临床护士的工作量,得到临床科室的一致好评。

2.为适应广大患者的要求,改善输液室“窗口”面貌,上半年医院对输液室进行了装修,从硬件设施上改善输液室的面貌,护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。首先,优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难,抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去,确保了输液室护理人员的配备。第二,实行了弹性排班,增加高峰期上班人数,解决了输液高峰期排长队的现象。第三,划分小儿输液与成人输液区。第四,美化输液室的环境,为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。第五,改善服务态度,加强业务素质。通过一系列的措施,使输液室的面貌得到极大的改观,病人满意度上升达90%以上,在四月份医院“满意窗口,满意职工”评比活动中,输液室被评为“满意窗口”。

3.各病区克服人员紧缺,临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸服务。半年来病区与延伸服务中心完成出院病人电话回访3859人次,信访437人次,家访374人次,回访率达97.3%。在延伸服务过程,得到病人及家属对护理工作的表扬多次,也收到许多合理的意见及建议。

4.上半年护理部完成护理满意度调查2次,参与满意度调查的病人数达232人次,平均满意度一季度为92.7%,二季度为95.4%。对调查中病人认为不满意内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。

5.半年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年同期下降15%,护理满意度比去年提升1%,收到病人的。

表扬信。

3封,锦旗2面,口头表扬多次,其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而被**日报公开表扬。

上半年工作总结汇报

在县教育局的协助下,希看经过展开各项活动提高中磊房产的美誉度,充实_的文化内涵,固然终究目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现料想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是遭到了业主及社会各界的肯定。

20_年工作中存在的题目。

1、_一期产权证办理时间太长,延迟发放,导致业主不满;。

3、年底的代理费拖欠情景严重;。

4、工作总结销售职员培训(专业知识、销售技能和现场应变)不够到位;。

5、销售职员调动、更换过于频繁,对公司和销售职员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现题目没能及时找开发商协商解决,异常是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。_年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的贸易项目——星云文娱城,正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。_由于前期一向是策划先行,而开发商也在先进为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我参与该项目时碰到了些许的麻烦,可是我相信经过我的真诚沟通将会改善这类状态。

20_年工作计划:

1、希看_能顺利收盘并结清账目。

2、搜集_的数据,为_培训销售职员,在新年期间做好_的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在_这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年经过经纪人执业资历考试。

双联行动上半年工作总结

双联行动开展以来,作为一名分管领导,本人积极组织全乡党员干部收看省委双联行动会议精神,结合实际制定工作方案,细化工作步骤,协调召开动员大会,联席会议和推进会议,全乡双联行动规范有序推进,成效显著。

一、宣传形式政策,当好宣传员。

适时组织全乡党员干部认真学习双联行动相关政策、法律法规和科技知识,并通过召开会议、刷写标语、悬挂横幅等形式,多方宣传双联行动的重大意义,政策形势,引导群众积极参与,使双联行动家喻户晓,营造浓厚的氛围。活动开展以来,共召开各类专题会议12场次,悬挂横幅10幅,刷写宣传标语300多条,制作宣传牌面14个,发放宣传资料20xx多份,编发简报15期。目前,乡有档案台账、村有表册、户有帮扶卡片、干部有民情日记。

二、反应村情民意,当好调查员。

结合新添实际,按照“双联行动示范、项目建设带动、草畜产业强乡、劳务经济富民”的发展思路,提出了在××年率先实现全面小康的奋斗目标。要求全乡干部“下村组,看基础条件,访存在的问题,问制约因素,谋发展之计;入农户,看生活面貌,访合理诉求,问政策落实,谋群众增收之路;进田间,看产业形势,访群众所盼,问社情民意,谋产业富民之策”,全面摸清群众所思所盼,到致富有思路,帮扶有实效。

三、服务群众需求,当好服务员。

引导干部职工从群众最关心、最迫切、最直接的困难入手,积极协调各联扶单位,开展“送医、送药、送文化、送技术”活动。出主意,想办法制定“两规划一计划”,切实为群众办好事、办实事。

四、及时衔接联络,当好联络员。

及时与县双联办和个帮扶单位衔接,根据各帮扶单位的特长,给群众提供政策、信息和技术,确定帮扶内容。不断完善帮扶计划,使“两规划,一计划”更加具有针对性和可操作性。