51范文网

建设公司的工作内容 建设公司下半年工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-04 20:46:55 作者:温柔雨 建设公司的工作内容 建设公司下半年工作计划(实用5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

建设公司的工作内容 建设公司下半年工作计划篇一

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、向项目经理上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐-败现象。

建设公司的工作内容 建设公司下半年工作计划篇二

2017年是深入贯彻落实科学发展观,构建和谐社会的重要一年,也是实施“和谐美溪”发展步伐的关键之年,做好2017年我公司精神文明建设工作,把力量凝聚到实现“优质服务,奉献社会”的目标任务上来,为进一步推进我公司三个文明建设协调发展,营造文明和谐的社会环境,特作如下工作计划。

一、强化领导,明确工作思路和要求

按照通知精神,研究确定各级精神文明创建组织机构,并结合单位实际提出总体思路和要求:以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的十七大精神,以开展“双为双争”(为中心服务,争当区经济发展带头人,为百姓服务,争当构建和谐社会示范者)活动为抓手,改进工作作风,提高工作效率,着力创新创优,促进社会和谐,为“全面奔小康,建设新林区”提供强有力的思想和组织保证。

二、抓思想道德建设,着力提升员工的思想政治素质

(一)强化学习,开展“道德评议知荣辱”活动。制定学习计划,创新学习方法,深入贯彻区委精神,开展以“八荣八耻”为主要内容的道德评议活动,引导员工不断提高道德水准,规范自身行为。

(二)深入开展文明和谐创建活动。主要以推动窗口和

执法支队完善规范化服务标准,进一步落实服务承诺制,行政执法公示制、首问负责制、一次申告查实待岗制和“四个一”的办事制度等文明优质服务的各项制度。积极参与文明制度和文明执法竞赛活动,以“优质高效”为主题,进一步提高服务水平,提供服务效率。开展文明机关、文明服务评比活动,促进机构作风转变。

(三)着力开展“五好党组织”和“五好共产党员”争创活动,以及最佳党日活动,进一步提高典型宣传水平,发挥宣传组的优势,增强典型宣传的吸引力和感染力。

三、强化领导,加大工作的创新力度。各部门主要负责人要加强调研,找准工作中的薄弱环节,明确努力方向,创新工作载体,采取对应措施,不断提高工作的实效性。力争发表一些有一定水平的研究成果。

美溪区自来水公司支部委员会

2011年,是中国共产党成立90周年,是实施“十二五”规划的开局之年。为巩固和扩大文明创建成果,进一步推进我局(分公司)思想、政治、文化建设,不断提升精神文明创建工作水平,根据市、县2011年精神文明创建工作规划要求,结合我单位文明创建工作实际,特制定2011年精神文明创建工作计划。

一、2011年精神文明创建指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习党的十七大、十七届五中全会精神,紧紧围绕发展经济这个中心,以“创先争优”活动为载体,以科学发展观为统领,以建设和谐地勘单位为出发点,以社会主义核心价值体系为根本,大力推进公民道德建设,以人为本,广泛开展创建活动,努力使精神文明创建工作为促进我队经济长期平稳较快发展提供强大思想保证、精神动力。

二、2011年精神文明创建目标

(一)在获得省级文明单位的基础上,以“巩固、提高、延伸”为切入点,进一步深入持久地开展文明单位创建活动,有重点的在硬件和软件建设方面加大力度,全面提升我公司文明创建工作总体水平。

(二)通过文明创建活动,积极带动公司各项工作全面开展,将我公司广大职工思想统一到“在创建中发展,在发展中提升”的创建工作理念上来。通过全体职工的共同努力,稳稳保住省级文明单位称号,为创建国家级文明单位打下坚实的基础。

三、具体安排

1、加强组织领导,健全工作制度,明确创建责任,确保精神文明创建活动落到实处。公司精神文明创建领导小组要切实加强对我公司文明创建工作的领导,对精神文明创建工作进行责任分解,支部书记负总责,班子成员负责对各自分管部门精神文明创建的督促和指导。公司精神文明创建领导小组办公室负责落实文明创建活动,根据职责分工,做好协调工作。要谋划好“十二五”期间我公司精神文明创建工作,制定公司十二五期间精神文明创建规划。公司精神文明创建检查考核小组负责对文明创建活动的检查督导,年终进行考核验收。各部门按照与公司党支部签订的《精神文明创建目标责任书》的内容,积极投身到精神文明创建工作中。把创建文明单位与加快电网建设结合起来,与培养高素质职工队伍结合起来,与争创“文明科室、文明职工、文明家庭、文明班组”等创建活动结合起来,以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容,在创建措施上做到不断创新,力争我公司创建工作水平再上一个新台阶。

《自来水公司精神文明建设工作计划》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

建设公司的工作内容 建设公司下半年工作计划篇三

设计组工作简要:

组别职责:

部门成本费用控制,所产生的日常费用审核

负责店铺新品的形像企划。

6.每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。 7.规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。

提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。

9.制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像

能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。

明 工作职责1:(主要)

1.每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。

及其他事务处理,汇总并制作相关照片。

巡检,月度陈列评比或季度评比工作; 13.负责特殊道具采购与开发

背景、形像画) 3.在部门的领导下,与总公司接洽,提前了解并及时制作等相关广宣物料。

季度评比工作;

负责与公司相关部门沟通跟进; 4.负责版房的管理工作;

pop设计图片资料 12.协助订货会陈列布场

1.各区巡店反馈ppt 2.巡店表格 3.每季陈列指引资料

陈列指引

8.《10佳店铺陈列》方案制作 摆放指引

年度工作总结

春节、情人节、清明节、

摄跟踪

4.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)

陈列小助手的效果,发现问题及时处里有效性。

2、1-2、29日:完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。

2,1-2,29日:人

员需求的分析及招聘工作的开展。第二月

3、1-4、30日:完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。

-7月30日) 完成各部门与各岗位的绩效考核设计与执行工作 第一月

5、1-5、30日:业务岗位操作考题的设计与执行,结果总结与流程标准的修订。5、1-5、30日:完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。 第二月。

6、1-6、30日:完成绩效考核制度体系的建立与完善。 第三月 、30日:完成绩效考核的培训与推行工作。

8、1-8、30日:新业务流程与业务标准执行

12、1-12、30日:完成2014年终总结与2015年的目标制订。

建设公司的工作内容 建设公司下半年工作计划篇四

1、调查**市场规模,预测下半年市场潜力。当地开户人数在15万左右,目前平均佣金在千分之左右。

2、方正、湘财、财富是我们的主要竞争对手,而且他们在怀化市场占据一定优势和较大的市场份额。那么,我们应该采取措施:首先是市场宣传。

其次,抢占先机,在降佣大战来临前抢先快速抢户。再次,就是最大限度地利用银证合作的优势,广招人才,深挖资源。

a、年度总目标:1000万客户资产,客户数300户,有效交易账户180户,月均创毛佣3600元,同时尽力完成营业部各项创收业务。

b、月度分目标:83万客户资产,客户数25户,同时尽力完成营业部各项创收业务。

c、每周子目标:万客户资产,客户数4户,同时尽力完成营业部各项创收业务。

努力成为一名优秀的个人金融服务终端。

这是*****营业部证券****20xx年的工作计划,此份计划仅供参考,具体工作以实际情况为准。

20xx年1月28日

建设公司的工作内容 建设公司下半年工作计划篇五

公司党支部年度内oa发布工作通知40余条,主要围绕教育培训、全员思想大讨论、职工演讲、企业文化展演、知识竞赛、主题征文、调研论文、书画摄影展、“安康杯”竞赛等活动,将党的政治意志和主张植入职工群众。在促进公司平稳发展、增强职工活力方面发挥积极作用。

(二)多层面保障关爱员工,体现工会工作的群众性

群众性是工会工作的生命线,脱离群众工会组织就失去了存在的土壤和根基。首先公司为员工提供了正确合理表达诉求的重要渠道—月度思想动态会,通过月度与员工的思想动态联系,了解员工近期关心、关注的焦点、难点、热点问题,影响员工队伍稳定的倾向性、苗头性问题,以及员工对公司发展工作提出的意见和建议,通过群众的眼睛升华公司服务群众的各项工作。切实加强对困难职工等的关怀帮扶,年内共帮扶员工6人;形成看望生子、生病员工,组织体检,庆祝员工生日,办理医疗互助,协助职工子女就学,补充医疗保险等四个一四关爱的常态化员工关爱行动;开展第二季和谐文明家庭评比和寻找好父亲好母亲活动,旨在员工中选树道德典型,探寻和谐家庭内涵,为员工的家庭生活增添正能量。同时,强化党的纪律要求,深化家风建设,以良好家风涵养清正党风政风,营造企业安定、祥和、文明的文化氛围。

2、不断开辟工会信息化建设的新途径。