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ie工程师工作总结报告(实用6篇)

时间:2023-09-09 04:36:46 作者:曼珠 ie工程师工作总结报告(实用6篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

ie工程师工作总结报告篇一

1、学习《中学生日常行为规范》内容时扩展学生法律知识。夏季对学生进行防溺水、防中毒,防煤气中毒教育。

2、每一位学生都签订了“社会治安综合治理责任书”、“禁毒书”。

3、听未成年人法制安全专题讲座,加强学生的道德品质教育、法制教育、安全教育。

4、主题班会,班级学生人人收集法制安全知识,开展系列法制安全教育专题活动。学校统一发安全教育材料,利用广播、黑板报等进行宣传让安全意识深入人心,让安全知识人人知晓。

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5、加强学校、家庭、社会三结合的教育工作,充分利用家长会,教育家长以身作则,影响和教育孩子。

6、通过开班会维护好班级教育秩序,加强班级班规和安全公约的教育。

7、切断可诱发学生违法违纪的途径。

一、学习方面

绝大多数学生能努力学习,认真完成各科作业,认真听讲。回家后能及时复习所学知识,及时背诵该背诵的概念、公式、以及课文对话等内容。而且能做到课前预习。只有极个别的学生不能按要求去做。

二、思想品德方面

本月中学生思想品德行为较规范,无违纪违规现象发生。思想动态较平稳,同学之间也较团结。

三、劳动方面

在学校举办的大型劳动中我班学生都能团结一致,积极踏实他是完成学校下达的各种劳动,不管脏活还是累活他们都能认真完成。尤其是在运动会后捡拾垃圾方面不怕脏不怕累,留在最后把运动会场彻底收拾干净以后才离开。

四、其他方面

本月中我班无打架斗殴现象发生,无迟到早退现象,讲文明讲礼貌,爱护公共设施,能配合好老师上好每堂课。

应注意的方面:班里有10%的学生学习上没有上进心,缺乏毅力,怕吃苦,还需要我们尽量多关照他们,帮助他们克服困难,迎头赶上其他人。

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ie工程师工作总结报告篇二

建设单位应将工程发包给具有相应资质等级的单位,不得将工程肢解发包;所配备的项目领导班子要团结协作,团队意识强,目标一致,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家的法律和地方法规,执行上级主管部门的有关规定,自觉维护国家利益,保护国家财产;依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。对勘查、设计部门出具的图纸的出图签字、图章手续进行检查,未经审查批准的,不得使用;建设工程经验收合格,方可交付使用;建设工程竣工验收后,及时向建设行政主管部门移交建设项目档案;并结合以往的工作成果和经历以及此次施工的图纸和报告建立责任档案。

要在对施工质量进行控制的基础上,整合现有质量安全监督力量,明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序,都需要经监理公司现场工程师签定认可,未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序施工,重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行,发现违法违规,不履行质量安全责任的有关人员,要坚决予以处罚。

建筑企业要完成承接的工程任务,取得预期的社会效益和经济效益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工程项目的特点和规模,选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施。

工管理人员,是保证工程质量的前提,项目经理的质量意识和管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,有一套工程质量的控制办法,建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验,按照设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。企业除制定方针目标以外,还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施,重点监督施工现场的保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响 ,项目是企业创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿。

要建立工程建设参与各方质量安全行为诚信档案信息库,定期公布;对质量安全不良记录要通报批评,由新闻媒体(电视、电台、报纸、杂志)曝光,或上网公示,或在交易中心屏幕上持续滚动;要将质量安全不良记录及时反馈到企业资质管理部门,作为企业资质升级、年检、招投标和承揽业务的重要依据,真正实现质量安全一票否决制。建立项目经理质量安全扣分制,超过分值,进行强制培训,降低项目经理资格等级,直至取消项目经理执业资格;通报批评和处罚企业时,同时批评和处罚项目经理,并对项目经理进行罚款。

可组建房地产工程质量协会,作为政府部门与建筑工程消费者及工程责任主体之间沟通的桥梁,增强企业在质量领域的自律,宣传问责文化与理念,加强问责的法制建设。在实施问责时就是要对每个阶段建立量化的考核标准,实现对建筑工程建设全过程跟踪、监督的宏观管理,加强对关键工序、重要节点施工过程的控制,加强建设工程项目质量监督管理。把对建设工程参与各方主体行为的检查、对监督竣工质量验收作为问责的重点。政府部门从宏观对工程质量进行控制与管理,具体微观管理由监理和相关责任部门来承担。建立实施建筑工程领域产品质量问责的法律法规,把问责启动程序化、制度化,一旦企业有违法违规现象出现,在对事故进行审核和确认后满足问责实施的条件,就要及时启动问责,对责任方严格责任,以督促其时刻重视工程质量,严格按照规章和程序办事。

由于建筑工程在市场中作为商品有其特殊性,其工程质量的责任主体比较多,对工程质量的检测与评价有较强的技术性和专业性,往往在使用一段时间之后才能把一些隐蔽的潜在的质量问题暴露出来,而面对质量问题消费者往往难以找到责任人,责任人又以各种理由推卸和敷衍,使消费者承担了巨大的经济损失和精神压力。随着社会的发展专业化的要求不断提高,市场不断细分,往往一个大工程是由众多的专业化公司分工、合作完成,而且一个工程还可能存在许多的分包方,因此必须要求工程项目的责任人按各自的职责对其经手的工程质量终身负责,将信用情况记入档案作为以后承担工程项目的依据,可以由成立的第三方诚信公司来专门负责,并认真履行工程维修条款。

目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段,随着相关制度的推行,将依靠科技进步,不断提高管理方式,提升管理水平,实施长效管理;不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究;进一步增强企业质量管理的自觉性,提高质量意识,加强项目管理力度,提高建筑工程质量,更好的为社会主义经济建设服务。

ie工程师工作总结报告篇三

20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

3、严格控制原材料质量。

4、严格控制过程施工质量。

5、强化验收控制。

在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

ie工程师工作总结报告篇四

随着公司的规模扩大和行业不稳定,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合质量部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求操作测试,从不流失一件不合格产品。

生产严格控制人员使用成本,在生产过程中,一方面满足出货要求。另一方面以能者多劳的办法,提高生产效率压缩人员,控制加班。特别是像我们smt行业,主要成本在于人员上班,加班,提高了效率也直接就降低了生产成本。

企业是我家,维护靠大家,在上半年的工作中,本车间大量的使用维修的耗材如:夹具数据线,射频维修,夹具顶针维修,做到坏了再修,再修。很好的为公司节约了不少成本。上半年公司因为受行业大气候的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到一根针,大到爱护公司的仪器设备。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。

1. 在个别部门与人员沟通上,未考虑大局,沟通方法不对,态度太过于激动产生不良的影响,甚至产生负面影响。

2. 有时对下属下达指令,未完全监督到位,导致产生些有事情做的不够完美,或者自已原则信念不够坚定,导致在做个别事情时出现时好时坏局面。

3. 有时在对上司的指令,由于种种原因做的不够完美,特别有时对某事对上级的态度过于冲动。

1、继续发扬职工强烈的责任意识、拼搏奉献意识和创新意识,做到高标准、严要求、行动快,在今年的生产过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。

2、进一步加强现场管理培训,逐步完善车间“7s”管理,团队建设工作,确保车间全年“各项目标的顺利完成。

3、加强设备管理,实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备维护保养,提高设备完好率,按时完成今年生产计划。

1、及时配合各部门开展的各项工作,使质量工作顺利开展。

2、加强学习,进一步提高质量意识,坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,学习质量控制的相关办法,提高对质量缺陷的判定能力。

3、强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题,找问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。

1、在今年订单量不满足期间,狠抓合理安排人员,要做到一方面满足出货,二方面控制人员。

2、加强人员培训,提高员工操作技能熟练程度

3、熟练掌握员工操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。

以上是我个人对上半年的工作总结,及下半年工作计划,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不足之处希望各位领导及同仁多给与帮助支持,我将在下半年以更加积极的工作热情出色的完成工作任务。

1.直接对经理或上级领导负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

2.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

3.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

4.根据实际需要提出新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好人力资源管理工作。

5.根据计划部下达的生产计划,合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

6.依照iso9001品质管理体系要求,建立生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持“三不”原则,确保质量满足客户的需要。

7.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。

8.对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

9.制订机器设备、夹具、测试仪器等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好设备、夹具、测试仪器等的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

10.制订生产耗材的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

11.积极推行“5s”管理活动,搞好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

12.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。

13.制订各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。

14.做好生产试产过程中的工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品工艺合理性,合理地设定生产条件,并对不合理提出改良建议。

15.做好与各相关部门的协调/沟通,配合各部门搞好工作,让内部客户满意。

16.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、生产效率/耗材、仪器设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因确保生产运作顺利正常。

17.做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况。

18.根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

ie工程师工作总结报告篇五

一、认认真真,做好本职工作。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守单位的各项制度,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

三、切实做好开展“三查三进三解”主题教育

想作风教育、优化投资发展环境、夯实“十二五”发展基础、推进“四大战略”实施的有效举措,对贯彻落实中央和省市县有关会议精神,提高党员干部服务人民群众、推动科学发展能力,密切党群干群关系,建设富裕文明和谐新乾县具有十分重要的意义。

虽然20__年有所收获,但是自身仍有不足之处:

1. 虽然年轻充满干劲,但是缺乏工作经验,在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。

2.跟不上施工队的施工进度需求,缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. 监理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

我们的一言一行代表了工程组的形象。以上这些缺点和弱点都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

1.加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

2.竭尽全力配合完成市政工程任务。

在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

3.完善自身素质。

新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。

ie工程师工作总结报告篇六

1、 做好通顺路的.正常养护工作,及时浇水、除草,及时防治病虫害,及时修剪,按季节施肥,清扫绿地垃圾,维修绿地给水设施,机械保养等工作;及时巡查,确保我绿地完整,等维护工作。

二、 园林小品维修工作:

1、 坐凳维修:20套坐凳加固、更换坐凳条,涂刷木蜡油。

2、 配电箱维修:7组配电柜基础加固、更换配电柜门2套,整体打磨刷漆。

三、 美国白蛾防治工作:

1、 做好通顺路及花卉产业服务中心的白蛾防治工作。

2、 完成玉桥办事处责任区的美国白蛾和危险性病虫害的防治捕杀工作。

四、 春季补植工作:苗木补植包括人为损害苗木、缺株死株,政改造进行绿地恢复。

五、 苗木移植工作:

由于苗木生长旺盛、促使苗木生长密集,苗木互相争抢空间。

六、 减少绿地损坏措施工作:

1、 勤于巡查,制止在绿地内私搭乱建现象;对违规施工单位,及时发现及时上报且制止;对符合施工标准的单位进行监督,减少绿地损坏面积。

2、 增设提示牌,提醒行人不踩踏绿地。

七、 配合市政改造进行绿地恢复工作:

1、 范庄泵站:整地铺草坪、栽植乔灌木。

2、 绿地内草坪裸露地块撒播草籽6500平方米。

八、 通顺路深水井维修工作:聘用专业维修单位,维修灌溉机井7口,维修工作包括(更换井管,电缆,水泵检测维修),以确保苗木正常用水。