计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
河长制工作计划篇一
一、指导思想
以“活力二小、实力二小、魅力二小”为目标，营造平等、宽容、信任、尊重的校园文化，培养教师高尚的品德和良好的修养；崇尚“德为首、人为本、勤为先”的校训，培养学生勤学的态度和善问的品质；以学校工作计划为依据，以师德为保证，注重每个学生的全面发展；把培养学生良好的品质修养和优秀的人格素养作为重点，以全面贯彻落实新的课程理念为核心，切实将德育工作放在首位。探索有效的课堂教学方法，开展各类主题教育，充分发挥工作的创造性，形成各具特色的班级风貌，开创年级组新局面。
二、工作目标及工作措施
树立全新育人目标,教师学生一齐抓,教育教学一齐抓,课内课外一齐抓,面向全体,全面育人，齐心协力争创优秀年级组。
在日常的学习生活中逐渐养成遵纪守法、文明有礼、勤俭节约、关心集体、爱护公物、保护环境的良好习惯，培养学生具有自强不息、自我保护、明辨是非、竞争协作、抵制不良影响的能力；培养学生具有良好的思想道德素质和心理素质，热爱知识、热爱科学、热爱大自然、热爱生活，成为一名具有创新精神和实践能力的、对社会有用的人。
1．加强理论学习，努力提高业务水平。
2．培养学生良好习惯，使他们真正的做到“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”和“热爱知识、热爱科学、热爱大自然、热爱生活”。3．开展各项活动，丰富学生校园生活。
三、工作要点及措施
(一）创设宽松、和谐、团结、奋进的工作氛围。
1．群策群力，互相全面合作地进行工作，营造轻松、和谐的年级组气氛。
2．每位教师带着热爱学生的深厚感情，关心学生健康成长，平等对待每一个学生，时刻提醒自己的职责：一切为学生的发展，一切适应学生的发展，一切促进学生的发展。
3.根据实际情况，平时多与老师交流，及时发现和解决问题，多让老师们发表意见和建议，共同寻找能使我们共同进步的有效途径。
4．每月组织一次考试，段长组织高年级组教师出试卷、批阅、登分，并进行成绩分析，查找学生掌握不够扎实的地方和自身教学中存在的不足，坚持月度检验，逐步提升，实现教学成效有突破。
5．通过与中宁一小、中宁三小、太阳梁一小等联盟学校进行的友好结对活动，建立“友好联动，资源共享、优势互补、共同提高”的交流模式，积极尝试网络教研，走进感受名校新文化，触动新思想，开拓新视野，学习先进的教育教学方式方法，提升教育教学水平。
6.集体的力量永远比个人的力量大得多，因此，我要协调好大家的工作关系，创建一支团结的队伍，要发扬大家的工作责任心，创一流教风，要培养大家爱生如子，扬一股优良师德，通过众位教师的力量来创建一个优秀的年级。
（二）以常规管理为手段，培养学生好习惯，教学生快乐做人。
1．树立正确的学生观，树立科学的发展观，全面开展学生评价工作。
2．牢抓德育阵地，加强对学生良好日常行为习惯的培养。本学期以培养学生良好的礼仪习惯、卫生习惯、自我管理习惯为重点，开展“礼仪之星”、“读书之星”、“进步之星”等评选活动。
3．加强对各类学生的教育，分层次有针对性的展开工作。特优生要优先发展，给其他同学做好榜样。思想和学习上的后进生应给予特别的关注，对于那些思想上存在一些问题的学生，要通过谈心、调查、家访等多种方式深入了解学生，走入他们的内心深处，有的放矢地搞好个别教育。而那些学习上的后进生则应采取有力措施帮助他们树立自尊、自信、自爱的心理，让他们积极主动加入班集体的行列，学习不掉队。
4．继续将安全责任意识当作工作的重心，调动老师们爱校爱生的热情，通过加强安全教育，丰富学生事故防范经验，减少事故的发生。
5．加强教师之间的联系，及时反映学生的意见和要求，了解、分析、研究学生的思想、学习情况，协调各科关系，互相配合，共同关心学生的健康、学习和生活。
6．提高服务意识，保持与家长的经常性联系，及时将学生的情况反映给家长。认真开好一学期一次的家长会。
（三）开展我校特色，让学生快乐学习。
1.结合本年级组孩子特点，有针对性的对学生开展阅读活动，大力开展国学启蒙和兴趣教育，增强师生的国学修养，丰富学生课余生活，扩大学生知识面，每班组建图书角，让学生真正养成跟书交朋友的良好习惯。
2.加强硬笔书法的教学及写字指导，认真组织学生练字。培养学生的特长,为其将来的持续性发展打好基础，3.配合学校教导处开展丰富多彩的教学活动和文体活动。以各种活动为载体，培养学生的能力，提高学生的综合素质，增强学生的集体荣誉感。
四、具体工作安排
九月份： 1.完成新学期开学初的各项工作； 2.引导学生尽快回到学习状态。
3.加强学生的行为规范，做好仪容仪表的自查和抽查工作； 十月份：
1.配合体育老师组建高年级篮球队；
2.开展红歌比赛和爱祖国爱家乡演讲比赛。
十一月份：
1.召开各班班干会议，加强学生干部的管理力度和培训力度
十二月份：
5.督促年级教师上交各种资料总结。
我始终坚信，只要通过我们高年级组全体师生的共同努力，我们想要达到的各种目标一定会达到。我会和高年级的全体老师和学生共同克服种种困难，向着共同的理想和目标前进。
渠口太阳梁第二小学 2016年9月
河长制工作计划篇二
1、每周“两抓四检查”，抓交接班，抓班组成员，检查生产指标的完成情况，检查操作练兵，检查设备保养，检查事故隐患及工作地文明生产。
2、每周开展两次活动，班组骨干活动、班组成员活动。
3、每月进行四次例会，生产计划安排会，生产计划执行情况，生产完成情况，民主生活会。
1、对小组全面负责，领导全班成员完成和超额完成产量、质量、品种、节约和其他各项经营指标。
2、实行目标管理，结合实际，搞好岗位经济责任制，力争全班出满勤干满点，鼓满劲。
3、班组人员积极参加操作练兵活动，开展互帮互教，提高操作水平。
4、妥善安排班组工作，及时调动班内劳动力，确保生产经营和其他工作正常进行。
5、培养职业道德树立职业思想，养成良好的职业习惯，结合实际，做好班组人员的思想工作。
6、负责开好工段生产会，班前班后会，开展劳动竞赛交流经验，表扬好人好事，制止不良倾向。
7、充分发挥工会组织、党团员等的作用，关心群众生活，开展家访谈心活动。
8、组织访问下道工序，听取反映，及时改进工作，提高产品质量。
9、从严治班，贯彻好交接班、清洁整洁、请假销假、厂规厂纪、安全生产等规章制度。
1、以身作则，凡事带头，吃苦在前，享受在后，这是班长、工段长心须做到的基本要求，而不是最佳手段，要取得职工的信任。还需要懂管理、有技能、有思想、有主见、有性格、有创意的班长、工段长。
2、家访、谈心，做思想工作，思想工作是治班上策，以情感人，以理服人，以心换心，耐心诚心交心。苦口婆心是关键，要懂得尊重职工，顺势而行，无需强求。
3、建立科学完善的规章制度。人治不如法制。班长、工段长要靠严格的制度约束大家，逐步修订改进制度，在工作中认真执行。※有人认为，大家低头不见抬头见，凑到一起不容易，何必大事、小事都认真，只要不是太过分，大家睁一只眼，闭一只眼就过去了，何必非要说个明白，这已经不能适应企业管理的要求。
4、经济手段和思想工作并重，调动班组的积极性，一靠经济手段，二靠思想工作。在市场经济中，挣钱多少，是衡量一个人对社会贡献大小的主要指标，但不是唯一指标，生产管理者只依靠罚、依靠高压式的管理，一方面会使班组成员变成无工作热情与创造性的机械人，另一方面会使班员产生抵触情绪，导致工作质量下降，效益下滑。
5、善于发现问题，班长，工段长应当善于发现别人发现不了的问题，及时设法解决管理中产生的矛盾。
6、以人为本的管理，多掌握管理人的科学，充分了解班员的心理，想方设法调动班员的积极性和创造性，从人的理论出发，要求班组长学会察人之长，用人之长，聚人之长，展人之长，激励和满足班员的自我实践需要。
1、通过编制生产作业计划进度，把车间下达的任务分解落实到个人(小组)，确保生产计划的完成。
2、调整劳动组织，加强各工序间生产和供应的联系，组织好在制品、半成品和容器等的盘点工作，保证生产正常进行。
4、开展劳动竞赛，加强岗位练兵，定期评比操作能手，提高班组技术水平。
5、组织技术攻关活动，积极开展合理化建议活动，原始信息数据记录准确。
6、加强班组建设，发挥班组骨干成员的作用，关心群众生活，做到安全文明生产。
7、抓生产、抓安全、抓效益，严格的纪律管理，细致的思想工作提高职工的素质，以规范的设备管理、科学的生产管理、精细的现场管理保证和提高产品质量，以模范的带头作用，先进的企业文化，与时俱进的创新精神促进企业的和谐发展。
1、提升企业形象，整齐清洁的工作环境，使职工有良好的快感，能够成为其他企业学习的对象，扩大企业的美誉度。
2、提升职工归属感。职工人人有素养、有尊严、有成就感，对工作付出爱心和耐心。
3、减少浪费，要减少人员、场所、时间、资金等方面的浪费，从而降低生产成本，增加利润。
4、安全文明生产，现场宽敞明亮，通道畅通，无随意乱放物品，安全自然有保障。
1、按生产计划的要求，合理组织生产，建立正常的生产秩序
2、按产品质量的要求，严格执行设计工艺，抓好基础性技术管理工作。
5、按连续生产的要求，做好上下班对口交接，前后工序生产衔接等工作
6、按劳动管理的要求，做好劳动力的调配，机台安排，严格劳动纪律
7、按文明生产的要求，做好清洁整洁工作，改善劳动环境，确保安全生产
8、按细节管理的要求，管好疵品，下脚料和各种用具
9、按思想管理的要求，使职工保持高昂的工作热情
纺织企业人员多、女工多，劳动强度大，大多数女工倒夜班，经常因为各种原因造成出勤率不理想。各个工序对劳动者的身高、视力、体质、操作技能和熟练程度要求差异较大，如何根据工作岗位的要求合理进行劳动力调配，是现场管理工作的重要内容之一，也是提高生产效率的重要措施。
3、企业的定员方法按劳动效率：定员人数=计划期内的生产任务总量/(每个职工的劳动效率×定额预计完成率)按设备定员：定员人数=需运转的机器台数×每台设备的开动开班数/(职工看管定额×出勤率)纺织企业的组织管理纺织企业的组织管理是根据企业规模、生产工艺、产品结构、经营条件、机械自动化水平、职工队伍文化和素质等因而制定的。
1、决策层：由董事长、理事、经理决策
3、执行层：各车间轮班工段组成，他是在车间领导下贯彻执行管理命令，直接调动人、财、物并组织生产。
4、操作层：由各班、工段及班组组成，他是在轮班工段长领导下，从事具体操作和完成各项任务的基础层。
下面讲轮班工段长的作用
工段长是企业实施管理在基层的全权代表，直接面向工人，企业在车间的各项工作都要通过工段长去贯彻落实，工人的意见和要求也要经过工段长反映上去，因此，工段长处于承上启下的地位，责任重大，在生产管理中是否具有独立工作能力，直接关系到企业管理的素质高低，企业经济效益的好坏。
工段长、班长的政治思想和职业道德素质
1、思想进步，热爱本职工作，有较强的事业心和责任心
4、道德高尚，忠于职守，顾全大局，具有良好的职业道德
四、交接班制度
纺织企业实行轮班工作制，轮班与轮班之间进行交接班，为了使交接班过程平稳、顺利，不影响生产秩序，一般要求接班人员要提前20分钟上岗，进行交接班工作。
二)、交接班的主要内容
2、工艺要求、配棉方案、工艺控制要求及变更情况、试验等
河长制工作计划篇三
以《幼儿园教育指导纲要》为工作指针，严格遵循、贯彻《纲要》所提出的：“幼儿园应与家庭、社区密切合作，与小学相互衔接，综合利用各种教育资源，共同为幼儿的发展创造良好的条件”这一精神，以幼儿园教育目标位导航，本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，努力提高我班声誉，办好家长满意的幼儿教育。
二、工作目标
1、努力营造家园合力的教育环境，提高亲子关系、师生关系、家园关系的亲密度和融洽度。
2、结合本园家长的实际，找准切入点，提高家长对幼儿园工作的参与度，丰富活动内容与参与方式，办好家长学校。
3、增强对家庭、社会的服务功能，明确服务意识，扩大服务范围，提高服务水平。
三、具体措施
（一）更新观念，转换角色，营造家园合力的教育环境
幼儿发展的主体来看待。在共同教育幼儿的问题上，双方要互相尊重、互相信任、平等合作，真诚沟通，同心同德完成育儿的使命。第三，在家园沟通问题上，教师要切实树立为家长服务的思想，把家长作为平等的合作伙伴，真心实意做家长的朋友，耐心倾听他们的意见，切实帮助家长解决在育儿过程中遇到的问题。同时要换位思考，对家长产生的急躁情绪及冲动要冷静思考，学会体谅。只要我们态度诚恳，方法得当，就一定能赢得广大家长的拥护、支持。相信通过老师的努力，一定会营造出一种相互尊重、平等合作的家园共育新天地。
家长工作必须讲求实效，不搞形式主义，目前，家园合作尚不够深入，较多地停留在表面。表现在家长虽然每天进入幼儿园，进入班级，但来往的多、参与的少；间接参与较多、直接参与不够，尤其是很少深入到幼儿园教育过程的深层次紧密配合课程。为此，幼儿园的家长工作应让家长深入教育过程，并将之与提高家长的教育水平、改善家庭教育有机地结合起来。本学期，将充分利用家长学校、家长园地、家长开放日、家园路路通等途径，切实提高家长工作的实效性。
（三）善于做个别家长工作
由于遗传、环境和教育不同，孩子发展状况各不相同，家长的素质、教养水平也大相径庭，因此教师做家长工作，帮助家长提高教育水平也要象教育幼儿一样“因人而异”，根据家长不同的性格、不同的素质，采用不同措施。同时教师要具有敏锐的洞察力，能透过幼儿的情感、态度、言行，察觉到家长在教育上的问题，有针对性地开展个别化家长工作，继续做好家访工作，做好家访记录，特别是新生首次家访。
（四）发挥家委会的桥梁作用
要充分发挥家长委员会作用，使其真正成为幼儿园与家长间的纽带，增强教育合力。家委会成员应积极参与幼儿园管理，了解幼儿园教育计划和要求，同时反映家长对幼儿园的意见和要求，沟通协调家园关系，配合园方做好期末家长评议工作，召集家长对幼儿园的保育、教育、伙食、保健以及教师的教态与水平等方面进行全面评价，并将评议情况转达给幼儿园，以便改进工作，提高教育质量。
河长制工作计划篇四
认真贯彻党的教育方针，坚持以人为本，育人为教的原则。围绕着学部的各项计划展开工作。提升年段的战斗力和凝聚力，抓好教师的队伍，提高教师的教学水*和业务能力，内强素质，外树形象。激发学生的学习兴趣培养学生的爱国主义情感，努力营造良好的学习环境和育人氛围激发学生的学习热情，以优异的成绩向十周年校庆献礼。
1、师德建设、提升年段的战斗力和凝聚力，提高教师的教学水*和业务能力。
2．培养学生爱国心、责任心。创设良好的德育氛围，有针对性地对学生进得德育教育。
3．关爱学生，了解学生的心声
4．坚决杜绝早恋和打仗现象
5．加大对卫生工作的管理力度
6．高度重视学科竞赛和导优辅差工作
7．控制流失率
8．做好考核与评价工作
1．组织学习。定期组织教师学习教育文件和学校所下发的各种育人文章，树立良好的师德。各备课组定期组织教师进行业务学习和培训。
2．每周利用班会课对学生进行德育教育。培养他们的爱国心、责任心。努力地营造一个良好的育人环境。
3．各位任课教师必须走进学生，每一位教师每周都要与学生进行沟通，了解他们的心声。同时每一位教师必须有的放失地对学生进行思想和品德教育，努力改造那些思想上有障碍的学生，力争做到到我们英才来的学生没有教育不好的。同时加强与家长的沟通，班主任和课任教师要不定期地与家长沟通，以此来赢得家长的理解和支持。
4．本学期加大对早恋和打仗仗问题的处理力度。出现早恋的问题先要与家长沟通取得家长的信任与支持，然后做学生的思想工作，必要时我们要对该学生进行办学习班直到他什么时候不谈为止。对学打仗的学生除了进行一定的思想教育外，必要时我们还要对他们进行一定的人身赔偿，不得已的情况下进行劝退。
5．卫生工作是一个学校的门面，做好卫生工作也是我们生活中的一件大事。因此本学期中要加大对卫生管理工作的力度。实行班级自检，学年天检，段长抽检的制度，发现问题及时处理，力争在卫生方面班班合格，没有扣分现象的发生。
6．本学期中各种竞赛很多，因此要利用这一机会制造亮点。加大大竞赛的辅导力度，全方位的挖掘人才，尽最大努力地让学生们取得好的成绩。
7．年段召开控制流失率的工作会议，班级中还要召开。每一个任课教师都参与到班级控流工作的管理中去，每一位教师必须对班级中的学生全方位的关爱，排查流失的原因，做到尽量让家长学生满意，把流失率控制在0。
8．考核与评价工作另见年段各项工作检查表。
河长制工作计划篇五
本学期教务处将围绕学校工作思路和工作重点开展工作。加强教学管理，抓实各项教学常规的落实。深入教学一线，及时把握教学情况，为学校决策作好参谋。转变工作作风，抓好各项工作落实。加强学习研究，推进课程改革。加强内部管理，提供优质服务。
一、工作重点
１、加强教学常规管理，严格教学常规检查。
２、把握学校整体教学态势，为学校决策做好参谋。
３、加强新课程课堂教学与高三备考教学研究。
4、抓好各种课型的教学研究。
二、工作内容及措施
1、加强教学管理，抓实教学工作常规落实。
（1）加强教学工作常规落实情况的检查。教学系统行政人员深入课堂，形成听课、评课经常化，以便随时掌握教学动向。蹲点年级教务处主任每两周组织一次教案、听课笔记检查，发现问题及时处理。定期召开学科教师座谈会，学生座谈会征求意见，以便改进管理方法。认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。（具体实施方案另定）
（2）开展教学调研活动。本学期教务处将安排召开学生座谈会，进行问卷调查。组织安排好各年级教师的教学分析会，学情分析会，了解教与学的情况，做好教学工作的反馈、调控与总结。
（3）组织好各级各类考试。组织安排好各年级的月考、期中联考和期末统考，协助做好非毕业班的会考重考和新课改的学业水平考试工作，及时做好考试质量的分析与反馈，达到以考促教，以考促学的目的。
（4）加强与兄弟学校的联系，保持信息畅通。吸取先进学校的经验，获取课改与高考信息。
2、加强教师队伍建设，促进青年教师成长
（1）开展好教学竞赛活动。本学期教务处将与教科室联合举办青年教师优质课竞赛，为教师搭建交流的平台。
（2）建立健全《安远一中教师教学业务档案》。
3、加强对课改年级的监控，推进课程改革
（1）加强课改年级的教学管理。强化对课堂教学的监控。组织课改年级的教师和学生座谈，随时了解课改教学情况，为学校决策做好参谋。
（2）加强课改年级的教学研究。组织力量对课改年级课堂教学情况进行调研，发现问题及时解决，发现好的做法及时推广。
4、加强音、体、美、微机课教学管理
（1）音、体、美、微机学科要积极开展丰富多彩的兴趣小组活动，组织好特长生的训练辅导，保证时间，辅导到位，力争多出人才。体育组要切实抓好课间操质量，抓实校篮球队、排球队、足球队、田径队及体育尖子生的训练辅导，争取出好成绩。音、体、美、微机学科要抓实课堂管理，做好考勤登记工作，发现问题及时处理并与班主任联系，杜绝事故发生。规范教学行为，确保课堂教学质量。高三音、体、美教师要抓实考前训练及考前指导，务求我校艺术类高考再上新台阶。教务处将每周对音、体、美、微机学科各类训练辅导、课堂教学进行检查，对违纪、违规的教师按有关规定严肃处理。
（2）本学期的另一个调研重点是如何大面积提高我校音、体、美专业的高考录取人数。（具体实施方案另定）
5、加强对毕业班工作的指导，努力提高服务意识
（1）高三年级要制定科学备考工作计划并认真抓好落实，毕业班教师要在抓好每轮复习的同时，注重信息分析与整合，注重团结合作，协同作战，相互配合，同时认真做好学生思想工作，培养学生稳定的应试心理和应试能力，使20xx届高考有新突破，再创佳绩。
（2）做好服务工作，做好信息搜集与整理；在高考动态，对外联系和进行宏观指导等方面，多做研究，多予关注。
（3）组织力量对高三各层次班级的课堂教学情况进行调研，发现问题及时解决，发现好的做法及时推广。
（4）为大面积提高我校的高考升学率，本学期的调研重点是如何提高重点班的二本升学率。（具体实施方案另定）
6、做好教学服务工作，提高服务质量
本学期，教务处将对所分管的各功能室完善管理措施，定人定岗，责任到人，集中管理，明确职责。强化“服务、维护、保管”意识，确立为教学一线服务的思想，保证一线教学的需要。
（1）加强实验室的管理。实验室管理人员要坚守岗位，认真履行职责。实验室工作人员要严格把好药品安全管理关，特别是有毒药品的使用应做好记载，同时对实验仪器应妥善保管，登记造册；加强对实验室物品的使用与登记，以保证各类实验的全额、准时完成。严格实验操作程序、制度确保学生实验安静、有序、安全。教务处将对实验室进行经常性检查，对违纪、违规严肃处理。由于管理人员擅离职守或违规操作造成事故的，将追究当事人的责任并按有关规定严肃处理。
（2）加强图书馆的管理。准时开放师生阅览室和借书室，做好服务工作，确保师生阅览室安静、有序、安全。加强对师生阅览室、报刊杂志的登记与管理，严格图书借阅制度、图书进出库制度，妥善管理图书。
（3）坚持教务例会制度（每星期五下午第三节课），总结本星期的教学教研情况，提出下星期的教学教研主题，加强学习，转变观念，严格制度，按章办事，不断提高教辅人员的业务素质和服务意识，在各自的工作岗位上尽职尽责，努力工作，积极完成各项任务。